[분수대] 막료 [중앙일보]

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동진(東晋)의 권세가 환온은 황제 자리를 꿈꾸는 야심가였다. 그의 속마음을 읽고 황제 자리 찬탈을 위한 계책을 진언한 이는 극초라는 인물이다. 이 둘의 관계는 꽤 깊어서 당시 동진의 사회에선 요즘 표현으로 '극초가 환온을 데리고 논다'는 식의 소문이 나돌 정도였다.

환온의 야심을 막을 수 있는 세력은 당시 동진의 경제권을 주름잡았던 강남(江南)의 명문 귀족. 그중에 사안이라는 사람은 이들 귀족의 대표급이다. 사안 등이 어느 날 자신의 집을 찾아오자 환온은 긴장한다. 책사 극초를 장막 뒤에 서게 한 뒤 방문자의 일거수일투족을 감시케 한다.

환온과 사안이 대화를 나누고 있는 사이에 방 안으로 갑자기 바람이 몰아친다. 장막이 바람에 올라가자 그 뒤에서 대화를 듣고 서 있던 극초의 모습이 드러난다. 환온과 극초의 사이를 잘 알고 있던 사안은 애써 당황한 기색을 감추고 "극초 선생은 확실히 '장막 속의 손님(入幕之賓)'입니다"며 웃어넘긴다.

'진서(晋書)' 67권에 등장하는 고사다. 장막 속의 손님, 즉 막료의 의미를 잘 드러내 주는 일화다. 보통 장막은 남의 시선으로부터 자신을 가리는 장치다. 은밀하면서 사적인 장소를 만드는 도구다. 이곳에 들일 수 있는 남이란 존재는 자신과의 관계가 매우 은밀한 사람일 수밖에 없다.

막료라는 말이 만들어진 것은 그 앞이다. 한(漢)대 병력을 지휘하는 장수의 야전 거처는 흔히 장막으로 둘러쳐지게 마련이었다. 위에서 아래로 내려지는 것을 막(幕)이라 했고, 옆으로 가리는 것을 유()라 불렀다. 유막, 혹은 악막(幄幕)은 장수가 머무는 곳이었고 나중에는 '막부(幕府)'라는 말로 정착한다. 그 막부 안에서 장수를 위해 일하는 사람들이 막료였던 셈이고, 혹은 막직(幕職)으로 불리기도 했다.

과거 일본의 쇼군(將軍)을 보좌했던 신하들과 중국 청대에 활동한 각 권세가의 참모들이 모두 이 막료에 해당한다. 조선 시대에도 이 막료들이 있었다는 기록을 찾아볼 수 있다.

문제는 요즘의 한국 고위 공무원들이다. 주택 가격을 잡겠다고 소신을 바꿔가며 세금 폭탄을 만들어 낸 경제 부총리, 대통령의 개헌을 앞장서 홍보함으로써 큰 물의를 빚은 국정홍보처 공무원 모두 본분을 넘어선 행위자들이다. 코드라는 장막 뒤로 들어가 임명자에게 충성한다는 점에서 이들은 막료이지, 진정한 공직자가 아니다. 할 말 못할 바에야 차라리 자리에 엎드려 움직이지 말라는 '복지부동(伏地不動)'을 권한다면 지나칠까.

유광종 국제부문 차장


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[분수대] 참새와 봉황 [중앙일보]

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참새는 어느 논밭에서나 흔히 볼 수 있는 허수아비의 친구였다. 참새를 소재로 한 속담도 많고, 포장마차 안주로 참새구이가 최고 인기이던 시절이 있었다. 이 참새의 암수를 구분하는 손쉬운 방법은 가슴 털. 수컷에게는 조금 시커먼 털이 있다. 이 검은 털이 많을수록 무리 속에서 지위가 높다. 대개 나이도 많고 힘도 세다.

