숨결이 바람될 때까지 go on

숨결이 바람 될 때 (100쇄 기념 리미티드 에디션) - 서른여섯 젊은 의사의 마지막 순간
폴 칼라니티 지음, 이종인 옮김 / 흐름출판 / 2024년 11월

어쩌다 한 번씩 반성의 순간이 찾아오면 우리는 마음속으로 시체들에게 사과했다. 죄의식을 느껴서가 아니라 느끼지 못했다는 사실 때문에.

윤석열 대통령이 계엄을 선포하고 제일 먼저 한 일 중 하나가 전공의들에게 파업을 끝내라는 명령이었다고 한다. 이로 인해 의사 단체들이 강하게 반발하고 있는 것으로 알고 있는데, 의사들의 주장과 다르게 의사에 대한 인식이 나빠진 데는 다 이유가 있는 걸 본인들도 알 것이다.

매일 환자를 대하고, '신체'를 침범하고 자본주의에 시달리면서 점점 의사로서의 소명이 아닌 돈 벌 목적으로 사람을 수단으로 대하고, 마음대로 범죄를 저지르고 범죄를 저지르고도 몇 년 뒤에 다시 의사를 할 수 있고...

그들 중 한 명이라도 저자, 폴 칼라니티처럼, 어느 날 '죄의식을 느끼지 못했다는 사실'에 대해 사과하는 날이 올까?

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뇌는 우리가 겪는 세상의 경험을 중재하기 때문에, 신경성 질환에 걸린 환자와 그 가족은 다음과 같은 질문에 답해야 한다. '계속 살아갈 만큼 인생을 의미 있게 만드는 것은 무엇인가?'

그때부터 나는 환자를 서류처럼 대할 것이 아니라 모든 서류를 환자처럼 대하기로 결심했다.

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메스로 해결될 상황이 아니라면, 외과의가 선택할 수 있는 도구는 따뜻한 말뿐이다.

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나는 그녀를 해결해야 할 문제가 아니라 한 인간으로 보았다.

다른 사람들은 이 책을 읽고 어떤 생각을 했는지 모르겠지만, 나는 저자의 '인간적인 고민과 다짐'들을 보면서 이 사람이 왜 암에 걸릴수밖에 없었는지 알았다.

저자는 신경외과 의사 일을 소명으로 받아들였고, 의사 대 치료해야 할 질병과 같은 수단적 대상이 아닌, 생사의 기로를 함께하면서 스스로의 존엄성과 정체성을 지킬 수 있는 인간 대 인간으로서의 역할을 고집했다.

즉 그는 그가 대하는 환자들에게 깊이 들어갔다. 죽음의 경계에 서있는 사람들에게서 '거리'를 두지 못한 댓가로 그는 당연히 훨씬 더 큰 책임감과 고통, 스트레스를 느꼈을 것이다. 그리고 그 스트레스가 암세포가 되었으리라...

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의사는 다른 사람의 십자가를 대신 지려다가 때로는 그 무게를 못 이겨 스스로 무너지고 마는 것이다.

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그는 잠시 침묵하다 말했다. "폴, 내 삶이 의미있다고 생각해? 내가 옳은 선택을 한 것 같아?"

나는 그의 말을 듣고 깜짝 놀랐다. 내가 도덕적으로 본받아야 한다고 생각한 사람도 죽음에 직면하면 이런 의문이 드는 모양이었다.

죽음 앞에서 우리는 결국 삶을 돌아볼 것이다. 그리고 물을 것이다. "내 삶이 의미가 있었나... 내가 잘 선택했던 것일까?" 주체적으로 선택하며 살아가기를...

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예전에 내가 맡았던 환자들처럼 나는 죽음과 마주한 채 내 삶을 가치 있게 만드는 것이 무엇인지 이해해야 했다.

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결국 이 시기에 내게 활기를 되찾아준 건 문학이었다... '나는 계속 나아갈 수 없어.'라고 생각하는 순간, 그에 대한 응답이 떠올랐다. 그건 내가 오래전 학부 시절 배웠던 사뮈엘 베케트의 구절이기도 했다. "그래도 계속 나아갈 거야." 나는 침대에서 나와 한 걸음 앞으로 내딛고는 그 구절을 몇 번이고 반복했다. "나는 계속 나아갈 수 없어, 그래도 계속 나아갈 거야(I can't go on. I'll go on)."

