더욱 막강해져 돌아왔네요...

만화로 배우는 영어 구동사 레벨업 - 즐겁게 읽기만 해도 구동사의 원리가 보인다
잉툰TV 김도균 지음 / 시대에듀(시대고시기획) / 2025년 7월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

“만화로 배우는 영어구동사”를 재미있게 공부하고 있습니다. 그런데 “LEVEL-UP”까지 나왔다니 반가웠습니다. 영어 구동사는 이 2권의 책으로 끝장(?)을 봐야겠습니다!

영어는 동사(動詞) 중심의 언어입니다. 동사에 전치사나 부사를 붙여 동사에 다양한 감정을 표현해내는 영어권의 문화적 배경에서 나온거라는 생각을 해봅니다. 현대영어의 특징 중 하나가 일상생활에 구동사(Phrasal verb)를 많이 사용하기 때문에 자연스런 대화를 할 때 필수적인 동사표현이라 네이티브가 아니라면 그냥 외우는 것이 일반적인 접근이라 생각됩니다.

암기해야하는 구동사를 어떻게 하면 효율적으로 이해할 수 있을까? 하는 질문에 이 책의 매력이 자연스럽게 드러나게 됩니다. 물론 기존에도 그림을 활용하여 출간된 구동사 책이 많이있습니다만, 딱딱하게 마냥 외우는 것이 아니라, 만화로 쉽게 영어를 접근하여 재미와 학습의 두 마리 토끼를 다 잡아주는 책은 처음인 것 같습니다. 따라서 암기라는 반복적인 지루함을 줄이는 시각적 효과를 주면서 학습동기에 즐거움을 주는 도구(만화)를 활용하여 이해에 도움을 주는 것이 가장 큰 장점이라 할 수 있습니다.

이 책의 가장 큰 특징은 “구동사 표현의 본질을 이해하고 쉽게 기억할 수 있는 원리를 만화로 쉽게 풀어낸 점”이라 할 수 있습니다. 부연하자면 구동사, 동사와 전치사의 그림을 이해(이미지 트레이닝)하는 것이 중점을 두어 그 원리를 친절하게 설명하며, 예문과 그림을 통해 쉽게 이해하고 기억할 수 있게 정리해 논 포인트라 할 수 있습니다. 그래서 표현의 본질을 이해하고 암기하는 자연스런 학습법을 독자들에게 효과적으로 제시하고 있습니다.

이번 책은 13개의 상황을 상정하여 구성되어 있으며, 세부적인 구성은 우선은 구동사 표현을 확인한 후 만화와 문장으로 확인합니다. 그리고 구동사의 원리를 파악한 후 반복 말하기, 작문해보기의 재미있는 단계로 구성되어 있습니다.

저자가 머리말에서 언급한 것처럼 “하루에 한 챕터씩 천천히 책을 넘기다 보면 어느새 영어가 편해지고 표현력이 크게 향상된 자신을 발견하게 될거라는” 조언처럼 매일 꾸준히 공부하는 방법은 영어공부를 하는 많은 분들이 겪고 있는 작심삼일의 한계를 극복할 수 있는 좋은 디딤돌이 되지 않을까 생각해 봅니다.

서점에 가보면 영어회화 책들의 홍수(?)입니다. 너무 많은 책들은 오히려 선택에 어려움을 느끼기도 합니다. 수 많은 책들에서 나에게 맞는 책을 고민하는 독자에게, 유튜브를 통해 만나 볼 수 있고 부담없이 재미있게 공부할 수 있는 “만화로 배우는 영어 구동사 시리즈 인 LEVEL-UP ”는 좋은 대안이 될거라 생각합니다. 이 책이 영어 구동사를 공부하려는 모든 분들에게 진정한 가이드가 되어 줄 것으로 기대해 봅니다. 감사합니다^^*

#영어공부 #구동사 #외국어 #만화로배우는영어구동사레벨업

“고객 경험”, 혁신과 변화관리 전략 가이드

경험 설계자 - 고객을 끌어당기는 입소문 전략
브래드 클리브랜드 지음, 윤태수 옮김 / 유엑스리뷰 / 2025년 6월

-이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다-

이 책의 정체성은 조직의 ”혁신Innovation“과 변화관리Change Management”에 관한 이야기입니다. 즉 ”고객 접근 방식“의 진화에 따른 ”고객경험“의 탁월성에 대한 프로세스 혁신Process Innovation의 책이라 할것입니다.

