철학의 렌즈를 통해 본 늑대와의 삶

철학자와 늑대 - 괴짜 철학자와 우아한 늑대의 11년 동거 일기
마크 롤랜즈 지음, 강수희 옮김 / 추수밭(청림출판) / 2012년 11월

젊은 철학 교수인 저자는 봄 방학 동안 새끼 늑대를 구입하고 그의 삶은 영원히 바뀌게 됩니다. 이 책에서 저자는 20대 초반에 구입한 늑대와 함께 앨라배마, 아일랜드, 프랑스에서 철학 교사이자 작가로 보낸 11년을 묘사하고 있습니다.

늑대를 애완동물로 키울 때 발생할 수 있는 잔인함의 문제를 다루고, 이빨과 발톱이 붉게 물든 자연에 대한 우리의 초기 개념과 때로는 고풍스러운 두뇌 구조에 갇힌 오늘날 인류의 본질을 탐구합니다.

p140 절대적으로 힘이 약한 무력한 이들을 대하는 태도를 보면 그 사람을 거의 다 파악할 수 있다. 쿤데라가 말했듯이 가장 무력한 존재는 바로 동물들이다

고독한 삶의 방식, 세계에 대한 강렬한 고찰, 동물의 관점과 가치관은 저자에게 무엇이 중요한지, 선과 악은 무엇인지, 행복은 무엇인지, 그리고 마지막으로 인간과 인간에게 죽음은 무엇을 의미하는지에 대한 근본적인 질문을 던지게 합니다.

저자는 존재의 진정한 의미를 소유보다는 존재로 해석합니다. 왜냐하면 삶의 의미는 바로 일시적인 생물이 소유할 수 없는 것, 즉 순간에서 발견되기 때문입니다

p282 우리는 그 순간 자체만을 즐길 수 없다. 우리 인간에게는 절대로 그 순간만의 순간이 아니기 때문이다. 순간은 끊임없이 앞으로 뒤로 유예되어 버리고 현재는 과거에 대한 기억들과 다가올 미래에 대한 기대들로 이루어지기 때문이다. 결국 우리에게 현재는 없는 것이나 마찬가지이다. 현재의 순간은 유예되어 시간 속에 퍼져 있다.

이 책은 단순한 애완동물 이야기 그 이상입니다. 하지만 애완동물을 키워본 적이 없는 독자에게는 이해하기 어려울 수도 있습니다. 애완동물의 죽음은 우리가 애완동물을 좋아했기 때문만이 아니라, 우리가 끝까지 간과했던 꽤 긴 인생의 종말을 의미하기 때문에 강렬한 경험입니다. 우리는 우리가 태어나기 전부터 거기에 있었고, 평생이 지나도 여전히 여기에 있습니다.

저자가 설명하는 관점과 통찰은 인간이 아닌 다른 짐승의 존재와 특정한 지능을 인정하는 확장되고 강화된 관점입니다. 이것은 우리에게 익숙하지 않은 관점입니다. 일상 세계에서 환경, 동물, 자연 등 나머지 세계는 우리를 위해 존재하지 않고 우리가 마음대로 사용할 수 있는 것이 아니라 우리와 함께 있거나 실제로는 그 반대라는 생각입니다. 우리는 그들과 함께 있을 수 있습니다.

p209 인류의 가장 명확하고 단순한 특징은 감정을 숭배하는 동물이라는 사실일 것이다.

궁극적으로 이 책은 인간의 조건에 대한 철학적 성찰입니다. 우리가 '사회적 지능'이라고 부르는 것이 우리가 세상에 대해 생각하고 참여하는 방식에 어떤 영향을 미치는지에 관한 것입니다. 사회지능은 인간이 공감할 수 있게 하는 특성으로, 인간을 독특하게 만드는 큰 부분을 차지한다. 그것은 또한 우리가 문명사회에서 살 수 있게 해준다. 늑대는 지능적입니다. 그러나 저자에 따르면, 늑대는 사회적 지능이 아닌 기계적 지능을 가지고 있습니다. 늑대는 다양한 일을 수행하는 방법을 알고 있습니다. 저자는 우리가 유인원이기 때문에 우리의 유인원 지능이 늑대와 같은 다른 동물의 지능보다 우월하다는 믿음에 자연스럽게 집착한다고 제안합니다.

p303우리는 시간적인 존재이기에 우리가 겪는 커다란 고통 역시 시간적인 상처일 뿐이다. 우리의 공포는 긴 시간에 걸친 고통의 영향이며 어떤 한순간에 느끼는 고통 때문은 아니다. 바로 그런 이유 때문에 시간은 매 순간에 충실한 존재들에게는 무력하지만 우리에게는 강력한 힘을 행사하는 것이다.

