https://blog.aladin.co.kr/756176195ko-krAladdin RSS(Alss) v0.9Sun, 24 May 2026 16:47:14 +0900http://image.aladdin.co.kr/Community/myface/pt_756176195495551.jpghttps://blog.aladin.co.kr/756176195100100간단한간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17271984Tue, 12 May 2026 12:48:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17271984AI 이후의 미래 어떻게 될 것인가 - AI 시대, 부와 권력이 재편되기 시작했다
제이슨 솅커 지음, 김익성 옮김 / 더페이지 / 2026년 05월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   미래를 알기 위해서는 과거도 알아야 합니다. 세상을 바꾸어 놓은 혁신적인 기술, 제품들이 시대별로 있었습니다. 산업혁명, 전기, 자동차, 반도체, 인터넷, 스마트폰이 그러한 것들입니다. 우리가 흔하게 사용하고 있습니다. 인류 문명의 발전했다고 생각하지만 착각입니다. 제레미 러프킨은 0.1%의 창의적 인간과 그것을 알아보고 협력하고 함께 문명을 건설한 0.9%의 안목 있는 인간 즉 1%의 인간이 문명을 이끌었고 나머지 99%의 인간을 잉여인간으로 규정했습니다.
   지금은 AI 시대입니다. AI가 대부분의 것들을 쉽게 해결해 주고 있습니다. AI는 단순한 업무 보조 도구가 아니라 금융, 기술, 에너지, 의료, 교육 등 우리 사회의 근간이 되는 모든 시스템을 재정의하고 있습니다. 네 가지 미래 프레임 워크를 이용하여 AI 이후 미래를 읽는 것도 좋은 방법입니다. 지속, 정체, 역전, 비약적 상승을 유형으로 분석합니다. 많은 데이터들이 쌓여가고 있습니다. AI를 통하여 많은 내용들을 알 수 있지만 아직까지 선택과 판단은 인간이 하고 있습니다. 
  시대가 변화되는 것에 따라 요구하는 역량도 달라지고 있습니다. 그 변화에 우리는 어떻게 생존할 것인지 생각해야 합니다. AI를 활용하는 방법은 배워야 합니다. 질문을 어떻게 하느냐에 따라 답변도 달라집니다. 질문도 다양하게 해야 합니다. 지금의 변화는 작을 수 있지만 미래의 결과는 크게 나타날 수 있습니다. 
   지금 스마트폰, 인터넷 사용에 대해서 고민하지 않습니다. 처음 나왔을 때는 사용을 해도 되고 안 해도 되는 선택이었습니다. AI도 향후 당연히 사용하여야 할 것입니다. 변화에서 우리가 선택해야 할 것은 정해져 있습니다. 언제 해도 해야 할 일이라면 지금 해야 합니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.49자동차 정비 업계의 오랜 격언이 떠오른다.싸고, 빠르고, 좋은 것 가운데 우리는 두 가지만 고를 수 있다.
p.70이제는 누구나 AI가 무엇을 할 수 있는지는 물론, 앞으로 더 많은 일을 해낼 것이라는 사실을 직관적으로 이해하고 있다.
p.98AI는 검색할 수 있다. 요약할 수 있고, 분석도 할 수 있다. 그러나 어떤 AI 모델도 실제 사람에게 손을 내밀거나 유대를 형성하거나 관계를 쌓아가는 가치까지 대신하지는 못한다. 
p.217PAR 프레임워크준비성(Preparedness), 적응력(Adaptability), 회복력(Resilience)의 영문 앞 글자를 딴 것이다.]]>https://image.aladin.co.kr/product/39137/12/cover150/k932137655_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=391371257간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17269650Mon, 11 May 2026 07:43:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17269650하이엔드 아비투스
박치은 지음 / 모티브 / 2026년 05월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   자본주의를 살아가는 우리들에게 꼭 필요한 책입니다. 사람들은 흔히 착한 사람들이 손해를 보고 살아간다고 생각하지만 전혀 그렇지 않습니다. 자본주의는 남을 기쁘게 하는 사람들에게 보상을 쥐여주는 시스템입니다. 회사에서 승진을 원한다면 지금 하는 직무를 잘 하는 것을 넘어 승진을 원하는 자리의 사람이 하는 일을 할 준비가 되어 있어야 합니다. 고객을 기쁘게 하고, 사람과 함께 일하고, 그들과 신뢰 관계를 구축하여 자신과 함께 일하는 사람들을 기쁘게 해 주어야 합니다. 
   수준을 올릴 수 있는 방법을 알아야 합니다. 노력만으로 달성할 수 있는 것에는 한계가 있습니다. 관계를 잘 형성하여 주변에서 도움을 주어야 할 수 있는 일들이 있습니다. 인테리어 산업의 바닥부터 경험하고 창업을 하여 수백억 규모로 성장시킨 저자의 가능성을 배울 수 있습니다. 기버가 되어야 합니다. 기버가 손해를 보는 것 같지만 장거리 레이스에서는 이익이 됩니다. 
   코로나 시대를 거치면서 워라밸이 대세가 되었습니다. 월급 받는 만큼만 일한다면 본인도 성장하지 못하고 회사도 발전하지 못합니다. 회사가 유지되기 위해서는 받는 것의 3배는 기본이고 그 이상을 해야 회사에 이윤이 남습니다. 세금 및 복리후생 등 다른 기타의 비용들이 많이 들어가고 있습니다. 그런데 받는 만큼만 일한다는 생각을 가지고 있다면 다시 생각해야 합니다. 동일한 일은 어제보다 조금이라도 시간을 단축하고, 더 나은 방법을 고민해야 성장할 수 있습니다.  
   AI가 기획서 및 보고서를 작성하는 시대입니다. 우리는 AI를 잘 사용하여야 합니다. AI에게 어떻게 질문을 하느냐에 따라 다른 답이 나옵니다. 어떻게 의미를 부여하며 질문을 할지 고민할 필요가 있습니다. AI가 할 수 없는 인간미를 단련해야 합니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.83최소한 5가지 기본기30분은 무조건 운동에 투자한다. 20분은 피부관리에 쓴다. 30분은 독서다.10분은 명상이다.30분은 기꺼이 집안 정리정돈과 청소에 쓴다.
p.145절대 곁에 두면 안 되는 1순위 인간 유형은 너무나 명확하다.바로 남의 험담을 즐기고, 자기가 몸담고 있는 회사나 집단을 욕하는 사람이다. 
p.169매너리즘에 빠질 틈 없이 다음 스테이지의 챌린지를 계속 열어주는 것, 이것이 에이스들의 심장을 뛰게 하는 회사의 진짜 미션이라고 생각한다. 
p.188진짜들은 이렇게 말한다. 저희 회사는 올해 연 매출을 얼마 정도 했고, 영업이익은 몇 % 정도 남기고 있습니다. 
p.208AI가 절대 흉내 낼 수 없는 당신 안의 깊고 묵직한 인간적인 면모를 미친 듯이 단련하라.]]>https://image.aladin.co.kr/product/39082/85/cover150/k912137059_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=390828564간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17262028Thu, 07 May 2026 08:19:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17262028노란봉투법 100문 100답
이원희.김우탁 지음 / 삼일인포마인 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]  노란봉투법(노동조합법)의 각종 이슈들을 질의응답 형식으로 내용이 구성되어 있습니다. 관심 가는 부분의 목차를 찾고 해당 내용을 찾아보면 도움 됩니다. 노란봉투법은 대한민국 노동조합 및 노동관계조정법 제2조와 제3조를 개정한 법률의 별칭으로, 하청 노동자의 교섭권 보장과 과도한 손해배상 소송 제한이 주요 내용입니다. 2025년 8월 24일 국회를 통과해 2026년 3월 10일부터 시행되고 있습니다.