책을 읽으면서 가장 좋았던 부문은 처음에 ”이 책에 대하여“라는 파트에서 책 전체의 네비게이션 역할을 잘 할 수 있게 전체적인 구조와 스타일을 체계적으로 정리해 놓아 많은 도움을 받았던 점입니다. 만약에 내가 책을 쓴다면 벤치마킹 포인트로 삼았을 것입니다.

저자는 고객 관리 전략 전문가로서, 고객경험에 대해 자문할 때 사용하는 간단하고 검증된 ”프레임워크“의 전략 지향Strategy orientation 전개가 특징이라 할 수 있습니다.

또한 ”설계자로서 고객 경험 리더십Leadership“을 강조하고 있습니다. 그 이유는 각 회사마다 올바른 접근방식을 찾는 방법의 독특한 여정이 존재하고, 고객과 그들의 변화하는 니즈를 들고 있습니다. 즉 내부변수로서의 특유의 조직운영과 외부변수의 고객 변화에 대응하는 포인트를 강조하고 있습니다.

주요내용인 프레임워크를 정리해 보자면 5가지 주제를 다루며, 각 주제에 두 개의 장으로 구성되어 있습니다. Part 1 경험설계의 기반(1장 차별화의 시작, 고객경험 2장 팀 몰입전략) Part 2 경험 설계의 체계화(3장 피드백의 전략적 활용 4장 고객서비스 가치 혁신) Part 3 경험 설계의 프로세스(5장 고객 인사이트 획득과 활용 6장 프로TP스 및 기술 최적화) Part 4 고객 옹호 문화와 제품-서비스 혁신(7장 고객 옹호문화 구축 8장 제품과 서비스 혁신 실행) Part 5 지속 가능한 고객 경험 관리(9장 데이터 기반 고객 경험 투자 전략 10장 경험 설계 선순환 구축)

이와 같은 저자의 프레임워크는 혁신과 변화관리의 관점에서 ”고객 경험“ 설계라는 목표를 달성하기 위해 프로세스를 중심으로 조직과 문화를 혁신하고, 이를 조직에 내재화 시키기위한 변화관리가 필요함을 잘 표현해 주고 있다고 생각됩니다. 그래서 이런 다양한 혁신활동을 효과적으로 실행하기 위한 리더들에게 구체적인 실행 가이드가 되어 충분한 도움을 받을 수 있는 책이라 생각됩니다.

고객경험 전략의 핵심은 경험을 비즈니스 자산화하는 전략이라 할 수 있습니다. 이는 단순히 고객에 대한 친절이나 불만족 해소의 서비스 전략을 넘어서 고객이 우리 브랜드와 관계를 맺는 방식을 재정의하는, 그래서 고객의 기억에 남을 ”좋은 경험“을 설계하고 그것을 브랜드 가치로 전환시키는 전략적 무기로 창출하는 ”혁신 프로세스“이라고 본다면, 이 책은 다양한 시사점과 생각하고 고민해야 할 핵심이슈들이 잘 정리해 놓고 있습니다.

고객 경험이 조직의 ”전략적 자산“임을 재조명하고 전사 전략에 반영하여, 단지 고객관련 부서에만 국한 될것이 아니라 조직 전체로 확대되는 계기가 되는 ”열린 혁신의 실천 가이드“로 독자들에게 다가가길 바래봅니다.

고객 관련 부서와 더불어 모든 기업 관계자, 학계, 컨설턴트들에게 고객경험에 대한 균형잡힌 올바른 관점과 시각을 정립하고, 실용적인 통찰을 제공하는 좋은 가이드로서 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#경험설계자 #유엑스 리뷰 #브래드 클리브랜드 #컬처블룸 #컬처블룸리뷰단

[100자평] 생성형 AI 활용 백과사전

생성형 AI 활용 백과사전 - ChatGPT, 코파일럿, 제미나이, 클로드, DALL-E 3, 딥엘, 미드저니, 스테이블 디퓨전, Suno AI, 소라 등 주요 생성형 AI를 효과적으로 사용하는 100가지 활용법!
타구치 카즈히로 외 지음, 서수환 옮김 / 길벗 / 2025년 6월

주요 생성형 AI를 효과적으로 사용하는 100가지 Skill book

주요 생성형 AI를 효과적으로 사용하는 100가지 Skill book

생성형 AI 활용 백과사전 - ChatGPT, 코파일럿, 제미나이, 클로드, DALL-E 3, 딥엘, 미드저니, 스테이블 디퓨전, Suno AI, 소라 등 주요 생성형 AI를 효과적으로 사용하는 100가지 활용법!
타구치 카즈히로 외 지음, 서수환 옮김 / 길벗 / 2025년 6월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

유서깊은 전통을 자랑하는 윔블던 테니스대회에서 올해부터 148년만에 선심이 사라지고 AI가 판정하는 시스템이 도입된다는 뉴스가 들립니다. AI는 이제 우리의 일상생활 깊이 들어와 인류와 함께 동반자로서 그 역할은 점차 진화적 확장성을 확보해 나갈것입니다.

