황의 법칙 - 혁신을 꿈꾸는 젊은 리더들에게 전하는 이야기
황창규 지음 / 시공사 / 2023년 6월
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   대학생을 대상으로 7번의 강연을 정리한 내용이다. 리스크 테이킹, 파괴적 혁신, 미래의 예측, 기술의 선점, 위기의 대응, 융합의 실현, 혁신을 이루는 경영자의 자세이다. 삼성전자에서 다양한 업무를 하며 겪었던 내용, KT 회장으로 있으면서 5G를 상용화 시켰던 내용, GEPP(글로벌 감염병 확산 방지 플랫폼)을 추진한 내용들을 다루고 있다. 대상은 대학생이지만 내용은 일반인들이 봐도 충분히 좋은 내용들이 많다. 


   메모리 반도체의 분류는 읽을 때나 볼 때는 이해가 되지만 누군가에게 설명할 때는 헷갈렸는데 표로 잘 정리해 두어 도움이 된다. 반도체 기업들의 종류 분류도 알아 두면 좋을 것이다. 종합 반도체, 팹리스(설계, 디자인), 파운드리(위탁 생산)로 구분된다. 


   삼성전자에 있으면서 변화의 시점에 미래를 잘 예측하고 판단을 잘 하셨던 것 같다. 일본에서의 자쿠로 미팅, 노키아, 애플, 머스크와의 미팅들도 이야기하고 있다. 준비가 되어 있었기에 좋은 결과를 가져왔을 것이다. 고객의 니즈를 잘 파악하고 있었던 것이다. 


   모바일 기술의 진화는 용량이 큰 데이터를 보내고 받을 때 체감하게 된다. 지금은 대부분 5G를 사용하고 있지만 곧 6G를 사용하는 미래를 예측해 볼 수 있을 것이다. 현재의 전송속도는 기가 단위로 설명을 하지만 6G에서는 테라 단위이다. (1기가 비피에스 : 1초당 1기가 비트를 전송할 수 있는 속도)


   자율주행 시대에 센서, 레이더, 라이다의 기술이 발전하는 만큼 주변의 장비들과 통신을 주고받아야 사고 없는 세상을 만들 수 있기에 통신의 기술도 발전해야 할 것이다. 


   마지막 강의에서는 혁신을 이루는 경영자의 자세에 대해 5가지를 강조하였다. 소통, 비전, 위임, 협력, 포용인데 미래의 일을 잘 그려 볼 필요가 있을 것이다. 밥을 많이 사라고 하는 것은 소통인데 KT에서 많은 직원들과 식사를 함께 했다고 한다. 


   성공의 반대는 실패가 아닌 안주하는 삶이라고 한다. 황의 법칙과 함께 무엇인가에 도전하는 삶을 살아보면 좋을 것이다. 


p.40

종합 반도체, 팹리스, 파운드리

종합 반도체 (삼성, 인텔)

팹리스는 공장은 없고 설계만 하는 회사입니다.(퀄컴, 브로드컴, 엔비디아, 미디어텍, 에이앰디)

파운드리는 다양한 반도체 설계 디자인을 받아 위탁 생산만 하는 회사가 파운드리입니다.(대만 TSMC)


p.60

성장과 성공의 기회를 얻기 위해서 우리는 리스크를 감수해야 합니다. 


p.78,82

무어의 법칙 : 1965년 인텔 창시자 고든 무어가 18개월마다 CPU의 트랜지스터 숫자가 두 배씩 늘어난다.

황의 법칙 : 2002년 반도체 메모리 용량이 1년마다 두 배씩 증가한다.


p.101

파괴적 혁신은 자기부정에서 시작됩니다. 파괴적 혁신을 하려고 한다면 일단은 부정해 봐야 합니다. 


p.110

머스크의 혁신 방법론 세 가지

1. 기존의 관행을 파괴하라.

2. 기술의 발전을 연속적으로 보지 마라.

