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피터 드러커의 위대한 혁신
피터 드러커 지음, 권영설.전미옥 옮김 / 한국경제신문 / 2016년 3월
평점 :
혁신 이라는 말은 블루오션이나 가치창조라는 말과 동일 하다는 생각이 들었다.
결국은 기업이 지금보다 나은 성장을 위해서는 혁신이 필요 하다는 말인데
과연 혁신이란 무엇일까?첫째는 자원의 생산성을 높이는 행동이고,둘째는 소비자들이
이제까지 느껴온 가치와 만족에 변화를 일의키는 행동이다.
.혁신이란 거창한게 아니라 세상의 흐름속 에서 나만의 가치를 찻는 것이라고나 할까?
그럼 책속에서 공감이 되었던 부분을 인용해 보겠다.
첫째.예상치 못한 것들,전혀기대하지 않았던 성공,짐작도 못한 실패,그리고 일어날 것이라고
생각도 못한 외부의 사건들이다.분명히 새로운 고객을 발견할 수 있는 기회인데도 많은 경우
우리가 생각하던 것이 아니기 때문에 거부하는 경향을 보인다.
여기서 말하는 혁신이란 우리가 전혀 예상하지 않고 있었던 부분에서 매출이 일어난다 던지 아니면
소비자들의 구매 성향이 바뀌어서 우리 제품을 구입하지 않을 수도 있다는 것이다.그래서 이를
시장에 나가서 직접 분석하고 혁신의 기회로 삼아야 한다는 것이다.
둘째.기존 사업의 경영관리 부문과 새로운 혁신 사업 부문을 혼합지 않아야 한다는 것이다.
기존 사업을 운영하고,이익을 올리고,최적화를 추구하는 책임을 지고 있는 사람에게는 혁신적인 사업
을 맡겨서는 안된다.
혁신의 최대적은 기존 사업부문을 운영하는 사람들이다.지금 사업도 잘되고 있는데 무슨 신사업이냐
하면서 조직적으로 저항하고 반대한다.그리고 기존 사업부문에 ?합 하려고 한다.혁신을 계속
추진하려면 회사내에서 막강한 지위를 유지하고 있는 사람에게 혁신 사업부문을 맡기고
인사및 경영등 전권을 위임 하라고 한다.당장 성과가 나지 않더라고 인센티브를 제공하여 혁신 사업이
시장에서 뿌리 내리도록 한다.
위대한 혁신을 읽고 느낀점은 누구나 다아는 내용을 예시 하면서 쉽게 설명하고 있다는 것이다.
혁신이란 어려운게 아니라 늘 가까이 있으며,보는 관점만 달리하면 우리도 성공 할수 있다는 것이다.
조직적인 저항애 부딪히고 있는 곳이나,새로운 아이템을 꿈구는 사람에게 권하고 싶다.