파이브 팩터 - 성공할 확률을 높여주는 다섯가지 방법

파이브 팩터 - 스펙, 배경, 운을 뛰어넘는 5가지 비즈니스 예측의 기술
패트릭 벳-데이비드.그레그 딘킨 지음, 서유라 옮김 / 부키 / 2021년 10월

최근에 멀티팩터란 책을 읽었다. 김영준 작가의 책이었는데 주요 골자는 "성공의 요인은 한 가지가 아니라 다양한 요소들이 복합적으로 이뤄져서 만들어진 결과물이다"였다. 혹자는 노력만 하면 성공할 수 있다!!라고 하면서 모든 성공 못한 사람들을 너는 성공할 만큼 노력을 안 해서 그래라고 치부한다. 죽기 살기로 노력을 해봤지만 성공을 못한 사람은 이렇게도 생각을 한다. 인간사 다 "운 LUCK" 아니겠는가? 운7기3이라고 사업에 있어서 성공도 운발이야 노력은 개뿔!!


하지만 결론은 자기가 할 수 있는 것들은 어떤 방법을 동원해서라도 최대치로 끌어올리고 그 상태에서 운이 작용해 주길 바라야 성공할 수 있는 확률을 높일 수 있다는 이야기다.


그럼 무슨 노력을? 구체적으로 해야 할까?라는 의문이 생긴다. 하지만 멀티팩터에서는 뭘 어떻게 해야 할지에 대한 방법을 찾기는 어려웠다.


이 책은 그에 대한 세부적인 방법을 제시해 준다.


성공으로 가는 무조건적인 방법이 있다고 생각하는 사람은 멀티팩터부터 읽고


성공을 하려면 자기가 할 수 있는 모든 것을 동원해서 다방면적으로 다 챙긴 후 운에 맡겨야 한다고 생각을 한다면 바로 파이브 팩터 책을 읽으면 시간을 절약할 수 있을 것이다.


이 책에서는 다섯 수 앞을 바라보고 행동을 하라고 제시한다.

핵심을 말하자면 "수신제가 치국평천하"라 할 수 있다.


제일 먼저 자기가 원하는 바가 무엇인지 제대로 파악하기 위해 고통스럽지만 솔직하게 자기 자신에 대해 알아가야 한다. 그것을 바탕으로 감정에 얽매이지 않고 자신이 현재 처한 상황을 객관적으로 분석할 수 있어야 한다. 그런 상황에서 사업을 확장하거나 키워나가기 위해선 혼자서는 할 수 없으니 여러 사람들과 함께 해야 하는데 그 사람들에게 동기를 부여하고 능력을 이끌어 내야 한다.


이런 사람들을 바탕으로 사업을 급격히 확장하는 시스템을 만들고 이렇게 만들어진 자신의 영향력을 어떻게 사용해야 하는지에 대한 이야기가 이 책에 모두 담겨있다.


다른 책들보다 좋았던 점은 수박 겉핥기 식으로 쭈욱 넘어가는 게 아니라 내가 그동안 가지고 있던 의문이나 가려운 곳을 콕 집어서 해결을 해주는 느낌을 받았다.


일단은 빠른 시일 내에 다시 한번 읽어서 더 명확히 정리를 하고 싶다는 생각이 든다. 그리고 나선 곁에 두고 내 기억이 흐릿해질 때마다 꺼내 읽어야겠다.

인생은 왜 50부터 반등하는가

인생은 왜 50부터 반등하는가 - 브루킹스연구소 수석연구원이 찾아낸 행복의 조건
조너선 라우시 지음, 김고명 옮김 / 부키 / 2021년 8월

누구에게나 공평한 것이 있다면 나이를 먹는다는 것이다.

욕심쟁이라고 1년에 두살씩 먹는것도 아니고 게으름뱅이라고 2년에 한살씩 먹는것도 아니다.

한동안 티비, 책, 라디오 등 매체에서 청춘팔이라고 할 정도로 청춘에 관한 이야기들이 엄청 쏟아져 나왔다.

하지만 그 이후에 대해서는?

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이렇게 젊은 날에 대한 이야기들만 떠들썩해서 그런지 중년은 항상 괴롭다. 하지만 그 또한 지나가리라

일단은 위안이 됐다. 인생은 우하향이 아니라 U형 곡선을 그린다. 이건 어디서나 다 비슷하다. 정도의 차이가 있겠지만 제대로 된 곳에서 살고 있다면 그렇다.

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나이가 들면서 신체적 능력은 떨어지지만 그 외의 것들에서 다시 재조정을 이루면서 그동안의 못봤던 행복을 찾을 수 있게 되면서 삶에 대한 만족감이 올라간다고 한다.

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예전에 넷플릭스에서 다양한 사람들 100명을 모아서 실험하는걸 봤었는데 그때 봤던 내용과 상당히 유사했다. 연령별로 나눠서 어떤 문제를 줬는데 그때 1등이 20대 그리고 2등이 놀랍게도 60대였나 그랬다. 나는 당연히 젊은사람들이 다 잘할 줄 알았는데 30대하고 40대는 엉망진창이었던걸로 기억한다.

