결단이 필요한 순간

결단이 필요한 순간 - 무엇을 버리고 무엇을 지킬 것인가
김낙회 지음 / 센추리원 / 2014년 12월

이 책의 저자인 김낙회님은 공채 출신 첫 최고경영자(CEO)로 제일기획을 6년간 진두지휘한 경영자이다. 제일기획 최초 AE(광고기획자) 출신 CEO이자 최장기 CEO 김낙회. 저자는 한국 최대의 광고회사 CEO 출신이다. 책에는 저자가 40년 광고쟁이로 살아오면서 아이디어를 프로젝트로 만들고, 그것을 실현시키는 방법인 아이디어 실현법에 대한 내용이 담겨 있다. 저자가 결단의 순간에 그가 자신을 경계하며 염두에 뒀던 7가지 원칙을 7개 장에 이 7개 질문의 내용과 적용 방법을 담았다.

자존심보다 자부심, 진정한 고민을 하는지에 대한 성찰, 지속적인 진실성의 유지, 실천 가능에 대한 판단, 정보를 넘어선 본질의 통찰, 원칙을 어긋나지 않는 융통성, 위계보다는 사람의 고려 등이다. 이 시대를 사는 수많은 결단을 내리지 못하는 사람들에게 저자가 해주는 조언은 ‘나만의 원칙을 고민하라’는 것이다. 반드시 지켜야 할 것이 무엇인지 확실히 알면 그 외의 것들은 과감히 융통성을 발휘할 수 있게 된다.

'프로답게 생각하고 프로답게 행동해라. 아이디어를 엔지니어링하라. 는 내용도 들어 있고 인문학에서 배우고 통찰력을 키우라는 주문도 담겨져 있다.

수천 년 동안 축적된 인류의 지혜는 시간과 공간을 넘어 문제 해결의 실마리를 제공했다. 여기에 지식과 지식을 연결해 ‘트랜스’하려는 노력 그리고 통찰력을 다시 완결된 이야기로 풀어내는 훈련이 더해지면 그 효과는 배가된다. 책에 담긴 다양한 문학·역사·철학·경영학 이야기는 읽는 재미는 물론 통찰력을 높이는 데 도움을 준다.

저자는 직장에서 '사장'으로 불리는것 보다는 선배로 불리기를 더 좋아하는 저자는 과연 광고회사의 사장다웠다. 결단력도 노력으로 키울 수 있다는 사실을 잘 알고 있을 뿐 아니라 실제로 보여준 사람이기도 하다. 저자가 결단의 순간마다 인문고전의 지혜를 빌려다 쓰면서 느낀 것을 정리하면서 "리더에게 결단은 숙명"이며 "결단하는 사람이 상황을 주도한다"고 말한다. 이 책은 이런 의미에서 선배의 입장에서 그 길을 가려는 후배들을 위한 지침서같은 책이라고 할 수 있겠다.

부동산 권리분석의 바다에 빠져라

부동산 권리분석의 바다에 빠져라 - 10,000건의 경매분석, 1,000건의 경매진행 특급 노하우 공개 ㅣ 경제공부는 경제저축이다 11
김재범 지음 / 스마트북스 / 2014년 12월

부동산 권리분석의 바다에 빠져라  

경매에서 가장 기본적으로 따져야 하는 것은 물론 권리분석이다. 등기부상 또는 세입자관계상 인수해야 할 권리를 찾아내려면 당연히 매각 서류부터 잘 봐야 한다. 특히 세입자관계는 낙찰 후 상가나 주택의 임차인의 보증금을 물어주는 일이다보니 매각 서류를 통해 낙찰자가 인수해야 하는 금액과 배당 여부를 따져봐야 한다. 매각서류만 잘 살펴도 최소한 추가로 인수해야 할 하자 있는 경매물건을 피해 낙찰 받을 수 있게 된다.

권리분석의 핵심은 쉽게 말해 내가 마음에 드는 부동산에 입찰을 하고자 할 때 안전한지 또는 위험한지를 판단하는 것이다. 여기서 ‘안전’이란 내가 낙찰을 받았을 때 제출한 낙찰가격 이외에 추가로 부담하는 금액이나 권리가 전혀 없다는 것을 의미한다. 즉, 권리분석이란 경매를 통해 완전한 소유권을 확보하는 데 걸림돌이 되는 권리들의 유무를 확인하는 작업이고, 이를 통해 권리상 안전한 물건을 찾는 일련의 과정이라 할 수 있다.
투자의 궁극적인 목적은 적극적인 수익을 얻기 위함이다. 권리분석이 까다롭거나 복잡하면 그만큼 경쟁자가 줄어들고, 일반적인 물건에 비해 수익이 늘어나게 된다. 예를 들어 서류상 인수되는 선순위 임차인이 있는데 현장답사를 통해 그 임차인이 아무런 권리가 없으며 인수할 필요가 없다고 확인되는 순간, 또는 법원에 유치권 신고가 된 부동산이 현장답사를 통해 가짜라는 것을 파악하는 순간이 바로 권리분석을 통해 보다 높은 초과수익을 거둘 수 있는 기회인 것이다.
안전’과 ‘초과수익’을 담보하는 고수들의 치밀한 권리분석 노하우를 다양한 현장 사례를 통해 차근차근 단계별로 알려준다. 또한 독자들이 배운 지식을 당장 적용해볼 수 있도록 실전문제를 통해 복습하고, 고수들의 Q&A를 통해 경매의 숨은 디테일까지 놓치지 않고 있다.