전체적인 방향은 생성형 AI의 진가를 알기위한 그 활용법에 초점을 두어 전개되고 있습니다. 그래서 일상생활과 다양한 비즈니스에서 혁신적인 기술을 깊이 이해하여 실용적인 활용 방법을 다루고 있습니다. 결국 AI를 활용한 실용성은 적용분야에서 과거와는 차원이 다른 파괴적인 혁신을 통해 생산성 향상의 강렬하고 폭발적인 경험을 할 수 있을 거라 생각됩니다.

그래서 저자들은 이 책을 통해 AI의 매력을 깊이 이해하고 독자의 생활과 일에 혁신을 일으키는 힌트를 발견할 수 있는 바람을 전달하고 있습니다.

이 책의 가장 큰 장점은 설명(전개) 방법이라 생각됩니다. 구체적인 활용방법 마다 “사용 AI”로 해당 도구를 먼저 소개하고 “추천 포인트”를 통해 전반적인 이해를 돕고 있습니다. 그 다음 “프롬프트 입력” 예시를 들어주고 그 결과를 보여주고 있습니다. 마지막은 “HINT”란을 통해 추가적인 정보를 제공하고 있습니다. 그래서 현장에서 실제로 활용하는 방법을 구체적이고 쉽게 풀어내고 있어 독자들에게 친근하게 다가갈 수 있게 해 놓았습니다.

내용적 특징은 생성형 AI에 대한 기본적인 내용과 설명부터 시작하여 실용지향적인 방향성을 가지고 일상과 비즈니스에서 요긴하게 활용할 수 있는 포인트들을 소개해 주고 있습니다. 읽어 보면서 이런 기능의 다양한 AI들이 있는지 나름 놀라웠습니다. 미래에는 얼마나 더 놀라운 AI가 나오게 될지 정말 흥미롭습니다.

총 10개의 챕터(챕터 0. 소개, 챕터 1 챗GPT로 생성형 AI의 기본을 체험해 보자, 챕터 2 바로써먹기! 실용성 높은 챗GPT 활용의 예, 챕터 3 삶의 질이 향상된다! 생활에 도움이 되는 챗GPT를 활용한 예, 챕터 4 비즈니스를 돕는 생성형 AI를 활용한 예, 챕터 5 생활 지수 향상! 생활을 돕는 생성형 AI의 활용, 챕터 6 영어 학습을 돕는 생성형 AI, 챕터 7 다양한 용도의 이미지 생성 AI, 챕터 8 창조성을 돕는 음악 생성형 AI, 챕터 8 창조성을 돕는 음악 생성형 AI, 챕터 9 놀라운 생성 결과, 동영상 AI의 세계)로 구성되어 있습니다.

진정한 업무 파트너이자 지원하는 기능의 생성형 AI는 우리의 일터를 넘어 일상생활에까지 깊숙하게 자리잡고, 함께 생활하는 동반자로서의 핵심적인 역할을 할 것으로 예상됩니다.

생성형 AI의 한계는 어디까지 일까요? 그 다양한 세계를 경험한 것 같습니다. 또한 이 책의 내용을 토대로 여러 가지 응용을 통한 확장성이 더 기대가 되는 책이었습니다.

AI 대변혁기를 맞이하여 생성형 AI를 활용한 일상 및 업무의 효율화에 대한 생산성 있는 시각과 관점을 정립하고, 혁신의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#생성형AI #AI활용법 #ChatGPT #Gemini #생성형AI활용백과사전

홍익인간弘益人間의 부활!: 인류에게는 천국인가? 지옥인가?

샘 올트먼, 더 비전 2030 - AI부터 생명공학까지, 오픈AI가 설계하는 미래
이재훈 지음 / 한빛비즈 / 2025년 6월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

세계적인 글로벌 Top 전략 컨설팅 회사가 인류의 AGI 미래 전략이란 거대 담론의 컨설팅을 했더라면 과연 샘 올트먼의 비전과 전략체계 같은 내용을 그려낼 수 있었을까요?

