공부의 자립을 위한 조언 ... ‘혼공의 힘‘

혼공의 힘 - 스스로 해내는 공부의 폭발력
송인섭 지음 / 다산에듀 / 2021년 1월

혼공은 순간순간의 성취감을 제공하는 매우 유용한 과정이다.

안 풀리는 문제 하나를 두고 몇 날을 고민하고 시도하여 풀었을 때 느끼는 희열감은

그 어떤 기쁨에 비할 수 없다. 이 작은 성공의 경험이 아이를 더 큰 성취로 이끈다.

242p

2016년의 키워드는 '혼공, 혼밥, 혼술' 이었다.

'혼자서 공부하고, 밥먹고, 술도 마신다'는 혼자하는 시대의 상징이었다.

혼자서 밥 잘 먹고, 술 잘 마시는 사람은 다른 사람과도 잘 한다는 말이 진짜 일까? 아닐까? 그럴 수도 아닐 수도. 공부도 혼자서 잘하는 사람이 함께도 잘 할까? 아닐까? 그것도 정답은 없겠지. 사람마다 개별적인 특성과 취향이 다르다보니. 어쨌든 코로나 시대를 접하며 정말 혼자서 공부하는 시대가 되었다. 재택근무에 온라인수업, 줌으로 상방향으로 진행하는 것이 많아졌지만 .. 홀로 모든 것을 절제하고, 조절하며 진행해야 한다.

'스스로 해내는 공부의 폭발력' <혼공의 힘>은 지금의 시대에 '혼공'의 중요성과 본질적 의미, 훈련의 방법을 전해주고 있다. 혼밥, 혼술.. 혼공. 이게 꽤 쉬운듯 하지만, 혼자서 주문하고, 먹고, 마시고, 공부하는 과정이 낯선 이들은 쉽지 않다. 습관이란 그래서 무섭고, 익숙해지기까지 반복적인 훈련이 필요하다.

<혼공의 힘>은 저자가 30년간 교육 현장에서 수만 명의 아이들을 만나 '자기주도학습'을 실천하고, 정립한 '혼공'의 진짜 개념과 유형별 혼공 전략 및 부모가 꼭 알아야 할 혼공 필수 지침을 실제 사례와 함께 구체적으로 제시하고 있다.

1부 혼공을 만드는 9가지 핵심 원칙

2부 유형별 혼공의 12가지 전략

3부 부모가 꼭 알아야 할 5가지 혼공 지침

목차

1부는 나열된 원칙만 읽어보아도 꽤 의미있어 보인다. 생활면면에 기본적으로 지켜내야 할 삶의 태도처럼 다가왔다. 시간에 대한 생각, 전략적인 계획, 긍정적인 자기를 쌓아가는 방법, 집중력, 자신에 맞는 목표, 조급해 하지 않는 것, 습관을 만든 것은 '혼공'에 대한 자세 외에도 살아가는 동안 필수로 조율해야 할 핵심이다.

2부는 유형멸 혼공의 12가지 전략을 꼼꼼하게 제시하고 있다. 인터넷 중독, 목표가 없는 경우, 엄마의 꼭두각시 유형, 성적이 향상되지 않는 아이, 무기력에 빠진 아이, 스타에 홀릭한 아이.. 등의 각기 다른 전략적 처방이 흥미있었다.

<혼공의 힘>은 각 사례별로 전략을 꼼꼼하게 제공하고 있다. 12가지 사례에 따른 계획들은 '혼공'을 준비하거나 시행하는 다양한 상황의 독자들이 실행 할 만한 자료 모델을 담고 있다. 예를 들면, 나의 학습능력과 태도 & 시험불안 정도 & 부모님과 대화를 나는 정도 & 나의 학습능력과 태도 등에 대한 체크 리스트로 자신의 혼공의 기준치를 정해 볼 수 있다.

