[100자평] 비즈니스 부트캠프

비즈니스 부트캠프 - MBA에서 가르쳐주지 않는 비즈니스 인사이트
이상기 지음 / 리브레토 / 2025년 5월

나의 배움의 현장은 실무자의 시간도 보내었고 관리자의 시간도 보낸 적 있지만 경영자의 시간은 없었다. 그 시간들을 가지면 나는 새로운 많은 것을 배우게 될 것 같다. 새로운 출발을 준비하면서 설렘과 두려움이 나를 행복하게 한다.

[서평] 비즈니스 부트캠프

비즈니스 부트캠프 - MBA에서 가르쳐주지 않는 비즈니스 인사이트
이상기 지음 / 리브레토 / 2025년 5월

* 이 글은 출판사로 부터 도서를 제공받아 작성한 글입니다.

책을 받아보고 2권이어서 놀랐다. 머니 플래너를 같이 보내주었다. 기업형 가계부라고 생각하면 될 것 같다. 창업을 준비하고 있는 입장에서 마인드 전환이 필요한 입장에서 많은 도움을 받을 수 있는 책이다. 그전에는 회사에 다니면서 실무자의 시간으로 보냈다. 관리자의 단계와 경영자의 단계는 지나보지 않았다. 그래서 창업에 대한 마인드를 가지는 것이 쉽지 않다.

기업에서의 단계별 과정을 실무자의 기본기와 팀장에서의 리더십, 그리고 임원으로서의 비즈니스 인사이트를 담은 책이다. 각 단계별 필요한 것들을 잘 정리한 책이다. 누구나 실무자에서 시작하여 경영진까지를 생각한다. 그 조직에서 충실하다 보면 올라갈 수 있다고 생각하지만 올라갈수록 좁아지는 자리로 많은 어려움을 겪게 된다.

각자의 자리에서 실무를 하면서 부족한 것을 채우는 과정들을 지난다. 그러면서 우리는 자신을 단련시키고 더 나은 삶으로 나아가는 역량을 키워가게 된다. 새로운 출발을 생각하고 있는 지금은 경영자로서의 마인드를 갖는 것이 가장 필요하다. 그리고 체력을 빼놓을 수 없다. 체력이 없이는 어떤 의욕도 길게 유지하기 어렵다. 그래서 여러 준비를 하면서 체력을 우선으로 두게 되었다.

 

이른 은퇴를 생각하고 5년이 지난 지금 다시 일을 생각하면서 왜? 시작하려고 할까를 고민했다. 스스로 발전하는 모습을 가지는 것이 어려운 것이 가장 큰 이유이지 않을까 생각한다. 일을 하면서 내가 겪게 되는 많은 일들이 나를 발전시킨다는 것을 일을 그만두고 더 절실하게 느끼게 되었다. 편안함에 머물 때 행복이지만 계속된 편안함이 계속된 행복으로 이어지지는 않는다.

나의 배움의 현장은 실무자의 시간도 보내었고 관리자의 시간도 보낸 적 있지만 경영자의 시간은 없었다. 그 시간들을 가지면 나는 새로운 많은 것을 배우게 될 것 같다. 그래서 다시 일을 하기도 생각할 때 창업을 생각하게 되었다. 새로운 출발을 준비하면서 설렘이 가득하고 물론 두려움도 있다. 그러나 그런 시간조차 나에게는 즐거움이다.

'새로운 곳에서 일을 시작하는 것은 낯선 곳으로 여행을 떠나는 것과 같다.' 작가의 이 말이 많은 것을 생각하게 되었다. 그전에는 여행을 통해서 새로운 것들을 보게 되었다. 지금은 낯선 일로 그 감정들을 느껴보려 한다.

