홍대 앞은 왜 홍대를 다니지 않는 사람들로 가득할까 - 널리 세상을 이롭게 하는 디자인경제
장기민 지음 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2020년 8월
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장기민 저의 『홍대 앞은 왜 홍대를 다니지 않는 사람들로 가득할까』 를 읽고

디자인의 세계는 무한하다.

디자인경제에 관심을 갖는다는 것은 현대를 살아가는 나 자신에게 반드시 필요한 과제이며 기본자세라 할 수 있다.

하지만 그 동안 생활 속에서 나 자신은 디자인에 대해 별로 관심은커녕 소비활동을 할 때에도 거의 참여하지 않고 있다.

이유는 생활은 아내와 둘이 생활하면서 생활경제 주도권은 아내가 쥐고 있기 때문이다.

자녀는 딸이 3명이지만 첫째와 둘째는 결혼하여 서울에서 생활하고 있고, 셋째는 미혼이지만 서울에서 거주를 한다.

따라서 퇴직을 한 백수로서 생활이기 때문에 특별하게 디자인 브랜드에 대한 관심을 별로 의미를 두지 않고, 대신 아내가 대략적으로 챙겨주는 것으로 만족하면서 생활하고 있다.

그런데 다행인 것은 아내는 나와는 달리 눈썰미가 매우 높다는 점이다.

그리고 집안 등 정리를 하는 데는 달인이라는 칭호를 붙여줄 정도로 거의 매일 손과 발을 가만 두지 않는다.

그래서 우리 집을 방문하는 사람들은 깨끗함과 단정하게 정리되어 있음에 모두 다 입을 벌리지 못할 정도로 칭찬을 하곤 한다.

그렇게 깨끗할 수가 없다고 말이다.

내 자신도 외출할 때면 부끄럽기는 하지만 집사람한테 묻는다.

오늘 옷차림 코디를 묻곤 한다.

“청바지에 페라가모 혁띠, 흰색 반팔, 빈폴 어깨띠 가방, 작은 우산을 들고 가세요!” 한다.

두말 할 것 없다.

그대로 따라 한다.

어디 가면 젊은 스타일로 인정을 받는다.

나이 육 십 중반에 시간의 여유를 가지면서 자연과 우리 문화속의 세계로 좀 더 들어가고자 노력한다.

박물관, 도서관, 미술관 등의 각종 전시회 등을 찾아 예술의 세계와 자연의 생생한 생명의 모습을 통해서 하나라도 깊이 있는 것을 배우고 싶다.

그런 과정에서 대한 우리가 생활과정에서 매일매일 대할 수밖에 없는 디자인경제에 관한 모든 관념들에 관한 상식을 완전히 정리하고 새롭게 인식할 수 있는 멋진 출발의 장이 될 수 있어 개인적으로 뜻깊은 시간이 되었다. 디자인은 브랜드다.

생활경제 속 모든 것이 디자인과 관련되어 있다 해도 과언이 아닌 것이다.

지금까지와는 다르게 조금만 관심을 보이면 얼마든지 디자인과 관련한 내용을 찾을 수가 있다.

생활과 환경과 관련된 물품에서 디자인의 관심과 중요성을 인식했다면 가장 핵심적인 나 자신의 생활을 디자인하고 경제활동도 디자인할 수 있다는 점이다.

역시 주역은 나 자신이 될 수밖에 없다.

디자인으로 자신을 드러내고, 그 개성과 열정으로 무한 도전을 통해 성공 인생을 바란다면 이 책에서 얼마든지 그 방법을 확인할 수 있을 것이다.

지금까지 디자인에 관해 무심코 지나쳤던 변화를 포착해내고, 호기심과 궁금증으로 남다른 시각을 갖고서 대하게 될 것 같다.

그래서 벌써부터 경제활동을 할 때가 기다려진다.


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포에버 데이 원 - 위기 때 더 강한 아마존 초격차 시스템
램 차란.줄리아 양 지음, 고영훈 옮김, 박남규 감수 / 매일경제신문사 / 2020년 7월
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램 차란 외1 저의 『포에버 데이 원』 을 읽고

“내가 그동안 사업과 삶에서 내린 최고의 결정은 모두 마음과 직관, 배짱을 따른 것이다.

분석에 의한 게 아니었다.

