빅 퓨처

빅 퓨처 - '빅 히스토리' 창시자가 들려주는 인류의 미래 지도
데이비드 크리스천 지음, 김동규 옮김 / 북라이프 / 2025년 9월

빅 퓨처

데이비드 크리스천 저자의 『빅 퓨처』는 단순히 미래를 예측하는 책이 아니다. 

이 책은 인류가 걸어온 거대한 역사의 흐름을 토대로, 앞으로 다가올 미래의 가능성과 도전 과제를 체계적으로 제시하는 일종의 인류 미래 지침서에 가깝다.

처음 책을 펼쳤을 때는 “미래 전망서야 이미 수없이 많지 않은가?”라는 생각이 들었다. 

그러나 페이지를 넘길수록, 이 책이 흔히 접하는 단편적 전망서와 다르다는 사실을 깨달았다. 

저자는 기술, 환경, 경제, 정치 같은 개별 주제들을 단순히 나열하지 않고, 우주와 지구, 인류 문명의 긴 시간축 위에서 유기적으로 연결해 설명한다. 

이는 단순히 “무엇이 올 것이다”가 아니라, “왜 그렇게 흘러갈 수밖에 없는가”를 납득시킨다.

특히 인상 깊었던 부분은 인류의 생존 조건과 지속 가능성에 대한 통찰이다. 

기후 변화, 에너지 자원, 인구 구조 같은 거대한 과제들을 단기적 위기관리 차원이 아니라, 10만 년을 살아온 종(種)의 연속성 문제로 바라보게 한다. 

AI, 바이오, 우주 개척 등 혁신 기술도 결국 “지속 가능한 인간 사회”라는 관점에서 재해석된다. 이는 독자로 하여금 기술 낙관론이나 종말론 사이에서 균형 있는 시각을 갖게 한다.

또한 저자의 시각은 단순한 경고가 아니라 ‘가능성의 지도’다. 

그는 인류가 직면한 위험을 강조하면서도, 협력과 지혜를 통해 더 나은 방향으로 나아갈 수 있다는 희망을 놓지 않는다. 

이는 책을 덮고 난 뒤에도 “미래는 주어지는 것이 아니라 만들어가는 것”이라는 메시지를 강하게 각인시킨다.

책을 읽으며 가장 크게 남은 인상은 ‘큰 틀에서 보는 사고의 힘’이었다. 

우리는 흔히 당장의 산업 동향이나 개인적 목표에 매몰되기 쉽다. 

그러나 '빅 퓨처'는 한 개인, 한 기업을 넘어 인류 전체의 여정을 상상하게 만들며, 지금 내가 내리는 작은 선택이 미래의 거대한 흐름에 어떤 의미를 지니는지를 돌아보게 한다.

이 책은 단순한 미래 전망서가 아니다. 

인류의 역사와 미래를 잇는 긴 호흡의 사유를 가능하게 하는 사고 확장 훈련서에 가깝다.

평점: ★★★★☆ (4/5)

→ 미래 담론에 관심 있는 독자라면 필수적으로 읽어야 할 책. 다만 서술이 다소 거시적이어서, 구체적인 실무적 지침을 원하는 독자에게는 추상적으로 느껴질 수 있다.

챗GPT 업종별 사용설명서

챗GPT 업종별 사용설명서 증권·은행·보험
송준용 지음 / 여의도책방 / 2025년 8월

챗GPT 업종별 사용설명서

송준용 저자의 챗GPT 업종별 사용설명서는 단순히 인공지능 툴의 기능을 설명하는 책이 아니다. 이 책은 증권·은행·보험 업계 종사자들이 실제 업무에서 챗GPT를 어떻게 활용할 수 있는지, 그리고 그 과정에서 어떤 성과를 낼 수 있는지를 구체적으로 보여주는 실무 지침서에 가깝다.

책을 처음 접했을 때는 다소 의구심이 들었다. “챗GPT 사용법은 이미 인터넷에도 자료가 넘쳐나는데, 업종별로 굳이 책으로 정리할 필요가 있을까?” 그러나 책장을 넘길수록 생각이 달라졌다. 이 책은 일반적인 사용법을 나열하는 것이 아니라, 금융업계라는 특수한 환경에 최적화된 사례와 프롬프트를 담고 있었다. 단순히 “챗GPT로 글을 써라”가 아니라, 실제로 보고서 작성, 시장 분석, 고객 응대, 리스크 관리 같은 구체적인 업무 상황을 챗GPT가 어떻게 대체하거나 보완할 수 있는지를 실습하듯 보여준다.