3. 기술의 변곡점을 찾아라.


p.146

변화의 시점을 확인하는 거예요. 미래를 예측하는 것은 변화를 준비하고 대응하기 위해서입니다. 


p.284

혁신을 이루는 경영자의 자세 : 소통, 비전, 위임, 협력, 포용


p.294

준비된 그리고 겸손한 사람이 좋은 질문을 할 수 있습니다. 주제에 대해서 깊은 관심이 있어야 하고 용기도 필요합니다. 




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디지털 ESG 경영과 가치창출 전략 - 2024년 세종도서 학술 부문 선정도서
(사)사회적책임경영품질원.ESG경영연구회 지음 / 자유아카데미 / 2023년 10월
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   ESG(환경, 사회, 지배 구조), LCA(Life Cycle  Assessement, 전 과정평가), CDP(Carbon Disclosure Project, 탄소정보공개프로젝트)는 이미 우리에게 다가와 있다. 제품을 만들 때 얼마나 탄소가 생성되는지 계산하고 정보를 공개해야 하는 것이다. 


   시대의 변화에 따른 경영의 변화와 새로운 사업분야의 가치창출 전략, 우리나라의 현재 상황과 미래 국가경쟁력을 키우기 위한 방법들을 알려주고 있다. 유엔무역 개발 회의는 2021년 한국의 지위를 개발도상국에서 선진국(32개국)으로 변경했다. 더 나은 삶을 위한 방법을 국가도 준비하겠지만, 개인들도 방법을 찾아야 할 것이다. 


   우리나라의 경우 GDP는 10위이지만, 삶의 질 측면에서는 안 좋은 지표들이 많다. OECD 국가 중 자살률 1위, 교육경쟁력, 국가 청렴도 순위는 다소 떨어져 있다. 세계 강국으로 가기 위해서는 아직 노력해야 할 부분이 많다. 


  4장에서는 국제 환경 변화와 산업분야를 알려주고 있으며, 방위산업, 원전산업, 우주산업, K-문화산업, 데이터/소프트웨어 산업의 ESG 경영과 가치창출 전략을 알려주고 있다. 현대로템은 탄을 생산하지 않고, 화재 진압이나 인명구조 등 감시, 정찰용 무인차량을 만들고 있다고 한다. 한화는 2020년 분산 탄 사업을 매각했는데 ESG 리스크를 줄이기 위한 방법일 것이다. 


   위성통신 안테나 전문 기업 인텔리안 테크는 북유럽의 투자사와의 미팅 시 ESG 경영에 대해 집중적으로 질문받았고, 투자 결정에 큰 고려 요소라는 느낌을 받았다고 한다. ESG 경영을 받아들이지 않고, 새로운 가치를 창출 못하는 기업들은 경쟁력이 떨어지고 있는 것이다. 


   디지털 ESG 경영과 가치창출 전략을 통하여 국가 경쟁력 및 기업 경쟁력을 높이기 위한 활동들을 시작하면 좋을 것이다. 


p.17

디지털 트랜스 포메이션 (Digital Transformation, DX)

혁신은 일반적으로 속도에 따라 점진적 진화(evolution)와 급진적 혁명(revolution)으로 나누는데 DX는 '매우 빠른 변화'라는 점을 강조한다.


p.54

ESG(Environmental, Social, Governance) 개념의 등장은 기업의 경영 패러다임이 지속적으로 변화하고 발전해 온 결과라 할 수 있다.


p.66

ESG는 지속 가능발전과 사회적 책임이 진화되고 규범화, 제도화된 것으로 설명할 수 있다.


p.95

EU는 2035년부터 27개 회원국에서 휘발유 등 내연기관 차량 판매를 금지하는 법안을 확정했다. 

