직장인 부동산 투자 오늘부터 1일
자유몽 외 지음 / 스마트북스 / 2022년 4월
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과연 월급 이외의

수익을 만들 수 있을까?


"아 2년 전에 전세 들어오지 말고 집살껄"

"왜 이렇게 많이 올랐을까?"

"정말 오늘 사는 것이 제일 싼 게 맞나?"

"다시 집값 내린다는데 기다려볼까?"

대한민국 30~40대 분들이 항상 고민하는 겁니다

월급 오르는 속도보다 물가와 집값 올라가는

속도가 훨씬 빠르게 올라가는 것을 느끼시나요?

2년 전 전세로 들어갔던 집이 지금 얼마나 올랐나요?


직장인 부동사 투자 오늘부터 1일



평범한 30~40대 직장인 아저씨들이

부동산 투자에 대한 긍정적인 마인드로

수십, 수백억 부자가 될 수 있었는지에 대한

방법과 노하우에 대해 이야기합니다

부동산 투자는 혼자 하면 멀리 갈 수 있지만

같이 하면 멀리 갈 수 있어요

네이버 블로그, 카카오톡 등 온라인 커뮤니티에서

비슷한 생각을 가진 7인의 노하우 총 집약하였어요



투자 방법과 투자 지역은 다르지만

비슷하지만 각자 다른 생각으로

부동산 시장을 해석을 보면서

근로소득에서 벗어나 자본소득으로

당신의 자산을 불릴 수 있는 방법에

대해 이야기하고 있어요

부동산은 계속 높아져서 이제 떨어진다는데

그럼 처음 시작하는 사람은 기회가 없나요?

어떻게 하면 되는지 궁금하신 분들은

선배들의 이야기를 잘 들어보세요


저자 자유몽,구번타자홈런왕,갓슬러,배부른기린, 집사드림,젠트파파,호토님은?


대부분 40대 직장인인 저자 7인

처음에는 아파트 전세, 빌라 등에서

신혼집을 차렸지만 1년 동안 1천만 원을

모으는데 힘들었던 것에 비해

2년 후 전세금 혹은 집값은 5천만 원에서

1억 이상 훌쩍 넘게 오르는 것을 보고

부동산 투자를 시작하기로 결심했습니다

네이버 블로그, 카페, 카카오톡 등에서

정보를 얻고 교류를 하면서

비슷한 투자 성향은 가지고 있지만

다른 투자방법으로 설명하여 이제 막 시작하는

사람들에게 도움을 드리기 위해

이 책을 공동 집필했다고 이야기합니다


책 목차



한 구절


평범한 직장인 7인은

어떻게 수십, 수백억 부자가 되었나?


최근 부동산 가격에 사람들이 집중하고 있어요

가격은 매일 오르락내리락하고 있고

소위 말하는 영혼 끝까지 대출받아

내 집 마련을 했지만 5개월 만에 20~30%

가격이 내리는 경우도 허다합니다

아직 부동산 투자를 시작하지 않은 분

이제 막 부동산 투자를 시작하려는 분

아예 기회가 없을까요?

그렇게 생각하지 않아요

가격은 지금 비싸지만 충분히 여러 가지 방법이 있고

아직 우리가 그 방법을 모르는 것뿐입니다

10년 전에도 부동산 가격이 떨어진다고 했어요

하지만 지금은 어떤가요?

10년보다 가격이 떨어졌나요?

책 <직장인 부동산 투자 오늘부터 1일> 을 쓴

7명의 저자들도 평범한 직장인이지만

책과 강의, 여러 가지 정보를 얻으면서

준비해서 지금의 부를 이루었어요


1. 실제로 월급 500만 원으로 10년 후에 41억 원을 모은다는 것이 과연 가능할까? 그렇다 가능하다 (p22)




자신의 월급으로 1억을 모으려면 얼마나 걸릴까요?

한 달에 200만 원씩 저축한다고 생각하면

이자 계산하지 않고 1년에 2400만 원

약 4.5년 정도에 1억이 모아집니다

생활비, 경조사, 고정지출비를 제외하고

한 달에 200만 원 저축이 가능한가요?

가능한 분들은 그렇게 하시면 되지만

그렇지 못한 분들이 많아요

"그러면 우리는 돈을 모으지 못하나요?"