   노란봉투법은 3가지가 핵심이라고 합니다.1. 근로계약 시 실질적 지배력은 어떻게 판정할 것인가?2. 원청이 하청노조와 교섭할 항목은 무엇인가?3. 근로조건에 영향을 미치는 사업의 결정은 어떻게 되는가?
   노동조합 및 노동관계조정법은 근로자의 단결권, 단체교섭권, 단체행동권을 보장하고 근로조건 개선 및 노사 평화 유지를 목적으로 하는 법률입니다. 이미 개정 시행되고 있지만 당사자가 아니라면 몸에 와닿지 않습니다. 현장에서 어떻게 적용되는지 알아가면 좋을 것 같습니다. 법 개정에 대한 개괄적인 설명과 상세한 설명을 해주고 있습니다. 법원 판례와 보충 설명으로 이해를 도와줍니다.
   사용자에 대한 정의를 좀 더 구체적으로 개정하였습니다. 근로계약 체결 당사자가 아니더라도 근로자의 근로조건에 대하여 실질적으로 구체적 지배, 결정할 수 있는 지위에 있는 자도 그 범위에 있어서는 사용자로 봅니다. 
   노란봉투법을 이해하기 위한 근로기준법과 헌법에 대한 내용을 처음에 알려주고 마지막 부록에는 원, 하청 상생 교섭 절차 매뉴얼을 알려주고 있습니다. 노란봉투법 관련 이슈가 발생하지 않는 것이 좋겠지만 부득이 발생하게 된다면 법적인 문제가 되지 않도록 준비를 하여야 합니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.22근로조건을 규율하는 법령, 단체협약, 취업규칙, 근로계약 중 근로자에게 유리한 근로조건이 우선적으로 적용된다. 
p.64"근로계약 체결 당사자가 아니ㅏ더라도 근로자의 근로조건에 대하여 실질적이고 구체적으로 지배, 결정할 수 있는 지위에 있는 자도 그 범위에 있어서는 사용자로 본다"고 규정함으로써, 원청이 하청에 대해 실질적이고 구체적으로 지배, 결정할 수 있다면, 그 범위 내에서는 단체교섭에 있어서 사용자 지위를 가지게 되었다. 
p.160노조법 제43조[사용자의 채용 제한]사용자는 쟁의행위기간 중 그 쟁의 행위로 중단된 업무의 수행을 위하여 당해 사업과 관계없는 자를 채용 또는 대체할 수 없다.]]>https://image.aladin.co.kr/product/38726/95/cover150/k362136843_2.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387269595간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17257057Mon, 04 May 2026 16:30:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17257057지금 당장 폐업할 것처럼 팔아라
김종언 지음 / 모티브 / 2026년 04월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]
   우리는 누구나 다른 삶을 살아가게 마련입니다. 그런데 보통 객관화하려고 하니 문제가 발생하게 됩니다. 타인이 정해놓은 정답을 따라가는 삶에서 벗어나, 자신만의 기준과 언어로 살아가는 법을 이야기합니다. 글을 읽고 쓰면서도 주위를 의식하는 경우가 많습니다. 
   법륜스님의 즉문즉설의 가장 많은 고민은 자기가 원하는 대로 안되고, 자기 성질대로 살려고 해서 발생한다고 합니다. 그 고민은 스스로 자각하는 것이 중요하고 자각 이후엔 선택입니다. 모를 때는 물어보면 되고, 괴롭다면 자신에게 사로잡힌 상태입니다. 괴롭지 않은 삶을 살기 위해 최선의 선택을 찾아가면 좋습니다. 가끔은 불편한 선택을 하면서 성장할 수도 있습니다. 익숙한 것만 하다 보면 그것이 맞는 것인 줄 알지만, 다른 좋은 방법이 있을 수도 있습니다. 매일 같은 길로만 다니다가 다른 길로 가면 새로운 것을 발견할 수 있습니다.
   골프에서 루틴이 중요합니다. 선수마다 다른 루틴을 가지고 있는 것을 볼 수 있습니다. 어떤 루틴이 좋은 것인지는 각자만이 알 수 있는 것인데 한 가지의 루틴만을 고집할 필요는 없습니다. 여러 가지를 방법을 하다 보면 자신에게 맞는 루틴을 찾을 수 있습니다. 최적의 방법을 찾아 스스로 그렇게 하기로 정하여 지킨다면 그것이 좋은 루틴입니다.
   더 잘 보이는 삶보다 더 단단한 삶을 선택해야 합니다. 생각의 힘을 강력하게 믿습니다. 국립중앙박물관의 사유의 방이 생각납니다. 오른발을 왼쪽 무릎에 얹고 오른손을 살짝 뺨에 댄 채 깊은 생각에 잠긴 반가사유상 삶에 대한 깊은 고민과 깨달음의 상징입니다. 돈, 사업, 가족, 행복, 죽음, 사회에 대해 생각하고 저자의 모든 경험들을 성찰한 내용을 알려주니 삶에 도움이 됩니다.
   일과 삶의 균형을 중요시하는 시대입니다. 코로나 이후 더욱 심해진 것 같습니다. 너무 한쪽에 치우친 삶보다는 인생의 균형을 유지해야 합니다. 돈을 벌려고 건강을 잃는다면 무의미할 것입니다. 돈, 건강, 시간, 인간관계를 모두 균형 있게 가지고 있어야 잘 사는 인생입니다.

[ 책 속 중요 문장 ]p.61"나는 어떤 사람이 되고 싶은가" 이 질문은 당장의 생산성을 만들지는 못하지만, 결코 흔들리지 않는 방향을 만든다.
p.101인간관계의 진실성은 이해관계가 사라진 뒤어야 비로소 증명된다.
p.143남의 눈치가 아니라 당신이 진짜 좋아하는 본질에 집중할 때, 당신의 세상은 비로소 흔들리지 않는 단단한 중심을 갖기 시작합니다.
p.158사람들은 완벽한 정답이 아니라, 나와 닮은 누군가가 고민 끝에 내놓은 그 '사람 냄새' 나는 이야기에 마음을 연다. 
p.204인생은 어쩌면 선택의 연속이고, 생각보다 짧으며, 무엇보다 단 하나뿐이다.]]>https://image.aladin.co.kr/product/39059/17/cover150/k692137645_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=390591726간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17248719Thu, 30 Apr 2026 12:52:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17248719혼자 리드하지 마라 - 최고의 팀을 만드는 10가지 기술
키이스 페라지 지음, 이소영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 04월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   리더의 핵심적인 역할은 업무성과와 부하 육성입니다. 리더십은 구성원들에게 영향력을 행사하여 혼자 달성할 수 없는 더 나은 성과를 만들어 내는 활동입니다. 팀장은 위와 아래를 두루 포섭하고 있는 중간관리자입니다. 중간관리자는 조직의 허리에 비유되며 현장에서 구성원들에게 많은 영향을 주고 있습니다. 어떻게 역할을 하느냐에 따라 조직의 성과가 달라질 것입니다.
