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스케일링 피플 - 구글과 스트라이프 출신 COO가 전하는 초고성장 전략
클레어 휴스 존슨 저자, 이길상 외 역자 / 세종(세종서적) / 2025년 10월
평점 :

출판사에서 협찬 받은 도서로 주관적으로 작성한 리뷰입니다.
스케일링 피플_ 구글과 스트라이프 출신 COO가 전하는 초고성장 전략
구글과 스트라이프를 글로벌 기업으로 성장시킨 최고의 멘토가 알려주는 조직 운영 바이블!
복잡한 팀을 관리하는 리더, 시스템 없는 조직에 지친 창업자, 더 나은 조직을 꿈꾸는 이들을 위한
성장을 멈추지 않는 조직을 위한 운영의 기술, 『스케일링 피플』은 지금 당장 리더의 책상 위에 올려야 할 ‘실행 매뉴얼’입니다. 추상적인 리더십 담론이 아닌, 구글과 스트라이프의 내부 운영 시스템을 직접 설계한 저자의 경험을 녹여내 구체적이고 체계적인 작품으로 창업자와 경영진이 유연하면서도 구조화된 운영 시스템을 구축할 수 있도록 채용 질문지, 피드백 양식, 회의 설계법, 목표 관리 템플릿, 연습 문제, 실제 문서 사례 등 다양한 워크북을 제공해 줍니다. 오랜시간 사회생활을 한 중간관리자로서 이 책은 성장통을 겪는 모든 리더와 빠르게 확장 중인 조직을 위한 실전 가이드로 도움이 될 것으로 기대가 됩니다.
“조직은 시스템으로 성장하고, 사람은 리더십으로 확장된다”

자기 인식, 솔직한 대화, 관리자와 리더의 역할 구분은 훌륭한 관리와 강력한 팀 구축의 기본이다. 하지만 이것만으로는 충분하지 않다. 결국 성과는 팀이 움직이는 환경과 실행력이 조화를 이룰 때 가능해진다. 이조화가 제대로 작동하려면 , 일련의 코어 프레임워크 내에서 팀이 운영되어야 한다. ---p.67 1장 성장 조직 구축을 위한 필수 운영 워칙 네 가지 중에서
훌륭한 팀을 육성하려면 일관되고 헌신적인 노력이 요구된다. 하지만 이에 대한 보상은 그 이상이다. 내가 처음 관리했던 성과 높은 팀이 아직도 선명히 기억난다. 지금도 그 팀의 모든 구성원과 연락을 이어가고 있는 것은 결코 우연이 아니다. 훌륭한 팀은 평생 함께할 동료를 남긴다.
--- p.348 4장 코어 프레임워크 중에서
이 책은 탄탄한 회사 구조를 구추가고 다양한 경영 환경에 효과적으로 대처하는 데 필요한 실질적인 도구들을 제공해 줍니다. 수년간 빠르게 관리 경험을 쌓고 다른 실무자들과 교류하며, 동료, 직송 상사, 리더십 코치 등 훌륭한 관리자들로부터 배운 내용을 바탕으로 한 소중한 자료입니다. 총 6장으로 구성된 내용은 효과적인 관리를 위한 네가지 핵심원칙과 네 가지 코어 프레임워크를 자세히 설명해 주며 회사 설립과 경영 전반의 가장 핵심적인 측면들을 다뤄줍니다. 오랫동안 지속될 가치 있는 회사를 목표로 사람을 우선시하는 회사를 구축하려는 사람들에게 꼭 필요한 책입니다.
구글과 스트라이프를 글로벌 기업으로 성장시킨
최고의 멘토가 알려주는 조직 운영 바이블!
모든 것이 불확실한 세상에 회사는 계속 만들어 지고 있지만 단 기간에 또 문을 닫는 회사도 많습니다. 독자가 다니는 회사는 올해 20년을 맞이했습니다. 저도 올해 19년차로 장기근속자로서 중간관리자 역할을 하고 있기에 이 책이 많은 도움이 되었습니다. ‘관리자 업무 체크리스트’를 통해 자신에게 부족한 부분을 체크할 수 있는 점이 좋았습니다. 유용하게 활용될 것입니다.