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이처럼 인생 전반부는 찬란하지만 후반부는 암울할것이라는 막연한 생각이 들었는데 이 책을 통해서 50이 기다려진다. 앞으로 더 행복한 삶이 기다리고 있을테니 말이다.

조금 늦지만 하나를 선택하자면?! 이거

코로나 시대의 역발상 트렌드 - 메가 트렌드를 뛰어넘는 20가지 비즈니스 전략
민병운 외 지음 / 부키 / 2021년 7월

연말이 되면 쏟아져 나오는 트렌드 리포트들

처음에는 한두권이었는데 요즘에는 너무 많다. 그래서 오히려 더 선택이 어려워졌다.


그런 의미에서 참 좋은 책이 나왔다. 21년을 반쯤 보낸 시점에서 늦었다는 생각이 들 수 있지만 한권으로 21년의 트렌드를 알아보기에 이보다도 좋은 책은 없을 것이다.


21년의 트렌드를 예측하는 책들을 분석해서 메가 공통되는 메가트렌드를 뽑아 그것의 반대급부까지 분석해서 꼭지는 20개지만 총 40가지의 트렌드에 대해 알 수 있었다. 거기다가 매 꼭지의 끝에 그에 관련 된 책까지 소개해줘 좋았다.


코로나가 아직도 기승을 부리는 시점에서 모두가 온라인을 부르짖고 있는 이 시점에 정말로 온라인이 앞으로도 대세일 것이라는 의견에는 No를 외친다. 온라인이 전에 비해 강세를 띄고 있긴 하지만 온라인은 오프라인을 보완해주는 역할? 정도가 맞는거 같다.


그런 의미에서 다시 오프라인을 생각하게 되었다. 이미 레드오션이 되어버린 온라인보다 제대로 된 컨셉을 구체화 시킨 오프라인 매장


단순히 물건을 파는게 아니라 그 매장에서만 할 수 있는 경험, 볼 수 있는 공간 등 앞으로 가야할 길을 구체적으로 봐서 좋았다.

편집광만이 살아남는다 - 앤디그로브

편집광만이 살아남는다 - 성공과 몰락의 변곡점에서 승리하는 단 하나의 원칙
앤드류 그로브 지음, 유정식 옮김 / 부키 / 2021년 6월

저자 서문을 살펴보면 이 책에 대해 알 수 있다. 이 책은 '규칙의 변화가 일으키는 영향'에 관한 책이다.

"또한 지도에 없는 땅에서 어떻게 길을 찾아야 하는지"에 관한 책이라고 한다.

이 책을 통해 소개된 사례와 생각을 통해 급진적 변화를 뚫고 나간다는 게 어떤 것인지, 그리고 그런 변화에 대처하는 방안을 마련한다는 게 어떤 것인지 알아차리길 저자는 바라고 있다.


저자는 인텔을 반도체 제국으로 만든 전설의 CEO다. 기본적으로는 성공한 사람들의 스토리를 좋아하지 않는 편인데 이 책은 달랐다. 띠지에 쓰여있는 피터 드러커의 "위험한 책이다. 사람을 생각하게 만든다."말처럼 생각할 거리를 줘서 좋았다.


세상에 만고불변의 진리가 있을까라고 생각을 해봤는데 "세상의 모든 것은 변한다"라는 명제만 바뀌지 않고 다른 것들은 이 명제대로 변한다고 생각한다. 그 속도가 급격할 수도 아니면 서서히 변할 수도 있지만 어쨌든 변한다.

변하다 보면 결국 변곡점이라는 게 오기 마련이다. 변곡점은 수학에서 처음 들었던 용어인데 쉽게 말하자면 그전과는 흐름이 달라지는 부분을 말한다. 그래프에서는 기울기가 바뀌는 부분을 말하는데 이 책에서는 변화의 흐름이 서서히 진행되다가 급격하게 진행되는 시점을 말한다.


사업에 있어서 기존 흐름과는 다르게 흘러가게 되는 상황은 여러 가지가 있다. 경쟁자, 공급자, 고객, 잠재경쟁자, 대체재, 보완자 등 이런 요소들이 그전과는 급격히 다르게 흘러간다면 사업은 변화를 모색해야 한다.


하지만 이런 변화를 얼마나 빨리 느끼느냐에 따라서 대처는 달라질 수 있다. 최대한 빨리 알아차리고 행동을 해야 한다. 이런 전략적 변곡점이 모습을 드러내는 순서가 있다. 처음에는 무엇인가 바뀌었다는, 막연하지만 불편한 느낌이 든다. 조금 더 지나면 우리 회사가 하고 있다고 생각하는 것과 실제로 조직 내부에서 벌어지는 일 사이에 부조화가 점점 커진다. 마지막으로 새로운 체계, 새로운 통찰, 새로운 행동이 마침내 모습을 드러낸다.


마지막으로 새로운 체계가 나타났을 때 행동을 취한다면 이미 후발주자가 된다. 그래서 항상 주변에서 벌어지는 일들에 귀를 기울이고 편집광처럼 예민함을 유지해야 한다.