분석으로 결정을 내릴 수 있을 때는 그렇게 해야겠지만 인생에서 가장 중요한 결정은 언제나 본능, 직감, 경험, 마음에 따라 이루어지는 것 같다.

내가 80세가 되어 인생을 돌아보게 된다면 인생에서 후회했던 순간을 최소화하고 싶다.

우리가 하는 후회들은 대부분 시도하지 않았던 행동들이고, 그건 가보지 않는 길이라고 할 수 있다.

그런 것들이 우리를 후회하게 만든다.”(161-162pp)

초거대기업인 아마존의 창업자 겸 최고 경영자인 제프 베조스의 ‘후회 최소화 프레임 워크’의 기자회견 내용이 가장 인상적으로 나의 뇌리에 꽂혔다.

역시 우리가 인생을 살아가면서 가장 중요한 것은 결국은 자신만의 현명하고 신속한 선택과 과감한 행동으로 옮기는 도전이 바탕이 되기 때문이다.

오늘날 세계적으로 갑자기 불어 닥친 코로나19 위기 때에도 더 강한 아마존 초격차 시스템을 가동하면서 코로나마저 굴복시킨 세계적 초거대기업 아마존 경영전략의 6가지 비밀을 저자들이 상세하게 밝히고 있어 주목을 받고 있다.

바로 그 바탕의 원동력으로 꼽는 것이 ‘포에버 데이 원’(FOREVER DAY 1)이다.

영원히 첫날의 초심을 지키자는 문화인 것이다.

둘째는 필요 없다는 것으로 지난 25년 동안 끊임없이 날아오를 수 있었던 동력이었다.

모든 일이 고객에서 시작되어 고객으로 끝나는 회사다.

하루하루를 ‘Day 1’으로 시작하는 설렘과 생동감이 충만한 조직이니 고객도 바로 그런 마음으로 찾게 되니 기분 좋은 쇼핑을 할 수가 있는 것 같다.

책에 소개된 제대로 알지 못하는 아마존의 6가지 도구들도 매우 인상적이었다.

오직 고객에 집중하고 또 집중하는 집착력, 단 한 명의 직원도 허투루 뽑지 않는 강력한 기준의 채용시스템, 조직원 누구의 의견이라 할지라도 일상적 의사결정을 디지털 도구를 통해 자동화 시킨다.

의사결정은 신속하게 잘못된 결정은 빠르게 수정하는 특유의 의사결정시스템과 모든 것을 ‘언제나 DAY 1’이 아니면 죽는다’는 하나의 점으로 모이게 하는 철저한 원칙들이 역시 남다른 그래서 앞서 나갈 수밖에 없구나 하는 긍정을 저절로 인식하게 만든다.

아마존의 14가지 리더십원칙도 너무나 경영하는데 실질적이면서 필요한 내용들이다.

하지만 역시 우리가 감동적으로 다가오는 것은 바로 일상적으로 우리 고객을 중요시하는 마음들이다.

한 임원이 “최저가 상품을 판매하는 타 경쟁 소매업체의 재고가 바닥나도 아마존이 상시 저가 정책을 계속 시행해야 하는지”물어보자 베조스는 고객들이 마지못해 높은 가격을 받아들이겠지만 아마존에 대한 나쁜 기억은 오래 갈 것이라며 반대한 것이다.

또 베조스는 자신의 이메일 주소를 공개해서 고객들의 불편사항을 직접 그에게 전달할 수 있도록 한 것이다.

그는 특정 이슈가 그의 관심을 끌 때마다 이메일 맨 앞에 물음표를 붙여서 담당자에게 보내곤 한다.

누구든 베조스로부터 물음표 메시지를 받으면 하던 일을 모두 내려놓고 즉시 진상을 파악해서 문제를 영구히 해결할 수 있는 해결책을 내놓아야만 한다.

위 두 가지 내용만 보아도 역시 남다르고 확실한 최고의 CEO 제프 베조스의 아마존의 위상을 확인할 수 있는 의미 있는 시간이었다.

“어쩔 수 없는 건 없다!” 


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그림으로 생각하는 인생 디자인 - 나를 찾아가는 마법의 종이 한 장
김현곤 지음 / 행복에너지 / 2020년 7월
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김현곤 저의 『그림으로 생각하는 인생 디자인』 을 읽고

사람의 미래가 아주 빠르게 흐름을 느껴본다.