... 지금과는 다른 방식으로 사는 법을 배워야 한다. 죽음은 누구에게나 찾아오는 순회 방문객과도 같지만, 설사 내가 죽어가고 있더라도 실제로 죽기 전까지는 나는 여전히 살아있다.

읽으며 눈시울을 붉히게 하는 구절들이 많았다. 힘을 주는 문장들도.

위의 문장들은 '문학'의 의미를 되짚어볼수 있게 해줘서 많이 와닿았다.

누구나 마음 속에 자신을 지탱해주는 어떤 것이 있어야 한다. 그러면 앞으로 나갈 수 있다. 동기부여 영상들이 참 많은데... 그런 것들은 정말 볼 때 말고는 효과가 없는 거 같다. 그보다는 내가 읽었던 이야기들이 늘 내 안에서 나를 구성하고 지탱해주고 있었다. 이 책도 아마, 수많은 사람들에게 그런 버팀목이 되어줄 거 같다.

"Go on" 정신이랄까?

[서평]스토리텔링 생성형 AI, 엔트리 인공지능을 만나다

스토리텔링 생성형 AI, 엔트리 인공지능을 만나다 - 스토리텔링 기반으로 엔트리 인공지능 쉽게 이해하기! (캔바 / 구글 두들 바흐 / 뤼튼 / 플레이그라운드 / 스크루블리 / 애니메이티드 드로잉 / 수노 AI / 달리3 / 루마 드림머신 / 일레븐랩스 / 이머시티 AI)
송해남 외 지음 / 광문각출판미디어 / 2024년 11월

코딩에 관심을 가지면서 앱인벤터로 채팅앱을 만들어본적이 있다. 이번에는 생성형 AI를 이용한 코딩 같아서 기대하면서 책을 보게 되었다.

제목만 봤을때 도대체 무슨 말인가... 알기가 어려웠는데, '엔트리'가 '앱인벤터'같은 코딩 프로그램이었다. 어려운 코딩 언어를 구사하는 것이 아닌 '블럭 쌓기, 끼우기' 형태라는 것이 비슷한 점이었다.

스토리 자체는 크게 의미있는 것은 아니었지만 '내가 코딩을 배워서 개발을 해봐야겠다!'라고 마음 먹고 책을 펼치는 성인이 아닌 초등 저학년이 타겟이기 때문에, 아이들에게 흥미를 유발하고 상상력을 동원하게 하는 데 좋아보였다.

처음에 번역앱 같은 경우 하멜의 이야기가 나오고, 누구나 아는 피노키오, 세이렌 등등 많은 이야기가 나와서 각 상황에 맞는 프로그램 구성을 해보도록 되어 있는데 사실 코딩의 특성상 모든 과정이 '논리적으로' 진행되어야 하므로, 어떤 이야기에서 시작하여 문제를 단계별로 해결하도록 되어 있는 이 구성은 아이들에게 논리적 사고를 키워줌과 더불어 코딩과 수학, 언어 실력 등 모든 방면에 영향을 끼칠 수 있는 좋은 구성이라는 생각이 들었다.

생성형 AI의 종류를 알고 싶어서 이 책을 보게 된 점도 있었는데, 아쉽게도 동영상 만들기 같은 경우 이용자가 많은지 대기를 걸어둬야 했다. 바로 만들고 싶으면 요금제를 가입하라고 되어있어서 요금제를 살펴보았는데, 조금 비싼 요금제는 만든 영상을 상업적으로 이용할 수 있다고 되어 있어서 '오히려 좋아?' 같았다.

그리고 앱인벤터에서는 못 보던 기능인데, 확실히 그동안 빅데이터와 스마트러닝 덕분에 프로그램들이 더 발달한 것인지 카메라를 인식하여 다양한 프로그램을 짜보도록 되어 있어 매우 놀랐다.

이거... 완전 닌텐도 스위치 게임 직접 만들기나 마찬가지 아니에요???

앞으로 여러 프로그램들과 AI가 더더 발전할텐데... 이런 것들을 경험하면서 큰 아이들이 만들어낼 가상 세계와 게임이 기대된다.

