<단 한 번의 사랑> 내 영혼에는 그 사람이 습기처럼 스며들어 있습니다.

단 한 번의 사랑
김홍신 지음 / 해냄 / 2015년 5월

'김홍신'하면 가장 먼저 떠오르는 작품은 <인간시장>이다. 1990년대 출판계의 신드롬이라 할 수 있는 밀리언셀러로 많은 독자들이 밤을 지새우면 읽었던 소설이다.

이 소설의 주인공인 장총찬의 활약은 당시의 사회상을 조롱하고 풍자하였기에 그를 통해서 독자들은 현실세계에서 약자들이 이룰 수 없는 일들을 장총찬을 통해서 해결할 수 있었다.

'김홍신'작가는 그 이후에 대하소설 <대발해>를 쓴 이후에 몇 권의 에세이를 출간하기는 했지만 그의 소설은 이번에 7년 만에 접하게 된다.

그런데 바로 그 소설의 제목이 <단 한 번의 사랑>이다. 주인공인 강시울은 인기 여배우이자 독립투사 가문인 재벌가 며느리인데 폐암 말기가 되어 젊은 시절의 순수했던 사랑을 찾기 위해서 기자회견을 하는 장면이 첫 장면으로 등장한다.

'김홍신'이 쓴 연애소설? 조금은 의아하다는 생각을 가지게 된다.

" 내 영혼에는 그 사람이 습기처럼 스며들어 있습니다. " (p. 9)

" 제 인생의 마지막 순간을 그 사람과 함께 할 수 있기를 간절히 원합니다. " (p.10)

이 두 문장을 읽는 독자들은 누구나 첫사랑 아니면 그들의 기억 속에 가장 깊이 아로새겨진 어떤 사랑을 생각하게 될 것이다.

' 인생의 마지막 순간을 함께 할 수 있는 사람'이 과연 누구일까 하는 생각에 잠기게 될 지도 모르겠다.

사랑은 정말 아름답지만, 때론 가장 큰 아픔을 가져다 주는 것이기에 사랑 이야기는 달달한 것 같으면서도 슬픔이 함께 하지 않던가....

20대 꽃다운 나이에 재벌가로 시집을 갔지만 말기암이 되어 이혼을 하고 진실한 사랑을 찾아 나선 강시울.

강시울이 인생의 마지막 순간을 함께 하고 싶은 남자 홍시진.

" 내 기도를 들어주지 않은 하늘과 맞장 뜨고 싶어서 솟대를 만들었어. 시가 내 갈망이었다면 솟대는 내 기도였지. 시 속에 강시울이 스며 있고 솟대 속에 강시울에 대한 열망이 들어 있는 게 때로는 분하고 원통했어. 그런 내 인생은 빈  껍데기였어." (p. p. 82~83)

" (...) 사람의 가치는 삶의 어려운 문제에 부딪치며 함께 극복해 가는 과정 속에 있는 것이죠. " (p. 181)

" 인생도 마찬가지예요. 누구나 가슴 속에 근심 걱정이라는 모래 같은 게 있기 마련이죠. 그걸 털업리려고 하면 더 많은 모래가 들어가 박히게 되거든요. 그러니까 애써 털어버릴 궁리를 하지 말고 살살 달래서 데리고 가는 게 지혜라는 거지요. 그 모래에 집중하다 보면 다른 근심 걱정은 잊을 수 있으니까요. " (p. 189)

그리고 홍시진을 그토록 사모하다가 겨우 그의 사랑을 얻어서 결혼을 하고자 하는 여인 서다정.

이 세 사람의 사랑이야기라고 생각하면서 책을 읽어가는 도입부분에서는 통속적인 연애소설. 아니면 막장 드라마와 같은 내용들이 전개되는데 작가에 대한 실망감이 서서히 살아나지만 작가가 말하고자 하는 이야기의 본질은 사랑 이야기 보다 더 강렬한 메시지가 담겨 있음을 감지하게 된다.

대학시절에 여배우가 되어 어느날 갑자기 사라졌다가 재벌가의 아들과 결혼을 하게 된 사연, 그리고 그 재벌가가 독립투사의 가문이라고 하지만, 그 속에 감추어진 더러운 가면을 벗기는 이야기에서는 <인간시장>의 장총찬이 떠오르게 된다.