저자는 손해보지 않는 부동산 권리분석의 원칙과 소중한 내 자산을 지키는 법, 그리고 알짜배기 경매물건을 고르는 눈을 키워준다. 이 책은 한국 부동산 경매현장의 실제 경매사건의 사례 중에서 경매 입찰자들이 자주 하는 실수와 간과하는 점을 감안해 만든 책이라 생각한다

저자는 권리분석 이론에 대한 단순한 이해를 넘어, 그 권리분석 내용이 실제 투자와 어떻게 연결되는지, 그리고 어떻게 응용하여 수익을 낼 수 있을지에 대해 고민해야 한다고 말한다. 단계별로 이어진 권리분석 고수의 길을 한 걸음씩 걸어가다 보면, 부동산경매의 궁극적인 목적인 안전한 초과수익창출에 조금 더 가까워질 수 있을 것이다.

어떻게 경영할 것인가

어떻게 경영할 것인가 - 경영에서 반드시 직면할 질문과 해답 76가지
제임스 맥그래스 지음, 김재경 옮김 / 처음북스 / 2014년 11월

이 책 '어떻게 경영할 것인가'는 경영자가 비즈니스 상황에서 언젠가는 부딪치게 되는 76가지 질문과 그 해법을 담고 있다.

자신을 관리하는법부터 사람, 프로젝트를​ 관리하고 조직을 분석하는 법, 고객과 공급자와 일하는법, 운영계획과 예산을 관리하는 법 등

비즈니스 상황, 직장 생활에서 반드시 부딪치게 되는 문제에 답을 해준다. 이 책에서 말하는 경영은 일반적인 경영기법이 아니다. 나를 경영하고, 팀을 경영하고, 프로젝트를 경영하고, 조직을 경영하는 한 자연인으로서의 모든 경영을 말한다. 리더는 남들에게도 전염될 수 있는 긍정적인 태도를 지녀야 하며, 어려움에 직면했을 때 인내할 줄 아는 결단력이 있어야 한다. 스스로 결과를 확신할 수 없을 떄 조차도 자신감을 발산해야 한다. 경영자의 업무는 끊임없이 현재의 문제점을 생각하고 앞으로 어떻게 할지 검토하고 그 속에서 하루 하루 사장이 아니면 할 수 없는 일들을 처리 해 나아가는 것이다. 사장에게 직원의 일을 도와 줄 시간이 있으면 안되는 것이다. 또 그런 여유를 만들어서도 안된다.

사람들에게 좋은 모습을 보이고 싶다, 잘 보이고 싶다. 좋은 평가를 받고 싶다는 마음이 열정과 에너지를 불러 일으킨 것이다. 기존의 경영 이론서들의 경우, 밑줄을 그어 가면서까지 읽으면서도 정작 실행에 옮기기에는 현실적인 제약이 많았던 것이 사실이다. 이 책을 통해서 보면 응당 그럴 수 밖에 없었던 나름의 사유가 있었던 것이다. '더 나은 결정을 내리는 방법은 무엇일까', '효과적으로 업무를 맡기는 방법은 무엇일까' 등의 질문들은 현재 회사를 실제로 꾸려나가는 경영자뿐 아니라 직장생활을 하고 있거나 미래의 경영자를 꿈꾸는 모든 사람들에게 유용한 책으로 경영자들에게는 스스로에게 질뭄하는 바로 그 핵심에 대하여 즉답을 해주고 있어 읽어보면 향후 경영의 위험을 피할 수 있게 도와줄 것이라고 확신한다. ​

사람이 가장 중요한 자산이라는 옛 격언은 틀렸다. 사람이 가장 중요한 자산이 아니다. 적합한 사람이 가장 중요한 자산이다. 누가 '적합한 사람'인지의 여부는 전문 지식이나 배경, 기술 보다는 성격상의 특질이나 타고난 소양과 더 관련이 있다. -제임스 콜린스
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게스트하우스 창업 A to Z

게스트하우스 창업 A to Z - 청춘여행자의 낭만적 밥벌이
김아람 지음 / 한빛라이프 / 2014년 10월

게스트하우스 열풍은 전국으로 번지고 있다. 특히 저렴한 비용으로 일주일간 무제한 기차여행을 할 수 있는 내일로 기차여행이 젊은이들 사이에 큰 인기를 끌면서 내일로 기차여행자에게는 하룻밤 숙박료 2만원이라는 저렴한 비용으로 게스트하우스에서 자는 것이 하나의 공식처럼 받아들여지고 있을 정도이다.
이런 추세를 반영하듯 국내에서도 많은 게스트하우스들이 생겼다. 제주도와 대 도시 부근엔 게스트하우스 업체간의 경쟁도 치열하다. 가장 먼저 게스트하우스 문화가 정착한 제주도는 200여개를 헤아릴 만큼 많다. 제주올레를 걷는 올레꾼들이 제주의 게스트하우스 문화를 만들고 있다. 서울은 외국인을 대상으로 하는 게스트하우스가 성업 중이다. 홍대와 종로, 남산, 대학로의 게스트하우스는 외국인들에게도 입소문이 자자하다.

