요즘 초등생을 위한 최소한의 고전수업 - 끝까지 파고드는 아이를 위한 초등 6년 독서 로드맵
김민아 지음 / 청림Life / 2024년 6월
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자녀가 있는 책 읽는 엄마라면 누구나 로망이 있을 거예요. 자녀와 함께 책을 읽고 그 책에 대해 이야기 나누는 꿈. 이미 그 꿈을 이룬 엄마들도 있겠지만 전 아직입니다. 이 꿈을 포기할 수 없기에 오늘도 전 책을 읽고 초등 독서법에 대해 공부합니다.

'고전은 어렵다'라는 고정관념을 늘 가지고 있다가 최근 들어서 고전에 대해 관심을 가지게 되었어요. 사실 이 책은 저부터 고전에 대한 진입장벽을 부수고 고전과 친해지기 위해서 읽었습니다. 제가 먼저 고전과 친해져야 아이들에게도 권할 수 있을 테니까요.

그런데 고전 독서가 왜 필요한 걸까요?

고전은 오랫동안 많은 사람에게 널리 읽히고 모범이 된 문학이나 예술 작품입니다. 고전은 시대를 뛰어넘어 인간에게 필요한 질문을 던져주고 필요한 고민에 대한 답을 생각하게 해 판단의 기준을 명확히 세우는 데 도움을 주는 좋은 도구라고 말합니다.

또한 초등 시기에 고전을 읽으면 많은 장점이 있습니다.

  1. 메타인지를 키워 준다.

  2. 다양한 어휘를 배울 수 있다.

  3. 한자 공부도 자연스럽게 된다.

  4. 사회 공부의 첫걸음이다.

  5. 다양한 문화와 바른 가치관 정립에 도움 된다.

  6. 생각하는 힘을 길러 준다.

  7. 상상력을 자극한다.

  8. 자세한 묘사로 섬세한 감정을 일으킨다.

정말 우리 아이들에게 고전을 읽게 하고 싶어지네요. 더 이상 미룰 수 없습니다.

책에는 학년별 초등 적기 고전 독서법에 대해 설명해 줍니다. 우리 집은 2학년, 6학년 형들이 있어서 다른 접근법이 필요한데요. 연년생으로 낳을 걸 그랬습니다.

저학년(1~2학년)의 고전 읽기는 전래 동화로 시작하는 것이 좋습니다. 질문으로 생각을 끌어내고 등장인물을 파헤친 후 그림으로 표현해 보세요. 여러 버전의 책을 읽어보며 책마다 어떻게 다른지 비교해 보는 것도 재미있습니다. 저학년은 누군가 책을 읽어주면 몰입하고 재미있어하기 때문에 어른과 함께 읽어야 한다는 점도 기억하세요!

중학년(3~4학년)은 고전 완역본 읽기를 위한 고전 탐색의 시간입니다. 당장 고전 완역본을 읽기는 어렵습니다. 자기가 꼭 읽고 싶은 고전을 선택할 수 있게 쉽게 각색된 어린이용 고전 리스트 도장 깨기를 해 보는 겁니다. 저자는 전집을 추천하고 있어요. 추천 전집도 나오는데 저도 모르게 🥕을 검색하고 있더이다.

고학년(5~6학년)은 중학교 공부를 위한 어휘력과 문해력을 키워야 하는 시기입니다. 이 시기에는 일삼 독서 (한 권을 세 번 읽는 것)을 권합니다. 처음엔 가볍게 읽고, 두 번째는 세세하게, 세 번째는 밖으로 꺼내며 읽습니다. 나에게 어떤 도움과 깨달음을 주는지와 다른 사람과 나누고 싶은 부분을 생각해 보며 읽는 거예요.

저자는 초등시기의 고전 읽기 목표는 고학년 때 고전 완역본 딱 한 권 읽기라고 말합니다. 이 목표를 위해 자신이 좋아하고 읽고 싶은 고전을 찾는 과정이 필요합니다. 저도 아이들과 함께 나만의 인생 고전 찾기를 시작해 봐야겠어요.

✅ 고전이 어렵게만 느껴지시나요?

✅ 우리 아이들에게 어떻게 고전을 접하게 할지 고민이세요?

✅ 아이들과 함께 책을 읽고 이야기 나누는 꿈이 있으신가요?

그럼 이 책을 읽어보시기 바랍니다.