아직도 우리 사회에서 사라지지 않고 있는 부정과 부패, 그리고 독립유공자와 친일파. 

인연의 굴레에 빠진 세 사람의 사랑 이야기 보다 더 부각되어야 할 문제는 가짜 독립유공자를 비롯한 비리를 밝혀 내는 일이 아닐까....

<책뜯기 공부법> 책뜯기 공부법의 실천 로드맵

책뜯기 공부법 - 0.1퍼센트 공부 고수들의 비밀
자오저우 지음, 허유영 옮김 / 다산북스 / 2015년 6월

책읽기란 누가 시켜서 읽으면 안 된다고 생각한다. 자신이 필요에 의해서 아니면 읽고 싶은 마음에서 책읽기를 해야된다.

워낙 책읽기를 좋아했지만 약 5년 간에 걸쳐서 정말로 많은 책을 읽었다. 1년에 약 200여 권에 이르는 책을 읽고 읽은 책에 대한 서평을 꼬박 꼬박 작성을 했다.

그래서 내 블로그를 살펴보면 그 책을 읽을 때의 생각이 떠오른다. 장르도 다양해서 인문, 사회, 과학, 경제, 예술 그리고 에세이와 소설, 청소년 문학, 어린이들의 동화책까지 손에 잡히는 책은 모두 읽었다.

그런 과정에서 느낀 것은 '책읽기란 습관이다' 라는 점이다. 그런데 그 많은 책들의 대부분은 첫 페이지에서부터 아니 저자소개글에서부터 차근차근 마지막 페이지까지 읽었다.

알고 있는 내용까지도 또 읽으면서 노트에 필요한 부분을 작성해 두었다가 서평을 쓰는 일을 게을리하지 안았다.

그런데 최근에는 책읽기 방법이 약간 변했다. 처음에는 세심하게 읽다가 어느 정도 책읽기에 속도가 붙으면 필요한 부분만 발췌해서 읽기도 한다.

이런 나에게 <책뜯기 공부법>은 나의 책읽기 방법을 되짚어 보는 의미가 된 책이다.

이 책의 저자는 중국의 알리바바 그룹에서 조직관리, 마케팅, 코칭 등을 담당하였으며, 현재는 자기경영 전문가로 인정을 받고 있다.

'자오저우'는 책을 읽을 때에 자신이 고안한 방법인 '책뜯기' 방법으로 읽으며 이에 대한 대중 토론을 비롯하여 '책뜯기' 공부법이란 학습방법을 창안하기도 했다.

책읽기의 중요성은 재차 언급할 필요도 없이 모든 공부의 출발점이다. 동서고금을 막론하고 세계적인 천재들은 책읽기를 좋아했으며 독서를 통해서 자기 나름의 철학과 공부방법을 터득하기도 했다.

특히 공부의 고수라고 하는 레오나르도 다빈치, 아인슈타인, 존 스튜어트 밀 등은 책을 읽을 때에 마치 책을 '뜯어내듯' 읽었다.

책을 뜯어낸다는 것은 어떤 의미일까?

" 다빈치, 아인슈타인, 존 스튜어트 밀 등 앞서 언급한 이른바 '공부의 고수'들에게는 공통점이 있다. 바로 독서의 방법, 읽기의 기술이다. 그들은 책을 그냥 읽는 것이 아니라 마치 '뜯어내듯' 읽었다. 자신에게 필요한 깨달음을 구하기 위해 매우 의식적으로 책을 대했을뿐더러 한 문장, 한 구절에 담긴 의미와 가치를 자신의 관범으로 해석하고 궁리했다. 그렇게 함으로써 자신의 수준과 실력을 키웠고 더 높은 경지로 성장해나갔다. 책 속의 '묶인' 공부가 아니라 책 속의 지식을 '끄집어내' 온전히 자신의 것으로 '소화시키는' 능력이 탁월했던 것이다." (p.p. 7~8)

정리하자면, 책뜯기 공부법이란 다독 보다는 한 권의 책이라도 '내 것'으로 만드는 독서를 말한다. 어떤 책이 어떤 대목에서든 '그래서?' 라고 되묻고 따져 볼 수 있는 학습법을 말한다.

단순히 책을 읽는 것에서 끝나는 것이 아니라, 읽고, 해석하고, 활용하는 3단계를 거치는 것이다.

