˝사장을 위한 인문학˝

사장을 위한 인문학 - 왜 세계 최고 CEO들은 인문학에서 답을 찾는가? ㅣ CEO의 서재 33
이남훈 지음 / 센시오 / 2021년 8월

"사장을 위한 인문학"

중국의 고전에 나오는 유명한 사람의 전략이 소개되고 현 시대 CEO들이 갖춰야 할 리더쉽을 잘 버무려 처세술에 관한 이야기가 뜸뿍 담긴 책이다. 각 기업의 대표인 빌게이츠, 마크저커버그, 마윈, 하워드 슐처, 이재용 등이 경영의 문제에 앞이 보이지 않을 때 그 동안 배운 경영학의 책을 찾는 것이 아니고 왜 옛 성인들이 지은 고전을 책을 찾고 있다. 왜 ?

직원을 뽑을 때, 사내에 갈등이 생길 때, 매출이 부진할 때 꼭 고전을 펼친다. 삼성은 사람을 뽑을 때 관상을 보았다고 하지 않았는가 !

회사의 조직 사람을 자세히 살펴보면, 100중에서 20여명은 거의 들러리 처럼 일도 대충하고 어슬렁 거리면서 시간만 때우는 사람을 볼 수 있다. 이 사람들은 있어도 그만 없어도 그만인 사람들이다. 회사에서 열심히 일하는 사람은 20명 정도로 이사람들에 의해 회사가 매출도 일어나며 회사를 먹여 살리고 자기 월급의 3~5배 정도의 능력이 있는 사람들이다. 그리고 60여명은 자기 월급 수준 정도 일을 하기에 회사로서는 복지 비용을 제하고 나면 오히려 마이너스 되는 꼴이다.

그런데, 놀고 먹는 20%를 과감하게 짜르면 좋은데, 그렇게 못하는 이유가 있다. 20%를 제거하고 나면 80% 중에서 다시 20%가 어설렁거리는 사람이 나오기에 미니멈으로 필요한 인력의 기준이 있는 것이다.

기업의 사장들은 외롭고 고달픈 장면을 TV에서 많이 보아 왔다. 이건 누가 도움을 준다고 해서 해결이 되는 문제가 아니다 홀로 답을 찾아 나서고 또 혼자 풀어야 한다. 청나라 4대 황제 황의제의 정책을 인용해 보면, "힘으로 지키는 자는 홀로 영웅이 되고, 위엄으로 지키는 자는 한 나라를 지킬수 있다. 하지만 덕으로 나라를 지키는 자는 천하를 세울수 있다. 백성의 마음을 얻는 것이 정치의 최상이 아닐까 ? 세종대왕처럼...

1. 리더의 역할

물은 어떤 그릇에 담느냐에 따라 모양이 달라지지만, 사람은 어떤 친구를 사귀는가에 따라 운명이 결정된다.

- 기차가 빨리 달리려면 기관사가 속도를 내야한다.

- 기업의 리더는 기차의 기관사와 같다. 기차의 가장 앞자리에서 방향과 속도를 조절 해야 한다.

- 기업이 순항하고 있을 때 리더의 역할은 눈에 잘 띄지 않는다.

- 풍랑을 만나면 리더의 역할은 무엇보다 중요하며 꾸준히 실력을 연마 안목도 갖춰야 한다.

2. 인성이냐 실력이냐

회사를 막 신설하여 정상적인 매출을 올리기 위해서는 인성보다 실력을 우선시 하여 사람을 뽑아야 하겠지만, 그렇게 급한 사업이 아니면 인성이 먼저일 것 같다.

- 당 태종이 신하의 배구처럼 리더의 성향을 파악하여 정도의 길이 아니지만 리더가 흡족하면 간신으로 변하는 이런 사람은 실력이 있어도 내처야 한다.

- 회사에도 이런 사람들이 정말 많이 존재한다. 노사관계에 사측편을 들면서 좋은 이미지로 각인시킴과 동시에 어렵게 달성한 성과물을 같이 누리면서 고개들 돌려 웃는 사람들

- 이런 사람들은 겪어 보면 바로 표시가 나며 일제 강점기 때 빨간 완장을 끼고 같은 민족의 피를 빨아 먹는 사람들과 너무 흡사하다.

3. 맺음말

마지막으로 여기 책에서 소개를 해 놓은 긴자의 술집 상호 기루비 에이를 소개하면서 서평을 마무리 하고자 한다.