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하마터면 열심히 살 뻔했다 - 나만의 속도로 살아갈 결심
하완 지음 / 오리지널스 / 2024년 5월
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전 원래 자로 줄 긋고 각 잡고 책을 읽는데 이 책은 연필 한 자루 들고 누워서도 걸으면서도 편하게 읽었어요. 줄도 막 긋고 하고 싶은 말도 책에 마구마구 적었습니다.

🎨

이런 느낌이었어요. 길에서 오랜만에 대학 선배를 만나 인사를 건넵니다.

" 선배, 요즘 어떻게 지내요? "

그런데 선배의 대답에 흠칫 놀라요.

" 퇴사하고 프리랜서로 그림 그려. "

그냥 인사만 하고 스쳐 지나가려 했는데 호기심과 걱정 어린 마음에 그의 이야기가 궁금해집니다.

"선배, 우리 어디 들어가서 이야기 좀 해요."

전 이 책을 읽으며 저자와 대화한다는 느낌이 많이 들었어요. 나이 마흔에 퇴사를 하고 프리랜서로 일한다는 것도 기가 찬데 이제 열심히 살지 않기로 했답니다. 처음엔 정말 걱정이 되어 이것저것 질문을 던지는데 선배의 대답을 들으면 들을수록 선배가 점점 부러워지는 거죠.

이 사람은 평행세계의 또 다른 나인가? 싶을 정도로 저의 생각 91% 정도가 이 책에 쓰여 있었어요. (9% 정도 살짝 다른 생각도 있지만요.)

" 맞아! 맞아! "

" 나도 그래..."

" 에이~~ 그건 아니다. "

" 너무 많이 가네. 돌아오세요."

" 당신 나야? "

낙서 같은 혼잣말을 적어가며 읽다 보니

'이거 나중에 내가 에세이로 쓰고 싶었던 내용들인데 이 책에 다 나와 있어서 안되겠다.'

는 생각이 들어서 조금은 슬퍼졌습니다.

열심히 살지 말자는 말은 인생을 포기하거나 무기력하게 아무것도 하지 말자는 말이 아닙니다. 목표를 향해 싫은 걸 참고 견디는 것이 아닌 과한 욕심을 내려놓고 자신만의 속도로 과정을 즐기면서 재밌게 살자는 겁니다.

원하지만 가지지 못해도 괜찮은,

가지면 좋지만 가지는 것이 삶의 목표는 아닌,

욕심이 없지는 않지만 욕심 때문에 괴롭지 않은

그런 마음이고 싶다.

P.297

저자 스스로가 말하는 이 '초연함'이 너무 부러웠습니다. 전 아직도 능력은 안되면서 포기도 못하고 있거든요.

선배와의 대화를 끝내고 일어나면서 괜스레 볼멘소리를 해 봅니다.

" 선배가 결혼을 안 했으니까 가능한 거다. 부ㄹ ㅓ .. 흠.. "

🩲

그나저나 책 속 일러스트 주인공은 도대체 왜 헐벗고 있는 거죠?? 제가 모르는 상징이나 은유가 있는 건가요?? 재미있는 글만큼이나 중간중간 나오는 일러스트는 정말 예술입니다. (예쁜 그림체는 아니지만) 저자가 전달하고자 하는 핵심을 아주 잘 그려냈어요. 유쾌. 상쾌. 통쾌합니다!!

💌

✅ 목표를 향해 열심히 달려왔는데 문득 정신을 차려보니 허무하신가요?

✅ 어느덧 나이는 가득 찼는데 아무것도 이룬 것이 없어 불안하세요?

✅ 세상이 정해놓은 기준에 맞추어 사느라 가랑이가 찢어질 거 같으세요?

그렇다면 여기 그 모든 것을 초월한 헐벗은 이 사람을 만나보시길 바랍니다.





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애플에서는 단순하게 일합니다
박지수 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2024년 5월
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많은 사람들이 애플의 직원들은 어떻게 일하는지 궁금해할 거예요. 그 속의 이야기가 많이 알려지지 않았기 때문이죠.

이 책은 4년 동안 애플에서 일한 저자가 애플의 경영 철학과 임직원들이 일하는 방식에 대해 이쁘게 포장해서 좋은 것만 보여주는 것이 아닌 날 것 그대로의 모습을 낱낱이 알려주고 있습니다.

