실피터드러커 ‘성과를 향한 도전‘
1. 경영자의 업무는 성과를 내는 것이다.
2. 성과를 올리는 것은 습득될 수 있다.
성과 3가지
-직접적인 성과
-가치창조와 가치재확인
-인재육성
목표는 장기목표->중기목표->단기목표 순으로 세운다.
EMS Self Deadline 전략
종료데드라인 End
중간데드라인 Middle
시작데드라인 Start
시간관리 도구 중에 주간계획표가 가장 중요하다. 하지만 주간계획표는 그야말로 계획표이지 업무일지가 아니다.
꿈과 비전은 가슴 뜀이고 뜨거움이며 불덩이이다. 그래서 뜨거움만 있고 실행 전략이 없으면 타 죽고 만다. 그 실행 전략이 주간계획표이다.
실행 to-do에 집중하라.
목표를 아무리 잘 잡아도 실행하지 않으면 소용이 없다.
목표-전략-실행은 한 세트로 인식해야 한다.
그래서 목표칸 아래에 ‘to-do(실행, 오늘의 할 일)‘칸을 만들었다.
다음 날 할 일은 6가지 쓴느 것으로 시작하라.
이원리를 이용해 수많은 사람이 큰 성과를 보았다.
독서경영의 유익성
-인생의 가치관을 세울 수 있다. 특히 젊은 시절 즐겨 읽은 책은 인생에 대한 죄표와 원칙을 세우는 데 중요한 개념을 얻을 수 있다.
-정서를 풍부하게 한다. 보통 책을 읽는 사람들의 가장 큰 이유이자 욕구일 것이다. 재미, 문학적 호기심, 상상력 등을 충족시킬 수 있어 우리 삶을 더 풍요롭게 한다.
-다양한 지식을 얻을 수 있다. 이것 역시 부연할 필요 없는 독서의 중요한 유익성이다.
-그 분야에 뛰어난 자질과 경험(타인의 성공 노하우)을 빌려 올 수 있다. 학생 시절에는 크게 관심 없었던 이른바 성공이나 처세술 등에 해달하는 책들인데, 실제로 사회에 나와서 제일 많이 읽게 되는 책이다. 수많은 성공의 원리와 사례가 담겨 있다.
-자극을 유지하는 중요한 동기부여자이다. 사회생활에서 결코뒤처질 수 없는 자기계발의 열정과 동기를 지속시크는 큰 힘이 된다. 필자가 보험 세일즈맨으로 일할 때 가장 크게 도움 받았던 것이 바로 독서의 힘이었다.
-책은 슬럼프를 극복할 수 있는 내면의 친가가 된다. 일과 환경으로부터 지쳤을 때 한 권의 책이 마음과 영혼을 녹여 주기도 한다.
책을 보는 관점
-새로운 지식과 콘셉트
-탁월한 아이디어(남과 다르게 생각한 것)
-가치관, 비전, 꿈
-성공요인
-현재 자기 일을 개선하는 데 필요한 것
-성공한 사람의 생의 분기점(기회)
-채겡 나타난 사람들의 생활태도, 사고방식
독서정리법
-본깨적노트(본것, 깨달은 것, 적용할 것)
-독서 바인더
-콘셉트화
콘셉트화란 책 속의 지식을 개인과 조직에 즉시 적용할 수 있도록 재가공 또는 발전시킨 지식의 덩어리이다. 원칙과 지군이 있다면 의사결정이 수월해진다. 콘셉트란 경영의 여러 환경 속에서 그러한 원식과 기준이 되는 노하우를 체계화시켜 즉시 사용할 수 있는 잣대를 갖는 것을 말한다.
콘셉트를 만들거나 학습하는 이유는,
- 꼭 필요한 지식을 단기간에 효과적으로 전달 가능하다.
- 즉각적 행동을 유발할 수 잇는 살아 있는 지식이다.
-경영의 도구로서 인프라화가 가능하다.
-윈도우와 거울의 역할을 한다. 즉 콘셉트를 통해서 보고 비우어 볼 수 있다.
독서습관 만들기
- 환경만들기:거실과 사무실을 서재로
-책을 늘 휴대한다
-개인 R&D투자: 수입의 3~10%
-독서모임
-자동차 대학, 전철 독서실
-목적적 책 읽기& 적용
-배우는 동시에 가르치고 전파하자
최고의 구직방법 5가지
-33%성공률:가족, 친인척, 친구, 지인, 회원 등 지인의 소개
-47%성공률:관심기업을 방문한다. 이때 고용여부는 상관하지 않는다.
-65%성공률: 관심분야, 원하는 근무지, 일하고 싶은 조직을 전항 다음 직접 찾아간다.
-70%성공률:앞과 동일 하지만 다른 구직자와 함께 협력해서 준비한다.
-86%성공률: 구직자 자신에 대하여 철지히 연구한다.