"네~월급만으로는 부족합니다

반드시 투자와 병행하셔야 합니다"

근로소득만이 아닌 자본소득으로

우리의 소중한 재산을 늘려가야 합니다

월급만으로 부족하고 여러 가지 머니 파이프라인을

늘려야 한다는 사실을 모두 알고 있습니다

하지만 실제로 하기는 힘이 들어요

월급 500만 원과 안전한 투자로

자신의 소득을 늘릴 수 있는 방법을 찾아야 합니다


2. 첫 투자에서 손실을 본다면 다시 일어설 수 있을까? (p33)



부동산 투자를 할 때 부족한 자금은

어디에서 만들 수 있을까요?

아직까지 많은 사람들이 대출에 대한 거부감이

있는 것이 사실입니다

대출에는 좋은 대출 vs 나쁜 대출

두 가지 종류의 대출이 있습니다

좋은 대출은 자신의 수익을 늘려주는 대출입니다

레버리지를 이용, 월세가 나오는 상가를 구입하고

월세에서 이자를 빼서 수익이 나는 것이죠

나쁜 대출은 소비하는 대출입니다

감가상각이 심한 새 자동차를 사던가

명품을 살 때 신용대출을 하는 등

소비를 위한 대출은 나쁜 대출입니다

레버리지는 양날의 검입니다

잘만 사용하면 자신의 부를 늘릴 수 있는

좋은 방법 중 하나이지만 무분별한 레버리지는

망하는 지름길입니다


3. 자극하고 정리하고 계획하고 실천하라! 실행을 위한 확실한 원동력은 절실함이다 (p.328)



유튜브나 블로그에서는 주식, 부동산, 코인 시장에서

많은 수익을 거둔 사람들의 이야기를 많이 봅니다

20대부터 30~40대까지 다양한 사람들이

자신의 투자 수익 인증을 하고 있어요

'너무 늦은 건 아닌지'

'지금이라도 가능한 건지' 조급함이 있습니다

하지만 중요한 것은 비교가 아니라

해야 한다는 절실함입니다

기회는 항상 우리 주변에 있지만

우리는 그것이 기회라는 것을 알지 못해요

언제든지 기회를 잡을 수 있는 준비를 해야 합니다

절실함을 이길 수 있는 것은 없어요


직장인도 부동산 투자를 할 수 있다




책 <직장인 부동산 투자 오늘부터 1일>은

비슷한 부동산 투자 성향을 가진 7인이 모여

자신들의 투자 스토리와 노하우에 대해

이야기하고 있습니다

30~40대 남편으로서, 가장으로서

고민하고 있는 것을 공감하며

부동산 투자 시기는 언제인지

공부는 어떻게 해야 하는지

레버리지, 재개발, 재건축, 도시정비사업, 분양권

지식산업센터, 상가, 플러스피 투자, 세금절세 등

'이 경우에는 이런 식으로 하면 된다'

실제로 투자한 사례를 가지고 설명하고 있어요

실제로는 다른 성향을 가진 7인이지만

공통점이 있었습니다

바로 '부자의 마인드'입니다

부자의 마인드란 무엇일까요?

정보는 모두 넘쳐납니다

평범한 사람과 부자의 다른 점은 딱 한 가지입니다

정보를 이용해 실행하는가 vs 하지 못하는가

이 한 가지가 다릅니다

정보를 알고 있는 것만으로는

자신의 것이 되지 않아요

배운 것을 하나라도 실제로 적용하고

실패하면 보완해서 다시 시작해야 합니다

투자를 위해 공부를 조금이라도 하셨던 분

이미 투자하고 있지만 보충이 필요한 분

월급보다 더 높은 수익을 원하는 분

'직장인 부동산 투자 오늘부터 1일'

읽어보길 추천드립니다

부와 자신을 변화하고 싶다면

책방남자 책창고로 입장하세요

긴 글 읽어주셔서 감사합니다


출판사의 지원을 받아 서평을 작성하였습니다


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직장인 부동산 투자 오늘부터 1일
자유몽 외 지음 / 스마트북스 / 2022년 4월
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아직 투자가 늦은 시기는 아닙니다
기회는 준비된 자만이 잡을 수 잇는 것입니다
7명의 각기 다른 노하우를 익혀
자신의 투자에 적용하세요^^

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데이터로 경험을 디자인하라 - 고객 경험을 극대화하는 DCX 혁신의 비밀
차경진 지음 / 시크릿하우스 / 2022년 4월
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MZ 세대는

기존 세대와 다른 방법으로

접근해야 한다


팬데믹 이후로 세상이 급격히 변화하고 있어요

전에는 오프라인 비중이 높았다면

현재는 온라인과 메타버스 즉, 가상현실에 대한

관심이 많아지고 집중되고 있어요

빠르게 변화하는 디지털 세계에서 살아남으려면

어떻게 해야 할까요?