(2021년 7월 EU 집행위원회가 법안을 제출, 2023년 2월 유럽의회와 3월 28일 이사회를 통과하며 법안이 확정)


p.105

기업과 사회가 어느 방향으로 가고 있는지, 그리고 무엇을 대비하면서 지속적인 수익을 창출해야 하는지를 먼저 고민하는 것이 ESG 경영의 기본이고 본질이다.


p.149

기업들은 조직 내부의 프로세스뿐만 아니라 외부 프로세스(고객, 공급업체, 관련 이해관계자)에까지 디지털화된 정보시스템에 의해 생성된 지식을 활용할 수 있어야 할 것이다. 


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어른의 행복은 조용하다 (어나더커버)
태수 지음 / 페이지2(page2) / 2024년 11월
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   어른  : 자기 일에 책임을 질 수 있는 사람

   어른에 대한 단어를 이야기할 때에 유퀴즈를 본 이후 장원영의 어른에 대한 대답이 머릿속을 스친다. 유재석이 그럼 원영님이 생각하는 어른은 어떻게 되느냐고 묻는 답에 "참 어른이 있을까요~" 하면서 웃음으로 대처하는데 뭔가 생각을 하게끔 해 주었다.


   저자의 어른은 자신에게 선물을 할 줄 아는 사람이다. 보통 선물이라고 함은 남에게 무엇을 주는 것으로 아는 것이었다. 자신에게 선물하는 인생을 주변에서 가끔 보긴 했었다. 목표를 달성하고 나서 자신에게 줄 선물 목록을 작성하고 그렇게 실천했던 사람이 있었는데 멋진 인생을 사는 것 같았다. 


   살까 말까 할 때는 사지 말라고 하는 인생 교훈과는 다른 것이지만 필요한 것은 사야 할 것이다. 사야 할 것은 구매리스트를 작성해 놓고, 생각할 시간을 가지는 것으로도 꼭 필요한 것들인지 알 수 있다. 소유가 아닌 존재(경험) 지향적인 삶을 사는 것이 행복할 수도 있다. 


   행복을 살 때 꼭 비싼 값을 주어야 하는 것은 아니다. 소확행(소소하지만 확실한 행복)에서 아보하(아주 보통의 하루)로 행복이 가능하다. 특별하지 않아도 행복은 스스로의 만족으로 가능한 것이다. 생각을 조금만 바꾸어도 행복한 삶을 살 수 있는 것이다.


   할머니와의 대화를 나눈 내용을 많이 이야기하고 있어 삶에 대한 지혜를 얻을 수 있는 좋은 기회이기도 하다. 할머니께서는 마지막에 웃는 인생이 좋은 인생인 줄 알고 사셨지만 현실은 자주 웃는 인생을 사는 것이 좋은 인생임을 알려주고 있다. 행복은 강도가 아닌 빈도라는 것이 생각난다. 건강할 때 삶을 즐겨야 한다. 


   무엇을 잘할 수 있는 사람인지 생각하고, 어떤 실력을 쌓아야 할지 고민해 보아야 한다. 무언가를 남기지 않더라도 꾸준히 열심히 살다 보면 행복은 조용히 찾아와 있을 것이다.



p.6

이 책을 읽어도 인생이 좋아지진 않을 것이다. 그저 내 인생도 나쁘진 않다는 뜻밖의 진실만을 가져갈 수 있을 뿐이다.


p.70

나는 마지막에 웃는 놈이 좋은 인생인 줄 알았다. 근데 자주 웃는 놈이 좋은 인생이었어.


우린 참고 억누르는 것이 어른스러운 것이라 배워왔지만, 사실 아무도 자신의 자식마저 그런 인생을 살길 바라지는 않는다.


어른이란 자신을 가장 먼저 포기하는 사람이 아니었다. 자기 자신에게까지 선물할 줄 아는 사람이었다. 


p.92

최선의 선택을 하고 최선의 노력을 해도 원하지 않는 결과를 얻을 수 있다는 당연한 진실을 받아들여야 한다. 


p.118

누구에게나 경력이 아닌 실력으로 말해야 하는 시기가 온다.

