그래서 이런 지명이 생겼대요

그래서 이런 지명이 생겼대요 - 읽다 보면 사회 상식이 저절로 ㅣ 그래서 이런 OO이 생겼대요 시리즈
우리누리 지음, 이경석 그림 / 길벗스쿨 / 2025년 9월

*출판사로부터 책을 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

 사실 이 책은 아이도 아이지만, 내가 더 궁금했던 책이었다. 이름을 다 알 수 없을 정도로 많은 지역의 이름들이 있지만, 그 지명이 왜 그 이름을 가지게 되었는지를 알고 보면 기억에도 오래 남고 사회 상식도 넓힐 수 있다. 아무 생각 없이 지나다니고 만났던 곳에 이런 유례가 있었구나!를 알고 보니, 왠지 그곳이 특별하게 보이기도 한다.

 마치 김춘수 시인의 꽃처럼 그 이름을 불러주었을 때 나에게 의미가 생긴 것처럼, 책을 통해 만나게 된 지명은 이제 우연히 마주치더라도 내 뇌리에 박혀 책의 내용이 떠오를 것 같다. 

 책 안에 등장하는 지명들은 우리나라와 외국으로 나뉘는데, 우리나라도 지역별로 3장으로 나누어서 지명을 설명하고 있다. 아무래도 서울에 있는 이름들이 가장 많은 장을 차지할 수밖에 없나 보다. 개인적으로 이미 알고 있는 지명들(압구정, 낙성대, 절두산 등)도 있었지만, 책을 통해 그 뜻을 새롭게 알게 된 곳들도 상당했다.

 요즘 연달아 읽고 있는 책의 주인공이 연산군이어서 그런지, 연산군과 관련된 지명이 눈에 띄었는데 바로 그곳은 회기다. 회기 하면 그동안 떠올랐던 것은 경희대였다. 다른 지명들은 그래도 제목에 쓰인 설명만 읽어도 "오!" 하고 바로 이해가 되었는데, 회기는 제목을 읽어도 딱히 떠오르는 게 없었다. 오히려 더 궁금해졌다. 회기는 원래 연산군의 어머니인 폐비 윤 씨의 묘가 있던 곳이란다. 

 폐비 윤 씨가 폐비가 되고 사사되기까지에 얽힌 사연은 아마 많이 알려져 있을 텐데, 그래도 일말의 애정이 남아있어서였는지 남편인 성종은 폐비 윤 씨의 마지막 청을 들어주었다고 한다. 그녀의 소원은 건원릉 가는 길목에 자신의 묘를 써달라는 것이었다. 건원릉은 경기도 구리에 있는 태조 이성계의 무덤인데, 그녀는 왜 이런 소원을 이야기했던 것일까?

 자신의 아들인 연산군이 왕이 되어 할아버지인 태조 이성계의 능에 갈 때, 죽어서라도 아들의 모습을 보고 싶다는 마음이 담겨있었던 것이다. 후에 왕이 된 연산군은 자신의 어머니의 묘를 품을 회(懷)를 써서 회묘라 불렀고, 회묘동이라는 이름이 회기동으로 바뀌어서 현재의 회기가 되었다고 한다.

 그 밖에도 임금이 풍년을 기원하며 제사를 드렸던 제단 선농동이 있던 곳인 제기동, 그 유명한 장수의 아이콘 삼천갑자 동방삭을 잡기 위해 저승사자가 꾀를 내었다는 탄천, 궁예가 한탄하며 자신의 처지를 슬퍼했던 곳이라는 뜻을 가진 한탄강은 6.25전쟁 때 많은 사람이 이곳에서 목숨을 잃기도 했다는 가슴 아픈 사연을 겹겹이 가지고 있는 곳이었다.   

또 부산하면 떠오르는 곳 해운대! 가 신라의 학자 최치원과 관련이 있다는 사실도 알게 되었다. 해운대의 해운이 바로 최치원의 아명이었다고 한다. 바다 구름이라는 뜻인데, 최치원의 바다와 동백 섬을 바라보면서 남쪽 암벽에 해운대라고 새겼다는 말이 전해져 내려온다.  그러고 보면, 어디를 가나 자기 이름을 써놓으며 흔적을 남기는 버릇은 신라시대에도 있었나? 하는 생각이 들어 피식 웃음이 난다.

 우리나라뿐 아니라 외국의 지명 속에도 다양한 의미가 담겨있다. 사회 상식으로 가지고 있어도 좋지만, 아이스브레이킹으로 활용해도 좋겠다는 생각이 든다. 만약 책 속에 나오는 지역을 가게 된다면, 이 지명의 뜻을 통해 말고를 트는 것도 도움이 될 것 같다. 