  리더십에 정답이 있는 것은 아닙니다. 팀원들의 상황에 맞게 가치 있는 목표와 방향을 제시하여야 합니다. 말도 중요하긴 하지만 영향력을 행사하기 위해서는 먼저 행동을 보여주고 신뢰를 구축하여야 합니다. 팀의 목표 달성을 위해 적절한 업무를 부여해서 일이 달성되도록 하여야 합니다. 이러한 일은 단시간에 만들어내기는 어렵습니다.
    가장 인간적인 조직이 가장 생산적입니다. 최강의 조직이라는 책에서 모든 기업이 추구할 덕목으로 신뢰(진실), 개방(나쁜 소식 받아들이기), 충성(의미 있는 관계)이라는 내용이 있습니다. 칭기즈칸은 능력주의, 충성, 포용성을 바탕으로 세계를 장악했습니다. 조직을 잘 이끌기 위해서는 신뢰(굳게 믿고 의지하는 것)가 필요한데 어떻게 만들어지는 것인지 알아야 합니다. 신뢰는 신용과는 조금 다른 개념입니다. 신용은 거래에 따른 객관적 사실로 검증이 되지만 신뢰는 주관적 사실로 이루어지는 것입니다.
   1장에서 핵심적인 내용을 설명해 주고 2장에서 11장까지는 행동수칙에 대한 방법을 알려줍니다. 기업의 사례를 우선 설명하고, 팀십실천법을 알려주면서 진단 및 방향을 알려주고 있어 팀에 적용한다면 도움 될 것입니다.
   일을 특출나게 잘하는 사람들, 성과가 좋은 사람은 일에만 시간을 쏟는 워커홀릭이라 생각하지만 실상은 그렇지 않습니다. 어느 위치에서도 성과를 내는 사람은 일하는 것 못지않게 일에 대한 성찰, 관찰, 학습도 하고 있습니다. 일을 할 때는 일을 하는 방법도 중요하고 특히 중요한 것이 이유입니다. 왜 해야 하는가를 정의하면 능률이 올라갑니다. 스스로에게 동기부여할 이유를 만든다면 더욱 성과 있는 일을 할 수 있을 것입니다.
  리더 한 사람이 조직을 이끄는 시대는 끝났습니다. 모든 것이 불확실한 시대, 성장을 지속하면서 성과를 내는 팀은 서로에게 책임을 묻고, 서로를 성장시킵니다. 성과를 올리기 위해 소통하고 협력하여 문제를 해결하는 팀십이 필요한 시대에 이 책의 일독을 권합니다.

[ 책 속 중요 문장 ]p.14당신은 올해 무엇을 달성했습니까?라는 질문 옆에 전혀 다른 질문이 추가되었습니다.당신은 다른 사람의 성공에 어떻게 기여했습니까?
p.60행동약속에 주목한다. 이러한 약속은 대개 명확히 문서화되어 있지 않고 말로 표현되지도 않지만 우리의 모든 상호 작용 방식에 영향을 미친다.
p.105신뢰는 변화의 기반이다. 리더든 팀원이든 이 점을 반드시 인식하고 수용해야 한다. 
p.239다양성, 포용, 소속감으로의 전환은 조직 안의 모든 인재를 진정으로 포용하고 모든 관점이 존중받는 환경을 만드는 것이다. ]]>https://image.aladin.co.kr/product/39034/99/cover150/8925569566_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=390349942간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17203653Wed, 08 Apr 2026 07:57:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17203653AI 시대, 트럼프와 이재명의 ESG 전쟁
김태한 지음 / 세이코리아 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   ESG(환경, 사회, 지배 구조) 경영 관련하여 사회 이슈가 되다가 조용해지는 듯했으나 다시 여러 가지 이야기들이 나오고 있습니다. 세계적으로 미국과 이란의 전쟁이 이슈입니다. 미국이 이란의 전쟁 이면에는 중국이 있지 않을까 생각합니다. 석유전쟁이지만 계속 파고 들어가면 너무 많이 성장한 중국을 견제하기 위한 사전조치일 수 있습니다. 에너지를 지배하고 있어야 패권을 가지고 있을 수 있습니다. 
   우리나라 정부에서는 재생에너지 사업을 키우고 있어 화석연료의 비중(49.5%)이 줄어들고 있지만 세계적으로는 아직까지 화석연료가 대부분을 차지하고 있는 것이 현실입니다. 석유, 석탄, 천연가스를 82% 사용하고 있습니다. 우리나라의 경우 태양광발전이 9.2%로 재생에너지 중 많은 부분을 차지하고 있습니다. 정부에서는 주차장이나 도로에 태양광 발전을 많이 설치하고 있습니다. 회사에서는 공장들의 지붕에 정부의 지원을 받아 설치하기도 합니다.
   LCA(Life Cycle  Assessement, 전 과정평가), CDP(Carbon Disclosure Project, 탄소정보공개프로젝트)는 이미 우리에게 다가와 있습니다. 제품을 만들 때 얼마나 탄소가 생성되는지 계산하고 정보를 공개해야 하는 것입니다. 
   미국의 ESG 방향들, 우리나라의 정책, 그리고 AI 혁명이라는 거대한 세 가지 파도 속에서 우리 기업이 살아남기 위한 방법이 필요합니다. LCA, CDP로 데이터를 수집하는 것에 머무르는 것이 아니라 효율적으로 최적화 관리를 하여야 생존이 가능합니다. 