나이가 차오를수록 우리에게 더 필요한 건 "나 어디 나온 사람이야."라는 텅 빈 허세가 아닌,

"나 이거 할 줄 아는 사람이야."라는 알찬 증명이다.

"당신은 무엇을 잘하는 사람인가."


p.169

미련해서 꾸준한 게 아니라 흔들리지 않아서 꾸준할 수 있다. 

무언가를 남겨야 해서 열심히 사는 것이 아니라 삶을 낭비하고 싶지 않기에 열심히 산다.


p.251

마음이 지옥 같은 날, 모든 게 실패한 것 같은 날일수록 보다 공들여 웃고 감사하고 인사하자. 나를 위해서. 내 마음을 지키기 위해서. 그 작은 태도가 어떤 말보다 강력한 신호가 되어줄 테니.


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단 3개의 미국 ETF로 은퇴하라 - 원하는 삶을 앞당기는 돈 자동 사냥 시스템
김지훈(포메뽀꼬) 지음 / 리더스북 / 2025년 3월
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   단 3개의 미국 ETF에 투자하라고 한다. 

   SPLG, QQQM, SCHD

  

   직장인 투자자이자 3.6만명의 이웃을 보유한 네이버 경제 인플루언서이다. 2003년 사회생활을 시작하여 현재는 부동산 포함 순자산 34억 원을 보유한 자산가이다. 자산을 불려온 방법을 이책을 통해 배워보면 좋을 것 같다. 누구나 실천할 수 있다고 하지만 쉽지는 않은 듯 하다. 알면서 못하기도 하지만 몰라서 못하는 경우도 많을 것이다. 


   투자를 해야하는 이유를 서두에 잘 설명해 주고 있다. 경제의 흐름도 3명이 사는 섬을 비유로 잘 설명하고 있다. 자신이 투자하면서 실수했던 내용들과 주변 지인들의 투자이야기 등 도움이 될 만한 내용들이 많다. 


   공모주로의 성공이 있긴 했지만 지속되지는 못했으며 주변 지인의 코로나 직전 퇴직시 배당에 대한 투자를 못했던 것을 교훈삼아 배당주로 현금창출 구조도 만들어 두어야 한다고 한다. 부동산의 대출 상환과 투자는 비율을 조정하며 병행해서 하기를 추천하고 있다. 


   노후자금을 만드는 방법도 설명하고 있는데 3가지의 예로 투자금에 대한 차이를 잘 보여준다. 미래를 잘 그리고 설정해 두는 것 같다. 5,10,20년후의 투자들이 어떻게 되어 있을지 예상해 주고 있다. 투자는 기간이 중요하기에 하루라도 빨리 시작해야 할 것이다. 


   여유가 있어야 투자하지라는 생각은 버리고 작은 금액으로라도 투자하면서 방법을 배워야 할 것이다. 너무나 다양한 ETF 상품들중에 고맙게도 3개로 줄여주었다. 꾸준히 배우고 실천하다보면 좋은 결과가 있을 것이다.



p.22

우리의 근로소득은 유한하다. 우리는 단 34년간의 소득으로 평생의 지출을 감당해야 한다. 그런데 왜 근로소득이 영원할 것처럼 믿고 재테크를 미루거나, 불확실한 모험을 감수하며 소중한 은퇴자산을 깎아먹으려 하는가?


p.45

우리의 경제도 빚을 통해 지속적으로 돈이 창출되는 구조가 된다.


p.64

ETF란 거래소(Exchange)에 상장되어 거래(Traded)되는 펀드(Fund)의 약자로, 상장지수펀드라고 한다. 


p.77

우리는 크고 작은 선택을 하며 살아가지만, 항상 옳은 선택만 하는 것은 불가능하다. 사소한 결정이든 투자든 실수를 피할 수 없는 것이 인생이다.


p.97

월급만 있는 삶과 월급도 있는 삶은 그야말로 천지 차이라는 것을 깨달아야 한다. 그래서 나는 내가 원하는 삶을 유지하는 데 필요한 비용을 근로소득이 아닌 금융소득으로 해결할 수 있도록 부단히 노력해왔다.


p.267

누구나 실천할 수 있는 금융자산을 통한 부의 축적방법이지만, 대부분의 사람들이 이 방법으로 부를 축적하지 못한다. 성과를 기다리지 못하고 중간에 주식을 매도해버리기 때문이다. 당신은 그러지 않길 빈다.


p.322

꾸준함은 언젠가 운을 만나 좋은 성과로 이어지는 듯하다.

