너무나도 친절한 지현이가 본 친절한 복희씨

친절한 복희씨
박완서 지음 / 문학과지성사 / 2007년 10월

 
허걱~책 표지 디자인을 보고 한참이나....멍~

혹 소설속의 복희씨가 약간 광녀(?)기질이 있는게 아닌가...그러나 이건 나의 기우였다.

억지스러움이란 찾아볼래야 찾아볼 수 없는 박완서님의 천연덕스러운 필력....

그리고 그가 70대임에도 젊은 작가 못지 않은 작품 활동을 해서인가...

이번책에 나오는 모든 주인공들의 나이가 모두 40대 이상 - 가장 영계 주인공이 49세

김영숙씨였으니깐~

난 요새 간혹 그런 생각을 해본다. 과연 내가 하고 있는 이 일을 몇년을 더 할 수 있을까?

학원 강사쟁이 일을 26세에 시작하여 올해로 딱 10년째 선생질(?)을 하고 있다.

이놈의 선생질이 사주에도 나오는 운명이라고 하는데...운명이라면 내가 숨쉴 기력이 없을때까지

해야 되는거.. 아니, 할 수 있는 환경을 만들어 줘야 되는거 아닌가?

근데 나는 앞으로 이 강사쟁이를 딱 10년 - 46세까지 페이원장질하고, 그 후로는 67세까지

내 사업을 해야하는데....왜, 하필 67세까지냐구~

여자들의 정년퇴임 연령이 67세라는 뉴스를 어디서 본게 기억나서 말이지...

암튼 박완서님은 나를 웃기려고 쓴것들이 나를 위로하려고 쓴것들이 독자에게 위로가 되었으면

한다고 했다.....그렇다 박완서님의 글은 위로가 되기도 하지만 잊혀져 가는 우리의 말들...

상상플러스 올드 & 뉴에 나올법한 말들 천지니깐.....그런 말들로 독자로 하여금 위로와

웃음을 주니깐

 

나도 언젠가 나를 위로하고 내가 웃기위해서 쓴 글들이 누군가에게 위로가 되고 웃음을

주었으면 한다^^

나도 꼭 죽기전에 책한권 내고 싶걸랑...학원 교재나 대학 교재말구....수필집이나 단편 소설집

같은거 말이지.......그렇게 위로가 되고 웃음이 되기 위해서 난 현실속 많은 경험을 기쁜 맘으로

받아들여야겠지....어디 그 현실속으로 걸어가볼까나?

얼굴의 이미지는 헤어가 80% 좌우한다..

성공미학, 성공하려면 티내라 - 성공의 절반은 헤어스타일이다
이지수 지음 / 지&선(지앤선) / 2007년 11월

나의 직업상 이미지 메이킹에 관한 서적이나 ...또 뒤늦게 공부한 경영이란 과목에 매료되어...

경영관련 서적을 많이 접하지만, 저자가 직접 헤어샵을 운영하기도 하는 기술자라서 그런지...

사실감 있게 그리고, 쉽게 읽을 수 있었다.

 

콩나물은 물을 먹고 살고, 연예인은 인기를 먹고 살고, 성공인은 이미지를 먹고 산다..

프롤로그에 적혀진 이 글은 지금 이 리뷰를 적고 있는 순간에도 내 머리속을 떠나지 않는다.

 

성공한 사람들이 2:8 가르마를 하는 이유는 무엇일까?

1. 반듯하게 정리된 사람으로 보이기 때문에 신뢰를 얻기 쉽다.

2. 귀족적인 기품을 보여 리더가 아니어도 리더처럼 보이게 할 만큼 고품격을 표현한다.

3. 지적인 인상을 준다.

