알몸 Ex-formation - 나체를 나체로 만들어보자

알몸 엑스포메이션
하라 켄야.무사시노 미술대학 히라 켄야 세미나 지음, 김장용 옮김 / 어문학사 / 2010년 9월

언어란 신비한 도구이다. 알몸 엑스포메이션, 처음보면 알몸이란 글에 주목하게 되지만, 잘 보면 뒤의 엑스포메이션에 주목하게 된다. Ex-formation 이란 In-formation에 대응하는 말로 생각하면 이해가 빠를 것이다. 우선 말해두고 시작하는 게 좋을 것같다. 이 책은 알몸이 아니라 Ex-formation에 악센트를 주고 있는 책이다.

그렇기 때문에 이 책을 펼쳐봐야할 의미는 바로 Ex-formation에 있다. 따라서 '알몸'이란 단어가 들어가 있지만 이 책을 읽게 되면 그런 것쯤이야 하고 여기게 만든다.  중요한 것은 여기서 말하고 있는 Ex-formation이란 개념은 우리 모두가 알고 있으면 유용한 도움이 되는 알토란 같은 것이란 사실이다. Information이 정보를 뜻하며 우리가 알아야 할 어떤 사실과 개념을 뜻한다면, Ex-formation은 우리가 모르고 있는 정보를 뜻한다. 즉, '우리가 모르고 있는 것에 대한 정보'를 뜻한다. 

이 Ex-formation은 여러가지 의미가 있다. 이 개념은 보는 사람 마다, 그리고 그들이 어떻게 보느냐에 따라 그 효능이 달라질 것이라 생각한다. 여기에는 내가 발견한 효능 몇 가지를 언급하려 한다.

첫째, 소크라테스 문답법에서 말하듯이, 바로 자신에 대해 알기위한, 진정한 답을 구하는 과정이 바로 Ex-formation이다.
"얼마나 모르는지에 대한 것을 알게하는 것" 자신이 인식하고 있는 것을 미지화하는, 즉 틀림없이 알고 있다고 생각하는 것을 그 근원으로 되돌려 그야말로 그것을 처으 접하는 것과 같이 신선하고도 새롭게 그 맛을 재음미해 보려는 실험인 것이다.
-서문 에서-
  정보의 홍수, 넘치는 지식의 바다와 같은 지금에야 말로, 중요한 일인 듯하다. 그리고 정말 어려운 일이기도 하다. 정보에 대한 취사선택이 점차 어려워지고 있다. 그리고 우리의 주변에는 달콤하게 우리를 유혹하는 좋지않은 정보들에 휩싸여 있다. 이런 상황에서 우리가 가장 먼저 알아야 할것이 바로 우리 자신을 Ex-formation하는 것이란 생각이 든다. 그리고 이것은 어떤 문제라도 동일하게 적용될 수 있는 개념이라는 생각이 든다. 문제를 두고 많은 정보를 찾은 다음 그 문제에 맞는 해답을 찾을 수도 있는 것이고, 문제를 밝힌 다음 그것에 맞는 정보를 찾는 방법도 있다. 어느 것이 맞는 것인지 필자는 무척 고민하게 되지만, 일단은 본질에 접근하는 것이 더욱 좋은 것은 아닐까?

