비즈니스 부트캠프

비즈니스 부트캠프 - MBA에서 가르쳐주지 않는 비즈니스 인사이트
이상기 지음 / 리브레토 / 2025년 5월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

비즈니스 부트캠프

저자

이상기

출판

리브레토

발매

2025.05.20.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책'입니다 :)

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최고의 경영학 교실은 기업 현장이다

저자인 이상기 작가는 스타트업, 프랜차이즈, 온·오프라인 사업 등 다양한 분야에서 사업 실전 경험을 쌓아온 기업가이자 경영 전략가로 소개한다.

이 책은 시장의 흐름, 고객의 마음, 실전 운영, 돈의 흐름까지 통합적으로 읽어내며 사업을 ‘제대로’ 운영할 수 있는 감각을 키우는 책으로써 실패를 두려워하는 창업자, 아이템은 있는데 방향이 없는 예비 사업가 그리고 지금 운영 중인 사업의 체력을 다지고 싶은 사람 모두에게 단단한 ‘비즈니스 근육’을 길러주는 실전형 지침서라고 평가해 볼 수 있을 것 같다.

이 책은 사업이란 단순히 아이디어로 되는 게 아니라 시장 안에서의 실전 감각과 전략, 행동이 필요하다는 현실적 조언으로 시작하며 크게는 4개의 장으로 정리해 볼 수 있다.

1장. 비즈니스는 ‘감’이 아니라 ‘구조’로 한다

많은 사람들이 아이템 하나만 있으면 창업이 될 거라 생각하지만, 저자가 말하길 사업은 구조와 시스템이 있어야 버틴다라며 아이템보다 중요한 건 시장 분석, 경쟁 구도, 수익모델 그리고 고정비와 변수비 구조 같은 재무적 프레임을 거론한다.

2장. 고객은 제품이 아닌 ‘이유’를 산다

설명에 따르면 사업이 흔들리는 가장 큰 이유는 누구를 위한 사업인가?를 잊기 때문이라고 말하며 제품의 스펙보다 고객이 왜 이걸 선택해야 하는를 명확히 말할 수 있어야 한다면서 고객 페르소나, 구매 여정, 실제 피드백을 바탕으로 고객 중심의 설계와 피봇 전략을 강조한다.

3장. 수익구조를 먼저 디자인하라

가장 중요하다고 볼 수있는 수익보다 생존이 먼저라는 원칙을 통해 무리한 마케팅보다, 지속 가능한 매출 구조 설계가 핵심이라는 걸 일러준다.

4장. 실행 없는 전략은 전략이 아니다

또한, 전략을 아무리 멋지게 짜도, 실행하고 검증하지 않으면 아무 의미 없다는 냉정한 조언을 통해 사업 초기에 무엇을 먼저 실험해야 하는지, MVP(최소 기능 제품)를 어떻게 검증해야 하는지도 구체적으로 제시한다.

“사업은 불확실성 속에서

작은 확실성을 계속 쌓아가는 일이다.”

개인적으로 과거에 사이드 프로젝트로 작은 브랜드를 시도했을 때, 뭘 잘못했는지 몰라서 그저 ‘아이템이 안 맞았나 보다’라고 넘겼던 경험이 있었는데 이 책을 읽고 나니 시장 구조, 고객 니즈, 실행 루틴 등 너무 많은 걸 놓쳤었다는 걸 배울 수 있었다.

요약

냉정한 조언

구조와 시스템의 필요성

누구를 위한 사업인가?

[100자평] 인생의 파도를 넘는 법

인생의 파도를 넘는 법 - 도전과 모험을 앞둔 당신에게
김재철 지음 / 콜라주 / 2025년 4월

생존기

다시 일어난 사람의 기록

비즈니스 인생 교과서

인생의 파도를 넘는 법

인생의 파도를 넘는 법 - 도전과 모험을 앞둔 당신에게
김재철 지음 / 콜라주 / 2025년 4월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

인생의 파도를 넘는 법

저자

김재철

출판

콜라주

발매

2025.04.16.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책'입니다 :)

#책추천 #책읽기 #책스타그램 #책리뷰 #서평 #서평단 #도서서평 #독서노트 #독서일기 #독서 #서평 #서평단 #신간소개 #자서전 #동원그룹 #열정의태도 #인생의파도를넘는법 #김재철 #콜라주 #동원그룹

포기와 안주에 익숙한 당신에게 '가슴 뛰는 삶'을 위한 도전의 질문, 열정의 태도

저자인 김재철 작가는 동원그룹 창업주이자 명예회장으로 대한민국 수산업과 식품 산업에 혁신을 일으킨 대표적인 자수성가형 기업가다.

