[마이리뷰] 경험의 멸종

[전자책] 경험의 멸종 - 기술이 경험을 대체하는 시대, 인간은 계속 인간일 수 있을까
크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김 / 어크로스 / 2025년 5월

모든 것에 "좋아요"로 반응하지만 그 무엇과도 감정적으로 연결되지 않는 세상에 사는 것은 어색한 악수가 따뜻한 포옹을 대체하는 세상에 사는 것이다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

컴퓨터 과학자 요제프 바이첸바움은 이미 오래전부터 인간이 해야만 하는 일을 컴퓨터에게 맡기려는 시도가 위험하다고 경고했다. 그는 주장했다. "컴퓨터가 무엇을 할 수 있고 무엇을 할 수 없는지는 아무런 문제가 되지 않는다."70 어떤 것들은 컴퓨터가 만든 세계관에 적합하지 않다. 그는 "존중, 이해, 사랑은 기술이 다룰 문제가 아니다"라고 말했다.
그것들은 감정이다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

그러나 감정의 투명성을 보장하는 세상에는 대가가 따른다. 우리 삶의 깊이와 복잡성을 없애서 단조롭고 무미건조하게 만드는 것이다. 이것이 바로 인간 감정의 성가신 부분이다. 우리는 때로 뒤섞인 감정을 좋아한다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

[마이리뷰] 경험의 멸종

[전자책] 경험의 멸종 - 기술이 경험을 대체하는 시대, 인간은 계속 인간일 수 있을까
크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김 / 어크로스 / 2025년 5월

하지만 이런 기술은 직접 노숙자 쉼터나 자선 단체에 가서 시간을 보내고 사람들과 얼굴을 맞대고 대화를 나누고 좋은 뜻에 자신의 시간을 할애하는 것과는 정서적 참여의 측면에서 매우 다르다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

우리는 점점 더 기계처럼 되어간다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

[마이리뷰] 경험의 멸종

[전자책] 경험의 멸종 - 기술이 경험을 대체하는 시대, 인간은 계속 인간일 수 있을까
크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김 / 어크로스 / 2025년 5월

물리적으로 구현된 존재로서 서로에게 관심을 보이는 것, 즉 같은 공기를 마시고, 말로 하지 않은 서로의 감정을 느끼고, 서로의 얼굴을 보고, 서로의 몸짓에 공감하는 것은 우리를 인간답게 만드는 핵심 요소다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

고프먼은 말했다. "어떤 행동이 거짓이 되는 것은 새로운 거짓 루틴이 생겨서가 아니다. 변화한 상황에서도 기존에 유효했던 루틴을 계속 사용하기 때문이다."58

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

명확한 손 글씨는 의사소통만 돕는 것이 아니라 인지적 혜택도 준다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

어떻게 해야 그런 겸손한 미덕을 회복할 수 있을까? 손으로 일하고 시간 들여 손 기술을 배우는 것이 한 가지 방법이다.

-알라딘 eBook <경험의 멸종> (크리스틴 로젠 지음, 이영래 옮김) 중에서

[마이리뷰] 최고의 팀은 무엇이 다른가

[전자책] 최고의 팀은 무엇이 다른가 - 개정증보판
대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김 / 웅진지식하우스 / 2022년 12월

독사과를 골라내라 소속감을 쌓아 올리는 일만큼 중요한 건, 바로 집단의 화합을 방해하고 단절시키는 독사과를 제거하는 것이다.

-알라딘 eBook <최고의 팀은 무엇이 다른가> (대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김) 중에서

독사과를 선별하는 작업은 새로운 인력을 채용하는 과정에도 적용된다. 누구를 들이고 누구를 내보낼지 결정하는 일이야말로 모든 집단이 보내는 가장 강력한 신호이기 때문이다.

-알라딘 eBook <최고의 팀은 무엇이 다른가> (대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김) 중에서

여기서 배울 점은 우리의 타고난 본능에 반하더라도 특정한 행동을 이행해야 한다는 사실이다. 바로 상대방에게 취약한 모습을 내보이는 것이다

-알라딘 eBook <최고의 팀은 무엇이 다른가> (대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김) 중에서

마치 물고기 떼가 산호초 속에서 길을 헤쳐 나가듯, 한마음으로 뜻을 모아 장애물을 뛰어넘을 방법을 찾아 나선다. 그들의 협력 방식은 부드러우면서도 시원시원하고, 각자가 시기적절하게 행동하고, 모두가 같은 생각을 하는 듯 무언의 인식을 공유한다. 절묘하다는 말이 저절로 터져 나온다.

-알라딘 eBook <최고의 팀은 무엇이 다른가> (대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김) 중에서

[마이리뷰] 최고의 팀은 무엇이 다른가

[전자책] 최고의 팀은 무엇이 다른가 - 개정증보판
대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김 / 웅진지식하우스 / 2022년 12월

안전을 창출하는 것은 세세하고 미묘한 순간으로 들어가는 것을 의미하며, 결정적인 타이밍에 목표한 신호를 전달하는 일이다.

-알라딘 eBook <최고의 팀은 무엇이 다른가> (대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김) 중에서

레스토랑의 성과는 가장 허드렛일을 하는 사람에게 달려 있다고 강조하며 설거지를 담당하는 말단 직원에게 감사의 인사를 건네는 것이다

-알라딘 eBook <최고의 팀은 무엇이 다른가> (대니얼 코일 지음, 박지훈.박선령 옮김) 중에서