네모에서 벗어나라

네모난 마음을 창밖으로 던졌다 - 오르고 걷고 뛰며 찾은 삶의 모양
오소정 지음 / nobook(노북) / 2025년 2월

네모난 마음을 창밖으로 던졌다
오르고 걷고 뛰며 찾은 삶의 모양
오소정 (지은이) nobook(노북) 2025-02-17

제목에서 ˝네모난 마음˝은 틀에 갇힌 감정, 굳어버린 사고방식을 떠올리게 하지요. 이것을 ˝창밖으로 던졌다˝는 것은 그 틀에서 벗어나 새로운 시각을 모색하는 과정이겠습니다.
시작에서 집과 회사밖에 모르는 주인공(저자)가 운동을 시작합니다. 하지만 등산을 하고 미친듯이 달리기를 하는데 처음 시작하는 것이 아닌가 봅니다.
운동을 시작한지 1년반만에 산티아고 순례길을 생각합니다. 젊음입니다. 청춘이네요. 그런데 회사를 퇴사하고 떠납니다. 이런 무책임한... 어쩌겠습니까. 이 순간이 아니면 할 수 없다는데 독자는 따라가야죠.
순례길 800km는 쉬운 것이 아닙니다. 하루 20-30km를 걸으면 한달 가량 걸립니다. 군대 행군이 20키로여서 죽을것같았는데... 젊어 고생은 사서 하는 걸까요.

사실 기대한 것은 회사와 집밖에 모르던 사람이 갑자기 운동을 시작하며 인생의 변화를 가져오는 이야기였는데, 회사를 그만 두고 떠나야 기존의 틀을 깨는 상황이었나봅니다.

자기 탐색과 삶의 변화를 찾기 위해 창밖으로 던지는 시도입니다. 적극적으로 몸과 마음을 움직이며 경험해야 합니다.
특별히 날자가 표시되어 있지 않아 글이 산만한데 다양한 단상들을 모아 삶의 여러 측면을 보여주려는 생각인듯 합니다. 현실, 생각, 상상, 일상의 고민 등을 마주 합니다.

네모난 마음은 무엇일까요. (네이버?) 제한과 한계를 보여주는 틀에서 벗어나려는 계단인가봅니다. 네모안에서는 세상에서 느끼는 익숙함과 안정이 있습니다.

˝저자는 10,590km 떨어진 곳에서 800km를 걸었습니다˝라는 출판사 소개글에 상당히 많이 걸었구나 느낌을 받는데 그저 800키로입니다. 우리나라에서 만킬로 떨어진 곳까지 비행기타고 간겁니다.

나이들면 바쁩니다. 8개의 문을 다녀야합니다

나이 들어도 행복해지는 연습
엔젤레스 에리언 지음, 이순미 옮김 / 드림셀러 / 2025년 2월

* 네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다.

나이 들어도 행복해지는 연습
엔젤레스 에리언 (지은이), 이순미 (옮긴이) 드림셀러 2025-02-24

50세가 될 때까지의 삶은 대개 비슷하다고 퉁치고 넘어갑니다. 학교, 직장, 결혼, 가정, 경력으로 구성되는 별거없는 전반기의 삶입니다. 문제는 50살이 넘어가면서 만나는 네 가지 벽입니다.

은퇴 후 무엇을 향해 나아가야 하는가
누군가의 멘토, 조력자가 되거나 할머니, 할아버지가 될 준비
노화되는 육체의 건강을 유지하기 위한 노력
사랑하는 사람과의 이별과 자기 죽음에 대한 대비
16p, 50의 네 가지 벽
벽에 도달하여 우리는 신비로운 여덟 개의 문을 만나게 됩니다. 이런 엄청난 문은 죽음 직전에 만나는 것인줄 알았는데 아닙니다. 인생 후반기에 준비하고 열어봐야 하는 문입니다.