이 책을 가장 관심갖고 읽은 지점은 '3부 부모가 꼭 알아야 할 5가지 혼공 지침'이다.

지침1. 내 아이를 제대로 알자.

지침2. 믿어주고 기다리는 조력자가 되자

지침3. 칭찬은 혼공하게 만든다

지침4. 작은 성공의 경험을 제공하라

지침5. 아이의 눈치를 살펴라

개인적으로 아래의 글은 늘 유념하지만, 절대 실천하기까지 쉽지 않는 대목이기도해서 기록해 보았다. 교육에서 가장 중요한 것은 '기다림'의 자세이다. 교육만이 아니라, '기다림'은 삶의 곳곳에 있다. 음식도 적절한 시간에 맞춰 기다려야 맛을 내고, 글쓰리고 그렇고, 모든 예술의 영역 그림, 음악, 영화, 건축 .. 까지 기다림의 연속이다. 아이가 태어나 뒤집고, 기어가고, 짚고 일어나 걷기까지 우리는 1~2년을 넘게 기다렸다.그리고 축복해주고, 더 나아가 달리는 모습에서 칭찬을 아끼지 않았던 시간의 경험이 있다.

'혼공'은 '자기주도적 학습'을 넘어서 '자기정체성'을 찾아가는 길의 한 과정이다. 혼자가는 것이 힘들기에 '조력자'로서 부모가 적당한 거리에서 조율해주는 영리한 조율사가 되어주어야 한다는 것을책을 읽으면서 또 한 번 다짐해 보았다.

아이들은 모두가 다르다. 무엇인가 자극을 주었을 때 금세 반응을 보이는 아이들도 있지만 그렇지 않은 아이들도 있다. 그저 다를 뿐이다. 부모는 그 다름을 인정하고 기다려주어야 한다. 숙성되는 시간을 거치지 않으면 설익는다. 한마디로 혼공으로가는 것은 체질을 바꾸는 것과도 같다.

그래서 부모에게 가장 필요한 덕목은 기다림이다.

233쪽

[100자평] 사랑한다면 거리를 두는 게 좋아 (특별판 리커버 에디션, 양장)

사랑한다면 거리를 두는 게 좋아 (특별판 리커버 에디션, 양장) - 홀로 자유롭게 살아가는 고양이의 행복 수업
제이미 셸먼 지음, 박진희 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2021년 2월

지치고 나른한 코로나시대에 친구에게 손편지와 함께 선물하고 싶은 고양이의 인생조언 책.
미소짓게도 하고, 가끔은 먼 하늘을 바라보게도 하는 ... 생각을 유도하는 짧은 글귀 좋았어요^^

[100자평] 기적의 사이트 워드 Sight Word

기적의 사이트 워드 Sight Word - 초등 저학년이 꼭 알아야 할 통문자 단어 160개
주선이 지음 / 길벗스쿨 / 2019년 11월

파닉스 기본적으로 훈련하고, 간단한 단어로 이어 갈때 어느 정도 수준에 맞춰가야 하나? 좀 난감했어요.
그런데 <기적의 사이트 워드> 160단어가 QR코드로 자유롭게 들을 수 있어 좋습니다.
챈트를 시작으로 사이트 워드 발음하고, 간단한 문장에 연습문제, 스토리 리딩 가능하게 구성되어 있어요.

인생 후반의 시간의 활용을 소개합니다

55부터 시간을 다시 쓰는 중입니다 - 인생 후반의 시간을 잘 기획하고 잘 쓰는 법
사이토 다카시 지음, 이혜윤 옮김 / 유영 / 2021년 1월

최근에 사이토다카시의 <55부터 시간을 다시 쓰는 중입니다>라는 책을 읽었습니다.

작가는 왜? '55'라는 숫자에 변화를 요구하는 걸까요? 인생을 90년으로 본다면 절반인 45세는 아직 30대의 기세가 남아있다네요. 사회적 분위기상 55세는 조기퇴직이 시작되고, 서서히 인생의 후반전에 돌입하기 시작한다고. 라이프 스타일을 변화시킬 시점이라고 합니다. 50세는 이르고, 60세는 너무 늦다고 합니다.

