모리야 도모타카
모리야 컨설팅과 무의식적 편견 연구소 대표이사.
1970년 오사카에서 태어나 고베대학 대학원 석사과정을 마쳤다. 도시계획사무소, 인사 컨설팅 회사를 거쳐 2015년 모리야 컨설팅을 설립했다. 그 후 관리직과 경영층을 중심으로 지금까지 5만 명 이상의 리더 육성에 힘써 왔다.
2018년에는 개개인이 활발히 활약하는 사회를 목표로 해서 무의식적 편견 연구소를 설립해 대표이사로 취임했다. 관련 연수의 수강자는 5만 명을 넘었다.
주요 저서로는 《인도하는 힘》, 《심플하지만 중요한 리더의 일》, 《무의식적 편견 매니지먼트》 등이 있다.
(책날개 중에서)
이 책은 총 6장으로 구성된다. 서문 '일을 잘하는 리더보다 일을 잘 맡기는 리더가 조직을 키운다'로 시작되며, 1장 '일을 맡기기 전', 2장 '일을 맡길 인재가 없는 게 아니라 일을 맡기는 방법을 모르는 것', 3장 '일을 맡길 때 성패를 가르는 것', 4장 '잘 맡겼으니 이제 잘 해내도록 돕는다', 5장 '팀원의 변화와 성장이 일을 맡기는 이유다', 6장 '일 잘하는 리더가 아닌 일 잘 맡기는 리더가 되라'로 이어지며, 맺음말로 마무리된다.