은의 문은 새로운 경험과 미지와의 만남입니다.
몸과 마음의 노화를 받아들이는 단계입니다. 여기서 영혼의 상실, 생명과의 단절을 느낀다고 합니다. (갱년기군요) 냉담, 무관심, 공허함, 무감각, 혼란, 강박 등 다양한 증상들이 나와서 끝이라는 생각이 듭니다. 고대 스페인에서는 ‘이전에 하지 않았던 것을 하라‘고 합니다. 새롭고 낯선 것을 경험하면서 영혼 상실의 증상을 없애고 호기심, 창의력을 발휘하며 죽음에 다가갑니다.

두번째는 하얀 말뚝의 문입니다. 정체성의 변화, 참된 얼굴을 발견하는 단계입니다.
젊을 적의 지위, 직업과 자신을 동일시하는 모습을 분별합니다. 천 개의 가면을 쓴 나 자신의 내면으로 들어가서 본래면목을 찾습니다. (아쉬운 점은 92p의 ‘부모미생전 본래면목‘ 화두는 혜능스님이 아니라 위산스님입니다. 본래면목을 생각하라는 말은 혜능선사가 하긴 했습니다)
천 개까지 가지 않더라도 자신의 아이, 청년, 중년, 노년, 본연의 얼굴을 생각해봅니다. 인생의 시기마다 어떤 얼굴의 특성이 나타났는지, 다양한 감정을 떠올립니다. (이런 문의 개념을 생각해내다니 굉장합니다)

세번째는 점토의 문입니다. 문이지만 정해진 형태 없이 계속 변하는 문입니다. 점토를 계속 모양이 바뀔 수 있습니다. 육체의 덧없음과 일상의 변화를 상기시킵니다. 점토에는 육체, 사랑, 열정, 관능, 성욕이 들어있습니다. (나이들면 저런 욕망을 사라지는게 아닌가 했는데 아닌가봅니다)
점토의 허망한 문에서 무엇을 해야 할까요.

매일 자신의 몸에 감사한다. 몸은 삶의 도구이기 때문에 돌봐야한다.
정직, 신뢰, 열린 마음과 존중, 연약함을 표현해보고, 이를 방해하는 것들이 무엇인지 관찰한다. 몸의 지혜에 귀기울인다.
가족과 인간관계에 친밀감, 아름다움, 관능과 사랑을 가져다주는 행동을 매일 해본다.
116-117p. 점토의 문 실천
쉽지 않습니다. 나, 주변, 온 세계에 사랑을 퍼뜨려야 합니다.

네번째는 흑백의 문입니다. (은, 흰말뚝, 점토까지는 그럴싸했는데 이제 아이디어가 바닥난듯합니다) 흑백의 문은 이중문으로 되어 있고, 두 사람이 함께 지나가야 합니다. 점토문에서 인간관계가 좋아졌다면 흑백문도 갈 수 있겠지요. 감사, 용서, 화해의 문이랍니다.

5. 전원의 문입니다. 의미있는 일, 봉사, 창조의 영역입니다.

우리가 사랑하는 아름다움이 일에도 깃들게 하라 (시인 루미, 150p)
창조와 그로 인한 기쁨은 또 다른 새로운 아이디어로 강화된다. 우리는 새로운 날, 새로운 미래, 새로운 기회에 마음을 열고 있어야 한다. (매기 쿤, 152p)
영성이 없는 노년은 끔찍한 시련이 될 것 (에밀리 카르, 155p)
나이가 들어서도 활력을 유지하는 것은 마법과 같은 일이다 (카스타네다, 157p)
봉사는 눈으로 볼 수 있는 사랑 (칼릴 지브란, 162p)
기라성같은 인물들이 아름다운 단어로 사랑과 창조를 이야기합니다.

