세금의 모든것

세금의 모든 것 - 30년 조세 정책 전문가가 보는
김낙회 지음 / 21세기북스 / 2019년 7월

싫던 좋던 대한민국 국민으로 태어나면 책임져야할 4대 의무가 있습니다.

납세, 근로, 국방, 교육의 의무인데 교육과 근로는 변동성과 강제성이 없지만 국방과 납세는 심히 의무라고 말 할수 있겠습니다. 그중에도 변동성이 심한 의무는 납세의 의무인데 이는 확정형이 아니며 우리와 상관 없이 단기적인 집권자들의 정책성에 많이 편향을 받는 의무입니다. 우리가 내는 세금 특히 돈에 관련된부분이 민감함에도 그 실효성과 내용을 모르며 변칙적으로 자주 바뀌는 정책은 우리에게 혼돈을 줍니다. 얼마전 종부세 환급도 그 변칙적인 세수의 일환이라 볼 수 있습니다. 돈을 잘 벌어야 하고 버는것 만큼 추가적인 지출 막아야 하는데 이를 모르면 나가는 세금에 대해서도 자산관리에 대해서도 더욱 민감해질 수밖에 없습니다. 그렇지만 전문적인 세무사나 법률관계분야 아닌 이상 바쁜일생활 속에서도 자신의 자산을 수성하고 지키기에게는 힘든데요 그 만큼 세금에 대한 원칙적인 관련 법규를 알아야 하지 않을까 싶습니다. 이 책은 그간의 세법과 제도를 단 한권에 닮기는 힘들지만 의의 역사 근본적인 본질을 고촬하고 소득 효율 형평 중립 변화 입장에서 서술 하고 있습니다. 어려운 표출일수도 있지만 기본적이고 근본적인 입장에서 세금을 표현 하려 하고 있고 나라별 연혁에 대한 조세 정책과 수치를 제공으로 신빙성을 높이고 있으며 나라간의 유기적인 관계와 흐름으로 국제 정세와 세법의 변환 과정을 도출하고 있습니다. 근간을 알고 세법에 대해 디테일 안다 해도 우리가 납부해야 하는 세금과 세수의 산출과정 그에 대한 반박은 할 수 없습니다. 개인이 소리친다 해도 할 수 없는 일이기때문이니까요. 짧은 시간에 많이 변환하는 세수의 규칙을 알지는 못하지만 세수의 의미와 산출에 대한 반박할 근본적인 의미를 알면 삶에 도움이 되지 않을까요? 단시간에 많이 변하는 정책 국가 공무원이 챙겨주지 않는 우리의 눈먼돈을 찾아야 하는 상황인만큼 한 번은 읽고 의구심을 가져 봐야 하지 않을까 싶습니다.

잘 버는 만큼 잘 써야 자산을 축적 편안한 노후를 보내는게 현실입니다. 세금이란 의무로 내는 돈이고 그 돈의 쓰임의 좋은 목적으로 좋은 복지 생활 위해 쓰이는게 바램이지만 지출내용과 쓰임 소관은 우리 의지 밖이고 불필요한 지출로 자신들의 입지 정책보양을 위해 쓰이지 않게 파악하고 바른 소리 하는게 세금의 모든 것 의의겠습니다.

일이 인생을 단련한다.

일이 인생을 단련한다 - 나를 단단하게 성장시키며 일하는 법
니와 우이치로 지음, 김윤경 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 7월

1858년 설립된 생활필수품,식품,전자제품을 수출입하는 종합 무역상사인 이토추상사주식회사.

저자 니와 우이치로는 신입사원으로 입사하여 평사원으로 사장을 보내고 회장까지 연임한다.그가 조직과 사회에서 겪은 자아의 확립과 유기적인 인간관계속에서 자세를 ‘일이 인생을 단련한다’ 보여주는데 우리에게 적지 않은 바를 시사 하고 있다.

