https://blog.aladin.co.kr/746089219ko-kr내가 읽은 책에 대한 서평Aladdin RSS(Alss) v0.9Thu, 30 Apr 2026 01:46:29 +0900http://image.aladdin.co.kr/img/blog2/manage/profileimg.jpghttps://blog.aladin.co.kr/746089219100100서평달인서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17246847Wed, 29 Apr 2026 20:17:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17246847하루 1시간 독서의 기적
황준연 지음 / 작가의집 / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



인생을 바꾸는 독서의 힘



책을 선택한 이유
문화체육관광부의 2023년 국민독서 실태에서성인 독서율이 2013년 72.2%에서 2023년 43%로 급락하는충격적인 결과가 발표된다.
책을 읽지 않는 한국인의 문해력 수준은 엉망이다.글을 읽어도 내용을 제대로 이해하지 못하는 것은문맹보다 나을 것이 없다.
독서를 통한 인생의 변화 방법을 알아보기 위해"하루 1시간 독서의 기적"을 선택한다.


"하루 1시간 독서의 기적"은 독서가 삶에 미치는 영향,독서의 의의, 독서습관 기르기, 독서법, 독서에 의한 삶의 변화를 다룬다.



독서는 자기 자신을 발견하는 여정이다.
하루 하루 열심히 살아가는 것도 중요하지만,더 중요한 것은 방향이다.
책은 원하는 삶, 뜻을 찾기 위한 방법이 담겨 있다.
한국의 어문어독해력 문맹률은 75%에 달한다.스마트폰 이 가장 나쁜 습관 중 하나가 아닐까 생각한다.
스마트폰 을 이용하면서 시간을 낭비하면서,바쁘다는 말을 입에 달고 산다.

책을 읽기 시작하면 독서를 한다는 것이 편안해진다.

독서는 배움을 위한 최고의 방법이다.
책은 내가 원하는 곳으로, 혹은 내가 알지 못했던,알 수도 없었던 곳으로 나를 이끌고 갈 능력이 있다.

인생은 선택의 연속이다.
한 번의 선택으로 인해서 인생은 서로 다른 방향으로 흘러간다.독서를 통해 지금 가는 길을 잘 가거나, 아니면 다른 길을 찾아야 한다.
현실을 잘 살아가기 위해서는 독서를 해야 한다.


독서에 사색이 필요하다.
사색의 시간이야말로 진정으로 성장하는 시간이다.중요한 부분과 생각나는 것이 있다면 표시하고 메모하며독서 노트를 작성한다.

독서야말로 지식과 지혜의 창고다.
누구에게나 인생은 처음이지만 누군가는 비슷한 일을 이미 겪었고 이겨냈다.책 한 권으로 인생이 변하는 일도 생긴다.
독서는 올바른 지식을 얻을 수 있는 가장 보편적인 도구이다.
대부분의 성공한 사람들은 책으로 현재의 문제를 해결하고,새로운 미래를 찾아냈으며 새로운 직업을 갖기도 한다.

독서는 새로운 돌파구를 찾는 방법이다.
변화하는 사람만이 진정으로 자기계발을 하는 것이다.변화를 위해서는 독서가 필수다.



성공하는 사람과 평범한 사람의 차이는 독서다.
성공하고 싶다면 성공한 사람들을 따라 하면 된다.책을 통해서 작은 습관들을 쌓아갔고, 작은 습관이 쌓이고 쌓이면성공한 사람이 될 수 있다.

책은 지식과 위로의 선물을 준다.
어려운 책에서는 지식을, 쉬운 책에서는 위로를 얻을 수 있다균형 잡힌 독서가 필요하다.

세상에는 2만 개가 넘는 직업이 있다.중요한 것은 자신에게 맞는 길을 찾는 것이다.
독서는 좋은 길을 찾는 가장 안전하고 확실한 방법이다.선택을 하기 전에 충분히 알아보고 고민해야 한다.

책은 실패를 극복한 수많은 사례와 방법을 알려준다.
실패를 겪고도 일어선 사람들의 지혜를 배우고 실천한다면,실패는 두려움의 대상이 아닌 성장의 발판이 될 것이다.

책은 한 사람의 삶을 바꿀 수 있는 힘이 있다.
진정한 독서는 책의 내용을 삶에 적용하고 실천한다.책을 선택하고, 깊이 있게 읽고, 배운 것을 실천할 때,삶을 바꾸는 독서의 마법이 일어난다.


독서는 개인 컨설팅 과 같다.
급변하는 사회에서 책은 현실을 직시하고 미래로 나아갈 수 있는나만의 투자가 될 것이다.
독서는 시간과 돈을 아끼면서도 가장 효율적으로 정보와 지식그리고 지혜를 얻기 위한 보물창고다.

다양한 독서를 하다 보면 자연스레 가장 알맞은 독서법을 발견하게 될 것이다.
한 권의 책을 읽다보면 관련된 책과 계속해서 만나게 된다.세상에는 수많은 책이 출간된다.그렇기 때문에 책속의 책을 찾아야 한다.

환경을 바꾸면 더 쉽게 독서습관을 가질 수 있게 된다.
사람은 습관의 동물이며, 관성의 동물이다.습관은 평생 따라다닌다.
핵심습관은 자신의 삶에서 기계적으로 행하던다른 모든 습관이 바뀌는 하나의 습관이다.
독서를 하며 내면에 쌓이고 쌓인 지식이 지혜로 바뀌는 순간에새롭게 태어날 것이다.

책 읽기의 임계점이 오면 아는 부분이 점점 많아지기에읽는 속도가 점점 빨라질 수밖에 없다.
질문은 사람을 사색하게 한다.선택과 집중을 가능하게 하며 운명은 변하게 된다.

발췌 독서법은 필요한 부분만 읽는다.핵심 문장을 가려내면 양에 대한 부담감이 줄어든다.

책을 읽는다는 것은 책을 쓴 저자와의 대화이다.
책을 읽을 때 제목과 표지, 머리말과 목차를 생각하면서 읽으면책의 주인이 되어 독서를 할 수 있다.
성공한 이들도 하루 1시간, 주 5시간은 의도적으로 학습 시간을 만든다.바쁜 일상 속에서도 독서 습관을 포기하지 않는다.

성공한 사람은 자투리 시간도 살려서 활용하지만,그렇지 못한 사람은 그냥 흘려보낸다.
삶이 바쁘다면 자투리 시간을 잘 활용해본다.

재미는 모든 일에 강력한 동기부여가 된다.맞지 않는 책이 아닌 진짜 읽고 싶은 책을 찾아보면 좋을 것이다.
독서는 결국 흥미가 중요하다.내 삶에 당장 필요한 책을 읽는 것을 추천한다.
모든 책에는 여백이 있다.
읽기 전에 든 생각, 읽으면서 드는 생각,읽은 후 달라진 점을 빼곡히 여백에 적어가다 보면같은 책이라도 모두 저마다의 매력으로 다가간다.
책의 여백에 무엇인가 채워 보는 생각들이 사고를 확장해 준다.

아무것도 하지 않고 평범하게 사는 것이 편하지만,그렇게 해서는 아무 발전이 없다.
성장 마인드 셋 은 부단한 노력, 훌륭한 전략 등으로지금보다 더 나은 자신이 될 수 있다고 믿는다.
슬럼프 는 성장의 가정이며, 더 나은 자신으로 가는필연적인 관문일 뿐이다.

위대한 발견도 처음에는 작은 질문으로 시작한다.훌륭한 질문으로 훌륭한 답을 얻을 수 있다.
질문들이 쌓이고 쌓이면 더 깊은 통찰력을 얻게 된다.

뇌는 쓰면 쓸수록 발전한다.
뇌는 말하면 할수록, 생각하면 할수록 그 방향으로 발달한다.생각의 근육을 키우는 가장 좋은 방법은 독서다.

독서는 자신의 삶을 올바르게 이끌게 해준다.
미래를 준비한다고 하면서 현재를 놓치는 경우가 많다.하지만 현실을 충실히 살아가지 않고서는 무의미하다.

중요한 건 환경이 아니라 마음가짐이다.
하기 싫어도 일단 시작한다.몸이 먼저 움직이면 마음이 따라온다.
독서는 새로운 시각을 얻고, 사고의 폭을 넓히며,문제 해결능력을 키우는 가장 효과적인 방법이다.

중요하다고 생각했던 부분을 다시 보거나 생각하는 것만으로우리의 뇌에 각인된다.
책과의 대화 과정을 통해 책은 새로운 텍스트 가 된다.능동적으로 질문하고, 생각하고, 기록한 내용은 기억하게 된다.

블로그 서평은 대화다.
매일매일 글을 쓰면서, 생각을 정리하고, 새로운 아이디어 를발전시키는 습관은 정신적 근육을 키우는 과정이다.
블로그 를 통한 독서 활동은 단순한 기록을 넘어,새로운 여정의 시작이 될 수 있다.

목표를 구체적으로 적어두면 목표의 달성을 향해 달려가게 된다.
정말 하고 싶은 게 뭐였지 자문자답하는 시간이인생을 바꾸는 결정적인 순간이 된다.

책은 명함이다.
중요한 것은 책 안의 내용이다.글쓰기가 부담스럽다면 책을 읽고 간단한 서평을 올려도 충분하다.블로그 나 SNS를 통해 쓴 글이 쌓이고 쌓여 책으로 낸 경우가 적지 않다.
글쓰기의 기초는 독서다.
하루 1시간 독서로 내공을 쌓자,꾸준히 쓰다 보면 세상을 바라보는 방법이 생기고,글로 표현하는 능력도 자연스럽게 따라올 것이다.

삶의 모든 영역에서 마주치는 문제들에 대한 해결책을 책에서 찾을 수 있다.현실에 안주하지 말고 경제적, 시간적 자유를 위해 책을 읽어야 한다.

독서는 사람을 바꾸는 힘이 있다.책에서 얻은 지식을 바탕으로 새로운 깨달음을 얻는다.
책에는 인류의 지혜가 녹아 있다.굳이 모든 시행착오를 겪지 않아도 된다.

미래 노트 에 무엇인가 적게 되면 무의식적으로 그렇게 된다.
성공한 사람들은 현재의 문제에 관해서는 현실적이지만미래의 문제에 관해서는 비현실적이다.

적극적으로 자신의 일을 하면서도,또 적극적으로 회사의 일도 하라.
직장에서 열심히 일하면서도 자신의 무기를 갈고 닦아박수칠 때 떠나는 인생 2막을 기대한다.

시간은 유한하다.
간절하지 않으면 무언가를 할 시간이 없다.속도도 중요하지만 더 중요한 것은 방향이다.

책은 사색할 시각과 사색할 거리를 던져준다.
꿈은 꾸기만 할 것인가.아니면 꿈꾸는 대로 살 것인가.
행복하게 매일매일 목표를 이루라.


독서는 가장 대중적인 취미였다.
PC, 스마트폰 이용이 대중화되면서,독서 인구가 예전보다 줄어든 것은 확연하게 느껴진다.

AI의 등장으로 프롬프트 를 입력하고 클릭 만 하면각종 고급 지식을 손쉽게 얻을 수 있는 시대다.
단편적인 지식은 누구나 AI로 쉽게 얻을 수 있지만,고차원적인 지헤는 아무나 얻을 수 없다.
인간이 독서를 통해 깊은 사유를 하지 못한다면,인공지능에 대체되는 것은 시간 문제다.
AI시대에는 독서를 통해 사고력을 길러야 한다.

"하루 1시간 독서의 기적"는 평범한 청년이 하루 1시간 독서를 통해작가의 꿈을 이루고 강사로 활동하면서 인생을 바꾼 경험을 소개하면서독서를 통해 삶을 변화할 수 있음을 이야기 한다.
독서에 대한 선입견을 깨고 독서 습관을 키우면서,독서를 통해 자신이 원하는 삶을 살아갈 수 있게 한다.
"하루 1시간 독서의 기적"은 독서습관을 키우는 방법,독서를 효과적으로 할 수 있는 독서법을 소개하므로.독서에 익숙지 않은 사람들이 독서 습관을 기르도록 한다.
독서를 통해 미래를 꿈꾸고, 책의 내용을 행동으로 실천하면서,삶을 적극적으로 살아가고, 인생의 꿈을 향해 달려가도록 한다.

삶을 바꾸기 위해서는 자신부터 바꾸어야 한다.
독서는 자기 자신을 발견하고, 자신이 처한 상황을 해결할 수 있는지혜로운 해법을 알려주는 인생의 나침반이다.
독서 습관을 키우는 것은 가장 확실하게 삶을 바꿀 수 있는 방법이다.
"하루 1시간 독서의 기적"은 독서의 중요성을 이해하고,독서를 자신의 루틴 으로 만들며, 원하는 삶을 현실로실현시킬 수 있도록 돕는다.
작가의집 과 리뷰어스 클럽 서평단에서"하루 1시간 독서의 기적"을 증정해주셨다.감사드린다.
#독서습관 #성공의힘 #독서가 #하루1시간독서의기적 #작가의집#황준연 #서평 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/39100/52/cover150/k502137259_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=391005234서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17243212Tue, 28 Apr 2026 10:08:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17243212부의 자율주행 : AI MONEY FLOW - 하류 인생을 거슬러 부의 상류로 도약하라
AI 머니(이진재) 지음 / 모티브 / 2026년 03월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.





지능형 자본가 로 경제적 자유를 얻기

책을 선택한 이유
인공지능의 등장은 사회 전반에 엄청난 충격을 가져오고 있다.
인공지능 특수에 따른 반도체 호황으로 코스피 가 사상 최고를 기록하는 등한국은 인공지능 시대의 도래를 일선에서 체감하고 있다.
인공지능이 가져올 가능성에 대한 관심은 많지만,어떤 방식으로 인공지능을 사용해야 할지 아는 사람은 드물다.
인공지능 시대를 대비하기 위한 방법을 알아보기 위해 "부의 자율주행"을 선택한다.


"부의 자율주행"은 부를 얻는 시스템 의 구축 및 유지,인공지능을 이용한 수익화 사이클 구축, 리스크 관리,시스템 유지, 글로벌 시장 진출, 유료화 전환, 자원 배분,데이터 기반 의사 결정, 모니터링, 자동화 보고서 시스템,린 AI 비즈니스 전략, 재귀적 피드백 루프, 표준 운영 절차,통제권 확장, 인생 경로 재설계를 다룬다.




기술이 발전할수록 인간의 육체적 노동과 단순한 정신적 노동은기계로 빠르게 대체된다.
인공지능 덕분에 단순 지식 노동의 결과물이 시장에 쏟아져 나오면서,인간이 직접 공들여 만든 결과물의 가치조차 하향 평준화되고 있다.
생태계의 하류에는 소비자들이 거대한 머니 플로우 에 에너지 를 공급하는배터리 역할을 수행한다.
중류의 노동자들은 자신의 물리적인 시간을 돈과 맞바꾼다.
상류에는 설계자와 소유주들이 거주하며, 물길의 길목에 파이프라인 을 매설한다.

상류의 설계자들의 시선은 전체 시스템 이 가져올 수익의 구조를 향한다.상류로 간다는 것은 인생의 주도권을 완벽하게 회복한다는 뜻이다.
인공지능은 소싱, 가공, 배포의 세 단계 자동화로 수익이 발생한다.
AI 머니 플로우 는 물리적 복제가 불가능한,인간의 노동으로는 도저히 따라잡을 수 없는 규모의 경제다.
파트너십 의 본질은 신뢰와 통제의 균형에 있다.
설계자의 권위는 시장의 맥락을 짚고 가치 창출의 지점을정확히 타격하는 결정권에서 나온다.
중요한 것은 완벽한 설계도를 그리는 것이 아니라작게라도 물길을 터보는 압도적 실행력이다.
설계자의 진정한 가치는 시스템 을 기획하고 최적화하는 통찰에 있다.
오토파일럿 시스템 은 API를 통해 수만 개의 데이터 를 초 단위로 처리하며,인간의 개입을 최소화하면서도 수익의 유량을 극대화한다.
인공지능의 지속성이 인간의 강도를 압도한다는 단순한 진리가부의 상류를 결정짓는다.
자율주행 부업의 핵심은 직접 개입하지 않아도 가치를 창출하고판매까지 이루어지는 완벽한 공정 라인 을 구축하는 것이다.
얼굴 없는 유튜버 채널, 자동 생성 블로그 시스템,인공지능 아티스트 와 글로벌 마켓플레이스 시장은주목해야 할 모델 이다.

자율주행 부업의 진정한 매력은 국경과 시차를 초월한다는 점에 있다.
명확한 가이드라인 과 목표를 제시하면 인공지능은 성공을 위해 일한다.지능형 자본가는 시스템 자산의 형태를 목적으로 설정한다.

경로 최적화의 핵심은 최소한의 투입으로 최대한의 산출을 얻는 가성비에 있다.
사람이 하면 수개월이 걸릴 피드백 과정을 실시간으로 수행해내는회복 탄력성이야말로 지능형 자본가가 가진 가장 무서운 경쟁력이다.
AI 머니 플로우 의 궁극적 목적지는 통장의 잔고가 아니라,영혼이 온전한 평화를 누리는 바로 그 지점이다.

지능형 자본가는 핵심 지표를 정확히 읽어낼 줄 안다.가장 먼저 주목해야 할 센서 는 클릭률 과 시청 지속 시간이다.
인공지능에게 모티터링 하게 하고 이상 징후가 감지되었을 때 개입한다.
점진적 권한 이양은 단순 반복 업무의 위임, 부분 자동화,자율 주행, 완전 자율 시스템 의 확립이다.
인공지능에 전권을 위임하는 이유는 소중한 인생 자원을보호하는 가장 과학적인 방법이기 때문이다.

일이 숙련도 외에는 아무런 자산 가치도 쌓이지 않는 일이라면평생 멈추지 않고 다람쥐 쳇바퀴를 돌려야 한다.
지능형 자본가는 오늘 만든 콘텐츠 가 내일 얼마나 큰 가치를가질 것인가라는 잠재 에너지 에 주목한다.
지능형 자본가는 자신의 모든 리소스 를 하나의 거대한 주제 아래 집중시킨다.
산발적으로 흩어져 있던 정보들이 하나의 거대한 지식 체계를형성하는 순간, 압도적인 권위자가 된다.
채널에 영상과 글이 쌓여 있고, 데이터 들이 유기적으로연결되어 있다면 독자들은 오랫동안 머물게 된다.

규모의 경제라는 개념을 디지털 자산에 대입해야 한다.
AI 머니 플로우 의 세계에서는 데이터 의 총량이 체급이 된다.체급이 올라갈수록 플랫폼 의 알고리즘이 선호한다.
진정한 머니 댐 의 완성은 플랫폼 을 강제로 끌어들여증발하지 않는 나만의 생태계를 구축하는 데 있다.
알고리즘 을 이용해 트래픽 이 시스템 으로 흐르게 만든다.
검색 최적화와 클릭 을 부르는 장치는 트래픽 이 길을 잃지 않고시스템 으로 들어와 머물 수 있도록 디지털 수로를 닦는다.

락인 효과는 고객이 다른 곳으로 눈을 돌리지 못하게 한다.
락인 효과를 만드는 방법은 독보적 가치와 루프 를 구축하고,커뮤니티 와 소속감을 제공하는 것이다.
기존에 쌓인 콘텐츠 를 스스로 재가공하고 부활시켜,새로운 수익원을 끊임없이 만들어내는 자가증식 시스템 을 가동한다.
과거의 자산을 조금만 비틀어 재발행하는 것만으로도 신규 트래픽 을 창출할 수 있다.
머니 휠 전략은 원소스 멀티 유즈 로 콘텐츠 가 증식되고,자가 증식 시스템 으로 과거의 자산이 부활하며, 자본이 재투자되며,시스템 은 무한 동력에 가까운 생명력을 얻게 된다.
콘텐츠 가 발행되기 전, 기존 데이터 와의 유사성을 철저히 검증한다.인공지능 유닛 들에게 명확한 윤리적 가이드라인 과 선을 가르쳐야 한다.
지능형 자본가는 다목적 댐 전략을 구사한다.수익이 발생하면 일부는 재투자로 활용하고, 일부는 새로운 시장을 탐사한다.
리스크 관리는 가장 용기 있는 설계자의 지혜이다.

지능형 자본가는 변하지 않는 비즈니스 로직 설계에 집중한다.
설계자는 기술을 철저히 외주화한다.
수익 창출의 과정은 소싱-가공-배포-정산의 네 단계로 나뉜다.
머니 플로우 의 최종 목적지는 스스로 돌아가는 무한 동력 시스템 이다.
시스템 의 각 단계를 독립적 모듈로 분리하고, 서로 느슨하게 연결되도록 만든다.구조적 안정성이 확보된 시스템 위에서 거시적 관점에서 비즈니스규모를 키우는 데 집중할 수 있다.
지능형 자본가는 수익의 물줄기가 가장 큰 낙차를 만들며폭발적인 에너지 를 낼 수 있는 최적의 지점을 선택하는 전략가이다.
인공지능은 직접 판단하기 어려운 미묘한 심리적 변곡점을데이터 를 통해 포착해 준다.
시청 지속 시간의 누적 데이터, 알고리즘 의 신뢰지수,재방문율과 체류 시간이 수위를 말해준다.

인공지능은 달러 와 유로 가 흐르는 거대 시장으로시스템 을 확장하는 가장 확실한 방법이다.
시차와 환율의 레버리지 를 활용하며,전 세계의 달러 를 수확해 오게 만든다.
유료화는 시스템 이 지속 가능하게 생존하기 위한필수적인 에너지 전환 과정이다.
인공지능은 유료화 전환의 심리적 장벽을 낮추는세심한 마케터 역할을 수행한다.

지능형 자본가는 자신의 에너지를 어디에 집중 투여할 것인지냉정하게 판단하여 자원을 배분한다.
직관과 인공지능의 분석이 교차하는 지점에서 내리는 결정은의도한 방향으로 부의 물결이 거세게 쏟아져 내릴 것이다.

결과를 만드는 원인은 노출 수, 클릭률, 전환율이라는 핵심 지표에 담겨 있다.
노출 수는 콘텐츠 가 얼마나 많은 사람의 눈에 띄었는지를 체크하며,클릭률은 가치가 시장의 갈증과 정확히 일치한다는 확신을 주며,전환율은 행위로 이어지는 비율을 측정한다.
세 가지 지표가 조화롭게 우상향할 때, 댐 은 안정적인 전력을 공급하게 된다.

지능형 자본가는 직관조차 데이터 로 검증받으려 노력한다.감을 버리고 숫자를 따르는 순간 의사 결정은 공학적 정답으로 변모하게 된다.

보고서의 핵심은 가독성과 행동 지침이다.
부의 계기판을 만들고 ,데이터 에 기반해 결단하며,이상 징후에 즉각 대응하고, 자동화된 보고서를 받는모든 과정은 주관적인 공포를 객관적 확신으로 바꾸어 줄 것이다.
지능형 자본가는 정기적으로 비즈니스 를 해부하여 수익에 직접적으로기여하지 않는 부분을 걷어내는 린 AI 비즈니스 전략을 실행한다.
린 비즈니스 는 최소 기능 시스템 으로 돌아가는 것을 지향한다.

자동화의 자동화는 시스템 이 스스로 자신의 상태를 진단하고 최적의 경로를 찾아학습하는 단계에 도달하는 것이다.
재귀적 피드백 루브 를 구축하면 시스템 이 스스로를 모니터링 하고보수하는 자가 치유 능력을 갖추게 한다.
최적화의 마지막 퍼즐 은 성공 경험을 표준 운영 절차로 박제하는 것이다.

지능형 자본가의 진정한 실력은 흩어져 있는 파이프라인 들을하나의 거대한 그리드 로 연결하여, 데이터 와 트래픽 이서로를 밀어주고 끌어주는 수익 생태계를 구축하는 데서 나온다.

시스템 이 커지고 영향력이 임계점을 넘어서는 순간브랜드 권위가 주어진다.

시스템 의 가치를 결정짓는 것은 현금의 액수 자체가 아니라,현금이 주인 없이도 얼마나 미래에 확실하게 보장될 것인가에 대한믿음이다.
통제권의 확장은 의지를 세상에 관철하고,파이프라인 을 연결하고, 권위를 획득하며, 자산을 매각하고,스스로 증식하게 만든다.

가난의 관성의 실체는 시간과 돈의 일대일 교환이라는 낡은 방정식이다.무의식 속에 깊이 박혀 있는 노동자적 사고방식과 결별하는 결단을 내려야 한다.

지능형 자본가가 걷는 인생의 직선화는 부의 축적과 자유의 획득이라는목표를 향해 레이저 처럼 직진하는 마인드셋 이다.
인공지능 시대에 가장 비싼 자원은 집중력이다.
하루를 10분 단위로 해부하여 에너지 가 새고 있는지 직시하고,구멍들을 메워나가는 것부터가 진정한 설계자의 시작이다.
심리적 보는 물의 흐름을 조절하고 수위를 일정하게 유지하는 역할을 한다.
비즈니스 기획력과 문제 해결 능력은 진정한 기초 체력이다.
기초 체력을 기르기 위해 인공지능과 대화하며 논리적 사고의 근육을 단련해야 한다.비즈니스 설계도는 통찰력 속에 있다.
설계자는 파편화된 활동들을 하나의 핵심 키워드, 퍼스널 브랜드 에 담아낸다.
파편화된 수익을 통합하면 마케팅 비용이 극적으로 줄어든다.운하의 진정한 가치는 연결에 있다.

트래픽 셔틀 구조는 연결의 핵심이다.
하나의 본류를 성공적으로 건설했다면 성공의 방정식을 다른 분야로무한히 복제하여 부의 영토를 넓힌다.

진정한 부의 대수로는 설계자의 부재를 먹고 자란다.
결핍의 공포가 사라진 뇌는 창의적이고 대담한 아이디어 를 내놓기 시작한다.부의 완성은 꿈꾸는 모든 것을 현실로 만들 수 있는 진정한 시작점이다.
사회적 책임은 시스템을 더욱 견고하게 만드는 안전장치다.
마스터 는 지속적 유지보수를 삶의 루틴 으로 받아들여야 한다.
유지보수의 핵심은 세상의 변화를 읽는 안테나 를 세워두는 것이다.유지보수는 자기 혁신을 의미한다.

경제적 자유는 더 넓은 세계를 향한 새로운 시작의 지도를 그려야 한다.
부의 상류에 도달하면 진정으로 원했던 길로 기수를 돌린다.위대한 항해는 이제 막 진정한 막을 올린다.

인공지능은 사회 전반에 엄청난 변화를 가져오고 있다.
인공지능을 잘 이해하고 활용하는 사람과인공지능을 제대로 이용하는 방법을 모르는 사람 간의 격차는 시간이 지날 수록 벌어질 것이다.
인공지능은 새로운 가능성을 가져다 준다.
"부의 자율주행"은 인공지능을 활용해 콘텐츠 를 생성하고 수익을 벌어들이는지능형 자본가로 인공지능 시대에 대처하도록 한다.
가만히 있으면 하류로 떠내려가는 인공지능 시대에서,AI 머니 플로우 의 원리를 이해하고 돈을 벌도록 한다.
가난을 벗어나지 못하는 노동자 마인드 를 버리고,지능형 자본가로 체질을 개선해야 상류 인생을 살 수 있다.
AI를 직원으로 이용해 수익을 창출하는 자율주행 부업 시스템 을 구축하고,돈을 가두고 부를 추적하는 방법을 익히며, 부를 통제하도록 한다.

인공지능 시대는 피할 수 없는 흐름이다.
인공지능 시대의 도래를 피할 수 없다면 적극적으로 활용하는 편이 현명한 자세일 것이다.
"부의 자율주행"은 인공지능이 가져올 시스템의 원리를 이해하고,인공지능을 이용해 수익의 얻는 자동화 시스템 설계하고,부를 유지 관리하도록 한다.
인생 경로 재설계를 통해 가난해지는 습관을 버리고,건전한 경제 관념과 비즈니스 마인드 를 키우면서,부를 획득하고 발전할 수 있도록 한다.

인공지능의 제대로 된 활용법을 모른다면,인공지능 시대를 기회로 이용할 수 없다.
"부의 자율주행"은 인공지능을 이용해 부를 얻을 수 있는시스템 을 설계하는 안목을 키우면서, 인공지능 시대를기회로 살릴 수 있도록 돕는다.
모티브 와 체크카페 서평단에서 "부의 자율주행"을 증정해주셨다.감사드린다.
#경제경영 #AI #부의자율주행 #모티브 #서평 #AI머니 #이진재 #체크카페 #체크카페서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38876/0/cover150/k222137107_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388760069서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17232359Wed, 22 Apr 2026 17:17:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17232359권력중독 - 그들은 왜 지배할수록 괴물이 되는가
카르스텐 셰르물리 지음, 곽지원 옮김 / 미래의창 / 2026년 04월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


권력의 타락을 방지하기



책을 선택한 이유
영국 정치가 존 댈버그 액턴 은 절대 권력은 절대 부패한다는 명언을 남긴다.
권력이 집중되고, 견제 및 감독을 받지 못한다면,권력은 남용되고 타락하는 것은 시간 문제다.
권력의 부작용을 해결하는 방법을 알아보기 위해 "권력중독"을 선택한다.



"권력중독"은 권력의 속성을 살펴보고, 권력의 부작용을 줄이는 대안으로임파워먼트 리더십에 대해 다룬다.




막스 베버 는 권력을 사회적 관계 안에서,그 근거가 무엇이든, 타인의 저항에도 불구하고,자신의 의지를 관철시킬 수 있는 모든 가능성으로 본다.
존 프렌치 와 버트럼 레이븐 은 권력의 기반을처벌에 기반한 권력, 보상에 기반한 권력,합법성과 정당성에 기반한 권력,전문성에 기반한 권력, 카리스마에 기반한 권력으로 구분한다.
처벌이란 상대방에게 부정적인 행위를 실제로 가하거나가할 수 있다고 믿게 만드는 것을 의미한다.
보상은 심리학적으로는 강화라는 메커니즘 을 활용한다.보상은 사람과 사람 사이에 거래적 관계를 형성한다.
합법적 권력은 권력을 부여한 기관의 정당성이 인정될 때 작동하며,특정한 상황과 시간 속에서만 유효하다.
전문성 권력이 작동하기 위해서는 상대적 희소성 외에도전문성이 반드시 필요한 것이어야 한다.
카리스마 리더십 은 주목과 동기를 이끌어내고,자신과 함께라면 비전 이 실현 가능하다는 신뢰를 구축하려 한다.

어떤 권력 자원이 더 좋다고 단정지을 수는 없다.특정 권력이 책임감 있게 사용되었는지를 판단하려면,권력을 통해 달성하고자 하는 목적을 살펴봐야 한다.



권력은 우리를 각성시키고, 신경계를 활성화시킨다.
권력은 도파민 보상 회로를 자극한다.
권력을 가진 사람들은 자신의 욕구를 보다 효과적으로 실현할 수 있다.권력 동기와 다른 여러 동기 역시 권력을 통해 쉽게 만족시킬 수 있다.
고정관념이란 모두가 동일한 특성이 있다고 일반화하는 인지 편향이다.고정관념은 오류를 낳을 수 있지만, 생각을 쉽고 빠르게 만든다.

공감이란 타인의 생각과 감정에 깊이 이입하는 능력이다.
권력을 가지면 공감 능력은 눈에 띄게 감소한다.공감이 결여되면 판단 오류나 잘못된 의사결정을 내릴 위험이 커진다.

권력은 행동의 변화를 일으킨다.
권력자는 타인보다 더 오래 그리고 더 많이 말하는 경향이 있으며,대화의 흐름을 주도하곤 한다.

권력을 갖고 싶다면, 권력 자원을 확보해야 한다.
권력을 얻으려면 원하는 자원을 축적하고, 가시화하며,통제권을 가능한 유지하는 것이 중요하다.
매력적인 외모는 리더 가 되는 데 유리하게 작용하며,권력을 연출하는 데도 도움이 된다.
키가 큰 사람일수록 스스로 리더 에 적합하다고 믿으며,그만큼 리더 가 되고자 하는 의지도 크다.
성별은 첫인상에서만 유의미하게 작용하고,시간이 지날수록 그 영향력은 줄어든다.
조직은 성격 특성과 권력 상승 간의 심리학적 연관 관계에 대해진지하게 접근해야 할 필요가 있다.
빅파이브 모델 은 외향성, 신경성, 성실성, 친화성,경험에 대한 개방성이라는 다섯 가치 기본 차원으로인간의 성격 특성을 설명하고 측정한다.

위계는 사회적 차원에 따라 개인들이 갖는 명시적 또는 암묵적인 순위다.
위계 구조는 조직이 지위와 권력에 대한 기억을 유지할 수 있게 해준다.위계의 효율성은 세분화를 통해 더욱 높아질 수 있다.
위계 구조는 단순하고 정형화된 문제를 해결하는 데는 적합하지만,복잡하고 창의적이며 상호의존적인 과제 앞에서는 비효율적이다.
위계 상층부에 있는 이들이 과도한 권한과 혜택을 가질 경우,조직 내부의 평화를 위협하고 갈등을 야기할 수 있다.
대규모 위계 구조에서 자주 발견되는 높은 수준의 형식주의와 관료화는조직에 경제적 부담뿐만 아니라 정신적 스트레스 도 가중시킬 수 있다.
위계의 꼭대기에 있는 권력자가 권력을 남용하고, 조직 내에서건설적인 불복종이 불가능할 때는 조직을 떠나야 한다.
불복종은 다른 이들의 인식을 흔들고, 나아가 행동을 바꾼다.


권력이 어떻게 작동할지는 결국 개인의 선택에 달려 있다.
모든 상호작용은 크고 작은 권력의 흐름 속에서 일어난다.어떤 관계든, 어떤 상황이든, 그 안에는 권력의 문제가 포함되어 있다.

권력에 대한 욕구는 인간적인 욕망이다.
데이비드 맥클레랜드 는 성숙도에 따라 권력 동기의 발달 단계를의존적 권력 동기, 자기중심적 권력 동기, 이기적 권력 동기,사회화된 권력 동기로 설명한다.

권력을 맛본 사람들은 권력을 내려놓거나, 스스로 중독에서 벗어나려 하지 않는다.
심리적 임파워먼트 는 부작용은 적고 지속가능한 만족을 주는 대안이다.영향력이 의미, 자율성, 유능감이라는 틀로 감싸여 있을 때 완성되는 개념이다.
임파워먼트 의 네 가지 요소는 인간의 기본적 심리적 욕구다.
의미권력을 영향력으로 전환하고, 여기에 의미, 자율성, 유능감이라는틀로 덧씌운다면, 사람과 조직 모두에게 긍정적 결과를 낳을 수 있다.

인간은 본질적으로 자율성을 추구하는 존재다.
권력은 타인에 대한 영향력을 의미하지만,자율성은 스스로에 대한 주권을 의미하며, 자유를 선사한다.

유능감은 자기 능력과 기술을 높게 평가하고, 주변 사람들도 인정해준다는 뜻이다.심리학에서는 자기 효능감이라고 부르기도 한다.
임파워먼트 는 권력의 부작용을 줄여주는 대체재다.아무리 강한 권력을 쥐었다고 해도, 임파워먼트 가 주는 긍정적 효과를 대신할 수는 없다.

위기와 불안은 조직과 사회 전반에 걸쳐 권위주의를 확산시키는 촉매가 될 수 있다.두려움이 권위주의적 방식의 권력을 정당화하게 놔두어서는 안 된다.
권력 지도는 조직 내 권력 구조의 현재와 미래를 진단하고 가시화하는 도구다.
권력을 조직 차원에서 분석하고 성찰하기 위해, 권력지도를 함께만들어볼 것을 제안한다.

조직에서 권력에 성숙하게 접근한다는 것은,권력을 가진 사람들이 자신의 권력 자원을 명확히 인식하고,공동체의 이익을 위해 책임감 있게 사용하는 것을 의미한다.
구조화된 면접은 표준화로, 동일한 조건과 질문을 적용함으로써,면접이 가능한 한 객관적이고 공정하게 진행될 수 있도록 돕는다.
팀원이 리더 의 권력 사용 방식을 평가할 수 있다면,조직 내 권력 불균형 완화에도 큰 도움이 될 것이다.
수습 기간을 두면 리더 의 권력 사용 방식을 관찰할 시간을 가질 수 있다.

권력 불균형이 명확히 드러나는 사회적 상황을 시뮬레이션 하면,권력 사용 방식이나 리더십 성향을 평가하는 데 충분히 유용하다.

카리스마 권력은 부작용이 많고, 권력을 한 사람에게 지나치게 집중시킨다.
임파워먼트 중심의 리더십 스타일 은 구성원의 심리적 안녕과업무 성과 모두에 긍정적 영향을 준다.
리더 는 구성원이 일의 의미를 느낄 수 있도록 도와야 하며,왜 이 일을 하는지를 설명할 수 있는 사람이어야 한다.
참여는 구성원이 자율성을 체감하도록 돕는 데 초점을 둔다.구성원의 역량을 체계적으로 성장시킨다.
개별적 배려란 구성원을 진심으로 이해하고 존중하는 태도를 의미한다.모범을 통한 리더십 역시 임파워먼트형 리더십 의 핵심이다.
임파워먼트 리더십 의 핵심요소는 권한과 책임의 위임,의미 부여, 참여, 역량 개발, 개발적 배려, 모범적 행동이며,임파워먼트 리더십 을 발휘하는 리더 의 도구 상자라고 볼 수 있다.
리더 에게는 상황을 잘 읽고, 해당 맥락에서 가장 적합한 요소를 선택해실행할 수 있는 공감 능력과 상황 인식력이 필요하다.

리더 가 느끼는 권한, 의미, 자율성, 유능감은신뢰라는 매개가 있을 때 더욱 강하게 퍼져나간다.
임파워먼트 를 기반으로 한 리더십 은 조직 내 권력의 성격을긍정적으로 바꿀 수 있다.
권력은 책임감 있게 그리고 임파워먼트 중심으로 사용될 때,세상을 더 나은 방향으로 이끌 수 있다.

권력 분산의 목표는 권력이 한 사람에게 지나치게 집중되는 것을 막고,권력을 조직의 성공을 위해 균형 있게 배분하며, 직원들의 임파워먼트 를 촉진한다.
분산형 리더십 개념에서는 권력이 팀 전체에 나뉘어 있다.
팀의 수행하는 과제가 높은 상호의존성을 갖고 있으며,각자의 역할과 결과가 서로 긴밀히 연결되어 있을 때분산형 리더십 의 진정한 힘이 발휘된다.
리더십 온 디맨드 방식에서는 팀 이 스스로를 조직하고자율적으로 권력을 행사할 수 있다고 신뢰한다.

훌라크라시 는 수행해야 할 일 중심으로 조직하는 것이다.
회사는 여러 개의 서클 로 나뉘고, 각 서클 은 역할과 책임이명확히 정의되어 구성된다.
전통적인 위계 구조의 대안은 권력을 더 균형 있게 나누고,구성원들에게 더 많은 임파워먼트 를 제공하는 것이다.
임파워먼트 섬은 업무 시간의 약 20퍼센트 를 자율성과 창의성이허용되는 섬에서 혁신적인 프로젝트 를 추진하는 것이다.
권력은 반드시 나누고 교체해야 한다.그래야 공동체가 평화롭게 유지된다.
개인이든, 조직이든, 더 나아가 사회 전체든, 권력의 심리적 역할을제대로 이해할 때 더 건강한 권력 역량을 키울 수 있다.
변화는 집단이 함께 만들어가며 배워나가는 과정이다.


완장을 찬 사람은 눈에 뵈는게 없다.
완장질은 무서운 결과를 초래한다.붉은 완장을 찬, 6.25시절 인민위원들의 패악질은 인민군보다 악랄했고,문화대혁명의 홍위병은 중국 대륙을 광기로 물들이며 퇴보시킨다.
권력이라 할 것도 없는 완장 조차 엄청난 폭력으로 변할 수 있다.강력한 권력이 잘 못 사용될 경우 미칠 해악은 이루 말할 수 없다.
권력의 의미를 이해하고, 권력을 견제하고, 통제하지 않으면,권력은 잘못 악용될 여지가 많다.
"권력중독"은 권력의 속성과 권력 중독의 매커니즘,권력이 미치는 영향, 권력의 위계 구조에 대해 설명한다.
권력 자체는 선도 아니고 악도 아니다.권력을 제대로 이해하면, 권력이 야기하는 문제를 벗어날 수 있다.
"권력중독"에서는 권력의 부작용을 줄이기 위한 대안으로임파워먼트 를 제안한다.
권력은 중독성이 강하므로, 권력을 대신하는 보상이 필요하며,심리적 임파워먼트 는 권력을 긍정적으로 대체하게 되면서,개인과 조직 모두에게 유익하게 작동하도록 한다.

권력은 조직의 명운을 가른다.
권력이 잘 이용되면 조직은 성장하고 발전하지만,권력이 악용되면 조직은 무너지게 된다.
"권력중독"은 조직 내에서 권력이 작용하는 속성을 이해하고,위계와 맹목적 복종의 문제를 지적하면서, 권력의 부작용을해결하는 대안을 알아본다.
"권력중독"은 권력의 의미를 이해하고, 올바른 권력의 행사가무엇인지 생각하게 한다.
미래의창 과 리뷰어스 클럽 서평단에서 "권력중독 "을 증정해주셨다.감사드린다.
#심리학 #권력의심리학 #그들은왜지배할수록괴물이되는가 #권력중독 #미래의창#카르스텐셰르물리 #CarstenCSchermuly #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38902/23/cover150/k442137718_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=389022381서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17231456Wed, 22 Apr 2026 09:29:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17231456밸런스 역노화
박상훈.오한진.김한나 지음 / 상상출판 / 2026년 03월

'이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


젊고 건강하게 오래 사는 역노화




책을 선택한 이유
불로불사는 인간의 오랜 꿈이다.
평균 수명이 과거보다 증가한 것은 사실이지만,건강 수명과의 차이는 여전히 크다.
노화를 제대로 관리하지 못하면, 노년의 오랜 시간 동안질병으로 고통받으며 살아가야 하는 것이 현실이다.
노년을 젊고 건강하게 보내는 항노화 전략을 알아보기 위해"밸런스 역노화"를 선택한다.



"밸런스 역노화"는 건강하고 균형있게 늙는 밸런스 역노화,노화로 발생하는 질병, 항노화 전략, 맞춤형 항노화 루틴 을 다룬다.


노화란 세포와 조직, 장기의 기능이 시간이 지남에 따라점차 저하되는 과정이다.
노화의 속도를 조절할 수 있다.
진정한 항노화는 피부 표면의 변화를 넘어서는삶 전체를 아우르는 전략이다.
밸런스 역노화는 건강하게 늙자, 늙되 균형 있게 늙자는 철학이다.
밸런스 역노화는 과학적 진단과 현실적인 루틴, 간헐적 의료 기술을 통해,삶의 균형을 유지하며 건강하게 나이 들어가는 전략이다.

후성유전학적 변화는 유전자 를 조절하여 세포의 기능이 달라지게 한다.후성유전학 시계는 후성유전학적 패턴 을 분석해 생물학적 나이를 측정한다.
미토콘드리아 효율이 떨어지면서 활성 산소가 더 많이 생긴다.활성 산소는 산화스트레스 를 일으키며 노화 관련 질환의 공통 배경이 된다.
만성 염증은 거의 모든 노화 관련 질환의 시작점이다.면역 노화로 감시가 약해지면 암세포가 살아남고 자랄 기회가 늘어난다.
나이가 들면 줄기세포의 수가 감소한다.
노화가 진행되면 모든 회복 과정이 느려진다.상처는 오래 아물지 않고, 뼈는 잘 붙지 않으며,손상된 근육은 완전히 회복되지 않는다.
노화는 수많은 병을 불러들이며, 모든 질환은 독립적이지 않다.하나의 질환이 생기면 도미노 처럼 다른 질환들도 따라온다.
살이 안 빠지는 이유를 알고 교정해야 건강하게 체중을 빼고, 유지할 수 있다.
면역력은 약해지는데 염증은 오히려 증가하는 현상은노화의 가장 역설적이고도 위험한 특징이다.
염증은 몸을 지키는 정상적인 면역 반응이다.
만성 염증, 조용한 염증, 염증 노화는 증상은 없지만몸속에서 작은 불길이 계속 피어오른다.
진짜 아름다움은 건강이 만든다.
내면의 에너지 와 활력이 받쳐 주지 않으면,외모를 고쳤어도 여전히 나이 들어 보이는 인상을 준다.
피부의 변화는 복잡한 해부학적 구조와 생리적 변화가 복합적으로 얽혀 있다.
주름은 표정 주름과 깊고 고착된 정적인 주름으로 나뉜다.깊고 고착된 정적인 주름은 나이가 들수록 더 깊어지고 쉽게 복원되지 않는다.
수면 부족과 만성 스트레스 는 호르몬 불균형을 유발해피부 재생력을 저하시킨다.
엑소좀 은 개인 맞춤형 치료제로 발전할 가능성이 높다.
가까운 미래에는 몸 상태와 필요에 딱 맞는 엑소좀 을 선별해 투여하는개인 맞춤형 시대가 열릴 수도 있다.
NAD⁺ 는 세포가 에너지 를 만드는 데 꼭 필요한 연료 코인 이다.
나이가 들면서 NAD⁺ 수치가 급격히 감소하며,수치가 떨어지면 세포 회복력, 에너지 대사, 면역 기능 모두가 저하된다.

경두개 자기 자극, TMS는 자석을 통해 뇌에 짧고 부드러운 자기 자극을 준다.
TMS는 잠들어 있던 회로를 다시 활성화시키고, 뇌가 유연하게 작동하도록돕는 역할을 한다.

항노화 루틴 을 설계하고 실행하는 데 있어, 정기적 병원 검진은 필수다.
건강한 노화 관리의 핵심은 몸이 보내는 노화의 신호를 인식하고적절히 반응하는 것이다.
노화의 속도와 양상은 사람마다 다르다.자신의 현재 상태를 정량적 데이터 를 기반으로 객관적으로 파악한다.
맞춤형 항노화 루틴 은 항산화 및 면역 조절 전략,재생 자극 프로그램, 생활 습관 최적화,정기적인 피드백 과 측정을 중심으로 구성된다.
노화는 피할 수 없지만 늦출 수는 있다.항노화 루틴 은 장기적인 삶의 전략이자 투자이다.
노화를 이해하고 받아들이되, 내 몸과 마음의 균형을다시 세우는 것이 밸런스 역노화의 핵심이다.
밸런스 역노화는 나를 돌보고, 나를 잘 알고,나를 위해 시간과 에너지 를 충분히 쓰는 것이항노화보다 더 중요한 삶의 핵심 역량이다.
역노화는 기술이 아니라 태도이고, 전략이라기보다는 삶의 방식이다.
늙음을 부정하거나 두려워하지 않고, 과정을 이해하며,건강하게 준비하고 관리하는 것은 진정한 노화의 반대로 가는 길이다.

기대 수명은 과거보다 길어졌다.장수가 일반적인 상황에서는 젊고 건강하게 오래 사는 것이 중요하다.
노화에 대한 최신 기술을 적극적으로 수용하고,자신에게 적합한 항노화 생활 습관을 기른다면젊음을 오랫동안 유지하며 살아갈 수 있을 것이다.

"밸런스 역노화"는 혈장교환술 TPE, 줄기세포, 엑소좀, NAD⁺, 수액치료,TMS 등 최신 항노화 전략을 소개하므로 적극적으로 노화에 대처할 수 있다.
밸런스 역노화 프로그램, 역노화 루틴 은 신체 상태와 생활습관에 맞추면서생체 나이를 젊게 유지할 수 있게 한다.
"밸런스 역노화"는 노화를 건강하게 준비하고 관리하면서,오랫동안 젊고, 오래, 아름답게 살 수 있도록 돕는다.
상상출판 에서 "밸런스 역노화"를 증정해주셨다.감사드린다.
#밸런스역노화 #건강 #노화방지 #피부관리 #안티에이징#박상훈 #오한진 #김한나 #상상출판]]>https://image.aladin.co.kr/product/38793/6/cover150/k492137262_2.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387930645서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230484Tue, 21 Apr 2026 19:15:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230484서울 아파트, 20대부터 준비하라
윤만(땅땅무슨땅) 지음 / 모티브 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



서울 상급지 입성을 위한 4 X 4 사다리 전략






책을 선택한 이유
어디에 사는지를 알면 사람의 형편을 가장 쉽고 빠르게 판단할 수 있다.
평창동, 성북동 같은 지역이 전통 부촌이라면,아파트 시대에는 강남이 부동의 부촌의 상징이 된다.
서울 고가 아파트 는 외국인들에게도 주목받는 투자 대상이다.
2026년 3월 법원 등기정보광장 에서 강남3구와 용산구에집합건물을 매수한 외국인 비중은 30.8%에 달한다.
서울 중심부 인기 아파트 를 구입하기 위해서는전 세계인들과 경쟁해야 하는 시대가 된 것이다.
서울 최상급지 아파트 매입 전략을 살펴보기 위해"서울 아파트, 20대부터 준비하라"를 선택한다.