이 책은 인류 미래의 거대한 AI 전쟁의 글로벌 양대 산맥인 중 한 명인 샘 올트먼(Open AI)의 비전에 대한 책입니다. 기업가인 CEO이면서 인류의 미래 디자이너인 전략가로서의 진면목을 볼 수 있는, 거인의 어깨위에 앉아 우리의 미래를 조망해 볼 수 있는 놀라운 경험을 읽어볼 수 있는 의미있는 책이라는 생각이 듭니다.

우선은 한 개인의 비전과 전략이 전 인류의 미래를 좌우할 만한 가공할 파괴력과 엄청난 영향력을 갖는다는 사실 자체가 너무나 놀라울 따름입니다.

그의 비전을 저자는 이렇게 정리하고 있습니다. ”AI는 인간의 노동 부담을 줄이고, 기본소득은 인간의 선택권을 회복시키며, 생명공학은 인류를 건강하고 오래 살게 만든다“. 그래서 인간 개개인이 존엄하게, 의미있게, 그리고 건강하게 오래 살아갈 수 있도록 시스템을 설계하는 것이다. 그리고 그 시스템의 핵심은 기술에 있다.(p41) 아마도 그의 비전은 실현가능성 높은, 우리의 현실을 파괴적 혁신의 미래로 인도하게 될것입니다. 

그러나 더 중요한 것은 그 비전에 대해 경외감에 눈이 멀기보다는, 이를 냉정하게 볼 수 있는 차가운 통찰이 필요해 보입니다.

지난 2월 샘 올트먼이 <Three Observations(세 가지 관찰)>라는 제목으로 블로그 글을 올렸습니다. 글을 시작은 ”Our mission is to ensure that AGI (Artificial General Intelligence) benefits all of humanity [우리의 사명은 AGI (범용 인공지능)가 인류 전체를 이롭게 하도록 보장하는 것입니다]“

아니! 굉장히 반가웠습니다. 단군의 홍익인간의 이념이 부활한 것 같은 내용입니다. 비전과 아울러, 이러한 숭고한 미션도 그 내용을 잘 담을 수 있는 훌륭한 그릇을 가지고 있다고 보여집니다.

그러나, 여기서 한가지 드는 의문은 ”샘 올트먼이 경영하고 있는 조직은 “인류의 공公기업”인가? 입니다. 물론 사기업이 공공성을 추구하는 것은 불가능한가?라는 논쟁은 있을 수 있으나, 공조직과 사조직의 그 태생과 추구하는 절대 가치가 다릅니다. AI 기술 생태계는 정치경제의 장에서 절대 자유로울 수가 없습니다. 막강한 권력과 부(돈)의 “미래 인류의 초전략적 자산”인 AGI가 인류의 이익이 보다는 공익이 될 수 있는가?라는 근본적인 질문이 우리의 미래에 기다리고 있지 않을까요?

미래의 그 인류의 이익이 특정 사기업과 소수의 패권 국가의 이익이라면 지금의 기울어진 운동장 같은 세계의 불평등과 양극화의 심화는 명약관화한 일이 될거라 예상해 볼수 있을 것 같습니다.

샘 올트먼과 데미스 허사비스라는 선구자와 더불어 글로벌 거대 기업인 구글과 마이크로소프트에게 인류의 미래를 의지하며, 대다수의 인류는 그냥 레밍처럼 따라가기만 하면 될까요? 만약 그들과 그 기업들이 의도치 않은 미래의 지옥을 설계했다면 우리 인류는 그 만들어진 지옥에서 살아가야만 하는 건가요?

현실적으로 비전에 담긴 샘 올트먼의 인류 미래에 대해 어디를 보고 있는가는 핵심적인 이슈임은 부정할 수 없지만, 과연 그 결과가 인류 공공의 가치를 실현하고 함께 누릴 수 있는가에 대한 깊이있는 성찰과 담론의 장이 마련되는 정치, 경제적으로 동태적인 균형을 잡는 것이 더 중요한 포인트가 되지 않을까 생각해 봅니다.

지난 6월 치러진 프랑스 바칼로레아의 철학 시험 문제 중 하나인 “우리 미래는 기술에 달려있는가?를 우리 인류는 진지하고 냉철하게 생각해 봐야하지 않을까요?

인류 미래를 창조해 나가는 샘 올트먼이 디자인하고 있는 구체적인 모습에 우선 경의를 표하고 싶습니다. 그러나 그 파괴적 혁신이 가져올 과정에서의 수많은 이슈와 해결해야 할 문제들과 결과로서의 ”인류의 이익“이라는 것이 진정 바람직한 가치에 기반한 인간의 또 다른 진화이기를 바래봅니다.

#샘 올트먼, 더 비전 2030 #한빛비즈 #이재훈