101세의 나이로 53년간 술집을 운영하였지만, 술을 파는 곳이 아니라 손님의 스트레스를 풀고 삶의 애환을 나누는 곳이라고 해 놓았다. 손님들의 스트레스를 풀어 주려면 품격 있는 대화를 나워야 하기에 매일 신문 3개를 광고까지 완독을 하였다고 하니 요즘 연예인 중에 MC로 상종을 치고 있는 신동엽씨가 생각이 난다. 신동엽씨는 MC를 보려면 세상 돌아가는 이야기를 꽤차고 있어야 하기에 신문을 무려 7가지를 본다고 하였다.

손님 중에 승진한 사람에게는 축하 편지를, 승진하지 못한 사람에게는 인생의 지혜가 담긴 글귀를 꾹꾹 눌러 담아 위로의 편지를 전달 했다고 한다.

회사에서도 감히 하지 못한 일을 작은 술집에서 해주니 얼마나 고객을 사랑하는 가게인가 !

그리고 사회가 얼마나 냉정한 사회인가 ?

술과 밥을 함께할 수 있는 친구는 수백명이나 되지만, 위급하고 어려울 때 한 명도 달려와 주지 않는다면 잘못 산 삶이 아닐까 ?  사장을 위한 인문학 책은 시대를 앞서가는 전략이 우선이 아니라 고전에서 초심을 찾아 리더의 자격을 갖추는 것이 먼저 임을 가르쳐주는 교과서로 평을 내리고 싶다.

감사합니다. (제네시스 드림)

˝부자 교과서˝

부자 교과서 - 이기는 게임에만 베팅하는 부자들의 성공 법칙
김윤교 지음 / 라온북 / 2021년 8월

"부자 교과서"

미국 IBM 컴퓨터 회사에 취직을 하여 20년간 성실하게 일을 하였지만, 세계의 경제위기가 오면 그간의 실적 및 성과는 아무런 도움을 주지 못한다. 항상 자본주의 생태계를 머리에 각인 시키고 일을 해야 한다. 실직을 하고 가족을 먹여 살리기 위해서 놀면 안되기에 모아놓은 돈을 가지고 새로운 사업에 투자를 하지만, 생소한 사업이 나에게 수익을 안겨 줄리가 없다.

나의 노후는 무엇이 잘 못 되었을까 ?

자산이 한 분야에 몰빵이 해놓아서 그런가 나에게 아낌없이 조언을 해주던 증권펀드, 은행PB, 부동산 중개인, 보험설계사, 재무컨설팅 등 모두 나에게 실패을 안겨 주었다. 그들의 낚시에 미끼가 되어 바다에 던져 진 것이다.

당하고 나서 다짐을 하게 된 것이 나도 낚시의 미끼가 아닌 낙싯대를 던지는 주인이 되어야겠다고 다짐을 하고 금융전문가가 되기를 결심한다.

→ 이건 또 뭔가 자기가 당한 만큼 남을 이용하겠다는 이야기인가 ?

밖의 도심지 도로에 나가보면 모두 바쁘게 제갈길을 가는 사람들을 많이 보게 된다. 모든 사람이 겉으로 보기에는 비슷해 보이지만, 모두 몸 값이 다르다. 미국 911테러에 희생된 사람이 3,000여명이 되며 유가족에게 전달된 금액이 7조7,000억원 중에서 가장 싼 몸 값은 2.7억원, 가장 비싼 몸 값은 77억원이나 된다. 같이 인도를 걸어 다니지만, 같은 사람이 아닌 것이다.

한국에서는 부자의 줄에 서려면 살고 있는 아파트의 값을 제외하고 50억원정도는 있어야 한다. 그리고 월 소득이 1,000만원 이상 통장으로 꼽히면 부족함이 없어 보인다. 이 1,000만원도 근로소득이 아닌 자산의 소득이면 베리굿이다.

이 책이 독자들에게 가장 어필한 부분은 분산투자 즉 포트폴리오다.

6가지 원칙 적립식투자, 장기투자, 자산배분, 포트폴리오 재분배 및 조정, 보험으로 포트폴리오 재분배 작업이 가장 으뜸으로 생각이 된다. 항상 주식을 60%, 채권을 40%를 유지하는 것이 정답이며 어떠한 경우에도 주식을 25% 이상은 유지를 해야 한다. 이유는 소외된 주식의 장이 활황으로 돌아설 경우 주식이 배분이 없으면 투자에 아무런 의미가 없기 때문이다.

부자들은 피땀 흘려 번돈을 이자 1% 주는 은행에는 절대 맡기지 않는다. 이것은 인플레이션에도 못 미치는 금리이기에 달러나 채권으로 눈을 돌린다. 그리고 금융시장이 요동치는 시기(서브프라임, 코로나19등)가 오면 진가를 발휘한다. 달러의 환차익 및 우량주 저가 매입으로 시장이 정상궤도로 돌아오면 다시 거꾸로 작업에 들어간다.