"서울 아파트, 20대부터 준비하라"는 부동산 경기 사이클 에 따른 투자 전략,1기 신도시, 경기도 핵심지, 서울 뉴타운, 서울 1급지로 갈아타기 전략을 다룬다.



대한민국은 사다리를 타고 올라가야 하는 사회다.
출발이 불공평한 건 중요하지 않다.사다리에 놀라타느냐 못 올라타느냐가 더 중요하다.
첫 번째 집 등기는 인생의 흐름이 바뀌는 지점이다.
첫 등기 전까지는, 모든 소비를 뒤로 미뤄라.생활의 기준선을 낮추고 저축 습관을 만들면 종잣돈이 된다.종잣돈이 모여서 첫 집이 되고, 첫 집이 생기면 돈이 돈을 부르는 구조가 열린다.
월급은 대출 자격이다.신용은 꾸준히 쌓이는 것이다.
1억 원의 시드 가 만들어지면, 정책자금과 신용대출을 얹어1억 원 중반까지 자금을 만드는 것이 가능해진다.
20대에 시드 1억 원과 대출을 활용하면 생각보다 좋은 입지에 첫 등기를 칠 수 있다.

시장에는 분명한 사이클 있다.
하락장이나 횡보장을 노려 상급지로 갈아타야 한다.매도 자체가 가능한 아파트 를 들고 있어야 갈아타기가 가능하다.
시장이 오를 때는 버티고, 시장이 쉬어갈 때는 움직여라.


사람이 모이는 지역은 쉽게 무너지지 않는다.사람은 교통, 학군, 생활시설 인프라 를 따라 움직인다.
1기 신도시 아파트 는 낡았지만, 도시는 오히려 더 단단해진다.
1기 신도시 소형 아파트 는 처음 굴리는 눈덩이와 같다.미래의 변화 가능성을 가장 선명하게 보여주는 숫자가용적률과 대지지분이다.
1단계에서는 앞으로 자산이 될 집을 먼저 가져야 한다.
등기는 사람들이 계속 찾는 수요 많은 아파트 에 있어야 한다.등기를 가진 집은 미래의 선택권을 만드는 공간이다.
역세권 중심으로 생활이 가능한 도시에서는 소형 평수의 회전율이 빠르다.전세 수요도 꾸준하고, 매매 수요도 일정하게 유지된다.
잘 팔리고, 잘 돌아가고, 수요가 끊기지 않는 집,그 집을 하나 가져야 다음 단계로 넘어갈 수 있다.

전세를 끼고 사는 방식은 부족한 자금을 보완해주는 가장 현실적 방법이다.
전세매물률은 얼마에 전세를 놓을 수 있는지를 가늠하는 기준이다.전세매물률이 낮은 단지는 전세가가 강하며, 전세가가 강하면 갭 이 줄어들며,갭 이 줄어들면 시작이 쉬워진다.

2단계에서 중요한 건 서울과 다름없는 생활권,수요가 빠지지 않는 경기도 대장주를 선점하는 것이다.
비조정대상지역에서 전세를 활용해 매수하고 4년 정도 보유했다면,매도와 갈아타기 타이밍 이 도래한다.
2단계에서 노리는 곳은 서울이 비싸서 밀려난 사람들이 가장 먼저 모이는 곳,서울이 막히면 제일 먼저 수요가 붙는, 경기도 대장주다.
서울과 가까운 곳으로, 사람들이 모이는 곳으로,돈이 흐르는 방향으로 줄기를 뻗어야 한다.
신축 아파트 는 도시의 체질을 바꾸는 수술에 가깝다.
구축 아파트 들이 대단지 신축으로 한꺼번에 갈아엎어지는 순간,지역의 급지는 뛰어오르고, 동네의 성격 자체가 달라진다.
가격의 균질화는 특정 단지 하나가 아니라 생활권 전체의가격대가 비슷하게 맞춰지는 흐름이다.
지역 전체가 같은 방향으로 움직이는 균질화가 시작되는 순간이바로 상승의 초입이다.
신축 대단지가 늘어나면 그 지역만의 시세가 또렷하게 형성되는가격 균질화가 일어난다.
교통은 거리가 아니라 시간이다.수요가 꺼지지 않는 곳은 결국 가격이 버틴다.상승장 때 폭발한다.
서울 옆이 아니라 서울의 확장이어야 한다.가격이 비싸 보이는데도 사람들이 계속 사는 이유가 있어야 한다.
갈아타기의 본질은 비싸게 팔고, 싸게 사는 것이다.
갈아타기에서 가장 중요한 것은 타이밍 이다.타이밍 의 핵심은 매도와 매수의 간격을 최대한 줄이는 것이다.
현재 매물 가격대를 기준으로 내 집의 장점과 단점을 더하고 빼면서가격을 정해야 한다.
시세 안에서 경쟁력 있는 가격. 이게 가장 현실적인 전략이다.
갈아타기는 단순한 이동이 아니라, 자산의 단계를 한 번 끌어올리는 과정이다.차이는 결국, 얼마나 많이 움직였고, 얼마나 긴 시간을 들였느냐에서 만들어진다.


자본주의 사회에서는 입지가 계급을 나눈다.
강남 접근성, 여의도 접근성, 광화문 접근성 기준은사람이 모이는 곳, 일자리가 있는 곳, 돈이 흐르는 곳이다.
변화의 초입에 들어가는 것이 핵심이다.입지는 결국 시간이 흐를수록 계급이 된다.
뉴타운 은 헌 것이 새것이 되는 곳,낡은 단독주택이 수천 세대의 대규모 주거벨트 로 바뀌는 곳이다.
뉴타운 투자는 단순히 집을 사는 것이 아니라,도시가 바뀌는 과정에 올라타는 것이다.
뉴타운 의 본질은 집이 바뀌는 게 아니라, 동네 이미지 가 바뀌는 것이다.
갈아타기를 전제로 하는 단계에서는살기도 좋고, 팔기도 좋은 것이 치명적으로 중요하다.
서울의 좋은 입지에 등기를 치는 단계는 삶의 자리를 정하는 것이다.

부동산의 본질은 수요와 공급이다.
학군지는 바닥이 단단하다.수요가 빠지지 않기 때문이다.
아파트 단지가 많고, 학원가가 형성되어 있고,생활 인프라 가 잘 갖춰진 지역은 시간이 지날수록 더 좋아진다.
학군지는 시간이 쌓여 만들어진 자산이고,수요가 겹겹이 쌓인 시장이고,한 번 만들어지면 쉽게 무너지지 않는 아주 단단한 시장이다.

상급지는 상승장을 만나면 더 빠르게, 더 크게 움직이는 곳이다.
상급지로 이동할 때 대출을 무조건 두려워할 필요는 없다.버틸 수 있는 범위 안에서 사용하는 대출은 자산을 키우는 강력한 레버리지 다.

시장은 시간을 버틸 수 있는 사람에게 기회를 준다.
버틸 수 있는 대출력과 감당 가능한 상환능력이 받쳐준다면갈 수 있는 만큼 최대한 상급지로 가는 것이 맞다.
상급지에 한 번 올라타면 다음 기회가 더 쉽게 온다.상급지로의 이동은 자산의 흐름을 바꾸는 선택이 된다.


서울 1급지, 마용성, 잠실, 여의도, 그리고 강남은 대한민국의 중심이다.
사람들이 가장 많이 일하는 곳과 가장 가까운 주거지, 가장 좋은 교육 환경,가장 촘촘한 인프라, 가장 안정적인 수요가 동시에 존재하는 상급지다.

여기서부터는 올라가는 싸움이 아니라 지키는 싸움이다.
마포, 용산, 성동은 명당 중의 명당이다.서울이라는 거대한 도시 안에서도 가장 중심부에 자리 잡고 있다.
한강을 바라보는 입지는 공급이 늘어나지 않는 리미티드 에디션 이다.
서울이라는 도시의 상징을 앞에서 바라보며 산다는 것은서울에서 가장 강력한 상징성을 가진다.
서울 한강변, 마용성은 지금까지의 시간, 선택, 결단이하나로 모여 만들어낸 결과다.
마용성에서 한 단계 더 위를 바라볼 수 있는 곳이강남, 여의도, 동부이촌동, 잠실 등 대한민국 최상급지다.
평생 팔지 않아도 되는 집, 베스트 오브 베스트 에 해당한다.
강남은 서울 부동산의 기준점이다.
잠실, 여의도, 동부이촌동 지역은 강남과 같은 선상에 놓고 비교해도 될 만큼상징성과 입지의 힘이 강하다.
잠실은 대단지 아파트 들이 밀집해 있고, 학군과 생활 인프라 가 탄탄하며,교통망도 계속 확장되고 있다.
서울 동남권의 핵심 주거지로 자리 잡으면서,대단지, 학군, 인프라, 직장 접근성을 갖춘 곳은 서울에서도 흔치 않다.
강남, 여의도, 동부이촌동, 잠실은 수십 년 동안 입지의 힘이 유지되어 온 곳이다.
입지는 변하지 않는다.건물은 낡고 새로 지어지지만, 위치는 그대로 남는다.집값은 시간이 지나도 결국 다시 수요가 모이게 된다.
인플레이션 이 오든, 화폐가치가 떨어지든,자산을 지키려는 사람들은 결국 이곳으로 들어온다.

16년이라는 시간은 짧지 않다.
부모의 도움 없이도, 꾸준히 모으고, 아끼고, 불리고,다시 움직이면 충분히 가능하다.

서울은 사람이 모이는 중심이며, 서울에서도 중심은 다시 좁혀진다.
서울 상급지에 자리를 잡았다는 것은 노후의 방향이이미 절반은 결정되었다는 뜻이다.
마지막 집은 투자 관점이 아니라 보존의 관점으로 바라보는 것이 맞다.시간이 지나도 중심에 남아 있을지를 생각해야 한다.
마지막 4단계는 내가 머무를 공간을 선택하는 동시에,자녀가 물려받을 자산을 고르는 일이기도 하다.
마지막 4단계에서의 선택은 내 자리를 지키는 단계며,인생의 결과이고, 앞으로의 시간을 지켜줄 기반이 된다.

출발선이 다르다고 해서 도착점까지 다른 것은 아니다.
돈이 없는 사람에게는 시간이 레버리지 다.시간은 가장 강력한 복리의 힘을 가진다.
4X4 사이클 은 시간 레버리지 의 흐름이 끊기지 않는 구조다.

4X4 전략에서는 세금을 모르면 수익이 남지 않는다.
부동산 세금 흐름을 이해하지 못하면, 수수료와 세금만 내다가제자리걸음을 하는 경우도 생긴다.
취득세는 주택 수에 따라 달라지고, 규제 여부에 따라 달라진다.
보유세는 수익률에 영향을 준다.
양도세 비과세를 받으면 수익이 거의 그대로 남는다.

세금은 피하는 게 아니라 설계하는 것이다.세금을 아는 사람과 모르는 사람의 결과는 완전히 달라진다.
4X4 전략이 완성되려면 타이밍 만 맞추는 게 아니라 세금 흐름까지 읽어야 한다.
4X4 전략에서 가장 중요한 힘은 하락장에서 버티는 능력이다.4년이라는 시간은 상승, 조정, 횡보, 모든 구간을 통과하는 시간이다.

시장에는 항상 변수가 생긴다.
4년을 기본 단위로 보되, 2년 만에 갈아탈 수 있는 기회가 오면그걸 잡을 준비가 되어 있어야 한다.
기회는 눈앞에 있을 때 잡아야 한다. 임장을 생활화해야 한다.입장이 습관이 되어야 기회가 보인다.
움직일 수 있을 때 움직이는 것이다.
기회는 갑자기 온다.준비된 사람만 그 기회를 잡는다.


IMF 재정모니터 보고서는 한국 국가부채 증가 속도가 매우 빠르다고 지적하며,반도체 랠리 가 끝났을 때 재정에 큰 타격이 올 수 있음을 경고한다.
내년은 IMF 외환위기 발생 30주년이다.
한국 경제의 위기는 재정 분야에서부터 감지되고 있으나,정치권은 위기에 대비할 정책을 펼치지 않고 있다.
개인이 경제 위기에 대비하기 위해서는 우량 자산을 보유해야 한다.
강남, 여의도, 동부이촌동, 잠실 등 서울 상급지 아파트 는가격 하락 위험을 방어하고 회복도 빠르기 때문에,경제 위기에 대비할 수 있는 부동산으로 적합하다.
고가의 서울 상급지 아파트 를 바로 취득할 수 있는 사람은 많지 않다.
갈아타기를 통해 부동산 자산을 차근차근 불려나간다면,서울 상급지 아파트 취득도 불가능한 일은 아니다.

"서울 아파트 20대부터 준비하라"는 시간과 레버리지 를 활용하여자산을 불리면서 서울 상급지 아파트 를 취득하는 4X4 사이클 전략을 제안한다.
첫 번째 이사는 두려움, 두 번째 이사는 결심, 세 번째 이사는 확신이다.
1기 신도시 소형 아파트부터, 경기도 핵심지, 서울 뉴타운을 거쳐,서울 1급지 아파트 를 취득할 수 있다.
첫 번째 집은 시작, 두 번째 집은 점프, 세 번째 집은 속도를 붙이기 위한 선택이며,네 번째 집은 결과물이 된다.
한남, 성수, 목동, 강동 등은 미래가치가 높은 지역,강남, 여의도, 동부이촌동, 잠실 은 입지의 힘이 유지되는 곳이다.
누구나 원하는 상급지에 한 번에 도달하는 것은 어렵지만,시간을 두고 갈아타기를 통해 부동산 자산을 불려나가면,상급지에 내 집을 마련하는 것이 불가능은 아니다.
4X4 사이클 전략의 첫 4년은 자산의 씨앗을 심는 시간,두 번째 4년은 씨앗이 눈덩이가 되는 시간,세 번째 4년은 씨앗이 눈덩이가 되는 시간,마지막 4년은 눈덩이가 바위가 되는 시간이다.
한국은 저출산 고령화가 급속히 진행되며, 도시 집중화가 심화되고 있다.핵심 입지 선호 현상이 커지므로, 상급지 수요는 오히려 증가한다.
각자 도생의 시대에 삶의 질을 향상시키고, 가족의 미래를 지키며,자산 가치를 보전하기 위해서 서울 상급지 아파트 에 도전해야 한다.
"서울 아파트 20대부터 준비하라"는 단계별 부동산 취득 및 갈아타기,레버리지, 세무, 자산 가치 상승 전략을 통해 서울 상급지 아파트 취득을 돕는다.
모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "서울 아파트, 20대부터 준비하라"를 증정해주셨다.감사드린다.
#서울아파트20대부터준비하라 #모티브 #윤만 #땅땅무슨땅 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38816/16/cover150/k002137181_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388161644서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230482Tue, 21 Apr 2026 19:10:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230482은퇴스쿨 - 은퇴 후 더 행복해지는 사람들의 비밀
최영일 지음 / 다른상상 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



은퇴 후 제2의 인생을 준비하기





책을 선택한 이유
은퇴는 직업에서 물러나는 것을 말한다.대부분 나이가 들면서 직업에서 은퇴하게 된다.
백세 시대라고 하지만 은퇴의 시기는 연장되고 있지 있으니은퇴 후에도 오랜 시간 동안 살아가야 한다.
직업이 사라진다는 것은 사회적 사망 선고처럼 여겨지는 현실에서오래 산다는 것은 축복할 일 만은 아닌 것이다.
은퇴 후 노후 대비 방법을 알아보기 위해 "은퇴스쿨"을 선택한다.




"은퇴스쿨"은 은퇴 후 인생 설계, 삶의 방향,노후 자금 관리, 은퇴 후 위기 극복 방법을 다룬다.


은퇴는 끝이 아니라 새로 시작되는 2막이다.
50대는 끝이 아니라 재도약을 준비하는 기간이다.노후는 미리미리 준비해야 한다.나답게 다시 사는 법을 설계하는 시간이 되어야 한다.

은퇴자금은 최소한 물가 상승률보다는 빨리 자라게 만들어야 한다.
새는 돈을 막는 게 버는 것보다 더 효과적일 때가 많다.내 돈은, 내가 아는 범위 안에서만 움직이게 한다.

돈이 일하게 만들고, 성격이 다른 자산에 분산 투자한다.지출을 줄이는 것도 엄연한 투자다.

40대는 인생의 리셋 버튼 을 누를 수 있는 마지막 기회다.
40대부터 인생 후반전을 준비하지 않으면 50대 이후엔더 이상 회사에 기대 설 시간도, 미루거나 변명할 여유도 사라진다.


돈, 건강, 인간관계, 새로운 목표 설정까지 다시 세워야 한다.
자산의 흐름을 들여다보고, 은퇴 후 한 달 생활비를 시뮬레이션 한다.부채는 무조건 은퇴 전에 털어야 한다.
은퇴 후 지속 가능한 소득 구조를 만들어야 한다.
전문성이 있다면 재취업에 도전해 보고, 취미를 수입으로 연결하며,자산이 있다면 작게라도 꾸준히 들어오는 돈을 만든다.

50대는 정말 중요한 것, 내가 진짜 좋아하는 삶이 무엇인지 찾아야 한다.퇴직 후에도 즐겁고 의미 있는 삶을 살고 싶다면, 경제 계획은 기본이다.

은퇴는 새로운 출발이다.늦어도 50세 전에 은퇴 계획의 기초를 세우는 것이 좋다.

은퇴는 새로운 시작이다.출근 없는 하루가 30년 이어진다.

월급은 끊기더라도 현금 흐름이 끊기면 안 된다.
퇴직 전에 빚부터 정리하는 게 필수다.기술이든 자격증이든 경험이든 퇴직 후 일할 준비를 해 둔다.

디지털 세상에서 살아남으려면 스마트폰 과 친해져야 한다.퇴직은 끝이 아니라, 다음 챕터 의 시작이라는 사실을 잊지 말자.

재취업 시장이 원하는 건 인간미와 유연성이다.융화력과 감사하는 태도를 갖춘다.
새로운 관계망을 만들어야 한다.적당한 거리를 둬야 오히려 관계가 오래간다.
자연스럽게 늙는 것이 가장 건강하다.병과 싸우지 말고, 함께 사는 법을 배우자.

노후는 결국, 태도의 문제다.
삶의 리듬 을 바꾸고, 관계를 재구성하고,고독과 친구가 되는 것이 모든 모여 진짜 은퇴 준비가 된다.

노후에는 금융자산이 전체 자산의 최소 30%, 이상적으로는 50%가 안정적이다.
50대는 돈보다 시간과 경험, 인간관계를 진짜 자산으로 삼아야 한다.적당히 만족하고 베풀 줄 아는 삶이야말로 진정한 행복이다.
은퇴는 인생에서 또 하나의 변곡점이다.버킷리스트 는 단순한 꿈이 아니라 더 나다운 삶으로 가는 설계도다.

은퇴 후 생활비는 월 250만 원, 서울 같은 대도시라면 300만 원도 부족하다.
은퇴 이후 일하지 않아도 매달 생활비가 꼬박꼬박 들어오는 것이 핵심이다.자산의 크기가 중요한 게 아니라, 자산이 매달 현금 흐름을 만들어 내느냐가 중요하다.
원하는 소비 수준에 맞는 평생소득이 있어야, 흔들리지 않는 노후가 가능하다.자산 중심이 아니라 소득 중심의 은퇴 설계가 핵심이다.
자동이체, 자동 투자, 자동 재투자 시스템을 만들어노후자금이 밤에도 일하게 한다.
자산 간 분산, 자산 내 분산, 지역 분산은 노후 자산 관리의 핵심이다.일할 수 있을 때 은퇴 후를 준비한다.

연금은 쌓는 것보다 굴리는 법이 더 중요하다.
국민연금은 노후 자산이다.오래 가입하면 수령액도 확 늘어난다.
연금저축은 고소득 직장인에게 유리한 구조다.하루라도 빨리 시작하는 게 유리하고, 전략적으로 관리하면충분히 든든한 노후를 설계할 수 있다.

퇴직연금은 쌓아 두는 돈이 아니라, 제대로 굴릴 때 비로소 의미가 생기는 자산이다.
개인형 퇴직연금, IRP는 퇴직금과 내가 따로 넣는 돈을 한 계좌에 모아 함께 굴릴 수 있는 그릇이다.복리 효과까지 더해지면 최종 수령액은 1.5배에서 많게는 2배 이상 차이가 난다.

은퇴 자금 10억은 매달 300만원 을 쓰면 약 28년간 버틸 수 있는 돈이다.
원금은 건드리지 않고 이자만으로 생활비의 상당 부분을 충당할 수 있다.새는 돈 지출을 줄인다. 은퇴 후에는 소비도 전략이다.

퇴직금은 퇴직연금으로 전환해 국민연금이 나오기 전까지의공백을 메우는 편이 훨씬 현명하다.
주택연금에 가입하면, 계속 그 집에 살면서도매달 연금처럼 현금이 들어오는 구조를 만들 수 있다.
빚과는 손절하라, 저축이 먼저다, 돈을 잃지 마라,돈의 흐름을 공부하라, 긴급 자금은 필수다.

은퇴 전부터 소득의 절반으로 살아보며 습관화해야 한다.고정 지출을 줄이고, 대중교통을 적극 활용한다.
부동산은 함부로 팔지 않고, 주택연금을 검토한다.국민연금은 되도록 늦게, 오래 받는 게 이득이다.작은 월세 수익도 중요하다.

손해 보지 않는 투자가 전략이다.
종잣돈 1-2억 원으로 배당 투자를 시작한다.고배당보다 지속성을 중시하고, ETF로 분산하며,세금 전략을 세우고, 현금 흐름에 집중한다.

오피스텔 월세 투자는 은근히 괜찮은 수익을 준다.
월세 100만 원이 없으면 연금을 불리하게 당겨 쓰게 되고,병원비 같은 갑작스러운 지출에도 당황하지 않을 여유가 생긴다.

주택연금은 사는 집을 담보로 매달 생활비처럼 연금을 받는 제도다.주택연금은 미래 가치를 포기하는 셈이다.

은퇴는 누가 더 오래 버티느냐로 게임 의 규칙이 바뀐다.자산관리는 은퇴 이후가 진짜 시작이다.
은퇴 후에는 고수익보다 지속 가능성이 중요하다.꾸준히 벌고 오래 버티는, 지속 가능한 구조가 더 중요하다.
안정적인 현금 흐름이 은퇴 이후를 버티게 해 주는 힘이다.장수 리스크 를 대비해야 마지막까지 돈 걱정 없이, 당당하게 살 수 있다.


창업은 정글 과 같다.자영업은 한 달 벌어 한 달 유지하는 구조다.

퇴직은 생존 게임 의 시작이다.퇴장하지 않기 위해 해야 할 건 준비 그리고 또 준비다.

정년이 아니라 일을 재정의 해야 한다.치료보다 예방이라는 사실을 명심한다.
지출 구조를 점검하고, 고정된 자산은 수익 흐름으로 바꾸고,불필요한 소비는 과감히 줄인다.
은퇴 후의 인간 관계는 결국 나로 승부해야 한다.
상실감, 건강 문제, 지루한 시간이 괴롭히기 전에할 일과 건강, 돈, 관계를 준비한다.

은퇴는 낯섦을 드러낸다.
은퇴는 부부 시즌 2의 시작이다.은퇴가 가져다준 건 자유가 아니라 불편한 동거 시즌 2일지도 모른다.
중요한 건, 하루하루 서로의 마음을 들여다보려는 노력이다.

한국인의 평균 기대수명은 83세지만 건강수명은 72세 정도다.평균적으로 10년 이상은 병을 안고 살아야 한다는 뜻이다.
늦기 전에 비상자금을 마련하고, 실손보험처럼 꼭 필요한 보험만 남긴다.현금 흐름이 좋은 자산에 투자하고, 건강수명을 늘린다.
노후는 얼마나 오래 사느냐보다 얼마나 건강하게,지출을 관리하며 오래 사느냐가 더 중요하다.

사람은 어디에도 속하지 못한다고 느낄 때 외로움이 시작된다.외로움이 찾아올 때 혼자 있어도 괜찮은 루틴 을 만들어 본다.

은퇴 후의 진짜 행복은, 통장 잔고보다 마음 잔고에서 온다.유연한 사고, 일상의 풍요가 주는 기쁨은 은퇴 후의 진짜 행복이다.

외로움을 끊는 제일 빠른 방법은 누군가의 일상 안으로 들어가는 것이다.
사람들과의 연결을 꾸준히 이어 가고, 혼자인 시간도 나를 더 낫게만드는 시간으로 바꾼다.

남이 시키는 인생이 아니라, 내가 정하는 방향으로 살아야 할 시간이다.
하고 싶은 일이 꼭 대단할 필요는 없다.중요한 건, 일을 할 때 얼마나 살아 있음을 느끼느냐다.

은퇴는 진짜 내 일을 시작하라는 신호다.
내가 하고 싶은 일로 하루를 채워 본다.즐겁다면 그게 바로 정답이다.

혼자여도 즐거운 사람들의 비결은 자발성이다.
은퇴 후 진짜 자유는 고독을 자신을 위한 선물로 바꾼 사람의 몫이다.
아주 가볍게 혼자 노는 연습을 시작해 보면,혼자 있는 시간이 나를 회복시키고 단단하게 만듦을 느끼게 된다.

디지털 기술은 삶을 방해하는 것이 아니라,오히려 더 자유롭게 만들어 주는 도구다.
디지털 을 이해하는 힘은 은퇴 후를 더 자유롭고 당당하게 만든다.


운명은 충분히 사랑할 만하다.
죽음의 필연성을 떠올리면 삶을 가벼이 낭비하지 않는다.중요한 건 나답게, 내가 진짜 원하는 방향으로 살아가는 일이다.
운명을 사랑하고, 죽음을 기억하며, 오늘을 사는 마음이오래오래, 우리 가슴에 남기를 바란다.

은퇴 후 찾아오는 고독에 필요한 건, 단단한 내면이다.직책, 소득, 지위가 사라져도 나는 누구인가를 잊지 않는 힘이다.
중요한 건 계획이 아니라 살아내는 힘이다.작은 유연함과 단단한 마음이 후회 없는 은퇴 후의 삶을 만든다.

진정한 충만함은 무엇을 많이 하느냐가 아니라, 하나의 일을 얼마나깊이 있게 하느냐에서 온다.
은퇴 후의 삶은 자신만의 호흡과 결로 살아가는 시간이다.하고 싶은 방식으로 삶을 재구성할 시간이다.

은퇴는 내가 누구인지를 스스로에게 물어야 하는 시간이다.
하루를 의미 있게 만드는 건, 꼭 거창한 일이 아니다.배울 게 있다는 건, 아직도 살맛 난다는 뜻이다.

감정이란 현실을 바라보는 내 마음의 방향이 만든다.
세상을 바꾸는 게 아니라, 세상을 바라보는 시선이 달라지는 것이다.지금 이순간 선택할 수 있는 따뜻한 시선 하나에 삶 자체가 달라진다.

은퇴란 현업에서 물러나는 것이다.준비하지 않은 은퇴는 사회적 사망선고에 가깝다.
과거에는 은퇴 후의 삶이 길지 않았다.평균 수명 증가로 은퇴 후에도 오랜 삶을 살아가야 한다.
은퇴를 미리 준비하고 대비하지 않는다면,은퇴는 재앙에 가깝다.
은퇴 후 경제적으로 어려워지고, 인간관계는 소원해지며,건강은 악화되고, 정신적으로 불안정해 진다.
준비되지 않은 노년은 재앙이다.

은퇴는 누구에게나 두렵다.
은퇴는 떠올리고 싶지 않은 일이지만은퇴의 시기는 어김없이 닥친다.
은퇴의 삶을 살펴보고 미리 대비하는 것이은퇴를 맞는 최선의 전략일 것이다.

"은퇴스쿨"은 은퇴 후 맞이하게 되는 경제 문제, 인간 관계,건강 관리, 심리적 문제들을 살펴본다.
삶의 변화를 이해하고, 문제를 이해하게 되는 것은,해결책을 마련하기 위한 해법이다.
"은퇴스쿨"에서 알려주는 출구 전략을 실시한다면은퇴는 자신이 원하는 삶을 살아갈 수 있는 기회가 된다.
"은퇴스쿨"은 은퇴 후 삶의 모습을 미리 살펴보고,은퇴 전에 은퇴 후를 대비하여 미리 준비하도록 하면서,성공적인 노후를 대비할 수 있도록 한다.
다른상상 과 컬처블룸 서평단에서 "은퇴스쿨"을 증정해주셨다.감사드린다.
#은퇴스쿨 #다른상상 #최영일 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38661/73/cover150/k782136617_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386617303서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230458Tue, 21 Apr 2026 18:58:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230458AI 도시, 자연을 닮다
심재국 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



AI가 가져올 도시의 변화





책을 선택한 이유
이란 의 호르무주 해협 봉쇄가 장기화되면서,전 세계가 오일 쇼크 의 악몽을 떠올리고 있다.
오일 쇼크 는 모든 물가를 상승시킨다.물류비, 교통비 상승의 여파는 경제에 엄청난 부담을 준다.
대부분의 일상이 15분 이내에 해결되는 15분 도시 같은 개념은유가 상승 위기를 극복하는 유용한 수단이 될 수 있을 것이다.
AI 기술은 도시를 효율화 시키며 혁신과 변화를 가져올 것이다.AI가 가져올 도시의 미래를 알아보기 위해 "AI도시, 자연을 닮다"를 선택한다.




"AI도시, 자연을 닮다"는 AI가 가져올 도시의 변화,도시의 바람길, 물의 흐름, 압축과 연결,풍수의 의미, AI가 가져올 도시의 변화 방향을 다룬다.



AI는 도시의 감각 중추다.
AI는 도시의 변화를 예측하고, 문제를 사전에 감지하며,상황에 따라 스스로 대응하는 도시의 감각기관이다.
과거의 도시는 소수의 컨트롤타워 와 규칙에 의존해 운영되었다면,AI 도시는 수많은 센서와 데이터, 알고리즘이 환경 변화에 적응하는자기조직화 구조를 갖는다.
AI 혁명은 도시의 운영을 개선하는 수준을 넘어, 도시의 운영 원리와움직임 자체를 새롭게 설계하는 단계로 진화한다.
도시는 이제 단순한 물리적인 공간이 아니라, 데이터 를 통해 학습하고 예측하며,스스로 균형을 맞추는 살아 있는 유기체로 진화하고 있다.
과거의 도시는 인구와 산업, 교통이 중심지를 형성한다.
오늘날의 도시는 데이터 가 축적되는 핵과, 데이터 가 빠져 나가는 주변으로 나뉘는새로운 위계 구조 속에서 재편되고 있다.

도시 운영의 판단은 점차 알고리즘 의 계산에 맡겨지고,인간의 행위는 계산을 고도화하기 위한 학습 데이터 로 쌓이게 된다.
알고리즘 의 판단은 인간의 선택으로 만들어진다.완벽해 보이는 도시 이면에서, 인간 소외는 일상에서 진행되고 있다.

도시가 투명해진다는 것은, 누군가 더 많이 본다라는 뜻이다.
투명성은 인간의 행동이 데이터 속에서 끊임없이 포착되고 확인되는,감시의 일상화를 의미한다.
편리함은 인간의 결정을 줄이고, 인간의 자율성을 약화시킨다.도시가 똑똑해질수록, 인간이 차지하는 주체성은 축소된다.
AI가 계산하는 것은 속도의 흐름의 최적값이지,사람이 어떻게 숨 쉬고 머무는가는 고려 대상이 아니다.


도시에서 바람은 도시의 열과 공기의 흐름을 조절하고,사람이 머무를 수 있는 환경을 유지하는 가장 기본적인 조건이다.
강한 바람은 완화하고, 시원한 공기는 도심으로 끌어들이며,열과 습기는 빠져나가도록 공간을 구성한다.
거대한 호흡의 축을 따라 바람은 돌고, 물은 흐르며,도시는 사람이 머무를 수 있는 조건을 갖추게 된다.

근대 이후의 도시에서 원리는 잊히기 시작한다.건축과 기술이 자연의 질서를 충분히 대체할 수 있다고 믿었기 때문이다.
도로는 능선을 가로질렀고, 고층 건물은 바람길을 막는다.
도시는 스스로 숨 쉬는 구조라는 근본적인 조건을 놓치며,바람을 머금지 못한 채 스스로 열을 식히는 방법과 회복하는 능력을 잃어간다.

전통적 풍수는 바람을 통제의 대상이 아니라, 이해하고 조절해야 할 흐름으로 본다.
AI는 바람을 수치로 읽고, 전통은 바람을 감응으로 표현한다.표현의 방식은 다르지만 도달하는 결론은 같다.
바람이 통하고, 열이 빠져나가며, 물이 머무를 때,도시는 다시 균형의 질서를 회복할 수 있다는 것이다.

AI는 오래된 자연의 질서를 학습 모델 로 받아들이고 있다.
자연이 수만 년 동안 축적해온 지속 가능한 패턴 이데이터 를 통해 다시 해석되고 있다.

바람은 대기를 순환시키고, 열을 식히며, 오염물을 밀어내도시가 스스로 건강을 유지하도록 만든다.
장풍은 공간 안에 바람이 머물도록 머금고, 다시 흐르게 해서,공간 전체의 균형을 유지하려는 순환을 전제로 한 저장의 개념이다.
AI는 흩어지거나 갇힌 바람이 다시 머물고 흐를 수 있도록구조를 조정하고, 도시가 스스로 숨 쉬는 순환을 회복하도록 돕는다.
바람이 통하면 열은 빠져나가고, 정체는 풀린다.오늘의 도시는 AI를 통해 가장 오래된 자연의 언어르가장 현대적인 방식으로 다시 배우고 있다.
바람과 물, 녹지는 도시 내부로 들어와 공기를 움직이고 열을 식히며,일상의 조건을 다시 만드는 핵심인프라가 되어야 한다.

Urban AI는 도시에서 발생하는 이동과 에너지 사용,환경 변화와 위험의 신호를 지속해서 관찰하고 학습하며,도시가 어떤 상태에 놓여 있는지를 파악하는 지능 체계다.
AI가 효율을 계산하고 자연이 질서를 유지할 때,인간은 도시 온도와 방향을 결정한다.
AI 시대의 도시는 감성적 회복력을 설계하기 시작한다.
인간이 설정한 가치와 기준 위에서, AI는 사람들의 이동과체류 패턴 을 학습해 편안함과 안정감을 느끼는 환경을 구현한다.
기술의 진정한 가치는 도시가 인간의 감정에 응답하는 능력을 갖추는 데 있다.
자연은 순환의 원리를 제공하고, AI는 원리를 학습해 구조를 조율하며,인간은 온기와 관계, 기억과 의미를 더해 도시를 완성한다.


풍수지리는 물의 모양과 흐름이 생명과 공간을 어떻게 바꾸는지를오랫동안 관찰하며 결과를 기록해온 학문이다.
AI는 센서 와 위성, 알고리즘을 통해 물의 흐름을 다시 읽고,자연의 질서를 데이터 로 풀어낼 것이다.

기는 물을 만나 머문다.
전통적 해석에서는 물은 기를 붙잡아 공간의 중심을 만들고,생명이 안정적으로 자리 잡을 수 있는 환경을 만들어주는 요소로 여긴다.
현대적 해석에서는 유속이 느려지는 완충지대 구간에서는물과 공기가 섞이며, 열섬이 약해지고, 습도는 일정해지며,생태 회복력도 높아진다.

굽은 물길은 기를 모으고, 곧은 물길은 기운을 흩는다.
전통적 해석에서는 완만하게 굽어 흐르는 물길은 주변의 생기를감싸안으며 그곳에 머무르게 한다고 본다.
현대적 해석에서는 완만한 곡선은 보행 접근성을 높이고,수변 경관을 회복시키며, 도시 생태 네트워크 의 연속성을 강화한다.

동서로 흐르는 강은 빛을 품고 시간을 엮는다.
전통적 풍수에서는 동서수는 도시의 시간과 생기를 안정적으로유지하는 좋은 물길로 여겨진다.
현대적 해석에서는 동서로 흐르는 강은 태양의 이동 경로와 겹치며,빛과 그늘, 습도와 바람의 흐름을 균형 있게 조율하는 도시의 시간축 역할을 한다.

물이 만나는 곳은 서로 다른 생명이 한 호흡으로 합쳐지는 자리다.
전통적 해석에서 합수는 합수 지점을 생기가 자연스럽게 모이는 공간으로 본다.
현대적 해석에서 합수 지역은 열이 분산되고, 공기와 물의 순환이 강화되며,오염물질이 희석되고, 수온과 습도가 비교적 안정화 된다.

들어오는 물길은 드러내고, 나가는 물길은 감춰야 한다.
전통적 해석에서 물의 들어옴과 나감을 하나의 순환 과정으로 보고 균형을 중시한다.
현대적 해석에서 입수와 출수는 수문 관리와 홍수 대응, 생태 안정성을좌우하는 핵심 설계 요소이다.
풍수의 오래된 문장들은 단순한 상징이나 비유가 아니라 도시가 어떤 자리에서 번성하고,어떤 공간에서 숨이 막히는지에 대한 경험적 통찰이 담겨 있다.
물이 모이고, 흐르고, 머무는 곳에 생명이 깃든다.도시의 과거를 만들고, AI의 지도 위에서 도시의 미래를 다시 그리고 있다.

동서수는 태양이 이동하는 길과 나란히 놓여 빛과 그늘, 낮과 밤의 온도,바람의 순환을 일정하게 만들어준다.
세계 주요 수도와 중심 도시는 대부분 동서 방향으로 흐르며완만한 곡선을 지닌 강을 품고 성장한다.
동서수 가운데서도 완만하게 굽이치는 곡류수는 가장 안정적인 물의 형태로 평가된다.

동서로 흐르는 강의 곡선은 도시를 안정시키고,바람과 빛, 열이 순환하는 자연의 질서를 만든다.

물과 바람, 사람과 활동이 함께 머무를 수 있는 도시의 결절점이 형성된다.
남북으로 흐르거나, 바다로 곧게 빠져나가는 강을 가진 도시들 중에서도,두 물이 만나는 지점에서 흐름이 교차하며 유속이 완만해지고,에너지 는 자연스럽게 분산되는 곳은 세계적 중심지로 도약한 사례가 많다.
합수는 곡류와는 다른 방식으로 형성되지만,도시의 생명이 응축되는 또 하나의 자연적 장치다.
전통 풍수는 득수위상 이라 부르고, 현대 도시계획은수계 네트워크 의 결절점이라고 정의한다.
동서수와 곡류수가 도시를 안정되게 하는 조건이라면,합수는 도시의 활동과 교류, 혁신이 실제로 집중되는 중심지로성장시키는 조건이다.
전통 풍수는 득수라고 부르고, 현대 도시에서는 하구 구조라고 설명한다.
합수는 단순히 물이 만나는 지점이 아니라, 도시의 미기후와 활동 리듬 이안정되는 공간이라는 의미다.

도시가 물을 다루는 시대 변화는 치후, 이수, 친수의 단계로 설명할 수 있다.
치수는 물을 막고 다스리던 시대다.이수는 물을 활용하던 시대다.친수는 물과 함께 사는 시대다.
풍수에서 말하는 좋은 물을 얻는 것이 으뜸이라는 표현은도시와 물의 관계가 충돌하지 않고 균형에 이른 상태를 의미한다.
이수는 홍수와 범람을 통제한 이후, 물을 도시의 성장에 활용할 것인가를 묻는다.이수는 친수로 나아가기 위한 필수적인 중간 단계일 뿐이다.
친수의 도시는 물을 도시의 일상 속으로 불러들이는 단계다.
제방과 도로가 강을 단절하는 방식에서 벗어나, 수변 접근성 회복과생태 복원, 도시 통풍과 열이나 습도의 순환을 하나의 생태계처럼통합하는 전략이 필요하다.

도시는 속도와 효율, 선택의 밀도를 높이는 압축을 통해 진화한다.
사람들이 자주 찾고, 오래 머무는 공간이 중심으로 자리 잡으면서,도시의 성격과 분위기가 형성되며, 하나의 결을 갖게 된다.
결이 형성되면 도시의 기능과 활동은 중심을 기준으로 퍼져 나가고,도시는 중심과 주변이 확실히 구별된 구조를 갖게 된다.
고층은 도시의 상징이다.
도시는 높아질수록 압축의 효율을 얻지만, 순환의 여지는 줄어든다압축이 순환으로 이어질 때, 도시의 중심부 고층 밀집 지역 전체가장기적인 부담 공간으로 전환될 위험으로 안고 있다.

압축된 도시가 아니라, 압축된 지역에서 순환이 멈추는 것이 문제다.
AI는 도시 시스템 과 자연환경의 변화를 살펴보며, 순환을 회복해야 하는지판단하는 기준이 된다. 이를 토대로 도시계획은 고밀 복합의 압축도시를보다 안정적 구조로 재구성해 나갈 수 있다.

압축이 도시의 형태를 만든다면, 연결은 움직이게 만드는 힘이다.
도시의 압축은 끊임없는 이동 속도의 진화가 만들어낸 현상이다.속도가 높아질수록, 연결은 단순한 선이 아니라 중심지를 만들어낸다.
광역도시권 전체가 공유하는 핵심 거점, urban core는일자리와 문화, 상업과 주거가 겹칙수록 고밀 복합의 힘은 강화되고,도시는 서로 얽힌 구조로 확장되며, 연결은 선이 아니라 중심을 만든다.
결절은 도시의 중심을 분명하게 만들고, 그 힘은 연결을 따라 주변으로 퍼져 나간다.

콤팩트-네트워크 도시란, 기능과 활동이 결절점에 압축되어 효율을 만들고,압축의 힘이 교통과 보행, 데이터 와 생태의 연결망을 통해 도시권 전체로확산되는 도시 구조를 말한다.
여러 개의 콤팩트한 중심들이 네트워크로 엮이며 움직이며,중심은 분명하지만 고립되지 않고, 압축과 연결이 균형을 이룰 때,도시는 속도를 유지하면서도 피로를 누적하지 않는 구조로 진화한다.
전 세계 선도 도시들은 연결의 방식을 재설계함으로써,압축의 부담을 완화하고, 도시권 전체의 회복력을 키운다.

메가리전 은 도시의 확장이 아니라, 도시 간 관계의 재편이다.
도시의 기능은 서로 다르지만, 속도와 네트워크 는 결절들을 하나로 묶는다.대한민국 서울에서 부산으로 이어지는 경부축은 메가리전 구조가 분명하다.
메가리전 은 사람과 기능이 실제로 오가고, 이동 속도가 연결을 일상으로 만들 때,여러 도시가 하나의 도시권으로 묶인다.
메가리전 은 도시의 결이 결절로 응축되고, 결절들이 다시 연결되며 완성되는도시 확장의 최종 구조다.

도시가 고도화될수록, 연결은 도로와 철도만으로 설명되지 않는다.
AI는 도시 곳곳에서 발생하는 이동과 체류의 변화를 동시에 읽어낸다.AI의 역할은 연결의 방향과 밀도를 조정해, 도시가 스스로 부담을 분산하도록 돕는다.

압축된 도시는 열과 물, 공기와 에너지 가 쉽게 정체된다.
생태 네트워크 는 열섬을 완화하고, 재난을 흡수하며, 기후와 생활을동시에 안정시키는 도시 순환의 기반이다.
도쿄 풍해지구, 브라질 쿠리치바, 싱가포르 마리나베이를 소개한다.

압축은 도시를 만들고, 연결은 도시를 움직인다.
순환은 도시의 열을 식히고, 물이 머물고 빠져나갈 길을 만들며,사람들이 편안히 머물고 이동할 수 있는 환경을 유지하는 힘이다.

AI 생기지도는 환경의 흐름 위에 인간 활동을 보여주며,도시 운영의 판단 근거로 활용한다.
생기지도는 건물의 높이와 배치, 공공 공간의 위치,보행과 교통의 동선, 에너지 와 환경 관리의 우선순위까지 조정하도록 이끈다.

도시는 압축에서 시작되고, 연결을 통해 확장되며, 순환 속에서 다시 호흡을 되찾는다.
AI는 도시의 움직임을 데이터 로 해석하고, 자연은 위에 온기와 리듬 을 더한다.둘이 조화를 이룰 때, 도시에 축적된 밀도와 관계, 그리고 흐름은 하나의 도시 질서로 통합된다.

많은 도시는 산업의 구조가 바뀌면 쇠퇴를 경험한다.
도시의 운명을 가르는 결정적 요인은 공간이 아니라 시간에 대한 선택이다.
성숙기의 끝에서 다음 국면을 준비하는 혁신이 있다면,도시는 같은 공간 위에서도 다시 살아날 수 있다.
성숙기 이후 쇠퇴로 미끄러지고, 쇠퇴 속에서도 다시 일어서는 차이는공간의 구조를 바꾸어서가 아니라, 쇠퇴 이후의 다음 시간을 선택하기 때문이다.
도시는 느린 구조의 시간과 빠르게 앞당겨진 재난의 시간 사이에 놓여 있다.AI는 시간의 간극을 조율할 역할을 맡는다.

AI는 도시의 속도를 높이는 기술이 아니라,도시의 시간을 앞당기는 기술이다.

현공풍수는 공간에 시간이 입혀진 풍수로 불린다.
풍수가 공간의 배치만을 다루는 기술이 아니라,공간 위에 흐르는 시간의 의미를 읽으려는 사유로 확장되었음을 뜻한다.
현재는 9운의 시대다.
9운은 물질에서 정신으로, 소유에서 경험으로, 축적에서 전환으로무게중심이 옮겨갈 가능성이 읽히는 시간대다.
과거에는 자연의 변화에 맞춰 시간을 받아들였다면,지금은 기술이 시간을 앞당기고 조정하는 시대다.
시간을 읽는다는 것은, 결국 도시의 변화를 읽는 일이다.
혁신의 속도에 따라 빠르게 변화하는 도시만이 생존하는 시대가 도래한다.


서울의 폭발적 성장은 도시 전체를 하나의 거대한 기술 시스템 을 재편하는 과정이다.
한강은 도시 기능을 뒷받침하는 관리된 수로로 성격이 바뀐다.도시 한복판에 강이 흐르고 있지만, 강을 잃어버린 도시가 된다.
기술의 시대가 남긴 상처를 치유하기 시작하면서,지금의 한강은 기억과 흐름이 함께 되살아나는 전환점에 서 있다.

기술은 자연의 질서를 이해하고 지키기 위한 도구로 변화해야 한다.AI는 변화의 가장 앞에서 조율하는 기술이다.

도시의 본질은 감성이 머물 수 있는 공간을 만드는 일이다.
AI와 자연이 만날 때, 도시는 기술의 도시를 넘어, 비로소 살아 있는 도시로 다시 태어난다.
도시의 경쟁력은 압축된 도시가 자연의 순환을 회복하고,사람이 다시 편하게 숨 쉬는 것이다.
AI가 자연의 흐름을 조율하는 생명 기반 도시.사람이 정말 살고 싶은 도시는 물과 바람의 순환 위에 세워진다.
AI는 모든 데이터 를 디지털 트윈 위에서 분석해도시를 하나의 생명체처럼 조율한다.
좋은 도시는 자연이 숨 쉬고, 자연을 AI가 도시의 언어로 번역해주는 도시다.

말은 나면 제주로 보내고 사람은 나면 서울로 보내라고 했다.
중심지에서 살아야 인재가 발전하는 것은 예나 지금이나 같다.사람이 모이는 곳에서 기회가 나오고 발전이 가능해진다.
국가가 발전하면 도시화는 필연적으로 발생한다.
도시화는 인구 과밀화에 의한 다양한 사회적 문제를 야기한다.도시화의 문제를 해결하는 수단으로 AI가 주목받고 있다.
AI는 도시 환경을 좌우하는 바람, 물, 결을 살펴보면서,AI를 이용해 도시 환경을 개선하고 있는 각국의 사례를 소개한다.
바람으로 도시의 대기를 순환시켜 건강한 환경을 만들어내고,물을 이용해 열과 오염을 도시 밖으로 이동시킨다.
"AI도시, 자연을 닮다"는 전통 풍수를 현대적 도시과학으로 해석하면서,전통적 풍수의 지혜에 대해 깨닫게 하며,
AI 기반 환경 기술 시뮬레이션 을 통해 전통 풍수의 지혜가도시계획에 반영하는지 이야기 한다.
동서수 와 곡류수가 안정된 도시 환경에 미치는 영향,합수가 만드는 기능과 사람을 집중시키는 힘 등은세계 각 국의 주요 도시를 통해 설명하는 것은 흥미롭다.

