나의 돈키호테
김호연 지음 / 나무옆의자 / 2024년 4월
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힐링 소설 그 자체~ 어릴 적 추억도 생각나고 꿈도 잃지 않아야 한다는 걸 다시 한번 일깨워준 감동 소설입니다.

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수학의 마음 - 내 아이의 수학 정서를 높이는 초등부모의 대화법
강미선 지음 / 푸른향기 / 2024년 5월
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어른인 내가 당연하게 여기는 사실들이 아이에게도 그럴까?

부모가 가져야 할 수학의 마음은 바로 이 질문에서 출발한다.

수학은 생각을 '키우는' 과목입니다.

p.27 수학의 마음

수학은 생각하는 법을 배우는 과목이라 시간이 많이 걸리기에 아이에게 생각할 시간을 주고, 다양하게 생각해 볼 여유를 갖도록 이끌어 주어야 하는 것이 부모의 몫이다.

p.39 수학에서는 평소에 늘 '생각'하는 경험과 이런 기회를 제공하는 '질문'이 가장 강력한 영앙분 입니다.

원인과 이유, 자기 의견 따위를 생각하게 만드는 질문이 아이를 수학적으로 사고하도록 만듭니다.

일상생활 속 다양한 경험이 아이들의 자양분이 되어 수학의 힘을 길러주게 된다고 저자는 말한다.

부모의 조바심이 아이를 긴장시켜 학습 의욕을 상실하게 만들 수 있다는 점을 꼭 기억하고 내 아이가 지금 무엇에 관심이 있는지 잘 살펴보아야 한다.


수학은 반복 학습이 아니다.

p.130 수학은 매일 푼다고 영어처럼 새롭게 아는 것이 늘어나는 것이 아니다. 어떤 원리를 한 번 깨우치면 굳이 반복할 필요가 없다.

학창시절에 수학 공부를 할 때 문제를 무한 반복해서 풀었던 기억이 난다. <수학의 마음>에서는 이런 반복적인 문제 풀이가 오히려 아이들에게 문제를 제대로 안 읽는 습관이 들이기도 하고 새로운 유형의 문제가 나오면 당황하며 해결하지 못하기도 한다고 한다.

아이가 스스로 문제를 유형별로 분류해 볼 수 있도록 학습 방법을 선택하는 것이 좋다.


언어력이 탄탄할수록 수학적 사고도 높아진다.

p.165 언어가 수학보다 먼저입니다. 언어를 통해 생각을 정교하게 하는 과정이 있은 다음에, 그것을 바탕으로 수학을 하면 수학 공부가 훨씬 쉽고 효과적입니다.

아이가 언어학습이 발달되지 않은 상태에서 이해하지 못하는 못하는 문제를 푸는 것은 머리에도 남지 않고 정서적으로 수학을 질리게 할 수 도 있다.

초등학교 저학년 때는 생활 속 수학 놀이하기를 추천해준다.


p.216 방정식을 푸는 이유는 방정식 그 자체를 사용하기 위해서가 아니라 그 문제를 푸는 동안 문제해결 프로세스를 익혀서 내면화하고, 우리 일상에서 겪는 문제들을 해결하는 데 사용하기 위해 수학을 배운다는 것입니다.

강미선 저자는 인생을 살아가면서 맞닥뜨리는 각종 문제들 앞에서 겁내지 않고 체계적이고 합리적으로 해결하는 능력과 태도를 기르는 것이 우리가 수학을 가르치고 배우는 가장 본질적인 이유라고 전한다.

조급한 마음에 문제 해결을 먼저 해버리고 아이에게 답을 알려주는 것이 아니라 아이를 관심있게 바라보고 기다려주어야 하는 게 부모의 몫이라는 생각이 든다.


** 본 포스팅은 푸른향기 서포터즈로서 책을 지원받아, 필자의 주관적인 견해로 직접 작성된 포스팅 입니다.




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모비 딕 - 전면 개역판
허먼 멜빌 지음, 김석희 옮김 / 작가정신 / 2024년 4월
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허먼 멜빌은 1819년 미국 뉴욕의 부유한 가정에서 태어났다. 13살에 아버지를 여의는 바람에 가난한 생활을 시작하게 된다. 22살에 포경선을 타고 남태평양을 항해하기도 한다.

<모비딕>은 1851년에 출판된 허먼 멜빌의 대표작이다. 이 작품은 1820년 태평양을 항해하던 포경선 에식스 호가 향유고래에 의해 침몰한 사건에서 영감을 받아 집필된 것으로 알려져 있다.

"그는 사후 30년이 지난 20세기에 와서야 단순한 해양모험담 작가가 아닌 인간과 인생에 대해 비극적 통찰을 한 상징주의 작가로 평가받게 되었다. 그의 <모비딕>은 세계에서 가장 위대한 소설의 하나로 꼽히고 있다. "



p.43 내 이름을 이슈메일이라고 해두자.

이슈마엘 처음 포경선을 탄다.