사회속에서 우리는 취업이라는 진로 문제를 목적의식없이 행하는데 이는 업무능력과 인간관계속에서도 고스란히 드러나고 높은 이직률로 나타난다. 편안하고 안일한 삶을 원하는게 잘 못 되었다는게 아니라 조금만 힘들어도 이직을 꿈꾸고 추구하는 과정에서 본인을 더욱 쇠퇴하게 만들며 물질적으로나 정신적으로 궁핍한 삶을 만들기 때문이다. 그가 보여주는 몸에 밴 철저한 자기 관리와 계발은 그를 진일보 하게 만들며 조직내에서 불의와 부정을 대하는 윤리관과직업에 대한 목적의식은 리더의 반열에 올려 놓는다. 그의 패기와 열정적인 대하는 마인드와 상사,부하직원의 의연한 관계 대처, 마음가짐은 취업을 한 사회초년생에게 좋은 본보기가 되고 있다. 나의 직장생활에도 한국국가와 기업의 문화는 틀리지만 오버랩되어 어떤 상사인지 부하직원으로서는 어땠는지 생각해 보게 한다. 기업을 위해 열정과 직업관에 프라이드를 갖고 거리낌없이 업무를 수행하는 그의 모습은 나의 입사시 초년 마인드를 생각나게 하는듯 하며 지금도 그 마인드를 가지고 생활하는지 나에게 자문하게 한다. 지친 일상에 치여 미래를 생각지 않고 오늘 하루의 안주를 기대하고 가족이 있는 지금은 책임감으로 직장을 마주 하고 있다. 이제 중년을 넘어 노후와 가족의 미래를 걱정하는 모습에서 커다란 변혁을 꿈꾸지 못하는 나에게 ‘일이 인생을 단련한다’라는 책을 일찍 마주 했으면 생활관 직업관 윤리관이 달라졌을까 생각한다. 후회는 많고 아쉬움이 많은 지난 과정이었던 만큼 입사해 이직과 자기계발 원활한 인간관계를 원하는 사회초년생들에게 추천한다.

인생을 살아오며 꿈을 잃어가는 현대인들. 눈앞의 영리와 편한 삶을 찾아 이직하는 초년생들

불편한 회사내 인간관계에 힘들어하는 이들에게 좋은 마음의 지침서가 되었으면 좋겠다. 

그로스 아이큐

그로스 아이큐 - 성공을 위한 10가지 경로
티파니 보바 지음, 안기순 옮김 / 안드로메디안 / 2019년 7월

세계 다국적 기업 100순위에 들어간 우리 기업은 삼성전자 하나 밖에 없습니다.