특히 어릴 적부터 스마트폰의 이용 등으로

멀티태스킹이 쉬운 MZ 세대들에게

접근하는 방법이 궁금하지 않나요?




데이터로 경험을 디자인하라 소개


책 <데이터로 경험을 디자인하라>에서는

디지털 세계에서 고객의 마음을 읽는 방법에

대해 이야기합니다

고객의 마음을 얻는 방법은 간단합니다

고객을 먼저 이해하고 니즈를 파악해야 합니다

어떻게 하면 고객의 니즈를 파악할 수 있을까요?

목적이 있는 데이터 수집은

'What'에서 'Why'로 접근할 수 있습니다


이 책은 딥러닝적인 분석이나 기술적인 방법에

대해서는 설명하고 있지 않고

어떤 고객 데이터를 집중해서 봐야 하고

어떤 관점에서 데이터를 봐야 할지

설명하고 있습니다

'고객 문제 해결이 우선이다'라는 목적으로

제품이 주가 아니고 왜 고객이 지갑을 여는지

어떤 것을 더 중요하게 생각하는지

가이드라인을 제시할 수 있어요


저자 차경진님은?


한양대학교 경영학부 경영정보시스템 전공 주임교수

비즈니스인포메틱스학과 교수입니다

기업의 DX (Digital Transformation) 전략을

연구했어요

2011년부터 SK, LG, 삼성 등 대기업에서

<데이터로 고객 경험을 만들어가는 AI 기술 및

DCX 프로세서>를 강의해왔어요


책 목차

책은 크게 2부로 나누어져 있고

1부에서는 데이터로 고객의 마음을

읽는 방법에 대해 설명하고

2부에서는 DCX 설계를 하는 방법을

4가지 단계로 나눠서 이야기합니다


핵심 키워드 3가지


1. 의미와 가치

2. 경험

3. 관점


1. 앞으로의 디지털 세대에서는 그저 도움이 되는 필요한 물건과 서비스를 만들어 내는 것이 무의미해진다. 재화는 이미 너무 넘쳐나기 때문에 점점 중요해지지 않을 것이고, 고객들은 의미와 스토리를 창출해 내는 고객 경험을 주는 제품과 서비스에 열광하게 될 것이다 (p.56)




우리가 지갑을 여는 과정을 생각해 볼까요?

노트북을 산다고 가정합니다

어떤 것을 먼저 할까요?

우선 노트북이라고 검색합니다

'노트북 추천', '영상 편집 노트북 추천'이라는

키워드로 검색합니다

그러면 여러 가지 브랜드 제품 중 '삼성', '애플' 등

세부적으로 검색을 합니다


브랜드를 정했다면 상품 홍보를 하고 있는

브랜드 홈페이지를 방문하는 것이 아니라

실제로 사용하고 있는 사람들의 후기를 참고합니다

같은 조건의 사람들에게서 동질감을 느끼는 것이죠

디지털 고객을 플랫폼으로 끌어들이는 방법은

제품 홍보가 주된 목적이 아니라

고객의 '감성'을 자극해야 합니다

'의미'와 '가치'를 부여하고

'만족도'를 높이는데 집중해야 해요


2. 더 깊은, 선명한, 넓은 경험과 같은 개별 경험도 고객에게 감동을 주지만, 고객의 다양한 라이프 맥락의 모든 접점에서 필요한 니즈를 끊임없이 연결할 때 더 큰 가치를 줄 수 있다 (p.140)



앞서 고객은 제품 사양을 보는 것이 아니라

의미와 가치에 대해 지갑을 연다고 했어요

당신의 제품에 의미와 가치를 만들기 위해

어떻게 해야 할까요?