도시의 경쟁력은 압축과 연결에 달려 있다.
고밀 복합과 초고층으로 압축된 도시가 활력을 유지하려면순환이 필요하다.
AI는 데이터를 읽고 순환의 지점을 읽고 조율한다.
AI의 분석은 도시의 순환을 판단하는 기준이 되며,도시는 고밀 복합의 압축도시를 보다 안정적인 구조로 재구성할 수 있다.
압축도시는 연결의 도시로 이동한다.
연결은 여러 도시가 유기적으로 연결된 초광역 공간 구조인메가리전 으로 재편된다.

조물주는 자연을 창조하지만, 인간은 도시를 창조한다.
도시는 인간의 삶의 터전이다.인간의 인간에 의한 인간을 위한 삶의 장소다.
도시는 역동적인 삶의 터전이므로 다양한 문제를 피할 수 없다.AI 기술은 도시의 문제를 해결할 수 있는 유용한 방법이다.
"AI도시, 자연을 닮다"는 도시에서 발생하는 다양한 문제를 이해하고,AI를 통한 세계 각국의 문제 개선 사례를 보며, 전통적 풍수 개념이AI에 어떤 영향을 미치는지 이해하고, AI가 가져올 도시의 변화를전망할 수 있도록 돕는다.
두드림미디어 와 컬처블룸 서평단에서 "AI도시, 자연을 닮다"를 증정해주셨다.감사드린다.
#매경출판 #심재국 #AI도시자연을닮다 #서평 #두드림미디어 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38841/7/cover150/k132137596_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388410790서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230450Tue, 21 Apr 2026 18:51:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17230450쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까
긍정필터 지음 / 모티브 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


릴스 로 돈 벌기





책을 선택한 이유
대중교통에서 대부분의 사람은 스마트폰 을 보고 있다.
스마트폰 을 이용하는 대부분의 사람은 SNS를 이용하고 있다.SNS를 이용하는 사람이 많으니 SNS의 영향력은 막강하다.
SNS를 이용해 수익을 올리는 법을 알아보기 위해"쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까"를 선택한다.



"쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까"는 직장인이 부업으로릴스 를 통해 수익화를 실천하는 방법을 이야기 한다.


작은 결과들이 사람을 행동하게 만든다.
필요한 건 무너질 수밖에 없는 방식의 결심이 아니라,무너져도 다시 돌아올 수 있는 구조를 만드는 일이다.
퇴근 후 긍정필터 라는 이름으로 콘텐츠 를 기획하고,릴스를 올리고, 계정을 운영한다.
수익은 월급을 넘어서고, 인스타 수익화 강연 요청이 들어오기 시작한다.

회사 덕분에 버틸 수 있었지만, 회사 밖에 현금흐름이 생기며회사는 선택지 중 하나가 된다.

미루는 사람은 게으르지 않은 경우가 많다.
문제는 시작 전까지 넘어야할 심리적 허들이 너무 높고 크다는 것이다.행동을 단위를 작게 쪼개서, 시작 문턱을 바닥까지 낮춘다.
환경 설정은 게으름이 이기지 못하게 만드는 기술이다.

미루는 사람은 의지가 약한 사람이 아니라,대개 시작 설계가 안 된 사람이다.
콘텐츠 는 시장 반응으로 완성된다.
실행가는 콘텐츠 를 올리면서 실력이 늘고,완벽주의자는 실력이 늘고난 후 올리려고 한다.
완벽주의를 내려놓을수록 시장 기준으로 고치게 되면서결과물은 더 좋아진다.
완벽주의가 인생을 망친다는 건, 완벽함을 핑계로 실행을 미루게 만들기 때문이다.인생을 바꾸는 건, 완벽한 결심이 아니라, 불완전한 실행이다.

목표 데드라인 을 말하면 행동률이 올라간다.누군가에게 보고할 대상이 생기는 순간, 취미가 아니라 작업이 된다.
돈은 회사에서만 버는 것이라는 믿음이 깨지는감각의 전환이야말로 인생을 바꾸는 출발점이다.
많은 사람들이 온라인에서 기회를 만들고 있다.평범한 사람들이 자기 경험을 콘텐츠 로 바꾸면서 길을 만든다.
신뢰가 있어야 문의하고, DM 보내고, 신청하고, 결제한다.신뢰는 그 사람이 겪은 과정에서 생긴다.

평범한 사람이 자기 평범함을 시장에서 통하는 언어로 바꾸는 데 성공한 것이다.평범함은 숨겨야 할 게 아니라, 정리해서 보여줘야 하는 자산이다.
인스타 는 커녕 릴스 도 모르고, 영상 편집도 못하지만,배웠고, 배운 걸 실행했고, 실행을 반복하다 보니인생의 방향이 바뀐다.

인생은 한정된 시간을 어디에 열심히 쓰는지가 중요한 게임 이다.
시간이 부족한 사람일수록 얼마나 오래 했는가보다,무엇이 남았는가를 봐야 한다.
시간을 투자하듯 쓴다.같은 시간이라도 소비처럼 쓰면 사라지고, 자산처럼 쓰면 쌓인다.

성실함은 큰 장점일 수 있다.
문제는 성실함이 없어서가 아니라,성실함이 돈이 되는 방향으로 배치되지 못한 것일 수 있다.


스타일 은 많이 보고, 많이 따라 해보는 과정에서 생긴다.
초보는 인플루언서 를 따라잡으려고 하면 안 된다.대신 구조를 따라 익혀야 한다.
벤치마킹 에 필요한 건 센스 가 아니라, 관찰력이다.

릴스 는 직장인 이 포기하지 않고 게속할 수 있는 플랫폼 이다.
부담 없이 만들 수 있는 짧은 영상을 매일 하나씩 만들고,반응이 없으면 바꾸고, 반응이 있으면 반복하면서 감을 만든다.
릴스 는 나와 고객을 연결하는 입구다.나와 고객을 연결하는 가장 빠른 통로다.

편집은 감각보다 전달이 더 중요하다.내가 전하려는 말을 사람들이 이해하기 쉽게 배치한다.

콘텐츠 에서 무엇을 전달할 것인가를 먼저 고민한다.사람들은 편집이 아니라 메시지 를 기억한다.

릴스 편집은 올리면서 배우는 거다.
릴스 의 진짜 장점은 내 생활 안에서 바로 굴릴 수 있는 구조라는 것이다.출퇴근길에 어플로 편집하고, 집에 와서는 침대에 누워서 만들 수 있다.
새벽기상 없이도, 거창한 장비 없이도, 스튜디오 없이도 가능하다.퇴근 후 침대에서 폰 하나로 시작해도 된다.
성공하는 사람은 꼭 성향이 완벽한 사람이 아니라,자기 성향에 맞는 시스템 을 찾은 사람인 경우가 많다.

릴스 에서 이기는 건 사람을 멈추게 만드는 콘텐츠 다.
릴스 는 기준만 잘잡아도 터지는 콘텐츠 다.릴스 를 성장시키는 건 계정이 가진 일관적인 신뢰도로 결정된다.
어떤 정보를 주고, 어떤 공감 포인트 를 불러일으키는지가사람들을 멈추게 한다.
릴스 에서 첫 2초는 생존 시간이다.스쳐 지나가는 시선에 갈고리를 걸어야 한다.
2초 갈고리 공식은 첫 문장에 결과, 대상, 궁금증을 넣어멈출 이유를 걸어두는 문장 설계법이다.
정보형 갈고리는 정보를 알려주지 말고, 바뀐 걸 먼저 보여준다.공감형 갈고리는 내 얘기 같은 순간이 먼저 멈추게 만든다.
반전형 갈고리는 사람들이 익숙하게 믿고 있는 말을그대로 반복하는 대신, 다른 방향에서 보여주는 방식ㅇ다.
후킹 은 먼저 멈출 이유를 주는 설계다.

팔로워 는 단지 가능성일 뿐이다.
수익이 발생하는 계정들은 콘텐츠 하나하나가 입구 역할을 한다.콘텐츠 를 통해 계정에 들어오고, 계정을 통해 신뢰가 쌓이고,신뢰를 통해 기회가 만들어진다.

인스타그램 은 기회를 만드는 플랫폼 이다.
팔로워 는 수단일뿐, 목적이 아니라는 차이를 이해하는 순간,인스타그램 은 새로운 수익 자산이 된다.

인스타그램 에서 수익은 숫자가 아니라 관계에서 나온다.
팔로워 가 많다는 것은 알고 있다는 뜻이다.신뢰한다는 것은 완전히 다른 이야기다.

인스타그램 은 소통 중심의 플랫폼 이다.
DM과 댓글을 통해 팔로워 와 직접 관계를 형성할 수 있고,관계는 계정의 가치를 높이는 가장 중요한 요소가 된다.
팔로워 가 많아진 다음에 신뢰를 만들기는 어렵다.신뢰를 기반으로 팔로워 를 늘리는 것은 훨씬 쉽다.

콘텐츠 조회수는 높은데, 아무런 변화도 없다.
인스타그램 에는 사람들의 시간을 소비하게 만드는 콘텐츠,사람들의 행동을 바꾸는 콘텐츠 가 있다.

기회는 항상 신뢰에서 시작된다.
사람들은 지금보다 나아질 실마리를 찾기 위해 콘텐츠 를 소비한다.할 수 있겠다는 생각이 드는 순간, 팔로워 는 가능성을 믿는 사람이 된다.
다시 찾아오는 콘텐츠는 관계로, 관계는 결국 기회로 이어진다.

알고리즘 은 공부해서 이해하는 것이 아니라,올리면서 이해하는 것이다.
인스타그램 의 목표는 사용자를 더 오래 머무르게 하는 것이다.인스타 알고리즘 필수 세팅 체크리스트 를 알아본다.
알고리즘 은 완벽한 사람을 밀어주지 않는다.움직이는 사람을 밀어준다.

릴스 구조의 핵심은 말이 아니라 시스템 이다.
먼저 말을 걸 필요 없이, 모든 흐름이 자동으로 흘러가도록 만들 수 있다.댓글이 달리는 순간, 이미 설정해둔 시스템 이 대신 움직인다.

퇴근후 만든 릴스 영상 하나가 돈으로 바뀐 경험은,실제로 수익으로 이어질 수 있다는 것을 처음 확인한 순간이다.
콘텐츠 는 단순히 보여주는 것이 아니라, 실제 비즈니스 성과로이어질 수 있다는 것을 직접 경험하게 된다.

부업으로 시작했던 일이, 월급을 넘어서는 수준까지 오르자퇴사하고 온라인 비즈니스 에 집중하게 된다.
릴스 하나 만들어본 행동 하나가, 돈을 버는 기준을 바꾸고,가능하다고 믿는 범위를 바꾸고, 선택지를 완전히 바꿔놓는다.


진짜 문제는 의지가 약해서가 아니라, 의지에만 기대는 방식으로해왔기 때문에 무너진 것이다.

인스타 는 누가 더 오래, 더 꾸준히 새로운 가치를 공급하느냐의 게임 이다.

직장인 N잡은 폭발력보다 지속력이 더 중요하다.
10-20-30 법칙은 추천하는 콘텐츠 루틴 이다.10분 시장조사, 20분 기획하기, 30분 제작하기다.

퇴근후 1시간은 내일의 수익 구조를 만든다.
퇴근 후 딱 1시간만 인생 편집에 쓰면,현금흐름을 바꾸고, 살아가는 방식까지 바꾸게 될 것이다.

시장조사는 콘텐츠 가 어디에 서야 하는지를 찾는 작업이다.6단계 무한복제 공식을 이해하면 소재는 운이 아니라 시스템 이 된다.
시장조사, 패턴추출, 내 계정에 맞는 콘텐츠 로 바꾸기,검증된 요소를 섞어 재조합하기, 발행하기 등 루프가 돌아가면소재는 절대 끊이지 않는다.
소재는 타고나는 게 아니다. 공식으로 돌리는 사람이 계속 갖게 된다.

회사는 오늘의 월급을 주고, 내 계정은 내일의 수익 구조를 만든다.
회사는 타깃 을 이해하게 해주는 현장이 될 수 있다.진짜 목표는 내가 원할 때 선택할 수 있는 힘을 만드는 것이다.

멘탈 관리는 생각의 방향을 돌리는 기술에 가깝다.
멘탈 이 강한 사람이 오래 가는 게 아니라,멘탈 이 덜 닳게 운영하는 사람이 오래 간다.
감정보다 기준으로 계정을 운영하고,흔들려도 업로드 흐름을 끊지 않는 사람이다.
수익화는 끝까지 남는 사람이 가져간다.

평생 직장이 사라진 시대에서, 직장외 부업으로 수익을 창출하는N잡러 에 대한 관심이 뜨겁다.
SNS의 영향력이 커진 시대에서 SNS는 수익화 도구로 주목받고 있다.

"쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까"는 인스타그램 릴스 를 통해수익을 창출한 경험을 소개하고, SNS 수익화, 지속적 수익화방법을 이야기 한다.
"쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까"는 평범한 직장인이퇴근후 릴스 를 제작하면서 SNS 수익화를 이룬 경험을 통해,SNS 수익화에 도전할 수 있도록 한다.
편집시간을 줄이는 캡컷 기본 세팅을 튜토리얼 영상 으로 제공한다.
조회수를 올리는 방법, 얼굴 노출 없이 만드는 릴스,후킹 하는 2초 갈고리 공식, 영상 자가진단체크리스트,
인스타 알고리즘 필수 세팅 체크리스트, 인스타 프로필,10-20-30 루틴 등 수익화에 필요한 유용한 정보를 제공하므로인스타 를 N잡의 무대로 만들수 있게 한다.

6초 짜리 짧은 동영상이 인생을 바꾼다.
내가 뭘 말할 건지, 누구에게 말할 건지,한 문장으로 어떻게 꽂을지를 고르는 과정을 통해생각을 선명하게 정리한 메시지 들은 브랜드가 되고,
브랜드 에는 돈이 흐른다.

"쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까"는인스타 릴스 를 통해 신뢰를 얻으면서 기회를 잡고,기회를 수익으로 연결하는 경험을 상세하게 설명하므로,SNS를 이용해 수익화를 이룰 수 있도록 돕는다.

모티브 와 컬처블룸 서평단에서"쟤는 폰만 보는데 왜 돈이 많을까"를 증정해주셨다.감사드린다.
#쟤는폰만보는데왜돈이많을까 #모티브 #긍정필터 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38837/82/cover150/k822137489_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388378214서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17228592Mon, 20 Apr 2026 20:14:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17228592정근우의 야구말 나들이 - 야구 새싹을 위한 가장 친절한 야구 가이드
정근우 지음 / 비타북스 / 2026년 03월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.


야구장 초보 관람자를 위한 기초 야구 정보






책을 선택한 이유
야구는 한국에서 가장 인기있는 대중 스포츠 중 하나다.
한국 프로야구 원년 개막전에서 라이온즈 와 청룡은 접전을 벌인다.연장 10회말 청룡 이종도의 짜릿한 끝내기 만루 홈런 의 짜릿함은전국민이 야구의 매력에 흠뻑 빠지도록 한 일등 공신이다.
야구가 국민 스포츠로 자리매김하면서, 아마 야구 수준이던 한국 야구는,메이저리거 로 진출하는 우수한 선수들도 배출할 정도로 일취월장한다.
야구는 복잡한 규칙과 용어들이 많다.야구에 대한 기초 지식을 익히면 야구를 제대로 즐길 수 있다.
정근우 해설위원이 알려주는 기초 야구 지식을 알아보기 위해"정근우의 야구말 나들이"를 선택한다.



"정근우의 야구말 나들이"는 야구 관람을 위한 기초 지식,야구 규칙 및 용어, 야구 중계 해설 용어, 판정 이슈,KBO의 기초에 대해 다룬다.



야구는 투수와 타자의 대결을 중심으로 공격과 수비가 번갈아 진행되는 팀 스포츠 다.
홈 팀 은 경기가 열리는 경기장을 전용 구장으로 사용하는 팀,원정 팀 은 다른 팀 의 전용 구장으로 가서 경기를 치르는 팀 이다.
한 팀이 공격 시 아웃을 세번 당한 스리 아웃이 되면 이닝이 종료되고,양 팀이 공격과 수비를 바꾸는 공수 교대를 한다.
현재 KBO 규정에 따른 시즌 구조는 정규 시즌, 포스트 시즌,와일드카드 결정전, 준플레이오프, 플레이오프, 한국시리즈 가 있다.
야구장 좌석, 포지션 별 역할, KBO 시즌,야구장 직관을 위해 필요한 준비물과 계절별 추천 준비물,
야구장별 대표 먹거리와 경기 관람 매너에 맞는 응원, 응원 타이밍,야구장 에티켓 을 지키며 관람하는 응원 매너, 촬영 에티켓 등을 살펴본다.

야구에서 자주 사용되는 용어들을 알면 경기를 더 재밌게 볼 수 있다.야구를 접하다가 궁금하게 생기면 책을 펼쳐보는 것도 좋다.
경기 규칙 관련 용어, 선수 구성 관련 용어, 투수 관련 용어,득점 관련 용어, 복장 및 장비 관련 용어,
라인업 보드, 이닝별 득점 현황, 스코어 보드, BSO 카운트, 타구 판정,선수 정보 표시창, 오늘 경기 기록, 심판원 명단, 구속 등 전광판 보는 법을 설명한다.

중계진의 해설과 내 생각이 다를 때 왜 다를까 생각하면야구를 보는 시야를 넓혀준다.
밀어치기는 타자가 공을 반대 방향으로 보내는 타격이다.잡아당기는 것은 타자가 자신 쪽으로 공을 끌어당기며 치는 것이다.
볼 끝이 좋다는 의미는 공이 홈 플레이트 근처에 도달했을 때의 움직임이좋을 경우 사용하는 표현이다.
선구안은 투수가 던진 공 중 스트라이크 와 볼 을 잘 구분해 내는 타자의 능력이다.리드 폭 은 누상 주자가 베이스 에서 얼마나 떨어져 있는지를 나타낸다.
주루 플레이 는 베이스 와 베이스 사이를 달려 득점을 노리는 전술적 행동이다.
빠른 카운트 는 투수에게 타이밍 을 뺏기지 않고 자기 흐름을 만들어갈 수 있다.주자를 돌린다는 안타가 연달아 나오면서, 득점 찬스 가 이어지고 있다는 뜻이다.

야구 룰 을 공부하려고 하는 것 보다,경기를 보고 궁금한 부분이 생기면 찾아보면 된다.
페어 는 타자가 친 타구가 땅볼일 때, 타자가 친 공이 1루 또는3루 베이스 를 통과할 때까지 파울라인 안쪽에 위치하는 것이다.
파울 은 타구가 규정된 페어 존 을 벗어나 그 밖의 지역으로 가는 것이다.
주루방해는 수비수가 공을 처리할 권리가 없는 상황에서 주자의 움직임을 방해한 경우다.수비방해는 타자나 주자가 수비 행위를 방해한 경우다.
VAR은 감독이 판정에 동의하지 못할 경우 리플레이 센터 에서 확인 후 최종 판정이 내려진다.
정규 시즌 에는 한 경기당 총 4명의 심판이 필요하며,포스트 시즌 에는 외야 심판 2명이 추가되어 운영하기도 한다.
투수 보크 는 주자가 있는 상황에서 투수가 규정을 어긴투구 또는 경제 동작을 했을 때 심판이 선언하는 반칙이다.

KBO 리그 에는 총 10개의 구단이 지역 연고지 기반으로 운영된다.
등번호는 과거에는 포지션별로 정해져 있었으나,현재는 선수들끼리 상의하는 경우도 있다.
영구결번은 팀 에 커다란 공헌을 한 은퇴 선수의 등번호를 영구히 사용하지 못하게 하는 제도다.
프로 야구의 독특한 응원 문화, 응원 도구, 프로야구 스타 들의 별명,야구 의 비공식 규칙들, 우천 취소, 퓨처스 리그, 독립 리그 를 알아본다.

스포츠 는 룰 이 있다.
룰 을 모르고 직관적으로 경기를 즐기는 것도 재미있지만,룰 을 제대로 이해하면, 경기를 더 깊게 즐길 수 있다.
야구 는 비교적 복잡한 규칙을 가진 스포츠 다.룰 을 이해하기 위해 스포츠 해설이 필요한 경기이기도 하다.
룰 을 알면 야구장의 분위기를 단순히 즐기는 것에서 벗어나,경기의 흐름을 읽고, 선수나 감독의 의도를 이해하며,경기 운영 방향을 예측할 수 있다.
수동적으로 경기를 즐기는 것도 충분히 재미있지만,야구를 분석하고, 관전 포인트 를 정하며 경기를 즐기는 것은차원 높은 야구 팬 이 되는 지름길일 것이다.
"정근우의 야구말 나들이"는 야구 규칙에 대한 기초 지식부터,주요 해설 용어의 의미를 쉽고 간단하게 풀어 안내하므로,초보자도 어렵지 않게 야구 룰 을 이해하고 야구를 즐길 수 있게 한다.
KBO 리그 에 대한 기본 정보, 응원 문화, 관람 예절 등은프로 야구에 대한 이해를 돕고, 야구장 매너 를 익히도록 하며,야구 관람의 즐거움을 더한다.
프로 선수 생활을 보내면서 경험했던 다양한 에피소드 들은야구에 대한 매력을 느끼게 한다.
룰 을 철저히 공부하고 야구를 즐기는 것도 좋겠지만,궁금하거나 이해가 안 되는 부분을 "정근우의 야구말 나들이"에서 찾아보면서,이해의 폭을 넓힌다면, 어렵지 않게 야구의 수준을 높일 수 있을 것이다.

"정근우의 야구말 나들이"는 야구에 대한 기본 규칙과 지식을 익히면서,야구에 대해 더 잘 이해하고 즐길 수 있도록 돕는다.

비타북스 와 컬처블룸 서평단에서 "정근우의 야구말 나들이"를 증정해주셨다.감사드린다.
#정근우의야구말나들이 #비타북스 #서평 #체크카페 #체크카페서평단#업무 #회사생활 #일잘러 #일 #자기계발 #업무센스 #정근우]]>https://image.aladin.co.kr/product/38829/80/cover150/k262137288_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388298018서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17228571Mon, 20 Apr 2026 20:04:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17228571불안해지기 전에 읽는 유방 이야기
지혜.정지정 지음 / 바이북스 / 2026년 03월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.


유방 질환의 모든 것


책을 선택한 이유
국가암지식정보센터 에서 발표한 2024년 여성 10대 암종별 사망률 중 4위가 유방암이다.
폐암, 대장암, 췌장암 등 유방암보다 사망률이 높은 암은 남성에게도 동일하게 발생하므로,여성 고유의 암 사망률로는 1위라고 할 수 있다.
유방 질환에 대해 알아보기 위해 "불안해지기 전에 읽는 유방 이야기"를 선택한다.


"불안해지기 전에 읽는 유방 이야기"는 가슴의 구조,질병의 증상, 검사, 진단, 유방암 치료, 가슴 성형을 다룬다.


가슴은 유두-유륜 복합체, 전유방 지방, 유방 실질, 후유방 지방, 근육, 늑골로 구성된다.
가슴 통증은 주기적 유방 통증과 비주기적 유방 통증으로 나뉜다.
주기적 유방통은 호르몬 변화와 밀접한 관련이 있다.
비주기적 유방통은 호르몬 변화와 상관없이 생기는 통증으로보통 한쪽 유방에 국한되어 나타나는 경우가 많다.
체외 유방통은 유방 외부에서 발생하는 통증이지만, 유방에서 시작하는 것처럼 느껴질 수 있다.
유방 밀도는 유방 조직이 얼마나 치밀한지를 나타내는데,치밀 유방은 Grade C와 D다.
Grade C는 X선 사진에서 유방 조직의 상당 부분이 불투명하게 보인다.Grade D는 지방이 거의 없기 때문에 유방 전체가 하얗게 보인다.
유방암 발생률은 서양에서 훨씬 높고, 서양 여성은 주로 60대 이후에 집중적으로 나타난다.인종과 지역에 맞춘 유방암 예방, 조기 진단, 치료 전략이 필요하다.

유방 자가검진을 통해 유방암을 조기 발견할 수 있다.
유방 자가검진을 하는 적절한 시기는 매달 한 번,생리가 끝나고 3-5일 사이다.

임신 중 가슴의 변화는 에스트로겐, 프로게스테론, 옥시토신 의세 가지 주요 호르몬 의 영향을 받는다.
임신과 수유 중 가슴이 무거워지면서 가슴을 고정해주는 쿠퍼 인대가 늘어나고,급격한 크기 변화, 콜라겐 과 엘라스틴 생성의 변화로 피부 탄력이 감소하게 된다.

젖몸살은 임신 중 발달한 유관에 모유가 본격적으로 차기 시작하면서나타나는 자연스러운 현상이다.
수유와 직접적인 관련 없이, 혹은 수유를 중단한 이후에도유즙이 나오는 현상을 유즙 분비라고 한다.
프로락틴 호르몬 의 증가가 가장 흔한 원인이다.뚜렷한 이상이 발견되지 않는 경우 대부분 자연스럽게 호전된다.
혈액이 섞인 분비물이 나온다면 병적 원인을 배제할 수 없다.

임신과 수유 과정에서 유방의 부피가 증가하고 조직이 단단해지는 변화는수유에 맞게 유방이 적응하는 과정에서 생기는 일시적 현상이다.
만약 혈성 분비가 한쪽에서 지속되거나, 멍울이 점점 커지거나통증을 동반하는 경우에는 정확한 진단이 필요하다.

유루낭종은 유관이 막히면서 내부에 모유가 고여 생기는 양성 낭종이다.대개 부드럽고 둥글게 만져지며 통증은 없지만 불편함을 느낄 수 있다.
수유샘종은 호르몬 변화에 반응하여 발생하는 양성 유방 종양이다.
임신이나 수유 중에 새로운 유방 종괴가 만져질 경우에는영상의학적 평가를 받아보는 것이 바람직하다.

폐경은 난소의 기능이 저하되며 여성호르몬 분비가 급격히 줄어드는 생리적 변화다.
에스트로겐 은 유방의 지방 조직과 결합조직 유지에 관여하기 때문에폐경 후에는 유방이 점차 부드럽고 납작해지며 처질 수 있다.
가슴이 쪼그라드는 현상은 나이가 들면서, 출산 후에많은 여성이 경험하는 자연스러운 변화다.
가슴 모양 변화를 완화하는 방법은 적절한 브래지어 착용,규칙적인 운동, 강한 식습관 피부 관리, 건강한 생활 습관 등이다.

폐경 증상이 심할 경우에는 호르몬대체요법을 통해 증상을 완화할 수 있다.
호르몬요법의 기본 원칙은 증상 완화에 필요한 최소한의 용량 사용,가능한 한 짧은 기간만 복용, 꾸준하고 정기적인 유방검진이다.

유방 통증이 있다면 월경 전인지, 임신 중인지, 폐경 전후의 시기인지에 따라통증의 원인과 대응 방식이 달라질 수 있다.
월경 배란기 또는 월경 전에 나타나는 통증인지,일정한 주기를 두고 반복되는지, 양쪽 유방에 대칭적으로 발생하는지 살펴본다.
통증이 수주 이상 지속되거나, 멍울이 만져지는 경우에는정확한 검사를 통해 이상 여부를 확인해야 한다.
유방에 새로운 덩어리가 만져질 때, 유방 통증이 2-3주 이상 지속되거나점점 심해지는 경우, 유두에서 혈성 분비물이 나오는 경우,
유방 피부에 변화가 생긴 경우, 유두가 안쪽으로 들어가거나모양이 달리지는 경우 진료를 통해 확인하는 것이 좋다.
가장 흔하게 발견되는 양성 종양 중 하나는 섬유선종이다.경계가 뚜렷한 덩어리로 만져지며, 잘 움직이고 통증은 거의 없다.
모양이 비슷한 엽상종양은 섬유선종보다 더 크고 빠르게 자라며,드물지만 악성으로 진행될 수 있다.
유방암은 모든 연령대에서 발생할 수 있지만, 40대 50대일수록 위험성은 증가한다.유전적 요인도 유방암 위험이 높아질 수 있다.
유두 분비물의 원인은 생리적 요인, 약물에 의한 요인,질환에 대한 요인으로 나눌 수 있다.
갈색이나 검붉은 색의 분비물은 유방 전문의를 찾아 진단을 받아야 한다.
유두에서 분비물이 지속되거나 불편한 증상이 동반될 경우의사와 상담하는 것이 중요하다.

겨드랑이가 부었다고 느낄 때, 실제 겨드랑이인지,유방의 일부인 유방 꼬리인지 구분하는 것이 중요하다.
부유방이 아니라 진짜 겨드랑이 자체가 부은 것이라면림프절 비대, 피지낭종, 감염 및 염증, 알레르기 반응 같은 원인을 고려할 수 있다.

겨드랑이 착색은 마찰, 면도와 제모, 땀과 세균,체중 증가와 당뇨, 피부질환 등으로 인해 나타난다.
겨드랑이 착색이 있을 경우, 원인을 이해하고 적절한 방법으로 관리해건강한 피부를 유지하고 보호하도록 하는 것이 중요하다.
짝 가슴이 생기는 원인은 심장의 맥박, 사춘기 호르몬, 체중 변화,임신과 수유, 유방에서 생긴 종양 등으로 대부분 건강과는 큰 관련이 없다.
가슴 부위의 점이나 흑점은 대부분 양성으로,유방 질환과 직접적인 관련이 없는 경우가 많다.
기존의 점이 눈에 띄는 변화가 있거나 주변 피부에 붉어짐,가려움, 출혈 등이 동반된다면 변화의 양상을 관찰하는 것이 좋다.

유두와 유륜의 색깔이 변하는 현상은 대부분 정상적 생리적 변화에 의해 발생한다.
유두의 색깔 변화는 대부분 호르몬 변화, 나이, 피부 자극 등으로 인해 발생한다.
갑작스러운 변화, 비정상적 분비물이 동반되는 경우, 주변 피부의 변화가같이 있을 경우에는 의료 전문가와 상담하는 것이 중요하다.
유두 주변의 가려움은 다양한 원인에 의해 발생할 수 있으며,대부분은 경미한 문제로 인해 발생한다.
가려움과 함께 통증, 발진, 비정상적인 분비물 등의 증상이 동반될 경우의료 전문가와 상담하는 것이 중요하다.

남성도 호르몬 불균형, 약물의 영향, 기저 질환 등이 여성형 유방증을 일으킬 수 있다.가성 여성형 유방증은 체중 증가로 인한 지방 축적으로 가슴이 커지는 현상이다.

건강검진에서 흔히 하는 유방 검사는 유방 촬영과 유방 초음파다.
유방 촬영은 X-선을 이용해 유방을 촬영하는 검사로,유방암 조기 검진의 표준으로 자리 잡고 있다.
유방 초음파는 치밀 유방에서 종양을 구분하는 데 큰 도움이 된다.혹이 낭종인지, 고형의 종양인지 구분하는 데 특히 유용하다.
유방 MRI는 자기장과 조영제를 이용해 유방을 정밀하게 관찰하는 검사다.
PET 검사는 유방암에 흡수되는 미량의 방사성 의약품을 주사한 후,유방암 조직에서 나오는 미량의 방사선을 검출하여 영상을 만든다.

치밀 유방이란 유방 내부에 지방보다 섬유선 조직과 유선 조직이더 많이 차지하고 있는 상태를 말한다.
치밀 유방은 유방암 발견을 어렵게 할 뿐 아니라, 유방암 발생 위험도도 조금 더 높다.

석회화란 유방 내에 작은 칼슘 성분이 침착된 것을 의미한다.
대부분은 암과 관련 없는 양성 변화다.일부 모양이나 분포는 유방암 초기 신호일 수 있어 주의가 필요하다.
바이라드 카테고리 는 유방 영상 검사 결과를 일정한 기준에 따라 해석해암과 관련될 가능성을 숫자로 표현한 것이다.
숫자가 커질수록 암일 가능성이 높아질 수 있음을 의미한다.

조직검사는 암인지 아닌지 확실히 확인하는 가장 정확한 방법이다.
조직 검사를 할 때 암세포가 바늘 경로를 따라 이동하거나혈관으로 들어가 전이될 수 있다는 우려는 과학적 근거가 거의 없다.
맘모톰(Mammotome®)은 진공 보조 유방 생검을 뜻한다.
진공 흡입 장치를 이용해 더 많은 양의 조직을정말하게 채취할 수 잇는 것이 가장 큰 차이점이다.

양성 질환이란 암처럼 퍼지지 않고 생명을 위협하지 않는 질환을 뜻한다.
섬유낭성변화는 섬유조직이 단단해지거나 작은 낭종이 생기는 상태를 말한다.섬유낭성변화는 흔한 상태이며, 암으로 진행하는 경우는 극히 드물다.

유방 낭종은 물혹이라 불리는 유방 조직 안에 액체 주머니가 생긴 상태다.
유방 낭종은 암과 직접적인 관련은 없지만, 다른 병변과 구별이필요할 때가 있어 주치의의 판단에 따라 관리된다.
섬유선종은 유방의 샘조직과 이를 지지하는 섬유조직이함께 증식하면서 생기는 양성 종양이다.
엽상종양은 유방의 결합조직에서 발생하는 종양으로,섬유선종보다 크기가 더 크고 성장 속도가 빠른 경우가 많아 감별이 필요하다.
관내유두종은 유방의 유관 안쪽에 작은 혹처럼 자라는 양성 종양이다.
종양이 크거나 반복적으로 혈성 분비물을 일으키는 경우,암과 구분하기 어려운 소견을 보이는 경우에는 수술적 제거가 권유된다.
비정형세포는 정상과는 다르고 암이라고 하기도 어려운 세포를 뜻한다.
암은 아니지만, 암으로 발전할 가능성이 있어,진단과 치료 목적을 겸해 절제가 원칙이다.
유방 지방종은 지방세포가 덩어리로 뭉쳐 만들어진 양성 종양이다.그냥 두어도 되며, 미용적 이유, 감별을 위해 제거하기도 한다.
유방염은 임신시 발생하는 유방염과 비임신성 유방염이 있다.더 드문 경우에는 면역 반응 이상이 관여한 것으로 추정되는특발성 육아종성 유방염 형태로 나타나기도 한다.
함몰유두는 유두가 돌출되지 않고 안쪽으로 들어간 상태,편평유두는 주변 피부와 거의 일직선에 놓여 돌출이 잘 되지 않는 상태다.

유방암 세포의 수와 크기가 증가해 뭉쳐지게 되면, 유방암 덩어리로 발견된다.
폐경기 호르몬 치료 중 에스트로겐 + 프로게스틴 병용요법은사용 기간이 길수록 유방암 위험을 높일 수 있다.
꼭 필요하다면 에스트로겐 단독요법을 우선 고려하고,최소 용량을 최단 기간 사용하며, 치료 중에는 유방검진을 시행한다.

과체중과 비만은 유방암의 발생과 재발에 영향을 주는 주요 위험 요인이다.균형 잡힌 식사와 규칙적 운동을 생활화하는 것이 도움이 된다.

비타민 D가 유방암 치료에 긍정적인 영향을 줄 수 있다는 연구결과들이 있다.비타민 D 복용 자체보다, 혈중 농도를 일정하게 유지하는 것이 중요하다.
커피, 성생활, 유제품, 골프, 스트레스, 유방의 크기와 유방암의 관계를 알아본다.

유방암을 완전히 예방하는 방법은 없지만 위험을 줄일 수 있는 습관의 효과는 크다.
건강한 체중 유지, 호르몬 사용 제한, 금연, 출산과 수유,식단 관리와 비타민 섭취는 모든 여성이 할 수 있는 조치다.
BRCA 변이는 유방암뿐 아니라 난소암과 췌장암의위험 증가와도 관련되어 있으므로, 유방 외 장기검진도함께 시행하는 것이 좋다.

유방암은 단순히 병기 만으로 치료가 결정되지 않는다.
종양의 크기나 전이 여부뿐 아니라, 분자 생물학적 특성이치료 방향을 결정하는 핵심 요소다.

상피내암은 암세포가 유관의 안쪽에만 국한되어 있는 상태를 말한다.
침습성 유방암은 암세포가 주변 조직으로 퍼진 상태를 말한다.
침습성 유방암으로 진단되면, 유방에만 국한된 병인지 또는몸의 다른 부위로 퍼졌는지를 확인하는 검사가 필요하다.
유방암의 TNM 병기만으로 예후를 가늠할 수 없다.예측은 통계일 뿐, 지금 할 수 있는 치료를 흔들림 없이 이어가는 것이 중요하다.

유방암은 조직학적 종류보다 아형을 기준으로 치료 전략이 달라진다.
호르몬 수용체 양성 유방암의 기본 치료는 항호르몬 치료로,재발을 막는 데 있어 매우 중요하다.
항호르몬 치료는 단기적인 약물치료가 아닌, 미래의 재발을 막기 위한장기적인 보호막인 셈이다.
유방암 치료의 기본은 수술이다.
핵심은 불필요한 수술을 줄이면서도 종양학적 안전성을 유지하는 것이다.필요한 만큼만 시행하는 것이 현재 표준에 맞는 현명한 선택이다.

항암 치료는 암의 병기, 아형, 환자의 연령, 전신 건강 상태,치료에 대한 반응 예측 등을 종합적으로 고려해 시행 여부와시점이 결정된다.
항호르몬 치료는 호르몬 수용체 양성 유방암에서 재발과 사망 위험을 낮춘다.
치료 효과는 치료가 끝난 후에도 이어지는 Carryover 효과가 있어,정해진 기간을 꾸준히 완주하는 것이 중요하다.

유방암은 비교적 예후가 좋은 암으로 알려져 있다.
생존률에 가장 큰 영향을 주는 것은 병기,즉 암이 얼마나 퍼져 있었느냐이다.

남성 유방암은 드물지만, 결코 예외적인 질환은 아니다.조기에 발견하면 충분히 치료가 가능하다.

유방암 치료 후에도 임신은 가능하다.
항암 치료는 난소 기능에 영향을 줄 수 있어,치료 시작 전에 난자나 배아를 미리 냉동 보관하는 방법을 고려한다.
항호르몬 치료는 태아 기형 위험이 있어복용 중에는 반드시 피임이 필요하다.
방사선 치료 자체가 임신을 어렵게 만들 가능성은 매우 낮다.전신적인 치료와 병행될 수 있으므로, 임신 계획이 있다면담당 의료진과 충분히 상의하는 것이 좋다.
유방암 치료가 완료된 이후의 임신은 태아나 임신 과정에 특별한 해를 끼치지 않는다.다만 항암 치료나 방사선 치료가 진행 중인 상태에서의 임신은 피해야 한다.
수술, 방사선 치료 후 모유수유는 가능하다.치료 약물을 복용 중인 경우는 주의가 필요하다.
임신중 유방 검사, 유방암 치료 후 성생활, 유방암 재발 요인,림프 부종, 케모 브레인 등에 대해 알아본다.

가슴을 커지게 하기 위한 가장 확실하고 빠른 방법은유방확대술, 보형물을 삽입하는 수술이다.
가슴 보형물은 식염수 보형물과 실리콘 보형물로 나뉘며,각각의 특성과 장단점에 따라 선택하게 된다.
불법 가슴 시술은 심각한 부작용을 일으킬 수 있다.불법 시술은 미용상의 문제를 넘어서 건강과 생명을 위협할 수 있다.
마사지는 유방 주변 혈류를 일시적으로 개선해 피부 건강과 탄력에 도움이 된다.유방 조직 자체의 크기를 키우는 데 효과가 있다는 주장은 객관적 사실로 보기 어렵다.
가슴확대크림 의 효과를 과학적으로 입증한 대규모 연구는 거의 없으며,유방 크기를 실질적으로 증가시키는 데는 한계가 있다고 할 수 있다.
가슴 확대를 돕는다고 주장하는 보충제의 안전성은제조사와 제품에 따라 크게 다를 수 있다.
임신 중이거나 모유 수유 중인 여성, 호르몬 민감성 질환을가진 여성은 보충제를 신중하게 선택해야 한다.
가슴 보형물의 파열 원인에는 여러 가지가 있다.가슴 보형물이 파열되면 건강 상태가 허락하는 한 제거해야 한다.
유두 피어싱 이 유방암을 유발한다는 과학적 근거는 없지만,수유를 계획 중이거나 모유 수유 중이라면 유두 피어싱 은특히 신중하게 고려해야 한다.
가슴축소수술은 유방 조직과 피부를 제거해가슴의 크기와 무게를 줄이는 성형수술이다.
가슴축소수술 후에는 다양한 합병증이 발생할 수 있다.수술 후 유방 초음파를 통해 합병증을 조기에 발견하고,조직의 회복 상태를 평가하며, 지속적으로 모니터링 함으로써,건강한 회복을 도모할 수 있다.

유방은 남녀의 차이가 명확히 구분되는 부위다.
유방은 여성의 성적 정체성의 의미가 강하게 드러나므로,유방에 대한 감정은 단순한 신체 부위의 느낌이 아니다.
유방암은 생명을 위협하는 심각한 질병이기도 하지만,인간적인 자존감도 해치게 된다.
유방의 구조를 이해하고, 잘 관리하는 것은인간다운 삶을 살아가기 위해 매우 중요한 일이다.
"불안해지기 전에 읽는 유방 이야기"는 유방의 구조를 이해하고,이상 증상을 자가 검진할 수 있도록 한다.
"불안해지기 전에 읽는 유방 이야기"는 임신과 출산, 폐경 등에 따른유방의 변화를 이해하면서, 정상적인 증상과 이상 증상을 가려낼 수 있게 한다.
자가 검진 후 병원에 가야 할 이상 증상을 알게 되면서,조기 치료를 통해 심각한 질병으로 발전하지 않도록 한다.
다양한 증상에 대한 구체적인 설명을 통해자신의 건강 상태를 바르게 이해하고 올바른 해법을 찾을 수 있다.
유방암 등에 대한 막연한 선입견과 잘못된 상식은질병을 치료하는 데 도움이 되지 않는다.
유방 건강검진, 검사 기법에 대해 제대로 이해하면서,병원에 대해 막연한 두려움이 줄어들게 된다.
유방에 발생하는 주요 질환과 유방암의 치료 과정에 대한 정보는질환을 이해하고, 투병을 준비하는 데 유용한 정보다.

"불안해지기 전에 읽는 유방 이야기"는가슴 성형, 가슴축소수술에 대해 설명하며,
가슴 마사지, 가슴확대크림, 가슴 확대 보충제,가슴 보형물에 대한 정보를 안내하므로,
가슴 미용에 관심있는 사람들에게 필요한 정보도 제공한다.

건강한 유방은 아름다운 여성의 상징이다.
"불안해지기 전에 읽는 유방 이야기"는유방에 대한 정보를 통해, 유방 건강을 유지하고,건강한 삶을 살 수 있도록 돕는다.
바이북스 와 체크카페 서평단에서"불안해지기 전에 읽는 유방 이야기"를 증정해주셨다.감사드린다.
#불안해지기전에읽는유방이야기 #지혜 #정지정 #서평 #체크카페 #체크카페서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38794/99/cover150/k712137360_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387949997서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17227909Mon, 20 Apr 2026 13:01:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17227909과학 교사가 만든 과학 교사를 위한 찐 실전 ChatGPT (생성형 AI (에듀테크) 과학 수업 활용하기!) - 챗GPT · 캔바 · 감마 · 엔트리 · 클로드 · 클리포 · 제미나이 · trinket.io · PPT · 인포그래픽 · 과제 탐구 지도 · 평가 활용 · 생활기록부 · 수업 기초와 챗봇 활용 · 과학탐구 프로젝트 수업 사례 · 바이브 코딩
정지수 외 지음 / 광문각출판미디어 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



생성형 인공지능을 이용한 과학 수업의 에듀테크





책을 선택한 이유
생성형 AI가 다양한 분야에 활용되면서 효율성을 높이고 있다.
교육 분야는 생성형 AI 활용이 가장 적합한 분야로 주목되고 있다.
과학 분야의 생성형 AI 활용 방법을 알아보기 위해"과학 교사가 만든 과학 교사를 위한 찐 실전 ChatGPT"를 선택한다.


"과학 교사가 만든 과학 교사를 위한 찐 실전 ChatGPT"는생성형 인공지능을 이용한 수업, 과제 탐구,챗봇, 프로젝트 수업, 생활기록부 작성을 다룬다.




생성형 인공지능이란 기존 콘텐츠 를 활용하여 유사한 콘텐츠 를 만들어 내는 기술이다.
생성형 인공지능 활용에 대한 윤리적 측면, 올바른 사용 방법에 대한교육은 반드시 필요하다.
생성형 인공지능 사용은 거부할 수 없는 시대의 흐름이므로,적절하고 효과적으로 사용할 수 있는 사용법에 대한 교육이 중요하다.

챗GPT 외에도 다양한 생성형 인공지능이 있다.
원하는 프롬프트 를 작업해 보고 가장 취향에 맞는인공지능을 선택해 보는 것을 추천한다.


생성형 인공지능에서 새로운 질문을 한다면, 반드시 새로운 대화를 시작해야 한다.
싱글턴 이란 사용자와 인공지능 모델 간의 1회의 상호 작용으로 마치는 것을 의미한다.멀티턴 의 경우 사용자와 생성형 인공지능이 지속해서 대화를 주고받는 방식이다.

할루시네이션 은 생성형 인공지능이 실제 데이터 나 사실과 무관하게잘못된 정보나 가공된 내용을 생성하는 현상을 말한다.
프롬프트 라는 용어는 사용자가 인공지능에 하는 말이라고 생각하면 된다.
프롬프트 는 구체적이고 명확하게 작성하면 쉽게 원하는 답변을 얻어 낼 수 있다.
샷 은 인공지능에 제시하는 예제를 의미한다.
모델 에게 특정 상황이나 구체적 정보들을 명확하게 지시해 준다면더 나은 결과를 얻을 수도 있다.
후카츠 프롬프트 는 인공지능 모델 에 명확하고 구체적으로 지침을 제공한다.
마크다운 언어는 서식 있는 문서를 작성하도록 설계된 문법이다.
프롬프트 를 작성할 때 마크다운 을 적절하게 활용한다면원하는 방향으로 답변을 끌어낼 수 있을 것이다.
프롬프트 는 주요 정보가 들어가되 간결하게 작성하는 것이 중요하다.



챗GPT는 메시지 를 단순화하거나 보다 효과적인 표현을 추천할 수 있다.
PPT는 주제를 논리적으로 전달하는 슬라이드 의 집합이다.
챗GPT는 슬라이드 구성과 세부 내용을 정하고,각 슬라이드 에 들어갈 구체적 내용을 작성하는 데도 도움을 줄 수 있다.
챗GPT는 복잡한 데이터 를 정리하고, 간결하고 명확하게시각적으로 표현하는 방법을 제안할 수도 있다.
시각 자료는 프레젠테이션 의 설득력을 높이고청중의 관심을 끌어들이는 핵심 요소이다.
DALL·E는 프레젠테이션 에 맞춤형 시각 자료를 추가하는 데 적합하다.
Canva는 디자인 초보자도 전문적인 결과물을 쉽게 제작할 수 있도록 돕는다.
Gamma는 간단한 입력만으로 매력적인 프레젠테이션, 문서, 웹페이지 등을빠르게 생성할 수 있도록 돕는다.
Canva는 직관적인 디자인 환경과 다양한 기능을 제공하여,누구나 쉽게 인포그래픽 을 제작할 수 있게 한다.
생성형 AI는 다양한 주제에 대해 체계적이고, 간결하며, 효과적인 교재 콘텐츠 를자동으로 생성할 수 있다.
생성형 AI 도구는 학습 목표에 맞는 다양한 질문 유형을 자동으로 생성할 수 있다.생성형 AI는 학습 게임 을 자동으로 생성하거나, 시뮬레이션 설계에도 유용하다.

주제 선정과 아이디어 발굴 후에는 구체적인 연구 질문 설정과 연구 방향 설정이 필요하다.

챗GPT 같은 AI 도구를 활용하면 특정 주제에 대한 관련 정보를빠르게 수집할 수 있다.

플랫폼과 결합하여 데이터 분석과 시각화도 가능하며,바이브 코딩 을 통해 시각화 자료를 추출할 수도 있다.
원하는 문제의 정답과 해설을 얻기 위해 마크다운 언어를 변경하여원하는 결과를 얻을 수 있다.
루브릭 이란 학생의 수행을 평가하기 위해 평가 요소를 선정하고,평가 요소들에 기반해 학생의 수행을 평가하는 평가 요소를 선정하고,평가 요소들에 기반해 학생의 수행을 수준별로 기술하는 평가 도구이다.
간단 프롬프트 로도 개수 세기보다 개선된 루브릭 을 만들 수 있다.

프롬프트 의 핵심은 맥락과 명령을 조합하고 전달하는 것이다.
맥락은 정보의 배경과 상황을 설정하는 역할을 하고,명령은 AI에 구체적으로 무엇을 해야 할지를 지시하는 부분이다.

챗봇 은 사용자가 컴퓨터 와 자연스럽게 대화할 수 있도록 설계된 소프트웨어 를 의미한다.
지침은 일종의 프롬프트 이며, 챗봇 이 일관된 방식으로 반응하고,적절한 정보를 제공할 수 있도록 하는 기준이 된다.
테스트 를 통해 프롬프트 를 수정하고, 다시 테스트 하고,다시 수정하는 과정을 반복하며 챗봇 의 완성도를 높여 간다.