걷다

걷다 ㅣ 하다 앤솔러지 1
김유담 외 지음 / 열린책들 / 2025년 9월

*출판사로부터 책을 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

 같은 주제를 가지고 여러 작가들의 작품이 한 책에 모인 앤솔러지 작품을 접할 기회가 종종 있다. 구면인 작가들 중에는 이름만 들어도 기대가 되는 작가들이 있는데, 그 작가의 작품을 만나기 위해 책을 읽다 보면 또 다른 작가들을 만나는 계기가 되기도 한다. 사실 이 책을 보자마자 눈에 띄는 작가는 성해나였다. 두고 온 여름, 혼모노로 핫하디 핫한 그녀인지라, 아직 이름만 접해본 입장에서 궁금했다. 덕분에 걷다 라는 이름으로 모인 4명의 작가들까지 알게 되는 쾌거를 이루었다고 할까?

 처음에는 작품 속에서 걷는다는 행동이 어떻게 펼쳐질지에 관심을 가지고 읽기 시작했다. 근데, 나도 모르게 작품에 빠져들다 보니 다 읽고 나서야...'아! 걷다는 이렇게 활용이 되었구나!'를 알게 되었다고 놔 할까?

  5작가의 5작품들 모두 각자의 특색을 지니고 있다. 걷는 행위가 등장하는 것 외에는 공통점을 찾을 수 없는 개성 넘치는 작품들. 성해나 그중 작가의 후보(뒤로 걷다)와 이주혜 작가의 유월이니까가 참 재미있었다. 그중 이주혜 작가의 유월이니까를 읽으면서 딱 이 제목이 떠올랐다. "아내를 모자로 착각한 남자." 물론 이 책을 소장하고 있지만 읽어보진 못했다. 근데 이  제목이 떠오른 이유는 책 속에 등장하는 한 남자가 방패연을 자신의 아내라고 생각하기 때문이다.  주인공은 다른 사람이었지만, 작품의 후반에 등장하는 이 남자가 워낙 강한 인상을 뿜어내서 그런지 마치 이 남자가 주인공인 것 같은 착각을 하게 되었다고 할까?

 주인공의 여자친구인 원영은 왕릉을 좋아한다. 하지만 주인공은 왕릉도 무덤이라는 생각에 그녀의 행동이 썩 마음에 들지 않는다. 결국 이 일을 계기로 둘은 헤어지고, 주인공은 이사를 한다. 새 동네에는 커다란 공원이 있었는데, 그곳에는 잘 관리되는 운동장이 있었다.  특이한 점은 5인 이상 무리 지어 달리지 마시오. 와 같은 주의 사항 안내판이 붙어있다는 것이다. 운동을 하다 만나게 된 한 여성에게 호감을 가지게 된 주인공. 그녀를 만나기 위해 운동을 나간다. 기계처럼 똑같은 속도로 트랙을 뛰는 여성을 보면서, 그녀와 자주 마주치고 덜 마주치고는 자신에게 달렸다는 사실에 묘한 뿌듯함을 느끼는 주인공. 문제는 그녀가 안 나온 날이면 어지럼증과 같은 현상이 일어난다는 사실이다.

 그날도 그녀는 보이지 않았다. 다시 시작된 어지럼증에 주인공은 벤치에서 좀 쉬기로 한다. 다른 벤치에 앉아있던 한 남자가 그에게 다가온다. 방패연을 들고 있던 그는 자신의 아내인 방패연을 좀 맡아주기를 청한다. 딱 보기에도 화장실이 무척 급해 보였다. 그냥 연도 아니고, 아내라고? 그리고 돌아온 그로부터 방패연인 아내와의 사연을 듣게 되는 주인공. 오랜 기다림 끝에 가진 아이를 출산을 얼마 앞두고 사산하게 된 그들 부부의 사연과 그 이후 전국을 돌며 왕릉만 찾아다니는 그녀의 새로운 취미가 왠지 기시감이 들었다. 원영과 방패연 아내가 겹쳐진다고나 할까?

 걷는 행위는 인간에게 당연한 것 같이 보이지만, 생각보다 많은 힘과 근육이 필요하다. 명절을 앞두고 수술을 하게 되었는데, 생각보다 걷기가 쉽지 않았다. 하루 만보를 걷던 내가 엉금엉금 발을 떼면서 가까운 거리를 걷는 것도 쉽지 않았다. 늘 당연하다고 생각했던, 어렵지 않았던 행동이 하루아침에 쉽지 않은 행동으로 바뀌어버렸다. 