그는 수중의 돈이 떨어져 포경선을 타기로 결심한다. 맨하탄을 떠나 뉴베드퍼드라는 곳에 도착한다. 포경선을 타기 전 여인숙에서 남태평양 섬의 원주민인 덩치가 좋고 야만적인 풍습을 가지고 있으며 뛰어난 작살잡이 퀴퀘그를 만나게 된다.

처음에는 그의 외모와 행동에 두려움을 느끼지만 퀴퀘그의 진 모습을 알게 되며 친해지게 된다. 그들은 함께 포경업으로 유명한 낸터컷으로 가서 포경선 피쿼드 호를 타게 된다.

피쿼드 호는 에이해브 선장과 항해사 스타벅, 스터브, 플래스크를 포함하여 30명의 선원이 출항하게 된다.

피쿼드 호 선장 에이해브는 몇년 전 '모비딕'이라는 흰 고래에 의해 한쪽 다리를 잃고 고래에 복수심을 가지며 살고 있다.

이슈마엘은 출항 후 한참이 지나서야 그의 모습을 목격하게 되는데 에이해브 선장의 인상은 거칠고 의족을 착용한 모습은 두려움을 주기도 한다. 그런 선장의 모습에 모든 선원들은 압도되어 있었다.


어느 날 에이해브 선장은 모든 선원들을 불러 흰 고래를 발견하는 자에게 금화를 주겠다며 자신의 복수를 위해 선원들을 부추긴다.

p.249 "그래, 나를 파괴하여 영영 의족에 의지하는 가엾은 신세로 만든 놈은 바로 그 가증스러운 흰 고래였다!"

그렇다! 나는 희망봉을 들고 혼곶을 돌고 지옥의 불길을 돌아서라도 놈을 추적하겠다. 그놈을 잡기 전에는 절대로 포기하지 않는다. 중략.....

그것이 우리가 항해하는 목적이다.

어떠냐? 나를 도와주겠는가? 나는 너희들의 용기를 믿어 의심치 않는다.

하지만 일등항해사 스타벅은

p.250 선장님, 저는 고래를 잡으러 왔지, 선장님의 원수를 갚으러 온 것은 아닙니다. 복수에 성공한다해도 고래기름을 몇 통이나 얻을 수 있겠습니까? 말 못하는 짐승에게 복수라니!

그 고래는 단지 맹목적인 본능으로 공격했을 뿐인데! 이건 미친 짓이에요!"


에이해브의 이번 항해 목적은 모비딕을 죽여 자기 다리를 잃은 복수를 하는 것이었다.

긴 항해가 이어지고 항해사들과 에이해브는 갈등을 겪지만 흰 고래의 추적은 포기하지 않는다.

모비딕의 줄거리는 단순하다.

주인공 이슈마엘이 포경선을 타고 선장과 선장의 복수를 위한 고래 잡는 과정을 관찰자의 시점으로 적어내려갔다.

책 대부분은 고래이야기와 포경업에 대한 전문지식을 다루었다. 고래에 대한 생물학 서적을 본 기분이 들기도 한다.

책에서는 에이브해 선장의 리더답지 행동과 받아들이지 못한 자신의 운명을 이야기하고자 한 거 같다.

그는 고래에 대한 개인적인 복수심에 혈안이 되어 포경선의 원래 주 목적인 고래를 잡아 기름을 채우는 것도 선원들의 생명과 안전에도 관심이 없다. 일등항해사의 스터벅의 충고에도 불구하고 결국 그의 잘못된 판단으로 많은 이들이 목숨을 잃게 된다.

우리는 망망대해를 건너며 살고 있다. 어느 날은 태양이 빛나고 어느 날은 비가 오고 어느 날은 폭풍우가 몰아치기도 하고 모비딕 같은 도저히 이겨낼 수 없는 시련이 오기도 한다.

지금까지 이 책이 회자되고 있는 건 이런 시련을 겸허히 받아들이는 자세도 삶에 필요하다는 이야기를 해주고 있기 때문이 아닐까 하는 생각을 해본다.


* 본 도서는 작가정신 작정단 활동으로 도서를 지원받아 작성한 솔직한 리뷰 입니다.


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삼치부인 바다에 빠지다 - - 스쿠버다이빙, 수영, 해녀학교에 이르기까지의 치열한 도전
이리나 지음 / 푸른향기 / 2024년 4월
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삼치부인 바다에 빠지다


번역가이자 작가인 이리나님의 신작 에세이다.


제목이 독특하다.


왜 삼치부인일까?

우리가 먹는 그 생선을 말하는 걸까? 설마!!!


그 답은 책 속에 있다.


길눈이 어두워 길치,

숫자에 약해 수치,

운동과 활동에 젬병인 몸치.

그래서, '삼치' 다.


저자는 그 외에도 다수의 치를 보유하고 있다.



그러기도 쉽지 않은데

그런 그녀는 바다를 사랑하게 되고

바다에 빠져

스킨스쿠버와 수영을 배워

해녀 수업까지 받았다.