   K-ESG 공시 의무화와 상법 개정이 기업에는 초기에 부담으로 다가올 수 있습니다. 자산규모 30조 이상 상장사 기준으로 공시를 해야 합니다(2028(FY27)). 국내 ESG 공시 제도 개선방안 발표는 단계적 의무화 시행으로 전 기업으로 확대되는 추세입니다. 규제를 잘 이용하여 정부가 제공하는 혜택을 잘 이용할 방안을 찾는다면 기회가 될 수도 있을 것입니다. 경쟁력을 높이기 위한 좋은 무기가 될 수 있도록 해야 합니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.73관세는 상대를 아프게 할 수 있지만, 나 자신도 피를 흘려야 하는 '양날의 검'이다. 
p.822023년 기준 철강 생산량 1위 중국 10억 1900만 톤, 2위 인도 1억 4000만 톤, 4위 미국 8100만 톤.게임의 룰을 물량이 아닌 저탄소로 바꾸면 상황은 달라진다. 
p.189기업에게 정부의 정책은 단순히 지켜야 할 규제나 공짜로 받는 시혜가 아니다. 기업의 생존과 성장을 결정짓는 핵심 비즈니스 도구다.
p.259'ESG 활동 -> ESG 정보 생산, 유통 -> 자본 유입'으로 이어지는 ESG 경제의 선순환 고리를 완성하는 마스터키가 될 수 있다.]]>https://image.aladin.co.kr/product/38892/99/cover150/k492137501_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388929900간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17199433Mon, 06 Apr 2026 08:39:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17199433쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까
긍정필터 지음 / 모티브 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   우리의 삶은 선택의 연속입니다. 아침에 일어나서 저녁에 잠들 때까지 많은 선택을 하며 살아가고 있습니다. 많은 선택들이 모여 자신이 있는 것입니다. 현재의 삶이 좋다면 그냥 선택한 대로 살아가면 됩니다. 그 반대를 원한다면 다른 선택을 해야 합니다. 저자는 잘못된 선택으로 3,000만 원의 빚을 지면서 또 다른 선택을 하였습니다. 열심히 사는 것으로 삶이 바뀌지 않는다는 것을 알았기 때문입니다.
   스마트폰으로 시작한 작은 선택이 인생을 바꾸어 주었습니다. 저자는 10만 팔로워 인스타를 운영하고 있습니다. 구독자도 중요하지만 많은 사람들이 재방문하고, 반복해서 볼 수 있는 구조를 만들 수 있어야 합니다. 숏폼 콘텐츠로 월 1,000만 원 이상의 수익을 달성하고 있습니다. 본인이 직접 실행했던 경험을 바탕으로 좋은 내용들을 알려주어 도움이 됩니다. 
   지금의 아이들은 핸드폰으로 무엇인가를 합니다. 게임도 하고 영상도 보는데 최근에 많이 보는 것은 릴스입니다. 짧고 명확하게 임팩트 있는 무엇인가를 좋아하고 있습니다. 생각할 시간을 가져야 하는 독서, 명상 같은 것이 중요함에도 쇼츠에 노출되어 있는 것이 현실입니다. 앞으로도 그 흐름은 크게 변화하지 않을 것이기에 릴스에 관심을 가질 필요가 있습니다. 
   우리나라만 생각하기에는 시장이 좁을 것입니다. 글로벌 타켓으로 구성할 방안을 마련하면 좋을 것 같습니다. 성공한 사람들은 의지가 아니라 시스템을 구축하였습니다. 단시간에 조회 수가 안 나올 수 있습니다. 조회수 많이 나오게 하는 방법도 알려주고 있습니다. 이 책과 함께 잠든 사이에도 통장을 불릴 수 있는 방법을 찾으면 좋습니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.30어떻게 더 열심히 하지? 가 아니라 어떻게 덜 지치고도 계속할 수 있지? 라고. 이 질문이 진짜 중요하다. 
p.105릴스는 단순한 짧은 영상이 아니다. 나와 고객을 연결하는 입구다. 입구가 있어야 사람이 들어온다. 
p.128사람을 멈추게 만드는 콘텐츠다.1. 설명하지 말고, 결과부터 말하기2. 갈수록 좋은 게 아니라, 끝까지 볼수록 좋다.3. 장비보다 전달력이 먼저다.4. 자막은 선택이 아닌 필수다.
p.151사람들은 얼굴을 보려고 멈추는 게 아니라, 자신에게 필요한 무언가가 있을 때 멈춘다. 
p.220뭐 하는 계정인지, 누구를 도와주는지, 어디로 연락하면 되는지
p.236인생은 어느 날 갑자기 바뀌지 않는다. 퇴근 후 1시간이 쌓여서, 나중에 돌아보니 바뀌어 있는 것이다. ]]>https://image.aladin.co.kr/product/38837/82/cover150/k822137489_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388378214간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17183203Mon, 30 Mar 2026 09:20:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17183203서울 아파트, 20대부터 준비하라
윤만(땅땅무슨땅) 지음 / 모티브 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   자산을 어떻게 불려야 하는지 방법 및 방향을 제시해 주고 있어 도움 됩니다. 과거로 간다면 오를 곳을 미리 알기에 그곳에 아파트를 사면 됩니다. 오를 것이 확실하니 대출을 받아도 부담 없을 것입니다. 하지만 미래에 어떻게 될지 알 수 없어 삶이 재미있습니다. 불확실한 것은 불안과 고통을 주지만 노력하면서 살아갈 수 있게 합니다.
   아파트를 사기 위해서 기본적인 시드머니는 필요합니다. 그 시드머니를 모으기 위해서는 먹을 것 다 먹고, 입을 것 다 입고는 하기 어렵습니다. 시드머니를 모을 때까지는 어느 정도의 노력이 필요합니다. 저자는 최소 1억을 모아야 한다고 합니다.   
  집은 좁은 곳에 살아도 등기는 아파트에 쳐라는 말이 무슨 말인지 알 것 같습니다. 사람들은 살기 편한 곳을 좋아합니다. 그곳이 현재는 아파트입니다. 아파트를 사는 것에 땅에 대한 지분도 포함됩니다. 대부분 아파트를 좋아하니 아파트값은 오르는데 주택 가격은 정체입니다. 아파트는 안정성과 유동성 측면에서 주택보다 좋습니다. 주택 전세 사기가 많아 사회적 이슈도 되고 있습니다. 당연히 주택을 멀리하게 됩니다. 
   아파트도 오르는 곳이 더욱 오르고 있습니다. 사람이 많이 살고 있는 곳입니다. 지방 사람들이 수도권에 일을 하다 지쳐서 지방으로 내려간 후 1년도 안되어 다시 수도권으로 간다는 기사를 봤습니다. 정부에서 지방 살리기 다양한 정책들을 하고 있습니다. 그럼에도 불구하고 청년들은 수도권으로 밀집하는 현상입니다.