경기와 정부규제에 대일제제등 다양한 환경이 요인일수도 있지만 여러 글로벌 기업들의 성장요인과 배경이 있을텐데 저자 티파니 보바는 10가지 성장 지능에 글로벌 기업과 기업이 나가야 할 방향을 제시 하고 있습니다. 고객 경험, 고객층 침투, 시장가속화, 제품확장, 고객/제품다각화, 판매최적화, 고객 이탈 최소화, 제휴관계, 협조적 경쟁, 비인습적 전략으로 구분했습니다. 고객에 대한 고객을 위한 일환으로 피드백을 조성 의견 수렴 적극반영 바로 대처 하여 상품군의 다양화와 다시 한번 의견 반영 규모의 확장 다시한번 피대백으로 다각화 최적화 고객관리등으로 글로벌 기업의 반열에 올리는데 그 중심은 항상 고객입니다. 신규고객 유치도 중요하지만 기회비용과 재구매성을 고려 할 때 기존의 고객에 대한 소리를 듣고 바로 반영 충성도를 올리는게 기업의 가치를 올리는 관건이라 합니다. 항상 우리나라에서는 볼 수 없는 고객만족과 고객을 위한 경영추구인데 이러한 응대가 없기에 기술의 글로벌 기업은 있지만 4차산업관련이나 신시장에서는 글로벌 기업이 없는 것 같습니다. 제가 경험한 바로도 그렇습니다. 주차도 힘들고 비싼 연회비를 내는 창고형마트 C사에 갑니다. 그 이유는 저가의 양질 물품도 있지만 고객응대가 좋기 때문입니다. 창고형이라 찾기 힘들면 근처 직원에게 문의 친절히 해결시까지 분야별직원과 무전하며 해결 해줍니다. 반면 가깝고 연회비 없는 E사는 안갑니다. 화장품 디피 잘못으로 찾지 못할 때 겨우 지나가는 직원에게 문의 자기의 파트가 아니니 파트직원찾아 해결하라하고 떠납니다. 불편과 응대에 실망 구매욕구저하로 이어집니다. 하지만 그같은 현장실무는 관계 없이 기업 이익위해 비용절감, 무인결제 대량구매하여 원가이하 판매를 실시 한다 합니다. 근본은 해결안하고 반복되는 오류에 기업실적은 어려워집니다. 고객의 서비스를 위해 직원의 복리후생비용을 높여 서비스의 질로 창출 고객에 가치를 두는 글로벌 기업들 다양한 사례로 그들의 성장 바탕을 이해할수 있습니다. 잘못된 가치와 기업의 이익 규모, 수치만 중시하는 우리 기업인들에게 제일 권하고 싶은 책이었습니다.

황금부리

황금부리 - 잃어버린 시간을 찾아서, 어른을 위한 동화
김세라 지음 / 하다(HadA) / 2019년 7월

미운 오리새끼처럼 우연하게 백조 사회 속에 섞인 오리 포포이스트는 백조 사회와 양부모로 우아한 발레는 강요 당하는데 그 발레는 한가지 목적만 있을뿐 의미도 없습니다. 아무도 이루지 못한 발레대회 우승으로 신비의 부츠를 얻어야 하는 무리속에 끼어서 살아가는 토토. 하지만 동일하지 못한 신체와 환경에 억압과 놀림을 받는 토토는 늘 다른 관점으로 소리를 내고 자신을 주장합니다. 토토는 숲에서 우연히 발견한 신비부츠를 계기로 용기를 내어 모험에 나섭니다. 진정한 황금호수의 보물을 찾으러. 새로운 친구들과 새로운 여러 세상 여러 군종을 만나며 진실에 가까워진 토토는 황금호수의 보물이 숲 모두의 잃어버린 시간임을 알고 되돌리기 위해 시간도둑인 마법거인과 싸워 잃어버린 시간을 얻고 백조들의 목적없는 행동에 의미와 의의를 주며 즐거운 해피 엔딩으로 마무리를 합니다.

책 표지의 일러스트를 보면 가벼운 힐링의 어른 동화 같은 느낌이 듭니다.

하지만 부제[잃어버린 시간을 찾아서]에서 보면 현대인의 지침과 피로함 획일적으로 시간을 잃고 살아가는 시대상을 반영하고 있습니다. 황금호수안에 서로다른종들이 공존하며 살아가는 사회는 현대 사회를 다양한 인격의 사람을 반영하며 목적과 의미를 잃고 발레만 해야 하는 백조들은 사회인의 목적위한 반복적 생활 모습 발레를 안하면 존재조차 부정 끼니마저 이루지 못화는 백조속에 이를 수용하지 못하는 오리 포포는 자아와 상관없이 시간의 흐름을 잃고 살아가기를 사람에게 희생을 강요하는 지금의 사회 같습니다. 다른 신체 요건임에도 똑같은 강요와 요구를 당하고 발레대회에서 일등을 해야 한다는 의미없는 목적의식. 다른 소리를 내며 나를 찾아 떠나는 모험속에서 쉼의 의미와 시간의 중요성을 알아버리는 것을 의미합니다. 저자의 캐리어는 아주 화려합니다. 그런만큼 바쁘고 치열하게 살아왔다것을 의미 하는데 속도와 흐름조차 느끼지 못한 시간속에서 자아와 여유로운 의미의 정체성을 찾고자 한 책인 것 같습니다. 시대사회상을 반영하듯 갑갑한 우리를 동물사회에 빗대어 화려하진 않지만 가볍고 부드러운 형태의 동화로 써낸 묵직한 내용의 황금부리.