또한 하나의 종으로서 우리 자신에 관한 것입니다. 즉, 우리가 주변 생물과 다른 방식입니다. 그리고 우리의 유인원 교활함과 기만성은 우리를 다른 동물의 발달 경로와 급격히 다른 발달 경로로 설정하는 방식으로 점차적으로 우리의 세계관을 형성했습니다. 이것은 다른 동물들과는 근본적으로 다른 발전적 경로를 걸어온 것입니다.

이 책은 인간과 동물 간의 관계, 삶의 의미, 그리고 인간의 상태에 대한 중요한 질문들을 던지며 독자들에게 새로운 시각과 반성을 제공한다. 늑대와 함께 살면서 얻은 경험과 통찰력을 통해 저자는 인간 존재의 본질에 대한 새로운 이해를 제시합니다.

규율은 가장 소중한 자유의 형태를 가능하게 한다. 규율 없이는 잠시 허가된 자유일 뿐, 진정한 자유가 아니다.
- P59

애착, 공감, 사랑은 인간의 전유물이 아니며 영장류에게만 있는 것도 아니다. 이것은 모든 사회적 포유류에게 공통적으로 발견되는 특성이다.
- P98

자연계에서 유일하게 영장류만이 도덕적 동물이 되기에 충분할 만큼 불만으로 가득하다. 최고의 상태는 최악의 상태에서 나온다. 그것이 꼭 나쁘지만은 않다. 그러나 마음속에 새겨둘 만은 하다.
- P112

잘 살고 못 사는 문제와 상관없이, 삶의 질은 우리가 느끼는 감정에 달려 있는 것이다.
- P206

우리의 가장 아름답고 가장 두려운 순간들은 좋은 것이든 악한 것이든 타인에 대한 기억을 통해서만 우리의 것이 된다.

- P334

필수 노동 속 숨겨진 불평등의 피해

더티 워크 - 비윤리적이고 불결한 노동은 누구에게 어떻게 전가되는가
이얼 프레스 지음, 오윤성 옮김 / 한겨레출판 / 2023년 5월

사회적 가치가 특정 직업에 대한 우리의 인식을 결정하는 경우가 많은 세상에는 필수적이면서 동시에 경멸받는 직업, 즉 소위 "더러운 일"이 존재합니다. 우리가 낭비와 오물에서 눈을 돌리는 것과 마찬가지로 사회는 경제 계층의 낮은 단계에 있는 개인에게 특정 작업을 할당합니다. 이러한 작업은 요구되지만 순전히 필요에 의해 강요되지 않는 한 누구도 기꺼이 수행하지 않습니다. ‘더티 워크’는 태초부터 인간 존재의 일부였습니다. 이제 차이점은 그들 중 많은 사람들이 우리의 눈에 띄지 않는 외딴 곳에서 일한다는 것입니다.

p22 사회에 꼭 필요하지만 눈에 보이지 않는 필수노동 가운데는 ‘도덕적으로 문제 있다’고 여겨져 더욱 은밀한 곳으로 숨어든 노동이 있다. 나는 이를 ‘더티워크’라고 부른다.

언론에서 "더러운 일"이라고 부르는 이러한 직업은 해를 입히고 종종 폭력적인 느낌을 가미하여 해당 작업을 수행하는 사람들의 가치를 떨어뜨리고 도덕적으로 위태롭게 만드는 작업으로 정의됩니다. 이 일은 필요하다고 생각하지만 명시적으로 동의하지 않는 우리의 암묵적인 명령을 통해 할당됩니다. 결과적으로 그것은 다른 사람이 그 고된 일을 짊어질 것이라는 집단적 이해를 바탕으로 필연적으로 다른 사람에게 맡겨지는 일입니다.