외국인 관광객 도시민박업소’로 등록된 게스트 하우스는 모두 329곳이라고 한다. 지난해 1월 처음으로 등록을 받기 시작한 이래 올 들어서만 100개가 넘게 생길 정도로 증가세가 빠르편이다. 제주와 서울에 이어 ​부산도 해운대를 중심으로 게스트하우스가 몰려 있어 젊은 여행자들의 쉼터가 되고 있다. 이밖에도 전주 여수 순천 경주 통영 강릉 정선 등 이름난 여행지가 있는 전국의 도시들에 게스트하우스가 포진해 있을 정도로 전국 곳곳으로 게스트하우스가 퍼져나가는 추세로, 펜션이나 민박을 운영하던 사람들도 점차 게스트하우스로 간판을 바꾸는 추세이다. 불과 몇 년 사이 전국적으로 게스트하우스 붐이 일면서 카페 대신 게스트하우스 창업을 선택하는 사람들이 부쩍 늘었다. 게스트하우스는 급속도로 늘어나는 외국인 여행자들의 영향과 적은 자본금으로 시작할 수 있는 매력적인 사업 아이템이다.​

이 책 '게스트 하우스 창업 A to Z​'는 새롭게 게스트하우스를 창업하려는 사람들에게 실질적인 정보를 제공하고 있는 책이라고 생각된다. 저자는 십여 년간 여행자로 살며 카페 창업 등 다양한 경험을 토대로 단순히 조사 분석에 그친 것이 아니라 사업이 계속해서 잘 유지되고 있는지를 재차 일일이 확인하였다. 그래서 여행자에게 사랑 받는 게스트하우스를 만들기 위해서는 외관보다는 자신만의 내용의 채우는 일이 중요하다고 강조한다. 아이템 선정과 이에 따른 사업적 검증을 창업자 입장에서 객관적으로 서술하였으며 누구나 이해하기 쉽도록 썼다는데 특징이 있는 책이다.

심플하게 스타트업

심플하게 스타트업
마이크 미칼로위츠 지음, 송재섭 옮김 / 처음북스 / 2014년 11월

이 책 ‘심플하게 스타트업’은 철저히 이론을 배제하고 곧 바로 실행에 옮기도록 의도된 책이다. 책은 우리가 일상에서 흔히 겪을 수 있는 난처한 경우인 .

화장실 비유부터 시작한다. “바지를 발목까지 내린 상태에서 볼일을 보다가 마무리하려는 시점에 와서야 휴지가 부족하단 걸 깨달은 적이 있는가?” 낭패스러운 상황을 예로 소개한다. 우리는 그런 상황에서 처해 있는 상황을 최대한 활용하여 그 곤경을 해결할 것이다.

저자는 이 상황을 자원이 절대 부족한 상황에서 창업을 하는 경우로 대비하여 설명한다.

책은 총 10장으로 되어 있고, 믿음, 창업의 달인은 어디에 집중하는가, 행동, 돈과 지분이라는 네 개의 제목으로 나누어져 있다.

이 책은 마음으로 성공을 바라기만 하거나 말만 많은 사람들을 위한 책이 아니라고 선을 긋는다.

각 장이 끝날 때는 그 장에서 설명한 내용 중 세 가지를 요약하여 [지금 당장 행동하라]라는 내용으로 핵심을 요약해 놓았고, 창업의 달인이 주는 팁을 중간 중간 짧게 소개해 주는 친절함도 배려해 놓았다.

이 책에서 말하고자 하는 실용적 방법은 다음과 같다.

- 사업할 돈이 없는데도 불구하고 어마어마한 수익을 만드는 회사를 만드는 법
- 현재 그저 그런 실적의 사업을 큰 수익을 내는 알찬 사업체로 변화시키는 법
- 매일 측정할 지표를 시각화해 매출을 600퍼센트 이상 증가시키는 법
- 지분을 포기하지 않으면서도 핵심 동료를 끌어들이는 법
- 집중 5원칙을 이용해 집중의 범위를 좁힘으로써 실질적인 매출을 올리기에 충분히 틈새 시장을 지배하는 법
- 목표를 분명히 하기 위한 간단한 전략인 태킹 기술을 마스터하는 법

이 책의 목적은 이처럼 현실에 눈을 뜨고 자리를 박차고 지금 당장 무언가를 실행하도록 하고자 함이 틀림없는것 같다.. 가슴 뛰는 자신의 일을 시작하고 싶은 마음이 드니 말이다.