6. 뼈의 문입니다. 진정성, 인품, 지혜의 문입니다. (50의 벽에는 많은 문이 존재합니다)
참된 자아와 지혜를 구체화해야 합니다. 남아메리카의 과라니족은 거짓말과 허언을 하면 영혼을 배반한다고 믿습니다.
자만과 기만의 원인이 되는 두 망상을 돌파해야 합니다. 자기기만은 그저 거짓말로 자신을 현혹하고 진정성을 가로막는 장애물입니다. 부자, 명예, 이성, 친구, 매력, 육체, 죽음, 복지의 8가지 망상을 조심해야합니다. 어쩌면 이런 단어는 현실에 집착하게 되는 환상이겠습니다.
앗, 그런데 왜 뼈의 문일까 했더니 바로 설명합니다. 척추, 차골, 척골, 빈뼈에 익숙해지라 합니다. 이들은 용기, 희망, 유머, 신뢰를 대표합니다. 어디 이야기인가 보니 ‘북미 애팔래치아 산맥의 원주민‘ 이야기입니다. 저자, 엔젤리스 에리언. 온갖 전승을 모았습니다.

7. 자연의 문입니다. 은총의 실재로 행복, 만족, 평화를 담당합니다. 이쯤 되면 웬지 정말 마음 속에 이런 문들이 존재할 것만 같습니다.

자연은 어머니입니다. 그런 어머니와 떨어져 살면 병이 듭니다. (틱낫한, 198p)
신들, 미지의 신들이 내 개척지로 왔다가 다시 돌아간다. (D.H.로렌스, 199p)
펄벅, 자크쿠스토, 조지아 오키프, 배리 로페즈, 안셀 아담스, 로빈슨 제퍼스, 다빈치, 에머슨, 소로, 메리 올리버, 애니 디라드... 모두 자연에서 가르침을 받았습니다.
자연의 힘을 이용하려면 매일 한시간 야외에서 시간을 보내거나, 최소 30분 침묵의 시간을 가집니다. 자신에게 행복과 기쁨을 주는 모든 것에 감사를 표하고, 한달에 하루는 침묵이나 자연에서 보내도록 합니다.

마지막 금의 문은 초연, 승복, 해방입니다. 온통 금빛으로 찬란한 문입니다. 배려, 초연함, 내려놓음을 수용합니다. 육체적인 죽음을 실감하는 단계입니다.

˝나이 들어도 행복해지는 연습˝은 인생 후반기에 생각할 것들을 던져줍니다. (상당히 많이 던집니다) 여덟 개의 문을 통해 나이 듦과 남은 인생을 긍정적으로 받아들이는 방법을 안내합니다.
나이들면서 이제 필요하지 않은 것들, 남의 시선, 사회적 성공, 불필요한 관계들을 내리고 새로운 문을 열고 나아가야 합니다. 문들을 상징하는 아름답고 좋은 단어들은 과거에 집착하지 않고 현재에 할 수 있는 일에 집중할 수 있게 도와줍니다.

틀리면 트인다

틀려라, 트일 것이다 - '스픽'의 겸손한 천재들이 따르는 특급 성공 공식
김지안 지음 / 웨일북 / 2025년 2월

* 네이버 디지털감성 e북 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다.

틀려라, 트일 것이다
‘스픽‘의 겸손한 천재들이 따르는 특급 성공 공식
김지안 (지은이) 웨일북 2025-02-25

1장 로우 에고 프로페셔널리즘과의 첫 만남

현대 사회는 하이 에고(High Ego), 뽑내고 자랑하는 시대입니다. 사람들이 자신의 성과를 과시하고 남들과 다른 우월감에서 살아갑니다. 이를 달리 생각하여 ‘로우 에고 프로페셔널리즘’을 강조합니다. 로우 에고는 높은 자존감과 낮은 자의식(에고)으로 이루어졌다고 합니다. 이게 뭔 소리냐 의문이 드는 순간 겸손한 천재들의 이야기로 넘어갑니다. (사실 그것도 이해가 안되기는 합니다. 어쩌면 모순같아 보이는 용어로 정신적인 충격을 주는 걸까요)
겸손한 천재는 세 가지 열쇠를 가지고 있습니다.
1. 긍정적인 호기심 : 옳은 답이 아니라 정확한 답을 찾기 위한 호기심.
2. 문제 해결자 마인드셋 : 세상의 인정은 바라지 않고 오직 문제 해결에 집중.
3. 힘 빼기 : 힘을 주는 것반큼 어렵다.
44-48p.
역시 애매한 용어 정의입니다. 하지만 바로 2장에서 보다 상세하게 풀어갑니다. 사실 애매하기는 로우 에고도 그렇습니다. 겸손함이 아닌가요. 굳이 ‘로우 에고 프로페셔널리즘‘이라고 표현할 필요가 있을까 하는 의문이 드는 단어입니다.