<55부터 시간을 다시 쓰는 중입니다>는 1~6장으로 나누고 있습니다.

목차만 읽어보아도 꽤 유용합니다. 아직 20~30대 에게는 전혀 감이 오지 않을 수도 있겠죠?

2~3년만 지나면 저에게도 5라는 숫자가 붙게 되니, 공감이 너무 되더군요.

이 책은 편집이 아주 가독성있게 제작되었습니다. 번역도 개인적으로 읽기에 무난하게 어휘를 제공하고 있는 것 같아 좋았습니다.

이야기가 반복되지 않고, 전철이나 버스를 타고 이동 할 때 편하게 읽히는 정도입니다.

저자는 공자의 '논어'를 참 좋아하는 것 같아요.  논어에 대한 관련 이야기가 꽤 수록 되어 있구요. 스포츠를 좋아하셔 운동선수에 대한 이야기도 인생과 버무려 잘 담아내셨어요. 특히 메시나 스즈키 이치로 선수의 인터뷰 글들은 인상 깊게 읽었습니다.

저자가 남성분이라 50대를 맞이하는 남성들의 성향과 변화에 대한 충언을 꽤 들어냅니다. 취미와 잡담의 중요성, 농담의 규칙, 친구를 사귀어 사회적 관계를 지속하는 법, 술을 마시는 것에 대한 예의.. 이런 이야기는 좀 미소짓게도 합니다.

1장 인생 속에서 55세의 위치를 정한다

2장 이제 시간표는 자유롭게 짜도 된다

3장 출발점으로 다시 돌아오다

4장 취미와 교양에 실컷 몰두한다

5장 잡담을 나눌 상대가 있다면 매일이 즐겁다

6장 인생 선배들의 노년기에서 배운다

읽다보면 재미도 있지만, 굉장히 철학적인 내용들이 많이 등장합니다.

공자의 '논어' 부터 레셀 '행복의 정복', 니체, 나쓰메 소세키, 프로이드와 이반일리치 등 철학자에서 소설가, 정신분석의 대가들의 조언이 곳곳에 보입니다. 개인적으로 '은하철도 99'의 미야자와 겐지, 다와라 마치의 '샐러드 기념일'에 대한 내용이 참 마음에 들었습니다.

'이 맛이 좋은 걸'

네가 말한 7월 6일은

샐러드 기념일

아주 짧은 시집은 사소한 경험을 기념일로 만들어 버리는 내용을 담고 있지요. 이 책도 읽어 보고 싶어 지더군요. 반복되는 일상을 보내며 우울증이 조금씩 있었는데, '일상을 특별하게'하는 내용 읽으니깐 색다른 느낌이 전해졌어요.

마지막 부분에 '대일본연해여지전도'를 완성한 이노 다다타카라는 분의 이야기는 참 귀감이 되었습니다. 17세에 이노 가문에 데릴사위로 들어가 가업을 다시 일으키고, 55세 나이에 평소 관심 있었던 도보 측량을 시작했다고 합니다.

그는 17년간 일본 각지를 걸어다니며 '대일본연해여지전도'라는 지도를 73세에 떠나는 순간까지 작업했다고 하네요.  고인이 된지 3년 후 제자들이 완성했다고 합니다.

'늦다고 생각 할때가 기회다.' 라는 말이 떠오릅니다. 중년의 시간에 접어들면서 성취하지 못한 지난 날에 대한 회의감이 저에겐 꽤 크게 작용하는데요. 많은 분들이 그럴 것 같아요. 이 책 읽으면서 좀 더 자신에게 객관화 시켜서 보게 되고,  좀 더 유연하게

남은 생은 어떻게, 무엇을 하며 살아 가는 것이 중요한지 현실적인 고민을 하게 되었습니다.