특히 눈길을 끈 부분은 NH투자증권, 미래에셋증권, KB손해보험, 대신증권, 농협 등 실제 기업 워크숍 사례가 풍부하게 수록되어 있다는 점이다. 현업에서 사용된 프롬프트와 그 결과물을 비교해보는 과정은, 단순히 ‘활용 가능하다’는 설명을 넘어 “나도 당장 이렇게 쓸 수 있겠다”는 확신을 준다. 이는 챗GPT를 막연히 ‘대체 불가능한 신기술’로 두려워하는 시선에서, ‘업무 효율을 높이는 파트너’로 인식 전환을 하게 만든다.

또 하나 흥미로운 점은 저자의 관점이다. 송준용 저자는 삼성전자와 포스코 그룹을 비롯한 다양한 기업에서 강의를 진행해온 경험을 바탕으로, 챗GPT를 단순히 ‘질문-응답 툴’이 아닌 업무 최적화 도구로 정의한다. 즉, 챗GPT는 답을 주는 것이 목적이 아니라, 업무 시간을 단축하고 더 전략적인 의사결정을 할 수 있도록 돕는 존재라는 것이다. 이는 기업 경영자가 시장 데이터를 정확히 분석해야 올바른 전략을 세우듯, 직장인도 챗GPT를 통해 정보를 구조화하고 효율적으로 가공해야 경쟁력을 확보할 수 있다는 메시지로 이어진다.

책을 덮고 가장 오래 남은 인상은 “업종별 최적화”라는 키워드였다. 누구나 챗GPT를 사용할 수 있지만, 업종 특성에 맞는 질문과 활용법을 아는 사람만이 차별화된 성과를 낼 수 있다는 점을 저자는 거듭 강조한다. 이는 마치 국어 공부에서 ‘작품 감상’보다 ‘개념과 어휘력’이 성적을 가르는 핵심이라는 주장처럼, AI 활용에서도 본질은 결국 맞춤형 프롬프트와 업무 적용력이라는 사실을 환기시킨다.

이 책은 단순한 툴 설명서가 아니라, 금융권 종사자들에게 AI 시대의 생존 전략을 알려주는 실전 매뉴얼이다. 이제 챗GPT는 더 이상 선택이 아니라, 업계별 경쟁력을 가르는 기준이 되고 있다.

평점: ★★★★☆ (4/5)

→ 실무자라면 반드시 곁에 두고 참고할 만한 책. 다만 금융업계 외의 독자에게는 다소 한정적으로 느껴질 수 있다.

101 국어개념

101 국어개념 - 단어로 수능에서 논술까지 ㅣ 101개 단어로 배우는 짜짜짜
유재은 외 지음 / 푸른들녘 / 2025년 9월

101 국어개념

유재은, 이자인, 장은이, 조아라 저자의 101 국어개념은 국어 공부의 본질을 다시 생각하게 만드는 책이다. 

제목처럼 국어 성적을 결정짓는 것은 작품 감상 능력이나 단순 암기가 아니라, 결국 개념과 어휘력이라는 점을 강조한다. 

표지에 적힌 “국어 1등급, 작품이 아니라 단어에서 갈린다”는 문장은 이 책의 성격을 단적으로 보여준다.

책을 처음 접했을 때, 나는 사실 약간의 선입견을 가졌다. ‘개념 정리’라는 말은 자칫 딱딱하고 지루한 요약집을 떠올리게 하기 때문이다. 

그러나 책장을 펼쳐 읽어 내려가면서 생각이 달라졌다. 이 책은 단순히 국어 개념을 나열한 것이 아니라, 수능·내신·논술에 자주 등장하는 핵심 용어들을 체계적으로 정리하고 실제 적용까지 보여주는 구조를 가지고 있었다. 

단순 암기식이 아니라, 왜 이 개념이 중요한지, 어떤 상황에서 활용되는지를 함께 설명하기 때문에 훨씬 살아 있는 공부가 된다.

저자는 분명하게 말한다. 국어 시험에서 학생들이 막히는 이유는 작품 자체를 몰라서가 아니라, 지문에 등장하는 개념과 단어의 의미를 모르는 경우가 많기 때문이다. 

즉, 어휘와 개념을 이해하면 지문이 훨씬 명확하게 읽히고 문제 풀이도 자연스럽게 풀린다. 우리가 흔히 국어를 ‘감으로 푸는 과목’이라고 생각하지만, 사실은 개념 학습이 뒷받침되어야 하는 과목이라는 점을 책은 분명하게 짚는다.

특히 기억에 남는 부분은 문학과 비문학 개념을 연결해 설명하는 대목이었다. 예컨대 추상적인 문학 용어 하나가 작품 해석에 어떤 차이를 만드는지, 또 같은 개념이 논술이나 수능 서술형 문제에서 어떻게 활용되는지를 실제 예시로 보여준다. 