   16년(4×4 사이클)이라는 시간 동안에 서울에 집을 등기할 수 있기를 희망합니다. 대한민국 부동산의 종착역은 강남, 여의도, 동부이촌동, 잠실이라고 합니다. 이 책과 함께 자신의 삶을 어느 쪽 방향으로 잡을지 생각해야 합니다. 어떤 삶을 살 것인지 결정하는 것이기도 합니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.29열심히 사는 사람은 정말 많다.하지만 방향을 알고 움직이는 사람은 많지 않다. 
p.67썩어도 준치다. 겉만 보고 판단하면 놓치게 된다. 인프라가 갖춰진 곳의 힘을 알아야 한다. 집은 낡을 수 있다. 하지만 입지는 늙지 않는다.
p.81내가 사는 집은 소비다. 내가 등기를 가진 집은 자산이다. 
p.172학군지는 단순히 살기 좋은 동네가 아니다. 시간이 쌓여 만들어진 자산이고, 수요가 겹겹이 쌓인 시장이고, 한 번 만들어지면 쉽게 무너지지 않는 아주 단단한 시장이다.
p.222시간은 눈에 보이지 않지만 가장 강력한 복리의 힘을 가진 자산이다. ]]>https://image.aladin.co.kr/product/38816/16/cover150/k002137181_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388161644간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17179962Sat, 28 Mar 2026 22:11:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17179962최소한의 주식 공부
김영민 지음 / 메이트북스 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   주식투자의 기준을 잡아줄 수 있는 좋은 내용들이 많이 있어 꼭 읽어볼 것을 추천합니다. 최소한의 제목이 최근에 특히 많이 보이고 있습니다. 읽어야 할 것도 봐야 할 것도 정말 많은 사회라 그런 것 같습니다. 주식 책을 많이 읽는다고 투자에서 수익을 얻는 것도 아니고 안 읽었다고 손실이 나는 것도 아닙니다. 하지만 자신만의 기준 없이 투자를 하는 것은 위험합니다. 이 책으로 자신만의 원칙을 세우면 좋습니다.
   아무리 주가가 폭등해도 개인투자자들에게는 다른 이야기입니다. 투자에서 수익을 보는 것은 소수의 개인과 대형 투자회사들로 판단됩니다. 주가가 오르는 것도 내리는 것도 대형주 위주로 움직입니다. 많이 급등한 회사들이 종종 나오기는 하지만 주식을 가지고 있는 사람들은 많지 않습니다. 그렇다고 안 할 수 없으니 조금이라도 투자의 원리를 이해하고 다가간다면 덜 위험한 투자가 될 것입니다.
   시장은 불확실성으로 가득합니다. 전쟁이 날 것을 어떻게 알고, 판매 잘 되는 제품을 미리 예측은 하지만 확실하지는 않습니다. 주식으로 성공해서 책을 내는 사람들은 자신들만의 원칙을 지킨 것으로 보입니다. 각자의 방식으로 성공해서 책을 냅니다. 도서관이나 서점의 주식 관련 책의 앞에서 제목만 읽어보더라도 다양합니다. 장기로 버는 사람도 있고 단기(스윙, 단타, 스켈핑)로 버는 사람도 있습니다. 기업의 가치를 중요시하기도 하고 차트를 중요시하기도 합니다. 어떤 식의 매매가 자신에게 맞는지 경험하면서 투자금액을 늘리면 좋을 것 같습니다.
   거래량이 많다는 것은 시장에서 관심이 많다는 증거입니다. 거래량은 주가의 그림자이기도 합니다. 거래량이 많은 주식에서 수익을 반드시 안겨준다는 것은 아닙니다. 주식을 잘 하는 사람은 지지 부근에서 사고 저항에서 팝니다. 반대로 주식을 못하면 저항에서 사고 지지에서 팝니다. 이 지지와 저항을 판단할 수 있어야 합니다. 
  주식투자를 하면서 궁금해할 최소한의 내용을 담고 있어 좋습니다. 주가가 오르든 내리든 수익을 낼 수 있는 자신만의 원칙을 만들면 좋겠습니다. 워런 버핏, 피터린치, 하워드 막스, 존 보글, 제시 리버모어 등 투자 대가들의 명언들도 예로 들어주며 설명하고 있어 도움이 됩니다.

[ 책 속 중요 문장 ]p.42이 회사가 무엇으로 돈을 벌고 있는지, 그 방식이 지금도 작동하고 있는지, 앞으로도 유지될 수 있는지를 먼저 봐야 한다. 
p.76ETF란 결국, 종목 대신 구조에 투자하는 방식이다. 
p.148투자는 경쟁이 아니라 관리에 가깝다. 남보다 많이 버는 것이 목표가 되면, 매매는 점점 불안정해진다. 반대로 나의 기준이 지켜지고 있는지를 점검하는 것이 목표가 되면, 비교는 힘을 잃는다.
p.156매수 판단의 근거가 분명하게 남아 있다면, 결과가 나쁘더라도 수정할 지점이 보인다. 후회는 줄고, 다음 판단을 위한 학습은 남는다. 
p.213회사, 수요, 경쟁력, 실적, 그리고 마지막에 가격을 보는 다섯 단계만 지켜도 추천 종목의 절반 이상은 자연스럽게 걸러진다. ]]>https://image.aladin.co.kr/product/38764/50/cover150/k592137863_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387645029간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17167301Mon, 23 Mar 2026 08:49:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17167301공부 골든타임 - AI 시대, 흔들리지 않는 공부 저력을 만드는 10가지 아날로그 멘탈
박인연.박찬호 지음, 장명화 외 감수 / 원너스미디어 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   AI가 계산을 해주고, 코딩을 해주고 있습니다. 그렇다고 아이들이 공부를 안 할 수는 없습니다. 어차피 해야 하는 것이라면 제대로 해야 할 필요가 있습니다. 아이들은 그 방법을 모르고 있습니다. 부모가 관심을 가지고 방향을 알려주어야 합니다. 이 책과 함께 좋은 방향을 잡을 수 있으면 좋습니다. 
   교육 관련해서의 생각은 아이는 부모가 말한 대로 자라지 않습니다.. 부모의 행동을 보고 그대로 자랍니다. 아이의 습관이 제대로 잡힐 수 있도록 도와야 합니다. 사람마다 타고난 기질이 있습니다. 과도하게 바꾸려고 하기보다는 기질에 맞는 공부법을 선택하는 것이 현명합니다. 인생도 방향이 중요하듯이 공부도 마찬가지입니다. 초등시기에 공부 습관 경험 속에서 자기 효능감을 느낄 수 있도록 하는 것이 중요합니다.
   초등시기에 어떻게 공부 방법을 배우느냐에 따라 시간이 흐를수록 차이가 커질 것입니다. 평생 학습의 힘이 형성되는 시기입니다. 아이를 가르치기보다는 동반자의 입장에서 함께 좋은 방법을 찾도록 돕는 역할을 해야 합니다. 똑같은 방법을 반복하면서 다른 결과가 나오길 기대하면 안 됩니다. 누구에게나 좋은 방법이 다 좋은 방법은 아닐 수 있습니다. 자신만의 학습법을 찾는 것이 필요합니다. 
   학년별 핵심 포인트를 잘 파악하여 해당 학년에 맞는 학습을 할 수 있도록 지도해 주는 것이 필요합니다. 초등 6학년 국어의 경우에는 글의 구조와 핵심 논지를 파악하는 것이 중요합니다. 영어의 기본은 어휘이고, 문법이 시험의 중심에 있어 문장을 써 보는 연습을 하여야 합니다. 수학의 경우 초등 학습이 중학교로 이어집니다. 따라서 선행 학습도 필요하긴 하지만 더욱 중요한 것은 지금까지 배운 기본 개념들을 잘 이해하고 설명할 수 있어야 합니다. 배운 내용들을 스스로 정리할 수 있는 능력이 필요합니다.