둘째, 우리가 알고 있는 것에 대해 새로운 시각과 의미를 더해 주고, 우리가 이미 알고 있던 것들을 한꺼풀 벗겨 주는 것 그것이 바로  Ex-formation이다.
"구체적으로는 아기의 알몸을 다양한 소재로 표현해 보려는 것이다. -중략- 그런 아기의 모습을 보면 우리로 하여금 전율을 느끼게 만든다. 피부로 느껴야 할 아기의 형태를 그러한 물질로 대치시킬 경우 바로 알몸의 아기는 전혀 다른 이미지로 변한다."
-본문 중에서-
이 책을 읽으면서 '사물을 자세히 관찰한다는 것은 무슨 의미일까?', '사실에 대해 분석한다는 것은 무슨 의미일까?'에 대해서 다시 한번 생각해 보게 되었다. 지금가지는 어떤 사물을 관찰한다는 것은 그 사물의 외형에 대해 정의를 내리고 그 사물의 작동원리 또는 행태를 예측하는 것이라 생각했다. 그리고 사실을 분석한다는 것은 객관적인 시각으로 사실을 어떤 논리 법칙에 따라 쪼개어, 한 가지 사실이 담고 있는 외연적인 의미와 내연적인 의미를 알아내는 것이라 생각했다. 하지만, 이 책을 통해 다른 의견도 가능하다라는 것을 깨달았다. 어쩌면 지극히 당연했던 것이었는지도 모른다. 그만큼 내 소견이 좁다는 반증인 것일지도 모른다. 어쨌든 이것은 나에게 '하나의 작은 발견' 과도 같았다.(이미 있던 것을 다시 보게 되었으므로 어쩌면 이것도 Ex-formation..)

셋째, 무에서 유를 창조해낼 수 있는 창조력을 심어 주는 것이 바로 Ex-formation이다.
"엉덩이를 두드리면 메마른 소리가 난다. 탱탱하게 부풀려진 면의 엉덩이가 좋은 소리를 낼 것같은 느낌이 든다. 작은 캐스터네츠는 체벌로서 엉덩이를 두드린다는 의미를 유머스럽게 표현하고 있다."
-본문 중에서-
Exformation을 또 다르게 설명하자면, '우리 주위의 사물을 그 자체로 바라조지 않는 것, 그리고 그것을 통해 새로운 기능을 생각해 내는 것'이라고 할 수 있을 듯하다. 책 속에서 풀어내고 있는 여러가지 예들은 이런 Ex-formation에 대한 실험을 잘 설명해주고 있다. 그리고 그들의 작품을 사진을 통해 봄으로써 책을 읽는 나의 둔해진 뇌를 자극해 주는 듯했다.
"성적인 매력이나 부드러움 멸시, 조롱, 사랑스러움 등. 엉덩이라는 두 개의 볼륨에 그러한 다양한 이미지를 담고 있으며, 이는 사람들로 하여금 상상력을 유발시키는 대상인 것이다."
-본무 중에서-
사람의 상상력은 무궁무진하고 우리의 오감은 그 각각 뿐만 아니라 둘 혹은 여럿이 호흡을 맞추어 여러가지 감각을 전해 온다. 그리고 이것을 통해 우리의 상상력은 그 몇 배가 될 수 있다. 이 책은 그러한 감각을 이끌어 내는 과정일 수도 있다.

[100자평] 엣센스 일한 한일사전

엣센스 일한 한일사전 포켓판
민중서림 편집부 엮음 / 민중서림 / 2016년 1월

배송 좋네요^^ 잘 써보겠습니다

7기 활동하며 즐거웠습니다! 인문B조

[활동 종료] 7기 여러분 고생 많으셨습니다.

가장 기억에 남았던 책  

자연스러운 건축이 가장 기억에 남습니다. 건축물을 소재로 한 '이 책'은 다양한 건축물에 대한 소상한 지식과 함께 우리들이 간과하고 있었던 자연의 가치에 대해 다시 한번 생각하게하는 책이라는 생각이 듭니다. 책을 읽는 내내 다양한 건축 양식과 건축을 하는데 어떤 요소들이 중요하게 생각될 수 있는 지에 관한 지식을 배울 수 있어서 즐거웠고, 책을 읽고 나서 내 주위에 있는 작은 사물들에도 보다 세심한 주의와 관심을 기울일 수 있게 되었습니다. 그리고 그러한 건축과 과학의 쌍곡선이 자연과 일치되는 점에서 가장 아름다운 모습을 나타낸다는 사실에서는 정말 자연스럽게 우리들이 지향해야 할 발전의 길이 어딘가를 깨달을 수 있었습니다. 