과학 탐구 프로젝트 수업의 중요성은 점점 높아지고 있지만,실험 재료를 준비하고, 긴 시간 실험 탐구를 이어가게 하는 것은쉽지 않은 일이다.
생성형 인공지능을 이용하면 과학적으로 유의미하면서도편리하게 프로젝트 수업을 운영할 수 있다.
인공지능으로 원하는 것을 얻기 위해서는 프롬프트 로 잘 표현할 수 있는프롬프트 역량이 필요하다.

인공지능이 만든 코딩 을 해석할 수 있게 되면,색깔을 원하는 대로 바꾸거나, 크기를 조절할 수도 있다.
과학적 부분을 이해한다면 더 멋진 모델링 이 될 수 있다.

모델링 이란 모델 을 만드는 일이다.
인공지능의 도움 없이 모델링 을 한다면 철저히 학생 스스로 하여야겠지만,인공지능과 함께하면 학생이 일부 단계만 구체화시켜도 충분히 구현될 수 있다.

trinket.io는 컴퓨터 프로그래밍 을 쉽고 재미있게 배울 수 있도록 돕는 온라인 플랫폼 이다.
trinket의 가장 큰 장점은 인터랙티브 환경이다.코드 변화를 즉시 확인할 수 있어 실시간으로 결과를 보고 이해할 수 있다.
학생 주도로 프로젝트 수업이 이루어지므로, 문제 중심 학습의 하나로 볼 수 있다.

바이브 코딩 은 AI에 자연어로 원하는 결과를 설명하여 프로그램 을 만드는 방식이다.
바이브 코딩 은 교사가 자신의 수업 맥락에 딱 맞는 도구를 직접 설계할 수 있게 한다.화학 반응식 균형 맞추기 연습 도구, 실험 데이터 자동 시각화 대시보드 를 실습해 본다.
바이브 코딩 에서 가장 중요한 역량은 원하는 결과를 정확하게 설명하는 능력이다.

생활기록부 기록의 주체는 교사이기 때문에생성형 인공지능에 의존하지 말고 도움을 받는 것이 좋다.
평가 계획을 세우기 전, 학기 계획을 구상하고,수행평가와 지필평가 계획을 수립하며,학생 참여를 유도할 활동을 고민한 뒤 수업 계획을 작성해 본다.
느낀 점 활동이 효과적이기 위해서는 개방형 질문보다 구조화된 질문이 도움이 된다.

프롬프트 를 작성하면 원하는 방향으로 결과물을 만들어 낼 수 있다.
프롬프트 의 개념을 이해하였다면 응용이 가능하다.프롬프트 를 관리하는 것도 생성형 인공지능을 효율적으로 활용하는 데 중요한 요소이다.

생성형 AI는 다양한 표현과 문장 구조로 결과물이 생성되기 때문에개별화된 문장을 손쉽게 만들어 낼 수 있다.

생성형 인공지능이 처음 등장했을 때, 전문가들은 교육 분야가생성형 인공지능 활용도가 가장 높은 분야라고 예상한다.
생성형 인공지능은 사회 각 분야에서 활용도를 높이고 있지만교육 분야에서 크게 활용되는지는 의문이다.
생성형 인공지능이 교육 분야에서 제대로 활용되기 위해서는교사들이 생성형 인공지능을 이해하고 활용할 줄 알아야 한다.
생성형 인공지능 은 수업 준비, 과제 탐구, 프레젠테이션,PPT 제작, 학습 자료, 평가, 루브릭, 학습지도 등다양한 분야에서 활용될 수 있다.

"과학 교사가 만든 과학 교사를 위한 찐 실전 ChatGPT"는클로드, 뤼튼, 코파일럿, 퍼플렉시티, 제미나이, 아숙업,에이닷, 한컴독스 AI, 노션 AI 등 다양한 생성형 AI의 특징을 소개하여자신에게 적합한 생성형 AI를 선택할 수 있도록 한다.
교육 현장에서 생성형 인공지능을 활용하기 위한 프롬프트 엔지니어링,할루시네이션 등 생성형 인공지능 사용시 발생할 문제 등을 이해하면서,인공지능을 바르게 사용할 수 있게 한다.
챗GPT를 활용한 PPT 콘텐츠 작성, 달리 로 이미지 제작하기,캔바 AI를 이용한 프레젠테이션 제작, 감마 를 활용한 PPT 제작,
챗GPT, 달리, 캔바, 감마 를 활용한 인포그래픽 디자인,엔트리 를 활용한 과제 탐구 지도 사례,
챗GPT, 클로드, 클리포 를 활용한 문제 출제, 평가 루브릭 작성,
프롬프트 작성, 챗봇 생성 등을 안내하므로 교육 현장에서생성형 인공지능 활용도를 높일 수 있다.

생성형 인공지능을 활용한 DNA 모델링 과학 탐구 프로젝트,물리학 현상 모델링, 화학 현상 모델링, 생명과학 현상 모델링,지구과학 현상 모델링, 과학 수학 융합 모델링 사례를 통해수업에서 생성형 인공지능을 이용할 수 있도록 한다.

바이브 코딩 의 개념을 이해하고, 화학 반응식 균형 맞추기 연습 도구,실험 데이터 자동 시각화 대시보드 등을 실습하도록 한다.
챗GPT로 생활기록부 프롬프트 를 생성하고, 생활기록부를 작성하는방법을 통해, 학생에 적합한 생활기록부 초안을 작성할 수 있도록 한다.

생성형 인공지능의 사용은 사회 각 분야를 변화시키고 있고,교육 현장도 생성형 인공지능에 의한 변화가 불가피하다.
생성형 인공지능을 적극적으로 사용한다면,교육의 수준을 높이고 학생들의 역량을 키워 주면서,교육의 질을 높일 수 있을 것이다.
"과학 교사가 만든 과학 교사를 위한 찐 실전 ChatGPT"는생성형 인공지능의 개념을 익히고, 기초적 사용법을 익히며,다양한 생성형 인공지능 이용 사례를 소개하므로,
생성형 인공지능을 일선 수업 현장에 활용할 수 있는실제적이고 구체적인 방향을 제시한다.
"과학 교사가 만든 과학 교사를 위한 찐 실전 ChatGPT"는생성형 인공지능을 과학 교육, 교육 행정 업무에 활용하도록 하면서인공지능 시대에 대비할 수 있도록 돕는다.
광문각 과 컬처블룸 서평단에서"과학 교사가 만든 과학 교사를 위한 찐 실전 ChatGPT"를 증정해주셨다.감사드린다.
#광문각 #과학교사가만든과학교사를위한찐실전ChatGPT #서평#컬처블룸 #컬처블룸서평단 #정지수 #김요섭 #민재식 #김민성 #챗GPT#캔바 #감마 #엔트리 #클로드 #클리포 #제미나이 #trinketioPPT #인포그래픽#과제탐구지도 #평가활용 #생활기록부 #수업기초와챗봇활용#과학탐구프로젝트수업사례 #바이브코딩]]>https://image.aladin.co.kr/product/38756/57/cover150/k182136656_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387565792서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17226505Sun, 19 Apr 2026 20:37:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17226505나는 실패를 팔아 150억을 벌었다
윤동규(메이크패밀리) 지음 / 모티브 / 2026년 03월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.





실패를 통해 알게 된 성공의 비결

책을 선택한 이유
요기 베라 는 뉴욕 앙키스 의 전설적 선수며 명감독이다.
끝날 때까지 끝난 게 아니다.요기 베라 의 명언은 전 세계인들의 가슴을 지금도 뛰게 한다.
승패는 병가지상사라 한다.이기고 지는 것은 흔한 일이다.
실패를 끝이라 생각하지 않는다면, 실패는 더이상 실패가 아니다.
실패에서 성공의 교훈을 배워보기 위해"나는 실패를 팔아 150억을 벌었다"를 선택한다.




"나는 실패를 팔아 150억을 벌었다"는 실패와 성공의 관계,경제적 자유를 이루기 위한 마인드셋, 실행력, 브랜딩과 시스템,확장과 지속, 성장을 위한 철학을 다룬다.



실패는 구조가 없었다는 신호다.
사업의 문제는 노력이 아니라 구조에 있다.길이 틀렸다는 걸 알게 되는 순간, 진짜 사업은 시작된다.

실패한 게 아니라, 잘못 설계했을 뿐이다.구조가 틀렸고, 방향이 어긋났고, 중요하게 생각해야 할 가치를 놓친 것이다.
1인 사업을 하면서 혼자인 시간을 견디는 법을 배운다.관계를 중심으로 사업을 한다.
나를 단단하게 만든 건, 아주 사소한 반복들이다.
어떤 외부의 문제보다, 나 스스로에게 질문을 던지는 것이 중요하다.나를 설득하지 못하면, 누구도 설득할 수 없다.

사업을 하다 보면, 버텨야 하는 순간이 온다.
혼자가 아니라는 감각은 위기의 순간에 다시 일으킨다.얼마나 버느냐보다, 누구와 함께하느냐가 더 중요하다.

기회는 운이 아니다.쌓아온 모든 것들의 집합체가 기회라는 이름으로 포장되어 온다.

확신은 시도한 사람에게만 찾아온다.
시도하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다.스스로를 무능하다고 납득시키면서 주저않는게 진짜 무서운 실패다.
진짜 실패는 시도하지 않는 것이다.

돈을 버는 건 고객이 신뢰했기 때문이다.
사람이 어떤 문제를 겪고 있는지, 어떤 해결책을 찾고 있는지,위로받는지를 먼저 보는 것이 진짜 사업이다.

성공은 결과다.
어제보다 나아졌다는 감각이 사업을 오래 하게 만드는 본질이며,결국 성공도 따라오게 만드는 진짜 힘이다.
되냐 안 되냐는 중요하지 않다.일을 어디까지 끌고 갈 수 있느냐가 가장 중요한 문제다.
성장은 축적의 결과이기도 하지만, 반복된 시작의 결과이기도 하다.처음처럼 해보자는 자세로 지금도 하루하루 사업을 하고 있다.
가장 먼저 바뀌어야 할 사람은 바로 나 자신이다.
변화는 언제나 나에게서 시작되어야 한다.변화는 변명하지 않는 데서 시작된다.

기적은 꾸준히 움직이는 사람에게 아주 조용하게 다가온다.
인생을 바꾸는 건 하루하루가 쌓여서 만들어지는 흐름이다.준비하지 않은 일은 절대 내 것이 될 수 없다.

진짜 결과를 원한다면 멈추면 안 된다.처음보다 더 단단하게 루틴 을 만들고 꾸준히 가야 한다.

사업은 나라는 사람을 얼마나 매력적으로 유지할 수 있느냐에 따라 성패가 갈린다.
내가 원하는 브랜드 의 성격은 어떤지, 상대하고 싶은 고객은 누구인지,브랜드 가 어떤 가치를 품고 있는지를 분명히 해야 한다.
기준을 세운다는 건 나 자신을 파악하고,삶의 결을 브랜드 에 투영하는 일이다.
기록을 한다는 건 모든 행위에 의도를 넣는 것이다.단순히 장부를 적는 게 아니라 사업과 대화를 쌓아 가는 것이다.

방향이 정해졌을 때만 노력이 의미가 있다.
방향을 정했다면 그 방향으로 꾸준히 가는 것이 중요하다.방향이 있으면 지치더라도 다시 회복할 수 있다.

사업의 핵심은 고객과의 대화다.
고객은 브랜드 의 말보다 태도를 본다.대화를 멈추면 시장의 흐름에서 멀어진다.
브랜드 의 힘은 얼마나 많은 고객과 진짜 대화를 해봤느냐에 달려 있다.

광고는 사업을 널리 알릴 수 있는 기회일 뿐이다.
본질이 없는 광고는 시간과 돈을 허공에 날리는 일이다.고객은 결국 광고가 아닌 사람에게 반응한다.

먼저 주지 않으면 계속 팔 수 없다.
진심으로 가치 있는 것을 내어주고, 상대방이 도움을 받았다고 느끼면,그 순간부터 연결되며 장기적으로 사업을 성장시키는 힘이 된다.
팔고 싶은 것이 많을수록, 줘야 할 것도 많다.

작지만 꾸준한 행동은 결국 큰 차이를 만든다.문제는 지속성이다.
사업은 잘 버티는 사람이 이기는 싸움이다.꾸준함이 진짜 경쟁력이다.
조금 더 단단한 시스템 을 만들고, 조금 더 깊은 연결을 쌓아라.그것들이 미래를 구성할 진짜 자산이다.

브랜딩 은 기억의 총합이다.
언어, 말투, 태도들이 전부 브랜딩 이 된다.
고객은 진심이 묻어난 말투와 행동에서 신뢰를 느낀다.브랜드 는 사람이 만드는 것이다.
진심은 브랜드 가 어떻게 일하는지를 말하는 것이다.
오래가는 브랜드 는 진심이라는 단단한 기반 위에 자신만의 방향을 세우고,그 방향에 맞는 고객을 천천히, 정직하게 모아간다.

시스템 이란 사람 없이도 돌아가는 구조를 의미한다.
시스템 은 목적이 아니라 수단이다.고객이 무엇을 기대하는지, 내 일이 어떤 루틴 으로 흘러가는지를잘 알고 있어야 흐름에 맞게 구조를 잡을 수 있다.
시스템 을 갖춘 브랜드 가 강한게 아니라,구조에 맞는 시스템 을 갖춘 브랜드가 강하다.


사업은 결국 반복이다.
내가 잘한 걸 또 해낼 수 있어야 하고,누군가에게 맡겨도 비슷한 결과가 나와야 한다.
숫자를 만들어낸 과정, 판단, 감각, 실패, 경험을 기억하는 것이 브랜드 가 된다.

실패는 결과가 아니라 과정이다.
오늘 실패할 수 있지만, 내일은 더 나아질 것이다.실패를 기록하고, 그 안에서 교훈을 찾았기 때문이다.

고객과 통하지 않는 제품은 결코 오래가지 않는다.고객이 반응한 건 디자인 이나 기술이 아니라 사람이다.
사업은 팔기 위한 기술이 아니라 통하기 위한 대화다.

광고는 순간이지만, 콘텐츠 는 자산이다.
콘텐츠 는 나를 드러내는 수단이다.오늘 만든 콘텐츠 가 내일의 매출을 부를 것이다.

브랜드 는 내가 어떤 사람인가를 보여주는 일이다.
브랜드 로 기억되는 건, 어떻게 버티고, 회복하고,다시 시작하는지를 보고 느끼는 일이다.

브랜드 의 생명력은 본질에서 온다.
앞으로 어떤 상황이 닥쳐도, 어떤 일이 생겨도본질을 기준 삼아 다시 일어서는 것이,브랜드 가 계속 살아남고, 사업을 오래 할 수 있는 방법이다.

진심으로 믿고 따라오는 사람, 진심으로 책임지고 싶은 사람과함께 걸어가는 길만이 가치 있다.

고객은 숫자가 하니다. 한 사람이다.
그 한사람이 콘텐츠 에 감동받고, 서비스 에 신뢰를 느끼고 응원하게 될 때,그 한사람이 열 사람, 열 명이 백명이 되고, 천 명이 된다.

SNS는 도달의 도구일 뿐이다.
메시지 가 단단하다면 SNS는 강력한 무기가 된다.SNS는 마음을 처음 건네는 자리일 뿐이다.

꾸준함은 타고나는 게 아니다. 선택하는 것이다.
하루에도 열두 번 그만두고 싶은 마음과 싸워 이기는그 선택이 쌓일 때, 꾸준함이라는 무기가 만들어진다.

질문은 어디까지나 출발점이어야 한다.
사업가는 질문하는 사람이 아니다.질문을 참고해 답을 만드는 사람이다.


사람이 모이면 기준이 필요하다.
리더 가 불명확하면 조직 전체가 흔들리고,리더 가 흔들리면 기준도 함께 사라진다.
함께 가는 방향을 가장 정확히 설정해줄 수 있는 것이 리더 의 기준이다.조직은 결국 기준대로 움직이고, 기준대로 성장한다.

사람들은 결국 사람을 따른다.
사업은 사람을 향해 다가가는 길이고, 나라는 사람을 진심으로보여줄 수 있어야 한다.

사업의 핵심은 자신이 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 명확히 구분하고,할 수 없는 일은 전문성을 빌리는 구조를 만드는 데 있다.
사업을 오래 하고 싶다면 자신이 잘하는 일에 집중할 수 있는 구조를 만든다.

신뢰는 고객이 나를 기억하는 이유다.말과 행동, 콘텐츠, 서비스 디테일 에서 드러나는 진정성의 총합이다.
브랜드 의 모든 접점에서 신뢰를 심는다.

목표에 도달하는 순간은 새로운 시작의 문 앞이다.
끝을 본 사람은 내려놓을 줄 알게 되고, 욕심을 분별할 줄 알게 되며,본질만을 골라 집어 올릴 줄 알게 된다.


고객은 내가 먼저 궁금해야 할 존재다.
고객을 관찰하고, 고객의 말을 분석하고,고객의 행동을 해석하는 것이 우리가 해야 할 일이다.

일관된 콘텐츠 가 경쟁력이다.콘텐츠 가 자산이 되려면 꾸준해야 한다. 진심이어야 한다.
시간이 지나도 가치 있는 콘텐츠 는 결국 브랜드 를 만든다.

단 하나의 주제를 가진다는 건 콘텐츠 방향을 잡는 문제가 아니다.
나의 정체성이 되고, 고객과의 관계를 규정짓는 핵심 기준이 되며,그 주제를 중심으로 진화해 나가는 구조를 만들 수 있다.
단 하나의 주제는 스스로 정해야 한다.
스스로 경험하고, 반복하고 실패하고, 성찰한 끝에 얻은 주제는말과 행동, 콘텐츠 와 서비스 에 자연스럽게 배어든다.
단 하나의 주제를 결정하고 나면, 콘텐츠 는 더 빠르게 쌓이고,브랜드 는 더 선명해지며, 고객의 신뢰는 훨씬 더 두터워진다.

사업자는 정보 제공자가 아니라 문제 해결사다.
문제를 명확하게 정의하면 해답은 자연스럽게 나온다.문제 해결형 콘텐츠 는 신뢰를 만든다.


고객은 정보보다 감정을 기억한다.
정보 전달 방식에 따라 완전히 다른 반응을 보인다.고객의 반응은 정확하고 예민하게 진정성을 찾아낸다.
진짜 반응은 고객이 느끼는 나와 연결되어 있다는 감정에서 출발한다.고객의 진짜 반응을 끌어내는 방식은 숫자가 아닌 사람으로 대하는 데 있다.
스토리텔링 은 전하고 싶은 말이 먼저 있어야 한다.사람들은 진짜 이야기에 끌린다.
실패담은 특별하다. 사람들은 다시 일어선 이야기를 통해자기 자신도 다시 일어설 수 있을 거라는 희망을 갖는다.
진심을 담은 실패담은 팬 들의 기억 속에 오래 남는다.기억이 쌓이면, 브랜드 는 무엇보다 단단한 기반 위에 서게 된다.

브랜딩 은 사람의 마음속애 기억을 남기는 작업이다.
메시지 를 찾아내고, 표현하고, 반복하는 것이브랜드 로 만드는 첫 번째 훈련이다.
사업은 숫자를 만드는 일이 아니라, 사람의 마음을 얻는 일이다.마음을 얻는 일은 단순한 반복이 아니라, 진심의 반복이다.

사업이란 결국 선택의 연속이다.선택들은 내가 누구인가에 대한 답으로 수렴된다.
하나의 제품, 하나의 태도, 하나의 말투를 정하고 나서야,비로소 브랜드 가 뚜렷해진다는 느낌을 받는다.
하나의 제품, 하나의 태도, 하나의 말투,이것이야말로 브랜드 의 시작이고 끝이다.

진심은 전략이 아니다. 진심은 태도다.
고객의 삶을 진지하게 바라봐 주는 브랜드 가 고객을 모은다.
고객은 공짜보다 진심을 원한다.신뢰의 본질은 언제나 진심이다.

성과는 지표일 뿐이다.
신뢰는 브랜드 가 잘 팔기 위한 것이 아니라,뭔가를 계속 만들어가고 있다는 감정이다.

작은 브랜드 가 강한 팬덤 을 만들기 위해선 진심을 보여주면 된다.
일관성 있는 메시지, 일관성 있는 말투, 일관성 있는 태도가 쌓이면,신뢰가 되고, 신뢰가 반복되면 팬덤 이 된다.
브랜드 는 사람처럼 성장하고 변화한다.
고객은 브랜드 의 성장에 기여했다고 느낄 때, 더 큰 애착을 갖는다.고객의 목소리를 반영한 제품은 시간이 지날수록 브랜드 의 진정성을 증명해준다.
완벽한 제품보다, 함께 발전하는 브랜드 가 지향해야 할 길이다.

트렌드 를 좇는 것이 아니라, 나만의 기준과 흐름을 만들어야 한다.사업은 빠르게 반응하는 것보다, 꾸준히 방향을 유지하는 힘이 더 중요하다.

선택은 감정에서 비롯된다.감정을 크게 흔드는 브랜드 가 결국 살아남는다.

브랜드 는 관계다.
관계에서 가장 중요한 건 감정의 교류다.선택의 기준은 브랜드 가 어떤 감정을 주느냐에 달려 있다.

사업이란 사람을 만나고, 마음을 얻고, 마음을 움직이게 만드는 과정이다.
하루 한 문장을 쓰는 건, 매일 나의 본질을 확인하는 과정이다.브랜드 는 단단한 한 문장으로 시작된다.

어떻게가 아니라 왜라는 질문이 중요하다.
왜를 묻는다는 건 방향의 문제이고, 에너지 의 근원이다.왜가 분명하면 외부의 평가에 덜 흔들린다.

루틴 은 위기의 순간에 나를 지켜주는 최후의 무기다.
루틴 은 반복의 힘이다.루틴 은 곧 신뢰다.루틴 은 성장을 만든다.
관계는 상대를 존중하고, 진심으로 이해하려는 태도에서 시작된다.
태도에서 관계는 시작된다. 진심은 시간은 걸리지만 반드시 전해진다.모든 일의 시작은 관계에서부터 비롯된다.

피드백 반응을 회피하면 소통을 포기하는 것과 같다.
사업에서 피드백 은 거울이다.부족함을 인정하는 순간부터 진짜 성장은 시작된다.

브랜드 는 감정을 요구한다.
브랜드 는 결국 감정의 연결이다.감정을 다루는 법을 배우는 사람만이, 오래가는 브랜드 를 만든다.
고객의 기억에 남는 브랜드 는 결국 지속되는 브랜드 다.
감정은 사라지지 않는다.경험은 쌓이고 기억은 남는다.
기억이 결국 브랜드 의 미래다.

불안정한 흐름을 감당할 수 있는 힘은 관계에서 온다.다양성의 연결 고리가 많아질수록 작동하게 되어 있다.
불안정하다는 것은 아직 가능성이 있다는 증거다.버티고 있다는 건 잘 가고 있다는 증거다.

대부분 작은 성공을 반복하고, 성공을 축적해간다.
작은 성공을 기념하는 자에게 에너지가 남고,에너지 가 있는 자는 앞으로 나아갈 수 있다.

철학이 없는 사업은 버티지 못한다.변화에 유연하게 반응하면서도 중심은 지킬 수 있어야 한다.

브랜드 는 역동적인 것이다.
브랜딩 은 살아있는 생명체다.살아 있는 브랜드 는 사람들의 기억 안에서 오래 살아남게 될 것이다.

사업은 결국 사람을 얻는 과정이다.
신뢰는 사람 사이에 새겨진다. 진심은 기억되어야 한다.사업이란 좋은 사람들과 오래 함께하기 위한 여정이다.

고객의 수보다 중요한 건 고객의 질이다.
재구매가 없고 후기가 없으면 숫자일 뿐이다.메시지 에 반응하고, 지속적으로 관계를 이어가는 사람이 진정한 자산이다.

사업은 숫자와 감의 줄타기다.균형을 잃지 않으려면, 어디에 서 있는지를 늘 인식해야 한다.
회복은 다시 성장하기 위한 준비과정이다.회복이 필요한 순간을 인지하는 건 쉽지 않다.

위기 앞에서 강한 브랜드 는 방향성을 잘 알고 있다.
방향 없이 트렌드 만 따라가던 브랜드 는위기가 오면 정체성을 잃고, 자신을 지우기 시작한다.

사업을 지속 가능하게 만드는 기준은 숫자가 아니다.
성공은 숫자가 아니라 방향성이다.숫자가 아니라 방향성으로, 성공의 기준을 다시 써야 한다.

브랜드 의 내용은 결국 인생이다.
브랜드 는 사람이고, 인생이다.브랜드 는 완성된 결과물이 아니라, 계속해서 쓰이는 이야기다.

실패는 다시 시작할 시기일 뿐이다.사업의 전환점이자 새로운 장의 시작이다.
사업은 계속해서 다시 시작할 수 있는 사람이 하는 일이다.그 시작이 모여 진짜 브랜드, 진짜 인생이 만들어진다.

사업은 순간의 수익이 아니라 흐름을 만들어가는 일이다.
조금씩, 꾸준히, 오래의 마인드 로 전환된다면,진짜 사업가가 되어가는 길 위에 있다고 확신한다.
사업의 본질은 줄을 잘 서는 것이 아니라, 감당할 수 있는 길을 걷는 것이다.준비가 되어 있으면 기회가 오고, 기회가 오면 바로 반응할 수 있다.
진짜 기회를 기회로 알아보는 눈, 실행에 옮길 수 있는 기반이준비된 사람의 조건이다.

브랜딩 이란 내가 누구인가를 묻는 과정이다.
브랜딩 은 결국 본질의 외침이다.내가 정말 하고 싶은 말을 전할 수 있을 때 비로소 브랜딩 이 된다.

좋은 브랜드 는 언제나 좋은 사람들이 함께 만든다.
브랜드 를 함께 호흡하며 자라게 하는 동료들과 함께라면,브랜드 는 더 멀리, 더 깊게, 더 오래 살아남을 수 있다.

지속 가능성은 거창한 전략에서 시작되지 않는다.
신뢰는 재구매로 이어지고, 재구매는 안정적 매출을 만든다.원칙은 구체적인 실천으로 이끌고, 실천은 결국 결과를 바꾼다.

사업의 방향성은 나 자신에 대한 질문에서 시작된다.
방향이 명확하면 속도는 점차 따라오고, 속도가 쌓이면 브랜드 가 된다.반복이 지루하지 않고 의미 있게 느껴지는 구조를 만든다.
오래된 고객은 브랜드 가 어떻게 변화해았는지를 지켜봐 준 사람들이다.
대체재가 넘치는 시장에서는 오래된 고객이 더욱 중요해진다.오래된 고객의 말 한마디는 수십 번의 광고보다 훨씬 큰 힘을 가진다.

지속 가능한 브랜드 는 거창하거나 화려하지 않다.
진심을 다해 나라는 사람을 살피고 지켜낼 수 있다면,그 자체가 브랜드 로 기억된다.

자존감이란 내가 나를 믿는 마음이다.
브랜드 는 매출이 아니라, 나를 지켜내기 위한 장치다.브랜드 는 자존감이다.
언제든 끝날 수 있다는 사실을 인정하는 사람만이,지금을 진짜로 살아낼 수 있다.
끝이라고 느끼는 순간은 또 다른 시작선 앞이다.

사업은 어려운 난관의 연속이다.
사업에서 성공하는 사람보다 실패하는 사람이 더 많다.그럼에도 많은 사람들이 사업에 뛰어든다.
사업의 실패는 작게는 사장 한 사람의 문제지만,대부분 가족의 미래를 위협하게 되며,
크게는 한국 사회, 경제에 심각한 악영향을 끼치게 된다.
무턱대고 사업을 시작한다면, 사업에서 실패할 확률이 높다.
사업 실패 경험을 통해 사업에 대한 철학을 세우고,실패를 대비한다면 사업에서 시행착오를 줄이고,실패하지 않는 삶을 살 수 있게 할 것이다.
"나는 실패를 팔아 150억을 벌었다"는 사업 실패를 통해 깨달은사업의 본질적 의미를 발견하게 된 이야기를 통해,
사업을 임하는 마음가짐, 브랜딩, 마케팅, 지속 가능성,시스템화, 콘텐츠, 고객 소통, 팬덤, SNS, 아웃소싱,
시스템화, 인사 관리, 고객 파악, 스토리텔링, 방향성,루틴, 관계, 피드백, 기록, 위기 관리, 안목 등사업에 대한 다양한 주제에 대해 생각하도록 한다.

사업은 진검승부다.
변명은 통하지 않는다.열심히 하더라도 성공은 불투명하다.
결연한 의지를 가지고 올바른 길을 가지 않는다면사업의 성공 가능성은 크지 않다.
"나는 실패를 팔아 150억을 벌었다"는사업에서 실패하면서 사업과 인생을 배우고,
실패에도 포기하지 않으며 지속적으로 성장해 나가는사업가의 삶의 지혜를 통해, 사업에서 성공할 수 있도록 돕는다.
모티브 와 체크카페 서평단에서 "나는 실패를 팔아 150억을 벌었다"를 증정해주셨다.감사드린다.
#모티브 #윤동규 #메이크패밀리 #서평 #체크카페 #체크카페서평단#나는실패를 팔아150억을벌었다]]>https://image.aladin.co.kr/product/38846/51/cover150/k882137700_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388465169서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17221068Thu, 16 Apr 2026 19:47:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17221068딱 1년만 미쳐라
리치파카(강연주) 지음 / 모티브 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



1년 동안 인생을 바꾸는 루틴




책을 선택한 이유
관성은 물체가 변화에 저항하려는 물리적 성질을 말한다.
외부의 힘이 작용하지 않는다면 물체의 관성은 깨지지 않는다.인간도 물리적 법칙을 적용받기에 관성의 법칙은 작동한다.
가난에서 벗어나는 것은 어렵다.가난한 집안은 대대로 가난한 경우가 많다.
가난에서 벗어나기 위해서는 관성을 벗어나는 강력한 자극이 필요하다.가난을 끊어내는 방법을 알아보기 위해 "딱 1년만 미쳐라"를 선택한다.



"딱 1년만 미쳐라"는 각성, 결단, 몰입, 탈피를 통해인생을 바꾸는 법을 다룬다.



각성은 나의 위치를 깨닫고 어디로 갈지를 정하는 것이다.
지금 내 삶은 어떠한가, 이대로 흐른다면 5년 뒤, 10년 뒤에는어떠한 모습일까라는 질문을 피하지 않는 순간부터 변화는 시작된다.
세상이 필요로 하는 열심히는 세상의 흐름에 맞게 하는 것이자,효율적으로 가치를 만들어 내는 것이다.
좁은 자기계발은 특정분야에서 나를 성장시키는 것을 말한다.뾰족한 방향이 있는 좁은 자기계발을 병행해야 한다.
효율을 이해하고, 뾰족한 방향으로 노력하는 사람인지 질문하면성장에 속도가 붙을 것이다.

자본주의 게임의 룰 을 이해하고, 각성하고 결단하고 몰입하지 않으면계급의 사다리를 타고 올라갈 수 없다.

가난을 탈출한다는 것은 삶의 주도권을 되찾아오는 과정이다.
가만히 서 있는 것은 곧 실시간으로 밀려나는 것을 의미한다.컴포트존 은 안전지대가 아니라 단지 익숙한 장소일 뿐이다.
성장은 언제나 불편함의 경계선에서만 일어난다.미래의 편안함을 위해 오늘의 불편함을 기꺼이 감수한다.
늦었다는 말은 두려움에 더 가깝다.늦었다는 말로 불안함을 잠재우는 것이다.
남탓과 환경 탓을 하는 행위는 삶의 주도권을 타인에게 양보하는 것과 같다.

성공한 이들은 잘못을 시인한다.
핑계를 멈추는 순간 할 수 있는 일, 해결할 방법들이 보이기 시작한다.세상 탓을 하느라 낭비한 에너지 가 오롯이 실력을 키우는 동력으로 전환되기 때문이다.
결핍이나 고통이 있다면 상처로 여기지 말고 원동력으로 활용한다.

자본주의에서의 성장은 단거리 스퍼트 에 가깝다.
1년은 인간의 의지가 꺾이지 않으면서도,가시적 인생 역전을 만들어낼 수 있는 가장 완벽한 전략적 단위다.
마감 기한이 있는 각오는 인생을 바꾸는 가장 강력한 촉매제다.

아는 것만으로는 힘이 되지 않는다.행동으로 옮겨 결과를 만들어낼 때 비로소 힘이 된다.
준비는 절대 끝나지 않으며 완벽한 때는 오지 않는다.부족해도 상관없다. 플레이어 는 경기를 뛰며 성장하는 법이다.

결단은 나와 이어져 있던 것들을 의도적으로 끊는 행위이다.
가난한 생각을 가지고 있는 사람들은 과거의 실패를 정체성으로 삼는다.가난한 생각을 끊어낸다는 것은 과거의 나와 지금의 나를 분리하는 일이다.

생각의 크기는 부의 크기를 결정한다.질문의 크기가 생각을 크게 만들고 나아가 부의 크기를 정한다.
태도와 습관을 끊어낸다는 것은 과거의 나로부터 이어져 온보이지 않는 사슬을 끊어내는 고통스러운 작업이다.
나쁜 태도와 습관을 끊어낼 수 있어야만,새로운 태도들이 자리잡을 수 있다.

길은 처음부터 존재하지 않는다.길이라서 가는 것이 아니라, 내가 가는 곳이 곧 길이라 확신한다.
진짜 큰 성과는 경쟁하는 곳이 아니라 독점하는 곳에서 나온다.
제로에서 원을 만드는 사고는 아예 다른 길을 선택해나만의 영역을 만든다.
정체되어 있는 상태야말로 가장 큰 리스크 다.
리스크 를 지는 것은 무모함이 아니다.계산된 전진이자 미래의 나를 위한 투자다.

미래를 상상하는 목적은 나를 흔들어 깨우기 위해서다.
미래를 선명하게 그리며, 나아갈 방향이 보이고,내 안에서 우선순위가 정리되며,해야 할 일과 하지 않아야 할 일이 명확이 구분된다.

미래를 그리는 행위는 방향을 명확히 정하는 행위다.
방향이 정해지면 속도가 붙고, 속도가 붙으면 인생은전혀 다른 궤도로 들어선다.

결단은 내 삶을 내가 책임지겠다는 선언이다.결단은 속도를 바꾸는 일이다.
결단 이후 감정 기복이 커지고, 해야 할 일이 많아지고, 책임이 늘어난다.
결단의 과정에서 두려움과 외로움 그리고 성장통이 없다면,결과물은 달콤하지 않을 것이며, 오래 유지하지도 못할 것이다.

선언은 내 안의 결심을 밖으로 꺼내는 행동이고,그 순간부터 결심은 생각이 아니라 정체성이 된다.
선언을 하면 해야 할 이유와 동기가 생긴다.동기는 행동을 낳고, 행동은 결과를 만든다.
SMART 목표기법과 함께 선언을 하면 계획을 세우거나,실행을 하는 데 더욱 도움이 될 것이다.

몰입은 한 대상 안으로 깊이 빠져드는 것이다.
성공한 사람들은 단 하나를 집중해 먼저 뚫어낸 뒤 확장한 사람이다.무엇을 하든 단 하나에 몰입한다.
우선순위대로 행동을 하다보니 목표들을 대부분 이룰 수 있게 되고,주도적인 삶을 살아가게 된다.
플래너 는 삶의 운전대를 잡는 것과 같다.
플래너 에 적은 하루의 계획을 우선시하며 사는 삶은사는 대로 생각하는 것이 아닌, 생각하는 대로 사는 삶이다.
삶을 바꾸고 싶다면 이전과는 다른 선택을 해야 하고,변화의 극단으로 들어가야 한다.

루틴 은 집중을 만드는 장치이다.
루틴 이 생기면 실행은 쉬워진다.최소 30일간은 고정적으로 도전해 볼만한 루틴 을 만든다.
첫 달의 루틴 을 반복적으로 수행하고, 두번째 달의 루틴 을만들어보는 단계까지 갈 수 있다면 이후의 변화는 자연스레따라올 것이다.

확언은 나를 믿고 격려하며 나를 강하게 만든다.
반복되고 누적될 때 큰 힘을 발휘한다.확언은 사소한 언행으로부터 시작되며, 인간의 정체성을 만든다.

목표를 종이에 적는 행위는 목적지를 정하는 것과 같다.
간절히 원하는 무언가를 하루도 빠짐없이 생각할 수 있도록적거나 타이핑 하는 시스템 을 만든다.

시간은, 나는 것이 아니라 내는 것이다.
전문가가 되기 위해 1만 시각이 필요하다고 한다.평범한 사람이 유의미한 성과를 맛볼 수 있기까지 필요한 시간은천 시간이라고 생각한다.
새로운 도전의 첫 성과를 위한 천 시간을 확보하라.

시간을 소중한 조각이라고 생각하니 자투리 시간은 활용할 시간으로 변한다.생산적인 것을 하며 공백을 모으다 보면 하루에 1시간은 쉽게 나온다.

적당히 하는 습관이 몸에 밴 사람은 적당히 노력하다가적당한 핑계를 대며 물러난다.
어떻게 해서든 맡은 바를 완수하려는 정신.주어진 프로젝트 를 완벽에 가깝게 해내려는 태도는결국 차이를 만들 것이고, 절대 대체할 수 없는 사람이 될 것이다.

탈피는 새롭게 태어나 이전의 상태로 돌아갈 수 없게 되는 일이다.
탈피한 이후에는 타인과 세상에 기여하는 가치가 커진다.사소한 것에 연연해하지 않고 큰 뜻을 품고 살아가게 된다.자연스레 인간관계도 달라진다.
생각의 차이는 월급쟁이 마인드 에서 사업가 마인드,소비자의 세계에서 생산자의 세계로 옮겨놓는다.
결단만으로는 부족하다.결단 이후에는 환경을 갈아 엎어야 한다.
결이 맞는 사람, 지향점이 같은 사람, 이미 결단을 내리고몰입하고 있는 사람을 곁에 둔다.
내가 열심히 살고 성과를 내는 삶을 살면 주변에도 그런 사람들이 모이게 된다.

제대로 된 일을 하는 것이, 일을 제대로 하는 것보다 훨씬 중요하다.
더하기 영역의 일보다 곱하기 영역의 일을 하는 것이 훨씬 중요하다.곱하기 영역의 일은 다른 영역과도 시너지 를 낸다.

시장은 희소성에만 압도적인 보상을 지불한다.
고통이 크면 클수록 진입장벽은 높아지고 있다는 뜻이고,나홀로 길을 가고 있다면 특별하다는 뜻이다.

시너지 는 억지로 끼워 맞추는 것이 아니라,서로의 결핍 을 채워주며 가치가 증폭되는 전략적 정렬이다.
위대한 성취는 언제나 고립된 개인이 아니라 연결된 집단에서 나온다.

레버리지 는 누군가의 시간을 사는 행위다.
타인의 시간을 사서 확보된 시간은 나의 본질적 가치를 높이는 곳에재투자하는 것이 더 빠른 성장을 위한 일이다.
시간을 사는 기술을 익히는 순간,돈보다 시간이 더 중요함을 깨달은 사람이 된다.

일을 얼마나 사랑하고, 진심인지가 성공을 판가름 짓는 관건이다.
자신의 일을 사랑하지 않는 사람은 일의 디테일 을 발견하지 못한다.디테일 이 보이고, 사랑으로 빚어낸 결과물은사람들에게 전율과 감동을 선사하는 예술품이 될 것이다.

모든 것을 쏟으며 혼신의 힘을 다해본 사람은,절대 다시는 무기력과 나태함으로 돌아가지 못한다.
딱 1년만 미쳐라. 그 이후의 삶은, 더 큰 나로 다시 태어나는탈피의 연속일 것이다.

세상은 하루가 다르게 변하고 있다.
단순한 유행 수준의 변화가 아니라,사회의 패러다임 자체가 바뀌고 있다.
인공지능 시대로 접어들면서 경제, 사회, 문화 등모든 부분이 변화하는 격변의 시기다.
변화하는 세상에 적응하기 위해서는구태에서 벗어나 스스로 변화를 선택해야 한다.
"딱 1년만 미쳐라"는 각성, 결단, 몰입, 탈피의 과정을 통해자기계발 인플루언서, 베스트셀러 작가로 변신한 과정을 말한다.
모든 물체는 관성의 지배를 받는다.
변화에 저항하는 관성을 깨기란 쉽지 않다.관성은 외부의 힘이 작용하면 깨지게 되지만수동적인 변화의 결말은 대부분 좋지 않다.
변화는 고통스럽고 어려운 일이지만,변화의 길을 선택하는 것이 가장 현명한 행동이다.
인간은 자유 의지가 있으니 스스로 변화할 수 있다.
"딱 1년만 미쳐라"는 변화의 필요성을 느끼게 하고,변화를 위한 구체적 행동의 방향을 제시한다.

작심삼일이다.
변화의 필요성을 대부분 알고 있지만,변화에 성공하는 사람은 드물다.
변화에 대한 강한 열망을 잊지 않고,변화를 실천하는 다양한 기법을 활용한다면변화를 통한 차원 높은 성장을 이룰 수 있을 것이다.

변화하기 위해서는 생각부터 바꾸어야 한다.생각을 행동으로 실천하면서, 새로운 세계로 나아가야 한다.
"딱 1년만 미쳐라"는 완전히 다른 존재로 거듭나기 위해,스스로를 단계적으로 변화시키는 경험을 알려주면서,벗어나고픈 과거를 단절하고 새로운 삶을 살아갈 수 있도록 돕는다.
모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "딱 1년만 미쳐라"를 증정해주셨다.감사드린다.
#딱1년만미쳐라 #모티브 #리치파카 #강연주 #리치해빗 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38752/94/cover150/k792136047_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387529431서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17221057Thu, 16 Apr 2026 19:41:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17221057손실의 심리학 - 투자 실패와 상실을 회복하는 마음의 기술
김형준 지음 / 드림셀러 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



코인 투자 실패자의 행복 찾기





책을 선택한 이유
투자나 투기는 모두 이익을 얻으려는 행위를 의미한다.
투자는 긍정적인 느낌을 주지만 투기란 부정적인 인상이 강하지만,투자와 투기는 종이 한 장 차이일 뿐이다.
주식 시장이 급등하면서 자산 양극화 경향은 커진다.
주식 활황으로 큰 이익을 얻은 투자자들도 있지만,수익을 올리지 못하거나, 손실을 본 투자자들도 많다.
시장이 좋아지면, 상대적 박탈감은 더욱 심각해진다.투자 실패는 재정적 위기뿐만 아니라 심리적 위기로 이어지기도 한다.
투자 실패로 인한 심리적 위기를 극본하는 방법을 알아보기 위해"손실의 심리학"을 선택한다.



"손실의 심리학"은 투자 실패로 발생하는 부정적 감정에서 벗어나,행복을 위한 투자에 대해 이야기 한다.




어쩌다 보니 코인 판에 뛰어들었고, 어쩌다 보니 손실을 경험한다.
투자 전문가들은 저금리 시대에 은행에 돈을 맡겨놓는 것만큼어리석은 짓도 없으며, 투자를 해야 한다고 한다.
손 놓고 있으면 한순간 벼락거지가 된다. 그렇게 코인 판에 선다.
개미 투자자의 행위가 가격에 영향을 미치는 일은 거의 없다고 봐야 한다.
강화는 행동의 빈도를 증가시키는 것이다.
코인 을 통해 얻는 보상은 간헐적 보상에 해당된다.간헐적으로 큰 보상을 한꺼번에 줌으로써 행동을 강화시킨다.
객관적 지표와 데이터 를 바탕으로 투자하지 않고,자신의 주관적 감정과 느낌에 의존할 경우,얼마 지나지 않아 투자 실패와 손실을 경험한다.
선택적으로 사건의 의미를 확대 또는 축소 해석하는 것은투자를 계속할 수 있는 명분으로 삼기 위해서다.
손절 라인 을 뚫고 가격이 추락했으며 가격 하락이 멈췄을 때는손을 쓸 수 없는 상황이다.
뉴스 에서는 연일 악재를 쏟아낸다.
진짜 지옥은 아직 시작도 안 했다는 종말론에 가까운 주장을 펼치자,자신만만하게 뛰어든 이들은 무엇을 믿어야 할지 갈피를 잡지 못한다.
자신이 소액 투자자인 개미 임에도 고점에서 물린 것이 아니라며호기로운 모습을 보이는 것은 일종의 정신 승리다.
근거 없는 희망을 안고 산다는 것은 어쩌면 더 큰 절망으로 가는 지름길이다.
악몽과 같은 상황에서 벗어나기 위해서 선택해야 한다.결국 손절을 선택한다.
투자에 대해 잘 알지도 못하는 사람들이 무모하게 뛰어들어,어설프게 투자하다 손실을 입었으니 모두 자신의 책임이라는 말은 맞다.

치열하고 지난한 날들을 지나 시드머니 를 모아서 감행한 첫 투자가허무하게 끝나버리는 모습을 가만히 두고 볼 수만은 없다.
손해를 만회해 보겠다고 결심한다.
다시 코인 투자를 시작한다.깨어 있는 동안에만 거래를 하고, 그날 산 코인 은 그날 파는 전략을 세운다.
언제 또다시 폭락이 찾아올지 모른다는 불길한 마음에조금씩 손절을 하기 시작한다.
손실을 만회해 보겠다는 욕심이, 손실로 이끈다.
능력의 한계를 알지 못해 겸손하지 못했고 욕심을 냈으니손실은 필연적이었던 셈이다.
경험이 삶에 어떤 의미이며, 어떻게 살아야 하는지를 찾아내는 것은오롯이 우리의 몫이다.
코인 판 은 아수라장이다.불확실하고 모호한 상황에서 내 것이었던 것을 지켜내기 위해 안간힘을 쓴다.
인지적 경직성은 근본적으로 불안한 상황을 통제하기 위한 자기방어가 목적이다.불안에서 벗어나기 위해서는 통제 범위를 벗어나는 위험한 투자를 중단해야 한다.

불안할 때 나타나는 인지적 경직성은 공포 상황에서 더욱 극단적이 된다.
불안은 발생할 가능성이 있는 상황에 대해 느끼는 염려와 걱정이다.공포는 이미 발생했을 때 느껴지는 극도의 두려움이다.
공포는 심리적 외상이 된다.
공포가 남긴 외상은, 사소한 위험신호에도 매수해놓은 코인 을 매도하며리스크 를 줄이기 위해 노력하며 안전지대로 옮겨 놓는다.
분노의 감정은 대부분 통제할 수 없는 상황에서 발생한다.
상황을 돌이켜보고 싶지만 불가능하다.분노의 감정은 상황이 통제 불가능한 것임을 받아들이라고 말한다.

투자에 실패한 많은 사람이 자신의 잘못을 숨기기 위해 거짓말을 한다.수치심을 피하기 위한 무리한 투자는 오히려 더 큰 손실로 이어진다.
수치심에서 벗어나는 한 가지 방법은 자신의 감정을 인정하고누군가에게 말하는 것이다.

수치심은 나의 실수와 결함에 대한 타인의 시선에 집중되어 있다.죄책감은 나 때문에 다름 사람이 상처를 입고 피해를 봤다는 것에 대한미안함과 자책이다.
수치심과 죄책감은 삶을 더욱 고통스럽게 만들기 위해 존재하는 감정이 아니다.그러니 괴롭더라도 피하지 말고 견뎌야 한다.

슬픔이 건네는 위로는 지난날의 아픔을 딛고다시 일상으로 복귀하는 데 중요한 역할을 한다.
슬픔에 빠져 있을 때는 자신을 더욱 비판적으로 보고 비난하기 쉽다.

우울증은 뇌 기능의 변화를 초래한다.
전두엽과 변연계의 기능 저하가 나타난다.주변에 도움을 청하고, 필요하다면 전문의를 찾아 치료를 받는 것이 좋다.

대부분 감정이 무엇인지 알고 있다, 다만 두려워 애써 모른 척할 뿐이다.
감정을 인정한다고 해서 감정에 따라 행동해야 하는 것은 아니다.
감정을 통제할 수는 없지만 감정에 대한 반응은 선택할 수 있다.
감정을 조절하기 위해 반대 행동을 취하기로 했다면감정적 충동에 반대되는 행동이 무엇인지 확인해야 한다.
반대 행동은 과거의 감정에 얽매이지 않도록 하며,덜 고통스러운 감정으로 옮겨갈 수 있도록 도와준다.

특정 생각이나 감정으로부터 벗어나는 방법은 주의를 전환하는 것이다.
사고억제의 역설적 효과는 생각을 하지 않으려는 노력이오히려 원치 않는 생각에 더욱 얽매이게 만든다.
해야 할 일은 잃은 것을 되찾는 것이 아니라, 아직 잃지 않은 것을 지켜나가는 것이다.돈을 잃은 것에서 끝날지, 더 많은 것을 잃을지는 선택에 달려 있다.

