진정 무엇인지 이해하는 방법을 가르쳐주었다. 베팅이란 곧 불확실한 미래에 대한 의사결정이다. 의사결정을 베팅으로 받아들이게 되

데이브 로버츠는 비판을 일삼는 그 모든 사람들이 단순히 결과만으로 모든 걸 판단하는 오류를 범하고 있음을 이해했다. 월드시리즈

는 것에 굴복하고 있었다. 사후확증편향이란 어떤 결과가 나온 후에그 결과가 필연적이었던 것처럼 인식하는 경향을 말한다. ‘그럴 줄

누군가 동전을 네 번 던져같은 면만 나올 확률을 어떻게 생각하느냐고 묻거든,
당신의 올바른 대답은 바로 이것이다.
"확실하지 않다."

사람은 누구나 자신이 의도한 대로 실행하는 것을 힘들어한다. 포

인생은 체스가 아니라
포커다.

자신이 다 알고 있다는
위험한 착각

학교에서 배운답변 방식은 버려라

이변은 생각보다.
자주 일어난다.

의사결정은 미래에 대한 베팅이다.

세상은 알면 알수록 무작위적인 곳이다.

흔들림의 정체를 알아야
중심을 잡는다.

존이 그랬던 것처럼 새로운 일을 시작하는 것에 어떤 잠재적 장점과 단점이 있는지 세심히 따져보아야 한다. 내기에 이기면 받기로 했

게다가 어떤 선택을 내릴 때마다 새로운 회사에 들어가는 것이든 한 달동안 디모인에 머무르는 것이든) 자동적으로 다른 선택지를 거부하는 것이 된다. 그렇게 거부된 대안들은 모두 우리가 선택한 길보다 더 나을 수도 더 나쁠 수도 있는 미래로 이어진 길이다. 우리가 포기한 어떤 선택이든 잠재적인 기회비용이 든다.

어떤 미래를 선택할지는
오직 당신에게 달려 있다

한순간의 판단은 때로
평생의 경험과 맞먹을 만큼의 가치가 있다.

철학과 과학 연구 자료를 요약하여 다음과 같은 결론을 내렸다. "인간은 무언가를 아주 쉽게 믿고, 의심하는 것을 매우 힘들어하는, 속기 쉬운 존재다. 사실 믿는다는 것은 너무나도 쉽고 어쩌면 필연적이기까지 해서 이성적인 평가라기보다 본의 아닌 이해에 가깝다."

대해 내린 결론에 따라 행동한다. 우리의 믿음은 모든 새로운 것을처리하는 방식에 영향을 미친다. "그것이 미식축구 경기는, 대통령

가짜 뉴스는 사람들의 생각을 바꾸기 위한 것이 아니다. 이미 잘알고 있듯 믿음은 바꾸기 어렵다. 가짜 뉴스의 효능은 그것이 표적으로 삼은 시청자(독자)들이 이미 가진 믿음을 더욱 단단히 자리잡게하고 증폭시킨다는 점이다. 인터넷은 의도적 합리화가 마음껏 뛰놀

스스로 설계한 정교한 함정에 빠지는똑똑한 사람들

대부분의 의사결정에서우리는 다른 사람에 맞서는 것이 아니다.
우리가 선택하지 않은 모든 미래의 자신을상대하는 것이다.

불확실성에 대한 자신감은 반드시,
자존감이 된다.

구를 더 신뢰하겠는가? 누군가 자신감을 100퍼센트 아래로 표현한다.
는 사실은 그들이 진실을 향해 다가가려 애쓰고 있고, 신중함과 자기인식을 통해 정보의 양과 질을 고려했다는 점을 시사한다. 그리고 신그리AT-

자아는 이미 만들어진 것이 아니라선택을 통해 계속 만들어가는 것이다.

결과는 최종 목적지가 아니라
징검다리다.

게 말했다. "경험이란 단순히 누군가에게 일어나는 일이 아니다. 그사람이 자신에게 일어난 일을 가지고 무엇을 하느냐가 바로 경험이다." 경험을 쌓는 것과 전문가가 되는 것 사이에는 큰 차이가 있다.
- P131

우리의 인생은 두 가지 영향력, 즉 실력과 운의 결과물이다.

결말만 보고 스토리를다 알았다고 할 순 없다

좋은 결정은 경험에서 나온다.
그리고 경험의 원천은, 나쁜 결정이다.

결정 수업에서 관찰은
활용하기 까다로운 도구다

이렇듯 나쁜 결과에 대해서는 넘을 탓하고 좋은 결과에 대해서는그들의 실력을 인정하지 않는 패턴은 사회 전반에 만연해 있다. 직

항해자가 1도 정도의 조종 오류를 범한다면처음 출발할 때 차이를 알아보는 사람은 없을 것이다.
하지만 계속해서 조금씩 항로를 벗어나다 보면거리 차가 점점 커져, 결국 수 킬로미터 차이로목적지에 닿지 못하게 된다.
결정 방식에서의 아무리 작은 수정이라도당신이 목적지에 더 안전하게 도착하도록도와줄 것이다.
- P171

진실은 모두에게
받아들여지진 않는다

혼자서는 단 하나의 시각밖에 가질 수 없다.
그것이 인간으로서 우리의 한계다.
하지만 똑같은 한계를 가진 많은 사람들이 함께하면우리는 더 정확한 세계관에 가까워진다.