책 속의

작가의 유머러스함이 느껴진다.

단점을 이겨내려고 고군분투하는 과정도 기대된다.



책 속의 문장


p.61 첫 수영장 교육을 마치고 나온 나의 몰골은 처참했다.



p.101 나이 들어 수영을 배우기 시작한 게 다행이었다.
뭘 배우기 딱 좋은 나이 사십 중반에 수영을 시작한 게 얼마나 잘한 일인지 모른다.



p. 104 수영은 내게 뭐든 포기하지만 않으면 언젠간 하게 된다는 희망의 증거가 되어주었다.
비단 수영을 비롯한 운동에만 해당되는 일은 아니다.
꾸준히 하다 보면 어떤 분야에서든 어느 순간 훌쩍 성장한 자신을 만날 수 있을 것이다.



p.105 나는 자유수영으로 25미터 풀을 쉬지 않고 서른 바퀴 정도 돌았다.
달리기하는 사람들이 30분 이상 달렸을 때 만끽한다는 극도의 행복감,
러너스하이가 내 온몸을 감쌌다.
그날 나는 나의 성취를 마음껏 기뻐했다




몸치였던 저자가 해녀가 되기까지

책 한권에 다 담을 수 없을 정도로 부단히 노력했을 테다.





우리는 각자 약점과 단점을 가지고 있다.


그리고 그런 자신을 가끔 미워하기도 한다.



도전에는 한계선이 없다.

한계가 있다면 내가 만든 마음의 선일 것이다.

삼치였던 그녀가 자신의 단점을 극복하고 해녀가 되었듯

우리도 자신을 믿고 용기를 가져보면 어떨까...




** 본 포스팅은 푸른향기@prunbook 서포터즈로서 책을 지원받아,
필자의 주관적인 견해로 직접 작성된 포스팅 입니다

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리더의 각성 STRONG LEADERSHIP - 위기의 한국 기업, 스트롱 리더십이 답이다!
김용섭 지음 / 퍼블리온 / 2024년 4월
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위기의 한국 기업, 스트롱 리더십이 답이다! 과감하게 행동하라.??

"리더의 각성"

<리더의 각성>의 저자 김용섭 작가

트렌드 인사이트를 연구하는 '날카로운 상상력 연구소' 소장.

트렌드 분석가이자 경영전략 컨설턴트, 비즈니스 창의력 연구가다.

강한 리더십은 어떻게 새로운 경영 트렌드로 선택되었을까?

2024년 한국 경제는 위기다.

저성장의 시대 한국 기업들이 어떻게 경영하느냐에 따라 달라진다.

지금이 기업의 경영 리더의 강한 리더십이 필요한 시기다.

불확실성과 급변하는 시대, 경영의 방향,
리더십의 핵심이 바뀌었다.

P.60 기업의 성과와 성장이 최우선이 되어야 한다.

살아남기 위해선 아픈 손가락을 과감히 자를 수 있어야 하고,
익숙하던 관성을 과감히 버리고,
안정이라는 나약함에 빠지지 않고,
위기를 정면돌파하며 나아가야 한다.

이를 위해선 리더부터 바꿔야 한다.

리더가 각성해야 한다.

변화를 주기 위해 기존 기득권들의 익숙한 관성을

버리게 만들다 보면 변화에 저항하고 반발하는 이들이 많다.

리더는 조직에서 변화에 저항하고 반발하는 이들과 싸워야 한다.

이들의 저항을 돌파하지 못하면 '무능한 리더'가 된다.

P.260 인재들이 퇴사하는 가장 큰 이유 중 하나가

자신이 성장하지 않는다고 느꼈을 때다.

잡코리아와 알바몬이 조사한

MZ세대 직장인이 '선호하는 직장상사 및 기업문화'


피드백이 명확한 상사

솔선수범하는 상사

실무에 능숙한 상사

동기를 부여하는 상사

공정한 상사

공사 구분이 철저한 상사

일 잘하는 상사를 선호했다.

성과주의, 능력주의 강화는 직원에게만 해당하는 것이 아니라 리더에게 가장 먼저 적용되어야 한다.

스트롱 리더십이라 쓰고 투명성 리더십이라 읽는다.

2030 인재들은 더더욱 투명하고 공정하게 평가받고 보상받길 원한다.

"리더는 One of them 이 아니라 대체 불가한 One & Only 다"

리더가 대체 불가한 One & Only 여야 하는 가장 큰 이유는 책임을 져야 하기 때문이다.

책임을 지는 자가 결단을 하고, 목숨 걸고 싸울 수 있는 자다.?

위기와 변화의 시대를 이끌 강한 리더가 되기 위한 리더의 역량

지금 당신은 어떤 리더인가??

스스로에게 답을 하라.
그리고 행동하라.



** 퍼블리온 서포터즈로 도서를 지원받아 작성한 솔직한 리뷰

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