개인적으로 퇴직을 할 당시 여러 생각을 하기도 했지만 벌써 4년이 지나가고 있다.

특별하게 이루거나 좋은 나만의 확실한 습관으로 만든 것도 없었으니 공과 실은 없었지만 그저 무난한 모습으로 일관하였다.

그래도 우선 건강을 유지하기 위한 새벽 한 시간 운동을 행하고 있고, 꾸준히 책을 가까이 하면서 뭔가 나 자신을 깨우쳐 나가려 노력하는 모습, 주변 사람들에게 배려하면서 생활하는 성실한 모습들은 나름 당당하게 행하고 있어 좋다.

다만 일반적으로 비추는 나의 모습 말고는 진짜의 알짜 기술로 갖고 있는 내 자신을 만들지 못했다는 깊은 반성을 해본다.

물론 나이 육십 대 중반이라 늦은 편이 아니다.

소위 신 중년이다.

얼마든지 도전할 수 있기 때문이다.

그러기 위해서는 나름 깨어있어야 한다.

또한 앞으로의 즉, 21세기형 미래준비에 대한 방향을 확실하게 인식하고 그에 대한 전략을 알 수 있다면 많은 도움을 받을 수가 있다.

특히 우리 같이 나이가 들어가거나 나이가 든 고령화시대의 사람들에게 있어서는 솔직히 많은 글들이 그렇게 반갑지만 않다.

물론 건강한 사람들에게 문제가 없겠지만 그렇지 않은 사람들에겐 말이다.

그런데 이 책은 그런 우려를 완전 불식시키고 있다.

이런 의미에서도 이 책 『그림으로 생각하는 인생 디자인』은 이렇게 변화 속 어려움에 놓인 모든 세대들에게 저자가 직접 고안하여 만든“나를 찾아가는 마법의 종이 한 장!”그림에 그림을 설명하는 짧은 글 약간이 이 책 전부라 할 수 있다.

현재 국회미래연구원장으로 활동 중인 미래전략 전문가, 김현곤 박사가 제시하는 손바닥 안의 미래 전략 가이드북이다.

그림들을 보면 우리가 일반 강의할 때 보는 프리젠테이션 방식 화면과 별반 다름이 없는 특별한 화면들이 아니다.

하지만 보통의 단순해 보이는 그림들이지만 미래사회가 어떤 방향으로 변화하고 있는지, 미래사회의 중심에는 무엇이 위치하게 되는지, 이러한 사회 속에서 행복과 성취를 누리려면 우리가 무엇을 지향해야 하며, 지금 당장 무엇을 시작해야 하는지, 한 눈으로 쏘옥 들어오고 실천할 수 있도록 하는 깊은 통찰이 들어 있어 좋았다.

‘앞으로 무슨 일을 하며 살아갈까?’에 대해 크게 ‘인생과 일’, ‘자기 찾기와 자기변화’, ‘미래전망과 미래전략’이라는 3부로 하여 잘 제시되어 있기 때문에 우리 독자들이 얻을 수 있는 통찰과 아이디어는 무수하다 할 수 있다. 중요한 것은 아무리 좋은 아이디어나 전략도 남의 것은 다 필요 없다는 사실이다.

결국 내 자신이 진정 원하는 미래 전략을 향하여 오직 바라는 삶, 꿈꾸어 온 바람을 향하여 열정과 인고의 노력을 행함뿐이다.

나만의 바람직한 인생과 미래 디자인을 위해 이 책은 분명코 다양한 역량을 함양시키는데 엄청난 도움을 주리라 확신하면 일독을 강력히 권한다. 몇가지 제시한다.

“인생 비타민 C-비타민 C가 건강에 좋듯이 인생 비타민 C는 인생에 이롭다.”(32-33p)

“나의 천직을 찾기 위한 3가지 질문

질문1: 내가 가장 좋아하고 관심 있어 하는 일은 무엇인가?

질문2: 내가 가장 몰입하는 일은 무엇인가?