이 과정에서 학생들은 단순히 단어를 외우는 데서 그치지 않고, 개념이 실제 문제 해결 과정에 어떤 영향을 주는지를 체감할 수 있다.

시간이 지나 다시 곱씹어보니, 이 책은 단순한 개념집이 아니었다. 현대 국어 교육에서 성취도를 높이기 위한 전략서였다. 

국어 성적은 결국 지문 이해력과 문제 해결력에서 갈리는데, 그 출발점은 개념과 어휘다. 기업 경영자가 시장의 기본 원리를 정확히 이해해야 전략을 세울 수 있듯, 학생도 국어의 기본 개념을 이해해야 고득점을 얻을 수 있다. 

이 책은 바로 그 기반을 튼튼히 다져준다.

책을 덮고 가장 오래 남은 메시지는 “국어 1등급은 작품이 아니라 단어에서 갈린다”는 말이었다.

이는 단순히 시험 기술을 말하는 게 아니라, 국어를 ‘감각’이 아닌 체계적 학문으로 접근하라는 선언처럼 느껴졌다.

그래서 이제 이 책은 나에게 단순한 참고서가 아니다. 국어 공부의 본질적인 접근법을 다시 정리해 주는 나침반이다. 

무작정 문제를 많이 풀기보다, 핵심 개념을 정확히 이해하고 내 것으로 만드는 학습이야말로 국어 성적을 끌어올리는 지름길임을 깨닫게 했다.

평점: ★★★★☆ (4/5)

손자병법

손자병법 - 싸우지 않고 승리하는 지혜 ㅣ 한 권으로 끝내는 인문 교양 시리즈
시마자키 스스무 지음, 양지영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 2월

손자병법

시마자키 스스무 저자의 손자병법은 단순히 옛 병법서를 해설하는 책이 아니다. 이 책은 고대 전쟁의 전략을 넘어, 현대 사회와 비즈니스, 그리고 인간관계 전반에 통용되는 ‘싸우지 않고 이기는 지혜’를 재조명한다.

처음 이 책을 접했을 때 가장 강렬하게 다가온 부분은 손자가 말하는 전쟁의 본질이었다. 그는 전쟁에서의 최선은 ‘싸우지 않고 이기는 것’이라고 단언한다. 당시의 시대적 배경을 고려하면 다소 역설적일 수도 있는 이 주장은, 지금의 시대에 오히려 더 설득력을 갖는다. 비즈니스 경쟁, 인간관계, 그리고 일상의 갈등 속에서 우리는 종종 ‘정면승부’만이 해결책이라고 생각하지만, 손자의 가르침은 전혀 다른 길을 제시한다. 충돌은 불가피한 손실을 남기고, 승자조차도 상처를 입는다. 그러므로 궁극적인 승리는 충돌 자체를 피하면서도 원하는 바를 얻어내는 데 있다는 것이다.

책을 읽으며 가장 인상 깊었던 구절 중 하나는 “적을 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다.”는 부분이다. 이 말은 단순히 정보의 중요성을 말하는 것이 아니다. 자기 인식과 환경 분석의 균형, 즉 내부와 외부를 동시에 꿰뚫는 통찰이야말로 전략의 출발점이라는 사실을 강조한다. 비즈니스 세계에서 시장조사와 경쟁사 분석, 그리고 자사의 강점과 약점에 대한 명확한 이해가 없으면 전략은 공허한 구호에 그칠 수밖에 없다. 결국 손자의 이 교훈은 현대의 기업 경영자들에게도 “자신을 객관적으로 바라보는 용기, 그리고 상대를 냉정하게 분석하는 태도”의 중요성을 일깨운다.

시간이 지나 다시 이 책을 펼쳤을 때, 예전에는 전쟁의 기술로만 보였던 문장들이 전혀 다른 깊이로 다가왔다. ‘싸움은 속도의 예술이다’, ‘승리는 이미 시작 전에 결정된다’ 같은 구절은 단순한 군사적 지혜가 아니라, 사업에서의 기회 포착과 선제적 대응의 원칙으로 읽혔다. 특히 경영자로서 의사결정을 내려야 할 때, ‘싸움이 일어나기 전에 이기는 것’이라는 손자의 가르침은 위험을 최소화하면서도 결과를 장악하는 전략의 핵심으로 다가왔다.

또한 책 속에서 반복적으로 강조되는 것은 ‘형세’와 ‘시기’였다. 손자는 상황의 흐름을 읽고, 그 흐름에 순응하면서도 주도하는 자만이 승리한다고 말한다. 이는 단순히 병력의 많고 적음이 아니라, 언제 싸우고 언제 물러날지를 아는 지혜가 더 중요하다는 것이다. 오늘날 시장에서의 타이밍 전략, 투자 시점, 신제품 출시의 시기 같은 모든 의사결정에 그대로 적용된다.