2장 로우 에고 프로페셔널리즘의 생존 전략

1. 긍정적인 호기심이 전부다
첫번째 질문이 중요합니다. 회사 내에서의 질문은 토론과 의사결정으로 이어지고, 팀원들이 미처 생각지 못한 부분을 고민하게 합니다. 나아가 대화 비용도 절약합니다. 고객에게 던지는 질문은 필요합니다. 제품을 만들기 전에, 돈을 쓰기 전에, 왜 사용하지 않는지 질문을 던집니다. 질무의 연장으로 회의도 있습니다. 회의는 항상 사전에 준비하고 목적 중심, 토론 중심이어야 합니다.

2. 문제를 해결하는 사람이 되자
퍼즐형 인재는 하나만 하는 것이 아니라 다양한 분야에서 능력을 발휘합니다. 마케터가 아이디어를 낸 것을 퍼블리서가 게시하고 디지이너가 디자인하고 지하철 광고까지 합니다. ‘일단 하고 보는‘ 사람들이라고 합니다. 문제해결사가 되려면 잘 하는 일에 더욱 집중하고 일의 순도를 올리라고 합니다.

3. 힘 빼기의 기술
회사의 메시지가 ‘틀려야 트인다‘이라서 작은 리소스로 시도하는 안전한 실패를 통해 성장하고 질문을 계속 하면서 일단 진행합니다. 빠르게 실행하고 실패를 통해 배웁니다. 실수를 두려워하지 않고 반복적인 시도를 통해 개선합니다. 힘 빼기술에 진짜 재미와 잡담의 힘이 있습니다.

3장 로우 에고 프로페셔널리즘의 성장 전략

1. 탁월성
탁월하려면 타협하지 않아야 한다. (틀리면 트인다, 탁월하려면 타협하지... ㅌ을 좋아하나봅니다) 목표 설정, 채용, 프로젝트 진행 과정에서 만족하지 않고 타협하지 않습니다. CEO를 채용하는데 1년이 넘게 걸립니다. 명확한 목표와 전략을 세우고 지독하게 실행합니다.
거기에 플래닝, 위닝 해빗, 하이레벨을 유지합니다. 왜 탁월한 건지 잘 모르겠는데 온리원같은 느낌입니다.

2. 확실성
모든 일과 시도에 불확실성이 따른다고 해서 아무것도 하지 않으면 아무일도 일어나지 않는다. 뭐가 되든지 간에 일단 해봐야 결과를 알 수 있는데, 하기 전까지는 결과를 모르니 새로운 시도를 못하는 악순환에 빠지는 것이다.
209p, 확실성.
명쾌한 말이죠. 그럼 어떻게 해야할까요. 테스트를 한답니다. 가설을 세우고, 작은 리소스로 테스트하고 시그널을 찾은 후에 스케일업합니다. 가테스트의 오타인줄 알았는데, 가테시스랍니다. 가설,테스트,시그널,스케일업.
나아가 목표 달성을 위해 목표를 잘게 나누고 성과를 측정하는 방식도 다양화해야 합니다.

3. 가시성
팀이 효율적으로 보이려면 업무가 명확하게 보여야 합니다. 노션과 대시보드로 보여주는 툴을 이용합니다. 회사내에 데이타 공유 시스템입니다. 진행 상태룰 실시간으로 공유하고, 리뷰를 통해 피드백을 받습니다.

이 책의 핵심은,
틀려도 괜찮다,
(작은) 실수를 두려워하지 말고 성장하라,
자신의 업무를 분명하게 정의내려라
겠습니다.