책 <데이터로 경험을 디자인하라>에서는

고객을 돈을 쓰는 '소비자'가 아니라

'팬'으로 바라봐야 한다고 합니다

팬은 돈을 쓰는 주체가 아니라

'에너지와 시간을 쓰는 주체'이며


이들은 가성비보다는 이 제품을 사는

의미와 가치에 더 관심이 있다고 이야기합니다

애플 제품을 사는 것은 디자인적인 것도 있지만

소위 말하는 '애플빠'의 공감대 형성이 만들어집니다

아직 사용하지 않은 사람들은 애플 제품을

사용하는 사람들의 후기를 보고

사용하는 사람은 자신들만의 커뮤니티에서

팬덤을 형성, 지속적으로 구매를 합니다

3. 경험을 만드는 일은 고객의 관점에서 출발해야 한다. 데이터 수집과 분석의 관점을 달리하는 것, 고객의 입장에서 출발하는 것이 혁신의 답을 찾아가는 시작이라 할 수 있다 (p.180)



블로그나 마케팅을 보면 무료 배포하는 분들이

많이 있습니다 이유가 무엇일까요?

두 가지 경우가 있습니다

첫 번째, 사람을 모으기 위해

두 번째, 사람의 데이터를 만들기 위해

첫 번째, 두 번째 어떻게 보면 똑같은 이야기 같지만

사실은 전혀 다릅니다

사람을 모은다는 것은 예전 약장수들이 원숭이나

곰이 재주를 부리면 구경꾼을 모으는 것을 의미해요



사람의 데이터를 만든다는 것은 구경꾼들 중

당신의 제품 혹은 서비스를 구매할 사람들의

이름, 전화번호, 주소 등을 모으는 것을 이야기해요

기업들은 데이터를 모으기 위해 노력합니다

하지만 목적성 없는 데이터 모음은

수십억을 투자해도 도움이 되지 않아요

데이터를 모으는 이유는 고객 입장에서

문제를 해결하고 도움을 해결하는 방법을

찾기 위한 것이 시작입니다


고객은 의미와 가치, 경험, 관점에 따라 다르게 접근해야 한다



팬데믹으로 인해 오프라인에서 온라인으로

시장이 빠르게 전환되면서 새로운 시대를

따라가는 사람과 아직 따라가지 못하는 사람

두 가지 분류로 나뉠 수가 있어요

코로나로 사업이 잘되지 않은 사람도 있는 반면

코로나로 인해 오히려 사업이 더 번창한 사람도

있어요 무슨 차이가 있을까요?



책 <데이터로 경험을 디자인하라>에서는

변화하는 디지털 세계에서 살아남는 방법은

고객의 관점에서 시작해야 한다고 이야기합니다

제품 중심이 아닌 고객의 입장에서 들어야 하고

제품 혹은 서비스에 '의미와 가치'를 부여

SNS에 경험을 공유하여

긍정적인 반응을 이끌어내는 것이 필요합니다

디지털 세계에서 보이는 고객의 반응은

기존 반응과는 많이 다릅니다



1. 디지털 세계를 잘 모르는 경영자분

2. 아직 고객 중심이 아닌 제품 중심의

마케팅을 하는 분

3. 변화하는 시대의 흐름에 따라

MZ 세대를 공략하고 싶으신 분들은

'데이터로 경험을 디자인하라'

읽어보길 추천드립니다

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데이터로 경험을 디자인하라 - 고객 경험을 극대화하는 DCX 혁신의 비밀
차경진 지음 / 시크릿하우스 / 2022년 4월
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제품이 주가 아니라 고객이 주가 되어야 합니다

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MBA 리더십 필독서 43 - 세계 최고 리더들이 읽는 리더십 필독서 43권을 한 권에 CEO의 서재 36
나가이 다카히사 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2022년 5월
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리더로서 겪게 되는 고민의 대부분은

사실 어딘가의 책에 이미 해결책이 제시되어 있다


왜 성공한 사람들은 책을 읽을까요?

리더들의 고민은 이미 책 안에 다 있습니다

아직 리더들이 모를 뿐입니다

이것을 아느냐 모르냐는 큰 차이가 벌어지게 됩니다

가장 쉽게 성공하는 방법 중 어떤 것이 있을까요?

가장 빠른 길은 책을 읽고 지혜를 참고하는 겁니다

바쁜 시대에 책 읽기는 망설여집니다

하지만 지혜가 담긴 여러 권의 책을

한 권으로 요약된 책 있다면 어떨까요?