독서 (Reading) - 해석 (Interpretation) - 활용 (Application)

어럽지 않고 부담없으며 효과적인 독서를 통해 책 속의 지식을 활용하고 이를 통해 자신의 능력을 향상시킬 수 있는 독서가 '책뜯기' 공부법이다.

책 한 권의 내용을 다 읽지 않아도, 때로는 책의 몇 단락을 읽는 것만을도 충분히 책 속의 내용을 이해할 수 있다면 책을 처음부터 끝까지 읽지 않아도 무방하다.

이 책은 실용성을 겸비한 책으로 책을 읽으면서 다른 책의 내용을 일부분 소개하고 그에 따른 질문을 하고 테스트를 하는 등 보편적인 책읽기 보다는 책을 읽은 후의 책의 내용을 실생활에 활용하는 것을 그 목적으로 한다.

지식을 능력으로 전환시키는 공부법을 일깨워준다.

책뜯기 공부를 위해서는 3가지 실천방법이 있다. 책의 내용을 실행에 옮기기 위해서 (1) 포스트잇 독서법 (2) 책뜯기 토론회 (3) 책뜯기 모임 등을 통해서 책 속의 지식을 자신의 능력으로 전환시킬 수 있도록 도와주는 학습법이 책뜯기 학습법이다.

"전통적인 주입식 교육에서는 지식을 학생이라는 그릇에 넣은데 주력했지만 책뜯기 공부에서는 학습자가 책 속 단락과 책뜯기 리더의 해석을 통해 정보를 얻는 한편 학습자들끼리 서로 영향을 주고 받으면서 상호 학습이 이루어진다. 학습자가 다른 학습자의 의견을 경청함으로써 자신이 특정 방면에서 부족하다는 것을 인식하고 학습 의욕이 더 강해지기도 한다. 책뜯기 공부법에서 학습자는 단순히 지식의 수용자나 관중이 아니라 공부의 주체가 되는 것이다. " (p. 165)

이 책을 처음 읽을 때는 독서법에 관한 책이라고 생각했지만 이 책의 내용은 독서법이라기 보다는 학습을 을 실천하기 위한 공부법 에 관한 책이다. 그래서 모든 장르의 책을 책뜯기 공부법으로 읽을 수는 없는 것이고, 학습을 위하여 책을 읽을 경우에는 책뜯기 공부법으로 읽는 것을 권장할 수 있다.

그러나 책을 꼭 어떤 성과를 얻기 위한 수단으로 읽기 보다는 다양한 분야의 책을 꾸준히 습관적으로 읽음으로써 자연스럽게 자신의 지식이 쌓여져 가는 것도 좋지 않을까 하는 생각이 든다.

<왜 케이스 스터디인가> 경영학 관련 케이스 스터디 5편을 통해 케이스 스터디의 방법론을 배우다.

[왜 케이스스터디인가]를 읽고 리뷰 작성 후 본 페이퍼에 먼 댓글(트랙백)을 보내주세요.

왜 케이스 스터디인가 - 복잡한 현상을 꿰뚫는 관찰의 힘, 분석의 기술
이노우에 다쓰히코 지음, 송경원 옮김, 채승병 감수 / 어크로스 / 2015년 4월

<왜 케이스 스터디인가>는 경영학계에서 권위있는 <미국경영학회지>에 실렸던 최우수 논문 5편이 담겨 있다. 그 논문들은 실험적 사고방식에 초점을 맞췄다. 경영학에서는 특히 case study 가 각별한데, 그것은 경영학이 비즈니스 현장과 떨어질 수 없는 실용학문이기 때문이다.

경영학 연구는 2가지 방법에 의해서 연구되는데, 하나는 case study 이고, 다른 하나는 통계학을 활용한 연구이다.

물론 case study 는 경영학 뿐만 아니라 다른 학문에서도 많이 활용되는 방법이며, 특별한 상황에 처한 사람들이 선택하는 새로운 방법은 아니다.

이 책에서는 주로 경영학과 연관지어서 case study 를 살펴본다.

빅데이터 시대를 돌파할 경쟁력있는 인재는 ' 더 많은 정보를 가진 사람'이 아니라 '정보의 맥락을 읽어 낼 수 있는 사람'이다. 그런데 바로 case study 는 맥락(상황)을 중시하니 정보 사이에서 가치가 있는 사례를 선별하고 맥락과 인과관계를 파악할 수 있는 능력을 얻을 수 있을 것이다.

case study의 매력을 알기 위해서  case study 의 세 가지 강점을 살펴본다.