<55부터 시간을 다시 쓰는 중입니다>는 인생 후반전에 행복하게 살아가는 시간 활용법에 대한 제안을 담고 있습니다. 읽다보면, 시간 활용법 이상의 철학적인 삶의 태도를 독자들에게 전해주고 있는 것 같습니다.

시간 감각은 그동안 겪은 경험의 질과 양에 따라 좌우되는 법이다.

70쪽

진급의 사다리가 사라지는 시대 ‘C의 유전자‘를 깨워라!

C의 유전자 - 회사 위에 존재하는 자들의 비밀
제갈현열.강대준 지음 / 다산북스 / 2021년 1월

훌륭한 C레벨이 기업을 살리듯 반대로 훌륭한 C레벨의 부재는 기업을 죽인다.

뛰어난 의사결정력을 지닌 C레벨이 없다는 것 자체가 기업에게는 최악의 리스크인 셈이다.

177쪽

시대가 초스피드로 변형되고, 기존의 룰로 가기엔 삶의 시스템이 다변화 되어가고 있기 때문이겠죠. 어느 곳 보다 '기업'은 그것을 최전방에서 체험하고 있을 것 같아요. 저자들은 기업의 컨설팅 업무를 수행하면서 많은 현업의 C레벨을 만났다고 합니다. 그들이 말하는 공통의 리스크와 극복의 대안들이 동일함을 도출하는 경험으로 'C의 유전자'라는 제목을 끌어냈다고 하네요.

기존 기업 경영구조는 '경영자를 핵심으로 중간간부들의 나열'로 이루어져 있었지요. 새로운 시대에는 중간관리자가 사라지고 일을 총괄하고, 기획, 운영하는 소수 '디렉터director'와 그들이 의사결정하고 지시한 일을 수행하는 '오퍼레이터operator' 두 집단만 남는다네요. 36p.

이런 시스템은 변화에 민감하게 반응하기 위해서는 일의 능률적인 면이나 의사결정의 자유가 더 확장되는 의미도 있는 것 같아요. 중간단계가 사라지는 일 자체를 포인트에 맞춘다는 생각이 듭니다.

아직 시작단계에 불과해서 '과도기'이라는 분석을 합니다. 하긴요. 많은 직장인들이 무슨 '허공에 멍때리'는 소린가 하기도 할 것 같아요. 여전히 우리들의 직장엔 단계로 이어지는 보고의 시간들이 무진장 많을테니깐요. 눈치보며 일하는 상황은 여전하겠죠. 그렇지만, 책에서 말하는 'C레벨'에 대한 조언은 그냥 지나칠 이야기는 아닌 것 같습니다. 그만큼 시대의 변화를 가장 민감하게 조율하는 세계적으로 유명한 기업들은 다 이렇게 변형하고 있으니깐요. 그래야 시장에서 살아남겠죠. 아니면 금방 도태 될테니깐요.

<C의 유전자>는 파트별로 나누고 있습니다.

시대의 변화에 맞춰 변화하는 C레벨의 등장과 필요성을 설명합니다. 파트 2에서는 C의 능력이 기업의 축이 된다는 것을 사례를 들어 공감을 제공합니다. 파트 3은 C레벨로 가는 태도에 대해 조목조목 알려주고 있습니다. 처음 읽을때는 뭘 말하는지? 와 닿지 않습니다.

C에 대한 이야기인지? 유능한 직업인이 되라는 건지? C에 대한 맥락이 잘 잡히지 않았어요. 개인적으로는.. 반복되는 이야기가 많고, 좀 더 심플하게 제언하는 편집이었으면 좋아겠다는 생각이 많이 들었습니다. 사례에 대한 이야기도 흥미로웠는데, C레벨이 되는 전략보다는 좋은 직장인이 되는 전략서 같은 느낌으로 다가오기도 했습니다.