그 외 워런버핏의 주식 투자전략, S&P500지수, 달러의 중요, 아마추어와 프로, 개미가 깨지는 이유, ETF, 세액공제 IRP 등 긍융 지식에 대한 내용이 총망라 되어 있어 사회 초년생이 꼭 봐야하는 책으로 제목처럼 교과서가 맞는 것 같다.

월 10만원의 저축여력이 되지 않는다면 1만원이라도 꾸준히 저축을 하는 것이 중요하다라고 하며 저자는 병아리가 닭이 되는 것을 지켜보는 것이 재미도 있고 저축을 하여 돈을 버는 것과 비슷하다고 한다.

감사합니다. (제네시스 드림)

[100자평] 부자 교과서

부자 교과서 - 이기는 게임에만 베팅하는 부자들의 성공 법칙
김윤교 지음 / 라온북 / 2021년 8월

저자는 병아리가 닭이 되는 것을 지켜보는 재미가 솔솔하다고 한다.
월 10만원으 저축 여력이 안된다면 1만원이라도 꾸준히 저축하는 것이 매우 중요하다.

˝써드 씽킹˝

써드 씽킹 - 직관과 논리를 뛰어넘는 제3의 사고법
가게야마 테쓰야 지음, 이정현 옮김 / 21세기북스 / 2021년 8월

"써드 씽킹"

사람들이 의사결정을 하여 선택을 하는데 머리에서 3가지의 방법 중에서 한 가지의 방법을 선택하여 결정을 하게 된다고 한다. 그 3가지의 방법이 직관, 논리 그리고 이 책에서 무의식 사고 라고 주장한다.

소개된 전문가의 이야기로는 사람은 하루에 평균 70번의 의사결정을 한다고 하며 출근을 어느 루트로 할 것인가, 어떤 신발을 싣고 출근을 할 것인가, 이 업무는 누구에게 맡길까, 오늘 점심은 뭘로  먹을까 등 하루 일상이 선택의 영역에서 산다고 해도 관언이 아니다.

무의식 사고란 ?

의식적으로 과제에 주의를 기울이지 않을 때의 사고를 뜻하며 스스로 인식을 하지 못하고 있을뿐 사실 우리는 무의식 사고를 일상에서 많이 활용을 하고 있다.

인간의 뇌는 쓸데없이 에너지를 소비하지 않도록 만들어져 있으며 최대한 편해지려고 한다. 처음에는 의식적으로 노력해 하던 일을 하지만, 어느 순간 무의식적으로 바뀐다고 한다.

→ 뇌가 하는 일 중에서 무의식으로 사용하는 비중 99%, 생각을 하면서 의식적으로는 1%를 사용

→ 제 3의사고, 즉 시스템3 라는 이름으로 지금도 무의식 사고 연구 중

창의성은 인간이 가진 가장 최고의 지성이며 창의성을 마음껏 발휘하기 위해서는 지금 당장 무의식 사고를 활용하는 방법을 깨우쳐야 한다. 리듬을 타는 뇌는 늙지 않는다고 하며 걷기와 달리기 같은 유산소 운동이 뇌의 발달에 좋고 더 효과적인 것은 춤이다.

그러니까 가수들 중에서 춤을 잘 추는 사람들은 보면 뇌가 3차원인 사람들이 많다.

가수 사이, JYP 박진영, 코요테 김종민 등

여기 저자는 무의식 사고의 선택이 가장 좋은 방법이라고 하지만, 딴 일을 하다 갑자기 떠오르는 무의식 사고가 그냥 어디서 흘러 들어오는 것은 아니다. 사람마다 다르며 노력하고 닦은 실력과 경험치에 따라 머리에서 생각하는 것이 나타나지 아무런 배움이나 공부한 기회가 없는 사람에게 저절로 나타나지는 않는다.

뇌과학 연구와 많은 논문 공부의 흔적은 보인지만, 뭔가를 주장하고 설득력을 얻기 위해 책을 내 놓았지만, 같은 내용이 반복되며 독자로부터 이해력을 얻기에는 부족한 감이 많이 든다.

감사합니다. (제네시스 드림)

[100자평] 써드 씽킹

써드 씽킹 - 직관과 논리를 뛰어넘는 제3의 사고법
가게야마 테쓰야 지음, 이정현 옮김 / 21세기북스 / 2021년 8월

무의식 사고에 대하여 잘 설명을 해 놓았네요.