(1) 인간의 지성을 활성화하는 힘 (사고력과 관찰력을 이끌어내는 힘)을 키운다.

(2) 복잡한 현상에 대응하는 힘 (인과관계를 밝히는 힘)을 키운다.

(3) '유추법'으로 미래를 개척하는 힘(전례가 적어도 유효한 가설을 이끌어 내는 힘)을 키운다.

또한 우리들이 꼭 알아 두어야 할 점은 '하나의 사례에는 다양한 의미가 담겨 있다'는 점이다. 그것은 하나의 사례에는 다양한 가치가 담겨 있기 때문이다. 그래서 이 점을 항상 염두에 두고 사례들을 활용할 수 있어야 한다.

사례의 유형에는 선진사례, 대표사례, 일탈사례, 원형사례가 있는데 그 중에서 기존의 상식을 깨고 새로운 정설을 이끌어 내는 일탈사례에 대한 연구가 사회적으로 높은 평가를 받고 있다.

이 책의 저자인 '이노우에 다쓰히코'는 일본인이기에 일본의 case study 와 미국 경영학회의 case study 를 비교해 보는데, 미국의 case study 가 좀더 순수하고 과학으로서의 경영학을 추구한다면, 일본의 case study 는 기업을 전면에 내세워 독자의 흥미를 끄는 경향의 차이가 있다고 말한다.

앞에서도 언급했듯이, 이 책은 미국경영학회가 선정한 최우수 논문상을 수상한 논문들을 수록했다. case study 방법을 소개하는데, 그것은 비즈니스 실무에 도움이 되는 방법들이다. 학술의 세계에서 이용되는 case study 를 실무에 응용하는 것이다. 그러나 실무의 세계와 학술의 세계에서 이루어지는 조사에는 공통점과 차이점이 있게 마련이다.

그래서 실무에 학술적 방법을 '그대로 적용할 부분'이 있기도 하고, '간소화할 부분'이 있기도 하다는 점을 명심해야 할 것이다.

마지막으로 5편의 논문을 살펴보면,

* 블랙 스완을 발견하는 힘: 쓰러져가던 교회의 예상치 못한 부활극 - 쇠락해가던 지역 교회가 뛰어난 리더도 없이 이룬 혁신

* 적은 사례로 논리를 검증하는 힘 : 디지털화의 충격, 살아남은 신문사의 조건 -  온라인 뉴스 시대라는 벼놔에 대응하는 언론사들의 각기 다른 선택과 그 결과

* 뜻밖의 변수를 탐지하는 힘 : 창의적 작가를 발굴하는 할리우드 스피치의 비밀 -  할리우드 제작자들이 창의적 작가를 스카우트하는 비결.

* 숨겨진 맥락을 읽는 힘 : 의료 혁신을 가로막은 ‘보이지 않는 벽’의 발견 -  뛰어난 혁신안이 장벽에 가로막혀 전파되지 않는 이유.
* 복잡한 메커니즘을 규명하는 힘 : M&A 협상에 나타난 신뢰의 비대칭성 -  M&A 과정에서 일어나는 배신과 협력

이 책은 기존의 경영서적들에서 볼 수 있는 세계적인 기업들의 성공사례를 그대로 담은 책이 아니라 조직의 혁신, 위기관리, 인재채용, 기업의 인수합병 등에 관하여 폭넓고 깊이있는 연구를 통해서 얻어낸 결과물이기에 지금까지의 비즈니스의 통념을 깨뜨리는 경영 사례를 접할 수 있다.

*  알라딘 공식 신간평가단의 투표를 통해 선정된 우수 도서를 출판사로부터 제공 받아 읽고 쓴 리뷰입니다 *
                                                                                

<어떻게 의욕을 불태우는가> 어떻게 조직을 이끌어갈 것 인가

어떻게 의욕을 불태우는가 - 이나모리 가즈오
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 6월

이 책의 저자인 ' 이나모리 가즈오'는 '경영의 신'이라 불리는 세계적인 기업인이다. 일본 교세라 창립자인데, 경영파탄에 허덕이던 JAL을 2년 8개월 만에 재상장되어 세계 항공업계에서 고수익을 내는 회사로 발전시키기도 했다. 그의 경영철학은 인본사상으로 능력보다는 심성을 더 중요하게 생각하고 있다.