이 책은 네 부분으로 나누어져 있으며, 각 부분은 대다수의 대중이 도덕적으로 불쾌한 직업으로 간주하고 표면적으로는 폄하하기로 선택하지만, 조사를 받으면 아마도 수행해야 할 작업을 인정해야 할 다른 직업에 접근합니다. 감옥에 갇힌 정신병자를 보호하거나 전쟁에서 드론을 사용하는 경우처럼, 또는 최종 제품 생산의 필요성을 없애기 위해 생활 방식을 바꿀 준비가 되어 있지 않기 때문에 그 필요성은 단순히 피할 수 없습니다.

사람들은 이러한 직업의 현실을 직시하는 것을 선호하지 않으며, 이러한 직업과 해당 직업을 수행하는 사람들의 잔인한 현실에 직면하지 않는 곳에 이러한 직업을 숨기는 것을 선호합니다. 저자는 이렇게 욕먹는 직업에서 일하는 것이 노동자들에게 어떤 영향을 미치는지에 대해 설명합니다. 군용 드론 비행, 교도소 순찰, 육류 가공 등이 도덕적으로 의심스러운 직업으로 등장합니다. 이 직업은 엄청난 감정적 어려움을 겪을 뿐만 아니라 다른 선택사항이 거의 없는 유색인종, 이민자, 저소득층 근로자에게 해당 작업을 맡깁니다.

p456 더티 워크는 사회의 많은 구성원이 다른 사람의 손으로 해결하고 싶어하는 이런저런 ‘문제’를 해결하는 노동, 그러므로 사회의 ‘필수’노동이다.

이 책의 중심 주제는 노동자들 자신에게 가해지는 ‘도덕적 피해’입니다. 그들은 경제적 억압뿐만 아니라 도덕적 억압도 겪고 있습니다. 이러한 도덕적 부상은 오명, 자책, 부패를 초래할 수 있습니다. 존엄성, 부서진 자존심. 어떤 경우에는 외상 후 스트레스 장애가 포함됩니다. 언론에 따르면 일부 근로자는 심각한 고통을 겪었습니다.

책이 주는 이점은 우리가 만드는 작업, 누가 작업하는지, 그리고 그것이 우리 국가의 가치와 목적에 어떻게 부합하는지 생각하게 한다는 것입니다. 저자는 미국의 ‘더티 워크’ 대부분은 미국 고용 계급 제도의 밑바닥에 전락한 사람들에 의해 수행된다고 지적합니다. 그들은 대부분 이민자와 유색 인종입니다. 그들은 유급 직업을 갖기 위해 학대를 견디는 것은 물론, 그들의 작업은 눈에 띄지 않으며 그들 역시 마찬가지입니다.

p440 어떤 노동이 더티 워크가 되려면 ‘선량한 사람들’, 이른바 점잖은 사회 구성원이 도덕적으로 더럽다고 여겨 그들 스스로는 절대 하려 하지 않는 일이어야 한다.

이 책이 우리에게 남기는 가장 큰 질문은 ‘더티 워크’의 지속이 우리 사회의 어떤 가치와 구조를 반영하는가 하는 것입니다. 이 책은 읽는 것이 불편해야 하며, 우리는 이 사람들이 대우받는 방식에 대해 불편함을 느껴야 합니다. 우리는 개인적으로나 사회적으로 이 문제를 해결하기 위해 무엇을 할 수 있는지 자문해야 합니다. 이 책의 목적은 우리가 생각하고 싶지 않은 것에 눈과 마음을 열게 하는 것입니다. 앞으로도 계속 고민해보고 사회의식이 있다고 생각하는 분들에게 적극 추천하고 싶은 책입니다.

망 속에서 예술을 통해 삶의 의미를 깨닫다

나는 메트로폴리탄 미술관의 경비원입니다 - 경이로운 세계 속으로 숨어버린 한 남자의 이야기
패트릭 브링리 지음, 김희정.조현주 옮김 / 웅진지식하우스 / 2023년 11월

갤러리 구석에 서 있으면서 우리는 가끔씩 엄숙하고 심심한 표정으로 핸드폰을 들여다보고, 때로는 서로 고백하는 박물관 경비원들을 볼 수 있습니다. 도대체 그 정교한 제복을 입은 미술관 경비원들은 무슨 생각을 하며 뭔가를 계획 중인 것처럼 속삭이고 있는 걸까요?