   인간은 누구나 인정받고 싶어 합니다. 아이도 마찬가지입니다. 인정해 주고 존중해 주어야 합니다. 공부의 골든타임에 방향 설계를 잘하여 중요한 시기에 현명한 선택을 하면 좋을 것 같습니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.79아이의 성향과 기질을 이해하는 일은 공부를 쉽게 만드는 가장 근본적인 출발점이다.
p.153중요한 것은 지금의 성적이 아니라, 아이가 '자기 힘으로 공부하는 사람'으로 자라나는 과정이라는 점을 잊어선 안 된다.
p.164진로란 "나는 어떤 사람이 될 것인가?" "나는 무엇을 하며 살 것인가?"라는 질문에 대한 답을 찾아가는 과정이다.
p.165아이의 진로, 흥미와 뇌 성향, 학습능력, 정서와 기질, 그리고 부모의 양육 태도까지 함께 살펴야 비로소 전체 그림이 그려진다.
p.264공부의 주인은 아이 자신이다. 계획을 세우는 연습, 계획대로 실행해 보는 경험, 실행 결과를 스스로 점검하는 과정이 쌓여야 비로소 자기주도학습이 가능해진다.
]]>https://image.aladin.co.kr/product/38758/5/cover150/k812136657_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387580539간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17161901Fri, 20 Mar 2026 13:33:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17161901돈 찌는 체질
김종율 지음 / 모티브 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   의지가 강하지 않아도 부자가 될 수 있다고 합니다. 의지는 약하지만 돈에 대한 관심은 지속적으로 가지고 살아야 합니다. 이것은 다이어트는 의지가 없어도 되지만 배부르게 먹지는 않아야 한다는 것과 비슷합니다. 개인소득과 자신의 법인 재무제표를 공개하고 있어 믿음이 갑니다. 저자의 경험담을 쉽게 읽을 수 있습니다.
   단기간에 부자가 될 수는 없습니다. 돈에 대한 구조적 이해를 명확히 파악하고 있어야 합니다. 돈이 모이는 구조를 만들 수 있어야 할 것입니다. 저자는 10억의 사기를 당하고서 10억 원 들여 가게 차린 셈 치고 매달 3천만 원쯤 번다는 것을 강의로 회복하는 발판을 마련했습니다. 직장 생활을 하면서 출장으로 대전을 갑니다. 서울 사당의 원룸과 대전의 방과 바꿔 생활하는 것의 실천 팁은 생활에 도움이 될 수 있습니다.
   문제가 발생했을 때 문제 해결을 할 수 있는 마음을 가져야 합니다. 자본주의는 남을 기쁘게 하는 사람들에게 보상을 쥐여주는 시스템입니다. 문제가 발생했을 때 그 문제를 해결해 주는 사람이 돈을 벌게 되어 있습니다. 문제 해결 방법을 알아야 합니다. 방법을 똑같이 알고 있을 때는 아는 사람을 통해서 해결하려고 하기 때문에 누구를 알고 있는가도 중요합니다. 
  돈 되는 일과 내가 좋아하는 일 중에서의 우선순위는 좋아하는 일을 해야 합니다. 돈 되는 일을 하다 보면 흥미가 사라져 그만둘 수 있습니다. 좋아하는 일은 처음에는 돈이 되지 않지만 시간이 지나면서 돈이 되는 경우가 많습니다. 성공한 사람들의 대부분은 좋아하는 일을 해서 부자가 됩니다. 중요한 것은 좋아하는 일을 돈이 되게끔 만들 수 있는 방법을 찾아야 합니다.  돈이 되는 일을 하면서 능숙해지는 것도 좋은 방법입니다.
  부자가 되고 싶다면 이미 부자가 된 사람들의 방법을 배워야 합니다. 돈 찌는 체질로 변화하여 독하게 살지 않아도 부자가 될 수 있으면 좋습니다.

[ 책 속 중요 문장 ]p.54부자는 기술이 아니라 습관이다.
p.93나는 확신보다 경험이 있어야 한다고 생각한다. 경험만큼 확신을 주는 것은 없기 때문이다. 
p.194식당을 하는 사람에게 '원가가 얼마 들었으니, 밥값은 얼마로 하면 적당하겠다'와 같은 결정은 좋지 않다. 또는 인근 식당이 얼마이니 얼마가 적당하단 접근도 좋지 않다. 가장 좋은 것은 '이 가격에 이 정도의 음식이면 분명 만족하실 거다'가 좋은 접근이다. 
p.231직원에게 주인의식을 갖게 하려면 권한과 책임, 그리고 인센티브를 제공할 수 있어야 한다.
p.240나의 기준으로 세상을 사는 것은 부자로 가는 길뿐 아니라, 나다운 인생을 사는 데 매우 중요한 에너지가 된다. 
]]>https://image.aladin.co.kr/product/38752/46/cover150/k512136045_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387524664간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17147334Fri, 13 Mar 2026 07:34:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17147334요즘 메인세대 - 경제적 여유와 압도적 인구수로 문화의 주 소비자가 된 세대
이시한 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]   무엇을 먹을지 인터넷에서 맛집을 검색해서 찾아갈 때가 있습니다. 그렇게 해서 찾은 맛집이 맛있을 수도 있지만 보통인 경우가 많습니다. 사람들의 입맛은 다 다르기 때문일 것입니다. 그럼에도 불구하고 4060은 핫플을 찾아서 다닙니다. 2030세대 및 인플루언서들이 많이 다니고 블로그, 인스타, 유튜브에 올려 공유를 하기 때문일 것입니다.
  주 소비자층으로 대두된 4060에 대한 본격적인 분석인 동시에 향후 우리 사회를 움직이는 실체가 누구인지를 알려줍니다. 분좋카, 느좋카를 찾아다니며 젊은 세대와 다르지 않습니다. 그냥 생각하는 아재, 꼰대라 생각하는 편견은 버려야 합니다. 분위기 좋은 카페, 느낌 좋은 카페를 찾아가더라도 다양한 연령대의 사람들이 있습니다. 그중 특히 4060 세대들이 눈에 띄게 늘었습니다. 
  4060을 대한민국 경제의 중심축으로 보고 있습니다. 4060들의 이목을 사로잡을 비즈니스를 구상해야 한다고 강조합니다. 차를 사더라도 사회 초년생은 소형, 중형을 사게 되는데 4060들은 중형, 대형을 살 수 있습니다. MZ가 젊은 감각으로 힙한 문화를 만들어도 경제력과 실행력이 뒷받침되는 메인세대의 마음을 사로잡지 못하면 문화의 생명은 금세 끝나기 마련입니다. 우리가 메인세대를 이해해야 하는 이유입니다. 이 책을 통해 메인세대의 성향에 맞춰서 비즈니스를 하거나 자본의 흐름을 읽을 수 있으면 좋습니다. 