스스로 개척하는 운명 브랜드리스★★★

스스로 개척하는 운명 브랜드리스 - 성장을 꿈꾸는 기업에게 전하는 도전의 기록
서진원 지음 / 북산 / 2024년 10월

대형 마트의 PB상품부터 노브랜드까지. 똑같거나 거의 비슷한 상품이라면 최대한의 '가성비'를 추구하는 것으로 시대의 흐름이 변한지 오래되었다.

그런데... 매트리스. 특히 신혼 부부가 침대를 사는 것만은... 여전히 어디어디 브랜드의 킹사이즈를 얘기하는 친구들이 많다. 조금 좋고 큰 매트리스를 사려고 하면 냉장고+세탁기+건조기+청소기 값을 뛰어넘는... 거의 중고차 한 대 값인, 우리가 편한 잠을 자야 하는 가장~~~ 소중한 가구이며 과학이기에 땀흘려 모은 돈을 과감하게 지르게 되는 침대 매트리스.

그런데... 정말 비싸야 좋을까???

https://www.youtube.com/watch?v=iR3-nFZdB7Y

보통 사람들은 대부분 자기 삶도 바쁘니까 관심 없는거 같지만, 투자자로서 공부 좀 하는 사람들은 알 것이다. 우리나라는 세계적 경쟁력을 가진 중소기업이 꽤 많다.

반도체 쪽에도 자동차 쪽에도. 조선, 화학, 섬유... 정말 많다.

그리고 그런 기업 중에 침대 매트리스를 만드는 회사도 있었으니...

이 회사가 전기톱으로 매트리스를 잘라서 보여주기 전까지, 대부분의 사람들은 매트리스에 대해 잘 몰랐을 것이다. 그저 침대가 과학인거 까지만 알았겠지.

그런데 그럼 이 침대 과학을 누가 연구할까?

브랜드리스는 침대 과학을 직접 연구해서 매트리스를 개발하고 대기업에 납품하던 납품업체 중 하나였다. 책의 저자인 서진원 대표 아버지가 회사를 운영할 때만 해도, 그렇게 연구하고 납품해서 남 좋은 일만 하던 우리나라의 무수한 납품업체 중 하나였다.

회사가 점점 어려워지면서 서울대 경영대를 졸업한 아들- 지금의 서진원 대표에게 도움을 요청하여 삼성물산을 그만두고 가업을 돕기 위해 옮겼다고 한다. 그리고 저자는 충격적인 현실을 알게 되었으니... 회사에서 50만원에 납품한 매트리스가 백화점에서 몇 백 만원에 팔리는 것을 알게 된 것이다.

경영대 나왔으니 마진 붙여서 파는 것을 이론으로는 알았겠지만, 부친 회사에서는 늘 납기랑 원가 맞추느라 고생하는데, 대기업에서는 사실상 광고비, 백화점 임차료 등 온갖 비용 명목으로 이렇게까지 비싸게 파는 줄은 몰랐던 거 같다.

(내 생각에 우리가 먹는 치킨도 모델이 탑연예인이 아니면 가격 안 올려도 됐을 것이다.)

결국 저자는 매트리스를 직접 팔기로 결심하고, 그렇게 탄생한 것이 브랜드리스 매트리스다. 한국인의 체형에 맞는 스프링 배치부터, 말총 등 고급 재료까지 우리보다 먼저 침대 기술이 시작된 유럽에서 받아들여 최고의 제품을 정말 '합리적인 가격'으로 공급하기로 마음먹고 시작한 회사.

당연히 매출은 미친듯이! 나오지 않았다! (ㅠㅠ)

최고급 매트리스라고 수입하는 회사 매장에 가면 돈 천 만원 하는 매트리스랑 거의 비슷한 품질인데 2~3백만원 한다고 하니까... 당연히 상식적으로 믿기가 어려운 것이다.

얼마전에 어디서 읽은 글이었나 책이었나... 거기서도 실험 하나 한 것을 봤는데, 어떤 사람에게 돈을 엄청 쥐어주고 사람들 많이 다니는 길 한복판에서 '돈을 공짜로 준다'는 팻말을 들고 서있게 했다.