뉴욕의 대표적인 예술 보물창고인 대표적인 '메트로폴리탄 미술관'은 세계 미술의 보고입니다. 수백 명의 파란 제복을 입은 사람들은 질서를 유지하며 헤매는 방문객들이 르누아르와 화장실을 찾을 수 있도록 도와줍니다.

여기 메트로폴리탄 미술관에서 경비원으로 10년 동안 근무하며 쌓아온 이야기가 있습니다.뉴욕 잡지의 전직 직원인 패트릭은 형을 암으로 잃은 후 직장을 그만두기로 한 결정을 설명하면서 이야기를 시작합니다. 그는 의도적으로 바쁜 뉴욕 생활 방식에서 벗어나 느린 속도를 추구합니다. 궁극적으로 메트로폴리탄 미술관의 경비원이 되기로 결정했습니다.

p65 내 기억 속에 그 미술관은 쥐죽은듯 고요해서 조각상들이 방금 누군가가 던진 마법에 걸린 듯 보였다. 너무 조용해서 걸음을 옮길 때마다 창백한 색깔이 돌 바닥에 올리는 우리의 발자국 소리가 들렸다.

책 전반에 걸쳐 저자는 겉보기에 평범해 보이는 일상의 순간들을 단순하게 관찰하는 것부터 시작하여 박물관에서의 삶을 공유합니다. 미술관에서 첫 순간, 동료를 알아가고 다양한 방 배정을 배우는 순간을 자세히 설명합니다.

또한, 그는 일부 독자들에게는 예술에 대한 설명을 제공합니다. 하지만 일부 독자들은 이러한 복잡한 세부 사항이 그들을 동일한 생각에 잠긴 마음 상태, 즉 저자 자신이 존재했던 것과 동일한 사고 과정으로 끌어들이는 것을 발견할 수 있습니다.

p164 가끔 나는 어느 쪽이 더 눈부시고 놀라운 것인지 잘 모르겠다는 생각을 한다. 위대한 그림을 닮은 삶일까, 아니면 삶을 닮은 위대한 그림일까.

저자의 관점은 삶의 미시적 만남과 세계의 거시적 세부사항 사이에서 독특한 균형을 이루고 있습니다. 그는 시간을 축소하여 수 천년을 바라보고 역사의 패턴을 추적하는 동안 한 사람의 표정, 박물관을 다니는 학생의 질문, 피카소의 페인트 스트로크 등 한 순간으로 확대됩니다.

거대하고 인기가 많은 미술관이 어떻게 운영되는지에 대한 실제 작동 방식 정보는 경비원의 관점에 국한되지만, 이는 박물관의 유용하고 독특한 관점이기도 합니다. 저자는 자신이 가장 좋아하는 예술이 무엇인지, 다양한 갤러리가 그에게 영감을 주었는지, 경비원이 되면서 시각 예술에 대한 태도가 어떻게 바뀌고 깊어졌는지 이야기합니다.

p305 삶은 휘청거리고 삐걱거리면서 천천히 앞으로 나아갈 테고, 그 방향을 나 스스로 잡는 편이 낫다는 것도 알게 됐다. 다시 말해 내 삶은 여러 개의 챕터로 되어 있고, 그 말은 현재의 챕터를 언제라도 끝낼 수 있는 가능성도 있다는 뜻이다.

이 책은 궁극적으로 형의 죽음과의 연관성을 능숙하게 다루고 있습니다. 이 경험이 저자에게 예술, 삶, 시간에 대해 얼마나 많은 것을 가르쳐 주었는지 깨닫습니다. 그는 10년 동안 값싼 파란색 폴리에스터 양복을 입고, 신발 10켤레를 닳게 하고, 연간 80달러의 양말 수당을 사용하는 동시에 가장 영광스러운 예술 작품에 흠뻑 빠져들게 됩니다.