애플에 대해 읽으면서 든 생각은 '애플에서 나를 써주지도 않겠지만 들어가도 하루도 못 버티겠다' 였어요. 10명 이하의 직원만 있는 소규모 회사에서만 일해본 저로서는 애플의 업무 처리 방식은 가히 충격적이었습니다.

저자가 말해주는 애플의 특징들을 몇 개만 알아볼게요.

🍎 애플의 기능별 조직체계



애플은 사업부별로 조직을 구성하지 않고 기능별 전문가로 조직되어 있습니다. 이 방식은 스티브 잡스가 시작했습니다.

사업부 체계로 운영하다 보면 혁신적인 제품 개발보다 사업부 자체의 단기적인 실적에 집중하게 됩니다. 그것을 방지하고 회사의 이익과 방향에 온 구성원의 역량을 집중시키고, 회사의 매출과 이익· 손실을 공동으로 책임지게 하기 위한 선택이었다고 하네요.

💬 제가 잘 몰라서 그런데 이런 조직으로 운영하는 국내 기업이 있나요? (아시면 알려주세요~^^)

🍎 칼 같은 업무 질서

디자인이 기술을 이끄는 가운데,

기술은 디자인을 구현하기 위한

기술적 해답을 제시해야 한다.

P.23 - 잡스의 경영 철학

애플은 조직 내에서 팀 간의 상하 관계가 확실하고 상팀의 요구 사항, 신랄한 지적과 예리한 질문에 모두 답할 수 있어야 한다고 해요.

이때 "모르겠습니다", "안 됩니다", "불가능합니다"라고 말하는 건 그냥 "회사를 떠나겠습니다" 와 같다고 하네요.

💬 와우~ 살벌합니다.

🍎 논쟁을 통해 혁신을 이룬다.

애플에서는 업무 담당자에게 자세한 설명을 요구하는 일은 당연하다고 해요.

보통 자신의 분야가 아니면 자세히 알려고 하지 않잖아요? (💬 저만 그런가요? )

애플은 답을 들을 때까지 질문을 하고 담당자는 모두 답해 주어야 한다고 하네요.

애플의 직원들이 '애플에서의 1년이 다른 회사의 6년과도 같다'라고 말할 만큼 애플의 업무량은 혹독하다고 합니다.

💬 그럼에도 불구하고 그들이 애플에 남아 일하는 이유가 뭘까요?

그것은 바로

내가 만든 제품이 세상을 바꾸고,

수억 명의 소비자를 감동케 한다

P.110

라는 자부심이었습니다.

완벽하지 않은 제품은 절대 사용자에게 내놓지 않겠다는 애플.

이런 완벽주의와 그것을 위해 최선을 다한 직원들이 있었기에 지금의 애플이 있는 것 같아요.

세계적인 기업이라는 타이틀만으로 다니기엔 분명 혹독하고 쉽지 않은 직장입니다.

하지만 자신의 한계를 경험하고 실력을 업그레이드할 수 있는 곳임에도 분명해 보이네요.

단, 버틸 수만 있다면요... 😉

이런 곳에서 4년 (애플의 시간으로 24년)을 버틴(?) 저자를 리스펙트 하는 바입니다.



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감정 기복이 심한 편입니다만 (불안 에디션)
박한평 지음 / 딥앤와이드(Deep&WIde) / 2024년 5월
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나는 무엇보다도 당신이 자기 자신의

마음에게만큼은 좋은 사람이길 바란다.

좋은 사람은 불편한 상황을 만들지 않는다.

좋은 사람은 상처를 입히거나 힘들게 하지 않는다.

적어도 당신의 마음에겐

당신이 좋은 사람이 될 수 있기를.

P.7

이 책은 감정을 다루는 자신만의 방법을 찾으려는 사람을 위해 쓰였어요. 감정이라는 것이 수학의 정석처럼 공식이 딱딱 정해져 있다면 얼마나 좋겠습니까만 은 모든 이에게 일괄적으로 적용되는 감정 공식은 존재하지 않습니다.

그렇기 때문에 우리는 부단히도 찾아야 합니다. 나의 감정과 기분을 인정하고 편안하게 느낄 방법을요. 그리고 적어도 남보다는 나에게 더 좋은 사람이 되어야 합니다.