나에게 은퇴를 위해서 단 3개의 ETF를 고르라고 한다면, SPLG, QQQM, SCHD 를 선택할 것이다.


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소득혁명 - 당신의 자산이 스스로 일하게 하라
브라이언 페이지 지음, 김정혜 옮김 / 서삼독 / 2024년 12월
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   우리가 일하는 이유에 대해 저자는 대부분 돈을 벌기 위해서 일한다고 강조하고 있다. 사실이기는 하다. 일을 하지 않고도 한 달에 일하는 비용의 1.5배가 들어온다면 심적 여유가 생기고 하고 싶은 것을 하면서 살 수 있다고 한다. 현금을 만들어온 과정과 도움이 되었던 책의 내용들도 언급하고 있다.


   어떤 다른 책에서 일은 보상(돈이라도 들어와야지), 의미(없다면 왜 하겠어), 재미, 관계(너를 봐서 하는 거야)의 4가지 사항 중 하나라도 있어야 한다고 했다. 익숙한 생활에 시간만 보내고 있는 것은 아닌지 생각해 보아야 한다. 


   아버지의 암에 대한 죽음을 이야기해 주면서, 언제 가는 죽기에 돈보다 시간의 소중함을 강조하고 있다. 보통 시간 투자 대비 얼마를 버는 것을 생각하지만, 그 연결고리를 끈어야 한다. 시간과 돈을 이혼시키라고 하는데 적절한 표현인 것 같다. 시간과 돈에 대해서 다른 방식의 관점으로 접근해 볼 필요가 있다. 유한한 시간에 무엇을 할 것인지 생각해 볼 필요가 있을 것이다. 


   자신의 문제해결 방법 및 비즈니스를 어떻게 해 왔는지도 설명하고 있다. 도움을 받게 된 과정도 있어 우리의 삶에도 적용할 필요가 있다. 먼저 방법을 실천한 사람을 따라 벤치마킹한다면 시간도 절약할 수 있다고 한다. 누구에게 도움을 받을지 생각하고 행동해야 할 것이다. 


   소득의 창출은 한 번에 많이 버는 것도 중요하지만 반복적인 소득 창출이 중요하다고 말한다. 그렇게 하기 위해서는 어떻게 해야 할지 스스로에게 질문해야 한다. 이 책을 읽고 소유자, 창조자, 통제자로 소비보다 생산이 우선되는 삶을 살도록 하면 좋을 것 같다. 


p.72

진정한 부란 자동 소득, 재량 시간, 자유선택 3가지이다.


p.82

시간과 돈을 연결시키는 사고에서 탈출해야 한다.(시간과 돈을 이혼시켜라)


p.120

비즈니스상의 모든 어려움은 해결책이 있게 마련이다. 문제는 누구에게 도움을 받느냐다.


p.156

집중해서 일하는 것이 열심히 일하는 것보다 훨씬 중요하다.


p.176

모든 부자는 생산자 역할이 첫 번째고 소비자 역할은 그다음이다.


p.211

패시브 프러너의 세 가지 유형을 간단히 요약해 보자. 소유자는 자산을 매수하고, 창조자는 자산을 만들고, 통제자는 타인의 자산을 지렛대로 활용한다.


p.219

"반복적인 소득을 창출하려면 어떻게 해야 할까?" 이것은 "돈을 더 벌려면 어떻게 해야 할까?"라는 질문보다 훨씬 강력하다.


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