수천 년 동안 인간성과 인간의 감정, 경험을 포착해 온 모든 예술가에 대한 새로운 평가를 얻습니다. 그는 다양한 유형의 방문객을 골라내고 자신이 가장 좋아하는 방문객(선입견 없이 예술 작품에 기꺼이 마음을 열고, 무지를 인정하는 것을 두려워하지 않고, 배울 준비가 되어 있는 사람들)을 발견할 수 있습니다.

p111 말로 형용하기에는 너무나 미묘하고 또 너무 순수하게 시각적인 것들이다. 이런 순간에 얼마나 많은 감각적인 경험이 언어의 틈 사이로 빠져나가버리는지 깨닫는다.

박물관이 어떻게 작동하는지, 다양한 경비원(약 절반은 이민자이고 많은 사람이 나이가 많음)의 비하인드 스토리를 보여주고, 아버지가 되고, 자신이 노력할 준비가 되었음을 깨닫기 시작합니다.

독자들에게 자신이 개인적으로 좋아하는 예술 작품에 대한 세심한 설명과 이를 찾는 방법에 대한 지침도 제공합니다. 더 나아가 그는 대중의 시선 밖에 있는 지하에 있는 것들에 대해 설명합니다. 결국 메트로폴리탄을 떠나기로 결정했지만, 그곳에서의 즐거운 경험은 여전히 ​​그의 마음속에 남아 있습니다.

이제는 시간관리가 아닌 집중력을 관리할 때이다

오늘도 딴생각에 빠진 당신에게
홋타 슈고 지음, 정지영 옮김 / 밀리언서재 / 2024년 1월

인터넷과 인공지능은 우리의 삶에 많은 혜택을 가져다주지만, 동시에 우리의 집중력을 해치는 요인이기도 합니다. 스마트폰이나 컴퓨터 화면에 뜨는 수많은 알림들은 우리가 하던 일에서 눈을 떼게 하고, 다른 유혹거리들로 우리의 관심을 분산시킵니다. 이렇게 되면 우리는 하루를 효율적으로 사용할 수 없고, 삶의 만족도도 낮아집니다.

집중력이 흐트려지면 우리의 창의성과 생산성도 변화합니다. 창의적인 아이디어를 떠올리기 위해 한창 생각을 짜내고 있을 때, 막 좋은 아이디어가 떠오르려는 찰나에 울리는 알림 소리에 방금 내가 무슨 생각을 하고 있었는지 일순간 잊어버립니다. 운동을 하려고 헬스장을 갔는데, 중간 중간 쉬는 타임에 스마트폰을 들여다보면 실제로 운동하는 시간보다 쉬는 시간이 더 많습니다. 결국 1시간이면 충분히 끝낼 수 있는 운동을 2시간을 들여서 하게 되는 것입니다. 이것은 생산성이 절반으로 떨어지는 것과 같고, 그만큼 소중한 1시간을 잃어버리는 셈입니다.

그렇다면 이러한 문제를 해결하기 위해 어떻게 해야 할까요?

이 책을 통해 우리는 왜 소중한 하루를 집중하지 못하는지, 24시간에 집중하기 위한 준비로는 어떤 방법들이 있는지, 하루에 주어진 시간을 잘 활용하기 위한 5단계 접근방법, 집중력을 단번에 높일 수 있다는 5가지 습관, 하버드대학이 80년에 걸쳐 내놓은 인생의 답, 오늘 하루를 행복하게 살아가는 사람의 조건까지 집중력과 시간을 알 수 있을 것입니다.

p43 멀티태스킹으로 뇌가 피로해지면 전두엽 전 영역의 기능이 약해 건망증으로 실수하고 판단력과 집중력이 떨어지거나 자율신경의 균형이 흐트러져 몸과 마음의 상태가 좋지 않게 된다.