아무리 선한 의도였더라도 상대방이 불쾌해한다면 결코 선의의 거짓말이 아니다.
거짓말은 결국 자신과 상대를 궁지로 몰고 가는 덫이 될 가능성이 크다.신뢰가 무너져 관계가 끊긴다는 것은 거래가 끊기는 것보다 더욱 치명적이다.
여유 자금으로 투자한 경우라면 상실의 강을 건너기만 하면 되지만,빚을 내 투자하고 있다면 투자가 아닌 투기라는 사실을 명심해야 한다.
손실은 투자자 혼자만의 문제가 아니라 가족에게도 큰 영향을 미친다.
가족이 상실의 강을 잘 건널 수 있도록 그들의 감정에도 귀를 기울이고,나로 인해 입은 상처가 치료될 수 있도록 최선을 다해야 한다.
잃지 않고 지켜야 할 가장 중요한 것은 자기 자신과 가족이다.그래야 손실을 딛고 다시 시작할 수 있다.

손실은 심리적 외상이 되어 마음에 흉터를 남긴다.
트라우마의 특징인 침습적 반추는 의도와 상관없이떠올리고 싶지 않은 기억이 자꾸 떠오르는 것이다.
괴로운 기억으로부터 자유로워지기 위해서는 스크롤 을 올리면 그만이다.또 다른 방법은 현실에 집중하는 것이다.

외상 후 성장은 심리적 외상을 극복하는 과정에서 상처를 치유하고,이에 더해 긍정적 변화를 경험하는 것이다.
행복하게 사는 삶의 방식과 태도를 배운다면,손실을 경험했지만 투자는 성공한 것이다.
인생이라는 경주에서 빨리 가고 싶은 마음에 무리수를 둔다.경기장 한복판에서 멈춰 서게 된 후 속도는 그리 중요한 것이 아님을 깨닫는다.
우리는 상실과 실패의 경험을 딛고 성장한다.
상실은 누구나 경험하는 보편적 현상이며 자연스러운 삶의 일부다.실패를 인정하고 만회하길 포기한다는 것은 상당한 용기가 필요하다.
한 번의 실패는 한 문단 끝 마침표에 불과하다.다만 마침표를 찍을 때까지 얼마나 힘든 순간들을 지나쳐야 했었는지 잊지 말자.

행복은 주관적인 만족감이다.
행복은 자산의 규모에 따라 결정되지 않고,삶의 방식과 태도에 따라 결정된다.
나에게 행복을 위한 투자를 시작할 때다.행복한 삶을 위해서는 자신을 진정 사랑하고 긍정할 수 있는 사람이 되어야 한다.
좋은 관계를 맺는 것만큼 의미 있고 즐거움을 선사하는 일은 드물다.

투자에서 가장 중요한 것은 리스크 관리다.
행복을 느끼는 것을 방해하는 또 다른 리스크 는 자신을 남과 비교하는 것이다.남의 행복을 좇는 이유는 내가 원하는 삶, 내가 만들어내야 할 행복을 모르기 때문이다.
건강을 유지하는 데 가장 중요한 습관은 움직이고, 먹고, 자는 것이다.
운동은 몸과 마음을 건강하게 하는 데 매우 중요한 역할을 한다.운동을 위해 필요한 것이 음식을 먹는 것이다.
잠을 자는 동안 뇌와 심장이 휴식을 취하고, 피로에서 회복되고 면역력이 유지된다.망각이 일어나고 기억이 정리되면서 재정비가 이루어진다.
자신을 사랑한다는 것은 있는 그대로의 자신을 인정하는 것이다.스스로 자기를 사랑할 줄 알아야 한다.

생각하는 최악의 상황은 거의 일어나지 않는다.
걱정만 하고 있어서는 어떤 문제도 해결할 수 없다.멈춰 서 있지 않고 조금 느리지만 꾸준히 움직인다면언젠가는 목적지에 다다르게 되어 있다.

과거의 선택에 대한 후회와 자책에서 벗어나기 위해서선택의 결과에 대해 생각해보아야 한다.
선택 이후의 비교는 아쉬움과 후회만 남길 뿐이다.과거에 대한 후회에서 벗어나는 방법은 자신의 선택에 최선을 다하는 것뿐이다.
현재에 온전히 집중해야 행복을 느낄 수 있다.
알아차림과 현재 일어나고 있는 일을 명명하고 기술하는 것은수용전념치료에서 지금-여기에 머무를 수 있는 방법이다.
감정과 생각을 알아차리고, 불필요한 후회와 걱정으로부터자유로워질 수 있는 방법을 익힌다면 더 행복해질 수 있다.

행복한 삶을 살고 싶다면 행복한 사람과 함께 하는 시간을 늘리면 된다.
관계에서 중요한 것은 양보다 질이다.행복할 수 있는 방법은 내가 행복한 사람이 되면 된다.
나의 삶이 주변에 있는 이들의 행복에 영향을 미치고,행복은 또다시 나에게 행복을 감염시킬 것이다.

행복에 대한 투자는 결국 시간을 어떻게 쓰느냐에 따라서 성패가 좌우된다.
누군가의 마음을 진심으로 들어주고, 공감하고 위로하는 방법도 알아야 한다.그래야 위로받을 수 있고, 위로의 말을 건넬 수 있다.
한계라고 생각했던 순간은 시간이 지나면 나이테처럼성장의 흔적이 되어 있을 것이라고 확신한다.
삶은 아직 남아 있으며, 행복을 만회할 기회는 얼마든지 있다.

투자를 한다고 해서 성공하는 것은 아니다.
투자 실패는 돈을 잃는 것으로 끝나지 않는다.감정적으로도 큰 아픔을 겪게 된다.
돈을 잃는 것도 큰 손실이지만, 돈을 잃으면서 생긴감정적 문제를 해결하지 못한다면 삶은 지옥이 된다.
투자 손실을 인생의 경험을 얻을 수 있다면인생을 살아가는 데 큰 도움이 될 것이지만,
감정적 위기를 제대로 극복하지 못한다면,극단적 투기, 가정 불화, 자살 등의 원인이 될 수 있다.
"손실의 심리학"은 코인 투자 실패로 큰 손실을 입은 투자자들이겪게 되는 심리적 문제를 알아보고, 위기를 극복하는 마음가짐,행복한 삶을 위한 삶의 자세를 이야기 한다.
돈은 중요하다.
자본주의 사회에서 진정 원하는 삶을 살기 위해서는경제적 자유가 뒷받침 되어야 한다.
그러나 돈보다 중요한 것은 많다.
행복한 삶을 살기 위해서 돈이 필요한 것이지,돈이 행복한 삶을 가져다 주지는 않는다.
"손실의 심리학"은 투자 손실에서 발생하는감정적 트라우마 를 성공적으로 극복하는 방법을 제시하고,
행복한 삶을 살아가기 위해 행복에 투자하는 습관을기르도록 한다.
투자에서 이익을 본다고 해서 행복해지는 것은 아니다.투자에서 손실을 본다고 반드시 불행해야 하는 것도 아니다.
투자보다 더 중요한 것은 삶이다.
"손실의 심리학"은 투자가 삶에 주는 의미를 생각하고,행복한 삶을 추구하는 데 필요한 투자가 무엇인지 생각하게 한다.
"손실의 심리학"은 투자에서 발생하는 심리적 문제를 해결하고,성공적인 삶을 살아갈 수 있도록 돕는다.
드림셀러 와 컬처블룸 서평단에서 "손실의 심리학"을 증정해주셨다.감사드린다.
#투자실패 #심리치유 #손실의심리학 #자살예방 #포모 #경제적상실감 #마음회복#손실의심리학 #드림셀러 #서평 #김형준 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38829/95/cover150/k512137288_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388299524서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17219121Wed, 15 Apr 2026 21:48:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17219121동료의 힘 - 얼어붙은 조직, 신뢰로 녹인 600일의 여정
김주성 지음 / 작가의집 / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



조직 문화를 바꾸는 리더의 역할




책을 선택한 이유
공기업의 부실과 방만경영은 악명 높다.수준 이하의 서비스 를 제공하면서 재정 건전성을 훼손시키는 애물단지다.
복마전 같은 공기업에 변화를 가져온 이야기를 듣기 위해 "동료의 힘"을 선택한다.



"동료의 힘"은 심각한 노사분규의 여파로 불신과 사일로 함정 에 빠진노원구시설관리공단의 조직 문화를 변화시켜가는 과정을 다룬다.



직원들은 외부 공모로 취임한 이사장에게 의구심의 눈길을 보낸다.
심각한 노사갈등 속에서 신뢰의 기반이 무너지고,여러 차례 리더십 실패를 경험한 공단은 자기 보호에 익숙해져,직원들 사이에 깊은 균열과 불신과 원망의 조직문화가 깊이 뿌리내린다.
공공조직은 정치적 압력, 민원, 노조 등 복합한 이해관계가 얽혀 있다.지역 정치와의 관계는 공단 운영에서 넘어야 할 또 다른 산이다.



서로의 영역을 침범하지 않으려 할수록 조직은 안전해지는 대신 비싸진다.
분할손은 역할이 지나치게 명확할 때 발생한다.아무도 틀리지 않았는데 모두가 손해 보는 상태다.
행정의 단계 1단계는 규정을 지키는 행정,2단계는 효율을 높이는 행정, 3단계는 방향을 보는 행정,4단계는 책임의 행정이다.
공단에는 다양한 고용 형태가 공존한다.
호칭들은 조직 내에서 필요한 역할 구분이기도 하지만,때로는 위계와 거리감을 낳는 도구가 되기도 한다.
모두 노원구시설관리공단이라는 한 배를 탄 동료다.
구성원들을 만날 때 의식적으로 동료라는 호칭을 사용하기 시작한다.동료라는 단어는 조직이 지향하는 관계의 철학을 담고 있다.
조용한 변화로 협업이 원활해지기 시작하고, 서로를 대하는 태도에 변화가 생긴다.


존중의 태도에서 가장 중요한 것은 경청이다.존중의 태도에는 실수를 인정하는 용기도 포함된다.
변화는 거창한 프로그램보다 일상 속 존중과 경청에서 비롯된다.
관계는 호칭과 태도의 합으로 이루어지며,그 합이 쌓일 때 진정한 변화는 시작된다.

공단 경영은 구청, 주민, 구성원의 축 위에 균형을 세우는 일이다.어느 한쪽으로 기울면 다른 쪽이 흔들린다.
진짜 문제가 무엇인지, 진정으로 원하는 것이 무엇인지더 깊이 들여다보기 위해 300명 전 직원을 한 명 한 명 만나기로 결심한다.

면담 도구로 GROW 모델을 선택한다.Goal, Reality, Options, Will의 네 단계를 통해 대화를 이끌 수 있는 기법이다.
침묵을 견딘 끝에 나온 고백은 상처이면서 동시에 치유의 출발점이다.
진정한 경청이란 말을 이끌어내는 기술이 아니라,침묵을 견디며 기다리는 용기다.
3개월 동안 90명과의 대화가 끝났을 때,그들이 털어놓은 진실과 마주해야 할 시간임을 깨닫는다.
심리적 침묵은 개인의 성격 문제가 아니라,조직에 내재화된 생존 전략이다.
중간관리자들의 침묵은 제도의 산물이다.권한과 책임의 불균형은 중간관리자들을 방패로 만든다.
무사안일은 세대를 넘어 전파된다.조직의 활력이 내부로부터 좀먹히는 치명적 악순환이다.
중간관리자들의 침묵은 개인의 성격이 아니라,집단이 만들어낸 학습된 행동이다.

혁신은 거창하지 않다.불편이 혁신의 씨앗이다.
작은 기술의 도입이 시민들의 안전과 신뢰를 동시에 지켜낸다.작은 불편에서 출발한 아이디어 가 조직 전체의 신뢰도를 높인다.
기술에 대한 불신이 신뢰로 바뀌는 순간, 기술은 위협이 아니라 동료가 된다.작은 불편, 작은 두려움, 작은 의문이 조직을 움직이는 혁신의 씨앗이다.
조직의 변화는 위로부터의 지시가 아니라, 우리도 할 수 있다는 자신감에서 시작된다.

동료들 간에 신뢰가 쌓이고, 출근하고 싶은 직장의 출발점은구성원을 향한 관심의 표현이어야 한다.
진정성 있는 관심의 부재라는 빈틈을 메우기 위해 생일 축하 전화를 시작한다.
300명 전체와 깊이 있는 소통을 하기에는 물리적 한계가 분명하지만진심을 전하는 노력 자체가 조직에 긍정적 변화를 만들어낸다고 믿는다.
동료의 이름을 외우고 얼굴을 기억하는 것은 시작일 뿐이다.깊은 관계는 이야기에 귀 기울일 때 비로소 시작된다.
정확한 지적보다 따뜻한 격려 한마디가, 엄격한 기준보다정성 어린 관심이 사람의 마음을 움직인다.
감사는 상처를 인정하고, 노력을 인정하고, 존재 자체를 존중하는강력한 치유의 언어다.

신뢰를 회복하기 위해서는 불공정하다는 인식이 가장 먼저 해소되어야 한다.
고용 구조의 특성, 물리적 분산, 정보 접근성의 한계는소통을 더욱 어렵게 만드는 구조적 한계를 안고 있다.
개인의 진심이 조직의 문화가 되려면, 소통을 넘어 협력으로 나아가야 한다.혼자 뛰는 리더십 이 아니라, 함께 만들어가는 시스템 이 필요하다.
현장에서 결정 가능한 사항은 책임을 전제로 자율적인 판단을 하도록 독려한다.

개인에 대한 배려가 쌓이자, 조직 전체의 문화로 확산된다.조직 차원에서 갈등을 직시하고, 서로를 이해할 수 있는 방법을 찾는다.

공단 이사장은 건전한 경영, 구성원들의 사기진작, 지역주민의 복리 증진,세 축의 균형을 이뤄야 한다
어느 하나 소홀히 할 수 없는데, 셋 다 잘하기는 쉽지 않다.

노사관계에서 가장 해로운 것은 의심이다.

노사협의회를 분기별로 정례화하면서 갈등 전환 시스템 으로 활용하기 시작한다.
관계적 어려움들과는 별개로, 개인의 노력만으로 해결하기 어려운구조적이고 제도적인 한계들이 여전히 존재한다.


노원구시설관리공단은 환경을 생각하고, 소외된 이웃과 손잡으며,투명하게 운영하는 정체성에서 답을 찾는다.
사회적 약자에 대한 배려는 선언이 아니라 실행이고,실행은 사람의 성장에서 시작된다.

공단이 다시 안정을 찾기 바란다는 구청장의 당부에 담긴 무게감을 느낀다.
월례 미팅 을 통해 공단의 현황을 솔직하게 공유한다.
노조와 구청장 사이에 연대라는 다리를 놓는 것이야말로공단이 앞으로 나아가는 데 반드시 필요한 기초 공사다.
구청과의 관계를 바탕으로 지역 내 다양한 기관들과의 협력의 폭을 넓혀간다.

공단이 운영하는 체육시설과 문화시설은 주민들의 삶이 펼쳐지는 생활 인프라며,건강과 문화가 실현되는 공공의 장이다.
현장 간담회에서 나온 제안들은 즉시 검토에 들어가고,개선 가능한 사항은 적극 추진하기로 합의한다.

공단은 시설을 관리하는 것이 아니라 삶의 질을 제공한다.
지역사회를 섬기는 힘은 구성원 한 사람 한 사람의적극적인 참여 의지와 리더십 에서 나온다.
조직이 조용히 그러나 확고하게 달라지고 있는 이유는철학이 행동으로 뿌리내리고 있기 때문이다.

리더 는 무게를 지는 사람이지, 권력을 행사하는 사람이 아니다.
팀장과 팀원의 본질적 차이는 일을 잘하는 주체가 나에서 팀원으로 옮겨가는 것이다.팀장의 성공은 자신의 실력이 아니라 팀원들의 성장에 달려 있다.
직책이 바뀌면 요구되는 역량도, 시간을 쓰는 방식도,가치관 자체가 완전히 달라져야 한다.

부장은 조직의 기억 장치이자, 전략적 파트너 가 되어야 한다.
현장의 고충을 정무적 판단을 담아 보고하는 가교 역할을 수행해야 하고,기관장의 비전 을 현장의 언어로 구성원들에게 전해야 한다.

리더십 의 이행은 나선형이다.
꾸준히 기회를 제공하고, 작은 변화에도 의미를 부여하며,믿음을 갖고 함께 걸어가는 것이다.

리더 의 역할은 숨은 열정을 발견하고, 책임과 함께 기회를 주는 것이다.
리더 가 모든 것을 알 필요는 없다.다만 물을 줄 알아야 한다. 그리고 답을 진지하게 들을 준비가 되어 있어야 한다.
리더십 은 자리가 아니라 태도다.직급이 아니라 책임이다.

노사관계의 깊은 상처와 불신의 벽을 허물기 위해서는작은 신뢰부터 쌓아야 한다.
공단 운영의 세 축은 구청 구의회, 내부 구성원, 그리고 회원이다.존재 이유인 회원들과의 소통 채널 은 형식적 수준에 머물러 있다.
NOW-ON은 노원 발음과 같고, 고객과의 소통 채널 이 24시간 켜져 있다는 뜻이다.나우온 은 회원과 직원, 조직 전체를 연결하는 감사와 인정의 플랫폼 이다.
이걸요? 제가요? 왜요?의 질문이 조직문화를 지배한다.
절실하게 생각하고 있는 문제들을 유형별로 구분하여재임 기간 동안 하나하나 해결해 가야겠다는 다짐을 한다.
임기 전반기가 듣고 푸는 시간이었다면,후반기는 완성하고 도약하는 시간이다.
조직 문화는 직선이 아니라 나선이다.같은 자리를 도는 것 같아도 조금씩 높아지고 있다.
성장은 기회이자 도전이다.
승진 적체로 막혀 있던 길이 열릴 수 있다.도전인 이유는 새 시설을 이끌 리더 를 지금부터 준비해야 한다는 것이다.

조직 전체의 평균 단계보다 중요한 것은 편차를 얼마나 줄이느냐이다.방어의 자세가 협력의 자세로 , 침묵이 대화로 바뀌어가고 있다.
중요한 것은 완성이 아니라 방향이다.혼자가 아니라 함께다.

공기업은 주인이 없다.
상급기관, 구성원, 노조, 주민 등 다양한 이해관계가 충돌하므로,갈등을 조절하는 리더십 이 없다면 파행하기 쉽다.

"동료의 힘"은 내부 불신과 침묵의 조직 문화에 빠진지방공기업를 변화시킨 과정을 이야기 한다.
소통이 단절되고, 부서 이기주의에 빠진 조직을 살리기 위해,리더 는 직원들을 개별 면담하고, 이름과 얼굴을 외운다.
다양한 고용 관계에 있는 직원들의 호칭을 동료라고 바꾸고,생일 축하 전화를 하고, 함께 식사를 한다.
조직의 문제를 신뢰의 문화로 바꾸고,안전을 위해 침묵을 선택하는 조직을 변화시킨다.

"동료의 힘"에서 드러난 한국 공기업의 실태는 심각하다.
구태의연한 규정을 핑계 삼아 일을 하려고 들지 않고,현장에서 발생하는 문제를 알면서도 고치려 하지 않으며,주민들의 의견은 반영하지 않고, 상급기관과도 제대로 소통되지 않는다.
외부에서 공모를 거쳐 들어온 임기제 이사장이 선임되니,리더십 이 제대로 통하기는 쉽지 않다.
이는 과거 노원구시설관리공단 만의 문제는 아닐 것이다.
수준 낮은 서비스 를 공급하면서, 국가 재정만 축내는공기업에 대한 대대적인 체질 개선이 필요하다.

"동료의 힘"은 무너진 조직 문화를 바로잡고,구청 구의회, 내부 구성원, 회원과의 관계를 개선하며,공단 본연의 정체성을 회복하도록 하면서,
경영 성과를 개선하고 노사 관계를 회복하며,대민 서비스 품질을 향상한 과정을 담담히 기술한다.
리더 의 역할은 중요하다.기본이 무너진 조직에서의 역할은 더할 나위 없이 중요하다.
"동료의 힘"은 심각한 조직 내부 갈등을 해소하고, 외부와 소통하며,변화와 혁신을 향하도록 조직의 방향을 바꾸는 리더십 사례를 통해,조직 문화의 문제를 해결할 수 있도록 한다.
"동료의 힘"은 경청 인터뷰, 6가지 문제 패턴 진단표,리더십 자가 점검 체크리스트 등 조직진단 도구,
12개월 변화 로드맵, 작은 실천 기록지, 분기별 성찰 노트,우리 조직의 변화 일지 등 변화 관리 워크북,
직위별 역할 변화 요약, 승진 후 첫 주에 할 일 5가지,전환 자가 점검표, 조직 차원의 지원 방안 등리더십 전환 가이드 를 제공하므로
조직의 상황에 맞춰 조직의 변화를 이끌어 내는 도구로 활용할 수 있다.

리더 는 조직의 문제를 진단하고 치유해야 한다.어렵고 힘든일이지만 리더 가 반드시 해야 할 일이다.
"동료의 힘"은 조직 구성원들의 마음을 어루만지고,조직과 외부의 소통을 앞장서면서 위기를 치유하는리더십 을 통해 성공적인 조직으로 거듭나도록 돕는다.

작가의집 과 리뷰어스 클럽 서평단에서 "동료의 힘"을 증정해주셨다.감사드린다.
#얼어붙은조직 #공공조직의기록 #극한의갈등 #조직진단도구 #조직리더십 #동료의힘#작가의집 #동료의힘 #서평 #김주성 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38850/44/cover150/k722137707_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388504408서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17219052Wed, 15 Apr 2026 21:18:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17219052쇼피의 시대 월 1,500만 원 버는 글로벌 셀링의 비밀
온셀로그 지음 / 라디오북(Radio book) / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



쇼피 로 돈벌기




책을 선택한 이유
한국은 외화내빈이다.
일부 산업은 활황을 보이지만, 처참한 경제 성장률은한국 경제의 어두운 현실을 잘 보여준다.
드라마, 아이돌 등 겉으로 드러난 한국의 화려한 모습을 보면서,외국인들이 한국에 대한 좋은 이미지 를 갖고 관심을 갖는 것은한국 경제에 새로운 활로가 될 수 있을 것이다.
쇼피 를 통한 해외 수출 방법을 알아보기 위해"쇼피의 시대 월 1,500만 원 버는 글로벌 셀링의 비밀"을 선택한다.



"쇼피의 시대 월 1,500만 원 버는 글로벌 셀링의 비밀"은쇼피 의 개요, 특징, 셀러 의 활동, 자주 하는 실수와 대처법,AI 활용, 쇼피 의 기술, 셀러의 자세를 다룬다.





쇼피 는 동남아, 대만, 남미 일부 국가까지 아우르는모바일 중심 이커머스 플랫폼 이다.
한국 셀러 는 집에서 싱가포르, 대만, 태국, 말레이시아,베트남, 필리핀, 브라질, 멕시코,총 8개국에 동시에 판매할 수 있다.
쇼피 는 이미 성숙한 모바일 시장이다.소비 방식의 변화의 중심에 모바일 커머스 가 있다.
한국이라는 단어는 신뢰의 상징이다.
한국에서 출고되고, 한국 셀러 가 직접 관리하며,문제가 생기면 한국 사람이 책임진다는 사실만으로도품질과 신뢰를 보증받는다고 생각하는 고객이 존재한다.
쇼피 에서의 선택은 샵 전체가 만들어온 신뢰의 총합이다.신뢰를 어떻게 설계하느냐에 따라 선택이 갈리는 시장이다.


쇼피 는 완성된 사람만을 기다리는 플랫폼 이 아니다.
초보자에게 컴퓨터 는 사고방식을 만드는 공간이다.쇼피 는 미완성 상태로라도 계속 올리는 사람에게 더 많은 기회를 주는 구조다.
주문이 늘어나면서부터 상품을 새로 올리는 시간보다 운영 업무가 더 많아진다.
쇼피 업무를 일상 속에서 수시로 관리하는 일로 바꾸면서,쇼피는 하루 속에 자연스럽게 들어온 일이 된다.

PC는 설계의 공간이다.모바일 은 실행의 공간이다.
쇼피 는 부업이 아니라 현실적으로 운영 가능한 개인 비즈니스 가 된다.

팔리는 상품은 이성이 아니라 감정에서 시작된다.
페르소나 전략은 잘 팔릴 상품을 찾는 게 아니라,내 제품을 좋아해 줄 단 한 사람의 감정, 취향 생활방식을 따라가는 것이다.

한국에서는 사라진 동남아 특유의 흥정문화는쇼피 에서는 여전히 현재형이다.
이유를 설명하는 태도, 깎아주지 못해 미안하다는 마음을전하는 방식, 그게 훨씬 오래 남는다.

메시지 부터 구조화한다.선택은 자동화하지만, 기준은 감정적으로 설계한다.
모든 변화는 더 팔기 위한 장치가 아니라,다시 찾아오는 이유를 만들기 위한 시도다.
변화의 방향은 시장이 아니라 나 자신을 향한다.


쇼피 에 상품을 올리기 전에 준비해야 할 건정사각형의 제품 이미지, 영문 제목과 상세 설명이다.
이미지 는 설명하지 않는다. 멈추게만 한다.섬네일 의 역할은 0.5초짜리 호기심을 만드는 것이다.
디테일 을 보여주는 이미지 는 설명이 아니라 안심이다.마지막에 확인하는 것이 사이즈 와 수치다.

사진은 역할이 있는지가 중요하다.
쇼피 의 섬네일 경쟁은 누가 먼저 멈추게 만드는가의 싸움에 가깝다.
사진이 많다고 판매량이 늘어나는 건 아니지만,이미지 가 명확한 답을 준다면 고객이 망설일 이유는 줄어든다.
상품의 설득은 상품 이미지 에서 끝난다고 생각한다.상세 설명은 보완 역할이면 충분한다.
글로벌 가격은 실제 고객이 결제하는 최종 가격이 아니라,기준이 되는 가격이다.
글로벌 가격을 기준으로 각 국가별 환율, 수수료, 세금 구조,물류비가 자동 적용돼 국가별 최종 판매가가 만들어진다.

셀러 대다수는 무재고 방식으로 쇼피 를 시작한다.
재고는 넉넉하게 입력해두는 것이 기본이다.무재고 판매에서는 판매 가능성을 열어두는 것이 더 중요하다.
재고와 SKU를 정확히 입력해두면, 여러 국가에서 동시 주문이 들어와도전체 흐름을 한눈에 파악할 수 있다.

상품 등록은 처음엔 복잡하게 느껴질 수 있다.시작이 어렵지, 등록은 결국 루틴 이 된다.

To Ship에 새로운 숫자가 떠 있다면 주문이 들어왔다는 뜻이다.
주문이 들어오면 국내 쇼핑몰 에서 최저가로 매입해야조금이라도 높은 마진 을 확보할 수 있다.

고객이 상품을 주문했다면 가장 먼저 해야 할 일은Arrange Shipment로 고객의 불안을 줄이는 것이다.
쇼피 운영은 주문 확인, Arrange Shipment, 포장, 발송 등작은 리듬 의 반복이다.

포장은 품질 관리이자 마진 관리다.
박스 포장은 상품 크기에 최대한 맞춰 불필요한 공간을 줄인다.폴리백 포장의 핵심은 부피 무게 관리다.

상품이 고객에게 도착하면 고객이 구매확정하는 순간정산 절차가 시작된다.
쇼피 월렛 과 페이오니아, 어떤 것을 선택해도 정산 원리는 같다.차이는 수수료와 관리 방식, 앞으로의 확장성이다.

해외 배송은 무게가 곧 마진이다.단단하지만 불필요한 무게와 부피가 없게 균형을 잡는 것이 셀러 의 센스 다.
쇼피 의 해외 배송비는 실제 무게와 부피 무게 중 더 무거운 값으로 계산된다.상품 등록 전, 항상 포장 후 예상 무게가 어느 구간에 걸리는지 확인한다.

해외 배송에서 셀러 가 하는 일은 두라 집하지에 보내는 것이다.나머지는 쇼피 가 알아서 배송한다.

리스팅 가 는 판매가보다 높게 설정해야 한다.
디스카운트 프로모션 기능은 구매자에게 신뢰를 주는 심리적 장치다.할인은 가격 인하가 아니라 구매 설득의 수단이다.

글로벌 가격은 시스템 상의 기준가, 리스팅 가격은 할인 전 등록가,판매 가격은 할인 후 실제 판매가, 노출 가격은 부가세 포함 상품 노출가다.

마진 계산은 예상치일 뿐이다.마진 계산은 계획이고, 정산 관리는 계획이 현실이 되는 과정이다.


쇼피 는 감으로 운영하는 플랫폼 이 아니라,구조를 이해한 사람에게 유리한 플랫폼 이다.
재고관리번호, SKU에 정보가 없으면 헷갈리기 쉽다.
상품 등록할 때는 SKU 값에 구분할 수 있는 제품명이나,고유번호를 넣어두는 게 좋다.
상품을 잘못 택배로 보내는 사건이 벌어지면,두라 집하지에서 스캔 전이라면 인터셉트 로 배송을 멈출 수 있다.
중량 감각은 셀러 의 체감 마진 감각이다.감각이 생기면, 배송비를 아끼는 구조가 자연스럽게 만들어진다.

쇼피 의 페널티 포인트 는 분기 단위로 리셋 되는 구조다.원인을 파악하고, 같은 실수를 반복하지 않으면 충분히 관리 가능한 범위다.

관세 구조를 정확히 이해하지 못하면 예상치 못한 대가를 치르게 된다.
말레이시아, 베트남, 태국 이외의 나라는 구매자가 관세를 부담한다.관세로 빠져나간 돈은, 결코 다시 돌아오지 않는다.

쇼피 의 모든 거래는 플랫폼 안에서만 이뤄지도록 설계된다.쇼피 밖에서 오가는 모든 거래 제안은 절대로 응해서는 안 된다.


페르소나 를 만드는 건 상상 속에서 한 사람을 구체화하는 일이다.
ChatGPT가 그려준 페르소나 는 시작점일 뿐이다페르소나 는 고정된 게 아니라, 변하고 성장하고, 사라지기도 한다.

상세 설명 작성을 ChatGPT는 1분 만에 끝내준다.
왜 사야 하는지 설명하도록 프롬프트 를 바꾸면 문장 수준이 높아진다.판매자 해석이 들어간 순간 문장은 설명이 아니라 설득이 된다.

ChatGPT는 감정의 언어를 번역하는 도구다.ChatGPT에게 샵 말투를 학습시킬 수도 있다.
AI 시대의 셀러 는 글을 잘 쓰는 사람이 아니라,방향을 잘 제시하는 사람이다.
AI는 감정을 분석해주지만, 감정을 어떻게 다룰지는결국 사람의 몫이다.

고객이 사는 이유는 언제나 삶의 맥락 안에 있다.
생활적 배경, 감정적 욕망, 한국에 대한 신뢰를 엮으면,더 이상 제품이 아니라 스토리 가 된다.
판매의 본질은 설득이다.설득은 가격이 아니라 공감에서 시작된다.
상품을 바라보는 시선을 바꿔주는 대화,AI 페르소나 가 줄 수 있는 진짜 가치다.


초보 셀러 에게 CS는 핵심 무기다.
잘되는 셀러는 CS를 신뢰를 쌓는 과정이라고 본다.멈춘 셀러 는 시간을 잡아먹는 일로만 인식한다.

팔리지 않는 시간은 방향을 조정하라는 신호다.
시간이 지날수록 리스팅 의 품질에서 실력이 갈린다.리스팅 개수만 채우는 셀러 대부분은 결국 멈춘다.

쇼피 의 정책 변화에, 잘되는 셀러는 정책을 다시 설계한다.
같은 출발선에서 조금 다른 선택을 하는 차이가시간이 지나며 명확한 격차가 된다.

감각이 곧 생존력이다.
트렌드 를 뒤좇는 사람, 트렌드 의 물꼬를 트는 사람이 있다.누구보다 빨리 반응하고, 많이 실험하는 사람이 결국 시장의 기준이 된다.

쇼피 는 제품 자체만의 경쟁이 아니라, 같은 제품을 어떻게다르게 보여주느냐의 경쟁이다.
단서는 곳곳에 숨어 있다.현상을 현상 그대로 보지 않고, 해석이 필요하고, 질문이 필요하다.


마케팅 의 본질은 가격이 아니다.
할인은 가격을 낮추는 도구가 아니라, 안심하고 구매 결정을할 수 있게 돕는 장치다.

쇼피 는 마케팅툴 의 의미와 타이밍 을 이해하고 사용하는 셀러 에게,더 많은 기회를 준다.

리뷰 는 광고보다 강하다.좋은 리뷰 는 운이 아니라 설계다.
좋은 리뷰는 보상이 아니라 관계로 이어진다.모든 운영의 결과가 리뷰 로 남는다.

지금 잘 팔리는 상품을 지키는 것만큼 중요한 게,다음에 팔릴 상품을 미리 준비하는 일이다.
트렌드 는 좇는 사람이 아니라, 미리 준비한 사람에게 기회를 준다.

마진 은 노력해서 만든 목표가 아니라, 운영이 쌓이면서 자연스럽게 올라간 결과다.마진율은 운영이 성숙해졌는지를 보여주는 지표에 가깝다.
알바 를 써야 할 타이밍 은 1인 사업에서 구조를 바꿔야 할 타이밍 이다.쇼피 는 빠르게 파는 사람보다, 천천히 구조를 바꿔가며 오래 가는 사람이 남는 시장이다.

잘 팔리는 걸 따라가면 항상 한 발 늦다.새로 나온 걸 잡아야 시장이 먼저 본다.
열정은 식을 수 있지만, 행동은 갱신할 수 있다.

쇼피 에는 단 하나의 길만 존재하지 않는다.모든 방식이 정답이다.

한국 내수 시장은 포화되고 경쟁은 치열하다.
한국이라는 좁은 시장에 매몰되면 모두 공멸한다.한국 내수 기업들은 부진하지만 세계적인 실력을 보유한수출 기업들은 경기 불황 없이 잘 나가고 있다.
과거 무역이란 특정 분야의 사람들의 전유물이었지만,디지털 플랫폼 발전으로 누구나 수출이 가능한 시대다.

누구나 수출 역군이 될 수 있다.
한국에서 좋은 물건을 발굴해서 외국에 수출할 수 있다면,한국 경제를 위기에서 구할 수 있을 것이다.
"쇼피의 시대 월 1,500만 원 버는 글로벌 셀링의 비밀"은연기 학원을 운영하던 연극 연출가가 쇼피 셀러 가 된경험을 통해 쇼피 셀러 로 성장할 수 있게 한다.
쇼피 의 상품 등록, 주문, 포장, 해외 배송 과정, 정산 등쇼피 셀러 가 알아야 할 사항을 구체적으로 소개하므로,쇼피 셀러로 활동하는 데 필요한 정보를 얻을 수 있다.
상품 등록 실수, 배송 실수, 무게 실수, CS 실수, 쇼피 상담원 연결,관세, 사기 피해 방지 등 쇼피 를 운영하면서 겪게 되는 실수를설명하므로 시행착오를 줄일 수 있다.
페르소나 설정, 상품 설명, 응대 메시지, 고객 심리 분석,상품 소싱 등에 AI를 적용하는 방법을 안내하므로,업무 효율성을 높일 수 있다.
성공하는 셀러의 마인드, 마케팅 노하우, 소싱, 부가세 환급 등쇼피 셀러 로 경쟁력을 얻을 수 있는 팁 을 알려준다.

세상은 넓고 팔 것은 많다.
쇼피 는 한국에서 세계 8개국을 상대로 수출을 할 수 있도록 돕는유용한 플랫폼 이다.
좋은 아이디어, 상품에 대한 안목을 잘 활용하면세계는 한국의 시장이 될 수 있는 세상이다.

"쇼피의 시대 월 1,500만 원 버는 글로벌 셀링의 비밀"은쇼피 를 성공적으로 운영하는 방법을 상세히 소개하므로,세계를 무대로 수출하는 쇼피 셀러 가 될 수 있도록 돕는다.
라디오북 과 와 리뷰어스 클럽 서평단에서"쇼피의 시대 월 1,500만 원 버는 글로벌 셀링의 비밀"을 증정해주셨다.감사드린다.
#한국셀러 #쇼피 #쇼피플랫폼 #글로벌셀링 #온셀로그 #쇼피의시대 #이근표 #Shopee#월1500만원버는글로벌셀링의비밀 #라디오북 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38899/74/cover150/k152137602_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388997447서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17216710Tue, 14 Apr 2026 19:08:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17216710로봇의 미래 - AI 이후, 세계는 로봇으로 재편된다
공경철 지음 / 와이즈맵 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


로봇 시대가 온다





책을 선택한 이유
인공지능은 인간의 지능을 인공적으로 구현할 뿐이다.
인공지능만으로는 아무것도 바뀌지 않는다.인공지능이 현실을 변화시키기 위해서는 물리적 실체가 필요하다.
피지컬 AI는 세상을 근본적으로 바꿀 기술로 주목받고 있으며,로봇 은 피지컬 AI의 핵심이다.
로봇 의 현재와 미래를 알아보기 위해 "로봇의 미래"를 선택한다.


"로봇의 미래"은 로봇 의 의미, 로봇 의 원리,로봇 산업 현황, 한국의 휴머노이드 M.AX 얼라이언스 전략,로봇 기술의 발전 방향을 다룬다.


로봇 의 시작은 기계적 혁신만이 아니라, 인간의 상상력과 공학적 도전이결합한 결과라고 할 수 있다.
로봇 의 기원은 인문학적 상상력이다.
로봇 은 상상력과 기술이 교차하는 지점에서 태어나 끊임없이 변화한다.로봇 의 진정한 의미는 상상력과 기술적 도전이 만나는 지점에 있다.

로봇 의 기본 원리는 피드백 제어에 있다.
피드백 제어란 목표와 현재 상태의 차이를 감지하고,차이를 줄이기 위해 지속적으로 조정하는 매커니즘 이다.
로봇 의 임무나 동작의 목표가 무엇인지 설정하는 기술,목푯값을 정하고 현재 상태를 파악해 간극을 확인하는 기술,목표와 현재 상태의 간극을 기반으로 적당한 제어 입력을 결정하는 기술등이 피드백 제어 요소들이다.
구동기는 제어 대상이 되는 로봇 시스템 을 구성하는 가장 중요한 하드웨어 요소다.
로봇 의 제어 방식 선택은 로봇 이 어떤 작업을 수행할 수 있는지,주변 환경과 어떻게 상호작용하는지, 어떤 응용 분야에 적합한지를 결정한다.
로봇 은 상호작용에서 물리적인 힘의 흐름을 섬세하게 제어해야 한다.위치 제어, 힘 제어, 임피던스 제어, AI 기반 제어, 위치 제어 등이 있다.
AI 기반 제어는 행동을 스스로 생성해서 학습하는 강화학습과,사람의 동작을 모방하는 모방 학습으로 나뉜다.
제어 방식의 진화는 단순한 기계적 제어에서 지능형 제어로,더 나아가 로봇 이 스스로 학습하고 적응하는 제어로 발전한다.

웨어러블 로봇 은 사람과 함께 움직이기 때문에 빠르고 직관적인 제어가 중요하다.
바퀴형 로봇, 이족형 로봇, 사족형 로봇, 다족형 로봇 등이동 방식에 따라 로봇 시스템을 분류한다.
일반 서비스 산업에 사용되는 청소 로봇, 배송 물류 로봇,안내 서빙 로봇 등이 있다.
특수 산업군에서 사용되는 군사 로봇, 우주 로봇, 해양 극지 탐사 로봇,유지 관리 보수 로봇 등이 있다.

로봇 이 가장 널리 활용되는 분야는 제조 산업이다.
협동 로봇 은 사람과 같은 공간에서 물리적 접촉이 가능할 정도로안전하게 설계된 산업용 로봇 이다.
휴머노이드 개발 업체의 공동 목표는 다양한 산업에서 인간과 협력하는범용 지능 로봇 개발이다.
웨어러블 로봇 시장은 이미 상용화 단계에 도달한다.
초고령화라는 사회적 흐름이 눈앞으로 다가온 만큼웨어러블 로봇 에 대한 잠재 수요가 크다.
로봇 은 산업과 서비스 의 경계를 허물며 인간의 삶에 스며들고 있다.

한국의 직원 1만 명당 로봇 설치대수는 세계 1위를 차지한다.
글로벌 로봇 시장은 강력한 성장세를 이어갈 것으로 보인다.산업용 로봇 도입이 확대되고 협동 로봇 의 부상도 눈에 띈다.
로봇 은 일자리 킬러 가 아니라, 인간이 더 창의적이고 의미 있는일을 하도록 도와주는 동반자가 될 가능성이 크다.
로봇 과 자동화 기술기술을 두려워하기보다는새로운 기회로 바라보고 슬기롭게 맞이해야 한다.

미국과 중국의 치열한 경쟁은 전 세계 로봇 산업의 판도를 뒤흔들고 있다.
미국 의 로봇 산업은 민간 중심의 자율적 발전 모델 을 근간으로 한다.
중국은 세계 최대 규모 제조업 인프라 를 바탕으로로봇 을 대량 생산하고 빠르게 시장에 풀어내는 데 집중한다.
미국은 민간 중심의 자율적 혁신과 글로벌 기술 표준 주도에 집중하고,
중국은 강력한 제조 역량과 강력한 정부 주도 정책에 기반한 인수 합병과대규모 연구 개발 투자로 글로벌 로봇 산업에서 기술적 독립성을 확보하려 한다.

로봇 이 완전하게 작동하기 위해서는 수천 개에 달하는 정밀 부품과복잡한 조립 공정, 다양한 소재와 기술이 유기적으로 결합해야 한다.
로봇 산업의 밸류 체인 은 핵심 부품, 로봇 제조, 시스템 통합,서비스 및 유지 보수로 이어진다.
핵심 부품들은 로봇 이 정확하고 안정적으로 동작하게 만드는 기반 기술이다.
감속기는 모터의 회전 속도를 낮춰 큰 힘을 만들어주는 부품이다.구동기, 모터 는 엔진 역할을 한다.
센서 와 제어기는 로봇 의 감각과 두뇌에 해당한다.
핵심 부품 국산화와 공급망 다변화는 로봇 산업의 지속 가능성을 위한 필수 과제다.

로봇 제조 산업의 밸류 체인에서 제조는 핵심 기술과 노하우 를 집약하는 단계다.
로봇 제조 산업은 단순한 생산 단계를 넘어, 다양한 기술이 융합하는플랫폼 산업으로 진화하고 있다.
SI 기업들은 고객의 작업 환경을 면밀히 분석하고 요구 사항을 파악한 뒤,최적의 로봇 시스템 을 설계하고 구축한다.
맞춤형 통합 역량이 산업 경쟁력의 핵심으로 부상하고 있다.

로봇 기술의 발전은 로봇 산업 자체를 넘어 다양한 산업이 함께성장하는 새로운 시너지 를 만들어낸다.
물류 로봇 발전은 효율성을 넘어 지속 가능성으로 나아가고 있다.
로봇 이 동선을 최적화하고 에너지 낭비를 줄이면서탄소 배출 저감과 안전한 근로 환경 조성에도 기여하고 있다.
의료 로봇 분야는 정밀성과 안정성이 특히 중요한 영역이다.
모빌리티 산업은 로봇 기술과 융합하면서 전례 없는 변화를 맞이하고 있다.
자율주행과 로봇 의 융합은 모빌리티 산업에 새로운 활력을 불어넣으며,교통과 로봇 기술이 서로 맞물려 발전하는 거대한 생태계를 만들어가고 있다.
AI 기술의 핵심은 AI의 뼈대가 되는 파운데이션 모델 을 개발하는 영역과데이터 를 활용해 네트워크 를 학습하고 실용적인 서비스 를 창출하는응용 산업 영역이다.
데이터 는 진정한 피지컬 AI의 시대를 여는 데도 중요한 역할을 하게 될 것이다.

로봇 과 드론용 배터리 시장이 새로운 성장 동력으로 주목받으면서국내 배터리 기업들에게는 사업을 확장할 기회가 열린다.

센서 및 반도체는 로봇 의 정밀성과 지능화를 뒷받침하는 핵심 산업이자,로봇 이 인간처럼 세상을 인식하고 판단하도록 돕는 기반 기술이다.
센서 와 반도체 기술 기술 혁신이 로봇 상업의 성장을 견인할 것으로 기대된다.

클라우드 플랫폼 기술은 로봇 의 기능을 로컬 컴퓨팅 에 국한하지 않고,네트워크 를 통해 확장 가능한 구조로 발전시키고 있다.
로봇 산업의 미래는 로봇 기술 자체의 발전뿐만 아니라,이를 둘러싼 산업 생태계가 얼마나 조화롭게 성장하느냐에 달렸다.

지능형 로봇 은 로봇이 일상에 더욱 깊숙이 들어오기 시작하는 중요한 전환점이다.
로봇은 물리적인 정보 수집 플랫폼 이 되고, AI는 두뇌 역할을 한다.로봇 과 AI의 결합은 기존 비즈니스 모델 의 기반 자체를 뒤흔들고 있다.로봇 이 24시간 만들어내는 데이터 자체가 하나의 수익원이다.
로봇 과 AI의 융합은 개별 기술의 발전을 넘어 산업 전반의 구조와 경계를 재편한다.

로봇 과 AI 기술은 고령화 인구 구조 문제를 해결할 새로운 열쇠로 주목받는다.
실버 산업에서 기술이 성공하려면 기술의 정밀함만 추구하기 보다는기술이 인간의 일상에 얼마나 자연스럽게 스며드는지,실제로 불편을 줄여줄 수 있는지를 고민해야 한다.
웨어러블 로봇 은 인간의 움직임을 보조하거나 힘을 증강하는 기술로서 발전한다.
웨어러블 로봇 분야에서는 하드웨어 자체보다 플랫폼 과서비스 모델 로 전환하는 양상이 핵심이 될 것이다.

로봇 산업은 그 어떤 분야보다도 복합적인 구조다.
로봇 산업에서 플랫폼 이 구축된다면 산업 전체의 혁신 속도를 크게 높일 수 있다.모듈 과 인터페이스 표준화가 핵심이다.
휴머노이드 M.AX 얼라이언스 에서 산업 플랫폼 개념이 구현되기 시작한다.산업통상자원부가 주도하고 국내 주요 로봇 제조사와 부품 기업,스타트업 부터 대기업까지 참여하면서, 산업의 구조 자체를 새롭게 설계한다.
AI 개발 그룹 은 단순히 명령을 수행하는 수준을 넘어현장에서 학습하고 적응하는 지능형 시스템 을 추구한다.
로봇 제조사 그룹 은 AI를 실제로 구현할 몸체를 만드는 역할이다.
수요 기업들은 한국 경제의 중추를 이루는 대표 기업들이다.
제조 조선업, 물류업, 건설 인프라 등 다양한 분야에서수많은 기업들이 모여 새로운 협력 생태계를 만들어간다.
로봇 기술이 더욱 발전하고 보편화되면,인간은 반복적이고 위험한 업무에서 벗어나 더욱 창의적이고전문적인 업무에 집중하는 환경이 조성될 것이다.
로봇 은 메타버스 세상에 접근하기 위한 입력 장치로도 활용될 가능성이 크다.
로봇 기술에 대한 투자는 더 이상 선택 사항이 아니다.로봇 은 국가 차원에서 전략적으로 관리해야 할 중요한 기술이다.
인간의 가능성을 확장하며 더 나은 미래를 만들어가는 세상을 위해어떤 로봇 을 만들고 활용할 것인가에 대한 답을 찾아가는 과정이인류의 다음 장이 될 것이다.
로봇 이 만들어낸 변화는 예상 보다 훨씬 복잡하고 미묘한 형태로 나타날 가능성이 크다.변화를 피하는 것이 아니라, 적응하고 대비할 것인지 논의하고 준비하는 것이 중요하다.

AI와 로봇 기술이 결합하면서 만들어내는 시너지 는기술적 진보를 넘어 인간 문명의 방향 자체를 바꾸고 있다.
AI 로봇 은 단순히 일을 대신하는 존재가 아니라인간의 능력을 확장하는 파트너 로 진화하고 있다.
AI와 로봇 의 결합은 희망적이고 긍정적인 미래로 이어질 것이다.

한국의 로봇 전략은 기술을 넘어, 제조와 문화의 힘을함께 엮어내는 방향으로 나아가야 한다.
지금 우리가 내리는 선택이 10년 후 우리나라 로봇 산업의 위상을 결정할 것이다.
한국 로봇 산업이 글로벌 경쟁력을 확보하려면 전략적인 표준화 및플랫폼화 접근법이 필요하다.
로봇 과 인간이 공존하려면 기술적 완성도만큼이나사람에 대한 깊은 이해가 필요하다.
어떤 가치를 추구하고 어떤 방향으로 기술을 발전시키느냐에 따라로봇 과 함께할 미래의 모습은 완전히 달라질 것이다.