 

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[100자평] 데일 카네기 인간관계론

데일 카네기 인간관계론 - 카네기 서거 70주년 기념 증보완역본
데일 카네기 지음, 강윤철 옮김 / 스타북스 / 2025년 5월

나에게 부족한 부분들에 대해 생각해 볼 수 있는 많은 기회와 앞으로 사람들과의 관계 속에서 나를 바로 세울 수 있는 길을 찾도록 도움을 준다. 가까이 두고 자주 읽으면서 그런 생각 할 기회를 자주 가져보도록 해야겠다.

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[서평] 데일카네기 인간관계론

데일 카네기 인간관계론 - 카네기 서거 70주년 기념 증보완역본
데일 카네기 지음, 강윤철 옮김 / 스타북스 / 2025년 5월

데일카네기의 이름은 다양한 자기 계발서를 읽다 보면 많이 접하는 인물이다. 그러나 막상 데일카네기의 책을 많이 읽지는 못하였다. 이번에 데일카네기 인간관계론을 읽으며 인생 지침서의 정석을 보는 것 같다. 우리는 이런 책들을 읽고 행동을 하기를 바란다. 이 책은 우리가 알고 있는 진리를 실생활에 적용시키도록 다양한 실례를 들어 이야기한다.

관계에서 우리는 다양한 이유를 나와 맞지 않는 상대에 불편한 느낌을 받고 이야기하며 서로 다툰다. 작가는 다른 사람을 비난한다는 것이 누구에게도 도움 되지 않는다고 한다. 다른 사람의 잘못을 지적하거나 고치려 드는 것은 어느 순간 자기 자신에게 돌어온다는 것을 지적한다. 그 실례로 링컨의 편지 이야기를 들려준다. 매우 흥미로운 이야기이다. 이것처럼 다른 사람의 결점을 이야기하는 것보다는 자신의 결점을 고치려는 시도가 더 나은 방법임을 말한다.

그리고 다른 사람의 잘못을 지적하여 상대가 설득당해도 상대는 자존심 때문에 쉽게 변하지 않는다. 그러니 자신에게 집중하며 자신이 변화할 수 있는 기회를 먼저 가져보는 것이 우선되어야 한다.

위의 글을 읽으면서 나는 내가 왜 글을 쓰지 못하였는지 생각해 보았다. 글을 써야겠다고 생각하면서도 나는 나를 먼저 보고 타인을 보려고 하지 않았다. 막연하게 나도 이해하지 못하면서 어떻게 남을 이해하려 하는가라고 생각하였다. 그러나 나는 다른 사람을 좋아하지 않아 관심 갖지 않았고 관찰하지 않는 것이다. 그러면서도 사람들이 공감할 수 있는 글을 쓰려고 했다는 것이 얼마나 어리석은 것이었는지 모르겠다.

그리고 요즈음 창업을 생각하면서도 나는 다른 사람들의 이야기를 전적으로 주의를 기울여 듣는 시간들을 갖지 않았다. 찰스 W. 엘리엇이 사업 성공의 가장 효과적인 비결을 다른 사람의 이야기를 듣는 것이라고 말한다. 정말 내가 깊게 생각하고 앞으로 노력해야 할 부분인 것 같다. 이 책은 이처럼 읽으면서 나에게 부족한 부분들에 대해 생각해 볼 수 있는 많은 기회와 앞으로 사람들과의 관계 속에서 나를 바로 세울 수 있는 길을 찾도록 도움을 준다. 가까이 두고 자주 읽으면서 그런 생각 할 기회를 자주 가져보도록 해야겠다.

* 이 글은 출판사로 부터 독서를 제공받아 작성한 글입니다.

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[100자평] 오십을 위한 오! 쉬운 영어

오십을 위한 오! 쉬운 영어 - 읽으면서 바로 말하는 영어 공부법 61
백선엽 지음 / 생각정원 / 2025년 5월

책에서는 단어 외우는 법, 하루 한 문장으로 공부하는 방법 등 아주 다양한 방법들을 알려준다. 그중에 내가 실천할 수 있는 것들을 찾아 도전해 보면 나의 이 오랜 정체기도 넘어갈 수 있지 않을까 희망해 본다.