인터넷과 인공지능은 겉으로는 사람들이 최상의 결정을 할 수 있도록 최대한 많은 정보를 제공한다는 것을 표방하지만, 실제로 사람들은 정보를 처리하는 데 너무 많은 시간을 쓰느라 정작 해야 할 일을 할 시간이 부족합니다 .인터넷과 인공지능은 우리에게 유용한 도구일 뿐이다. 우리가 그것들에게 지배당하지 않고, 오히려 그것들을 잘 활용할 수 있도록 스스로의 의지와 훈련이 필요합니다

검색의 덫

우리는 소중한 오늘 하루에 집중하기 위해, 검색의 덫에서 벗어나야 합니다. 검색은 도구일 뿐입니다. 우리의 삶을 결정하는 것은 우리 자신입니다.

p109 필요 없는 것을 버리고, 나의 24시간을 되찾아 나를 속박하는 것에서 나를 해방시키자

 하루를 행복하게 살아가는 사람의 조건

우리는 매일 수많은 선택을 해야 합니다. 어떤 옷을 입을지, 어떤 음식을 먹을지, 어떤 일을 할지, 어떤 사람과 어떻게 대화할지 등등. 이러한 선택들은 우리의 삶을 결정하는 중요한 요소들입니다. 하지만 선택하는 과정에서 너무 많은 시간과 노력을 소모하면 오히려 피로감과 스트레스를 증가시킵니다. 완벽한 선택을 하기 위해 모든 가능성을 고려하려고 하면 결국엔 선택장애에 빠질 수 있습니다. 그러므로 우리는 간단하고 명확한 기준을 가지고 빠르게 선택하는 법을 배워야 합니다. 그리고 선택한 것에 대해 후회하지 말고, 자신의 결정에 책임감을 가지고 행동하는 법도 알아야 합니다. 이것이 바로 오늘 하루를 행복하게 살아가는 사람의 조건입니다.

우리 모두는 하루하루 소중한 날들을 후회 없이 최대한 즐기고 싶어합니다. 이 책은 오늘에 집중하기 어려워 정보의 바다에서 고민하는 이들과, 더 효율적으로 하루를 보내고 싶어하는 이들에게 도움이 될 것입니다.

본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 읽고 자유롭게 작성하였습니다

불안감을 느끼며 대뇌변연계가 활성화되어 전두엽 전 영역의 기능이 억제되기 때문에 냉정한 판단을 내리기 어려워진다.
- P57

불안 뿐 아니라 분노와 슬픔에 시달려 업무나 해야 할 일이 손에 잡히지 않을 때도 자신이 무엇 때문에 화가 나는지, 무엇 때문에 슬픔을 느끼는지 글로 써보자
- P70

자신이 해온 일이나 앞으로 할 일에 의미와 가치가 있다고 생각하면 동기부여가 상승하고, 결과에 상관없이 지나온 시간의 가치를 높일 수 있으며, 자신의 인생을 긍정으로 긍정할 수 있다
- P143

사람은 권위를 가지면 공감력이 부족하고, 자신의 행동에 대해서는 관용을 베풀면서도 타인의 행동에 대해서는 엄격해진다.
- P198

억만장자에게 배우는 삶과 경영의 원칙

원칙 Principles
레이 달리오 지음, 고영태 옮김 / 한빛비즈 / 2018년 6월

개인 생활과 직장 생활에서 성공을 거두는 사람들은 원칙이나 근본적인 진리에 따라 생활합니다. 그들은 현실을 받아들이고 모든 관계에 적용할 수 있는 급진적인 정직성과 급진적인 투명성에 의존함으로써 성장합니다. 아이디어 능력주의 개념을 적용한 그룹 환경에서는 독립적인 사상가들이 함께 모여 의견 차이를 드러내고, 신뢰성 가중치 시스템을 사용하여 가능한 최상의 집단적 사고 해결 방법을 제시합니다. 이 시스템에서는 개인의 실적과 아이디어가 얼마나 잘 설명되는지에 따라 아이디어의 정당성에 가중치가 부여됩니다. 문제 해결과 의사 결정은 항상 삶과 일에서 잘 정의된 원칙을 기반으로 합니다.

이 책의 저자인 레이 달리오는 세계에서 가장 성공적인 투자자이자 기업가 중 한 명입니다. 브리지워터는 세계 최대의 헤지펀드입니다. 그들은 1,500억 달러 이상을 관리합니다. 블룸버그에 따르면 그는 세계 100대 부자 중 한 명입니다. 그는 거의 파산할 뻔했다가 큰 성과를 거두고 돌아왔습니다. 그것이 그의 이야기를 흥미롭게 만드는 이유입니다.

