https://m.blog.naver.com/syeong21/224031455399대학 IRB 행정은 연구자에게 단순히 절차와 규정을 안내하는 자리가 아니다. 그것은 바슐라르가 말한 흙처럼, 연구자가 자신의 연구를 뿌리내릴 수 있는 안정과 토대를 마련하는 일이다. 연구자가 불안해하지 않고 안심 속에서 계획을 펼칠 수 있도록 돕는 것, 바로 그 과정이 대학 IRB 행정의 첫 번째 역할이다.연구자 교육은 흙 속에서 은신처를 찾는 일과도 같다. 바슐라르는 흙을 단순히 딱딱한 물질이 아니라, 우리를 품어주는 안식의 이미지로 보았다. 마찬가지로 IRB 교육 역시 규제와 지침의 압박이 아니라, 연구자가 윤리적 상상력을 펼칠 수 있는 내밀한 공간으로 경험되어야 하지 않을까? 교육은 규율을 주입하는 자리가 아니라, 쉼과 성찰을 가능하게 하는 자리가 될 필요가 있다.
제일 먼저 등장하는 용은 우리가 전념하기로 결단하지 못하게 막는 두려움이다. 무언가에 전념했다가 나중에 다른 것에 전념하지 않은 것을 후회할까 걱정하는 ‘후회에 대한 두려움fear of regret’, 무언가와 깊게 관계를 맺으면 자신의 정체성, 평판, 통제감이 위협받을까 걱정하는 ‘유대에 대한 두려움fear of association’, 헌신으로 인한 책임감 때문에 그 밖의 다른 것들을 경험하지 못할까 걱정하는 ‘고립에 대한 두려움fear of missing out’이 바로 현실 속 용들이다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P71
헌신의 결단을 가로막는 용뿐만 아니라, 전념하기를 지속하는 데에도 여러 위협이 뒤따른다. 현실 속 용은 만화에 나오는 악당보다는 일상에서 마주하는 지루함, 유혹, 결실의 불확실성(과 그로 인한 불안)에 더 가깝다. 이들은 오랫동안 한결같이 전념하는 능력을 갉아먹는다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P71
이러한 현실 속 용들을 물리치는 영웅은 오랜 시간 묵묵히 변화를 만드는 사람들이다. 전념하기의 영웅들은 두려움을 극복하고 위협을 이겨내며 꾸준히 헌신한다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P71
오랜 친구와 오랜 단골집, 우리끼리만 아는 농담, 때마다 찾아오는 의식, 읽고 있으면 아늑하고 편안한 마음이 드는 책들, 수없이 연주한 피아노곡. 이들은 전부 오랫동안 함께 해왔기에 존재할 수 있는 보물들이었다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P97
어느 하나에 헌신하는 모습에 존경심을 느끼는 사람은 나뿐만이 아니다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P97
빛나는 이유는 끈기와 꾸준함이 있기 때문이다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P97
전념하기 사례를 모으는 과정에서 나는 이러한 액체 사회 속에서도 단단함을 유지하는 고체 인간들이 반문화와 많이 닮았다는 사실을(그와 동시에 우리 문화가 얼마나 전념하기의 반대쪽으로 나아가고 있는지도) 깨달았다. 무한 탐색 모드의 달콤한 속삭임을 거부한 채 그들은 삶의 다른 길로 나아갔다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P97
한참을 고민한 끝에 그녀는 코트를 집어 들고 "아무래도 내가 가야 할 것 같아."라며 도서관으로 향했다."내가 해야 한다."라는 생각이 세상을 지탱한다.마크 T. 미첼Mark T. Mitchell은 관리인 정신이 "문화의 번영에 없어서는 안 되는 특성"이라고 했다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P98
사람들은 책임을 지기원한다. 책임감이 우리를 의미 있는 사람으로 만들어주기 때문이다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P53
