일등에는 신념이 있다
김정수 지음 / 가디언 / 2013년 10월
평점 :
장바구니담기


먼저 핵심적인 내용을 말하자면 시장을 혁신하고 일등 브랜드를 통해 성과를 극대화한 전설적인 마케팅의 주인공이 말하는 모든 내용들을 담고 있다. 28년간의 일등 기업의 노하우들을 마음껏 배울 수 있다. 누구에게도 들을 수 없었던 하이트 맥주 마케팅 팀장, 진로 마케팅 총괄 상무 등 역임하면서 일등 브랜드, 일등 조직을 만드는 대 혁신 전문가이다. 글쓴이 김정수가 말하고 있는 일등 전략은 무엇인지 알아보자.

 

저서의 제목처럼 일등에는 신념이 있다고 한다. 과연 일등만이 가지고 있는 신념은 어떻게 다를까 무척이나 궁금하면서 책을 읽을 수 있었다. 일들이 되고 싶어 하는 조직들에게 많은 내용들을 말하고 있다. 절차탁마이란 신념이 있다. 절의 신념, 차의 신념, 탁의 신념, 마의 신념을 하나씩 배워감으로써 일들에는 있는 신념을 알아가고 일등이 되고 싶은 조직을 만드는 것 같다.

 

절차탁마는 학문이나 수양뿐만이 아니라 기술을 익히고 그것을 사업에 이용하고 널이 인용하는 것이다. 끊을 절에서는 브랜드는 날카롭게라는 주제로는 가치적인 신념을 알아가면서 자신의 생각에 딱 박히게 하는 강력한 콘셉트, 차별화된 감성적인 브랜드, 장수하는 브랜드, 애착을 느끼게 해주는 러브마크 브랜드 등 브랜드를 날카롭게 하기 위한 창조적인 혁신 비법들을 말하고 있다. 갈차에서는 마케팅은 예리하게라는 주제로는 시장주도의 신념을 가지고 거래처에 대한 섬세함을 가진 조직, 영민한 조직, 일들이 되기 위해 일등과 어울리는 조직, 고객의 작은 행동까지 놓치지 않는 조직, 예민한 조직으로 거듭하면 과연 어떤 것이 달라지고 어떤 것을 알아가지는 배울 수 있다. 쫄탁에서는 매출 목표는 집요하게라는 주제로 우리 회사 제품의 진열율, 취급율 등 상품의 흐름을 제대로 파하는 것이 중요하다는 것을 알려주고 미래를 바라보고 이익을 재투자하는 큰 안목을 가진 조직으로 변화하게 하는 비법을 제공하고 있다. 갈마에서는 조직 운영은 정성스럽게라는 주제로 안일함, 매너리즘에 빠지지 않는 담금질하는 조직, 프로가 될 각오로 일하는 조직, 상사가 멘토가 되어 주는 조직 등 직원과 회사가 공동운명체로 움직이는 강한 회사로 거듭나기 위한 조직 운영 원리를 정확하게 제시하고 있다.

 

마케팅 수장으로 수많은 브랜드를 일등으로 만드면서 자신이 겪는 인생과 마케팅 스토리를 제대로 보여주고 있다. 경험과 이론이 결합된 그들의 신념을 확실하게 배울 수 있다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
후츠파로 일어서라 - 7가지 처방에 담긴 유대인의 창조정신
윤종록 지음 / 크레듀(credu) / 2013년 10월
평점 :
구판절판


많은 사람들은 과거에서도 현재까지 신의 힘을 절대적으로 믿는 사람들이 있다. 후츠파라는 그들의 정신이 숨어있다. 그들의 비밀들을 하나둘씩 밝혀지는 저서이다. 유대인의 7가지 처방이 담긴 창조정신을 정확하게 배울 수 있다. 이스라엘의 성공과 혁신적인 면들을 살펴봄으로써 한국 경제의 새로운 가능성을 찾는 것이다. 이스라엘이라고 하면 세계 3위의 지식자본 국가이고, 전 세계 창업투자의 31%가 집중되는 벤처강국이다. 또한 사람들에게 신의 존재를 많이 믿고 있는 나라이기도 하다.