<성공하는 남자의 옷차림;존T.몰로이>에서도 옆가르마를 타고 있는 이가 그렇지 못한 사람보다

훨씬 똑똑하고 성실하게 보인다고 한다...그러나, 우리나라 정치인들은....에이 노코멘트^^

세상엔 프로와 포로가 잇다. 소신 있게 일을 즐기는 사람은 프로일것이고 해야만 하는 일을 어쩔 수 없이 하는 사람은 포로이다. 프로와 포로가 의미하는 것은 엄청난 차이가 있지만 두 단어의 차이는 점 하나 뿐이다. 여기서 우리가 염두에 두어야 할 거은 지식이 많고 적음이 아니라 자신의 일에 대해 얼마만큼의 열정으로 무장을 하느냐가 중요하다는 것이다. 프로와 포로는 바로 열정의 차이다.......헤어는 들이대는 자신감이다 중에서.........

사람의 나이에는 달력의 나이, 생체의 나이, 태도의 나이 그리고 지식과 변화의 나이가 있다.- 달력의 나이 ; 숫자상의 나이- 생체의 나이 : 몸의 건강 상태- 태도의 나이 : 삶을 살아가는 태도를 보고 나이를 정하는 것- 변화의 나이 : 부단히 변화를 추구해 나가는 사람일수록 변화의 나이가 적다...헤어는 당신의 나이테중에서,................

일반적으로 옷을 잘 입음으로써 자신의 이미지를 한껏 높일 수 있다. 하지만 카리스마가 있는 사람은 자신이 원하는 모든것을 입을 수 있다.

카리스마가 넘치는 헤어스타일을 만들려면~

1. 이마를 드러내라

2. 반드시 헤어스타일링 제품을 사용하라.

3. 머릿속이 보이는 커트는 피해라.

4. 어느 정도의 웨이브 파마를 해라.

5. 웨이브의 긴 머리를 풀어 헤치지 말라.

성공을 위한 3가지 도 - 도박, 도발, 도전...

성공적인 스타일을 연출하기 위한 필요한 9가지의 기본

1 이미 내가 성공했다고 생각하라.

2 당신이 무엇을 원하는지 정확히 인식하라.

3 전날 밤에 다음 날 아침에 연출한 스타일을 미리 준비하라.

4 매일 정해 놓은 일정 시간동안 책을 읽어라.

5 주말에 다음 한 주 스타일 리스트를 준비하라.

6 사람을 만나는 것보다 보는 것을 즐겨라.

7 자투리 시간을 활용해 피부를 관리하라.

8 매일 최소한 20~30분씩 자신을 위해 운동하라.

9 스타일에 대한 정보 수집망을 넓혀라.

미국의 전문가 집단이 내놓은 성공한 사람들의 요인

세상에 공헌하려는 욕망(10%)특정 분야에 대한 열정(15%)명예와 부에 대한 갈망(40%)주변 사람에 대한 과시(20%)하는 일에 대한 성취감(15%)...가로속의 %는 나의 경우....

호감지수에 미치는 영향

상냥한 이미지 > 상대방이 나를 좋아할 때 > 지적인 수준 > 외적인 매력 > 돈....

취업준비생들이 원하는 기업

1 개인 가치와 기업 가치의 결합

2 신속한 승진 및 경력 개발

3 상사의 업무 교육 및 조언

4 팀워크

5 직장과 생활의 균형

6 융통성 있는 업무 방식

7 첨단 테크놀로지의 사용 ...밀레니엄 세대의 인재를 잡아라 중에서...회사가 원하는 직원상은 수 없이 들어보았지만...개인이 원하는 기업상은 처음이다...진정 그대들은 밀레니엄 (Y세대)올시다...ㅋㅋㅋ

헤어사상체질법

- 얼대체소형 : 앞 이마를 절대 드러내지 말것. 사선으로 머리를 잘라서 갸름해 보이도록 할것.

- 얼대체대형 : 길이는 어깨선을 넘지 않도록 약간의 볼륨이 있는 머리(C컬..)

- 얼소체소형 : 아주 긴머리만 피한다면 무난...굳이 긴 머리를 원한다면 올림머리를 하라.

