유능하고 팀원들의 호감을 얻은 리더는 자신의 실수를 ‘선샤이닝‘할 때 오히려 더 큰 신뢰를 받게 되고, 그래서 더욱더 큰 모험을 할 수 있다. 그런 사람이 있으면 회사에도 큰 도움이 된다. 하지만 실력이 입증되지 않거나 신뢰받지 못하는 리더는 사정이 다르다. 따라서 리더는 자신의 실수를 공개하기 전에, 먼저 자신의 유능함부터 입증하고 사람들의 신뢰를 얻어야 한다. - P231
"부처님은 가르치기만 하셨으니 사람은 스스로 노력해야 합니다." - P537
사회가 돌아가는 방식을 이해하려면 자본주의의 작동 원리를 잘 알아야 한다.
우리에게는 모든 계절이 계절이다. 영원히 끝나지 않는 지옥. 그들은 다른 종류의 공평함을 선택할 수도 있었다. 우리 모두 함께 안전하고 평화롭게 살아갈 수 있었다. 하지만 그들은 그런 걸 바라지 않았지. 그러니 이제는 아무도 안전할 수 없을 것이다. 오직 그래야만 그들도 세상이 변해야 한다는 걸 깨달을지 모른다. - P398
역사가와 시인의 차이점은 운문을 쓰느냐 아니면 산문을 쓰느냐 하는 점에 있는 것이 아니라, 한 사람은 실제로 일어난 일을 이야기하고 다른 사람은 일어날 수 있는 일을 이야기한다는 점에 있다. 따라서 시는 역사보다 더 철학적이고 중요하다. 왜냐하면 시는 보편적인 것을 말하는 경향이 더 강하고, 역사는 개별적인 것을 말하기 때문이다. - P62