이 저서의 핵심은 형식의 파괴, 질문의 권리, 상상력과 섞임, 목표 지향, 끈질김, 실패로부터 얻는 교훈, 위험의 감수 등 혁신적인 7가지 요소가 어떻게 적용하는 지 그 들만의 성공적인 국가경영, 기업 현장에까지 미치는 영향들을 자세하게 설명해주고 있기 때문에 쉽고 내용들을 읽을 수 있다. 일상적인 삶에 어떠한 기준을 제공하고 있는 면밀하게 탐구하고, 이스라엘의 열정과 후츠파 정신들이 만들어내는 창조적인 정책들이 지식 창조 경제로의 발전이 기대된다.

과연 창조경제란 무엇인가? 이스라엘이 서계인의 주목을 받는 이유에서는 지속적인 창업을 통해 끊임없이 새로운 일자리들을 창조하는 것이고, 창의적인 기술벤처들이 세계 시장에서 인정받으면서 불황에도 불구하고 안정적인 경제 성장률을 유지하고 있기 때문이다. 가장 중요한 것은 개업과 창업을 혼돈해서는 안 된다고 한다. 잘되는 음식점을 모방하면서 만드는 것이 아니라 전혀 새로운 일거리를 만들어내는 것이고 이런 창조경제를 통해 블루 오션을 개적해내는 것이 지속적인 성장의 방법이다.

이스라엘 땅에 투자하는 것이 정답이 아닌 그들의 창의적인 두뇌에 투자하는 대 그 두뇌를 지적 능력만을 이야기하는 것이 아닌 냉철하고 마음을 움직인 것은 유대인의 고유의 민족정신의 후즈파의 정신을 배우는 것이다. 그리고 구글, 인텔, 페이스북 등 글로벌 기업의 이스라엘 프로젝트와 미래 산업분야 창업 성공사례들을 소개하고  현신 국가로서의 이스라엘의 진면목은 창의적인 벤처기업의 성공에서 비롯하는 것을 볼 수 있다. 이스라엘과 한국의 두 나라는 자원빈국으로서 한계, 안보 위협에 따른 국방비를 부담이라는 국가경영상의 어려움을 불구하고 우수한 두뇌 자원을 바탕으로 시대를 대처하고 변화를 잘 받아 드리는 것이다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(1)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
2015 기분파 조리기능사 필기 (2013년 3월 개정법령 적용)
에듀웨이 R&D 연구소 지음 / 에듀웨이(주) / 2014년 1월
평점 :
절판


요리에 대해 많은 사람들이 관심을 가지고 있다. 다양한 요리법을 연구하고 좀 더 예쁘고 좀 더 맛있고 좀 더 건강하기 위해 많은 사람들이 요리에 집중하고 있다. 또한 많은 사람들이 시간을 위해서 요리를 하기 보다는 여가생활 또한 사람들의 요리에 열망하고 요리프로그램, 요리서바이벌, 요리강연프로그램 등 다양하게 요리들을 미디어를 통해 만나고 접하고 있다. 또한 맛에 즐거움에 빠진 사람들과 요리를 하면서 흥미를 느끼는 사람들이 많이 있다. 그래서 많은 사람들이 요리를 여전보다는 잘하고 싶다는 생각을 많이 하게 되고 웰빙문화를 추구하는 사람들이 많아지면서 요리사라는 직업에 대해 다시 생각하게 되고 관심을 가지게 되고 젊은 사람들에게까지 큰 관심을 가지고 있다. 요리에 대해 관심을 많이 사람들이라면 요리사만 되는 생각보다는 요리에 관한 직업들도 많이 있다는 것을 생각했으면 좋겠다.

 

요리를 시작하다고 생각하면 전반적인 요리에 대한 지식들이 필요하다고 생각할 것이다. 요리에 대해 관련 있는 직업을 하고 있다면 그리고 요리사를 꿈꾸는 사람들이라면 기본적으로 조리기능사자격증정도를 가지고 있으면 분명히 독이 아닌 득이 될 것이다.

 

전반적인 기능사 시험은 한국산업인력관리공단에서 실시하고 있음으로 출제기준에 정확하게 맞추어 진행되고 있다. 이 저서는 최근 2013. 3에 개정된 법령을 완벽하게 반영하과 최근 기출문제들을 분석, 핵심이론들을 한눈에 보여준다. 한식, 양식, 중식, 일식, 복어조리기능사는 필기가 공통이기 때문에 확실한 필기 공부가 필요하다. 확실하게 공부를 하기 위해선 핵심적인 요약으로 쉽게 보고 기출문제 위주로 구성되어 있기 때문에 시험보기 전에는 꼭 봐야 되는 저서라고 생각한다. 10년간 출제된 기출문제를 확실하고 제대로 분석하면서 각각의 섹션별로 나누어져 있기 때문에 부족한 부분들은 더 보충하면서 공부할 수 있다.