그런데 사람들이 오히려 그 사람을 '피해'갔다는 것이다. 딱 한 사람이 와서 '정말 대단하네요. 버스비가 부족한데 돈 좀 주실래요?' 해서 고작 몇 센트였나 받아갔다고 한다. 그 사람 주머니에는 엄청난 돈이 있었는데도 말이다.

이 실험은 그만큼 현대 사회에서 사람들이 '공짜는 없다', '공짜는 사기일 확률이 높고 위험하다'는 생각을 얼마나 강하게 가지고 있는지를 보여주었다고 하는데, 매트리스도 하도 비싸다보니까 너무 싸면 사람들이 의심을 하게 된 것이다.

(그런데 글 쓰면서 생각해보니... 브랜드리스가 약간 타겟팅을 실수한 거 같긴 하다. 엄청 싼 것도 아니고 비싼 것도 아닌 애매한 가격에 있으니까 사람들이 합리적인 가격이라고 생각을 못하고 그냥 못 믿게 되는?

약간... 30% 정도 차이나면, '아 할인하고 유통 거품 빼면 이 정도 되겠네' 했을텐데, 막 몇 백씩 차이가 나니까... 대표도 이 부분은 초기에 처절하게 깨달은 듯 하다. 제조와 마케팅, 판매는 정말 완전히 다른 영역임을.)

글이 너무 길어지는 거 같아 마무리해야겠다.

어쨌든 책이 너무 좋았고, 대표가 걸어온 길이나 책에 담긴 생각이 참 마음에 들어서 이런 회사에서 나도 뭔가 능력을 발휘할 곳이 있다면 일해보고 싶다는 생각이 들었다. 다음 매트리스는 꼭 브랜드리스(베스트슬립)에서 사기로 마음먹으며 리뷰를 마친다.

젠슨 황, 게임의 룰

젠슨 황, 게임의 룰 - 엔비디아가 바꿔버린 AI 시대의 성공 원칙
장상용 지음 / 해냄 / 2024년 10월

엔비디아의 주가 상승을 놓고 닷컴버블을 거론하며 곧 꺼질 촛불처럼 위태롭다는 이야기도 많이 나오지만, 엔비디아를 조금만 알아보면 그럴 수 없다는 것을 누구나 알 것이다. 가장 뛰어난 기술력과 제품이 만드는 수요 때문에 당분간 엔비디아는 대체가 불가능하고, 그렇기 때문에 '비싼 주가'는 시간이 지날수록 다시 '정상 가격'이 되는 과정을 반복하고 있기 때문이다.

오늘은 엔비디아에 대해서는 어느 정도 듣고 보아 알게 되었으나, 젠슨 황에 대해서 아무것도 아는 게 없다는 것을 알게 되어 젠슨 황에 대한 책을 조금 보게 되었다.

그는 피부색에서 알 수 있듯이 이민자 가정이었고, 힘든 유년기를 보냈다고 한다. 그리고 꾸준히 접시닦이 아르바이트를 하는 등 지금 엔비디아의 대표라는 자리만 봤을 때는 떠올리기 힘든 시간들을 보냈다.

우리에게 친숙한 빌 게이츠나 잡스, 저커버그 같은 경우 각자 조금 차이는 있겠지만 나름 유복하게 살면서 하버드 따위는 때려치운 천재 창업자! 이래야만 될 거 같은데, 어려서부터 두각을 보이지 않은 사람이라니?

그러나 젠슨 황은 오히려 '고난과 역경은 나의 힘'이라는 모토로 지난 세월을 버텨온 사람 같다. 그는 어려운 시기를 이겨내는 방법을 알았기에, 엔비디아 역시 수많은 위기를 겪었지만, 특히 인텔과 같은 거대 공룡에게 밟혀 사라질 개미가 되었을 수도 있음에도! 인텔보다도 훨씬 커지고 이제는 애플을 넘어서는 세계 최고 시총의 기업이 될 수 있었다.

그는 인내할 줄 알았고, 인내에서 그치지 않고 즐길 줄 알았으며, 접시닦이 경험을 통해 어떤 일이든 때론 그것이 하찮아보여도 중요하게 여기고 소중히 하면서 최고가 되는 방법을 연구할 줄 알았다.