전념하려면 ‘전념하기의 미덕’을 가꿔야 한다. 먼저 아직 이루어지지 않은 목표를 마음속에 그릴 수 있는상상력이 필요하다. 그리고 관계를 형성할 수 있는통합력도 있어야 한다. 집중할 수 있는집중력, 새롭지 않아도 계속해서 같은 일을 반복할 수 있는근성, 관계를 지탱하는 데에 필요한열정도 중요하다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P65
열정이 있으려면존경심이 뒷받침되어야 한다. 무엇보다도전념하는 능력, 즉 다른 선택지가 있어도 계속해서 하나에 매달릴 수 있는 능력이 필요하다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P65
자신을 해방하는 법은 잘 알지만 헌신하는 법을 모르면, 해방-헌신의 사이클에 갇히고 만다. 오늘날 우리는 비자발적 헌신에서 대부분 벗어났지만, 자발적 헌신을 하는 데에는 어려움을 겪고 있다. 분리되었지만, 융합하지 못한다-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P66
진정한 변화는 할리우드식 ‘용 죽이기’와 달리 시간이 걸린다. 관계를 맺는 것도, 망가진 관계를 회복하는 것도 긴 시간이 필요하다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P74
https://m.blog.naver.com/syeong21/224053980629그런데 바로 이 현상이야말로 내가 몸소 겪어온 조직 병리의 본질이다. 나의 피로 쓰는 글이 시작된 것일 수도 있다. 연건캠에서 근무하며 매일 지나다니던 ‘암병원’을 떠올린다. 그때 나는 문득 생각했다. 세포 조직에만 암이 생기는 게 아니다. 직장 조직에도 암은 자란다. 재밌는 언어 유희지만, 이 말에는 씁쓸한 진실이 숨어 있다. 나는 그 ‘조직의 암’ 속에서 버텨낸, 살아남은 생존자였다.그런데 이런 상황에 AI가 등장했다. 박사들은 자기 학위를 내세우며 업무를 배우려 하지 않았는데, 어쩌면 잘된 일이다. AI는 답답할 때도 있지만, 적어도 성실하다. 그래서 차라리 AI를 가르치기로 했다
"발전의 길은 절대 일직선이 아니다. 일정하게 앞으로 나아가는 듯싶다가도 어느샌가 장애물에 부닥치고 길은 굽어진다. 마치 산세를 따라 구불거리는 산길을 걷는 것과 같다. 나는 계속 앞을 향해 걷고 있는데 목적지는 오히려 멀어지는 것처럼 느껴지기도 하고, 그러다가 아예 목적지가 시야에서 사라질 때도 있다. 그러나 사실 당신은 앞으로 나아가고 있다. 그리고 곧 아까보다 훨씬 더 가까운 거리에서 목적지가 다시 등장할 것이다."-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P28
변화를 일으킬 수 있는 사람은 똑똑한 엔지니어가 아니라 끈기 있게 마음을 다하는 정원사다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P28
나는 ‘dedicate(헌신하다)’라는 단어에 두 가지 뜻이 있다는 사실을 좋아한다. 첫 번째 뜻은 ‘무언가를 신성하게 하다(예시: dedicate a memorial기념비를 세우다)’이고, 두 번째 뜻은 ‘오랫동안 무언가에 전념하다(예시: She was dedicated to the project그녀는 그 프로젝트에 전념했다)’이다. 나는 이것이 우연이라고 생각하지 않는다. 우리가 무언가에 전념하기로 선택하는 것은 곧 신성한 일이라는 의미다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P30
전념하기의 핵심은 시간을 통제하는 것에 있다-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서
토니 모리슨Toni Morrison은 이를 다음과 같이 적절하게 표현했다."사람은 누구나 자기만의 이야기를 끌어간다. 따라서 인간으로서의 의미를 상상하고 경험하는 것은 개인의 자유다."자신의 이야기를 완벽하게 통제하긴 어렵겠지만, "그럼에도 불구하고 창조"할 수는 있다.-알라딘 eBook <전념> (피트 데이비스 지음, 신유희 옮김) 중에서 - P41