로봇 은 상상 속 존재처럼 여겨졌지만 빠르게 현실화 되고 있다.
인공지능이 로봇 이라는 물리적 실체로 구현된다면,행동을 통해 현실적인 변화가 이루어지게 된다.
로봇 은 움직이는 기계가 아니라, 인공지능의 물리적 실체로 작동하면서상상을 현실로 만들어내고 있는 것이다.
현대자동차그룹 계열사 보스턴다이나믹스 의 인간형 로봇 아틀라스 는CES 2026에서 최고 로봇상을 수상하며, 기술력을 인정받는다.
현대 그룹 은 로보틱스 아메리카 라는 법인을 신설하여,2028년까지 연 3만 대 양산 체제 구축을 목표로 한다고 밝힌 바 있다.
현대는 보스턴다이나믹스 IPO 상장을 통해, 정의선 회장 중심의현대자동차 그룹 지배구조 개편 작업을 추진하고 있다.
돈만 쓰는 애물단지 취급받던 보스턴다이나믹스 가세상의 기대를 한 몸에 받으며 현대 그룹의 오랜 숙원을 풀해결사 노릇을 하게 된 것은 로봇 기술의 발전 때문이다.

로봇 산업은 인공지능 기술과 결합하면서 엄청난 발전이 예상된다.
처음 시작은 별반 차이가 없을 것이지만,따라가지 못하면 격차는 엄청나게 벌어지게 된다.
한국은 제조업 강국이지만, 피지컬 AI 를 따라가지 못하면미국과 중국의 경쟁에 밀려 존재가 위태로워질 것이다.
로봇 에 대한 대한 올바른 이해를 통해 로봇 시대를 준비하는 것은 중요하다.
"로봇의 미래"는 로봇 의 개념을 이해하고, 세계 각국의 로봇 산업 현황을 살펴보며,로봇 기술의 발전 방향을 전망하면서 로봇 을 제대로 이해하도록 한다.
세계 각국의 로봇 선도 기업 사례, 한국의 로봇 산업 유망 기업,한국의 로봇 전략 등을 소개하므로, 로봇 산업에 대한 이해를 통해로봇 산업 투자 대상을 선정하는 데 유용한 정보를 제공한다.

AI 혁명은 로봇 시대를 빠르게 앞당기고 있다.
로봇 기술의 발전은 우리의 삶을 크게 변화시킬 것이다.우리기 피할 수 없는 로봇 시대는 다가오고 있다.
변화를 따라가지 못하면 몰락할 뿐이다.로봇 시대라는 거대한 변화를 회피해서는 안 된다.
"로봇의 미래"는 로봇 시대가 가져올 변화를 이해하고,새로운 기회를 포착하면서, 로봇 시대를 준비할 수 있도록 돕는다.
와이즈맵 과 컬처블룸 서평단에서 "로봇의 미래"를 증정해주셨다.감사드린다.
#로봇의미래 #와이즈맵 #AI이후세계는로봇으로재편된다 #공경철 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38836/92/cover150/k222137387_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388369238서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17216699Tue, 14 Apr 2026 19:02:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17216699타투의 정석 - 문신사가 갖추어야 할 실무 가이드
송강섭 외 지음 / 청년정신 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



문신사 가 알아야 할 타투 의 모든 것




책을 선택한 이유
문신, 타투 는 피부에 그림이나 무늬, 글씨를 새기는 행위다.
타투 에 대한 부정적 인식은 점차 사라져가고 있으며,개성을 표현하는 패션 으로 보는 시선이 늘고 있다.
문신사법 제정으로 음지에서 행해지던 타투 의 양성화 계기가 마련된다.문신사 제도가 시행되면 타투 에 대한 관심은 늘어날 것으로 예상된다.
타투 에 대해 알아보기 위해 "타투의 정석"을 선택한다.




"타투의 정석"은 문신의 역사와 문신사 의 직업윤리,문신 시술시 보건위생, 문신기기 및 재료, 피부 생리학,문신 디자인, 타투 디자인, 문신 기법, 특수 시술과 커버업,회복 관리, 브랜딩 마케팅 기법을 다룬다.




인류 최초의 타투 는 생존과 치유를 위한 의료 행위에서 출발한다.
한국 대법원은 타투 시술을 의료 행위로 규정하면서, 의사 면허가 없는타투이스트 의 모든 시술을 불법화시킨다.
문신사법은 타투 를 의료가 아닌 예술이자 직업으로 인정하는 역사적 전환점이다.
국내 타투 및 반영구화장 시장은 국민 4명 중 1명이 경험했을 정도로 대중화된 산업으로 성장한다.문신사법 제정으로 음성적 시장이 양성화될 것으로 보인다.
타투 의 주요 장르 는 전통적 분류, 현대적/사실적 분류, 기하학/추상적 분류 등으로 분류할 수 있다.

K-타투 는 섬세하고 정교하며 감성적인 타투 스타일 을 지칭하는 고유명사로 자리 잡는다.K-타투 의 등장으로 한국은 전 세계 타투 트렌드 를 선도하는 중심지로 부상한다.
위생과 안전이라는 날개를 달고 한국의 기술 표준이 세계의 표준이 되도록기술적 우위를 체계화하고 계승해야 할 책임이 있다.
타투이스트 는 준 의료인에 버금가는 위생 관념을 가져야 한다.
타투 도안은 엄연한 창작물이며, 지적 재산이다.시술 중 알게 된 고객의 사생활이나 신체적 특징에 대해 절대 함구해야 한다.고객을 존중하되, 무리한 요구에 대해서는 단호하게 거절할 수 있는 결단력도 필요하다.



문신사법은 문신 시술을 독자적 전문 직업 영역으로 법제화하는 데 의의가 있다.
한국 문신사법은 미국의 체계적인 위생 교육 시스템 과유럽 의 선진적 국가 면허 시스템 을 결합한 하이브리드 고강도 규제 모델 이다.
세계에서 가장 높은 수준의 진입 장벽과 관리 기준은장기적으로는 K-타투 아티스트 를 국제적으로 보증하는 강력한 브랜드 자산이 될 것이다.
시술자의 3대 의무는 설명 및 동의의 의무, 위생 관리 및 감염 예방 의무,시술 거부의 의무가 있다.

교차 감염은 시술자, 도구, 고객 사이에서 병원균이 이동하는 현상을 말하며,이를 막는 것이 위생의 제1 원칙이다.
세척과 멸균은 엄연히 다른 단계이며, 완벽한 멸균을 위해서 완벽한 세척이 선행되어야 한다.
멸균이란 모든 형태의 미생물을 사멸시키는 것을 의미한다.
세척이 완벽하지 않으면 오염물이 보호막 역할을 하여, 멸균 효과를 무효화한다.유일한 표준 멸균 방식은 고압증기멸균기 사용이다.
시술 부위의 피부 소독은 감염 예방의 첫걸음이다.

미국 OSHA의 BBP 표준은 세계에서 가장 권위 있고, 검증된감염 예방의 국제적 표준이다.
노출 관리 계획, ECP는 혈액매개 병원균 에 대한 노출 위험을 식별하고제거하거나 최소화하기 위한 종합적인 안전 관리 문서다.
ECP 문서에는 노출 판정, 이행 및 통제 방법, B형 감염 예방 접종 규정,노출 사고 후 평가 및 후속 조치, 위험성 전달, 교육 및 기록 관리 등이 포함된다.

OSHA 표준은 구체적 청소 및 소독 스케줄 과 방법을 명시한서면 계획을 수립하고 이행해야 한다.
고용주가 직무상 혈액에 노출될 가능성이 있는모든 직원에게 B형 감염 예방 접종 시리즈 를 제공하도록 한다.
타투이스트 의 작업 공간은 감염을 원천 차단하기 위해클린 존, 액티브 존, 더티 존 구역으로 명확히 나뉘어 있어야 한다.
감염 관리의 핵심은 클린 존, 액티브 존, 더티 존 의 방향으로 이동하는 것이다.
샵 에서 나오는 쓰레기는 일반 생활 폐기물과 의료폐기물로 나뉜다.의료폐기물은 허가 받은 운반 업체와 계약을 맺고 위탁 처리해야 한다.

시술 시에는 미적인 요소보다 위생적인 요소가 우선시되어야 한다.
시술시에는 전용 앞치마나 깨끗한 작업복을 착용하여 일상복의오염 물질이 작업 공간으로 떨어지는 것을 막아야 한다.

보건 당국의 영업 신고 수리 기준은 교차 감염의 위험을구조적으로 얼마나 완벽하게 차단했는가이다.
오염 구역과 청결 구역을 물리적으로 나누고,언제든 손을 씻을 수 있는 환경이 시술 구역 내에 또는 인접해 있어야 한다.
혈액 비말 이나 소독제 냄새 등이 정체되지 않도록 쾌적한 공기 질을 유지해야 한다.

타투 샵 에서 발생하는 응급 상황의 대부분은 미주신경성 실신과 저혈당 쇼크 다.아나필락시스 는 가장 치명적인 응급 상황이다.

특정 항원에 대해 신체가 극도로 과민하게 반응하는 급성 알레르기 쇼크 로,적절한 조치가 늦어지면 기도 폐쇄나 혈압 저하로 수분 내에 사망에 이를 수도 있다.
최고의 응급 처치는 사고가 일어나지 않도록 예방하는 것이다.



코일 머신 은 타투의 상장이자 가장 전통적인 도구다.
특유의 타격감과 잉크 주입 감각 때문에, 많은 올드스쿨, 이레즈미 아티스트 들이코일 머신 을 고집한다.
로터리 머신 은 모터 의 회전력을 이용해 바늘을 밀어 넣는 방식이다.진동이 작고 가벼워 정교한 파인라인 이나 장시간 작업이 필요한 장르에서 주류로 자리 잡는다.
무선 펜 머신 은 선이 없다는 자유로움을 주지만,전압과 힘의 관계를 정확히 이해해야만 제대로 컨트롤 할 수 있다.

일회용품에 적힌 재사용 금지 마크 는 반드시 지켜야 할 법적 명령이다.일회용의 기준은 한 명의 고객에게 한 번의 세션 동안만 사용하고 폐기하는 것 이다.
바늘의 미세한 결함도 실제 피부에 거대한 트라우마 를 남긴다.
바늘의 형태는 저마다의 목적과 물리적 특성을 가지고 있다.라운드 라이너, 라운드 쉐이더, 매그넘, 플랫 에 대해 설명한다.
타투 잉크 는 염료와 달리 현탁액 상태이며,안료와 용매의 화학적 배합 비율이 점도 와 발색, 안전성을 결정짓는다.
타투 잉크 입자의 미세한 크기 차이가 작업 직후의 발생과 지속성을 결정짓는다.


피부는 타투이스트 가 다루는 살아 있는 캔버스 다.
타투 공학의 궁극적 목표는 가장 선명한 발색을 영구적으로 유지하는 것이다.유두진피는 두 가지 상반된 조건을 동시에 충족시키는 유일한 피부층이다.
랑게르한스 라인 을 이해하는 것은 타투 를 신체와 일체화시키는바디 프로우 의 시작점이다.
타투 디자인 은 랑게르한스 라인 의 흐름을 타고 유선형으로 배치되어야 한다.
타투 바늘이 뚫고 들어가야 할 진피층 의 깊이는 부위마다 다르다.깊이를 손끝 감각으로 조절하는 것이 기술의 핵심이다.
타투 잉크 는 투명한 수채화 물감에 가깝다.색상 환을 기반으로 한 보색 대비와 잉크 가 피부 속에서 섞이는블렌딩 의 광학적 원리를 이해해야만 입체적인 타투 를 완성할 수 있다.
아이패드와 프로크리에이트 앱 은 아날로그 방식으로는 불가능했던효율성을 제공한다.

타투 는 시술자의 사상과 감정이 표현된 예술 창작 활동이다.타투 도안 은 저작권법의 보호를 받는 저작물이다.
저작권법의 저작물의 핵심은 창작성이다.
현장에서 가장 빈번한 분쟁은 도용과 참고 사이의 회색 지대에서 발생한다.법원은 실질적 유사성을 기준으로 판단할 수 있다.

전사는 타투 작업의 승패를 50% 이상 결정한다.
전통적인 핸드 드로잉 방식과 현대적인 디지털 프린팅 방식의메커니즘 을 비교하고, 상황별 최적 선택 기준을 알아본다.
프리핸드 는 종이 전사를 거치지 않고, 서지컬 마커 로 피부 위에 직접 그림을 그리는 기술이다.

타투 초보자 가 범하는 가장 흔한 실수는 실체의 굴곡을 무시하고,도안을 수직/수평으로만 배치하는 것이다.
전사를 찍을 때는 고객이 가장 편안하게 힘을 뺀자연스러운 상태에서 위치를 잡아야 한다.
팔이나 다리는 평면이 아닌 원통이다.
도안의 배경이나 부주제가 자연스럽게 팔 뒤쪽으로감겨들어가도록 설계해야, 입체적인 타투 가 된다.

오른손 은 잉크를 넣을 뿐, 라인 을 그리는 것은 왼손이다.
왼손으로 피부를 팽팽하게 당겨, 단단한 평면을 만들어야바늘이 매끄럽게 진입하여 일정한 깊이를 유지할 수 있다.
바늘이 들어가는 깊이는 잉크 의 안착과 번짐을 결정하고,바늘의 각도는 잉크 의 주입량과 라인 의 선명도를 결정한다.

라인 을 긋는다는 행위는 결과물에 따라 전혀 다른 테크닉 을 요구한다.
싱글 라인 은 타투 라인 의 정석이다.스컬프팅 라인 은 붓으로 글씨를 쓰듯 선을 만들어 나가는 방식이다.

타투 는 캔버스 층 사이로 잉크 를 주입하는 행위이다.진피층 중 상부 1/3 지점의 얇은 막을 찾아내는 감각이 실력을 판가름한다.

쉐이딩 은 빛과 어둠의 밀도를 조절하여 입체감을 만드는 기술이다.패킹 은 라인 안에 살을 채우는 작업이다.
블랙 앤 그레이 타투 의 핵심은 얼마나 부드러운 회색 단계를 만드는가에 있다.

털(Fur)과 머리카락을 표현할 때 선으로 다 그리는 것은 치명적인 실수다.
리얼리티 헤어 표현의 핵심은 빛과 그림자에 의해 형성된덩어리 와 흐름을 읽어내는 것이다.
금속, 표면이 매끄러운 크롬 은 주변 환경을 거울처럼 비출 뿐이다.금속을 그리는 것은 물체에 맺힌 빛과 어둠의 왜곡을 그리는 것이다.
질감의 핵심은 부드러움이 아닌, 날카로운 대비와 하드 엣지 에 있다.
물은 투명하기 때문에 고유의 색이 없다.물을 그리는 것이 아니라 물을 통과하는 빛의 왜곡과물 뒤에 비치는 배경의 변형을 그리는 작업이다.

석상이나 돌 질감을 표현할 때의 핵심 키워즈 는 세월의 무게이다.
부드러운 그라데이션 보다는 거친 점묘와 불규칙한 텍스처 를 통해돌 특유의 단단하고 차가운 물성을 시각화한다.

이레즈미 의 품격과 완성도는 가쿠 의 흐름과 미키리 의 정갈함에서 결정된다.
이레즈미 배경의 생명은 보카시 에 있다.진한 먹에서 피부색으로 자연스럽게 사라지는 농담의 변화가 핵심이다.
타투 와 맨살의 경계선인 미키리 는 이레즈미 의 정체성이다.
이레즈미 고객은 반팔로 시작했다가, 긴팔이나 가슴으로 확장하는 경우가 많다.미키리 라인 을 너무 딱딱하게 막아버리면 나중에 연장할 때 어색해진다.

인물 타투 의 생명은 눈에서 결정된다.
살아 있는 눈을 표현한다는 것은 단순한 형태 묘사가 아니라,안구라는 구체의 입체감과 표면을 덮고 있는 수분의 광택을 그리는 물리학적 작업이다.
마이크로 리얼리즘 은 아주 작은 크기에 극사실주의적인 묘사를 담아내는 장르다.작다고 해서 쉬운 것은 결코 아니다. 정교한 작업의 핵심에는 싱글 니들 이 있다.

커버업 Cover-up은 오염을 숨기는 건축적 설계 과정이다.
기존 타투의 밀도와 흉터 상태를 냉정하게 분석하고,레이저 제거 시술을 선해야 할지 판단하는 진단 능력이 필수적이다.
시선 분산의 법칙과 대비를 이용한 커버 는 고차원적인 눈속임 기술이다.

커버업 이 재건축이라면, 터치업 Touch-up은 리모델링 이다.
시술 당시의 기술 부족으로 라인 이 흐릿한 경우, 고객이 도안에깊은 애착을 가지고 있는 경우에는 터치 업 이 정답이다.
흉터 커버업은 높은 수익을 창출하는 블루오션 이지만,자칫 잘못 건드리면 의료 사고에 가까운 부작용을 낳을 수 있다.
흉터 커버업 의 핵심은 타이밍 이다.덜 아문 흉터 에 바늘을 대는 것은 불에 기름을 붓는 격이다.

튼살은 흉터만큼이나 흔하게 접하는 케이스 이지만,시술 난이도는 흉터보다 더 까다로울 수 있다.

백반증 은 철저하게 색상의 문제이다.
주행감은 정상 피부와 같지만 색을 맞추는 것이그 어떤 작업보다 까다로운 고도의 색채 감각이 요구되는 영역이다.

SMP를 두피에 하는 문신으로 접근하면 실패한다.
두피는 신체 다른 부위와 해부학적 구조가 완전히 다르기 때문에,바늘을 다루는 메커니즘 자체가 근본적으로 달라야 한다.

유륜 재건 타투 는 의료적 처치의 마침표이자 심리적 치유 과정이다.
수술 부위의 흉터는 혈류가 적어 창백하거나 푸르스름한 회색빛을 띠는 경우가 많다.잉크 배합 시 따뜻한 색을 조금 더 섞어줘야 생기 있는 발색을 얻을 수 있다.

반영구 화장의 정식 명칭은 미세 색소 주입술 혹은 더마 피그멘테이션 이다.
표피의 최하단인 기저층과 진피의 최상단인 유두층 사이의 경계부에미세한 바늘을 이용해 색소를 주입하는 기술이다.

종이는 하얗지만, 사람의 피부는 고유의 색을 가지고 있다.
쿨톤 피부는 따뜻한 계열을 선택해야 밸런스 가 맞는다.웜톤 피부는 애쉬 나 쿨 계열을 섞어 주어야 뜨지 않고 차분하게 발색된다.
SMP 의 색 번짐 문제는 시술자가 반드시 숙지해야 할 지뢰밭 과도 같다.
입술과 두피는 피부 생리학과 조직학에 대한 이해도 싸움이다.부위별로 피부 두께, 혈관 분포, 재생 속도가 완전히 다르다.

타투 의 최종 퀄리티 는 시술자가 50%, 나머지 50%는 고객의 피부 회복 능력과 관리 가 결정한다.
시술 직후부터 잉크가 진피층에 영구적으로 안착하기까지 피부가 겪는 생리학적 변화를염증기, 증식기 & 탈각기, 성숙기 초기 & 실버 스킨, 완전 성숙기 등4단계로 해부하여 각 시기별 위험 요소와 대처법을 알아본다.

타투 애프테 케어 의 패러다임 은 과거의 건조 치유에서 현대의 습윤 치유로 급격히 이동한다.
습윤 치유와 건조 치유 방식의 장단점을 과학적으로 비교하고,상황에 맞는 최적의 선택 기준을 제시한다.

잉크 알레르기 는 면역 체계가 특정 잉크 성분을 적으로 간주하여 공격하는 현상이다.잉크 거부 반응은 피부가 이물질을 감당하지 못해 밖으로 밀어내는 물리적 현상이다.

리터치(Touch-up)는 시술의 실수를 덮는 A/S 개념이 아니라,작품의 밀도와 완성도를 끌어올리는 마지막 공정이다.
리터치 는 자리를 잡은 잉크 와 새로운 잉크 를 위화감 없이융합시키는 정밀한 복원 작업이다.

라인 리터치 의 핵심은 덧그리기가 아니라 조각하기이다.
흉터 조직은 무리하게 채우려 하지 말고, 주변부를 자연스럽게그라데이션 하여 흉터가 눈에 덜 띄게 만드는 방식으로 우회해야 한다.


유명 타투이스트 들의 사진의 비밀은 빛의 통제에 있다.
CPL 필터 는 하얀 반사광을 차단하고, 교차편광으로 조명까지 통제한다.장비 세팅, 촬영 실전 테크닉, 붉은기와 붓기 커버 에 대해 설명한다.
리얼 발색 사진이야말로 진정한 실력을 보증하는 보증수표이자,고객에게 신뢰를 주는 가장 강력한 무기이다.

가격 책정은 시간당 책정, 작품당 책정 방식을 상황에 따라 선택하거나 혼용해야 한다.최소 시술 비용은 기본적으로 소모되는 비용이다.
스티커 같은 타투 사진들은 화려할지 몰라도 오히려 신뢰를 떨어뜨리는 요인이 된다.
눈으로 보는 것과 가장 똑같이 만드는 것이 진정한 프로 의 보정이다.보정은 실제 우리 눈으로 봤던 색감과 밝기로 되돌리는 과정이다.

한국 타투 기술은 이미 세계 최고 수준이다.글로벌 시장에서 성공한 아티스트 들의 공통점은 확실한 시그니처 스타일 이 있다는 것이다.

합법적 샵 오픈 을 위해서는 관할 보건소와 세무서에서사업자 등록 및 인허가 절차를 통과해야 한다.
필수 서류들은 나중에 발생할지 모르는 모든 분쟁을 예방하는가장 강력한 무기이다.
시술 동의서는 시술 과정과 위험성에 대해 충분히 설명을 들었고,이를 감수하고 동의한다는 내용이 핵심이다.

문신에 대한 부정적 인식이 약해지고 문신인구가 증가하고 있다.
주요 언론들은 반영구화장을 포함한 문신 인구가 16백만 명으로 추산된다고보도할 정도며, 문신 시장은 2조 원으로 추산되는 등 적지 않은 규모다 .
문신사법 제정으로 은 문신 시술을 의료 행위에서 제외하면서,음지에서 행해지던 문신사의 양성화 계기가 이루어진다.
문신사법 제정으로 문신사가 되려면 국가시험에 합격하고,면허를 취득해야 한다.
"타투의 정석"은 문신의 역사부터 보건위생학, 재료학, 피부 생리학, 색채학 등문신에 필요한 탄탄한 기초 이론을 통해 문신사 자격을 준비할 수 있다.
라인 워크, 쉐이딩, 패킹, 질감 표현, 인물 묘사, 커버업, 흉터 커버,특수 시술, 반영구 문신 등에 대한 상세한 설명을 통해 실무 능력을 향상하도록 한다.
상처 치유에 필요한 피부 회복 방법 등을 설명하고, 부작용 대처법,리터치 방법을 통해 문신에서 발생하는 하자 문제를 방지하도록 한다.
인스타 포토그래피 촬영 노하우 를 통해 SNS를 통한 홍보 방법을 안내하고,가격 책정, 상담 및 컴플레이 대처, 사업자 등록 및 인허가 절차,필수 서류 등 사업을 운영할 때 필요한 다양한 정보를 제공한다.

문신사법 제정으로 문신사 자격 제도가 시행된다.
"타투의 정석"은 문신사 자격 준비자, 현업 종사자,창업 희망자 등의 문신사 자격 취득 및 실무능력 향상을 돕는다.
청년정신 과 컬처블룸 서평단에서 "타투의 정석"을 증정해주셨다.감사드린다.
#타투의정석 #청년정신 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단#KANGHO #송강섭 #MICKEY #권우영 #박나현 #에스더신 #ZERO #이민수 #MARINE #김영규#문신 #타투 #Tattoo #문신사 #타투의정석 #한국타투협회 #타투이스트 #문신사법#문신사자격증 #문신사시험 #반영구문신 #문신사자격 #타투샵 #반영구화장 #눈썹문신 #SMP]]>https://image.aladin.co.kr/product/38752/68/cover150/8958612592_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387526812서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17216692Tue, 14 Apr 2026 18:54:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17216692사장의 문장들 - 결정적 성취를 완성하는 6천 년 고전의 지혜
사이토 다카시 지음, 이정환 옮김 / 페이지2(page2) / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


고전 에서 배우는 리더 의 자세




책을 선택한 이유

이란 전쟁으로 출렁이던 코스피 가 6천 선을 재돌파한다.
미국이 호루무즈 해협을 봉쇄하고, 기뢰 제거에 나서자,이란 이 더이상 버티기 어렵다고 시장은 판단하는 것으로 보인다.
기업 경영은 평시에도 힘들다.이란 전쟁 같은 돌발 변수가 일어나면 기업들은 버티기 어렵다.
어려운 시기를 이겨내야 하는 사장의 마음가짐을 알아보기 위해"사장의 문장들"을 선택한다.



"사장의 문장들"은 사고, 도전, 인재 육성, 일류, 역경 극복,내면 관리를 주제로 고전에서 발췌한 지혜를 다룬다.




주인공이 된다는 것은 주인 의식을 가지고 살아간다는 의미다.
무엇에도 얽매이지 않고 재빠르게 생각하여 판단하는 습관을 갖추면중요한 순간에 즉시 결단을 내리고 행동할 수 있다.
사실에 근거해 합리적으로 생각하다 보면 문제가 어디에서 발생했고어떻게 해결해야 하는지 해결책을 찾을 수 있다.
성공하는 사람일수록 단순하게 생각하고 간단하게 행동한다.

인간의 삶은 훌륭하게 활용한다면 충분히 긴 시간이고,얼마든지 위대한 일도 완수할 수 있다.
낭비한 돈은 다시 벌 수 있을지 모르나, 지나간 시간은 절대 돌아오지 않는다.

좋은 아이디어 를 만드는 방법은 좋은 아이디어 를 떠올릴 확률을 높이는 방법이다.아무런 단서도 없이 아이디어 를 찾으면 막대한 시간을 낭비하게 되고 확률은 떨어진다.
겸애는 나와 남을 구별하지 않고 사랑하는 사상이다.비공은 스스로 공격하지 않겠다는 뜻이다.
공격보다 수비에 능한 사람이 더욱 강하다.

시비의 초심을 잊지 말라, 매 시기 초심을 잊지 말라,노년의 초심을 잊지 말라.
자신을 객관적으로 바라보고 반성할 수 있는 사람은항상 초심을 잃지 않고 실력을 늘려나갈 수 있는 사람이다.

플로우 에서는 몸과 의식이 자연스럽게 연동되어순조롭게 일이 진행되므로 피로를 느끼지 않는다.
플로우 의 핵심은 기술과 도전의 균형에 있다.

다양한 성격의 인간이 다양한 의견을 가지고 다양한 생활방식을 시도하며다양하게 자기를 표현하는 것은 악이 아니라 선이다.
서로의 개성을 인정하고 응원한다면 다양한 재능이 넘치는 사회가 만들어진다.

비즈니스 거래를 하려면 먼저 클라이언트 가 무엇을 원하는지 알아야 한다.
클라이언트 와의 관계 유지를 최우선으로 삼아야 하며,관계가 유지되어야 진정한 이익이 발생한다는 쪽으로 발상을 전환한다.
클라이언트 와의 관계를 소중히 여기는 것, 자신의 강점을 살리는 것 등은비즈니스 와 업무의 기본 중에서도 기본이다.

검술 단련을 통해 깨달은 것은 모든 예술과 처세에 응용할 수 있다.
지식이나 기술은 대단해 보이지 않는데 결과를 내는 사람은수단이 아닌 목표에 집중한다.
병법의 길은 본래 자유롭다.다양한 기술을 익히면 오히려 기술에 얽매이지 않을 수 있다.

초인은 감정을 극복하면서 자기 자신을 뛰어넘는 존재를 말한다.
문제가 생겼을 때도 축제라고 생각하며 기분을 끌어올려보자.무사히 해결되면 기쁜 마음으로 손뼉과 함께 마무리하자.

지혜로운 사람은 혼란스러워하지 않고, 인자한 사람은 근심하지 않고,용감한 사람은 두려워하지 않는다.
앎, 인내, 용기의 삼덕이 갖춰지면 인간력에 문제는 없다.

나이가 들면 능력이 떨어지기만 한다고 생각하기 쉽지만오히려 나이가 들면서 성장하는 능력도 있다.
내 안에서 솟아오르는 열정이 있다면, 가슴 설레는 두 번째 인생을 살 수 있을 것이다.

창조성은 논리보다 직관이 먼저다.
가장 먼저 직관이 생기면, 직관의 고리들이 이어지며연역적 논리가 성립된다.
인공지능 시대에는 직관을 갖추는 것이 더 중요하다.

사회나 조직의 부품의 역할이 자부심이나 기쁨이 될 수 있다.
톱니바퀴는 세상을 건설하는 일에 기여한다.책임감을 가지고 임하며 사회를 지탱하는 역할을 담당하고 있다고생각하는 것이 중요하다.

사람의 마음을 움직이려면 투혼을 표현할 수 있어야 한다.
실패해서 망신당하기 싫다는 마음 때문에 주저한 경험은 누구에게나 있다.부끄러움도 체면도 다 내던지고 바보가 되어버리면 무엇이든 할 수 있다.

사람과 사람을 연결해서 화학 반응을 일으켜 뛰어난 발상이나 작품을 탄생시키고,세상의 흐름을 바꾸는 움직임을 만드는 것이 편집력이다.
사람과 사람을 연결하고 인연을 만드는 능력이 무엇보다 중요하다.
인연을 소중히 여기며 사람과 사람 사이를 연결하는 능력을 기르면편집자로서 얼마든지 활약할 수 있다.

살아 있음 그 자체에 대한 감사의 마음을, 시로 표현한다.
추억과 함께 예전에 좋아했던 것을 다시 접하는 일은지금의 나에게 기운을 북돋아준다다.

세상으로부터 전혀 인정받지 못한다고 해도 묵묵하게 자신의 일에열정을 쏟는 사람도 있다.

일이 능숙하지 않아 잘하지 못하고 아무도 인정해주지 않을 때도끈기 있게 일을 처리한다.
주변 사람들의 인정을 받지 못할 때일수록 양을 늘리는 데에서가치를 발견하는 것이 좌절하지 않고 일을 지속하는 비결이다.

외롭고 고고한 도전자는 주변에서 상대하기 어려운 사람이라고 생각하기도 한다.
지금까지 없었던 성과나 새로운 가치를 만들어내면,뜻을 잇는 후배와 동료가 늘어나 사업과 회사는 더 큰 성장을 이루게 된다.

바킨 은 정의가 반드시 보답받는 이야기를 쓰겠다는 신념을 관철한다.
아들과 두 눈을 잃었어도 정의가 이긴다는 이야기를 완성하고 싶다는강한 정신력이 주변 사람들을 끌어들이고 남총리팔견전은 완성된다.

징조란 운명이 실현되려 할 때 나타나는 힘이며,놓치지 않고 붙잡아야만 운을 끌어당길 수 있다.
운명을 개척하는 연금술은 간절히 원할 때 작용하는긍정적인 힘과 연결되며, 이미 알고 있는 것이다.

나이를 먹어도 상상력을 잃지 않고,자신이 믿는 것에 모든 열정을 쏟아부어 위대한 업적을 이룬다.
어린 시절의 상상력을 잃지 않고 머릿속에 그리던 꿈을 실현하기 위해열정이 이끄는 대로 믿는 길을 걸어간다.

마치 아기를 보듯 병사를 대해야 위급한 순간에 생사를 함께하려 한다.병사들은 죽을 수밖에 없는 절체절명의 위기에 몰려야 비로소 살아남는다.
손자병법에 나오는 말을 가볍게 인용할 수 있다면리더에 어울리는 품격과 위엄을 갖출 수 있다.

호기심을 키우려면 결코 서둘러 만족시켜서는 안 된다.호기심을 키워주려면 양육자가 여유를 두고 지켜볼 줄 알아야 한다.

부하 직원이 스스로 해결책을 찾을 수 있도록 내버려두지 않으면행동은 바뀌지 않는다.
부하 직원의 호기심을 키워주는 것도 상사의 중요한 역할이다.

명상록은 철인 황제가 자신의 내면세계를 마주하고, 산문 형식으로 엮은 문장이다.
다른 사람의 이야기에 먼저 공감하면 상대방은 마음을 열고 진심을 이야기한다.나에게 일어난 일만을 나의 운명으로 삼고 사랑하면 된다.

리더의 지위에 있는 사람은 더욱 엄격하고 냉정하게 자신을 대할 필요가 생긴다.타인에게는 편안함을 상대방이 느낄 수 있도록 봄바람처럼 대하라.
리더 본인의 마음을 정돈하기 위해서라도 의식적으로 봄바람처럼 행동하는 것을 추천한다.

상사가 아량이 넓으면 사무실 분위기도 좋아진다.부하의 기분을 늘 살피고 자연스럽게 챙겨주는 모습에서도상사로서의 넓은 아량을 느끼게 한다.

제자의 말에 공감한 뒤, 가장 중요한 점을 직설적으로 설명하는신란 은 정말 놀랍도록 매력적인 인물이다.
고민이 있을 대 단니쇼 를 펼쳐보면 해결의 실마리를 제시해 줄 것이다.

열등 콤플렉스 는 남보다 잘하는 것이나 뛰어난 부분이 있어도부정적인 면에만 사로잡히게 된다.치료하는 방법은 용기를 북돋아주는 것이다.

다음 세대를 키워낼 때는 기성세대의 기대가 부담이 되는 일만큼은 피해야 한다.모든 것을 준비해주기보다는 하고 싶어 하는 일에 자유롭게 도전할 수 있도록 한다.

시스템 사고는 세상의 모든 현상을 서로 연결된 시스템 으로 파악하는 개념으로,복잡해진 지금의 환경이나 사회 전체의 패턴 을 명확하게 밝힐 수 있다.
시스템 사고, 자기 마스터리, 멘탈 모델, 공유 비전, 팀 학습 등총 다섯 가지의 규칙이 필요하다.
세대 간 시대 변화의 폭과 개성의 차이가 클수록다음 세대를 키우고 기술을 전승하는 일이 어려워진다.
시대에 맞는 방식을 모색하는 젊은이들을따뜻한 눈길로 지켜보는 정도의 자세를 취하는 편이결과적으로 다음 세대를 돕는 방법이 아닐까 싶다.

능력이 있는 것은 좋은 일이지만, 능력을 어떻게 사용할지가 더욱 중요하다.
솜씨 좋은 장인은 조금 무딘 칼을 쓴다.지나치게 예리한 능력은 오히려 독이 되는 경우도 많다.
때로는 예리한 칼을 숨길 줄 알아야 진정한 프로다.

성과를 내는 사람들의 공통점은 결국 성과를 냈다는 사실 뿐이다.
성과를 거두는 사람은 한정된 시간을 체계적으로 관리하고,기대 성과부터 출발하며, 강점을 토대로, 일의 우선순위를 정하고,성과를 내는 방향으로 의사결정한다.

실수를 두려워하게 만드는 연습을 통해서는 강해질 수 없다.연습을 위한 연습은 시간 낭비일 뿐이라서 성장하지 못한다.
스스로 예측할 수 없는 상황을 만들기 위해 노력해보면예상치 못한 상황에 대처하는 능력을 기를 수 있다.
잘못된 인식으로 발언하는 사람은 결국 실언의 실언을 거듭하게 된다.

말로 다할 수 없는 것에 대해서는 침묵해야만 한다.
철학은 사유할 수 있는 것을 경계 짓고, 경계에 근거하여사유할 수 없는 것을 경계 지어야 한다.
명료하게 말할 수 없는 것은 침묵해야 한다.
말을 하기 전에 말이 하나의 명제로서 의미가 있는가를스스로 되묻고 언어를 분석해야 한다.

강한 지도자는 모두 하나같이 매우 총명하고 자기 자신을 엄격하게 대한다.
위대한 지도자의 조건은 결단력이다.
결단을 내리는 리더 만이 자신이 내린 결단을 행동으로 옮길 수 있고,모든 일을 신속하게 실행할 수 있다.

시스템 을 통해서 질서와 규율을 만들어내는 사고방식은오늘날에도 다양한 상황에 유용하게 적용할 수 있다.
환경이나 상황이 바뀌면 과거의 방식은 통용되지 않는 법이다.규칙은 유연하게 바꿀 수 있어야 비로소 시스템 으로 작동한다.

신중한 것보다는 차라리 과감한 것이 더 낫다.지나치게 신중한 태도로 이것저것 생각하다 보면 결국 행동은 하지 못하고 끝난다.
완벽하지 않다는 것을 알면서도 용기를 내어 움직이는 것,그것이 승리의 조건이다.

모든 사람에게 좋은 것, 모두가 목표로 삼는 최고를 따라가는 것은 위험하다.
목표 고객과 그들의 니즈 를 분명히 좁혀서 잡고,그 밖의 사람들의 기대에는 부응하지 못한다는 현실을 받아들여야 한다.

어떤 문제에 휘말리든 독자적 미학으로 난관을 극복해나간다.위험한 상황에 부딪혀도 당황하거나 동요하지 않고 일상의 루틴 을 소중히 여긴다.
곤란한 사람을 돕기 위해 최선을 다하지만,상대의 사정에 지나치게 깊이 관여하지는 않는적당한 거리감이 서로를 편하게 만들어 준다.

집중의 비결은 외부를 차단하는 문이라고 말한다.
창의적인 일에는 집중과 열정이 중요하다.어떤 상황에서도 문을 닫고 집중하는 감각을 활용한다면해야 할 일을 반드시 이룰 수 있다.

물은 모든 생명의 근원이 된다.
물은 높은 곳에서 낮은 곳으로 자연스럽게 흘러가며 생명이 자란다.장애물이 있어도 흐름이 멈추는 일 없이 아래로 흘러 갈 수 있다.
유연함은 젊음과도 같다.부드러움을 잃지 않도록 노력해야 나이를 먹어도 살아가는 힘을 키워갈 수 있다.

흥분과 투쟁의 시대였던 청춘이 아름다웠던 것처럼,늙음과 성숙도 그 자체의 아름다움과 행복이 있다고 말한다.
누구나 성숙한 어른이 될 수 있는 것은 아니다.
늙어서 몸이 쇠약해질수록 인상을 쓰기보다는오히려 미소 짓는 법을 배워야 한다.
몸은 늙어도 정신은 젊어진다.젊지 않다고 느껴질 때일수록, 인간으로서 성숙해지기 위한 공부를 계속해야 한다.

정신을 연마하면 어떤 위기에 처하더라도 침착할 수 있으며,정상적인 판단력을 발휘해 난관을 헤쳐나갈 수 있다.
어려운 일을 해내더라도 바로 인정받을 수 있는 것은 아니다.의연하게 버틸 수 있을 만큼 넓은 마음을 가진 사람이 되고 싶다.

인생에는 실패가 따르기 마련이다.
과거의 실적이나 직함에 집착하지 않고다시 신입부터 시작하겠다는 결심을 다진다면어떤 위기를 마주해도 두렵지 않을 것이다.

얼굴은 의미작용이며, 살인 하지 말라는 하나의 명령이다.
타인과의 진정한 관계는 담론에 있다.얼굴은 모든 담론을 가능하게 하고 시작하게 만드는, 담론 그 자체이다.
상대의 얼굴에 응답하는 것이 두 사람의 거리를 좁히는 첫걸음이다.

죽음에 이르는 병은 절망이다.
절망은 지금의 나가 아닌, 진정한 나가 되려는 움직임이다.
상황을 한탄하는 것은 진정한 절망이 아니다.진정한 절망이란 자신에게 절망해야 한다.
힘들고 절망적일수록 더 잘 보이는 것도 있다.긍정적인 힘으로 바꾸어 나가자.

소설 주홍글씨의 헤스터 프린 은 혼외자를 출산한 죄로 유죄판결을 받고,A라는 글자가 수놓인 옷을 입고 살아간다.
헤스터 가 혼자 죄를 짊어질 각오를 하고, 지역 사회에 도움이 되는 선행을 베풀자,사람들에게 A의 의미가 변해가는 것이 작품의 백미다.
실패하거나 그로 인해 불행한 상황이 발생하더라도 두 번째 기회는 있다.

아쉬움을 복수심으로 바꾸어 무언가를 이루는 원동력으로 삼는 것은 나쁜 일이 아니다.
잘 풀리지 않았던 일이나 이루지 못한 일에 대한 아쉬움을 복수심으로 바꾸어다시 한번 꿈과 목표를 좇는 에너지 로 삼아본다.

상상력과 친구의 존재는 역경 속에서 굴하지 않도록 한다.인간은 시련이 닥쳤을 때 자신의 약점과 부족한 점을 깨닫는다.

만담가 는 가난 속에서 재미를 발견하는 명인이다.
걷는다고 해도 멍하니 걷는 것이 아니라 만담 연습을 하면서 걷는다.
돈이 없다고 해서 희망까지 없는 것은 아니다.돈이 없어도 얼마든지 긍정적으로 살 수 있다.

무사도란, 죽음이로다.라는 유명한 구절은죽기 위해서가 아니라 오히려 살기 위해서 가져야 할 마음가짐을 설명한다.
죽을 각오로 임하면 배짱이 생겨 무사히 일을 처리할 수 있다.
삶과 죽음 중 죽음을 선택하면, 각오가 생겨쓸데 없는 생각을 하지 않고 오로지 앞으로 돌진할 수 있다.

인간은 작은 존재지만, 내면에는 엄청난 잠재력을 품고 있다.
우리가 상상도 할 수 없을 정도로 가혹하고 비참한 시대를 헤쳐 나간여성 한 명의 고뇌야말로 훨씬 더 거대한 사상적 가치가 있다.

세상은 원래 부조리하다.
세상은 원래 불합리하고 부조리한 것이기 때문에현실을 냉정하게 받아들여야 한다.
스스로 선택하면 운명에 짓눌리지 않고 맞서 싸울 수 있다.항상 선택할 자유가 주어진다는 사실을 잊지 말아야 한다.
산토카 는 방랑의 시인이라고 불린다.방랑은 자신을 바라보는 시간이기도 하다.

사람과 사람 사이에 마찰이 일어나거나 감정에 휩쓸려버리며,세상은 살아가기 힘들다고 말한다.
세상은 살기 어렵다는 사실을 깨달았을 때 탄생하는 것이 예술이며,세상을 편안하게 만든다.
일반인의 삶에도 예술적인 순간은 존재한다.

기분이 개운하지 않을 때 취해야 할 대처 방법은합리적으로 생각하기, 진언을 외우는 것이다.

진언이야말로 반야심경의 핵심이라는 것은 틀림없는 사실이다.
인생의 어려움에 직면했을 때는 일단 진언을 외운다.무시 이래 인간이 가지고 있는 무지로부터 해방되는 것이다.
본인이 받아들이는 방식에 따라 인생은 좋을 수도, 나쁠 수도 있다.
불행하다는 느낌이 들수록 내면의 기른 강인함과 끈기를 발휘하며긍정적으로 살아가고자 한다.


순수 경험이란 진정한 경험 그대로의 상태를 의미한다.모든 진리의 기준은 순수 경험에 있다.
우리 생활 속에는 이미 수많은 순수 경험이 존재한다.순수 경험을 할 수 없는 사람은 진리도 알 수 없다.

내면의 풍요로움이야말로 행복의 원천이다.
인간은 혼자 있을 때만 자유로울 수 있고, 자신의 본모습에 충실할 수 있다.
사람의 사교성은 지적 가치와 거의 반비례한다.분노든 증오든 말이나 표정에 드러내는 것은 무익하다.

사카구치 는 괴로운 마음을 안고 있는 사람들과 이야기를 나누는 동안죽고 싶은 힘든 마음에서 벗어날 수 있다고 느끼게 된다.
침울할 때는 반성 금지라고 외치고 기분을 전환한다.

'백 년의 고독'은 일상과 비일상을 융합한 마술적 리얼리즘 기법으로 묘사해,읽다 보면 환상의 세계로 빠져드는 듯한 신비로운 감각을 맛볼 수 있다.
라틴 아메리카 의 역사를 우회적으로 그린 신화 같은 작품은일화 하나하나를 읽는 사람이 자유롭게 해석할 수 있다.

상실이란 잃어버린 것의 가치를 이해하는 체험이기도 하다.너무나 당연해서 평소에는 존재를 의식하지 못하고 있다가잃고 나면 비로소 가치를 알게 된다.

'오자키 호사이 하이쿠 모음집'의 구절 중기침해도 혼자 에서는 쓸쓸함이나 슬픔이라기보다혼자란 이런 것이구나 하는 사무침이 느껴진다.

화가는 철학적이고 섬세한 사색을 거듭하기 때문에화가에게는 발명 능력이 갖추어진다.
새로운 경험에서 느낀 점을 다 빈치 처럼 메모한다면단순한 경험에서 그치지 않고 깊이 관찰하는 능력까지 생길 것이다.

뛰어난 통찰력으로 인간의 행동과 관습을 성찰한'잠언집'을 읽고 있으면 평소 행동이나 감정에 대해모두 과한 자기애의 표현이라고 지적받는 듯한 느낌이 든다.

지나치게 흥분으로 가득한 삶은 심신을 소모하는 삶이다.어느 정도의 지루함은 인생의 필수 요소이다.
일상에는 지루함을 견디는 힘이 필요하다.

시간의 걸음과 함께 나아가는 우리의 인생 또한 여행 그 자체다.
자신이 정말 무엇인지 진지하게 생각하고 여행이라는 깨달음을 얻는다.공감 능력만 있다면 여행은 인생 그 자체가 되어간다.

영화 왕과 사는 남자가 역대 박스오피스 2위를 돌파한다.
조선 시대에 벌어진 골육상쟁으로 뜻을 펼쳐보지도 못하고어린 나이에 죽임을 당한 단종의 비극에 많은 사람들이슬퍼한 것으로 보인다.
단종의 비극은 단종 혼자만의 비극이 아니다.
단종을 보필하던 대신들은 죽임을 당하고,단종 복위를 도모하던 수많은 사람들은 멸문에 처한다.

단종의 비극은 리더 라는 자리의 무거운 무게를 잘 보여준다.
리더 가 조직을 안전하게 경영하지 못하면,조직의 수많은 사람들이 피해를 입게 된다.
리더 의 실패는 리더 혼자만의 비극이 아니다.리더 를 믿고 따르는 수많은 사람들의 삶을 위태롭게 한다.

사장은 조직을 책임져야 하는 막중한 책무를 가지고 있다.
어떤 어려움이 있어도 슬기롭게 헤쳐나가야 한다.어려움에 처할 때 자신이 가야할 길을 마음속에 새긴다면,마음의 안정을 찾고 어려움을 극복해 낼 수 있을 것이다.
"사장의 문장들"은 리더 의 삶의 좌우명으로 삼을 수 있는 문장들을엄선된 고전에서 발췌하여 소개한다.
선승 임제의현, 나폴레옹 보나파르트, 루키우스 안나이우스 세네카, 모리오카 쓰요시,묵자, 제아미, 미하이 칙센트미하이, 존 스튜어트 밀 , 제이 에이브러햄, 미야모토 무사시,프리드리히 니체, 공자,
서머싯 몸, 유카와 히데키, 앙투안 드 생텍쥐페리, 안토니오 이노키, 츠지야 쥬자부로,사이교, 빈 센트 반 고흐, 리처드 바크, 쿄쿠테이 바킨, 파울료 코엘료, 하인리히 슐리만,
손무, 장 자크 루소, 니시오카 츠네카즈, 마르쿠스 아우렐리우스, 사토 잇사이, 이케나미 쇼타로,신란, 알프레드 아들러, 오카모토 카노코, 피터 센게, 시마자키 도손,
오시다 겐코, 피터 드러커, 미즈타니 준, 루트비히 비트겐슈타인, 리처드 닉슨, 한비자,니콜로 마키아벨리, 마이클 포터, 레이먼드 챈들러, 스티븐 킹, 노자, 헤르만 헤세,
가쓰 가이슈, 다카하시 고레키요, 에마뉘엘 레비나스, 쇠렌 키르케고르,너새니얼 호손, 에밀리 브론테, 프랜시스 호지슨 버넷, 코콘테이 신쇼,야마모토 스네토모, 스베틀라나 알렉시예비치, 알베르 카뮈,
타네다 산토카, 나쓰메 소세키, 홍법대사 공해, 기 드 모파상, 니시다 기타로,아르투어 쇼펜하우어, 사카구치 교헤이, 가브리엘 가르시아 마르케스,츠츠이 아스타카, 오자키 호사이, 레오나르도 다 빈치, 라 로슈푸코,버트런드 러셀, 마츠오 바쇼
등 다양한 시대와 분야에서 사람들에게 감명을 준 문장들은인생의 좌우명으로 삼아도 손색 없다.