MBA 리더십 필독서 43 책 소개


독서의 중요성은 말 안 해도

이미 너무 많은 분들이 알고 있습니다

세계적으로 성공한 유명하신 분들은

모두 독서를 해야 한다고 말하고 있어요

마이크로소프트사 빌 게이츠는

1년에 두 차례 생각하는 주간을 가지고

주식의 대가 워런 버핏은

1년에 책 50권 이상 읽고

알리바바의 마윈은 엘리베이터

기다리는 시간 동안 책을 읽는다고 합니다



독서는 짧은 시간에 당신이 겪어 보지 못한

경험을 대신하고 잘 정리해 놓은 공략집입니다

성공의 확률을 높이는 방법은 세계 최고로

성공한 사람의 책을 읽고 실행하는 방법입니다

책 <MBA 리더십 필독서 43> 은

사업을 하거나 사업을 준비하기 전

시간이 부족한 경영인이 알아야 할 필독서 중

43권을 엄선, 한 권으로 보기 쉽게 되어있어요


저자 나가이 다카히사님은?


마케팅 전략 컨설턴트이자 원츠앤드밸류 대표

IBM에 입사 후 마케팅 매니저로 회사에 기여

사내 인재 육성을 하면서 소프트웨어 사업도

같이 이끌었습니다

누적 120만 부 판매를 기록한 경제경영

베스트셀러 저자이며

<사장을 위한 MBA 필독서 50>

<MBA 마케팅 필독서 45>에 이은

3번째 시리즈입니다


책 목차


6가지 핵심 분야

경영과 조직/시스템/인재

재무/리더십/사회와 미래

다양한 분야의 최고의 경영자들의

경험과 노하우를 배울 수 있습니다

마지막 부록에서는

MBA 시리즈를 아직 읽지 못한 분들을 위해

1, 2권에 소개되었던 책 리스트들을

놓치는 부분이 없도록 총 135권을

소개하고 있어요


책 한 구절



직원들이 보는 대표는 어떤 느낌인가요?

힘든 일은 자신에게 업무를 지시하고

컴퓨터 앞에 커피 한잔하면서

뉴스 보는 모습?

사실 리더는 하는 일이 많습니다

기업에서 가장 바쁜 사람은 직원이 아니라

바로 대표입니다

리더의 존재에 따라 회사의 방향이 바뀌게 되죠


팀 리더는 오케스트라의 지휘자인

동시에 작곡가다


리더는 많은 양의 업무를 한꺼번에 소화하고 있어요

좋은 리더의 기준 중 하나는

업무 숙지는 기본이고 직원 관리에

업무 분담에 거래처 관리까지 하는 것이죠

피터 드러커는 기업의 목적은 단 하나

바로 '고객 창조'입니다

고객의 문제점을 찾고 그것을 해결하는 것이

기업이 원하고 오랫동안 지속할 수 있는 힘입니다


온갖 문제가 잇달아 발생하고

때마다 신속하게 문제를 수정해야 하는

리허설 때의 지휘자와 같다


업무관리, 직원 관리, 재무, 시스템 등

모든 것을 위에서 보고 조화롭게

조율하는 사람을 우리는 '리더'라고 부릅니다

직원들의 신뢰를 받는 것을 '리더십'이라 하고요

그래서 리더가 되었다고 끝이 아니라

그때부터 시작이라는 것을 알고

끊임없이 노력해야 합니다

기업의 존폐는 리더에게 달려있는 법입니다


세계 최고 리더들이 읽는 리더십 필독서 43권을 한 권에


책 <MBA 리더십 필독서 43>의 목표는

'현장 업무에 도움이 되는 것'입니다

기본적으로 알아야 할 법칙이지만

현대사회에 동떨어진 책 내용은 제외하고

한 권의 책으로 끝나는 것이 아니라

책과 책의 연결로 인해 시너지 효과를

볼 수 있도록 예시를 제시합니다

그 관계를 이해하면 더 쉽게

책을 이해할 수 있다고 합니다



경영 경제라는 어려운 주제를

쉽게 접하게 하기 위해

중요 부분을 초록색 글씨로 표시하고

각 단 원 마지막에는 한 줄 요약이 되어 있어요

또한 글로만 이해하기 힘든 내용을

그래프와 표 등으로 시각화하여

앞의 내용을 놓쳤더라도 한 번 더

확인할 수 있어서 좋았어요



리더가 되기 위해 고민이 있다면

피터 드러커, 핸리 민츠버그, 마이클포터 등

세계 최고의 경영 방법을 5분 만에

당신의 것을 만들고 싶으신 분은

'MBA 리더십 필독서 43'

읽어보길 추천드립니다

부와 자신을 변화하고 싶다면

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긴 글 읽어주셔서 감사합니다


출판사의 지원을 받아 서평을 작성하였습니다


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