 당신에게 걷는 행위는 어떤 의미를 가지는가? 나에게 걷기란 이제 뻔한 행동이 아닌 건강해야 할 수 있는 행위라는 것을 느끼며 책에 심취하게 되었다. 하루아침에 나에게 걷는 행동이 주는 의미가 달라졌듯이, 책 안에 등장하는 걷다는 각 작품마다 다르게 표현된다. 걷는 행위는 누군가를 떠올리기도 하고, 새로운 무언가를 떠올리게도 한다.

  이번에 새롭게 마주한 작가들의 다른 작품도 한번 만나봐야겠다는 생각도 들었다. 역시 앤솔러지가 주는 이점이 이런 게 아닐까 싶기도 하다. 

공허에 대하여

공허에 대하여 - 삶은 비운 후 비로소 시작된다
토마스 무어 지음, 박미경 옮김 / 한국경제신문 / 2025년 9월

*출판사로부터 책을 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

현대인들은 결핍, 부족에 대한 두려움을 가지고 있다. 결핍은 상대적 박탈감과 겹쳐질 때 시너지를 발휘한다. 그렇기에 이 결핍은 나이와 상관없이 분노와 상처를 불러일으키기도 한다. 어떤 책에서는 결핍이 오히려 삶의 동기부여가 되어 삶의 부족을 더 채우는 효과가 있다고 이야기하지만, 이 말을 그대로 흡수했다가 뱉어내는 경우도 많다. 나 역시 그렇다.

 이 책이 궁금했던 이유 역시 "공허"라는 단어 때문이다. 사실 공허라는 단어를 들었을 때 떠오르는 이미지는 가히 부정적이다. 텅 빈, 부족함, 없음, 결핍을 떠올리게 만드는 단어이기 때문이다. 하지만 이 책 안에 등장하는 공허는 마땅히 필요한 것이었다. 오히려 공허가 있을 때 삶이 더욱 성장하고, 여유 있으며, 원하는 것 이상을 채울 수 있다고 이야기한다.

  책 속 제목들만 봐도 고개가 흔들어지는데(화살 없는 활, 줄줄 새는 자루, 빈 마차, 다른 것은 없었다, 잃어버린 사발, 무소유...), 대부분이 공허를 뜻한다. 책 안에 담긴 이야기들은 지극히 공허에 관한 이야기다. 대놓고 공허에 대하여 썼다고 하는데, 오히려 책을 읽으며 반어적인 느낌이 든다. 제목이 역설 같다. 공허한 우리의 삶을 어떻게 풀어갈 자기가 아닌, 공허의 이로움에 대해 이야기하기 때문이다.

 마음을 비웠을 때, 그 자리에 새로운 것을 채울 수 있다. 남는 시간에 오히려 창의적인 생각들이 들어올 틈이 생긴다. 일상에서 여유를 가질 시간을 확보하자. 이 말은 때로는 이보 전진을 위한 일보 후퇴라는 말과도 상통하는 것 같다. 

 책은 채우기 위해 욕심을 내라고 이야기하지 않는다. 더 가지기 위해 부단히 애쓰고 경쟁하라고 하지 않는다. 물론 더 잘 사는 삶을 위한 책인 것은 맞지만, 물질적인 양에만 잘 삶의 방점이 있지 않다. 질 적으로 채워진 삶을 위해 공허의 필요성을 설명한다. 

  저자의 경험이 곳곳에 담겨있는데, 짧지만 깊은 여운이 담겨있다. 그중 한 이야기인 배에는 아무도 없다는 내용을 소개하고 싶다. 어린 시절 할아버지와 함께 배를 타고 작은 호수에 나간 저자는 배가 뒤집히는 경험을 하게 된다. 배가 뒤집히면서 배 안에 있던 물건들이 물 위에 둥둥 떠다닌다. 정신을 잃을 것 같은 상황에서 누군가 저자를 붙들어 뒤집힌 배 위로 끌어올린다. 그리고 정신을 잃은 저자가 깨어난 곳은 큰 침대였다. 장의사라는 이야기를 들었는데, 그래서 자신이 죽은 줄 알았단다. 사실 세상을 떠난 사람은 저자가 아닌 저자의 할아버지였다. 위기의 상황에서 할아버지는 자신보다는 손자의 목숨을 귀하게 여기고 자신을 희생했다. 그 경험이 저자에게 꽤 큰 의미를 주었다. 용기와 이타심의 진정한 의미를 배우게 되었던 것이다. 할아버지의 희생과 용기는 저자를 위한 사랑의 표현이었다. 극단적인 상황의 아픔이 담겨있긴 했지만, 이 또한 공허와 비움의 모습이기도 하겠다 싶었다. 