올바른 칭찬은 결정 습관에
날개를 달아준다.
- P209

 책임 연습이란 우리의 행동이나 믿음에 대해 다른 사람에게 하명할 용의나 의무를 말한다. 내기는 일종의 책임 연습이다. 자신의 의

결정하기 전까진 아무 일도 일어나지 않는다.
결정을 해라, 그리고 인생이 달라지는 것을 지켜보아라.

객관적인 진실은 존재한다.
하지만 우리가 세상에 대해
믿는 모든 것이
진실은 아니라는 인식에서부터
우리는 출발해야 한다.
- P241

당신이 싫어하는 그 사람이때때로 옳은 말도 한다는 것을 인정하라- P249

"메시지 전달자를 쏘지 마라"

인생은 B (Birth)와 D(Death) 사이의 C(Choice)이다.

피곤한 아침에 당신이 탓할 수 있는 사람은지난밤의 당신뿐이다

후회하기에 가장 좋은 때는,
결정을 내리기 전이다- P287

‘무엇‘을 얻었는지보다
어떻게‘ 얻었느냐가 더 중요하다

일단 멈추어야
악순환을 피할 수 있다

항상 좋은 결과를 보장받을 수는 없어도,
언제나 좋은 결정을 할 수는 있다.


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혁신의 파 - 새로움을 가로막는 오래된 생각을 깨뜨리다
권오상 지음 / 청어람미디어 / 2018년 4월
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혁신이란 무엇일까?

혁신적인 아이디어,
남다른 생각,
창의적 문제해결,
시스템 개혁.....

많은 사람들이 혁신을 외치지만 어떻게
혁신할 것인가 하는 질문에는 대부분 고개를 떨어뜨린다.
마이클 델이 무엇을 하지 않을지 정하는
것이 중요하다고 했듯 혁신도 마찬가지다.














결국에는 혁신을 가로막는 것을 걷어내야
혁신을 이룰 수 있다.
그것이 내편이 든지 남의 편이든지
썩은 가지는 잘라내야만 한다.







우기기, 모르쇠, 장편소설 따위로 정당화
해서는 절대로 안되는 이유다.....





거짓말은 더 큰 거짓말을 낳고
고위 공직자일수록 더더욱 엄격한 도덕
잣대를 기준으로 삼는 것은 당연한 일이다!


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 전출처 : 우민(愚民)ngs01 > 1퍼센트와 99퍼센트라는 말... 지나친 부자와 지...

양극화 문제 어찌 해결해야 할까?

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일의 의미를 생각하라

다양한 관점을 가져라

인문학에서 배우라

일이란 사회로 들어가는 입장권‘

자연스러울 것

자연스럽다는 것은 ‘부족함을 안다‘, ‘자족한다‘는 말과 가깝다.

"사람은 걸어 다니는 식도食道란다."

인간이란 무한한 가능성을 지닌 훌륭한 존재이지만, 동시에 서로 상처를 주고 속이고 엄청난 실패를 하기도 하는 믿을 수 없는 존재이기도 합니다. 그런 존재가 무리를

소중한 친구

‘쓸모없음의 효용

정적인 독서에서 동적인 독서로

시대를 읽을 것

나와의 대화

시대에 대처할 수 있는 지혜를 얻고, 의사 체험을 즐기며, 자기 내 대회를 촉진한다는 세 가지 효용이 바로 독서의 큰 장점입니다.- P119

자본주의 정신을 읽으라

기본과 원칙에 충실할 것

경제의 흐름 안에서 나의 일을 바라볼 것

세계의 조류를 읽을 것

어떤 위인이라도 결국에는 인간입니다.

역사 속
리더에게
배우라

인문 지식을 자유자재로 구사하자

사회와의 접점을 잊지 않을 것

반 발짝 앞서가는 리더, 김대중

하는 한국의 리더 고 김대중 전 대통령은 이전에 현대 사회의 리더에게 알맞은 최적의 걸음 폭은 반 발짝이며, 한발짝은 너무 앞으로 나가는 것이라 말한 적이 있습니다.
국민의 반 발짝 앞을 걸으며 가끔 뒤돌아보고, 모두가 따라오지 못하고 있다면 반 발짝 뒤로 가서 함께 걸으며 설득합니다. 그렇게 해서 이해를 얻으면 또다시 반 발짝 앞서 걸어가는 것이지요. 몹시도 시의적절하고 민의에도 맞는 사고방식이었기에 이 말을 들었을 때 저는 큰 감동을받았습니다.


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분노가 가라앉아야 무엇이 분노의 감정을 일으켰는지 볼 수 있게 된다.
- P183

인생은 그렇게 순차적으로 흐른다.

비가 갠 뒤 따뜻한 햇살이 나온다.

어른세계에만 있는 규칙

우리가 아는 모든 것은 실은 배움에 기초한다.

일어나면 안 되는 일은 오히려 처음에는 없었다.

그만!‘이라고 생각만 해도 좋고, 말로 ‘STOP!‘ 이라고 외쳐도 좋다.


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