 내 맴대로 좋은책 베스트5 

1위 : 자연스러운 건축 

2위 : 게임하는 인간 호모루두스 

3위 : 여기서 그대 신을 벗어라 

4위 : 마을이 학교다 

5위 : 하찮은 인간 호모라피엔스

가장 기억에 남는 책속의 한 구절  

"진화의 방향을 거꾸로 돌리고 싶다는 것이 나의 제안이었다." 

자연스러운 건축에서.. 

전망대라고 하면 흔히 높은 곳에 세워진 우뚝 솟은 건축물을 이야기합니다. 하지만 작가는 그냥 전망대가 아닌 자연과 조화된 그런 전망대를 세우고 싶어했고 이런 작가의 생각이 잘 나타난 구절입니다. 이런 작가의 노력은 땅 속에 자리잡은 '기로잔 전망대'를 탄생하게 만들게 됩니다. 기회가 된다면 과연 땅속에 자리한 전망대는 어떤 곳인지 한번 가보고 싶어집니다....

호모 라피엔스 - 약탈하는 인간에게 울리는 경종

<하찮은 인간 호모라피엔스>를 읽고 리뷰를 남겨 주세요.

하찮은 인간, 호모 라피엔스
존 그레이 지음, 김승진 옮김 / 이후 / 2010년 8월

하찮은 인간은 이 책의 원제인 약탈하는(rapacious)를 그나마 순화시켜 표현한 책인 것 같다. 아무래도 책의 제목에 사람들이 느낄 거부감 때문에 그런 것 같다. 책의 내용도 평범하지 않다. 보통의 사람들의 상식을 넘어서는 내용들로 가득차 있다.
"진보는 신화이고, 자아는 환상이며, 자유의지는 착각이다."
나아가 인류의 진보나 인간의 자유의지에 대한 헛된 믿음을 가능케 한, 인간은 다른 동물과 다를 뿐 아니라 우월한 존재라는 생각부터가 틀린 것이라고 '존그레이시'는 주장한다.

먼저 이 책을 이해하기 위해서는 저자가 왜 저런 주장을 하게 되었는가를 이해해야 할 것 같다. 왜냐하면, 일상적이지 않은, 오히려 일탈에 가까운 저자의 주장은 보는 이로 하여금 무의식적인 반감을 가지게 할 우려가 있기 때문이다. 하지만, 천천히 살펴보면 저자의 주장에는 독창적인 생각이 많고, 읽는 이가 간과하고 있는 많은 것들에 대해 다시 발견하는 재미를 찾을 수 있다.

1970년대 중반, 정부 정책을 이론적으로 뒷받침하는 데 앞장서던 그가 토니 블레어 정부의 이라크 침공을 결정 이후 反휴머니즘적 저술활동에 매진하게 된다. 이처럼 급격한 사상적 변화를 보인 그에게 우에서 좌란 표현보다는 급진적 생태주의자라는 표현이 더 어울리는 듯하다. 분명 공격적이고, 다분히 염세주의적이긴 하지만, 그러한 공격들은 아마도, 독을 뿌리기 위한 비판이 아닌 세상과 사회에 경종을 울리기 위한 비판인 것 같다. 물론 이 한 권의 책과 내용으로 섣불리 판단 내릴 수 없는 것이지만 말이다.

책 속에는 재밌고 기발한 생각들을 많이 발견할 수 있어서 즐겁나다.

"테크놀러지는 그냥 이 세상에 떠어진 일종의 사건이라고 봐야 한다."
"종교 근본주의자들은 근대적 탈주술화를 가져온 주원인이 과학의 힘이라고 생각한다."
"인식과 지각은 의식하는 능력이 있어야만 존재하는 것은 아니다. 감각과 인식은 동식물의 세계 어디에나 존재한다."