이 책에는 많은 정보가 제공되어 있지만, 가장 중요한 주제는 사람들이 성공을 이루려면 개인적 차원과 집단 관계에서 현실을 다루고 실수로부터 기꺼이 배워야 한다는 것입니다.

p80 당신이 할 수 있는 가장 중요한 일은 실패가 가져다주는 교훈들을 간직하고, 성공의 가능성을 높이기 위해 겸손함과 개방적인 사고방식을 배우는 것이다. 그리고 꾸준하게 그 방식을 지켜나가는 것이다.

원칙은 말하자면 운영 지침입니다. 이는 사람들이 인생에서 원하는 것을 얻으려고 노력할 때 행동의 기반이 되는 기초입니다. 레이 달리오는 성공을 향한 개인적인 배움의 여정을 출발점으로 삼아 원칙의 개념에 대해 깊이 탐구합니다. 그의 첫 번째이자 가장 중요한 원칙은 자신이 원하는 것을 결정할 때 열린 마음을 유지하고 진실(현실)에 기초를 두는 것입니다. 그 시점부터 실수를 저지르고 그로부터 배우는 것을 포함하여 평생 동안 현실을 바탕으로 행동하십시오

Part 1 나는 어디에서 왔는가?

그의 의사 결정을 안내하는 개인적인 원칙으로 이어진 그의 경험에 대한 토론입니다. 그것은 그의 개인적인 이야기이고, 원하면 건너뛸 수 있다고 그는 말했습니다. 하지만 이 섹션에서는 투자 연구를 위한 강력한 컴퓨터에 대한 투자, 인플레이션 지수 채권 및 위험 패리티 발견, 다른 사람들도 견고한 원칙에 따라 올바른 결정을 내릴 수 있는 문화 구축 등 올바른 결정을 통한 브리지워터의 성장을 설명합니다.

또한 실수가 기회로 바뀌었다는 사실도 설명합니다. 그는 모든 관리자가 수용할 수 있는 통찰력을 제공합니다. 예를 들어, 저자가 CEO직에서 물러났을 때 회사는 공백으로 인해 어려움을 겪었습니다. 셰이퍼는 독특하고 가치 있는 비전을 제시하고 다른 사람들의 의심과 반대를 극복하고 성공적으로 이를 구축하는 사람입니다.

Part 2 인생의 원칙

이 부분의 주요 아이디어는 자신이 원하는 것이 무엇인지 결정한 다음 진실을 활용하여 무엇을 해야 할지 결정해야 한다는 것입니다.

무엇을 결정하든 원칙을 준수해야 합니다. 그러므로 앞으로 나아갈 탄탄한 기반을 마련하려면 먼저 원칙을 파악하세요. 이 부분에서는 인생에서 원하는 것을 얻기 위한 5단계 과정을 제공합니다. 단계는 명확한 목표를 갖는 것입니다. 방해가 되는 문제를 식별하고 용납하지 않습니다. 문제를 진단하여 근본 원인을 찾아냅니다. 문제를 해결하기 위한 계획을 설계합니다. 디자인을 통해 결과를 도출합니다. 이 5단계 계획을 따르면 실패를 통해 배우고 성장하는 상향 진화 곡선을 얻을 수 있습니다.

5단계 과정은 표면적으로는 다소 단순해 보이지만 현실은 2단계에서 막히는 경우가 많습니다. 그들은 발전이 부족하다는 핑계가 되는 문제를 용인합니다. 각 단계는 한 번에 하나씩 잘 수행되어야 합니다. 예를 들어 목표를 설정할 때 목표만 설정하고 다음 단계는 생각하지 말아야 합니다.

저자는 계속해서 자아와 맹점인 올바른 의사 결정의 장벽과 같은 요소에 대해 논의합니다. 사람들이 현실을 경험하는 다양한 방식; 최고의 아이디어가 나오고 성공할 수 있도록 진실되고 투명한 의사소통이 중요합니다.