이 책을 읽으며 저자에 대해 느낀 건 일상 속에서 자신을 위로하고 지탱해 줄 것들을 잘 찾는 사람이라는 것이었어요. 아무 생각 없이 보는 TV 속 드라마나 예능에서 나온 말들을 기억해 자신의 마음을 바라보는데 사용하는 능력이 탁월했습니다.

나도 본 드라마였고 예능 속 한 장면이었지만 나는 그냥 지나쳤고 저자는 자신만의 낚싯대로 건져올려 자신의 감정 공식에 아주 잘 녹여냈어요.

우리의 감정을 자신의 감정만큼이나 걱정하는 저자는

우리의 불안을 다스리는 방법과 나의 기분을 잘 알아차리고 대처하는 방법을 알려줍니다. 또한 다른 사람이 내 기분을 좌우하도록 방치하지 말고 행복한 기분을 만들기 위한 조각들을 모으라고 말합니다.

그동안의 우리 삶에서는 감정이나 기분은 최우선이 아니었던 것 같아요. 그저 성취와 성과를 위한 행동만이 강조되어 우리 마음은 늘 뒷전이었습니다. 우리가 느끼는 감정에 좋고 나쁨은 없어요. 우리의 감정을 마주하고 나의 상태가 어떤지 왜 이런 기분이 드는지 그것을 어떻게 하면 좋을지 우리 마음을 들여다보는 일을 멈추어선 안됩니다.

나는 당신의 오늘 기분이 어떤지 궁금하다.

P.303

누가 물어봐 주지 않아도 매일 나의 기분이 어떤지 궁금해하는 나날들을 보내시기 바랍니다.




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한 달에 10만원 도시락 만들기
이슬비 지음 / 길벗 / 2024년 6월
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저는 점심 지원이 되기 때문에 도시락을 싸갈 일이 없음에도 이 책이 필요했던 이유는 바로 사계절 식단표 때문이에요. 세상 사람들은 도대체 뭘 먹고 사나 싶을 정도로 매일매일 '무슨 반찬을 해야 하는가'가 늘 고민이었거든요.

아이들 아침 메뉴로 늘 비슷한 것만 주니 은근슬쩍 지겨워하는 것 같더라고요. 이 책의 도시락 메뉴는 아이들 아침으로 주어도 좋을 만큼 간단하면서도 다양해 기대가 됩니다.


​이 책이 다른 요리책들과 다른 점은 일주일 치 식단과 그 식단에 필요한 장보기 목록을 알려준다는 거예요. 한 번의 장 보기로 평일 5일간의 한 끼 식단을 만들 수 있게 구성되어 있어요.

 


단순 요리법만 나와있는 책들을 보며 식단을 짜면 식재료가 너무 많아질 수 있는데 정해진 식재료로 만들 수 있는 밑반찬과 메인 반찬을 적절히 배분해서 5일간 맛있게 먹을 수 있게 해 준 것이 이 책의 큰 장점입니다.

사계절별로 한 달 치의 식단 표가 구성되어 있으니 일 년 내내 걱정이 없습니다.

요리법들도 복잡하지 않아서 요리 자체가 귀찮고 두려운 저 같은 사람에게도 큰 거부감 없이 만들 수 있어요.

🥒 책의 서두에는 식비 절약하는 방법에 대해 나옵니다.

  1. 식비 예산 정하기

  2. 냉장고 파악하기

  3. 식단표 짜기

  4. 장보기 리스트 만들기

  5. 장보기

이 책은 식비 절약의 3~5번을 책임져 주고 있어요.

우리 가정에 맞는 식비 예산을 정하고 냉장고에 있는 재료들을 파악한 뒤 이 책의 식단 표를 활용해 없는 재료들의 리스트를 적어 딱 그 재료들만 장을 보세요. 이 책의 장보기 목록은 1인분 분량이니 내 사정에 맞게 양을 조절해 사시면 됩니다.

나에게 맞게 여러 가지로 활용할 수 있는 요리책이에요. 직장인 도시락에 활용해도 좋고 저처럼 만드는 양을 늘려서 아이들 아침 식단이나 저녁 메뉴로 해도 손색이 없습니다.

고물가 시대에 밖에서 자극적인 음식을 사 먹기 보다 내가 만든 건강한 도시락 싸기로 내 몸과 우리 집 경제의 건강이라는 두 마리 토끼를 잡아 보시기 바랍니다.



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