워싱턴대학의 시버트 로워 교수는 지위가 낮은 수컷 가슴에 검은 칠을 한 뒤 돌려보냈다. 다른 참새들이 가슴의 털을 보고는 겁을 내며 슬슬 피했다. 덕분에 그 참새는 마음대로 먹이를 먹을 수 있었다. 그러나 시간이 얼마간 흐른 뒤 다른 수컷들이 그 참새를 툭툭 건드리기 시작했다. 결국 별 볼일 없다는 걸 알아채고는 쪼아죽이고 말았다. (최재천, '인간과 동물')

어치는 머리털을 세우는 각도에 따라 사회적 지위가 달라진다. 가장 힘센 어치는 90도 정도 세워 덤빌 테면 덤비라는 자세를 보인다. 힘이 없는 놈이 겁없이 머리털을 세우다가는 혼쭐이 난다.

대통령이 되겠다는 것도 따지고 보면 참새가 검은 털을 달고, 어치가 머리털을 세우는 것과 같다. 그런데 요즘 대통령이 되겠다는 사람들은 그게 아니다. 주요 국가 현안에 대해서도 엉거주춤 양다리다. 머리털을 세운 것도 눕힌 것도 아니다. 잘못 덤벼 쪼이기는 싫으면서 먹을 건 많이 챙기겠다는 욕심이다.

한.미 자유무역협정(FTA) 체결을 지지하던 한나라당의 이명박 전 서울시장과 박근혜 전 대표도 농축산물 개방을 슬쩍 걸고 넘어진다. 하자는 건지 말자는 건지 어정쩡하다. 이 바람에 손학규 전 경기지사는 "한.미 FTA를 해야 한다고 똑똑히 얘기한 적이 있느냐"고 꼬집었다.

열린우리당의 정동영.김근태 전 의장, 정운찬 전 서울대 총장은 더하다. 졸속협상이라며 "다음 정부로 넘기라"고 한다. 왜 졸속인지, 어느 조항이 불리하고, 무엇을 어떻게 고쳐야 한다는 건지 말이 없다. 다음 정부에 가면 왜 좋아지는 건지도 설명이 없다. 의견이 있어야 유권자가 선택하고, 다음 정부에서 벌어질 일도 예측할 것 아닌가. 노무현 대통령이 "정치인은 거짓말을 하지 말라"고 꾸짖을 만한 상황이다.

연기론은 가장 비겁하다. 책임은 안 지면서 찬성표와 반대표를 다 먹어 보겠다는 심보다. 교육.세금.연금 등 국가 대사에는 모두 그 모양이다. 가짜 검은 털을 붙인 참새들이 봉황을 자처하는 꼴이다.

김진국 논설위원


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[분수대] 코치 인생 [중앙일보]

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'헬리콥터 부모'라는 말이 있다. 헬리콥터 프로펠러처럼 자녀 주변을 맴돌며 간섭하는 부모를 일컫는다. 미국에서는 기업들이 유수한 인재를 유치하기 위해 헬리콥터 부모들을 공략한다는 보도가 나온다. '치맛바람'이 세계적 현상이란 뜻이다.

미국에서 1980년대 이후 출생한 헬리콥터 부모의 자녀들은 '헬리콥터 보이'라 불린다. 부모의 과잉보호를 피곤해하기는커녕 '특별한 나'에 대한 자아도취가 심하다. 과거 어느 세대보다 나르시시즘이 강하다는 연구도 발표됐다. 부모에게 경제적으로 얹혀사는 '캥거루족', 어른 되기를 거부하는 '피터팬 신드롬', 왕자처럼 키워지는 중국의 '소황제'도 비슷하다. 모두 핵가족 시대 부모의 과잉보호와 그로 인해 스스로는 아무것도 할 수 없게 자라나는 젊은 세대를 뜻한다.

'미스터 히치-당신을 위한 데이트 코치'라는 할리우드 영화가 있다. 주인공 윌 스미스의 직업은 의뢰인의 연애 문제를 해결해 주는 데이트 코치다. 영화 속 얘기만이 아니다. 실제 데이트를 알선하고 관리하는 비즈니스가 생겼다. 국내 케이블TV에는 유명 연예인들이 데이트 코치로 나서는 프로도 있다.