인간이 특별한 존재도 아니고, 세상의 중심에 있어야 할 이유가 없으며, 지금처럼 과학의 발전을 노래할 필요도 없다고 하는 저자의 주장은 얼핏들으면 될대로 되라지 하는 것 처럼 들리기도 하고, 세상에 대해 저주를 퍼붓는 것처럼 들리기도 한다. 왜냐하면, 이와 같은 저자의 주장은 지금까지 우리가 믿고 있는 것들을 불투명하게 하기 때문이다. 하지만 잘 보면 그렇지만은 않다. 저자는 인간은 세계를 만들어낼 수 있는 힘이 있다고 믿을 때에만 잘 살 수 있는 존재라는 가정을 하고 있다고 말한다. 즉, 인간은 세상을 구할 수 없지만 그렇다고 절망할 필요도 없다는 뜻이 안에 숨겨져 있다. 노자의 무위자연 사상이 말하는 것처럼 세상은 구원의 손길이 필요없다는 것이다. 그러나, 이 말을 또 그냥 넋 놓고 바라보면 된다는 식으로 해석하면 안된다. 저자가 말하고자 하는 바는 우리가 바라보는 편향된 '과학, 진보, 인간' 중심주의적 사고에 오히려 일침을 놓는 것 같다. 누가 보아도 지금의 과학과 진보가 '죄짓지 않은 자 나에게 돌을 던져라'고 말하면 팔매질을 마구 헤댈 것이다. 새삼스럽게 생각할 것 없다. 저자는 우리와 마찬가지로 세상을 바꾸려 하지말고, 세상을 올바르게 바라보라고 말하고 있는 것같다. 다행히 이 책 속에는 고정관념을 흔들어 줄 독특한 표현들이 넘쳐나니, 비판으로 일색하는 저자를, 우리도 비판으로 일색하는 시각으로 보지만 않는다면, 오히려 즐겁게 읽을 수 있는 책이라고 생각한다.

고포인트 - 의사결정 사례분석

고 포인트 - 선택과 결정의 힘
마이클 유심 지음, 안진환 옮김 / 한국경제신문 / 2010년 9월

인생을 살면서 무수히 많은 결정의 순간을 마주하게 된다. 그리고 그러한 결정은 인생을 좌지우지 하는 중요한 변화를 가져오기도 한다. 그렇다면 좋은 결정을 하기 위한 방법이 없을까? 좀 더 좋은 결정을 하기 위한 방법이 분명 있다고 생각한다.(저자 역시, 상황에 관계없는 의사결정에 영향을 미치는 일반법칙을 찾으려 했다.) 물론 사람에 따라 각기 차이가 있기는 하지만 남들보다 신속하게 판단을 내리는 이들이 있고, 남들보다 신중하게 결정을 하는 이들이 있으며, 남들보다 집요하게 결정에 필요한 사항을 파고드는 사람들이 있다. 이러한 것들에는 결정자 외적 요인들도 작용하고, 결정자 선천적인 내부 요인들도 작용한다. 그렇지만 개선의 여지가 전혀 없는 것은 아니다. 물론 그러한 개선을 위해서는 자신이 가진 결정방식을 잘 알아야 하고, 자신이 가진 결점을 개선하기 위한 노력과 의지, 그리고 냉정함과 침착함, 결단력이 필요하다.

Go Point 는 바로 이러한 결단을 내려야 하는 순간을 뜻한다. 그렇다면 결단을 내리는 방법은 어떤 것이 있을까? 에 대한 답을 제시하는 것이 이 책의 의도인 듯하다. 무엇보다 이 책의 장점이라 하면 실제 현장에서 일어난 의사결정 상황을 예로 들어 설명하고 있다는 것이다. 좋은 의사결정을 위한 방법이라고 한다면 일반적으로 그리 특별할 것이 없다. 따라서 좋은 예가 아니라면 읽을 이유가 없다. 중요한 것은 사람들은 몰라서 못하는게 아니라, 알면서도 못하는 것이다. 그렇다면 과연 그런 상황과 결정에 대한 분석이 얼마나 잘 되어 있으며 읽는 이에게 '무언가' 안겨줄 수 있을지 살펴보아야 할 것이다. 중요한 것은 의사결정자들이 저명한 CEO라든지 유명인이라는 것은 차치하고 보아야 한다는 것이다. 우리는 성공한 사람들이 잘못된 의사결정으로 많은 실수를 저질러 왔음을 주지하며 이 책을 주의깊게 보아야 할 것이다.