책을 덮으며 마음에 오래 남은 문장은 “최고의 지혜는 싸움을 피하는 것”이었다. 우리는 흔히 승리란 상대를 제압하고 무너뜨리는 것이라고 생각하지만, 손자의 관점에서 승리란 ‘나의 손실을 최소화하면서도 원하는 바를 얻는 상태’다. 이 말은 곧 개인의 삶에도 그대로 적용된다. 불필요한 다툼에 시간을 낭비하지 않고, 갈등을 키우지 않으면서도 내 목표를 달성하는 것이야말로 가장 현명한 길이라는 것이다.

그래서 이제 이 책은 나에게 단순한 병법서가 아니다. 갈등과 경쟁이 불가피한 사회 속에서, 어떻게 불필요한 소모를 줄이고 지혜롭게 움직일지를 알려주는 삶의 전략서다. 특히 브랜드를 운영하고 경영자로서 결정을 내려야 하는 순간마다, 이 책은 ‘정면으로 부딪히지 않고 판을 설계하라’는 메시지를 떠올리게 한다. 싸움의 기술을 넘어선, 싸우지 않고도 원하는 것을 얻는 지혜. 그것이 손자병법이 오늘날에도 여전히 살아 있는 이유다.

별점: ★★★☆☆ (3/5)

렛뎀 이론

렛뎀 이론 - 인생이 ‘나’로 충만해지는 내버려두기의 기술
멜 로빈스 지음, 윤효원 옮김 / 비즈니스북스 / 2025년 8월

렛댐 이론

앤드리아 오웬 & 브리아 로버츠 저자의 렛댐 이론은 우리가 흔히 ‘성공’이나 ‘관계’라는 이름으로 짊어지고 있는 과도한 짐을 내려놓게 만드는 책이다. 제목 그대로 핵심 메시지는 단순하다. “그들을 그냥 내버려두라. 당신은 당신의 일을 하라.”

책을 처음 펼쳤을 때, 나는 솔직히 반신반의했다. ‘내버려두라’는 말은 너무 단순해 보였기 때문이다. 그러나 책을 읽을수록 이 단순한 원리가 왜 그렇게 강력한 힘을 가지는지 깨닫게 되었다. 우리가 피로하고 번아웃에 빠지는 가장 큰 이유는 사실 외부의 기대와 감정, 타인의 평가에 과도하게 휘둘리기 때문이다.

저자는 명확하게 말한다. 타인의 감정은 나의 몫이 아니다. 상대가 나를 오해하거나 질투하거나 불만을 품는 것은, 내가 책임져야 할 영역이 아니라 그들의 문제다. 그런데 우리는 습관적으로 ‘모두를 만족시켜야 한다’는 강박에 사로잡혀, 내 에너지와 시간을 끝없이 낭비한다. 책은 이 고리를 단호하게 끊어낸다.

특히 기억에 남는 사례는, 저자가 “모두를 설득하려 하지 말라”는 메시지를 반복할 때였다. 시장과 조직, 심지어 가까운 가족 관계에서도 우리는 늘 ‘좋은 사람’으로 보이고 싶어 한다. 그러나 렛댐 이론의 핵심은 바로 거기서 벗어나라는 것이다. 중요한 것은 상대가 아니라 내가 어디에 집중하느냐이며, 이 원리를 체화하면 무의미한 노력과 갈등이 눈에 띄게 줄어든다.

시간이 지나 다시 곱씹어보니, 이 책은 단순한 심리 위안서가 아니었다. 현대 사회에서 생존하고 번영하기 위한 전략서였다. 기업을 운영하는 입장에서 보더라도, 모든 소비자,모든 시장, 모든 피드백에 대응할 수는 없다. 전략적으로 포기할 것은 포기하고, 집중할 것은 집중해야 비로소 브랜드가 힘을 얻는다. 즉 ‘렛댐’은 개인의 태도를 넘어 경영과 사업에서도 적용 가능한 통찰이었다.

책을 덮고 가장 오래 남은 문장은 “그들의 감정은 당신의 짐이 아니다”라는 구절이었다. 이 말은 단순히 인간관계에서의 스트레스 해소법을 넘어, 자기 삶의 주도권을 되찾으라는 선언처럼 다가왔다.

그래서 이제 이 책은 나에게 단순한 자기계발서가 아니다. 삶의 본질적인 우선순위를 재정렬하게 만든 나침반이다. 불필요한 싸움과 증명 욕구를 내려놓고, 나의 목표와 가치에 집중하는 삶을 살도록 이끌어 준다.

별점: ★★★★☆ (4/5)