 이 책은 일부러라도 비움의 시간을 갖길 조언한다. 삶의 공허의 자리가 있을 때 비로소 그 자리를 채울 무언가를 준비할 수 있다. 그것이 시간이든, 물질이든, 생각이든 말이다. 하나라도 더 가지려고 애쓰는 내 모습이 책에 거울처럼 비쳤다. 내 삶에 필요한 공허의 부분은 어디일까? 고민해 봐야겠다.

영어로 스몰토크 이렇게나 쉬웠다니

영어로 스몰 토크 이렇게나 쉬웠다니
김영욱 지음 / 모티브 / 2025년 9월

*출판사로부터 책을 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

정말 오랜만에 영어책을 잡았다. 내가 가장 어려워하는 분야는 미술과 시라고 했지만, 사실 이 두 분야는 매년 목표로 세운 1권 이상 읽기가 있어서 그래도 어느 정도 가까워졌다. 하지만 영어는...! 솔직히 쉽게 잡히지 않는다. 내 영향 때문인 건지 3살 때부터 어린이집에서 영어 수업을 하는 둘째도, 꾸준히 영어수업을 듣는 큰 아이도 영어에 대한 부담을 토로한다. 얼마 전 티브이를 보다가 집에서 하는 엄마표 영어 수업을 본 적이 있었다. 물론 그 엄마는 해외에서 오래 공부를 했던 터라, 어렵지 않게 영어 공부를 진행했는데 당시 패널로 출연한 한 연예인이 막내의 단어 수업을 보면서 이 정도는 우리도 충분히 집에서 할 수 있지 않느냐는 말을 했다. 그럼에도 쉽지 않은 영어 공부. 

 주변의 친구들이 자유자재로 영어를 구사하는 것이 부럽긴 하지만, 솔직히 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 난감하기도 하다. 

 지금 내게 필요한 것은 문법이나 어휘가 아니라 일상회화이다 보니, 사실 이 책의 제목이 눈에 들어왔다. 그냥 일상에서 많이 쓰는 문장들을 나 또한 어렵지 않게 말하고 싶었다. 그러고 보니, 우리가 늘 배우고 익혔던 영어의 문장과 단어들이 실제 영어권 사람들에게는 무례하거나 자주 쓰지 않는 문장이라는 이야기를 들어본 적도 있었다. 그래서 기왕이면 일상의 문장을, 자연스럽게 쓰고 싶은 바람으로 책을 공부하게 되었다.

 책에는 총 3개의 큰 주제가 있다. 일상생활에서 자주 쓰는 문장 30개(30일), 자주 사용하는 영어패턴 30개(30일), 그리고 빈도수 1위의 조동사 패턴 20개(20일)로 매일 한 주제씩 공부를 한다면 총 80일 동안 마스터할 수 있도록 구성되어 있다.   

​매일의 학습은 바로 활용 가능한 문제와 예시 대화문이 하루 당 4페이지(2장) 분량으로 나온다. 우리 말도 같은 뜻이지만 여러 표현이 있는 것처럼, 영어 역시 각 상황에 맞는(좀 더 실제적인) 표현들이 여러 개 있다. 그렇기에 각 문장이 어떤 상황에서 사용되는지를 대화문과 설명을 통해 이해하고 활용하면 좀 더 편안한 대화를 할 수 있을 것 같다. 
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아직도 기억에 남는 숙어가 하나 있는데, 시험에서 이 문제를 틀렸기에 20년이 지난 지금까지도 기억하고 있다. 바로 as soon as이다. 책 안에도 숙어나 패턴들이 다양하게 등장한다. 아무래도 많이 사용하고, 이 패턴만 알아도 좀 더 다양한 영어 문장을 구사할 수 있기에 저자가 특별히 별도의 파트로 구성을 한 것 같다. 

  올해부터 목표를 다시 세워야겠다는 생각이 들었다. 매일 꾸준히 성실하게 하는 사람을 이길 방법은 없다고 한다. 특히 언어는 더욱 그렇다. 오늘 주어진 분량을 마스터하면 좋겠지만, 적어도 매일 눈에 들어오도록 자주 보는 방식으로라도 영어 공부를 시작해야겠다. 짧은 한 문장이지만, 일상에서 자주 사용하는 표현들을 통해 조금씩 영어로 입을 틔워보자. 