chapter1 사우스캐니언의 화재__숲도 보고 나무도 보아라
산불이 났을 때 그 불의 진화방향과 확산의 속도를 예측하는 일은 어렵다. 마치 얼마전 내린 폭우를 예측하지 못한 기상청과 같이, 이 현장의 가장 큰 특성으로 가변성을 들고 있다. 그렇다면 이 장에서는 가변성이 큰 상황에서 어떻게 상황을 분석하고 답을 적절하게 제시하며, 보는 이들에게 어떤 자극과 동기를 부여하여 행동변화를 이끌어 낼 수 있는가를 주의깊게 생각하며 읽어 봐야 할 것이다.

분석도구 
- 인터뷰, 연구조사, 보고서, 현장조사
현장상황
- 초기 상태, 급속 진화 필요성 없음, 현장진압반 철수 후 낙하대원투입
-인원 및 공중 지원 요청 거절 / 이후 경헬리콥터 지원
- 내리막 방화선 구축 결정(규정은 어겼으나 현실적 방법)
- 오리건 산불진화대 추가 투입
산불현장 원인
- 지나친 낙관, 검증되지 않은 과정, 경고무시, 빈약한 정보, 권한의 명확성의 부재
산불현장 진단
 -할수있다는 자신감은 위험을 초래할 수 있다 -과도한 스트레스는 위험하다 -한시적 팀 구성은 조직력을 약화한다
이후 변화
- 삼림화재 리더십 개발 프로그램 수립 : 시의적절하고 훌륭한 결정을 내리는 것
  1단계 : 소방대원 전체 '화재 현장에서 작용하는 인간적 요인
  2단계 : 팀원에서 팀 리더가 되는 방법, 윤리적인 의사결정 기법
  3단계 : 리더 중의 리더 '현장 리더십' 여러 팀을 지후하는 사람
  4단계 : 조직의 리더, 수십여 팀을 관리하는 사람
-스트레스 상황하의 의사결정 위한 훈련 : 현장실습, 길을 따라 걷고 불길의 모습 상상, 온힘을 다해 산아래로 뛰어 내려가는 훈련
고포인트 전략
- 돈 맥키의 9가지 결정의 분석(유효한 결정과 유효하지 않은 결정 분석) : 잘못된 선택의 원인 도출 : 준비 부족, 스트레스, 애매한 지휘권
- 정부기관의 실수 : 부적절 혹은 부족한 지원
- 숲도 보고 나무도 보아야 한다
- 의사결정의 원칙과 도구를 만들어, 어떤 장소에서든 올바른 고 포인트에 도달할 수 있는 템플릿을 지녀야 한다.

이후에 이어지는 예시들도 똑같이 제시된다. 마지막에는 의사결정을 위한 템플릿을 제시하며 마무리된다. [고포인트]는 여러가지 의사결정 상황에 대해 충실히 설명을 하고 있다. 그림과 표를 적절히 사용함으로써 각 예시를 마치 현장을 보는 것처럼 생생하게전달하고 있다. 자료를 보는 사람입장에서 시각화된 자료는 이해가능성을 높여준다. 예시의 적절한 사용, 이야기 처럼 풀어내어 쉽게 읽힌다는 점을 이 책의 장점으로 꼽을 수 있을 것 같다. 이후 각 예에 따라 조금씩 내용이 달라지지 않지만, 그 제목을 통해 이 리뷰를 읽는 분들 역시 어떤 것을 이야기 할지 충분히 예측할 수 있으리라 생각한다.

chapter2 삶과 죽음의 사투__게임에 적극적으로 뛰어들어라
chapter3 달라이 라마의 결정__더 큰 네트워크를 구축하라
chapter4 남북전쟁의 교훈__과거보다는 미래가 중요하다
chapter5 4개의 과제__어떻게 결정을 내릴 것인가
chapter6 타이코의 희생__나보다 전체가 먼저이다
chapter7 13개의 실수__안 해도 될 실수를 피하라