개인적으로 읽으면서 변화에 대한 서설보다는 기업의 C레벨 사례들이 흥미이었습니다.

#25세 나이에 애플의 디자이너로 1992년에 평범한 회사원으로 입사해 애플의 모든 디자인을 총괄하는 디자인 수석 부사장이 되고, 2015년에 애플의 CDO(최고디지털책임자)가 되어 전체적인 경영 의사결정을 함께하는 부족장이 된 '조너선 아이브'.

#앤젤라 애런츠 &크리스토퍼 베일리와 같은 이들은 고리타분한 브랜드로 취급되던 1990년대 후반 버버리를 실험적이고 도전적인 모습으로 브랜드를 탈바꿈시켜 탁월한 성과를 이루어냈다. 애런츠는 디지털과 온라인 채널 유통 방식으로 쇠퇴하던 버버리를 구해내고, 패션쇼를 라이브 스트리밍으로 선보이는 파격적인 행보로 버버리의 시장가치를 상승시켰다.

#네이버웹툰 은 네이버의 대표서비스다. 그것이 만들어지는 과정은 '만화광'인 신입사원 한 명의 도전에서 시작되었다고 한다. 와우!

현재 '네이버웹툰컴퍼니(주)' 대표인 김준구 대표가 그 주인공이다. 사라져가는 만화시장을 디지털 플랫폼으로 옮기겠다는 아이디어를 회상에 제안했고, 해당 사업 분야를 맡게 되었다. 다양한 웹툰을 발굴해 히트시키며 그 공으로 네이버 이사까지 올랐다고 한다.

#삼성전자 'C랩' / 아모레퍼시픽 '린 스타트업' / 구글 '에어리어120 등 기업은 사내벤처 사업에 도전하는 것을 적극적으로 권하는 분위기라고 하니, 평범한 회사원으로 들어가 잠재적 C레벨의 기회가 많아지고 있다는 것.

많은 셀러리맨들의 꿈이기도 하겠지.

누구나 C레벨 갈 수 있다고 하지만, 또 누구가 갈 수 없는 곳이기도 하다.

다양한 자기개발서나 직장내 성공비결서 이런건 읽으면 도움은 되지만, 참 와닿지 않는 현실감이 있다. '책이 하라는 대로' 하면 정말 될 것 같다. 개별성, 회사의 환경, 상황들이 목표를 이루기에 시작부터 모호해진다.

그렇다고 자신의 가치를 너무 폄훼하는 것은 무의미하다. <C의 유전자>는 꼭 ' C 레벨'에 대한 이야기를 담고자 기획한 것 같지는 않다.

기업의 인사 흐름의 변화, 기업속에 한 사람의 인재의 가치, 직장인으로 자신의 능력을 키워가는 태도 등을 전하고 있다. 가장 중요한 부분은 기업이 한 인재를 적극적으로 지지하고, 조력해야 살아남는다는 조언서라는 생각도 든다.

C레벨로 성장하기 위한 태도적인 내용의 나열들이 참 좋았다. 의사결정을 하는 자세, 네 살 아이라도 된 것 처럼 '질문하는 법', '메타인지 사이클'로 변화에 대응하여 두려움을 이기는 방법, 좋은 평판을 만드는 선의 태도, 협상의 중요성 등은 읽어보라 권하고 싶다.

뭐 어찌되었든 <C의 유전자>를 읽으며, 현재 기업 뿐만 아니라 다양한 업종에서 흐름의 변화는 진행중이다. 새로운 시대를 살아온 세대들의 사회 진출은 기업이나 각종 사업장에서 변화된 사고로 흡수해야만 급변하는 시장에 적응 할 수 있지 않을까? 그들이 C 레벨로 기업의 존패를 가늠 할 수 있을테니깐.. 한 개인의 레벨 상승보다는 기업의 깨어있는 변화를 개인적으로 더 요구 할 수 있는 책이라고 생각한다.