질문3: 내가 가장 보람을 느끼는 일은 무엇인가?”(70-71p)

“ 시간, 공간, 인간의 공통점, 사이 간의 의미:

시간-순간순간, 공간-채움과 채움, 인간-인간관계”(100-101p) 


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의미의 발견 - 물건이 아닌 의미를 파는 법
최장순 지음 / 틈새책방 / 2020년 7월
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최장순 저의 의미의 발견을 읽고

브랜드의 파워! 솔직히 나 같은 평범한 사람은 잘 느끼지 못하는 편이다.

왜냐하면 평소 별로 소비활동에 참여하지 않고, 대부분 집에서 백수로 생활하고 있다.

퇴직한 지 벌써 4년이 넘어 나이 육십 중반을 넘었다.

사회 직장생활을 하지 않기 때문에 특별한 경우를 제외하고는 집사람이 해주는 소비활동에 거의 의존하고 있다.

따라서 생활하면서 사용하거나 소비하는 물건에 대해 브랜드에 대해 거의 알지 못하거나 상식이 매우 짧다.

또한 물건들에 대한 의미에 대한 속성들 파악도 아주 더디다.

처음 시작부터 샌님으로 불리우면서 전혀 집안 살림이나 경제에 대해서는 관심을 두지 안했기 때문이다.

이것 때문에 서로 여러 번 다툼도 생겼고, 커다란 어려움도 겪는 불상사도 생기기도 하였지만 어쨌든 타고난 성격이 많이 작용하지 않았을까 하고 생각도 해본다.

하지만 반대로 집사람은 센스가 있고 매우 개방적이었다. 앞서가는 혜안으로 옷이나 신발도 하나 둘을 사더라도 메이커와 브랜드를 보면서 구입하는 것이었다.

역시 달랐다.

한 번 사놓으면 십년, 이 십 년이 지나도 그 가치를 그대로 지니는 것이 달랐다.

세월은 흘렀어도 바로 산 것 같은 모습을 지닌 브랜드의 가치는 바로 회사의 의미가 만든 것이라는 점이다.

오늘 날에 있어서 수많은 물건의 홍수 속에서 왜 의미에 집중하는가?

어떤 물건이든지 그 확실한의미를 심어놓으면서 브랜드를 기획하는 자신만의 방법론을 만드는 것이 중요하다.

바로 그것이 경쟁력이기 때문이다.

브랜드가 가진 의미를 어떻게 하면 소비자들에게 특별하게 다른 상품들과 차별적으로 의미를 인식시키고, 그것이 소비자들의 니즈에 부합했느냐 하는 것이다.

이렇게 하려면 기획자들의 역할이 중요하다.

소비자들은 생활하면서 의..주 에 필요한 물건을 구매할 수밖에 없고, 소비할 수밖에 없다.

같은 물건이라면 어떤 메이커, 브랜드를 고를지 고민해야만 한다.

이왕이면 값이 저렴하면서 품질이 좋은 물건을 선호하는 것이 일반적인 경향이라 볼 수 있다.

그렇지만 나 같은 경우 그렇게 소비에 많이 참여하지 않는 경우는 이런 경우까지도 별로 생각하지 않고 소비한다는 것이 문제라는 점이다.

그냥 되는대로 해버린다.

참 나쁜 경우라 할 수 있다.

어쨌든 이 책을 통해 브랜드의 의미에 대해 공부할 수 있는 좋은 기회를 갖게 되어 소비자에게 좋은 상품에 대해 생각해볼 수 있어 앞으로 소비활동에도 많이 생각할 수 있는 기회도 되어 좋았다.

특히나 일반적으로 상품에 대해 전혀 관심을 갖고 있지 않았었고, 특히나 집사람에게 거의 모든 것을 의존하는 소비활동 상품브랜드에 대해서도 조금의 지식과 비법을 갖게 되었다는 점이다.

이런 내용들을 전하고 나누면서 함께 참여할 수 있는 바탕을 갖추었다.

그리고 주변 사람들이나 지인들에게도 알려줄 것이다

 이 의미 깊은 좋은 책을 통해 새로운 관점으로 의미를 개발하는 사고 습관을 만들기 위한 나름대로 브랜드의 의미와 차별화를 통한 자신만의 브랜드 세계를 향한 힘찬 도전을 해 나갈 수 있으리라 확신한다.