그렇다면 이번에는 이 책에서 부족한 점을 지적하고자 한다.
첫째, 의사결정 분석 부족 : 전반적으로 상세하게 설명되어 있지만, 의사결정 분석에 대한 과학성과 전문성이 부족하다. 현장검증과 인터뷰를 통한 연구 조사에는 연구자와 사례자의 주관이 개입될 여지가 많다. 또한 이들만의 분석으로는 현장상황을 적절히 검증하기 어렵다. 각분야의 전문가들과 함께 의사결정도구 분석 전문가를 참여시켜 보다 실증적이고 과학적인 증거와 수치를 제시하지 못한 것이 흠이라고 하겠다. 좋은 사례들이지만, 대부분의 경우 사실의 기록 정도의 분석에 그치고 있다.
둘째, 의사결정 해결 도구 제시 부족 : 해결도구로서 각 의사 결정 과정 진단을 통한 좋은 결정 방향을 제시하고 마지막으로 템플릿 보여주며, 각 과정마다 이러한 분석을 통해 템플릿을 만들어 볼 것을 권유한다. 하지만 이로는 부족하다. 필요한 것은 템플릿을 어떻게 만드냐는 것이다. 분석은 어떻게 하여야 하며, 템플릿을 만드는 근거에 대한 제시가 부족하다. 어떤 확실한 공식이 있는 것은 아니지만, 저자가 시작하면서 말한 일반법칙이란 것이 분명 존재한다. 저자는 이러한 일반법칙인 해결도구를 적절히 제시함으로써, 읽는 이가 자신의 상황을 적절하게 판단하고 분석하여 의사결정에 도움을 줄 수 있는 일반법칙을 제시하지 못했다.
셋째, 행동변화 동인 부여 부족 : 아무리 명약이라도 쓰지 않으면 소용이 없는 법이다. 좋은 이야기라도 듣기만 해서는 소용이 없다. 읽는 이로금, 무릎을 탁 치게 만들고, 그 후에 행동을 이끌어 낼 수 있어야 한다. 하지만, 이 책의 내용을 읽고 나서는 '글쎄' 하고 생각했다. 사례 분석에 그치지않고, 본인이 제시한 템플릿을 활용하여 성공한 사례를 덧붙인다면 보는 이로 하여금 좀 더 구미가 당기지 않았을까? 혹은 책의 말미에 하나의 문제 상황을 설정하고 보는 이로 하여금 미리 판단과 계획을 세우고 가이드와 비교하며 문제점을 짚어 보는 것도 좋았을 것이다.

경영, 또는 자기계발서는 실용적인 목적을 통해 쓰여진 책이다. 그런데 대개의 경우, 이런 실용도서가 뜬구름 잡는 데 치중하는 경우가 있다. 대개의 경우 보는 이로 하여금 고개를 끄덕이게 할 수 있지만, 보는이로 하여금 엔돌핀을 생성하게 할 수는 있지만, 목적인 실용성에서는 의문을 가지게 하는 경우들이 많다. 이 책의 경우, 사례 중심으로 접근함으로써 이러한 점은 어느 정도 피해갔다고 생각한다. 마지막으로 책을 선택하는 법에 대해 이야기 하고 싶다. 책은 저자의 독자의 상호대화의 과정이다. 어떤 책이라도 꼭 나에게 맞는 책이란 구하기 어려운 법이다. 따라서 책을 고르는 일은 그 책을 읽는 것 만큼이나 어렵다. 양서를 찾는 것이 어쩌면 한 권의 책을 읽는 것보다 더 중요할 수 있다. 그렇다면 어떻게 해야 할까? 가장 좋은 방법은 책을 읽어보고 결정하는 것이다. 하지만, 이것이 어렵다면, 최소한 머릿말과 목차를 읽어 보길 권한다.