- 얼소체대형 : 길이에 상관없이 전체적으로 볼륨감이 있는 머리를 연출...

얼굴형에 따른 헤어스타일..

1 둥근 얼굴 : 윗머리는 볼륨을 주고 옆머리는 볼륨을 최대한 억제해 가볍게 연출. 앞머리를 내릴 경우에는 이마가 살짝 보이게끔~올백이나 2:8가르마로 얼굴을 드러내는 것도 하나의 방법

2 삼각형 얼굴 : 앞머리를 길게 내리던지 아예 짧게~가능한 관자놀이가 부각되지 않게끔~길이는 턱선을 피해 긴머리나 숏이 어울리며 부드러운 웨이브로 여출~

3 사각형의 얼굴 : 얼굴을 감싸듯 쏠리는 느낌의 헤어스탈로 머리끝을 가볍게 커트하면 굿~긴머리는 피해 중간 길이의 세팅 펌이 좋으며 비대칭 컷도 사각의 얼굴을 가려주는 아주 좋은 연출...

4 역삼각형 얼굴 : 뱅 스타일 적극 추천. 턱선이 강조되는 올림 머리와 숏컷, 긴 스트레이트 머리는 피하는게 좋고 둥근 실루엣의 턱선길이가 좋다.

5 긴 얼굴 앞머리를 길게 내린 뱅스타일 강추. 턱선이 강조되는 올림머리나 쇼컷은 노굿~얼굴을 감싸는듯한 느낌이 좋다.

6 다이아몬드 얼굴 : 앞머리를 일자로 자르면 광대가 강조되므로 절대 금물..턱선보다 긴머리의 웨이브가 적당하며 전반적으로 이마와 턱선을 부풀리는 스타일이 좋다.

7 계란형 얼굴 : 어떠한 헤어스탈도 소화...

책을 덮으면서..난 오늘 당장 미용실로 갔다. 그리고는 앞머리는 사선으로 하여 넓은 이마를 적당히 가리고 얼굴을 감싸듯이 턱선보다 조금 길게 정리를 하였다...그렇다면 내 얼굴은 무슨형?

자유형.........

인재 활용의 대가가 되어라...

인재활용의 대가가 되라 - 人의 경영학
TRC(티알씨) 편집부 엮음, 박광희 감수 / 천케이(구 티알씨) / 2006년 12월

주말 서해안 여행길 올라오는 길목에 휴게소에 들렀는데...이런 횡재가...

책 한권에 3천원...앗싸를 연바하며 여기 저기 기웃거려서 구입한 책....중에 하나

'인사가 만사다'를 비롯해 무수히 많은 말을 들어왔다. 사람관리란 무릇, 단순 수직적 관계만은

아니다...수평적인 관계임을 ...

세계 500대 기업의 인재 활용 공통점

- 직원의 성실함, 자신감, 학습 능력, 커뮤니케이션 기술, 팀워크를 중시한다.

- 인재를 존중하고 직원의 존엄성을 지켜 준다.

- 개인의 가치관과 기업 가치관의 통일을 강조한다.

- 교육 양성의 중요성을 인식하고 투자를 아끼지 않는다.

- 여성을 존중하고 다양한 문화를 인정하며 소수 집단에 대한 편견을 없앤다.

- 커뮤니케이션을 중시하고 의사소통 통로를 찾기 위해 노력한다.

- 다양한 격려 방법, 근거를 갖춘 상벌, 법도 있는 표창 제도를 갖춘다.

- 인간적으로 관리하고 직원의 생활에 관심을 갖는다.

- 효율을 중시하고 관료주의를 배척한다.

- 직원을 신뢰한다

인재활용의 10대원칙

- 인재를 존중하는 마음을 가져라.

- 사람을 판별하는 능력을 키워라.

- 인재를 적극적으로 추천하라.

- 철저한 신뢰를 보여야 한다.

- 치밀한 교육을 시켜라.

- 장점을 부각시켜라.