이기는 독서 탈북

이기는 독서, 탈Book
박상배 지음 / 이코노믹북스 / 2025년 2월

* 네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다.

이기는 독서, 탈Book
박상배 이코노믹북스 2025-02

읽으면서 계속 탈북탈북이 맴도는데 정작 무엇인지 갸늠할 수가 없습니다. 정리가 안되는 주부에게 탈북의 개념을 적용하여 청소를 시키고, 무작정 많이 읽는 이를 활자중독이라고 비웃기도 합니다.
거기에 변비를 해결하고 근육을 키우는 방법도 소개합니다. 이것이 독서와 무슨? 의문이 들 때에 지식변비를 해결하고, 코어리딩을 해야한다고 합니다. 아하. 그럼 결국 많이 읽는 것이 능사가 아니라 읽고 실천, 실행으로 가라는 말입니다.

모두 4개의 장으로 구성되어 있으며, 각 장에서는 ‘탈Book‘의 개념, 마인드셋, 프로세스, 미래의 변화를 다루고 있습니다.

첫 번째 장에서 단기간에 레벨업이 가능한 ‘탈Book‘을 소개하며, 단순히 읽기만 하는 활자중독에서 벗어나 실행중독으로의 마인드셋 전환을 합니다. 인지 A.B.C 모델과 행동 A.B.C 모델을 비교하며, 독서 R.B.O 모델을 통해 활자중독에서 벗어나는 방법을 제시합니다.

두 번째 장에서 책에 대한 고정관념이 성장을 방해할 수 있다고 지적하며, 2만 원짜리 책을 2억 원의 가치로 만들라고 합니다. 삶의 걸림돌을 디딤돌로 바꾸자, 심리투자 사이클과 자기계발 성공 사이클의 유사성을 통해 즉시 행동을 강조합니다.

세 번째 장에서 실행력을 높이기 위한 ‘탈Book‘의 구체적인 프로세스가 나옵니다. 4단계 프로세스인 환경 세팅, 생존신고, 오.여.기 미션, 60일 집중아웃풋 미션, 선승관리를 소개하여 실행 체력을 높이는 방법을 설명합니다.

마지막 장에서는 장기적인 성장과 변화를 전망합니다. 남.다.맨이 되기 위한 ‘퓨처네임‘ 설정과 몸테크의 중요성을 논의하며, 결핍레이더를 활용한 성장 전략을 제시합니다. 노후자금보다 중요한 생각자금을 강조하며, 책 파먹기로 ‘책삼‘을 캐는 방법과 자신만의 ‘북드론‘ 부대를 만드는 방법이 나옵니다.

책의 전반에 독서를 통해 실질적인 변화를 이끌어내는 실행을 강조합니다.
독서를 많이 하지만 실제 삶에 적용하지 못하는 사람들에게 생각할 거리를 줍니다. 책의 가치를 극대화하고 읽기만 하는 독서에서 벗어나게 합니다. 아는 것은 많지만 활용하지 못하는 사람들에게 한걸음 나아가게 합니다.
온갖 신조어 독서법이 나오지만 ‘퓨처네임’이 인상적입니다. 미래의 자신을 정의하고 목표를 정하여 실행력을 극대화합니다. ‘이기는 독서’는 실행 중심의 독서이고 지속적인 성장으로 이어지라고 합니다.

조금 아쉬운 부분은 내용이 독서는 많이 하지만 도움이 안된다는 사람들을 대상으로 합니다. 그런 사람이 얼마나 되겠나요. 노리는 시장이 너무 협소합니다. 어쩌면 책을 안읽어도 ‘당신 책 많이 읽어요, 그런데 왜 변화가 없을까요‘하는 위로의 마케팅일지도 모르겠네요.

디지털이 필수입니다

컨설팅 경영 : 강한 영업 편 - 영업의 패러다임을 바꾸는 데이터의 힘을 경험하라 ㅣ 컨설팅 경영
황창환 지음 / 라온북 / 2025년 2월

* 네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다.