한 치 앞도 예측하기 어려운 시대다.
리더 는 험난한 세상을 헤쳐나가야 한다.변화와 위기를 극복하면서 조직을 안정화시켜야 한다.
리더 에게도 두려움은 피할 수 없다.
리더 에게 조언해 줄 수 있는 사람은 드물다.고전 속 명문들은 리더의 고민과 두려움을 푸는 좋은 해결책이 될 것이다.
리더 의 선택과 결심은 조직의 운명을 좌우한다.
리더 는 굳은 신념과 용기를 가지고, 조직이 나갈 방향을 정해야 한다.리더 의 마음에 새겨진 좌우명은 길을 찾는 좋은 나침반이다.
"사장의 문장들"에서 제시하는 인생의 명언들은리더 가 마음을 수양하고, 현명한 선택으로 조직을 이끌도록 돕는다.
페이지2북스 과 컬처블룸 서평단에서 "사장의 문장들"을 증정해주셨다.감사드린다.
#사장의문장들 #페이지2북스 #사이토다카시 #齋藤孝 #이정환 #서평 #컬처블룸#컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38788/13/cover150/k032137161_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387881365서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17214648Mon, 13 Apr 2026 19:56:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17214648단종과 함께한 사람들
강현규 지음 / 메이트북스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



신의를 지키기 위해 자신을 희생하고 역사에 남은 사람들





책을 선택한 이유
영화 왕과 사는 남자가 한국 박스오피스 흥행 2위를 기록한다.
계유정난으로 폐서인되어 영월에서 최후를 맞은 단종의 마지막 시간을 그린 이야기는많은 사람들에게 공감과 감동을 준 것이다.
세조는 어린 조카를 폐위시키고 죽인 것을 정당화하기 위해 역사를 왜곡하지만,단종은 복권되고, 사람들은 어린 왕의 비극을 애닮아 한다.
서슬퍼런 세월을 버티고 단종이 복권할 수 있던 것은단종을 따른 수많은 사람들의 희생이 있기 때문이다.
신의를 지키고 부당권력에 굴복하지 않은 사람들의이야기를 듣기 위해 "단종과 함께한 사람들"을 선택한다.




"단종과 함께한 사람들"은 단종의 뜻을 지킨 사람들과,사육신의 삶에 대해 이야기 한다.
유배지는 철저한 관리의 땅이다.유배는 일상을 잘게 쪼개 통제함으로써 인간을 천천히 고립시키는 과정이다.
엄흥도 는 호장으로, 관아의 모든 실무 행정을 총괄하는 향리의 수장이다.
금부도사가 영월 관아에 도착하자, 정적이 고을을 덮는다.단종의 시신을 강에 던진 것은 흔적을 지우기 위한 행정적 선택이다.
단종의 시신을 거두는 자는 삼족을 멸한다고 하지만,새벽이 되자, 엄홍도는 한겨울 동강의 물살에서 시신을 건져 올린다.
봉분도 없이 낙엽으로 덮어 위장해야 했던 자리를훗날 찾아낼 수 있었던 것은 입에서 입으로 전해온영월 사람들의 기억 덕분이다.

영화 속 매화는 비극의 정점에서 스스로 목숨을 끊으며 강렬한 인상을 남기지만,실존의 매화, 시녀 권 씨 여인의 이야기는 6백 년 넘게 흐르고 있다.
매화는 단종의 유배길 행렬에 동행하며, 정순왕후에게 전달한유일한 기록을 몸으로 만든다.
청령포의 노을 아래서 맺어진 단종과의 은밀한 약속은64년이라는 긴 세월을 버티게 하는 신념의 근거가 된다.
왕비가 세조의 시혜를 거부하며 결기를 보이자,보랏빛 물을 들이는 거친 노동이 매화의 일과가 된다.
매화는 관가에서 보낸 이들이 주변을 기웃거리면 단호하게 쫓아내고,왕비를 낮춰 부르는 자들에게 끝까지 일침을 가한다.
정순왕후의 임종을 지키며, 매화는 단종에게 받은 명을 완성한다.매화는 64년의 일상으로 의리가 무엇인지를 증명한다.

환관 안신은 모시는 주인이 차가운 바닥에서 홀로 외롭지 않게,마지막 존엄을 지켜주는 구체적 보필에 집중했을 뿐이다.
그에게 의리는 거창한 구호가 아니라 변함없는 행동이다.
금부도사 왕방연은 관풍헌 마당에 엎드려 오열한다.
안신은 왕의 마지막 위엄을 지키기 위해 필사적으로 평정심을 유지하고,흐트러진 왕의 옷깃을 바로잡는다.
죽은 왕의 흩어진 머리카락을 빗겨 넘기고 옷매무새를 다듬고,모든 손길이 끝나고서야 마지막 절을 올린다.
영월 호장 엄홍도와 아들들이 단종에게 시신을 수습하는 동안안신은 그 곁에 서 있다.
역사는 그를 지웠으나 사람들은 그를 기억 속에 다시 깊이 새겨 넣는다.그의 의리는 아무도 보지 않느 곳에서 다한 끝까지의 정성이다.

왕비가 된다는 것은 화려한 전각을 얻는 일이 아니라,죽을 때까지 벗어날 수 없는 평생의 감금이다.
숙부에게 자리를 빼앗긴 어린 왕은 한양에서 지워져야 할 존재가 된다.
영미다리에서 왕비는 단종과 마지막 작별의 순간을 맞는다.
영도교 는 영원히 건너가버린 다리, 한 번 건너면 다시 돌아올 수 없다는그날의 작별을 증언한다.

조정은 왕비를 궁 밖으로 내보내면서도 결코 자유를 허락하지 않는다.성 안의 삶은 끝났으나, 성 밖의 삶에도 속하지 못한다.
정업원의 새벽은 물을 긷는 일로 시작된다.
매화가 자초를 구해오면, 왕후는 그것을 삶고 우려내어,남의 천을 물들이는 고된 수고를 직접 맡는다.

단종 승하의 비보는 정업원의 문턱을 넘는다.
정업원 뒤편 바위에 올라, 영월이 있는 동쪽을 향해 절을 올린다.세조가 죽고 왕이 네 번 바뀌는 동안 단 하루도 멈추지 않는다.
정업원 뒤편 바위를 사람들은 망경대라 부르며 기억한다.
죽어서도 영월로 가지 못하고 사릉에 묻힌다.
서인 송씨는 241년 만에 단종과 함께 복위되어 왕비의 자리로 돌아온다.64년 동안 지켜낸 것이 무엇이었는지를 역사가 뒤늦게 확인해준 셈이다.

금성대군 유는 세종의 여섯째 아들이자, 수양대군의 친동생이다.
문종은 승하를 앞두고, 성정이 곧고, 세종이 세운 예법을 몸으로 익힌,금성을 자신의 사후에 벌어질 비극을 막을 유일한 보루로 지목한다.
수양의 측근들은 왕실의 일원에서 국가의 반역자로 추락시키며,종친으로서 누렸던 모든 권위는 박탈당하고, 신분은 죄인으로 추락한다.
유배지가 바뀔 때마다 거리는 멀어지고, 감시는 촘촘해진다.
금성은 순흥의 선비들에게 단종의 예법을 들려주고,선비들은 자신들이 지켜야 할 대상이 조선의 올바른 질서임을 인지한다.

거사가 발각된 후, 세조는 순흥 전체에 연좌율을 적용한다.정축지변은 세조 권력이 반역에 어떻게 응답하는지를 보여준 공포의 시범이다.
죽계천 인근에서 자행된 대량 학살로 피가 십 리를 흘러 하류까지 물들였다는참혹한 기록이 남아있다.
금성대군은 형 문종과의 약속을 죽음으로 지킨다.
죽계천 옆 금성단은 단순한 위령의 장소가 아니라,권력이 결코 삭제할 수 없었던 인간의 존엄을 증명하는 역사의 지문으로 남아 있다.



유응부는 세종 대부터 북방의 국경을 호령하던 전형적 무인이다.
절제사라는 고위 무관직을 지냈음에도, 식탁에는 고기 한 점 오르지 않고,곡식이 떨어져 아내가 한탄했다는 일화가 그의 청렴함을 보여준다.
질서가 무너진 궁궐에서 흐트러진 군령을 바로잡아야 한다는 결단에복위 거사에 몸을 던진다.

거사일에 세조는 운검을 세우지 말라는 명을 내리자,거사의 낌새를 챈 권력이 먼저 선수를 친 것임을 간파한다.
문신들이 명분의 완결성을 따지는 사이 권력은 이미 포위망을 좁힌다.

국문장에서 버텨낸 것은 단순히 고통이 아니다.권력은 그의 진술을 얻어내는 데 실패한다.
거열은 잔혹함을 넘어 권력의 위험을 시각적으로 선포하는 공포의 장치다.
형이 집행된 후 권력은 광화문 앞 저잣거리에 머리를 효수한다.
백성들은 가난한 장수의 평소 평판을 기억하고,국문장에서 남긴 말은 후대 선비들의 붓을 통해 다시 살아난다.
유응부 가 끝내 지켜내고자 한 것은 무인이 목숨을 걸고 수호해야 할 정당한 도리다.

성삼문은 한번 옳다고 판단한 것은 끝까지 밀어붙이고,한번 그르다고 판단한 것은 어떤 압력 앞에서도 결코 받아들이지 않는다.
세종은 성삼문을 자신이 구상한 말의 질서를 함께 완성해가는 동반자로 여긴다.신뢰는 세종의 마지막 부탁을 평생의 약속으로 받아들이게 한다.

복위 거사가 논의될 때, 성삼문은 명분론의 선봉에서 동료들을 결속시킨다.
거사 당일 계획은 입구에서부터 어긋난다.유학자의 신중함이 무인의 직관을 가로막은 순간,거사의 숨통은 끊어진다.
고문관들이 그의 다리를 으깨고 팔을 꺾었으나, 진실의 문장을 막을 수는 없다.
성삼문은 죽음으로써 세종과의 약속을 완결했고,단종의 신하로서 생애를 마감한다.
멸문의 폐허 위에서 성삼문의 이름은 깊고 끊이지 않게 흐르기 시작한다.

박팽년은 관념을 논하는 선비가 아니라, 조선이라는 국가의 거대한 설계도를문장으로 다듬는다.
박팽년에게 단종은 가장 가까운 거리에서 직접 가르치고 살핀 제자다.
왕위 찬탈의 광풍이 몰아친 후, 자신이 아끼던 제자의 이름을궁궐의 공식 문서에서 스스로 지워나가는 현실을 마주한다.
계유정난 이후 집현전 학사들의 소임은 권력의 부당함을교묘하게 설명하고 덧칠하는 문장을 만드는 일로 변질된다.
박팽년은 부당한 권력이 정당성을 획득하기 위해 가장 먼저 하는 일이언어의 오염이라는 사실을 매일 체험한다.
박팽년은 단종 복위 계획의 거대한 구조를 설계하는 중심에 있다.세조에 의해 운검 배치가 금지되면서, 정교한 설계는 꺾이고 만다.
체포되기 전, 흐트러진 구석이라고는 전혀 찾아볼 수 없는 모습은죄인이 아니라 자신의 마지막 소임을 다한 관원의 그것이다.

이개에게 문장이란 국가의 기강을 지탱하는 기둥이다.
세종은 이개의 손을 잡고 기록은 사람을 살리는 칼이어야 한다고 말한다.
어린 세손의 문장이 흔들릴 때 마침표를 찍어달라는세종의 당부는 이개가 평생 지켜야 할 유일한 지침이 된다.
수양대군의 발호로 세종의 유훈들은 폐기되거나 왜곡된다.권력의 손길에 의해 서고에 보관된 지난날의 기록들이 함부로 헤쳐진다.
박팽년이 사람을 배치했다면, 이개는 거사 당일 선포할 격문과 교서의 순서를 정한다.
세조는 이개의 전향을 이끌어내기 위해 필사적으로 매달린다.
가혹한 고문으로 육신이 부저지는 상황에서도,이개는 흐트러진 소리나 단 한 마디의 변명도 내놓지 않는다.
역사는 그를 반역자로 기록하지만, 기억은 불멸의 충신으로 복권한다.
자신의 생애에 절명시라는 마침표를 스스로 찍은 것은이개가 세상에 남긴 가장 완벽한 기록이다.

하위지는 국가의 정책이 전례에 부합하는지, 집행이 백성의 삶에어떤 무게로 얹히는지를 정밀하게 측정한 행정가다.
사직을 수호해야 할 수양대군이 김종서와 황보인을 주살하는 것을 보며,행정의 정당성이 무너졌음을 직시한다.
하위지는 설계의 타당성을 검토하는 감찰관의 역할을 맡는다.거사는 목숨을 건 도박이 아니라, 반드시 성공시켜야 하는 최후의 과업이다.
국문장은 하위지가 세조의 불법성을 조목조목 지적하는 심판의 장으로 변한다.


유성원은 영남 향리 출신 배경으로, 오직 정교한 문장과성실한 행정 능력으로 세종의 부름을 받는다.
유성원은 어린 단종의 경연을 보조하는 업무를 오랫동안 맡는다.
찬탈 세력이 집현전 서고를 뒤져 단종의 흔적을 지우는현장을 묵묵히 지켜보며, 더 이상 지킬 문장이 없다면,남은 것은 자신의 침묵을 지키는 일뿐임을 확인한다.
유성원은 자신이 평생 구축해온 기록의 성벽이내부에서부터 무너지는 것을 보며, 기록자로서의 사형 선고를 직감한다.
자신이 평생 지켜온 행정의 문법이 찬탈의 정당성을 위해오용되는 것을 본다.
유성원은 연락을 담당하고, 가담자들의 동선을 확인하며,거사 이후에 발표할 후속 조치들을 조용히 준비하면서,보이지 않는 곳에서 매듭을 묶는 역할을 자처한다.

성균관에서 집무를 보던 중 거사가 탄로 났다는 소식이 들리자,집으로 돌아와 거사 관련 명단과 서류들을 태우고,스스로 생을 마감한다.
국가의 기록들은 유성원의 존재를 지우기 위해 모든 수단을 동원한다.삼백 년의 시간이 흐른 뒤에야 유성원은 비로소 복권된다.


단종은 어린 나이에 왕위에서 쫓겨나 생을 마감한 비운의 왕이다.
정통성이 없는 집권 세력은 단종을 역사 속에서 매장하려 하지만,단종의 안타까운 이야기가 민중들 사이에 오랜세월 전해지면서,단종 복위라는 기적같은 일이 벌어진다.
단종 복위는 신의와 의리를 지키면서 단종을 지켜내기 위해 애쓴수많은 사람들의 희생이 있었기에 가능한 일이다.

달면 삼키고 쓰면 뱉는 것이 사람의 인지상정이다.
자신의 안위를 버리고 권력에 저항하는 것은 쉽지 않은 일이다.
"단종과 함께한 사람들"은 양심과 삶의 가치를 지키기 위해자신뿐만 아니라 가문이 몰락되는 위험성을 마다하지 않고,고난의 길을 마다하지 않은 사람들의 이야기다.
종친의 대부분도 수양대군의 부당함에 눈감는 상황에서,신의와 의리를 지키기 위해 어려운 길을 걷는 것은 쉽지 않은 일이다.
단종을 위해 살아서 신의를 지킨 이들과단종 복위를 위해 목숨을 바친 이들은 비극적 삶을 보내지만,
역사는 그들의 남긴 신의와 충절을 잊지 않고,영원히 기록할 것이다.

한국 사회는 전통적인 가치와 원칙이 흔들리고 있으며,극단적인 이기주의가 팽배하면서 정의와 양심은 사라지고 있다.
자신의 양심과 정의를 지켜내기 위해 부당한 권력에 항거한신의를 지킨 사람들을 역사는 잊지 않는다.

단종을 지킨 사람들의 비극적 희생이 전설과 기록으로 남았기에,단종은 역사에서 사라지지 않고 복권하게 된 것이다.

"단종과 함께한 사람들"은 권력이 아니라 양심을 선택하고,역사 속에서 부활한 사람들의 이야기를 살펴보면서,지켜야 할 인간의 가치가 무엇인지 생각하게 한다.
메이트북스 와 컬처블룸 서평단에서"단종과 함께한 사람들"을 증정해주셨다.감사드린다.
#단종과함께한사람들 #메이트북스 #서평 #단종 #함께한 #사람들 #왕 #약속#강현규 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38768/39/cover150/k512137963_2.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387683977서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17202613Tue, 07 Apr 2026 19:01:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17202613인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트 - 1,000세대가 검증한 기준 공식
이상범 지음 / 굿인포메이션 / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


제대로 된 인테리어 공부하기






책을 선택한 이유
인테리어 는 실내 건축을 의미하는 용어로 많이 쓰인다.
좋은 공간은 디자인 측면뿐만 아니라 실용성이 요구된다.겉보기에만 번드레한 공간은 삶의 공간이 되기는 어렵다.
시공 능력이 부족한 업체를 선택하면 많은 하자가 발생하면서,엄청난 스트레스 로 이어진다.
실패하지 않는 인테리어 노하우 를 알아보기 위해"인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트"를 선택한다.



"인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트"는 인테리어 의 기초,인테리어 공정 단계별 유의 사항, 주거 공간 재설계,인테리어 현장 사례를 다룬다.



올수리 비용은 교체 범위, 집의 상태 등에 따라 천차만별이다.
예산이 제한적이라면 외부창만이라도 먼저 바꾸는 것을 추천한다.공사 기간은 4주에서 최대 2개월 정도 소요된다.
현장 관리는 업체의 규모와 시스템 에 따라 다르고 퀄리티 에 영향을 준다.비용이 계약할 때보다 올라가는 이유는 디테일 공사, 설비 공사, 가구 때문이다.
40년이 넘는 구축 아파트 는 아예 새로 짓는다고 생각하면 된다.
창호, 에어컨 포함 평균 1억 중반이 들며, 제대로 된 공사를 하려면최소 1억 원부터 시작해야 한다.


인테리어 를 시작하기 전, 우선순위를 명확히 정해야 한다.
최우선 목표는 가족 구성원의 불편함을 해결하고 삶의 질을 높이는 것이어야 한다.제한 된 예산 안에서 후회 없는 결과를 얻으려면 선택과 집중이 중요하다.
20평대 아파트 는 좁은 공간을 넓게 쓰는 게 핵심이다.30평대 아파트 는 40평, 50평대의 공간감을 확보하는 전략으로 접근한다.40평대는 효율과 품격을 동시에 거머쥐는 공간 재편 전략으로 접근한다.

기초 공사는 집의 수명과 거주자의 건강을 결정한다.오래된 구축 아파트 는 노후 배관과 단열 문제부터 해결해야 한다.
생활 만족도가 높은 부분에 투자하고,내구성을 높이는 것이 두고두고 만족하는 방법이다.



인테리어는 업체 찾기, 초도 상담, 가견적, 실측, 실견적, 계약,디자인 미팅, 자재 미팅, 가구 미팅, 공사 시작, 공사 완료, 사후 관리로 진행된다.
공사 범위가 구체적일수록 가견적과 실견적의 차이가 줄어든다.예산 범위를 잡고 가야 하며, 예산이 부족하다면 범위를 조절해야 한다.
실측은 가견적을 바탕으로 현장을 방문해 변수를 확인한다.변수에 따라 상담시 받았던 가견적은 최종 실견적 금액으로 조정된다.
미팅 기간이야말로 구조변경에서부터 자재 선택,디테일, 가구 제작까지 모조리 결정되는 시간이다.
인테리어 회사가 운영하는 쇼룸 은 소비자의 발품을 줄여주는 효율적 공간이다.
단순한 자재 선택을 넘어, 자재들 간의 톤앤매너 가 조화로운지 확인하고,정확한 모델명까지 꼼꼼이 확정 짓는 것이 핵심이다.

벽면은 집 안 분위기를 좌우하는 가장 큰 바탕이다.
좋은 인테리어 란 정해진 예산 안에서 자재들의 톤 을 조화롭게 맞춰집의 완성도를 높이는 것이다.
창호는 집의 단열과 소음 차단을 책임지는 핵심 자재이다.주방 자재는 예산과 내구성을 종합적으로 고려해 선택해야 한다.
조명 기구에 쏟을 돈을 아껴 조명 배선 설계에 투자한다.가성비 있게 공간을 고급스럽게 하는 비결이다.
가구는 생활의 동선을 완성하는 단계이다.


철거는 드라마틱 한 레이아웃 을 실현하기 위한 가장 중요한 시작점이다.
30-40년이 넘은 아파트 는 골조만 남기고 전부 철거하는 것이 하자를 예방하는 길이다.구축 아파트 일수록 노후된 배관을 교체하고 위치를 조정하는 일이 필요하다.
단열공사는 쾌적한 주거를 위해 보호막을 입히는 공사이다.창호 공사는 집 구조에 맞는 정교한 시공과 단열 마감에 집중해야 한다.
목공은 인건비와 자재비가 많이 드는 공정이지만,인테리어 마감의 완성도를 결정짓는 가장 중요한 공정이다.
타일 과 도배 공사는 시멘트 작업과 목공으로 반듯해진 평면 위에최종적으로 옷을 입히는 단계이다.
바닥재 시공에서 가장 중요한 기술적 요소는 단차 없는 평면을 구현하는 것이다.
바닥재를 먼저 시공한 뒤 걸레받이를 고정하고, 벽지를 덮는 순서로 진행해야마감 부위의 실리콘 처리를 최소화하여 깨끗한 결과물을 얻을 수 있다.
조명, 가구는 인테리어 리모델링 공사의 마지막 단계로, 마감재 시공이 완료된 후진행되는 준마감 작업이다.
입주 청소, 하자 보수, 실링 작업 단계에서 집의 완성도와 퀄리티 가 최종적으로 결정된다.

리모델링 의 본질은 마감재를 교체하는 수선이 아니라,집의 지도를 다시 그리는 재설계이다.
발상을 바꾸면 공간은 획기적으로 변신할 수 있다.라인 정리는 불필요한 선들을 지워 시각적 소음을 제거하는 과정이다.
조명은 집의 표정을 결정하는 소재이다.
조명 인테리어 의 완성은 스위치 쪼개기에 있다.상황에 맞춰 빛을 선택할 수 있어야 한다.

2베이 낡은 아파트 의 가장 큰 고민은 꽉 막힌 주방과 부족한 수납이다.
강약 조절을 통한 가성비와 고급스러움의 조화를 위해,세로형 아일랜드 배치로 거실까지 시선을 잇는 확장감을 주고,요리 동선을 최적화한다.
오래된 아파트 도 스마트 하게 변할 수 있다.

40평대 아파트 의 상징과도 같은 큰 안방을 부수고,라이프스타일 에 맞는 탁 트인 거실과 주방으로 채운다.
주상복합 특유의 철거 가능한 벽체를 활용해 불필요한 공간을 없애고,거실과 주방으로 편입시키며, 꿈을 현실로 만들어준다.

경매 낙찰가 5천만 원의 30년 된 낡은 빌라에,재건축 수준의 대대적 구조변경을 하고, 기초 설비 공사에 집중한다.
최신 트렌드 의 마감재와 효율적 동선이 살아 숨 쉬는 완벽한 주거 공간이 된다.

집은 가족이 함께하는 곳이지만, 동시에 개인적인 안식처여야 한다.
49평 구축 아파트 는 4인 가족의 라이프스타일 을 위해방을 나누고 동선을 비튼다.


다리가 불편한 어머님을 위해 두 아들은 안전을 의뢰한다.
거실 화장식 벽을 허물어 만든 대면형 주방과 안전한 공간은집은 사람을 향해야 한다는 걸 다시금 깨달은 현장이다.
욕실 또한 조적 벽돌을 쌓아 샤워 벤치 를 만들어 안전하게 씻을 수 있다.


인테리어 는 살기 좋은 공간을 만드는 실내 공사지만,인테리어 공사 결과에 만족하는 사람은 드물다.
인테리어 공사는 값비싼 공사 비용이 발생하지만,분쟁과 하자가 발생하기도 한다.
인테리어 는 대부분의 사람들이 잘 알지 못하는 분야로인테리어 업체의 요구대로 한다면 큰 손해를 보기 십상이다.
인테리어 공사에 대한 정확한 정보를 이해한다면,한정된 예산의 범위 내에서 필요한 인테리어 공사를선택할 수 있어 인테리어 만족도가 높아질 것이다.
"인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트"는 인테리어 공사 단계별공사 진행 과정, 유의할 점, 자재 선정, 공사 시 주의사항,
시공 방법 등에 대해 상세하게 설명하므로, 인테리어 공사에 대한정확한 지식을 바탕으로 인테리어 업체와 협상할 수 있다.
"인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트"는 인테리어 공사의 목적을 정하고,예산 범위 내에서 만족도 높은 인테리어 범위를 선택할 수 있도록 한다.
인테리어 업체의 실력과 책임감을 검증하는 핵심 기준을 제시하여,성공적인 인테리어 공사를 진행할 확률을 높인다.
인테리어 공사 경험에 따란 공사 관련 팁 을 알려주므로,인테리어 공사에서 발생할 수 있는 문제점을 사전에 대비하고,좋은 방향을 선택할 수 있도록 한다.
"인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트"는 설비, 선, 빛 등인테리어 공간을 살리고 효율화하는 유용한 방법을 안내한다.
2Bay 구축 아파트, 40평 아파트, 30년 된 노후 빌라,가족의 프라이버시 를 위한 아파트 구조변경, 효도 리모델링 등
다양한 실제 시공 사례를 제시하므로,자신에게 필요한 인테리어 공사를 선택할 수 있는 영감을 준다.
인테리어 는 살기 좋은 집을 만들기 위해 필요한 공사지만,정확한 지식이 없다면, 제대로 된 결과가 나오기 어렵다.
"인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트"는 업체 선정, 계약, 자재 선택, 하자 협상 등 인테리어에서 발생할 수 있는 문제를 이해하면서,인테리어 업체의 부당한 요구에 대처할 수 있도록 하며,
인테리어 의 목적, 예산 범위, 인테리어 시공 방법, 현장 사례를 통해,자신이 원하는 인테리어 시공을 선택할 수 있도록 돕는다.
굿인포메이션 과 리뷰어스 클럽 서평단에서"인테리어, 호구 안 당하는 체크리스트"를 증정해주셨다.감사드린다.
#인테리어 #인테리어체크리스트 #인테리어실천서 #인테리어호구안당하는체크리스트#굿인포메이션 #이상범 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단 #범테리어]]>https://image.aladin.co.kr/product/38770/42/cover150/k032137964_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387704234서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17200751Mon, 06 Apr 2026 20:55:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17200751감정을 설계하는 행동 심리 CS - AI가 읽지 못하는 고객의 1초를 관찰하라!
오지혜 지음 / 북아지트 / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



행동심리학에 의한 CS 전략






책을 선택한 이유

인간은 감정의 동물이다.
열 길 물속은 알아도 한 길 사람 속은 모른다.비지니스 상대의 감정을 모른다면 제대로 대처할 수 없다.
고객은 까다로와졌고, 인터넷 으로 불만이 삽시간에 퍼져가는 상황에서,제대로 대처하지 못하면 낭패를 당하기 십상이다.
행동심리학을 이용한 CS 개선 방법을 알아보기 위해"감정을 설계하는 행동 심리 CS"를 선택한다.




"감정을 설계하는 행동 심리 CS "는 고객 감정과 CS.CS 교육의 목적, 고객 서비스 전략, 고객 성향,AI 시대의 CS 담당자의 역할을 다룬다.




고객은 문제 해결을 원하면서 동시에 감정을 중심에 두고 있다.
고객은 정보보다 나의 감정 상태를 인식해 주는 말을 기억한다.지식은 넘치고 감정은 부족한 시대다.친절은 매뉴얼 이 아니라 조율 능력이다.
고객 경험의 핵심은 결국 감정관리다.
감정을 수치화하지 않고도 읽어내는 능력이 직관이며,AI가 결코 따라올 수 없는 영역이다.
데이터 는 떠난 후에 말하지만 감정은 떠나기 전에 신호를 보낸다.그 신호를 감지하는 것이 진짜 고객경험 CX이다.
기술이 고객을 연결하지만, 사람만이 고객을 움직인다.고객은 브랜드 와 거래하는 것이 아니라, 사람과 경험을 나눈다.

CS교육의 궁극적 목적은 서비스 품질을 유지, 개선, 향상하는 것이다.
고객 서비스 그릇의 크기는 직원의 마인드, 직무 만족도, 고객 서비스제공 방식에 따라 달라진다.
친절 교육, CS 교육, 서비스 교육은 고객 서비스 개선에 중요하지만목표와 접근 방법은 다르다.
친절은 성의 있는 자세를 갖추도록 습관을 만드는 것이다.서비스 의 그릇을 빚는다는 건 스스로 긍정적 습관을 만들고 실천하는 것이다.
오감을 통해 서비스 자세를 표현함으로써 직원은 고객에게전문적이고 긍정적인 이미지를 전달하는 데 기여한다.
성공적인 고객 서비스를 위해서는 고유한 고객의 패턴 을정확하게 파악하고, 이에 맞는 맞춤형 전략을 수립해야 한다.
고객 행동 패턴 을 이해하고 이에 맞는 서비스 를 제공하는 것은고객 만족도를 높이고 충성 고객을 확보하는 데 중요한 역할을 한다.
CS 전문가는 고객의 마음을 움직이고, 잊지 못할 경험을 선사하는고객 경험 디자이너 라고 할 수 있다.
CS 교육을 통해 얻은 지식과 경험은 고객 경험을 디자인 하는 핵심 도구이다.
고객의 미세 행동 신호들을 파악하고 적절히 대응하는 것은고객 만족도 향상에 매우 중요하다.



고객은 진정한 의도를 감추고 진실을 숨기는 경우가 많다.
고객의 숨겨진 진심을 읽어내려면 고객의 말과 행동을주의 깊게 관찰하고, 행동을 하는 이유를 깊이 생각해야 한다.
고객의 요구와 기대를 파악하고 이해하는 것을 중심으로다양한 정보와 데이터를 수집하고 분석하여 고객 행동을 예측하고소비 패턴 을 파악하며, 요구와 기대에 부합하는 제품이나 서비스 를 제공한다.
고객 행동을 예측하기 위해 고객에 대한 충분한 데이터 를 수집한다.데이터 분석을 통해 고객 행동에 대한 깊이 있는 인사이트 를 얻을 수 있다.
고객 행동 데이터 분석과 고객 세분화 결과를 토대로고객의 미래 행동을 예측한다.
고객 서비스 이용 이력과 고객 피드백 등을 토대로해당 고객에게 맞춤형 제품 추천이나 서비스 를 제공할 수 있다.
고객 행동 예측 매뉴얼 은 고객 만족도를 높이고 충성고객을 확보하는 중요한 과정이다.
고객의 다음 행동을 예측하고 그에 맞는 최상의 서비스 를제공함으로써 고객 만족을 넘어 감동을 선사한다.

고객이 서비스 를 어떻게 이용하는지를 관찰하는 것은만족도와 서비스 에 대한 인식을 이해하는 데 도움이 된다.
고객이 직접 질문하거나 문의하는 경우, 고객의 의도를 이해하고그들의 요구와 기대를 파악하는 데 중요한 도구가 될 수 있다.
설문조사는 고객의 의견과 만족도를 직접적으로 파악할 수 있는 효과적인 방법이다.소셜 미디어 는 고객의 가장 생생하고 실시간적인 반응을 확인할 수 있는 창구이다.
동일 제품 반복 구매로 고객 만족도와 브랜드 충성도를 측정할 수 있다.
고객 행동은 고객의 의도와 진실을 찾아내면서 고객의 만족도를 높이고,기대 이상의 서비스 를 제공할 수 있다.
고객의 행동 속에는 분명한 메시지 가 숨어 있다.고객 이탈의 이유와 결정적 단서를 찾아내야 한다.
오프라인 에서 발생한 불만과 불평은 대부분 현장에서 즉시 해결되지만,온라인 에서 고객이 불만과 불편을 표현하면 순식간에 수많은 사람들에게 전파된다.
이어짐 전략은 고객의 불만, 불평을 미리 예측하고, 대응 방안을마련하는 것을 중요하게 여기는 접근법이다.
시대의 흐름에 따라 변하는 고객의 불만, 불평에 대응하기 위해서는이어짐 전략이 필수적이다.

CS방어 전략의 핵심 요소는 관찰이다.
CS방어 전략은 고객이 불만을 직접 표현하기 전에미리 신호를 잡아내 고객의 불만을 최소화하는 데 목표를 두고 있다.
고객의 표정과 몸짓은 내부적 감정 상태를 묘사한다.비언어적 신호를 잘 해석하고 이해하면 불만을 미리 감지하고대응하는 데 도움이 될 수 있다.
고객의 행동 변화, 언어, 표정과 몸짓, 서비스 이용 패턴,피드백 등을 통해 고객 만족도를 높이고, 재구매와 충성도를 증가시킬 수 있다.

블랙컨슈머 는 비합리적인 수준의 과도한 요구를 하기도 한다.
블랙컨슈머 의 행동 신호를 정확하게 포착하면문제를 미리 예방하고 피해를 최소화할 수 있다.

AI로 고객 행동을 정확하게 예측하고 적절히 대응하는 전략은CS 전문가가 가져야 할 행동 전략의 핵심이다.
비언어적 신호와 언어적 표현을 통합적으로 분석하여 얻은 깊은 이해는고객의 명시적 요청을 넘어 숨겨진 욕구와 감정을 파악하는 데 도움을 준다.
행동 전략 시스템 은 고객의 행동 변화를 빠르게 파악하고 적절하게 대응하여,고객 만족도를 극대화하는데 기여한다.

모든 고객을 똑같이 대할 것이 아니라, 고객의 특성과 요구를이해하고 맞춤 서비스 를 제공해야 한다.
고객 가치 인식과 행동 사이의 상관관계를 면밀히 분석하여서비스 개선을 위한 구체적이고 효과적인 방안을 모색해야 한다.

고객의 기대를 뛰어넘는 맞춤형 서비스 를 제공하기 위해서는고객이 서비스 에 대해 어떤 가치를 느끼는지 정확히 파악해야 한다.

고객 가치를 중심에 둔 서비스 개선은 기업의 지속적 성장을 이끌어내는 강력한 엔진 과 같다.
고객가치 중심의 서비스 개선은 장기적인 관점에서 고객과의파트너십 을 구축하는 과정이다.
고객을 향한 진심 어린 관심과 노력은 단순한 만족을 넘어강동을 선사하며, 흔들리지 않는 충성도로 이어진다.
데이터 기반의 맞춤형 전략, 맞춤형 커뮤니케이션,지속적 신뢰 구축은 고객과의 관계를 더욱 발전시킬 수 있다.

혁신 고객은 변환의 물결 속에서 새로운 기술을 탐험하고 변화를 즐긴다.
혁신 고객과의 소통은 단순한 정보 전달을 넘어 쌍방향 커뮤니케이션 으로 이루어져야 한다.혁신 고객은 단순한 소비자를 넘어 기업의 성장과 발전에 중요한 역할을 하는 파트너 이다.

고객 행동 분석은 고객의 행동 하나하나를 면밀히 관찰하고 분석하는 과정이다.
데이터 분석으로 얻은 정보를 바탕으로 고객에게 더욱맞춤형 서비스 를 제공할 수 있다.
데이터 분석은 단순히 정보를 수집하는 것을 넘어고객과의 소통을 강화하고 기업의 성장을 이끄는 핵심적 역할을 한다.

뛰어난 CS 전문가는 고객의 말과 행동을 통해 숨은 니즈 와불만을 미리 파악하고, 고객 만족도를 극대화한다.
행동 언어는 고객의 숨겨진 감정을 비추는 마음의 거울과 같다.
행동 언어는 말과 행동의 불일치를 포착하여 고객의 진짜 의도를 파악하는결정적인 단서를 제공한다.

말은 표면이고, 행동은 본심이다.
말은 감정을 숨기지만 행동은 감정을 드러낸다.행동을 먼저 읽어내는 순간, 관계는 달라진다.단어보다 뉘앙스 를 읽고 의도를 들여다봐야 한다.

고객의 언어는 예측할 수 없다.하지만 고객의 감정은 말의 흐름 속에 고스란히 드러난다.
진짜 소통은 해석에서 시작된다.해석은 말 뒤에 숨은 감정을 꺼내는 기술이다.
고객은 내용을 기억하지 않는다. 느낌을 기억한다.
친절한 말은 누구나 할 수 있지만, 고객을 움직이는 말은고객의 머릿속에 장면이 떠오르도록, 고객이 스스로 움직이고 싶도록 말한다.

고객 서비스 는 고객과 기업이 만나는 주요 접점이다.
고객 만족도를 높이기 위해서는 고객들의 불만 사항을신속하게 처리하는 것이 무엇보다 중요하다.
고객 만족 서비스 는 고객의 기대에 부응하는 것을 기본으로 하지만그보다 더 중요한 것은 기대 이상의 서비스 를 제공하는 것이다.

조직 문화는 고객 서비스 품질을 결정하는 또 다른 중요한 요소이다.
조직은 고객의 의견을 존중하고, 고객의 문제를 해결하는 것을 우선시하며,고객의 기대를 초월하는 서비스 를 제공하기 위해 끊임없이 노력하는 문화를 조성해야 한다.

고객 서비스 혁신이야말로 기업 성장을 견인하는 핵심 요소임을 잊지 말아야 한다.
고객 경험에 몰입하기 위해서는 고객의 기대를 정확하게 파악하고이를 충족시키는 것이 중요하다.
고객 경험에 몰입하려면 고객의 관점에서 생각하는 것이 중요하다.
고객 경험에 몰입하게 하기 위한 시스템 은 고객이 서비스 를 이용하는모든 단계에서 최적의 경험을 제공하는 것을 목표로 한다.
CS 매뉴얼 은 직원들이 서비스 상황에서 다양한 고객 응대 시나리오 에대비할 수 있게 지침을 제공한다.
CS 매뉴얼 은 변화하는 고객의 요구와 시장 상황에유연하게 대응할 수 있도록 지속적 관리와 업데이트 가 필요하다.

행동심리학의 관점에서 고객이 숨기고 있는 부정 감정을 발견하면서,고객의 불편함을 먼저 발견하여 해소해 준다.
CS 전문가라면 고객이 선택한 말의 맥락과 말투, 표정까지 함께 해석해야 한다.반복 패턴 속에서 고객의 감정 선을 읽고, 드러나지 않은 표현일수록 주의 깊게 관찰한다.
CS 전문가는 만족을 수동적으로 기다리지 않고 능동적으로 끌어내야 한다.작은 긍정을 키워야 진짜 로열티 로 이어진다.
고객은 이탈하기 전 작은 변화를 행동으로 남긴다.
행동이 어떤 감정 상태를 의미하는지 파악하고최적 대응까지 연결하는 패턴 인식이 중요하다.

고객은 매뉴얼화된 응대에 쉽게 질린다.질문을 바꾸고, 고객을 관찰하면서 기존 서비스 를 멈추고 새롭게 리셋 한다.
행동심리 기반 고객 서비스 그릇 설계 3원칙은고객의 감정을 담는 곡선형 경계, 일관성을 유지하는 안정형 바닥,감정을 회복시키는 리필 기능이다.

CS 전문가의 그릇은 말이 아니라 감정 해석력에서 확장된다.
고객은 좋은 응대를 기억하지 않는다.고객은 기억된 자신을 만들어준 사람을 잊지 않는다.
AI가 정답을 말할 때, 고객의 공백을 읽어준다면기술은 결코 경쟁자가 될 수 없다.


AI 기술은 놀랍게 발전하고 있다.
챗GPT 가 등장하기 전만 해도 인공지능이란 상상속 기술로 여겨졌지만,이제는 웬만한 사람보다 뛰어난 다양한 지적 결과물을 생성한다.
로봇 기술도 놀랍게 발전하고 있다.AI와 로봇 기술이 결합되면서 기계가 인간의 능력을 대체하는 것도시간 문제로 여겨진다.
인간은 AI와 똑같이 행동해서는 경쟁에서 이길 수 없다는 것은 명백하다.

인간의 감정은 AI가 대신할 수 없는 인간만의 고유한 영역이다.인간의 복잡한 심리를 인간도 제대로 이해하기는 어렵지만,
AI와 차별화된 능력을 갖추기 위해서는 인간을 대체할 수 없는 고유한 영역을 개발해야 한다.
아시아 경제 기사에 따르면 콜센터 상담을 AI 상담사가 대체하자,문제를 제대로 이해하지 못하면서 소요 시간이 지연되면서,AI 서비스 이용 만족률이 떨어진다고 한다.
AI기술이 고도화되면 AI 상담사의 업무 능력은 향상되겠지만,고객의 감정을 이해하는 것은 쉽게 해결될 문제는 아니다.
"감정을 설계하는 행동 심리 CS"는 행동심리학에 기반한행동 심리 감정 설계 CS 솔루션 을 제안한다.
사람의 말과 행동을 유심히 관찰하고,행동에 숨겨진 진짜 심리를 이해하면서,
고객이 원하는 문제를 해결해 주는 것은AI로 쉽게 대체하기 어려운 인간 만이 할 수 있는 영역이다.
AI 기술은 놀랍게 발전하고 있으므로 단언하기는 어렵지만AI가 복잡한 인간의 심리를 쉽게 이해하기는 어려울 것이다.
AI가 인간보다 지식을 정리하는 능력이 뛰어난 상황에서,인간이 사람을 제대로 읽지 못한다면 AI에 대체되는 것은 시간 문제다.
"감정을 설계하는 행동 심리 CS"은 고객의 말과 행동을문맥과 상황에 따라 해석하면서 고객의 진정한 의도를 이해하고,적절한 서비스를 제공하는 방법을 제시한다.
행동심리학에 기반한 CS, 고객 행동 예측, 심리적 단서 찾기,블랙컨슈머 행동 파악, 고객 유형 파악, 커뮤니케이션 등의기법은 고객의 심리를 이해하고 성공적인 CS를 가능하게 한다.
"감정을 설계하는 행동 심리 CS"는 인간의 심리를 간파하고,성공적인 고객 응대를 진행하면서, 기업이 충성 고객을 확보하고,고객과 소통하면서 성장할 수 있도록 돕는다.

#행동심리 #고객서비스전략 #공감의언어 #CS전략 #감정을설계하는행동심리CS#북아지트 #리뷰어클럽 #리뷰어클럽서평단 #오지혜]]>https://image.aladin.co.kr/product/38771/55/cover150/k562137069_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387715537서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17194029Fri, 03 Apr 2026 11:22:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17194029일론 머스크의 위대한 결정 50가지
최경수 지음 / 메이트북스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



세상을 바꾼 일론 머스크 의 통찰





책을 선택한 이유
테슬라 의 2026년 1분기 차량 인도 실적이 월가 전망치를 하회하면서주가는 급락한다.
테슬라 는 모델S와 모델X를 생산 종료하고, 휴머노이드 로봇 옵티머스생산으로 전환하겠다고 발표한 바 있다.
테슬라 의 행보는 자동차 판매보다 로보택시 와 로봇 등차세대 사업으로 무게중심을 옮기려는 모습이다.
일론 머스크 는 혁신을 통해 시대의 변화시킨 인물이다.테슬라 의 변신이 자동차 산업에 미칠 영향은 초미의 관심사다.
일론 머스크 의 삶의 궤적을 통해, 테슬라 의 미래를 전망하기 위해"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"를 선택한다.




"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"는 일론 머스크 가전도유망한 스탠퍼드 박사 과정을 중퇴하고,사업에 투신하면서 변화와 성장을 한 과정을 다룬다.



인터넷 은 돈이 된다는 확신을 얻지 못했지만,이미 시간을 바꾸는 기술이 되어가고 있다.
스탠퍼드 박사과정은 몇년 뒤 결과가 나오지만,인터넷 산업은 몇 달 안에 결론이 난다.
퇴로는 속도를 낮춘다.스탠퍼드 는 지금 잘라내야 하는 지연 비용이 된다.
Zip2는 지도와 지역 상점 정보를 웹 으로 제공하는 소프트웨어 다.
기술이 대단해서 산업이 바뀌는 게 아니라 유통 구조가 바뀌면산업은 따라온다는 확신, 인터넷처럼 빠른 세계에서는완벽함보다 속도가 먼저 자리를 차지한다는 감각도 함께 굳어진다.
Zip2 매각은 첫 성공이 아니라 첫 이동이다.돈이 커지는 속도보다, 돈이 다음 판을 열어주는 속도가 더 중요하다.

규제는 이유가 아니라 조건이다. 조건 위에서 설계하면 된다.신뢰는 시스템 이 얼마나 정확하게 처리하느냐에서 나온다.
X.com의 출발은 은행이 되겠다는 선언이면서 동시에은행을 소프트웨어 로 다시 깎겠다는 선언이다.
송금에 집중한다는 건 단지 기능 하나를 남기는 게 아니다.은행이라는 단어는 멀어지고 결제와 송금이 가까워진다.

X.com과 컨피니티 의 합병 이후 내부에서 먼저 충돌한 것은제품이 아니라 통제 방식이다.
머스크 가 신혼여행으로 자리를 비운 사이 이사회는 CEO 머스크 를 축출한다.
내부 싸움이 커지는 순간 회사 가치, 지분 가치도 깎인다.머스크 는 다음 판을 열기 위해 대주주로 회사에 남는다.

페이팔 이 이베이 에 인수되며 거래가 마무리되었을 때,머스크 에게 현금은 성취의 증거가 아니라, 다음 실험의 연료다.
돈을 남기지 않으면, 선택지는 줄어든다.선택지가 줄어들면 우유부단이 사라진다.

페이팔 매각 후, 일론 머스크 가 관심을 둔 건 우주다.
머스크 는 로켓 가격에서 원자재가 차지하는 비중을 계산하고,로켓 을 사는 구조 자체가 문제라는 결론에 도달한다.
기존 항공우주 기업이 하던 방식이 아니라 제조업자의 관점에서 접근한다.목표는 더 안전한 로켓 이 아니라, 더 싸고 반복 가능한 로켓 을 만드는 것이다.
머스크 의 목표는 한 번의 완벽한 성공이 아니라 다음 발사를 더 싸게 만드는 것이다.단가, 일정, 반복성을 만족시키지 못하면 아무리 위대한 비전 도 실행되지 않는다.
우주산업의 리듬 은 느리고, 규제와 계약 구조가 의사결정을 둔하게 만든다.

머스크 에게 위험은 실패를 확인하는 데 걸리는 시간이 길어지는 것이다.
우주는 느리게 실패한다.자동차는 빠르게 실패한다.
하나의 산업이 느린 동안 다른 산업에서빠른 피드백 을 얻어 전체 속도를 유지할 수 있다.
리스크 를 줄이기 위해 하나를 포기한 게 아니라리스크 가 커지는 구조를 감수하고도 속도를 잃지 않는 쪽을 택한다.

Falcon 1은 실패를 전제로 설계된 첫 발사체다.
성공하지 않더라도, 실제 발사를 통해 얻는 정보가 없으면회사는 다음 단계로 갈 수 없다.
실패는 숨길 대상이 아니라 다음 발사의 조건이다.
실패가 누적될수록 공포는 줄고, 데이터는 늘어나지만,투자자들은 등을 돌리고, 정부 기관은 관찰 대상에서 제외하기 시작한다.
하지만 동시에 실패를 반복 가능한 과정으로 다루는 회사라는이미지 는 의외의 신뢰 자산으로 작용하게 된다.

매번 로켓 을 새로 만들면 사업은 규모를 키울 수 없다.
발사를 산업으로 만드는 회사가 되려면 구조 자체가 달라야 한다.재사용을 전제로 못 박은 순간, 스페이스X는 발사 비용의곡선을 직접 깎아내리는 구조적 도전자 쪽으로 이동한다.
네 번째 발사는 작은 로켓 의 저궤도 진입 성공에 불과하지만,NASA의 시선, 투자자의 태도, 내부의 기준이 달라진다.
성공은 확률의 문제가 아니라, 버티는 시간의 문제일 수 있다.

리먼 브라더스 가 파산하고 신용 시장은 얼어붙는다.
스페이스X는 안정적 수익 모델은 없고,자동차 산업 자체가 금융위기의 직격탄을 맞는다.
페이팔 매각금의 대부분은 사라지고, 머스크 는 집을 팔고,대출을 당기고, 현금 흐름을 회사 쪽으로 밀어 넣는다.
테슬라 는 마지막 순간에 자금을 확보하고, 스페이스X는 NASA 계약으로 숨통을 틔운다.

테슬라 이사회 의장인 머스크 는 CEO 자리를 직접 맡기로 한다.
회사가 무너지면 자신도 끝이다.CEO는 병목을 직접 제거하는 사람이어야 한다.
CEO 자리를 맡는다는 건, 도망칠 수 있는 출구를 스스로 막는 선택이다.