바닷가 어부의 아들로 태어나 자신의 손으로 동원산업을 세우고, 참치 산업의 세계화를 이끌며 글로벌 식품 그룹으로 키워낸 리더라고 소개한다.

『인생의 파도를 넘는 법』은 그가 90세 생애를 되돌아보며 정리한 자서전이자 회고록으로, 성공보다 성실함, 도전보다 근면함, 그리고 무엇보다 책임감을 강조한 한국식 기업가 정신의 결정체 같은 책으로 평가할 수 있을 것 같다.

책은 단순한 자서전이 아니라 개인의 삶, 한국 기업사의 한 축, 그리고 조직을 이끄는 철학까지 총망라한 비즈니스 인생 교과서라고 느껴졌다.

책은 크게는 4개의 장으로 구분해서 읽어볼 수 있다.

1장. 바다로 나아간 소년

저자는 대학 졸업 후 원양어선의 통역사로 사회에 첫발을 내딛게 되는데, 그의 첫 직장이었던 극동수산은 이후 그를 일본, 아프리카, 동남아로 이끌며 세계는 넓고 할 일은 많다는 신념을 심어주는 계기였다는 것을 살펴볼 수 있다.

2장. 동원의 시작, 참치 한 마리로

1969년, 마산에서 시작한 작은 회사 동원산업은 직원 5명, 자본금 500만 원으로 처음 참치 선단을 사들일 때 모두가 미쳤다고 했지만 저자는 한국에도 원양 어업이 미래다라며 추진했다고 한다.

이후 동원은 국내 최초 참치 통조림 출시, 해외 수산 시장 진출, 동원F&B, 동원시스템즈 설립 등으로 단숨에 종합식품·유통 그룹으로 성장했다고 알린다.

3장. 위기를 넘는 법

IMF, 오일쇼크, 국제 수산 규제 등 수많은 위기 속에서도 김 회장은 '한 번도 사업을 탓하지 않았다'라고 말하며, 오히려 위기를 변화의 기회로 삼는 법을 배웠다고 밝힌다.

4장. 조직을 움직이는 힘, 사람

저자는 사람을 키우는 게 사업의 본질이라며 동원그룹의 ‘인재 중심 경영’, 현장형 리더십, 그리고 경영 승계 과정과 후계자 교육까지 포함한 책임 경영의 철학을 허심탄회하게 이야기한다.

이 책은 그 어떤 경영서보다 현장감과 무게를 느낄 수 있었고 작가의 성공이 우연이 아니라, 진짜 파도를 겪은 사람이 어떻게 방향을 잡고 버텼는지에 대한 생존기로 읽어볼 수 있었다.

저자는 늘 스스로를 ‘바다에서 배운 사람’이라고 말했지만, 그의 글 속에는 냉철한 통찰, 사람을 향한 존중, 그리고 끝없는 실천을 강조하고 있으며, 그 어떤 순간에도 '내가 배울 게 있다'라며 교만보다 겸손을, 확신보다 질문을 선택했던 자세가 존경스럽기까지 했다.

이 책은 단순한 성공담이 아니라, 실패하고, 고뇌하고, 다시 일어난 사람의 기록이었고, 그 자체로 오늘의 우리에게도 유효한 지침서라고 느껴볼 수 있는 좋은 경험이었다.