 

그리고 출제빈도가 높은 문제들을 따로 한곳으로 모아서 상시 모의고사로 보여주고 있다. 기출문제를 풀어보고 다시하면 확인할 수 있는 큰 장점이 있다. 깔끔하게 기출문제들을 분석하고 나누어져서 시험에 대한 부담감도 줄어들고 표지 또한 귀여운 캐릭터가 참 마음에 들었다. 이론에 따른 기출문제를 핵심 포인트별로 담겨있고, 6장으로 구성하고 되어 있다.

 


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(1)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
현실을 직시하면 할 일이 보인다
밥 나이트 & 밥 해멀 지음, 신예경 옮김 / 알키 / 2013년 10월
평점 :
품절


내게 주어진 과제 이 과제를 해결하기 위해서는 긍정적인 생각을 해야 한다. 부정적인 생각은 안 하는 게 좋을 것이다. 많은 사람들이 긍정의 힘에 대해 이야기를 해왔고 긍정으로 인해 생기는 모든 것 즐거워지는 것이나 자신감을 북돋아 주는 것으로 생각을 하고 있었다.

 

긍정에 대해서 한 치의 의심도 안하고 있었던 터인데 이러한 긍정과 낙관적인 생각이 제대로 된 앞을 못 볼 수도 있다는 것을 내가 보는 관점에서 다른 관점으로 볼 수 있도록 도와주었다.

 

이 책의 저자는 긍정적인 생각을 하라고 하는 것과 잘 할 수 있을거야와 같은 격려 등 이런 말들이 나쁜 것만은 아니지만 이 말로 안도하게 만들어서 안 좋은 결과를 만들 수 있다고 말한다. 우리는 자라오면서 엄마들에게 너는 최고야 잘 할 수 있어와 같은 긍정의 말 좋은 말들을 들으면서 자라온다.

 

이런 긍정의 말들은 말하는 사람이나 듣는 사람이나 웃음이 나오고 좋은 역할을 하는 게 틀린 것은 아니지만 부정에 대한 생각은 최대한 버리려고 하는 저의 모습을 볼 수 있었습니다. 한 팀이 있을 경우 팀을 위해서 잘 못된 부분에 대해서는 , 이 부분은 이렇게 하면 안 된다.’와 같은 부정의 말이 나오기도 한다.

 

나의 삶을 깊게 생각해 보는데 있어서 긍정을 비판하려는 것이 아니라 부정적으로 보는 것으로 인한 효율화 능력을 끌어올렸던 이야기를 토대로 글이 이어진다. 미국의 농구 역사상 올해의 감독상을 5번 받았던 밥 나이트 씨가 감독상을 5번이나 탈 수 있었던 이유에는 무엇이 있을지 또한 이런 농구에 대한 예화들을 사용하지만 우리가 하는 직업에 맞게 또는 삶에도 밥 나이트씨의 방법을 이용해도 좋겠다는 생각이 들었다.

 

농구에서 경기를 할 때는 어떻게 해야 팀을 이길까? 이 팀의 전적은 어떠한가? 이런 것도 살피긴 해야 하고 지피지기면 백전백승이란 말처럼 나를 알고 적을 알면 백전백승이란 말과 같이 이기는 방법에는 이길까 생각하고 할 수 있다는 추상적인 생각만 하기보단 지피지기처럼 이기기 위해서는 가장 먼저 나에 대해서 알아야 할 거 같다.

 

농구의 예시 중에도 많은 사람들이 찾아보는 상대팀을 많이 보기도 하지만 실전에서는 실수도 많이 하고 우리 팀의 이런 부분이 부족하다는 것을 캣치하고 최대한 팀의 실수를 줄이려고 실수가 없는 정확성을 올리므로 감독상을 탈수 가 있었고 우리의 삶에 적용을 해본다면 우리는 하루의 삶을 계획하기도 하고 정리도 한다.