회사가 자기가 속한 산업 군에서 메인이 아니라고 해서 실망할 필요는 없다. 전략적 변곡점이 산업 전체를 휩쓸 때 기존 산업 구조에서 성공을 구가하던 기업일수록 변화에 더 큰 위협을 받고 변화를 수용하는데 더 강하게 저항을 한다. 평상시 같으면 유리한 고지를 점령한 기업들을 뚫고 기존 산업에 진입하기 위한 비용은 매우 높을 수 있지만, 그 구조가 무너지면 진입비용은 하찮은 수준으로 떨어질 수 있으니 항상 그 기회를 기다리고 낚아챌 수 있어야 한다.


전략적 변곡점은 항상 지나고 나서야 그 부분을 확실하게 알 수 있다. 그래도 최대한 빨리 알아차리는 방법은 카산드라의 말에 귀를 기울이는 것이다. 카산드라는 트로이의 멸망을 점쳤던 예언자인데 각기 회사에도 이런 카산드라들이 존재한다. 바로 현장에서 뛰는 직원들이다. 이들은 자신의 판단과 우려를 당신에게 '팔러' 올 것이다. 그들과 논쟁하진 말고 그들이 알아낸 것이 무엇이고 그것이 어째서 그들에게 영향을 끼쳤는지 파악하기 위해 경청을 해야 한다.


이렇게 카산드라들로부터 이야기를 듣다가 문뜩 뭔가 달라졌다고 느껴질 때가 올 것이다. 그러면 그때는 과감하게 행동을 해야 한다. 명확한 방향을 설정하여 밀어붙이는 것이다. 그것이 최상의 방향일 필요는 없다. 불확실한 시점에서 직원들이 붕 뜨지 않게 강하게 이끌어가는 것 그게 필요한 때기 때문이다.


이런 것들을 개인에게도 적용을 할 수 있다. 이는 평생직장이라는 개념이 없어진 이 시점에서 더 빛을 발한다.

앞으로 2~3년 동안 산업의 성격이 어떻게 될 것이라 생각하는가? 지금 당신이 속한 산업은 앞으로도 일하고 싶은 산업인가? 당신의 고용주는 이 산업에서 성공할 좋은 위치를 차지하고 있는가? 이 새로운 산업 지형의 커리어에서 당신이 발전시켜야 할 스킬은 무엇인가? 당신이 커리어에서 닮고 싶은 롤 모델이 있는가?의 질문을 계속 자신에게 던져야 한다. 그리고 변화가 느껴졌다면 재빠르게 움직여야 한다. 그때는 명확성과 신념을 가지고 말이다. 여기서 명확성이란 당신 커리어가 어디로 향하는지에 관한 구체적이고 정확한 시각을, 즉 커리어로 삼고 싶은 것과 삼고 싶지 않은 것을 정확하게 파악한다는 뜻이다. 신념은 이 죽음의 계곡을 빠져나가서 당신이 정한 기준에 부합하는 계곡 건너편에 우뚝 서겠다는 결심을 말한다.


요즘 들어서 더 느끼는 게 공부는 평생을 살아가며 계속해야 하는 것이구나라는 생각이 든다. 자기가 여태까지 쌓아올린 걸로 편하게 먹고살고 싶은 꿈을 꿨는데 그러는 사람이 몇이나 될까 싶다. 생각하는 것이 힘들고 귀찮지만 그래도 해야만 한다. 모든 일에 편집광처럼 굴면 힘들겠지만 자신의 커리어, 일에 있어서는 편집광적인 모습이 필요하지 않을까? 싶다.


오랜만에 너무 좋은 책을 읽어서 기분이 좋다. 그리고 서평단에 당첨돼서 받은 책이라 더더욱 좋았다.

메타 쉐도잉 - 정확하면서도 크고 빠르게 발음하라

메타쉐도잉 - 속독은 기본, 속청, 속화를 한 번에, 진짜 영어 뇌혁명이 시작된다!
박세호 지음 / 다산북스 / 2021년 6월

외국어를 배우는것은 참으로 쉽지 않은 일이다. 하지만 방법은 있다. 저자가 제시하는 방법은 바로 메타 쉐도잉

메타 쉐도잉 = 메타인지 + 쉐도잉

문장 단위의 자막을 보고 귀로 들리는 발음을 확인하면서 문자와 발음의 차이를 이햏하고, 들은 발음을 정확히 따라하면서 입과 귀를 동시에 훈련하고, 자신이 어떤 발음에서 어려움을 겪는지를 훈련된 입과 귀를 통해 스스로 인지하게 하는 옹알이를 성인의 옹알이라고 하고, 이런 학습법을 메타 쉐도잉이라고 한다.

쉐도잉을 할때는 문장단위로 정확한 발음으로 빠르게 한다. 이게 이 책의 핵심

그리고 암기가 안됐다고 문장을 반복하기보다는 처음부터 끝까지 가는걸 저자는 추천한다. 한 문장당 최대 반복횟수는 5회

내용 자체는 나쁘지 않다. 하지만 책으로 보기에는 아쉬움이 많이 남는다.