조직의 혁신을 불러오는 힘, 질문
권영범.신일용 지음 / 샘터사 / 2025년 1월
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출판사의 도서 지원으로 작성된 서평입니다.만화 형식으로 누구나 쉽게 공감할 수 있도록 구성되어 있어요.책은 잘나가던 대기업 엔론의 파멸, 대한항공 801편의 괌 추락 사건 등 질문이 부재할 때 발생할 수 있는 최악의 사태를 통해 시작합니다. 이러한 사례들은 “우리는 제대로 질문하고 있는가?” 를 다시금 상기시켜 주는 계기가 되는 것 같습니다.조직의 미래를 고민하는 모든 이들에게 강력 추천하는 이 책! 질문의 힘을 통해 더 나은 조직 문화를 만들어가고 싶다면, 지금 바로 읽어보세요!


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업무 생산성을 확 높이는 AI 서비스 - 업무별 57개 AI 활용을 위한 중요 기능 설명
김종철 지음 / 성안당 / 2025년 1월
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출판사의 도서 지원으로 작성된 서평입니다.현대 비즈니스 환경에서 필수적인 가이드북. <업무 생산성을 확 높이는 AI 서비스 > . 챗 GPT를 시작으로 다양한 AI서비스가 눈길을 끌고 있습니다. 반복적인 작업을 ai가 대신해주면서 자동화와 방대한 데이터 분석 작업을 통한 인사이트를 도출하여 창의적인 일에 집중을 도우며 업무의 시너지를 극대화해주고 있는데요. 이 책은  단순한 ai기술 소개가 아닌 다양한 사례들과 각각 다른 AI 도입의 이점들을 명확히 설명해주어서 원하는 서비스를 선택하여 활용할 수 있게 돕는 책이였습니다.


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왜 그들만 부자가 되는가 - 부의 격차를 좁히는 진짜 돈의 모습
필립 바구스.안드레아스 마르크바르트 지음, 배진아 옮김 / 북모먼트 / 2025년 1월
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출판사의 도서 지원으로 작성된 서평입니다.『왜 그들만 부자가 되는가』는 경제적 불평등의 진짜 원인을 파헤친 통찰의 책. 스페인 아마존 베스트셀러인 이 책은 마크 파버를 비롯한 세계적 경제학자들의 극찬을 받으며, 우리가 던지는 질문들에 대한 명쾌한 답을 알려주었는데요. 화폐 시스템이 어떻게 부자에게 유리하게 작용하는지를 탐구하며, 빈곤이 개인의 노력 부족이 아닌 구조적 문제임을 깨닫게 합니다. 지금 이 책을 읽고 당신의 경제적 시각을 넓혀보세요!

예전에는 교환할 상대를 찾을 수 없어서 스스로 만 들어야 했던 물건들을 더 이상 힘들게 직접 제작하지 않아도 될뿐더러, 모든 일을 스스로 처리하지 않아도 되기에 이르렀다.

화폐가 구매력을 유지하고 미래에도 지속적으로 전달하는 기능을 충족시키려면 반드시 화폐의 가치가 안정적이어야 한다.

당신의 임금이 매년 인상되는 이유는 모든 상품 가격이 계속해서 상승하고 있기 때문이다.


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그때 뽑은 흰머리 지금 아쉬워 - 노인들의 일상을 유쾌하게 담다 실버 센류 모음집 2
사단법인 전국유료실버타운협회 포푸라샤 편집부 지음, 이지수 옮김 / 포레스트북스 / 2025년 1월
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출판사의 도서 지원으로 작성된 서평입니다.


2024년 1월부터 3월까지 알라딘 시 부문 월간 베스트셀러 1위를 기록한 **

<사랑인 줄 알았는데 부정맥>**의 두 번째 시리즈:tada:


이번 책은 짧고도 강렬한 시 ‘실버 센류(川柳)’의 진수를 담고 있습니다. 3행 5-7-5 글자, 17개 음으로 구성된 이 시들은 현대 사회에서 살아가는 실버 세대의 맵고 뭉클한 삶의 이야기를 유머러스하게 풀어냅니다. \


전국유료실버타운협회가 주최한 제23회 실버 센류 공모전의 입선작과 응모작 88편을 수록. 다양한 경험과 감정을 담은 시들을 통해, 아픈 몸과 마음을 유머로 승화시키는 이들의 이야기를 함께 나눠보세요.


\어디에나 잘 어울리는 이 시집은 선물하기에도 좋고, 소리 내어 읽으며 웃음 짓기에도 완벽합니다. 

신경 쓰는 것 옛날에는 인맥 지금은 맥박

저승에서는 말도 걸지 말라는 아내의 엄명


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리더는 무엇을 하는 사람인가 - 5무(無)와 5적(敵)을 넘어 조직의 심장을 깨우는 리더의 길
문성후 지음 / 오아시스 / 2024년 12월
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출판사의 도서 지원으로 작성된 서평입니다.리더는 무엇을 하는 사람인가? 어떤 사람이 리더가 되어야는가? 이 책에 해답이 있다. 1만여명의 리더코칭 경험을 통해 얻은 현실적 조언들을 담았다. 팀의 리더라면 갖춰야할 체력, 팀원들간의 소통, 업무지시, 책임감 등또는 리더십을 꿈꾸는 사람이라면 꼭 읽어보아야 할 필책이라고 생각됩니다.주위에 이 책이 필요해보이는 사람이 보인다면 슬쩍 선물을 주도록 해보자

리더의 무지가 조직에 가장 큰 해악을 입히는 경우는 리더가 자신이 무엇을 모르는지 모를 때입니다.
자신이 무엇을 모르는지 알지 못하면 그것을 안 다고 착각하기 십상입니다. 혹은 자신이 아는 정보만 활용해서

무능한 리더는 무능한 팀원을 만듭니다.


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