- 다양하게 인재를 격려하라.

- 원할한 의사소통을 수시로 하라.

- 폭넓은 관심을 가져라.

- 과감히 포기하라.

인력활용의 10대 금기사항

- 인재를 경시하는 거만함.

- 인재를 판별하는 안목의 부재.

- 체계적이지 못한 인력 채용.

- 교육의 부재.

- 잘못된 인재 등용.

- 인재에 대한 의심.

- 격려의 부재.

- 커뮤니케이션의 부재.

- 부적절한 인재 활용.

- 분발없는 현실 안주.

고객의 상황과 나의 상황을 조율하는게 아니라 나의 상황에 고객이 따라오게끔하라

고객을 설득하는 대화기술
사토 마사히로 지음, 황소연 옮김 / 토네이도 / 2007년 2월

우연히 북카페 초대 메일을 받고서...별생각 없이 가입했는데, [365이벤트] 당첨으로 몇권의 책들 중에 한권을 준다기에 이 책을 컨택했고, 읽게 되었다.

 

모든 비즈니스의 연결고리는 대화....사람과 사람사이....대화로 시작해서 대화로 끝이 나는 법~

마케팅에 있어 비즈니스는 고객의 니즈를 끌어내기 위해서는 고객과의 대화에서 힌트를 찾고

해답을 찾아야한다.

 

☆ 5분안에 고객의 신뢰를 구축할 수 있는 방법

- 카멜레온이 되어라...난 가끔 말한다. 직원들에게 우리는 탈랜트다. 그러기에 학생들에게 좋은

모습만 보여라. 우리는 걸어다니는 광고다. 본인의 이미지 메이킹을 꾸준히 해야한다....

- 어린시절 이야기를 들려주어라. 특히, 부모님과의 추억을 이야기하라....

 

☆ 고객의 니즈를 포착하는 4단계 대화법

- 질문 대화

- 경청 대화

- 확인 대화

- 제안, 마무리 대화

 

이 책을 다 읽고 나서는 저자의 말대로 아래와 같이 딱 10초만 투자 해 보자

딱 10초만 투자해 눈을 감고 지난날의 추억 한 가지를 떠올려 보자. 시간이 있다면 파란만장했던

자신의 인생을 되돌아보는 것도 좋을 것이다.

 그렇다. 당신은 모든 장애물과 슬픔과 괴로움을 딛고 지금 이 자리에서 우뚝 서 있다.

당신이 오늘까지 온갖 시련을 딛고 살아온만큼 앞으로도 그렇게 살아갈 것이다.

그런 당신이 소중한 사람임을 언제까지나 잊지 않았으면 좋겠다.

당신의 과거가 앞으로도 잘 헤쳐 나갈 수 있음을 증명해 주고 있다.

 

마케팅

총 5개의 상품이 있습니다.

블로그 파워
김익현 지음 / 커뮤니케이션북스 / 2005년 11월
12,000원 → 12,000원(0%할인) / 마일리지 360원(3% 적립)

*지금 주문하면 "12월 15일 출고" 예상(출고후 1~2일 이내 수령)

2009년 04월 14일에 저장

끌리는 상사의 조건- 부하직원을 내 사람으로 만드는 기술
이문수 지음 / 엘도라도 / 2008년 2월
12,000원 → 10,800원(10%할인) / 마일리지 600원(5% 적립)

2008년 06월 02일에 저장

절판

경제학 콘서트
팀 하포드 지음, 김명철 옮김 / 웅진지식하우스 / 2006년 2월
13,000원 → 11,700원(10%할인) / 마일리지 650원(5% 적립)

2008년 04월 24일에 저장

구판절판

마케팅 CEO의 조건
게르하르트 그슈반트너 지음, 이명신 옮김 / 토네이도 / 2007년 3월
12,000원 → 10,800원(10%할인) / 마일리지 600원(5% 적립)

2007년 11월 14일에 저장

절판

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