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하루 만에 완성하는 유화의 기법
오오타니 나오야 지음, 카도마루 츠부라 엮음, 김재훈 옮김 / AK(에이케이)커뮤니케이션즈 / 2020년 7월
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오오타니 나오야 저의하루 만에 완성하는 유화의 기법을 읽고

사람에게는 각자 나름대로 자기만의 특별한 재능이나 적성을 타고나거나 갖고 있지 않나 생각한다.

물론 이런 적성이나 재능을 아동기나 학생시절부터 적극적으로 발굴하고 지원함으로써 일찍부터 피워나간다.

하지만 환경이나 여러 여건상 묻혀놓고 그렇지 못한 경우도 의외로 많은 것이다.

나의 경우도 생각해본다.

지금이야 오랜 시간이 흘러 직장퇴직을 한지도 여러 해 지난 육십 중반이 되어 자유롭다.

지난 세월 생각해본다.

태어난 때가 한국전쟁 이후고 초등학교 시절이 육십년대 농촌에서 생활이었다.

쉽지 않은 경제적인 모습이었다.

하고 싶은 것은커녕 지금과는 달리 대가족제도 하에서는 형제도 많아 우리 집도 9남매나 되었다.

그렇지만 집안의 어려움으로 겨우 초등학교 졸업으로 마감하는 경우가 대부분이고 조금 위 상급학교 공부를 하는 경우는 극히 일부에 불과하였다.

나는 그래도 공부에 욕심은 있었는지 시골에서 중학교까지 도저히 고등학교는 갈 수가 없었는데 마침 서울에 국립철도고등학교에 합격하는 천운으로 공부할 수 있었다.

졸업과 동시 철도현장에서 바로 일을 시작하여 바쁘게 사회인으로 활동했었다.

그러다가 중간에 못했던 대학공부를 하였고, 교직과정을 이수하여 중학교에서 학생들을 가르치는 교사로서 31년을 봉직했다.

가장 기억에 남는 일은 우리 학생들을 위해 진정으로 즐겁게 봉사하면서 열심히 임했던 시간들이다.

특히 각종 꿈 격려 메시지를 그리고 만들고 전달하며 격려했던 순간들이다.

시험 볼 때나 생일이나 그 밖의 특별한 일이 있을 때 학생들을 불러 이야기하면서 직접 만든 메시지를 주면서 이야기할 때 훨씬 더 따뜻한 소통이 이루어짐을 느낄 수가 있었기 때문이다.

바로 이때 그리고 쓰는 것에 대해 관심을 가졌던 것 같다.

그렇지만 원래 한 번도 배우거나 했던 적은 없었다.

다만 자꾸 하다 보니 언젠가 한 번 해보았으면 하는 생각만 갖고 있었다.

신기한 것은 나의 큰 딸이 바로 미술에 관심이 있었다.

결국은 학교 다닐 때 미술학원도 다니고 하더니 대학교에서 미술대학으로 가서 시각 디자인을 전공한 것이다.

졸업을 하고서 조그만 회사에서 관련 일을 몇 군데 하다가 지금은 대기업에서 관련 과장으로 근무하고 있다.

이런 것을 보면서 조금은 어떤 유전인자가 있는 것은 아닌가 생각을 해보곤 한다.

따라서 언젠가 나 자신도 그림공부를 하고 싶었던 것이다.

물론 붓으로 글을 쓰고 간단한 컷을 그리는 것을 그냥 할 수 있었다.

하지만 진짜 그림인 유화는 솔직히 생각지도 못했던 것이다.

그런데 이 멋진 책 <하루 만에 완성하는 유화의 기법>을 보고는 지금까지 없었던 진짜같이, 정말 빠르게 유화를 그리는 방법을 알 수 있어 좋았다.

세계적인 명화의 작품들인 유화들을 이제는 나 자신도 이 책에 소개되어 있는 방법대로 따라 한다면 얼마든지 유화를 바로 완성할 수 있는 기적을 만들 수 있다는 사실이다.

그것도 완전 왕초보자인데도 말이다.

얼마나 좋은 기회인가?

물감은 6+ 흰색 2, 붓은 부드러운 인조모 2종류(둥근 붓과 평 붓), 종이 팔레트에 휴대용 붓 세정액, 캔버스는 B4크기보다 작은 것, 물감을 개는 기름(오일) 1종류 선택.

이제 시간이 많은 나 자신에게는 행동으로 보여 좋은 유화작품으로 만드는 것뿐이다.


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