데이트만도 아니다. 자기개발, 경력관리, 대인관계, 자녀교육, 재테크 등 수많은 영역에 '라이프 코치'들이 생겨나고 있다. 삶이 복잡해지고 경쟁이 심화되며 정보는 넘쳐나는 데 따른 것이다. 베스트셀러 상위목록을 차지하는 각종 처세술 실용서들도 알고 보면 이런 코치들이다. 미국에서는 라이프 코치 산업이 1조원 규모에 이른다는 추정도 있다. 데이트 코치, 유머 코치, 독서 코치, 트레이닝 코치 등 다양하다. 국내 사교육 시장에서도 최근 급부상하는 것이 교육 코치다. 교과를 지도하는 것이 아니라 학생의 진로를 정해 주고 그에 맞춰 연령별 학습법, 사교육 플랜 등을 총체적으로 짜 준다. 일종의 교육 컨설팅, 학습 매니저다. 명문대 졸업생이나 자녀의 입시지도에 성공한 학부모들이 여기에 뛰어든다.

이쯤 되면 '스스로 배운다'는 모토는 사라진 지 오래다. 학교와 학원에서 배우고, 24시간 대기 중인 헬리콥터 부모에게 배우고, 그것도 모자라 각종 코치와 컨설턴트에게 인생을 의뢰한다. 점차 복잡해지고 현기증 나는 사회의 초상이다. 자기주도적 삶과도 거리가 먼 모습이다. 평생 누군가의 관리 감독 없이는 살기 어려운 '코치 인생'. 끊임없는 모라토리엄의 연속이다. 당신, 혹은 당신의 자녀는 어떠한가.

양성희 문화스포츠 부문 차장


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출처: http://article.joins.com/article/article.asp?ctg=20&Total_ID=2638395

[분수대] 하얀 거탑 [중앙일보]

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요즘 젊은 직장인들 사이에 최고 화제는 MBC 드라마 '하얀 거탑'이다. 병원을 무대로 한 의사들 얘기다. 일본 원작 드라마의 모범적 리메이크라는 호평이 잇따른다. 인기 비결은 강한 리얼리티다. 권력을 향해 무한 질주하는 인간 군상에 대한 생생한 묘사가 시청자를 사로잡는다.

병원이 무대지만 '하얀 거탑'은 의학.의료 드라마가 아니다. 기업이나 공직 사회나 '출세 아니면 도태'인 곳에서는 어디든 적용 가능한 설정이다. 정치드라마, 보다 정확히는 '직장정치''사내정치' 드라마다. 프로 정치꾼의 전유물로 여겨져 왔던 권력암투와 생존게임이 우리의 일상적 조직생활 안에서 똑같이 벌어지고 있음을 흥미진진하게 보여준다. 그간 TV가 외면해 온, 경쟁적 조직생활의 작동방식을 보여주는 것이다.

그간 우리 드라마.영화 속에서 직장이란 연애의 장이거나 소소한 갈등쯤은 정으로 해결하고 넘어가는 '유사가족' 정도였다. '직장드라마'라는 장르 자체가 미개발이었다. 그나마 거의 유일한 직장드라마인 'TV손자병법'(KBS 1987~93년)은 중소기업 배경의 인정극이었다. 상사의 호통과 부하의 무능이 매회 반복되지만 갈등은 웃음꽃으로 해결됐다. 각종 첨단 직종을 끌어들인 '전문직 드라마'는 멜로드라마의 세련된 배경을 제공하는 데 그쳤다. 샐러리맨의 애환을 그린 이명세 감독의 영화 '남자는 괴로워'는 직장탈출을 꿈꾸는 주인공의 판타지로 마무리됐다. '하얀 거탑'이 진화된 직장드라마의 출발인 이유다.

더욱 흥미로운 것은 이 드라마를 바라보는 대중의 시선이다. 극중 경쟁적 생존방식에 대한 사회적 시선이기도 하다. 권력투쟁은 삶의 정당한 현실이며 권력에의 열망은 비판받을 수 없다는 것이다. 극중 인물 중에서도 인간적이지만 답답할 정도로 원칙을 고수하는 최도영(이선균 분)보다 야망을 위해 때론 비열해지는 장준혁(김명민 분)이 압도적 지지를 받는다. 수단 방법을 가리지 않는 장준혁의 승승장구는 거부감보다 공감을 자아낸다. 어차피 소박한 인정의 시대는 갔고, '만인의 만인에 대한 투쟁'이 생활원리로 내재화된 것처럼 보일 정도다.