  누구나 새로운 것을 접하면 잘하고 싶고, 남들보다 나아 보이고 싶을 것입니다. 특히 메인세대가 강하다고 합니다. 자신만의 가치를 추구하며 생활합니다. 취미로 골프를 시작하면 취미이지만 잘하고 싶은 생각에 계속해서 연습을 하게 만듭니다. 노력한 시간만큼 좋은 결과가 나와야 하지만 그렇지 않을 수도 있습니다. 즐기면서 하다 보면 어느 순간 달라진 모습을 발견하게 되는 날이 올 것입니다. 메인세대를 잘 분석하면 향후 우리나라가 어떻게 변할지 이해하는 데 결정적인 자료가 될 수 있습니다.

[ 책 속 중요 문장 ]p.59경제적, 시간적, 그리고 무엇보다 심리적 여유가 생겨 시간과 돈을 사용할 수 있는 시기가 인생의 황금기 아닐까. 아직 건강해서 육체적 활동에 제약도 없는 이 시기가 인생의 하이라이트라고 할 수 있다. 
p.105사회적 현상을 분석하며 비즈니스의 기회를 찾는 눈을 가동할 때, 메인세대의 이동과 그들의 관심사를 정확하게 이해해야 한다. 그래야 가능성이 큰 기회를 찾을 수 있다. 
p.136메인세대가 가진 취향과 취미의 경계선을 잘 이해하고, 그들의 취향을 발굴하고 발전시킨다면 비즈니스적으로 상당히 유리한 위치에 설 수 있다.
p.1454060의 구매 결정은 2030 인플루언서들의 영향을 받아서 일어난다는 뜻이다. 
p.223연금설계는 '매달 얼마가 자동으로 들어오나'가 핵심이다.]]>https://image.aladin.co.kr/product/38704/55/cover150/8925569825_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387045527간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17139404Mon, 09 Mar 2026 09:20:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17139404최소한의 뇌과학 - 복잡한 세상이 단숨에 읽히는 필수 지식 27
양은우 지음 / 오아시스 / 2026년 03월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]  뇌과학에 관한 기본적인 교양을 쌓을 수 있는 핵심적인 지식만 선별해 정리되어 있습니다. 복잡한 세상을 조금 더 잘 이해할 수 있게 될 것입니다. 이유를 모른 채 막연했던 현상들을 뇌과학의 언어로 설명할 수 있게 되며 나와 타인, 세상을 보다 명확하게 바라볼 수 있습니다. 일상생활의 다양한 사례를 들어 설명하여 쉽게 이해가 갑니다. 
  각 장은 생각과 행동, 우울과 불안 같은 감정, 몸과 뇌의 연결, 달라진 시대의 뇌 사용법 등 일상과 밀착한 주제들로 구성되어 있습니다. 얼마 전 친구들과 만나서 과거 여행 갔었던 이야기를 하는데 다르게 기억하는 것이었습니다. 같은 상황을 두고도 사람마다 기억이 다른 이유는 각자 기억하고 싶은 것만 기억하기 때문입니다. 오랜 세월이 지나면서 재구성되었던 것입니다. 저장을 할 때의 기억 루트와 출력을 할 때의 루트가 다르게 되는 것입니다.
  무엇을 먹을지 인터넷에서 맛집을 검색해서 찾아갈 때가 있습니다. 그렇게 해서 찾은 맛집이 맛있을 수도 있지만 보통인 경우가 많습니다. 사람들의 입맛은 다 다르기 때문일 것입니다. 그럼에도 불구하고 우리는 핫플을 찾아서 다닙니다. 책에서는 저자가 발렌타인 21년산과 30년산의 맛을 블라인드 테스트했는데 7명 중 3명만이 맞추었다고 합니다. 굳이 비싼 것을 안 먹어도 될 것 같습니다. 와인도 비싸다고 생각하고 마시면 더 맛있게 느껴진다고 합니다.
  복권에 당첨되면 잠깐은 행복하지만 결과가 안 좋은 경우가 더 많다고 합니다. 그래도 우리는 로또를 사게 됩니다. 일주일을 기다리는 행복함이 있기 때문일 것입니다. 유튜브 및 쇼츠를 보면 계속해서 보게 되기도 합니다. 그러한 행동들이 뇌의 사고를 억제시킵니다. 차라리 그러한 시간에 멍 때리는 것이 더 나을 수 있습니다. 그렇게 휴식을 취하고 있을 때도 뇌는 스스로 정리하는 시간을 가지기 때문입니다. 최소한의 뇌과학 지식을 쌓아 현실 생활에 적용하면 좋습니다. 부록에 뇌의 구조와 역할도 알려주고 있어 도움 됩니다. 

[ 책 속 중요 문장 ]p.27기억의 재구성 이론에 따르면 기억은 고정된 것이 아니라 회상할 때마다 새로운 정보와 결합해 재구성된다고 한다.
p.125비록 힘이 들기는 해도 열심히 노력해서 성과를 얻으면 복권에 당첨된 것보다 더 행복할 테니 말이다. 
p.230적극적이고 수준 높은 인지적 훈련을 많이 할수록 뇌를 알츠하이머병과 같은 질병으로부터 더 안전하게 보호할 수 있다.
p.261일을 잘한다는 것은 정해진 패턴이나 프로세스를 그대로 따라서 하는 것이 아니라 기존에 없던 해결법을 찾아내고 다른 사람이 미처 하지 못했던 생각을 떠올려 접목하는 등 새로운 길을 개척하는 것을 의미한다. 
p.278아이의 미래를 생각한다면 바쁘고 힘들다고 아이에게 손쉽게 스마트폰을 쥐여 주어서는 안 된다.
p.291철학자인 르네 데카르트는 "좋은 책을 읽는 것은 지난 몇 세기에 걸쳐 가장 훌륭한 사람들과 대화를 나누는 것과 같다"라고 했다.]]>https://image.aladin.co.kr/product/38716/99/cover150/k012136748_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387169976간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17137104Sun, 08 Mar 2026 09:30:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17137104로빈의 다시 쓰는 세계사 - 한 권으로 1만 년 역사를 완전 정복하는
로빈의 역사 기록 지음, 강응천 감수 / 흐름출판 / 2026년 02월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]  역사를 궁금해서 찾아볼 때 연결되는 유튜브 중 하나가 로빈의 역사 기록이었습니다. 구독자 27만 명일 때쯤 관심을 가지고 열심히 봤었는데 현재는 45만 명 이상이 되었습니다. 한 번 보는 것으로 이해가 되면 좋겠지만 자꾸 잊어버리게 됩니다. 이스라엘과 팔레스타인 분쟁이 궁금해서 찾아보게 되다가 영국의 기만적인 2중 플레이 외교가 원인인 것을 알았습니다. 결국은 팔레스타인 땅 때문일 것입니다. 역사 관련 다른 내용까지 열심히 봤던 기억이 납니다. 1차 세계대전도 연관이 있었던 것으로 기억됩니다.