그는 1983년부터 '세이와 주쿠'라는 경영 연구회를 주재하면서 회원들의 고민인 '어떻게 조직을 이끌어 나갈 것인가'에 대한 방향을 제시해 주고 있다. 이 책은 그런 내용을 바탕으로 한 경영문답을 정리한 것이다.

1장에서는 직원의 열의를 끌어 올리는 7가지 열쇠를 알려준다.

(1) 직원을 파트너로 받아들여라.

경영자는 직원들과 흉금을 털어놓고 마음과 마음이 통하는 관계를 유지하도록 하는 것이 중요하며 일하고 싶은 의욕을 가질 수 있게 해 주어야 한다.

(2) 마음을 사로 잡아라.

영세기업이었던 교세라가 40년이 지난 지금의 위치에 있게 된 것은 직원들이 경영자에게 마음이 이끌리도록 직원을 최우선으로 생각하는 경영자의 마음에서 비롯되었다고 할 수 있다.

(3) 업무의 의의를 설명하라.

자신이 맡은 업무의 의의를 알게 되면 사기가 고양될 수 있으며, 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있다.

(4) 비전을 높게 내세워라.

교세라는 파인 세라믹을 만드는 회사로 후에는 세계 전자 산업 발전에 반드시 필요한 제품을 생산하게 된다. 초창기에는 영세 기업이었던 교세라이지만 '일본에서 최고, 세계에서 최고의 기업이 됩시다'라고 직원들에게 비전을 갖도록 했다.

(5) 미션을 확립하라.

기업을 경영하는데 있어서 목적을 분명하게 하고 그것을 직원들과 공유하였다.

(6) 철학을 공유하라.

경영자 자신이 가진 철학을 직원들과 함께 공유한다.

(7) 마음을 갈고 닦아라.

경영 파탄이었던 JAL을 2년 8개월만에 재건하는 과정을 통해서 직원의 마음을 붙잡고 의식을 변화시키는 것이 기업 경영의 핵심임을 일깨워준다.

2장~6장은 저자가 경영 연구회를 주재하면서 나눴던 질의응답 중에서 몇 가지 사례를 살펴본다. 이 내용은 다양한 경영 환경에서 리더가 조직을 이끌어가는데 지침이 될 만한 것들이다.

2장은 사례를 중심으로 내용이 전개된다. 도로용 콘크리트 제품 제조 판매를 하는 회사의 경우에 경영자와 직원들간의 문제, 웨딩서비스를 주요 업무로 하는 회사의 경우에 경영상의 문제점과 임원과 사원간의 문제점. 그밖에 다른 회사의 경우에는 간부사원들의 경영 이념과 경영 철학을 체화하는 것의 중요성 등을 질의응답 형식으로 구성하였다.

앞에서 든 사례 이외에도 다양한 질문들이 있어서 기업을 경영하는 사람들이라면 한 번 쯤은 꼭 읽어보면 좋겠다는 생각이 드는 책이다.

특히 저자는 경영을 할 때에 인간성이 중요하다는 점을 강조한다. 경영인과 직원들은 경영철학을 공유하여야 하며, 항상 진실되고 성실해야 한다.

직원을 위한, 세상을 위한, 사람을 위한 기업 경영을 강조한다.

이 책을 읽으면서 우리나라의 기업인들을 생각하지 않을 수 없었다. 땅콩 회항을 비롯하여, 각종 경영인들의 갑질이 난무하는 우리의 기업 현실을 생각한다면 이 책은 우리나라의 기업인들이 반드시 생각해 보아야 할 점들이 많이 있다.

" 어떻게 조직을 이끌어나갈 것인가?" 에 대한 답이 이 책 안에 있다.

[100자평] 나는 부동산과 맞벌이한다

나는 부동산과 맞벌이한다 - 배우자 대신 꼬박꼬박 월급을 가져오는 시스템 만들기
너바나 지음 / 알키 / 2015년 5월

부동산에 대해서 관심은 있지만 어떻게 투자하여야 할 것인지 잘 모릅니다. 이 책을 통해서 부동산에 대한 전반적인 지식을 쌓고 싶습니다.