요약

생존기

다시 일어난 사람의 기록

비즈니스 인생 교과서

[100자평] 이윤학의 엣지 워커

이윤학의 엣지 워커 - 한계를 넘어 성장하는 커리어 리포트
이윤학 지음 / 김영사 / 2025년 5월

질문할 수 있는 용기

용기를 가진 사람

새로운 규칙을 만드는 사람들

이윤학의 엣지 워커

이윤학의 엣지 워커 - 한계를 넘어 성장하는 커리어 리포트
이윤학 지음 / 김영사 / 2025년 5월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

이윤학의 엣지 워커

저자

이윤학

출판

김영사

발매

2025.05.28.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책'입니다 :)

#책추천 #책읽기 #책스타그램 #책리뷰 #서평 #서평단 #도서서평 #독서노트 #독서일기 #독서 #서평 #서평단 #신간소개 #이윤학의엣지워커 #이윤학 #김영사 #커리어리포트 #역량강화 #자기계발 #이윤학의엣지워커

성과가 복리처럼 쌓이는 내 일의 투자 공식

저자인 이윤학 작가는 미래 전략가이자 변화관리 전문가로, 다양한 조직과 기업에서 패러다임 전환, 위기 돌파, 조직문화 혁신을 주제로 강의와 컨설팅을 진행해왔다고 소개한다.

작가는 기존 중심의 질서가 무너지고 있는 지금, 엣지(edge)에서 움직이는 사람들만이 새로운 기회를 만들 수 있다고 강조하면서 이 책은 작가가 오랜 시간 현장에서 관찰하고 정리한 변화 시대의 생존 전략, 그리고 새로운 리더십의 개념을 정리한 책이다.

이 책은 변화는 언제나 중심이 아니라 가장자리에 있는 이들로부터 시작된다면서, 크게 3개의 흐름으로 구분해서 이야기한다.

1장. 변화는 경계에서 온다

엣지 워커(Edge Worker)는 기존 질서의 중심에 안주하지 않고 경계 밖으로 나아가 새로운 규칙을 만드는 사람을 의미한다고 정의한다.

기존 프레임을 의심하고, 기존 언어로 설명할 수 없는 문제를 다루며, 기꺼이 ‘이질적인 존재’가 되기를 두려워하지 않으며 역사적으로 살펴보면 이런 ‘엣지 워커’들은 갈릴레오, 다윈, 스티브 잡스, 일론 머스크 등이라고 설명한다.

2장. 엣지 워커의 특징과 태도

저자는 엣지 워커들이 가진 7가지 공통점을 소개하는데, 그중에서 개인적으로 와닿았던 내용을 정리해 보면, 두려움을 자산으로 바꾸는 능력, 질문하는 힘, 왜 이렇게 해야 하지?’라는 끊임없는 물음을 던지거나, 균형보다 진동을 택하는 리더십, 불확실성 속에서 기회를 찾는 사고 회로 등을 찾아볼 수 있다.

3장. 우리는 왜 지금 엣지 워커가 되어야 하는가

경제, 정치, 조직문화, 기술 등 모든 분야에서 기존 룰이 통하지 않는 시대가 도래했기에, 앞으로의 리더는 사이드에서 질문하고, 혼돈을 직시하며, 타인의 경계에 들어가는 용기를 가진 사람이어야 한다고, 즉, 엣지 워커가 아닌 이상, 변화의 파도에 휩쓸릴 수밖에 없다는 경고의 메시지를 던지고 있다.

『엣지 워커』는 단순한 자기 계발서가 아니라 읽다 보면 지금 내 위치를 다시 보게 되고, 나는 과연 중심에 머무르며 안정을 추구하는 사람이었는가,

아니면 경계에서 불편함을 감수하며 질문을 던지는 사람이었는가에 대한 질문을 독자 스스로 해볼 수 있게끔 돕고 있다.

요즘같이 변화가 빠른 시대에 지식보다 감각, 따라가는 능력보다 앞서 질문할 수 있는 용기가 더 중요하다는 걸 느낄 수 있었다.

결국 나만의 엣지를 지켜가는 법에 대해 더 생각해 봐야겠다는 생각으로 서평을 마무리한다.

요약

질문할 수 있는 용기

용기를 가진 사람

새로운 규칙을 만드는 사람들