우리들의 황금부리는 무엇이고 황금부리를 위해 어떻게 살아왔나 생각하게 합니다.

디지털 트랜스포메이션 전략

디지털 트랜스포메이션 전략 - 디지털 비즈니스 모델 프레임 가이드
김종식.박민재.양경란 지음 / 지식플랫폼 / 2019년 7월

우리는 살면서 다양한 매체를 통해 4차산업혁명이라는 말을 많이 들어봤습니다.

4차산업혁명은 우리의 사회가 새로운 디지털 사회로 전환하면서 넘어가는 과도기이기도 하면서 새로운 문물 신시대에 접점이라는 것을 의미 합니다. 과거에도 산업혁명 경제혁명등 우리가 크게 기억할만한 변곡점들이 있었습니다. 그 시대 당시에도 우리는 새로운 문물들을 두려워하며 쇠퇴기라 했지만 새로운 시대 사회로 전환점이었으며 바로 빠른 적응과 번영을 누렸습니다. 4차산업혁명이라는 전환점에 앞서 우리는 다양한 전략과 시스템 네트워크를 적용하지만 이는 필요의식 부족과 국가규제라는 벽에 부딪혀 진일보한 기업으로 나가기 위한 발목을 잡고 있습니다.

이 책은 디지털사업체로 전환하기 위한 트랜포메이션 의의와 필요성 전반적인 그의 성공 사례에 대한 기업 소개 제시 방향 이상적인 미래를 그리고 있습니다. 급변하고 규모와 기획에 슬림함을 요구하는 사회인 만큼 우리는 기업체의 대표가 아니더라도 의식하고 인지 해야 합니다. 왜냐면 전문성과 트랜드를 아는 내가 존재해야만 이익을 창출해야만 기업이 존재 하기 때문입니다. 기업이 존재해야 일자리와 기반 주변시설 일자리가 창출되며 사회적기업으로 성장하여 국가에 세수 국존에 도움이되기 때문입니다. 하지만 단기 집권의 정부는 민심 국익보단 포퓰리즘 장기집권에 편향하여 기업의 이익과 반대되는 의사 표명을 하고 기업규제와 표출을 위한 노조의 편을 들어 기업을 힘들게 하여 반기업 의사에 고용창출 저하에 국익 저하 민간세수로 확충을 하고 있어 기업이과 국민을 더욱 힘들게 하는 구조로 전향하고 있습니다. 책에서 제시하는 디지털 트랜스포메이션으로 기업이 고용인을 줄이고 이익에 창출을 극대화 하겠지만 이로 인해 퇴출되는 고용인은 불만을 표출할것이 아니라 준비하고 다가올 시대적사회에 맞는 직업군을 찾아야 할 것도 제시 하고 있습니다. 그렇지 않으면 기업이 세계경쟁시장에서 경쟁없이 쇠태 기업이 사라지며 그 제반비용을 잃은 국가는 그 기회비용은 모든국민이 전담 요구 하는 시대가 계속반 반복 순환될것이기 때문입니다.

트래스포메이션은 진일보하기 위해 필요 과정입니다. 하지만 그에 반해 희생과 손실도 존재 하겠지만 더 나은 대의 국가와 개인을 위해 생각해 볼법 합니다.

생각과 변혁을 꿈꾸는 사회 기업인이 아니더라도 한 번 읽으시고 사회적이슈가 되는 쟁점과 논질을 정확히 파악 기업의 바람직한 방향을 위해 힘을 주실수 있는 안목이 생길겁니다.