  그럼 1차 세계대전이 왜 일어났는지도 궁금해집니다. 19세 청년의 총격한 발이 원인이 되었습니다. 세르비아계 청년이 오스트리아, 헝가리 제국의 황태자 부부를 알살 하는 사라예보 사건이 발단이 되었습니다. 사소한 사건이었지만 큰 전쟁으로 이어졌습니다. 역사를 외우는 것에는 한계가 있는 듯합니다. 과거에 배웠던 국사, 역사는 시험 때만 열심히 외우던 것 같습니다. 외우지 않고 이해할 수 있는 세계사를 로빈의 다시 쓰는 세계사로 만나면 좋습니다.
  우리의 삶도 사소한 하나의 선택으로 많은 변화가 발생하기도 합니다. 세계사의 선택은 이 책으로 충분합니다. 세계사의 흐름이 어떻게 변화되어 왔는지 알 수 있는 좋은 기회가 됩니다. 유럽사, 중국사, 서아시아사와 아프리카사, 일본사, 인도사, 동남아시아사를 한 권으로 알 수 있습니다. 지도도 많이 넣어두어 편하게 볼 수 있습니다. 경제, 문화유산, 인물에 대한 부분들은 사진으로 보여주고 있어 좋습니다. 각 장의 뒷부분에 각 역사별 주요 사건, 시기, 핵심 키워드, 내용을 표로 깔끔하게 정리해 두어 역사 흐름을 이해하기 쉽습니다.
  미래를 알기 위해서는 과거를 알아야 합니다. 급속하게 변화되는 사회이지만 이러한 변화들도 하루아침에 발생되는 것은 아닙니다. 과거 선조들의 선택에 대한 결과입니다. 현재의 중동사태가 향후 어떻게 세계사에 기록될지도 궁금해집니다. 이 책으로 세계사를 쉽게 읽을 수 있습니다.  

[ 책 속 중요 문장 ]p.84십자군 전쟁 이후, 지중해 무역과 제조업으로 부를 축적한 이탈리아 북부 도시의 상인과 군주들이 자신의 명예를 높이고자 문예를 적극 후원하면서 르네상스가 꽃 피기 좋은 환경이 갖춰졌어요.
p.226억지로 뭔가 하려고 하지 말고, 무위자연, 즉 자연스럽게 순응하며 살아가는 것이 최고의 삶이라는 겁니다.(노자와 장자)
p.473이유가 무엇이었든 역사책을 펼쳐 본 순간의 집중과 호기심은 결코 사라지지 않습니다.그 작은 움직임이야말로 '역사를 공부하는 사람'에게 가장 큰 유산이지 않을까 합니다.]]>https://image.aladin.co.kr/product/38659/54/cover150/896596783x_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386595493간단한마이리뷰https://blog.aladin.co.kr/756176195/17110650Tue, 24 Feb 2026 10:17:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/756176195/17110650엔비디아 DNA
유응준 지음 / 모티브 / 2026년 02월

[ 출판사로부터 도서만 제공받았습니다 ]  젠슨황, 게임의 룰이라는 책에서 젠슨황의 어록으로 성공이란 지속적으로 향상하고 영역을 확장하는 것을 알 수 있었습니다. 성장과 확장을 강조합니다. 엔비디아의 제품 발전 과정을 보면 성장을 알 수 있고, 그래픽 가드로 성장을 이룬 후 AI로 사용범위를 확장했습니다. 건강을 위해 매일 푸시업을 40개씩 꼭 하고, 스쿼트를 하는데 시간을 아끼기 위해 양치하는 동안 스쿼트를 한다고 합니다. 시간을 얼마나 소중하게 사용하고 있는지 알 수 있습니다.
  젠슨 황의 공식 자서전에서 모두가 안된다고 말하던 병렬 컴퓨팅을 성공하면서 발전할 수 있었고, AI 시대를 예측하여 투자한 것이 시대를 지배할 수 있는 바탕이 되었다는 것을 알았습니다. 다른 사람들이 생각하지 못한 것을 생각하고 다른 사람이 꿈꾸지 못하는 것을 꿈꿀 수 있는 능력이 필요한 것입니다.
  젠슨 황이 창업한 엔비디아는 어떤 회사인지 알 필요가 있습니다.   엔비디아는 GPU를 발명하고 AI, HPC, 게이밍, 크리에이티브 디자인, 자율주행 자동차, 로보틱스의 발전을 주도하는 회사입니다.   GPU : 컴퓨터 그래픽을 처리하는 장치로, 그래픽 카드를 구성하는 중요한 핵심 요소임   HPC (High-performance computing) : 고성능 컴퓨팅으로 연산 집약적인 작업을 여러 리소스에 분산하여 처리하는 프로그램임
   반도체는 3개로 나눌 수 있는데, 종합 반도체, 팹리스, 파운드리입니다. 엔비디아는 그중에 팹리스에 해당합니다. 공장은 없고 설계만 하는 회사입니다. 생산은 보통 TSMC 같은 위탁 생산을 하는 회사 파운드리가 하고 있습니다.
  엔비디아는 완벽한 분석보다는 빠른 실행을 중요시하는 문화를 가지고 있습니다. 실패를 했을 때는 빠르게 인정하고 다른 해결 방안을 생각해야 합니다. 많이 아는 것도 중요하지만 빨리 배우고 적용하는 것에 중점을 둡니다. 
  내부자의 기록이라 생동감 있게 읽을 수 있습니다. 회의실에서 있었던 이야기를 누구를 통하는 것보다 직접 듣고 기록하는 것이 현실감 있을 것입니다. 불확실한 시대에 우리는 어떤 선택을 해야 할지 알 수 있습니다. 조직, 개인이 어떻게 시대를 앞서갈 수 있을지 고민하고 있다면 읽어보길 추천합니다. 현재의 엔비디아를 있게 해준 그들의 선택 기준은 무엇인지 참고하면 좋을 것 같습니다.

[ 책 속 중요 문장 ]p.90실패를 숨기는 사람은 문제를 만든다. 그러나 실패를 빠르게 공유하는 사람은 문제를 해결한다. 
p.205AI 도입 성공과 실패를 가르는 세 가지 핵심 조건데이터가 축적되는 기업이 결국 이긴다.모델을 고르는 것이 아니라 사용 구조를 설계해야 한다. GPU가 부족하면 AI는 느리고 비싸며 불안정해진다. 
p.251엔비디아는 얼마나 많이 아는가를 묻지 않는다. 대신 얼마나 빨리 배웠고, 얼마나 빨리 적용했는가를 묻는다. 
p.314SK하이닉스는 다른 질문을 던졌다. 지금 얼마나 팔리느냐가 아니라, AI 연산이 커질수록 이 구조가 필연이 되는가를 물었다. 
p.387AI 시대의 리더십은 더 이상 지시하는 리더십이 아니다. 질문하고, 조율하고, 구조를 만드는 리더십이다. 무엇을 만들 것인가 보다, 어떻게 조직을 움직이게 할 것인가가 더 중요해졌다. ]]>https://image.aladin.co.kr/product/38537/55/cover150/k582135333_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=385375518