맥킨지 비밀 수업

맥킨지 비밀 수업 - 15년간 단 600명에게 허락된 리더십 교육
다나 마오르 외 지음, 박세연 옮김 / 문학동네 / 2025년 9월

*출판사로부터 책을 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

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삼성전자의 이재용 회장이 CEO 포럼에 참석을 위해 출국했다는 기사를 본 적이 있다. 바쁜 일정 속에서도 꼭 이 포럼을 챙긴다는 말에 궁금증이 생겼다. 이름만 기억하고 있었는데, 이 책을 통해 만나게 된 다우어포럼. 세계적으로 유명한 그룹의 CEO에게만 연락이 간다는데, 그렇기에 아무나 참석할 수 없는 기회이고 어떤 일정보다 중요하게 생각한다는 데에는 확실히 뭔가 이유가 있지 않을까? 하는 기대감이 싹텄다.

 나는 CEO도 아니고, CEO를 꿈꾸고 있지도 않다. 그럼에도 이 책이 궁금했던 것은, 폐쇄적인 리더십 교육의 장에서 어떤 내용을 나누는지에 관심이 생겼기 때문이다. 

유명한 CEO들을 위한 리더십 교육이기에 ' 딱딱하고 전문용어들이 막 튀어나오는 것은 아닐까?'하는 약간의 걱정을 가지고 책을 읽기 시작했다. 근데 의외로 흥미롭게 읽힌다. 실제 CEO들의 고민과 회사를 경영하면서의 애로사항이 각 장의 주제와 어우러져서 등장한다. 회사를 경영하는 CEO들인지라, 서로의 고민에 대한 공감대 혹은 경험을 가지고 있어서 그런지 함께 토론을 하면서 문제를 해결해 갈만한 지혜를 모아준다. 

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읽으면서 가장 와닿았던 부분은 1부의 유연성과 2부의 권한 위임에 관한 부분이었다. 과거와 달리 현대의 CEO는 독불장군 식의 리더십보다는 공감하고 소통하는 CEO가 더 호평을 받는다. 오히려 자신의 부족함을 적절하게 드러낼 줄 아는 인간적인 면모를 보이는 CEO가 직원들로부터 인정을 받는 경우도 많다. 또한 생각의 틀에 갇혀있기 보다 주변을 돌아보고 다양한 경험을 갖추고, 조직 내에서 다양한 이해관계자들을 포용하고 이해할 수 있는 유연한 모습이 필요한 시점이다. CEO는 핵심 성과에 중대한 영향력을 미칠 수 있는 자리에 있는 사람이다. 그렇기에 투자자를 비롯한 내 외의 관계자들이 원하는 바를 정확히 알고 그에 대한 유연한 리더십을 보여야 한다. 그렇다고 이것이 자신의 생각 없이 끌려다니는 리더십을 말하는 것은 아니다. 

 CEO는 모든 것을 일일이 챙길 수 없다. 조직의 모든 것을 챙길 시간도, 체력도 부족하다. 결국 어떤 부분에서는 권한을 위임할 줄 알아야 한다. 조직 내에서 꼭 자신이 해야 할 일. 예를 들자면, 비즈니스가 성공적으로 나아가기 위한 길을 닦기, CEO로서 분명한 권한을 이사회로부터 얻어내는 일이 될 것이다. 그 외의 권한은 직원들에게 적절하게 나눠줄 수 있어야 한다. 그러기 위해서는 통제와 자율성 사이의 적절한 균형을 잡을 수 있어야 한다. CEO는 자신이 통제할 수 있는 영역이 어디까지이고, 누구에게 어떤 부분의 권한을 위임해야 하는지에 대한 명확한 가이드라인이 필요하다.

  책 안에는 기업을 경영하기 위한 리더의 능력을 이야기하기에 앞서, CEO 개인의 부족함을 채워나가는 교육에 대해서도 상당한 페이지를 할애하고 있다. 세상에 완벽한 사람은 없다. 각 CEO마다 리더십의 모양이 다르고, 자라온 환경 또한 리더십에 영향을 큰 영향을 미친다. 이들은 서로 대화를 하면 자신의 부족함과 어려움을 채워가는 시간을 통해 리더십의 부족함을 채워간다. 개인과 조직의 다양한 조언을 듣고 나눌 수 있는 자리기에, 이 자리는 더욱 특별하고 뜻깊은 자리가 아니었나 싶다. 그리고 이 책을 통해 나 또한 리더십 수업을 마주할 수 있어서 뿌듯했다.