그런데 정치드라마라면 이미 TV 말고도 물리도록 보아온 우리가 아닌가. 연일 여의도에서 생중계되는 정치드라마 말이다. 물론 결정적 차이가 있다. 적어도 '하얀 거탑'의 의사들은 자신의 권력욕을 공공선이나 누군가(국민)의 이름으로 위장하지 않는다는 것. 그런 위선적인 정치드라마에 박수칠 관객은 없다.

양성희 문화스포츠부문 차장


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출처 : http://article.joins.com/article/article.asp?ctg=20&Total_ID=2639392

[분수대] 인센티브 [중앙일보]

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인간이 어떤 특정한 행동을 하도록 유도하는 가장 오랜 방식은 '당근과 채찍'이다. '당근'은 예상했던 행동을 했을 때 주는 보상이요, '채찍'은 그렇지 못했을 때 주는 벌 또는 불이익이다. 두 가지 방식 가운데 어떤 방식이 더 효과적이냐에 대해선 그동안 숱한 연구와 논란이 있었지만, 어느 한 가지 방식이 모든 사안에 적합하다는 결론에 이르지는 못했다. 최근 들어 어린이의 훈육에는 채찍보다 당근이 효과적이란 주장이 우세하지만 항상 그런 것은 아니다. 반사회적 행동이나 일탈행위에 대해선 여전히 금지나 제재와 같은 불이익을 주는 장치가 필요하기 때문이다. 일반적으로 보면 대체로 긍정적인 행동을 장려할 때는 '당근'을, 부정적인 행동을 억제하는 데는 '채찍'이 더 선호되는 듯하다.

경제학에서는 당근을 인센티브(incentive.유인)라고 한다. 어떤 행동을 하거나 의도한 성과를 냈을 때 보상을 줌으로써 그런 행동과 성과에 대한 동기를 유발하는 것이다. 기업에서 흔히 쓰이는 성과급 제도는 대표적인 인센티브 방식이다. 반면 어떤 행동을 억제하기 위해 쓰이는 수단이 디스인센티브(disincentive.역유인)다. 바람직하지 않은 행동을 하면 불이익을 받게 된다는 점을 사전에 주지시킴으로써 아예 그런 행동을 하지 못하도록 유도하는 것이다. 요즘 출산장려 정책에는 아이를 많이 낳으면 혜택을 주는 인센티브가 동원되는 반면 과거 산아제한 정책에는 아이를 많이 낳은 사람에게 불이익을 주는 디스인센티브가 주로 쓰였다.

지난주 6자회담에서 북핵 폐기에 대한 합의는 성과급 제도를 도입한 것이 과거와는 다른 변화라고 한다. 북한이 단계적으로 핵 폐기 절차를 이행하는 데 따라 보상을 해 준다는 것이다. 정부 당국자는 이를 두고 디스인센티브 방식이라고 설명했다. 북한이 합의를 이행하지 않으면 보상을 받지 못하는 불이익을 당하기 때문에 합의를 이행할 것이라는 논리다. 그러나 이것은 엄격히 말하면 디스인센티브 방식이 아니라 인센티브 방식이다. 보상을 못 받는 것은 이익도 아니지만 불이익도 아니다. 반면 핵 폐기에 대한 보상은 거꾸로 핵 개발에 대한 기대감을 높이는 인센티브가 될 우려가 크다. 애초에 핵 개발이라는 바람직하지 않은 행동을 해 놓고, 그런 행동을 하지 않는 대가로 보상을 요구하는 것은 동네 깡패의 반사회적 범죄행위에 가깝다. 이미 저지른 범죄행위에 인센티브를 주는 것은 예방효과도, 교정효과도 없다.

김종수 논설위원


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