5가지 광범위한 삶의 원칙은 현실을 수용하고 대처하며, 목표를 달성하기 위해 5단계 프로세스를 사용하고, 근본적으로 열린 마음을 갖고, 사람들이 어떻게 다르게 연결되어 있는지 이해하고, 효과적인 결정을 내리는 방법을 배우는 것입니다.

p165 우리는 새로운 접근 방식을 컴퓨터 프로그램에 입력했고, 모든 국가와 시대에 관계없이 어떤 성과를 내는지 데이터를 통해 검증했다. 그리고 고객들이 완벽하게 이해할 수 있도록 결과를 자세하게 설명했다. 인공지능을 좋아하고 인공지능의 혜택을 많이 받았지만, 나는 사람만이 새로운 방식을 발견하고 프로그램을 통해 컴퓨터가 일하도록 만들 수 있다고 믿는다. 이것이 내가 서로의 협력과 컴퓨터를 활용하는 사람들이 성공의 핵심이라고 믿는 이유이다.

Part 3 일의 원칙

주요 아이디어는 일은 자신의 열정과 일치해야 하며, 미래를 함께 만들고 싶은 사람들과 함께 일해야 한다는 것입니다. 삶의 원칙은 여전히 ​​그룹 환경에서 의사 결정과 관계 구축의 기초입니다. 조직은 의견 차이가 터져나오고 해결될 수 있는 훌륭한 문화를 구축해야 합니다. 급진적인 진실과 인종적 투명성, 의미 있는 일과 관계, 실수로부터 배우는 문화적 가치가 있어야 합니다. 그리고 신뢰성에 따른 의사결정을 사용합니다. 당신이 함께 일하기로 선택한 사람들이 그것을 가능하게 합니다.

이 책은 급진적인 진실과 투명성을 통해 의미 있는 작업을 전달하려고 노력하는 브리지워터의 아이디어 능력주의에 대한 탐구입니다. 저자는 의사결정자로서 조직 차원에서 원칙을 적용하는 과정과 5단계 프로세스에 대해 논의합니다. 여기에는 문제를 용인하지 않는 것(근본 원인 파악, 이를 알리고 해결), 실행 계획 개발, 도구 및 프로토콜을 사용하여 습관 형성 및 올바른 거버넌스 확립이 포함됩니다.

오늘날의 기업은 역동적인 시장에 적응하기 위해 직원들에게 혁신적이고 창의적인 사고를 장려하면서 아이디어를 활용 및 통합하고 현실을 기반으로 어느 것이 타당한지 결정하는 방법을 찾아야 합니다. 이는 많은 관리자들이 성공하기 위해 고군분투하는 과제입니다. 즉, 많은 혁신적인 아이디어가 결코 인정되지 않거나 감정적 불일치로 인해 길을 잃습니다. 이는 왜 일부 기업은 지속적인 혁신을 이룰 수 없는 반면 다른 기업은 결코 멈추지 않는지 설명합니다.

이 책에서 제가 배운 가장 통찰력 있는 두 가지 원칙은 조직의 근본적 투명성과 개인으로서 근본적으로 열린 마음을 갖는 개념입니다. 첫째, 급진적인 투명성이라는 개념은 사람들이 다루고 있는 문제와 그 문제를 해결하는 방법을 공개함으로써 문제를 표면으로 드러냅니다. 둘째, 근본적으로 열린 마음을 가지면 인간의 두 가지 근본적인 결점, 즉 '자아 장벽'과 '사각지대 장벽'을 해결할 수 있습니다. 이 두 가지 원칙은 리더와 조직이 더욱 효과적이고 성취되도록 형성하는 데 매우 중요합니다.

이 책의 매력적인 특징 중 하나는 항상 낙관적이라는 점입니다. 저자는 학습 기회와 약점이라는 측면에서 실수와 같은 사건을 체계적으로 해결할 수 있는 특징으로 논의합니다. 그는 가장 믿을만한 사람들을 찾고 그들의 추론을 이해하려고 노력할 것을 권장합니다.

문제는 목표를 추구하면서 개선할 수 있는 기회입니다. 그는 또한 엄청난 양의 세부 사항을 제공합니다.

이 책은 일반론으로 가득한 책이 아닙니다. 불일치 해결, 목표 달성, 원칙 사용, 신뢰성 사용, 가중치 기반 의사 결정, 올바른 고용, 문제 진단 등의 단계를 배울 수 있는 책입니다.