컨설팅 경영 : 강한 영업 편
영업의 패러다임을 바꾸는 데이터의 힘을 경험하라
황창환 (지은이) 라온북 2025-02-13

1. 데이터가 만드는 놀라운 변화
단 2년 만에 시장 점유율을 3배로 증가시킬 수 있는 비밀을 공개합니다. 바로 데이터 기반 영업을 활용합니다.
이제 베테랑 영업사원들도 데이터의 힘을 인정하며, 강한 영업을 위해서는 데이터로 시작합니다. 핵심은 3가지, 데이터 정리, 협업도구의 활용, 지속적인 단계별 투자입니다.

2. 실시간 공유(Publicize)로 영업력을 높인다
실시간이 중요합니다. 재고파악, 견적이 현장에서 가능한 것은 바로 실시간 공유에서 시작합니다. 영업 조직은 직원 한 명의 역량만 아니라 팀 전체가 하나로 움직일 때 더욱 강력한 성과를 낼 수 있습니다. 팀 전체가 같은 정보를 공유하면 조직이 하나로 움직이며 보다 효율적으로 관리할 수 있습니다.
실시간 데이터 공유 시스템을 구축하면 개별 영업사원의 성과를 쉽게 추적할 수 있고,
실시간 공유에서 투명한 데이터 관리로 이어져 실시간 피드백이 나옵니다.

3. 영업 직원(people)을 디지털 고수로 만든다
경험을 디지털로 향상시키고, 디지털과 아날로그를 통합합니다. 거기에 교육, 훈련, 멘토링으로 최고의 영업전문가를 육성해냅니다.
디지털 영업 교육의 노하우로 기존 직원들을 버리지않고 변화하는 시장 환경에 적응할 수 있습니다. 디지털 기술로 영업의 효율성을 극대화하고 아날로그 방식과의 결합하여 더 나은 영업 전략을 수립합니다. 이런 방식은 전통적인 영업 방식을 고수하는 조직들에게도 유용합니다.

4. 고객의 마음을 사로잡는 프로세스(process)
고객의 구매 심리를 7단계로 분석합니다. 불안, 불신, 불필요, 부적합, 불급, 예산초과, 불만족입니다. 이것참 좋은 지적입니다. 무언가 사려고 마음먹었다가 저중 하나의 이유로 창을 닫아버리지요.
데이터로 고객의 진짜 니즈를 파악할 수 있으며, 대시보드를 통해 영업 성과를 한눈에 확인합니다. AI로 매출을 예측하고 리스크를 관리할 수 있어 정밀한 영업 전략도 세울 수 있습니다.

5. 데이터로 무장한 리더가 성공한다
디지털 시대의 영업 리더는 단순한 관리자가 아니라, 데이터를 기반으로 전략을 수립하는 사람이 되어야 합니다. 데이터 중심의 영업 조직은 효율적이고 경쟁력을 가질 수 있습니다. 고객 데이터에 기반한 영업 전략은 깊은 고객 관계를 만들어냅니다. 이 3가지로 지속가능한 미래를 준비합니다.

영업 현장에서 가장 크게 느낀 변화는 ‘속도‘이다. 과거에는 한 달에 한 번 정도 고객의 동향을 파악하면 충분했지만, 이제는 매일, 때로는 실시간으로 변화를 감지해야 한다.
디지털 시대의 영업 조직에서 가장 중요한 것은 ‘유연성‘이다. 과거의 수직적이고 경직된 조직 구조로는 빠른 변화에 대응할 수 없다.
157p, 영업조직 혁신전략, 황창환

단순히 영업 전략의 자랑인가 했는데, 데이터가 영업의 핵심 요소로 자리 잡는 과정을 설명합니다. ‘데이터’라는 개념을 실무에 어떻게 적용할 수 있는지 풀어줍니다. 이제 감과 경험으로 풀어가는 전통적인 영업 방식에서 데이터가 중심이 되는 디지털 공유의 세상으로 가야합니다.