 

우리는 변화하려는 삶을 살고 있고 무엇이 문제인지도 찾으며 우리가 잘못된 부분을 알기에 이 부분을 고치기 위해 노력을 하는데 정말로 노력을 했는지는 결과를 통해서도 볼 수 있지만 쉽게 나타나지는 않는다. 자신에 맞는 최상의 조합을 찾고 컨디션을 유지하며 잘 해야 하는데 자신에 대해 정확히 알고 판단하는 것이 가장 필요한 것 같다.

 

판단하는 일에 근거 없는 낙관에서 머물러 있을게 아니라 벗어나서 문제를 바로 보려는 노력에 대해 깊이 통찰하게 해주었다. 현실에 대해 통찰하고 내가 가장 먼저 해야 할 일이 무엇일까? 정리해보면서 앞으로의 현실을 개척해 나가야 겠다.


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo
 
 
 
리스판서블 컴퍼니, 파타고니아
이본 쉬나드 & 빈센트 스탠리 지음, 박찬웅 외 옮김 / 틔움출판 / 2013년 11월
평점 :
장바구니담기


LEED 리더쉽 에너지 환경 디자인 이 말을 들으면서 지금의 시대는 기술력만 생각하는 시대를 지나왔구나 하는 생각이 들었다. 파타고니아 경영서적을 읽으면서 이 단어가 생각이 난 이유로는 종교로 인한 전쟁과 기술부족으로 어렵게 살아왔을 때와는 다르게 친환경 식품, 친환경 제품 등 우리의 환경이 파괴되어 있음을 걱정하는 시대에 살고 있음에 너무 감사했다.

 

어려운 시절 속에 살았더라면 그 시대의 사람들처럼 살아가면서 넓게 보지 못했겠지만 지금 까지 많은 기획과 개발로 인해서 좋은 경영경제서적들을 통하여서 기업의 문화도 수평적으로 많이 변화를 하고 있다. 환경이 좋아짐에 따라서 우리가 살아가는 직장, , 생활하는 공간들도 좋아졌다면 좋았겠지만 우리 사람들이 욕심이 생겨나게 되면 계속 더 갖고 싶고 추구하고 싶은 욕망을 가지고 있다.

 

나조차도 욕망이 없다고 하면 거짓말이겠지만 추천경영도서로 추천을 받은 파타고니아 회사에 대해 알아가 보니 참 좋은 회사라고 느껴졌다. 책의 제목은 책임 있는 회사 파타고나이 인데 이 회사는 어떻게 책임을 지며 내게 책임졌다는 것을 알려 줄 것인지 궁금하였다.

 

3가지 눈에 띄는 인상 깊은 내용이 있었는데

1. 자사 제품을 사지 말라는 배짱 있는 회사

2. 소비보다 절약을 강조하는 개념 있는 회사

3. 금융위기에도 연간 50%의 성장신화를 이룬 회사라는 문구가 있다.

 

자사 제품을 사지 말라는 배짱에 대해서는 제품에 대한 자신감이 느껴지고 이 회사에 대해서도 관심이 가게 된다. 처음에 글만 보더라도 예시를 들면서 건축회사의 경우 친환경적으로 건축자재를 쓰는데는 처음 비용이 많이 들어가지만 완공 이후에 유지 보수하는 중에는 친환경적으로 회사에 들어가는 돈이 줄어들고 돈을 투자한 만큼 돌아온다고도 한다.

 

친환경과 사람을 먼저 생각하는 책임감은 믿음과 신뢰를 주는 요소라는 생각이 된다. 경영 관련된 책인 파타고니아를 읽어보았을 때 서로의 문제를 이해하고 서로의 손해를 주지 않고 욕구를 충족시켜주는 효율성은 기획자의 입장에서 닮아야 할 부분이고 삶을 살아가면서도 커뮤니케이션 하는 동안 대화 속에 포함되어 있고 서로 이야기해야 될 부분으로 본다.

 

앞으로의 저의 삶속에도 기획을 하게 될 것 인데 이해하는 마음과 좋은 기획이란 무엇일지 소프트웨어 적으로나 우리의 삶에 가까이 있는 것들을 만들어내는 일에 도움이 되는 경영서적이란 생각이 든다.

믿음과 신뢰를 주는 일에 뒤로 물러나 있기보단 회사운영 마인드가 마음에 들어 경영서적으로 추천한다. 

 


댓글(0) 먼댓글(0) 좋아요(0)
좋아요
북마크하기찜하기 thankstoThanksTo