책에 많은 이야기가 나오지만, 그가 결국 왜 엔비디아에서 '그래픽 카드'를 만들게 되었는지가 인상깊다. 바로 게임을 좋아했기 때문이다 ^^

그는 그가 그토록 좋아하는 게임을 더 잘 굴러가게 할 그래픽 카드를 ㅋㅋㅋ 직접 만들게 되었다. 그 스스로와 다른 모든 게이머를 위해!

과거로 돌아간다면 정말 공대를 가고 싶다는 가끔 그런 생각을 한다. 요즘 테크 전성시대를 보면 말이다. 나도 아마 세상에 뭔가 좀 더 특별한 기여를 할 수 있지 않았을까, 아쉽다.

[서평]나발 라비칸트의 부와 행복의 원칙

나발 라비칸트의 부와 행복의 원칙 - 성공한 실리콘밸리의 철학자
나발 라비칸트 지음, 에릭 조겐슨 엮음, 홍석윤 옮김 / 동아엠앤비 / 2024년 9월

몇 년 전 '나발의 가르침'이라고 떠돌아 다니던 내용이 책으로 나왔다.

아무래도 pdf 파일을 인쇄해서 보는 것과 한 권의 책으로 보는 것은 분명 느낌이 다르기에, 나발의 말들이 이해되고 마음에 들었던 사람이라면 이 책을 보거나 소장할 유인이 충분하다 할 것이다.

개인적으로는 '합리적 불교'의 사상을 갖고 있었기에, 전통적 불교가 아닌 합리적 불교 철학을 자신의 생각 토대로 삼는 나발에게 끌렸었다.

그와 나의 차이는 기회의 땅인 미국과 그렇지 않은 한국에 있다는... 매우 큰 차이가 있으나... 올바르게 생각하고 행한다면, 마침내 어느 정상에는 다다를 수 있지 않을까 기대한다.

이전에는 '부'에 대한 글을 기대했던거 같은데 이번에는 '행복'에 대한 글들이 더 와닿았고 좋았다. 나발은 인생에서 가장 중요한 세 가지가 부, 건강, 행복이며 사람들이 이 순서대로 추구하지만 사실 추구해야 할 순서는 그 반대라고 말한다.

나의 행복이 우선이다. 그 다음이 건강이고. 그 다음은 가족들의 행복과 건강. 마지막이 '부'다. 다만 나발이 얘기하는 부가 정확히 무엇인지는 개인마다 조금 차이가 있지 않을까 생각이 된다.

'부'는 우리가 잘 때도 일을 해서 돈을 벌게 해줄 자산이다. 그러나 이런 자산보다 중요한 것은 각 개인의 특화된 지식이다. 나만의, 나를 내가 되게하는 지식과 일. 세상 그 누구보다 내가 잘 할 수 있는 내가 되기.

다만 나발은 이 일이 얼마나 어려운지도 잘 얘기하고 있다. '자신을 상품화하라.' 그러나 오직 당신만이 제공할 수 있는 것을 찾는 데만 해도 수십 년이 걸릴 수 있다 ^^;;;

거의 포기를 모르는 남자 정대만 정도 되어야...

나로 사는 것과 행복이 중요하다고 하는 나발. 그렇다면 행복이란 무엇인가?

이 부분이 '합리적 불교'를 공부하고 사색한 그와 나의 공통점이라고 생각한다. 행복은 평화로운 상태다. 기쁨이나 희열 같은 것과는 다르다. 왜냐하면 어딘가로 치우친 개념에는 반드시 그 상대되는 개념이 따라붙기 때문이다.

명상과 같은 오로지 고요한 내면의 평화만이 행복이 될 수 있다. 그것이 행복임을 알아야 한다. 그렇지 않으면 계속해서 더 많은 것을 추구하게 된다.

현대의 아이들에게 줄 만한 조언으로는

"화면을 통한 모든 활동은 행복감의 감소와 연결되고, 화면을 통하지 않는 모든 활동은 행복감의 증가와 연결된다."는 말이다. + 여기에 예외는 없다.

평화로움은 마음에서 많은 생각을 버리는 데서 비롯된다. 가장 큰 것 하나를 선택하고 삶을 받아들이자. 많이 나아졌다고 생각하면서도 일 때문에 힘들어하는 내게도 나를 다시 돌아보게 하는 글이었다.