Falcon 9은 처음부터 운용을 전제로 설계된다.
싸게 띄우겠다는 구호가 아니라 정기적으로 띄울 수 있는 구조를만드는 데 초점이 맞춰져 있다.
Falcon 9 이후 발사는 이벤트 가 아니라 일정이 되었고,회사는 도전자에서 공급자로 이동한다.
머스크 는 국가 프로젝트 의 하청이 아니라,국가가 의존할 수밖에 없는 공급자가 되는 구조를 기회로 본다.
스페이스X는 혁신적인 회사가 아니라 약속을 지켜야 하는 회사가 된다.

머스크 는 전기차를 비교 불가능한 상위 제품으로 시작하려 한다.
Model S는 전기차의 기준을 다시 쓰는 시도다.Model S는 전기차 시대의 문법을 팔기 시작한다.


머스크 는 로켓 1단 부스터 가 돌아오지 않는 발사는 성공이 아니라 말한다.
발사는 절반짜리 임무였고, 진짜 임무는 귀환이다.로켓 이 착륙했기 때문에 역사가 바뀐게 아니라,착륙하지 않으면 실패라고 선언했기 때문에 역사가 바뀐다.

머스크 는 배터리 는 부품이 아니라 지배해야 할 산업으로 본다.
에너지 흐름을 장악하면, 이동과 생산을 동시에 통제할 수 있다.테슬라 의 정체성은 에너지 와 이동을 동시에 다루는 플랫폼 에 가깝다.

업계에서 공장은 비용이지만, 머스크 는 기술 자체로 본다.
공장이 곧 제품이다 라는 말은생산을 기술로 복제 가능한 영역으로 바꾸는 것이다.
공장은 더 이상 비용이 아니라 지식 축적 장치가 된다.

머스크 는 특허를 지키는 자산이 아니라 시장 크기를 키우는 도구로 본다.특허를 방어선으로 쌓는 대신, 업계가 따라오게 만들고 싶어 한다.

머스크 는 OpenAI 인공지능 연구 조직 설립에 이름을 올린다.
AI 전쟁이 한 회사의 독점으로 굳어지는 건 원치 않는다.앞으로의 판 전체가 잠길 때를 대비한 안전장치에 가깝다.기술이 커질수록 통제는 기술 바깥에서 결정된다.

테슬라 의 SolarCity 합병은 전기가 제품 경쟁의 일부임을 말한다.
머스크 는 병목을 남에게 맡기지 않는 쪽으로 움직인다.
통합은 고객의 결정을 단순화하는 장치다.태양광과 배터리 는 차와 묶이면 거대한 유연성 자원이 된다.
머스크 는 전기차를 통해 배터리 를 대중화하고,배터리 를 통해 전력의 시간표를 바꾸려 한다.

뉴럴링크 는 인터페이스 기술의 목적을 더 똑똑한 기계가 아니라,더 빠른 연결로 옮긴다.
인터페이스 는 인간을 사용자가 아니라 시스템 의 일부로 바꾸는 기술이다.완벽한 해답보다, 다음 버전 으로 넘어갈 수 있는 구조를 먼저 만든다.


테슬라 가 Model 3를 내놓자 시장은 열광한다.자동차 산업은 기술이 아니라 리듬 의 싸움이 된다.
자동화가 안전화되면 속도와 품질이 동시에 올라간다고 계산하지만,더 많은 생산 라인 자동화는 멈춤을 늘리는 스위치 가 되기 시작한다.
자동화를 포기한 게 아니라 자동화를 재배치한다.결함의 책임을 공정에 묻는 방식으로 조직의 언어를 바꾼다.

화성에 가려면 스스로 돈을 벌어야 한다.
스타링크 는 스페이스X의 정체성을 바꾸는 결정이다.인터넷 은 상품이고, 발사는 공급망이며, 화성은 레일 끝의 목적지다.머스크 는 세 개를 하나로 묶는다.
스타링크 요금제로 위성 발사는 서비스 유지비가 된다.머스크 가 원하는 것은 사업을 되돌릴 수 없게 만드는 것이다.

머스크 가 깔아놓은 판은 게임 의 규칙 자체를 바꾸는 쪽이다.
화성을 갈 수 있을 만큼 싸게 만들 수 있냐가 본질이다.
핵심은 화성 요구에 맞춘 제품을 먼저 만들고,그 부산물로 지구 시장을 먹는 방식이다.
'화성을 전제로 한 로켓'은 스페이스X가 무엇을 할지,무엇을 하지 않을지, 어떤 리스크 를 감수할지,어떤 속도로 달릴지를 한 문장으로 규정해버린 결정이다.

제조방식을 바꾸면, 제조방식이 다시 제품의 형태를 결정한다.
부품이 줄면 공정이 줄고, 공정이 줄면 불량이 줄고,불량이 줄면 원가가 줄고, 원가가 줄면 가격을 내릴 수 있다.
결정의 핵심은 우선순위의 전복이다.


유인 우주비행은 실패가 사람의 죽음이 되는 기준으로 설계되어야 한다.
NASA 우주비행사가 민간 우주선에 올라 ISS에 도킹 한 장면은국가 독점의 영역이 계약 가능한 인프라 로 바뀌는 순간이다.
느린 규정을 핑계로 삼지 않고, 규정 안에서 빨리 반복하는 회사가 되려 한다.머스크 는 꿈을 말하기 전에 책임을 먼저 산다.

머스크 는 자율주행 기술이 완성되지 않은 상태로 가장 복잡한 환경에 먼저 올린다.
완벽함보다 속도를 고정하고, 시스템 은 보조 역할로 정의하면서,학습 속도를 극단적으로 높인다.

머스크 에게 필요한 건 학습을 위해 설계된 공장이다.연산을 외주 주지 않는다는 결정은 슈퍼컴퓨터 프로젝트 로 이어진다.

연산을 직접 만들면, 속도 격차는 매일 벌어진다.
머스크 는 AI 경쟁을 학습 공장 대결로 본다.연산을 외부에 맡기지 않기로 한 것은 시간을 남에게 맡기지않으려는 결정이다.

전력은 병목이다.
호주 남부 대정전 이후, 테슬라 는 초대형 배터리 프로젝트 수주에 나선다.메가 팩을 단순한 설비로 판매하는 게 아니라 직접 전력 시장에 참여한다.
데이터센터 는 막대한 전력을 요구한다.전력을 사는 위치에만 머무르면 비용 통제가 불가능해진다.
배터리 는 전력망의 일부이고, 태양광은 전력 생산 수단이고,메가팩 은 시장 참여 티켓 이다.

테슬라 봇 은 기술의 축과 사업의 확장 한계의 압력이다.
로봇 을 테슬라 의 다음 축으로 공인한 행위는테슬라 의 미래는 AI가 몸을 갖는 방향으로 기울기 시작한다.

트위터 인수는 회사의 수익 모델 이 아니라 플랫폼 의 기본값이다.
설득을 반복하는 대신 구조를 먼저 잡는 방식이다.머스크 는 성공 확률을 높이기보다 후퇴 확률을 없앤다.
트위터 를 사는 순간, 플랫폼 의 규칙을 만질 수 있는 사람이 된다.

X는 미완의 선언에 가깝다.
X로의 전환은 트위터 인수의 목적이 드러난 순간이다.머스크 는 또 한 번, 완성된 것을 버리고 미완의 구조로 이동하고,미완을 견딜 수 있는 사람만 남게 만든다.

xAI 공개는 확장이 아니라 참전이다.
AI는 미래 제품의 운영체제가 된다.운영체제를 남에게서 사오면 결국 핵심 통제권을 남에게 넘긴다.
부품을 사지 않고 만들고, 외주를 줄이지 않고 내부화하고,실패를 데이터 로 바꾸고, 업데이트 주기를 단축한다.
한 곳에서 완성도를 올리는 대신, 여러 축을 동시에 밀어붙여서로의 속도를 끌어올린다.
xAI 참전은 AI를 남의 플랫폼 위에서 쓰는 사용자로 남지 않겠다는머스크 의 선언이다.

스타십 은 Falcon 9과 완전히 다른 급의 물건이다.
머스크 에게 있어 실패는 사건이 아니라 과정이다.
발사 비용을 극단적으로 낮추지 못하면 어떤 미래도 실행되지 않는다.성공 확률을 높이는 대신, 시도 횟수를 늘리는 방식을 택한다.

뉴럴링크 의 뇌 임플란트 는 미래라고만 불러왔던 것을갑자기 현재로 끌어내린다.
기술의 문제는 가능하냐가 아니라 가능하다는 걸 입증하느냐로 바뀐다.
머스크 의 선택은 속도를 내겠다가 아니라,속도를 낼 수밖에 없는 구조를 먼저 깔겠다에 가깝다.
머스크 는 미래 기술을 대량생산 가능한 제품으로 바꿔 이긴다.

저가형 모델 2 프로젝트 가 중단된다.
테슬라 의 핵심은 차가 아니라 차 위에 얹히는 지능이라고 본다.
모든 자원을 자율주행과 로보택시 쪽으로 밀어 넣는다.싸게 더 많이 파는 차보다 차를 굴리는 시스템 에 올인하기로 결정한다.
차를 싸게 만드는 건 기술 문제지만, 차를 필요 없게 만드는 건 구조 문제다.

머스크 는 로보택시 공개로 테슬라 의 다른 미래를 끌어온다.
차 한 대를 파는 회사가 아니라, 이동 서비스 를 운영하는 회사가 되겠다는 얘기이다.
로보택시 를 테슬라 의 미래로 재지정하는 순간, 테슬라 내부의 우선순위도 같이 바뀐다.회사의 자원은 자연스럽게 차체 개발보다 인지, 판단, 학습으로 더 쏠리게 된다.

전기차 시장은 빠르게 평준화되고 있고, 가격 경쟁은 제조 역량만으로버티기 어려운 단계로 들어가고 있다.
머스크 는 자동차를 학습 장치로 사용하는 AI 회사가 되는 길을 택한다.차와 로봇 이 동시에 데이터 를 만들고, AI가 데이터 를 흡수하는 폐쇄 루프 가 형성된다.
자원이 한정되어 있다면 성장 곡선이 가장 가파른 쪽에 몰아야 한다.
자동차 사업이라는 현금 흐름을 방패삼아 가장 불확실한 영역을 그룹 심장부로 끌어온다.AI 회사로 의사 결정 기준, 인재 채용 우선순위, 자본 배분의 방향이 움직이기 시작한다.

테슬라 는 프리미엄 라인 모델 S와 모델 X를 스스로 접는다.
머스크 는 무엇을 더 팔 것인가가 아니라, 무엇을 더 이상 만들지 않을 것인가의 문제로 본다.
생산 종료는 단순한 라인 정리가 아니라 공간의 재배치다.차를 찍어내던 제조 시설이, 차와 로봇을 동시에 학습시키는 공간으로 바뀐다.
테슬라 는 더 많은 차를 더 비싸게 파는 회사가 아니라,자동차를 발판으로 다음 산업으로 이동하는 회사라는 메시지 를 보낸다.

머스크 는 공장을 데이터 의 시작으로 보기 시작한다.
머스크 가 원한 것은 기계가 일하면서 스스로를 개선하는 공장이다.머스크 는 공장을 로봇 의 훈련장으로 바꾼다.
사람과 로봇 의 관계는 대체가 아니라 이전 단계의 협업으로 재정의된다.

머스크 는 태양광과 ESS를 AI 시대의 필수 인프라 로 본다.
머스크 는 태양광과 ESS를 전력 생산이 아니라 전력 제어의 문제로 본다.에너지 사업은 AI, 로봇, 데이터센터 를 떠받치는 하부 구조다.
공장과 데이터센터, 충전 인프라 를 하나의 전력 생태계로 묶는 결정은전력 인프라 기준의 장기 통제력을 겨냥한다.

로봇 은 아직 느리고, 비싸고, 고장도 잦다.
머스크 의 기준에서 로봇의 가치는 지금 잘하느냐가 아니라,다음 달에 얼마나 달라지느냐다.
로보틱스 는 자동차의 마지막 단계다.로보틱스 가 본체가 되자, 나머지 사업은 보조하는 인프라 로 정렬되기 시작한다.

AI의 문제는 전력과 냉각, 공간이다.
우주 데이터센터 는 태양광이 풍부하고, 냉각은 훨씬 효율적이며,무한에 가까운 공간으로 전력, 냉각, 부지라는 세 가지 병목이 동시에 사라진다.
우주 데이터센터 는 AI를 국가 인프라 에서 떼어내는 선택이다.우주 데이터센터 는 데이터센터 가 있어야 할 위치를 다시 정의한다.

스타링크 는 망을 협상으로 얻지 않고, 물리로 먼저 깐다.
스타링크 는 세계 최대 위성 인프라 로 성장한다.스타링크 는 스페이스X의 매출 절반 이상을 책임지는 핵심 사업이다.
망만 파는 사업은 가격 경쟁에 노출된다.단말까지 가져오면 이용자는 통신사가 아니라 시스템 전체에 묶인다.
스타링크폰 은 새로운 스마트폰 이 아니라, 통신 산업의 경계선을 흐리는 장치다.

xAI는 AI를 소프트웨어 가 아니라 물리 인프라 산업으로 본다.
스타링크 는 지구 전체에 깔린 데이터 수집 장치에 가깝다.AI 연산을 붙이면, 클라우드-통신-연산-전력까지하나의 수직 구조로 묶을 수 있다.
머스크 는 AI 경쟁을 알고리즘 싸움이 아니라, 물리적 인프라 싸움으로 재정의한다.AI를 만들기 위해 더 많은 파라미터 를 쌓는 대신, AI가 자라는 환경 자체를 소유한다.
스페이스X 와 xAI의 결합은 AI도 결국 인프라 산업이라는머스크 의 판단을 공식화한 순간이다.


언론은 일론 머스크 를 괴짜로 묘사하는 가십거리로 다룬다.
머스크 는 전자 결제, 전기차 대중화, 저궤도 위성 통신 등상상속 기술을 실현시키며 산업의 판도를 바꾼 인물이다.
머스크 는 에너지, 우주, AI에 새로운 패러다임 을 제시하며새로운 도약의 시대를 도모하고 있다.
기존 산업을 개선하고 변화시키는 것이 아니라,산업의 판과 구조를 바꾸는 머스크 의 사고방식은
미래를 장악할 수 있는 리더 가 가져야 할 본질적인능력이 무엇인지 생각하게 한다.

"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"는머스크 의 비즈니스 여정을 따라가면서,머스크 가 내린 결정의 의미와 원인을 분석한다.
산업의 본질적 의미를 파악하고, 병목 문제를 해결하며,기존 시스템 의 한계를 뛰어넘고, 새로운 대안을 제시하면서
돈의 흐름을 장악한 머스크 의 행동의 의미를 분석하면서,상식을 파괴하고 새로운 시스템 을 만들어내는 통찰을 얻을 수 있다.

세상은 빠르게 변화하고 있다.
변화의 흐름을 앞서가면 새로운 기회를 얻을 수 있지만,변화에 뒤처지면 나락으로 떨어지게 된다.
기존의 판에 참여하는 것이 아니라, 판을 해체하고,새로운 판을 만들어내는 능력이 필요하다.

머스크 는 새로운 구조를 설계하고 증명하면서 비즈니스계의 거물이 된다.
머스크 는 무모한 괴짜 도박사가 아니라, 치밀한 계산을 통해산업 구조를 변화시킨 승부사에 가깝다.
"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"는 머스크 의 선택과 결정의의미를 분석해 보면서, 비즈니스 변화를 선도하는 리더 의 사고를가질 수 있도록 돕는다.
메이트북스 와 컬처블룸 서평단에서"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"를 증정해주셨다.감사드린다.
#일론머스크의위대한결정50가지 #메이트북스 #최경수 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단#일론머스크 #위대한결정 #50가지 #AI시대 #설계도]]>https://image.aladin.co.kr/product/38660/80/cover150/k952136616_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386608076서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17192904Thu, 02 Apr 2026 20:08:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17192904야구의 참견 : 타자편 - 안타를 만드는 스윙
가와무라 다카시.이와키 다케시 지음, 송지현 옮김 / 시원북스 / 2026년 01월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



타격력을 향상시키는 스윙





책을 선택한 이유
프로 야구 리그 를 운영하는 나라는 전세계 십여 국 정도다.
한국에서 프로 야구 리그 는 40년이 넘는 시간 동안 운영된 인기 스포츠 로 자리잡는다.
2026 WBC 8강 탈락은 한국 프로 야구의 흑역사로 기록 될 것이다.도미니카공화국을 상대로 7회 0-10의 콜드게임 이라는 대기록을 세운 것이다.
도미니카공화국의 막강 타선은 한국 프로 야구의 부족한 실력 수준을 잘 보여준다.
한국 프로 야구는 우물안 개구리 같은 부족한 실력 수준을 깨닫고새로운 도약의 기회를 삼아야 할 것이다.
안타를 만드는 스윙 의 비결을 알아보기 위해 "야구의 참견 타자편"을 선택한다.




"야구의 참견 타자편"은 타격의 원리, 스윙 의 기초, 타율 향상 전략,타격력 향상 전략, 타격 향상 운동을 다룬다.



뇌가 몸에 지시를 내리는 시간은 약 0.3초라고 하지만,훈련과 연습으로 투수의 볼 처리에 필요한 시간을 0.1초로 줄일 수 있다.
직충돌은 베트 의 중심과 공의 중심이 동일 선상에서 부딪치는 것을 가리킨다.
공과 배트 가 만날 확률을 높이려면 상방 4-7도의 진입 각도로배트 를 휘두르는 것이 하나의 기본이라 할 수 있다.
타구의 비거리를 늘리려면 공에 가해지는 강한 힘과 적절한 발사각이 필요하다.
공에 양력이 가해지면 공중에 머무는 시간이 길어진다.백스핀 을 많이 걸려고 하면 할수록 정확히 임팩트하기 어려울 가능성이 높아진다.
안타를 치기 위해서는 배트 를 공 4-7도 밑에서 쳐올리는 발사각 15도의타격이 이상적이다.
인사이드 아웃 스윙 은 조작성이 좋고, 원심력을 최대화할 수 있는효율 좋은 스윙 이다.
스윙 속도를 올리는 주된 배트 운동은 원심력이 발생하는 회전 운동이다.
회전 운동으로 배트 를 가속한 후, 공을 치기 전후에 병진 운동을 하면공을 맞힐 확률이 높아진다.


좋은 타자일수록 옆구리를 조이는 듯한 움직임으로 팔을 몸에 붙이고 있기 때문에배트 가 몸에 가까운 상태를 유지할 수 있어 이상적 스윙 이 가능하다.
원심력을 잘 활용하려면 중력 때문에 배트 가 아래로 향하는 움직임을이용하므로 헤드 가 내려간다.
우투우타 선수는 톱핸드 가 오른손이라 정밀하게 움직일 수 있어 베트 의 궤도 조정이 원활하다.
우투좌타 선수는 우세손이 톱핸드 가 아니라서 이상적인 스윙 을 하기 좋지만배트 를 조정하는 능력이 부족하다.

체간을 꼬았다가 푸는 동작은 타격할 때 매우 중요하다.
하반신에서 중요한 것은 내디딘 다리의 방향과 힘의 크기다.하반신의 역할 중 하나 더 중요한 것은 타이밍 을 재는 것이다.
지면 반력을 이용하는 데 실패한 경우여도 좋은 타이밍 에서스윙했다면 무조건 나쁘다고 할 수는 없다.

배트 의 회전속도와 궤도를 측정하면 레벨 스윙 은 산이 하나,어퍼 스윙 은 산이 두 개 생기는 궤도를 그린다.
좋은 어퍼 스윙 을 위한 포인트 는 배트 헤드 를 탑 위치에서스윙을 시작할 때 올바른 위치로 조정하는 것,
배트 의 무게 중심은 포수 방향이 아니라 중력 방향으로거의 수직으로 떨어지도록 하는 것이다.

레벨 스윙 의 궤도는 병진 방향에 가까워서 임팩트 후에 손목을 돌릴 필요가 있다.어퍼 스윙 일 때 손목을 돌려 버리면 동작이 비틀려서 스윙 의 특장을 살리기 어려워진다.
레벨 스윙 은 어퍼 스윙 과 비교하면 흉곽의 움직임이 적다.

우투우타 선수라면 몸 밖 코스 로 오는 공에 강점을 발휘하는 선수가 많다.
몸쪽 공은 바깥쪽으로 오는 공에 비해 배트 를 가속할 시간과 거리가 부족하므로,오면 반응하는 타격이 되기 쉽다.

투수는 타자가 좋은 스윙을 하거나 배트 를 제대로 휘두르면 심리적으로 실투하면 안 된다는 생각이 강해진다.
압박감 때문에 변화구를 제어하기 힘들어지면,투수는 직구나 바깥쪽 위주로 공을 던질 것이며,몸 밖으로 오는 공을 노려서 안타를 칠 확률을 높일 수 있다.
파울 로 몸쪽에서 제대로 후려치고 다음에 올 바깥쪽 코스 에서승부한다는 공략을 생각해 볼 수 있다.
파울 은 레벨 이나 카테고리 가 올라가면 전술적으로 활용할 수 있다.

우세손 쪽으로 꺾이는 변화구를 던지는 투수는 우타자의 몸쪽으로공이 모이므로 그 공에 어떻게 대처할 것인지가 포인트 다.
적극적으로 안타를 노린다. 배트 를 짧게 쥔다.던지지 않게 한다는 세 가지 대책을 생각할 수 있다.

자신의 타격 스타일 을 바꾸는 것을 기피하는 가장 큰 이유는타격이 무너지기 때문이다.
응용하기 위한 변화를 기피한다는 것은 진정한 의미의 기본 기술이아직 몸에 배어 있지 않다는 얘기다.
야구도 전술적인 발상을 할 줄 아는 것이 중요하다.임기응변의 기술을 써서 노리는 결과를 얻을 수 있는 타격을 시도해 본다.

최근 들어 장거리 타자에게 밀어친 강타가 요구된다.
방향성 밀어 치기를 방향계, 강타 밀어치기를 강타계로 나눈다.
방향계는 베트 의 헤드 가 크게 움직이지 않으므로 헤드 속도가 느려진다.강타계는 투수 방향으로 강한 스윙 을 하므로 헤드 속도가 거의 변하지 않는다.
방향계는 배트 만 움직이고 허리와 어깨는 거의 회적하지 않은 상태에서배트 방향을 조절하는 데 비해,
강타계는 당겨칠 때와 마찬가지로 허리와 어깨를 회전시켜서배트가 아래쪽에서 조금 늦게 앞으로 나가는 어퍼 스윙 이 된다.

방향계의 제1 메커니즘 은 배트 와 공의 방향이 일치하기 때문에우익수 방향으로 날아간다.
제2 메커니즘 의 스윙 은 배트 의 헤드 가 내려간다.몸 앞쪽에서 공을 치기 때문에 입사각과 반사각 관계를 이루며반대 방향으로 공이 떠오른다.
핵심이 되는 자기만의 기본 기술을 익힐 것, 다양한 투수에게 대응할 수 있게밀어 치기 같은 기술을 익히는 것도 포함해서 타격을 이해하길 바란다.


어퍼 스윙 은 레벨 스윙 과 비교해서 임팩트 가 어렵다.
타격의 본질은 무게 중심을 제대로 이동시키는 것과체간과 배트 의 움직임에 맞추어 배트 를 히팅 포인트 까지 가지고 가는 것이다.
엉덩이 움직임에 맞추어 머리 위치가 바뀌는 회전형 스윙 과머리 위치는 바뀌지 않고 무게 중심이 이동하며 엉덩이가 움직이는 스윙형이 있다.
둔근군과 내전근군, 복압이 동시에 기능하는 선 자세가 아니면힘을 잘 발휘할 수 없다.
타격에서 필수적인 요소가 하반신, 체간, 상반신에서 일어나는 꼬임이다.
상황에 대응하려면 꼬임이 중요하다.시선이 밑을 향하면 복압도 느슨해지고 허리도 빠진다.
상반신이나 견갑골을 잘 쓸 수 없게 몸이 앞으로 치우치면서 자세가 무너진다.반복 연습만 해서는 과도한 움직임, 강조된 움직임을 한 것에 불과하다.
강조된 움직임을 자기 본래의 스윙 에 도입해야 타격의 질을 높일 수 있다.

몸을 안정시킨 상태에서 공을 멀리 날리는 롱 티 는배트를 확실히 휘둘러 공을 멀리 날리는 것이 목적이다.
막대기나 배트에 고무를 달아서 힘쓰는 법을 익히는 연습법은전신을 연동해서 힘을 쓰는 법을 이해할 수 있다.
다리를 넓게 벌리고 스윙해서 체중 이동을 강화하는 연습은체중 이동을 못하는 선수에게 매우 좋다.
경사판에서 고관절을 앞뒤로 움직이며 날아오는 공을 치면체중 이동 강화와 더불어 고관절의 움직임을 확인하고 익힐 수 있어서하반신 근력 상승에 도움이 된다.
트램펄린 위에서 토스 배팅 을 연습한다힘을 발휘해야 하는 것은 물론이고, 포지션 이나 신체의 축을 만드는 목적도 있다.
배트 에서 뗀 손으로 벨트 를 잡으면 실체의 축이 흔들리지 않으며,배트 의 궤도가 안정되는 효과도 있다.
앞에서 오는 공을 옆 방향으로 치는 연습은투 스트라이크 에 몰린 경우 등 어려운 공을 파울 로만들어낼 때 쓸 수 있는 방법이다.
토스 로 온공을 콤팩트하게 스윙하면서 공을 날릴 수 있는효율적 스윙 을 익혀야 한다. 토스 배팅 에서 좋은 감각을 잡는 것이 중요하다.
어깨가 너무 빨리 열리는 스윙 은 그립 이 받침점이 되어서 배트 가 회전하면헤드 가 몸 먼 곳에서 돌아서 불안정한 궤도를 그리며 지나치게 큰 스윙 이 된다.
상반신이 덜 비틀렸거나 흉곽의 움직임이 부족한 경우, 애초에 움직이지 않은등에 앞으로 쏠리게 된다.
한쪽 손을 끝까지 놓지 못하면 응용 타격이 어려워진다.
페퍼 게임 에서 바깥쪽 공을 받아서 그 공을 되받아치면한 손을 떼는 스윙 을 익힐 수 있다.

타격에 필요한 네 가지 포인트 는 골반 쓰는 법, 다리의 조작성,지지기능, 흉곽의 움직임과 꼬임 획득이 타격 에 필요한 네 가지 포인트 다.
운동할 때는 신체의 기능성과 유연성을 높이는 것이 중요하다.다양한 스트레칭을 통해 조작성과 유연성을 높인다.
고관절의 기능이 나빠지면 보상적 동작이 일어날 가능성이 커지고,자세도 무너지며 재현성이 낮아진다.
고관절 축을 회전시키는(선 자세)로 신체의 축을 똑바로 세우고,고관절부터 움직인다고 의식한다.
축이 되는 다리의 발바닥 전체에 체중을 싣고서 균형을 잡는다.

골반 평행 슬라이드(선 자세, 양 무릎 꿇은 자세)는골반 조작성을 높이는 운동이다.
중둔근이라는 엉덩이 옆 근육을 쓰는 이미지는선 자세, 양 무릎을 꿇은 자세, 각각의 동작에서 튜브 를 이용한 자세 등네 가지 버전 이 있다.

튜브 들고 좌우로 몸 비틀기(선 자세)는 좌우 회전 운동,특히 팔과 동체(흉곽) 꼬임을 얻기 위한 운동이다.
체간 중에서도 단전을 의식해서 동체를 회전시키며튜브 를 팔 전체로 움직인다.
웨이트 플레이트를 들고 왕복 스윙은 배꼽 아래의 연동성을 파악하기 위한 운동이다.무게 중심의 위치를 안정시킬 수 있다면 재빠른 동작이 가능하다.

스텝 후 폼롤러 던지기는 미는 손과 당기는 손의 움직임에다리 동작을 더한 운동이다.
파트너가 헤드를 잡아서 저항감 주기는 히팅 포인트 에서 배트 를강하게 미는 감각을 파악하는 것이 목적이다.
당기는 손 쪽에 둔 밸런스 볼을 계속 밀기는벽 가까이에 서서 당기는 손 쪽 엉덩이 부근에 밸런스 볼을 둔다.
벽 가까이에 서서 당기는 손 쪽 엉덩이 부근에 밸런스 볼 을 둔다.지지하는 다리의 기능을 향상시키고 체중 이동의 타이밍 과 균형 감각을확보하는 것이 목적이다.

야구의 매력은 장쾌한 타격이다.
야구가 투수 놀음이 되면 재미 없다.시원한 안타는 야구장을 찾게 하는 매력이다.
타자는 투수의 공을 빠르게 판단하고 안타를 만들어야 한다.빠른 공을 친다는 것은 쉽지 않은 일이다.
"야구의 참견 타자편"은 스윙 의 기초부터 타율을 올리는 전략과 기술,타격력을 높이는 연습, 타격의 본질, 타격 포인트 향상 연습을 통해,타격력을 향상시키도록 한다.
"야구의 참견 타자편"은 양팔과 손을 쓰는 이상적인 스윙,스윙 스피드 를 올리는 체간 회전, 좋은 타격을 위한 체중 이동,레벨 스윙 과 어퍼 스윙 등을 통해 좋은 스윙 을 할 수 있도록 한다.
몸 밖으로 오는 공, 몸쪽 코스 선구안, 좋은 스윙, 파울 활용,몸쪽 변화구 대응, 기본 기술과 응용 기술의 조화, 밀어 치기등을 통해 좋은 타격이 가능하도록 한다.
"야구의 참견 타자편"은 타격력을 높이는 트레이닝 을 통해인사이드 아웃, 스윙, 변화구 및 파울 대응, 파워 강화,잘못된 스윙 습관 개선이 가능하도록 한다.
골반 쓰는 법, 타리의 조작성, 지지기능, 흉곽과 꼬임 등타격에 필요한 포인트 를 향상시키는 14개 기초 기능 운동과15개 응용 기능 운동을 소개하여 타격 능력을 향상시키도록 한다.

"야구의 참견 타자편"은 타격 이론과 기초 동작을 설명하고,구체적인 트레이닝 훈련 방법을 상세히 설명하고 있으며,
QR코드 를 통해 동영상을 제공하므로 배팅 동작을 눈으로 확인하면서,책의 내용을 직관적으로 이해할 수 있다.
"야구의 참견 타자편"에서 알려주는 타격의 본질과기본적인 스윙 과 응용 스윙을 통해 자신에게 맞는적절한 스윙 방법을 익힌다면 타격 기술 향상에 도움이 될 것이다.

"야구의 참견 타자편"은 스윙 실력을 향상하고 타격력을 향상시키는방법을 제시하므로 야구 선수나 코치 등이 실력을 향상시킬 수 있도록 하고,야구 팬 들이 배팅 을 이해하는 관전 포인트를 찾을 수 있도록 돕는다.
시원북스 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 "야구의 참견 타자편"을 증정해주셨다.감사드린다.
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가와무라 다카시.이와키 다케시 지음, 송지현 옮김 / 시원북스 / 2026년 01월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



변화구 실력 향상하기






책을 선택한 이유
야구는 투수 놀음이라 한다.
야구는 공을 타격하지 않으면 점수를 올리지 못한다.투수 혼자만의 노력으로 승패가 결정되지는 않겠지만타자에게 제대로 된 타격 기회를 허용하지 않는다면승패는 거의 결정된 것이나 다름 없다.
마운드 를 지배하는 투구의 방법을 알아보기 위해"야구의 참견 투수편"을 선택한다.




"야구의 참견 투수편"은 변화구의 유형, 직구와 변화구의 관계,투구 방법, 커브, 슬라이더, 포크볼, 자이로 포크, 스플리터,체인지업, 변화구에 효과적인 운동법을 다룬다.



변화구는 슬라이더 커브 계열과 체인지업 계열이 있다.
변화구를 잘 살리기 위해서는 날카로운 직구가 필요하다.직구는 백스핀 이 살아 있는 변화구라도 할 수 있다.
슬라이더 와 커터 는 기본적으로 옆으로 휘는 구종이다.
커브 는 투구 손 반대 방향으로 꺾이며 떠오르는 성질이 강한 변화구다.
파워 커브 는 톱스핀 이 강하게 걸려 있어서 타자 바로 앞에서 급격히 떨어진다.슬러브 는 슬라이더 에 가까운 대각선 아래 방향으로 꺾인다.

체인지업 은 기본적으로 회전축이 기울어진 계열과 구속에 변화를 준 계열로 나눌 수 있다.
체인지 오브 페이스 는 타자 바로 앞에서 가라앉는 궤적을 그리며,수평 회전을 추가하면 좌우로 꺾이면서 떨어진다.
투심은 우세팔 방향으로 꺾이면서 조금 떨어지는 구종이다.
포크볼 과 스플리터 는 타자 바로 앞에서 떨어져서 주로 헛스윙 을 노리는 구종이다.
떠오르는 것처럼 보이는 공의 낙하 폭과 밀접하게 관련된 것이공의 회전수와 회전축, 구속이다.
구속이 올라갈수록 공이 뻗어나가는 것처럼 보인다.회전할수록 초속과 종속의 차가 별로 없고 갑자기 밀려오는 느낌을 주는 공이 된다.
회전수와 회전축, 구속의 세 요소는 공의 질을 비교할 때 중요하다.

좋은 직구란 회전 효율이 백 퍼센트 에 가까워서 타자를 향해강하게 날아가는 공이다.




변화구를 배울 때는 투수가 던지는 공의 구질을 아는 것부터 시작해야 한다.
랩소도 는 회전수, 회전축, 회전 효율, 수직 및 수평 변화량,릴리스 시의 위치와 각도 같은 데이터 를 측정할 수 있다.
수직 변화량은 공이 얼마나 뻗었나를 알려준다.
수평 변화량이 기본 이상이면 상당히 안으로 말린 변화가 되며,기본 이하면 슬라이드 한 것처럼 보인다.
자이로 각도, 회전 효율, 회전 속도는 수직 변화량과 수평 변화량을 결정하는 요인이다.
떠오르는 성질이 큰 직구, 투구 손 방향으로 크게 꺾이는 슬라이더,크게 떨어지는 커브, 투구 손 방향으로 크게 꺾이는 투심으로 구성된네 구종의 관계는 평행사변형을 그린다.
투수의 특성을 생각해서 회전수나 회전축의 각도, 구속 등을 보면서다음 선택지를 만들어가는 것이 중요하다.

타자들이 스윙 할 때 머리를 움직이지 않게 되면서,타자 바로 앞에서 변화하는 변화구가 필요해진다.
구속이 없는 변화구는 간파당하므로 구속 있는 변화구를 추구하게 된다.
변화구를 던지지 않고 타자를 제압한다는 것은 불가능에 가깝다.
변화구를 살리기 위해서는 좋은 직구를 던지는 것이 중요하다.직구와 구속 차이가 나는 변화구를 두 종류 정도 갖추면 좋다.
볼 배합의 기본인 투구 코스 의 변화에는 수직 교란, 수평 교란,대각선 교란이 있다.
우선 생각해야 할 것은 어떤 구종과 어떤 구종을 한 쌍으로 삼을 것인가다.타자의 눈과 의식을 빠른 공에 쏠리게 한 다음 변화구로 범타를 노리는 것이다.
타자의 반응을 보면서 어떤 코스 에 어떤 구종을 던질 것인지 결정한다.구종이 많다면 선택지가 넓어진다.

투구 코스 의 변화는 수직 교란, 수평 교란, 대각선 교란을 말한다.
직구와 변화구의 투구 각도와 투구 코스 의 높낮이를 맞추는 게 중요하다.
속도의 변화는 구속의 완급에 따른 교란, 투구 폼 의 완급에 따른 교란,투구 간격의 완급에 따른 교란이 있다.
투구 폼 의 완급으로 흔들어 놓으려면 여유롭고 큰 투구 폼으로 던졌다가재빠르고 작은 투구 폼 으로 던진다.
투구 간격의 완급으로 흔들어놓기는 투수가 마운드 위에서 공을 오랫동안가지고 있거나 빠른 템포 로 던지는 것을 말한다.
승부구는 직구와 비슷한 투구 각도에서, 직구에 가까운 공이어야 한다.구속이 느린 공이 위기 상황에서 효과적이다.
현대 야구에서 삼진을 잡을 확률이 가장 높은 변화구는어느 정도 구속을 유지하면서도 제대로 변화하는 구종이다.
승부구로 쓰기 위해서는 정중앙 정도의 높이에서 무릎 아래로 떨어지는 식으로수직 변화하는 슬라이더 가 있으면 좋다.
변화구를 살리기 위해서는 직구의 질이 대단히 중요하다.


직구는 야구 그 자체의 기본이 되는 공이다.
좋은 폼 으로 변화구를 던지는 선수는 몸과 어깨, 팔꿈치까지가 조화롭게 긴장된다.스트라이크 존 안으로 제대로 꽂아 넣을 수 있는 직구가 있어야 비로소 변화구가 사는 것이다.
투구는 와인드업, 스텝, 초기 코킹, 후기 코킹, 가속 단계, 릴리스,팔로우스루 의 각 단계에서 필요한 움직임을 알고 트레이닝 에 도입하면이상적인 직구를 던지는 투수에 다가갈 수 있다.

스텝 단계에서는 병진 운동으로 체중을 이동시킨다.
마운드 의 경사 각도에 맞추어 병진 운동하기는 매우 어렵지만더 질 높은 직구를 던지기 위해 꼭 필요한 움직임이다.
변화구를 던지기 위한 토대 만들기의 기본은 하체이다.
스텝 하는 다리가 던지는 방향으로 제대로 향하고,던질 때마다 스텝 한 다리가 같은 장소를 밟아야 한다.
제어력이 좋은 투수는 동작이 매번 똑같은 것에 더해서최종적인 조정도 가능한 선수다.
투구는 신장성 수측과 관련된 요소가 매우 크다.
변화구를 계속 던지면 주로 완요슬근, 손목을 세울 때 쓰는근육의 움직임이 떨어진다.
슬라이더 를 많이 던지면 직구가 슬라이더화 된다.

팔을 뻗는 투구 폼 으로 던질 수 있는 변화구는 한정되어 있다.변화구를 던지려고 하면 투구 방식 자체를 바꿀 필요가 생긴다.

후기 코킹 단계까지의 내선 동작은 투구 속도에 가장 공헌한다.
내선 운동만으로 힘을 내려고 하면 어깨에 과도한 스트레스 가 간다.수평 내전 동작을 추가하면, 릴리스 할 때 큰 힘을 발휘할 수 있다.

직구와 변화구를 대비시켜서 서로의 관계성에 거리가 있을수록각각의 변화구가 효과적이라고 평가할 수 있다.
직구와 변화구의 경계가 확실하지 않은 분포도 효과적이다.변화구마다 정해진 역할을 제대로 맡기는 것이 중요하다.


처음 배우는 커브 는 위에서 내려 던지면 수직으로 변화하고,비스듬하게 부풀어 오르듯 변화한다.
종 커브(드롭커브)를 던질 때는 멀어지려는 엄지를 가능한공에 붙이고 있는 것이 포인트 다.
종 커브 와 횡 커브 의 차이는 어느 타이밍 까지 엄지를 공에 대고 있느냐다.

슬로 커브 는 공을 깊숙이 잡아서 구속을 떨어뜨린다.제대로 변화하면 구속이 느리며 크게 휘는 커브 가 된다.

커터 는 상당히 직구에 가까운 공이지만, 슬라이더 는 기본적으로 크게 변한다.
변화구에는 커터, 수직 슬라이더, 슬래터 등이 있다.
슬라이더 를 휘게 하고 싶을 때는 손날을 세워서팔을 아래로 내려치며 강한 회전을 걸도록 한다.
슬라이더 와 커터 의 차이는 던지는 법과 휘는 각도에 있다.커터 는 릴리스 할 때 손끝으로 공을 확실히 튕긴다.
슬라이더 는 감듯 던지는데, 고속 슬라이더 의 경우 반대편으로잘라내는 느낌이 된다.
포크볼 쥐는 법에서 중요한 것은 회전을 너무 걸지 않고 던지는 것이다.
자이로 포크 를 쥐는 법은 중지를 걸치는 것이 기본이고 검지는 실밥에서 뗀다.릴리스 할 때 중지가 살짝만 실밥에 걸치므로 자이로 회전이 걸려서 크게 낙하한다.
스플리터 는 손가락 제2관절 부근에 걸리게 하면 백스핀 이 걸려 구속이 올라가고,타자 앞에서 떨어지는 변화가 만들어진다.
최근 떨어지는 체인지업 은 포크볼 과 거의 다를 것이 없어 보인다.던지기 쉬운 공을 고르면 된다.
구속에 변화를 준 체인지업 은 구속이 없는 상태로 변화하면서떨어지는 구종을 가리킨다.
팜볼 은 공이 날카롭게 꺾이는 투수에게 잘 맞는 체인지업 이다.떨어지는 공을 잘 못 던지는 사이드핸드 투수에게도 잘 맞는다.

손가락과 아래팔, 견갑골은 효과적인 변화구를 던질 때 매우 중요한 역할을 한다.
팔을 펴서 손끝으로만 던지게 되면 변화가 충분히 걸리지 않거나제구력이 떨어진다. 손목 부위의 컨디션 을 높이는 것이 중요하다.
견갑골을 기점으로 앞으로 향해 힘을 발휘하기 위해서는상대되는 근육군의 기능 향상이 필요하다.
변화구를 계속 던지면 손목이 눕는 현상이 일어난다.

변화구를 던질 때는 손가락과 손가락 주위 근육을 변칙적으로 쓰게 된다.
변화구에 필요한 감각은 다양하지만, 악력과 공을 조작하는 능력은여러 장면에서 중요하다.

떨어지는 계열이나 스플리터 계열 변화구를 던질 때는견갑골과 팔이 협조할 필요가 있다.
밸러스 볼을 앞에 두고 견갑골 힘으로 계속 누르는 운동은비틀거리지 않고, 손목의 방향은 정면을 향해도 좋다.

팔을 들고 벽에 드리블 하기는 가속 단계에서 릴리스 에 이르기까지마지막으로 미는 움직임을 강화하는 운동이다.
손목을 세우고 튜브 당기기 운동은 중지와 검지를 튜브 에 걸고손목을 세운 상태에서 견갑골을 써서 튜브 를 당긴다.
운동을 한 후에는 공을 들고 원하는 구종의 릴리스 포인트 까지 튜브 를 당기면더 좋은 이미지 를 만들 수 있다.
손가락은 쥐거나 붙잡는 동작이 많아서 움츠러든 상태가 되기 쉽다.
손바닥과 손가락을 펼치고 풀기로 손가락 전체와 손가락 사이를 펼치거나주물러서 혈액의 흐름을 좋게 하고, 손바닥이 바른 상태가 되도록 케어 하는 것이 중요하다.
몸 아래 둔 어깨에 체중을 싣는 스트레칭 은 투구 때문에굳은 어깨 뒤쪽 근육군과 견갑골을 풀어주는 스트레칭 이다.
머리 뒤에서 깍지 끼고 뒤로 힘주기는 투구 때문에 앞으로 나온견갑골의 포지션 을 되돌리기 위한 스트레칭 이다.
슬라이더 처럼 변한 직구를 고치는 방법으로네트 를 향해 던지기, 봉 들고 회전 운동하기를 알아본다.

야구에서 투수의 위상은 매우 중요하다.
뛰어난 타자가 있어도 경기에서 승리하기는 쉽지 않지만,마운드 를 지배하지 않고서 이기는 경우는 거의 없다.
한국 야구의 수준이 높아지면서 투수도 뛰어난 실력을 향상시켜야 한다.
"야구의 참견 투수편"은 변화구에 대한 최신 이론을 바탕으로,변화구를 투구하는 방법을 상세히 소개한다.
슬라이더, 커터, 커브, 파워 커브, 체인지업, 체인지 오브 페이스,투심, 투심 속구, 자이로 포크, 사이드스핀 포크, 스플리터 등
공을 쥐는 법과 팔 스윙법, 손목의 움직임 등에 대해상세히 설명하므로 변화구를 익힐 수 있도록 한다.
변화구와 직구의 관계, 공의 회전수, 회전축, 구속,회전 효율 등에 대한 이론을 통해 변화구의 원리를이해하고 효과적인 변화구를 구사할 수 있다.
투구의 7단계, 스텝 단계, 가속 단계 등에 대한올바른 자세를 알아보고, 좋은 투구를 하는 요령,
자주 범하는 실수와 해결 방법을 구체적으로 설명하므로,변화구 실력을 빠르게 향상시킬 수 있다.
횡 커브, 종 커브, 슬로 커브, 커터, 슬라이더, 고속 슬라이더,포크볼, 자이로 포크, 스플리터, 체인지업 등 변화구의 특징,
공을 쥐는 법과 손목의 움직임, 전체적인 움직임을 알아보고구체적인 투구법을 상세히 설명하므로 효과적으로 변화구를 익힐 수 있다.
타자의 타입 별 특징에 따라 어려워하는 코스,변화구를 살리는 볼 배합, 변화구의 질을 높이는 방법 등마운드 를 강화하는 유용한 투구 전략을 제시한다.
"야구의 참견 투수편"은 트레이닝 영상을 QR코드 를 통해 제공하므로,실제 투구 동작과 책의 내용을 비교해보면서, 직관적으로 이해하고,변화구를 익힐 수 있다.
최신 이론을 바탕으로 다양한 변화구를 연습하는 방법을 알려주므로,변화구를 제대로 익힐 수 있도록 한다.
변화구를 잘 던지기 위한 신체 훈련법, 스트레칭, 케어 방법에 대한효과와 목적, 실시 시간, 필요한 도구 등을 알려주므로,
자신에게 필요한 케어 를 선택하여 투구 실력을 향상시키고,부상을 사전에 예방할 수 있다.
"야구의 참견 투수편"은 변화구에 대한 이론과 트레이닝 경험을바탕으로 한 상세한 코칭 을 책과 동영상으로 제공하므로,
자신에게 맞는 변화구를 발견하고 제대로 된 변화구를효과적으로 피칭 할 수 있도록 돕는다.

시원북스 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 "야구의 참견 투수편"을 증정해주셨다.감사드린다.

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김종율 지음 / 모티브 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



자수성가 부자의 비결




책을 선택한 이유

지금이 단군이 이래 가장 돈 벌기 좋은 시대다.유명 유튜버 신사임당은 말한다.
신사임당은 유튜버 로 성공하면서 자신의 말이 사실임을 입증한다.
그러나 돈 벌기 좋은 시대라고 누구나 돈을 벌 수 있다는 것은 아니다.오히려 사회 계층 양극화 현상은 너무나 뚜렷해지고 있다.
돈을 벌기 좋은 시대에서 돈 버는 방법을 모른다면더욱 비참한 신세로 전락하게 된다.
돈을 버는 방법을 알아보기 위해 "돈 찌는 체질"을 선택한다.




1장 돈 찌는 체질 1단계돈을 벌기 전, 내 안의 프레임부터 바꿔라 에서는
적성에 맞는 일을 찾아야 한다는 것에 그다지 동의하지 않는다.
모든 일이, 손에 익을 때까지는 어렵고 하기 싫은 법이다.그 순간만 지나면, 그 일만큼 쉬운 일이 없다.
사업이나 투자로 돈을 벌고 싶다면 사업이나 재테크 공부에 앞서,그런 일을 꾸준히 해도 즐거울 만큼 적성을 빌드업 해야 한다.
현실적으로 돈을 벌 수 있는 방법은 부업을 포함하여몸값을 올리거나 투자로 돈을 버는 것 외엔 답이 없다.

당장 돈 공부를 시작해야 돈 찌는 체질이 될 수 있고,그래야 쓰고 싶은 걸 참고 이겨 낼 힘이 생긴다.

열심히 돈 공부를 하여 돈 찌는 체질을 만들어 갈 때가장 큰 걸림돌은 여친 또는 남친이다.
여자는 돈이 아닌, 비전 이 없는 남자가 매력이 없다.
재테크 책을 함께 골라 보고 책에 대한 내용을 서로 공유하면돈도 별로 들지 않지만, 남자가 비전 있어 보이기 시작한다.
비전 을 공감하지 못하고 가스라이팅 도 먹히지 않는 사람이라면애초에 연을 맺지 않는 것이 나을 수 있다.

인생에서 가장 감격스러웠던 순간은 "세이노의 가르침"의 저자세이노 선생님을 직접 뵈었던 때다.
GS리테일 이라는 최고의 유통회사에 근무하고 있었지만자금이 그리 여유로운 편은 아니다.
부산시 도시기본계획을 보며, 적은 투자금으로 살 수 있는 원룸주택,장래 가격도 오를 가능성이 높은 타깃 을 골라내야 한다.
김해시와 부산시 간 경전철 종점이며, 남해안 고속도로 확장공사 계획,경제자유구역 서부산 유통지구와 화전 일반산업단지가 갓 착공한 상태며,사상공단이 커서 원룸의 수요가 많은 곳이다.
TOD개발로 주택 공급과 함께 도시계획을 하는 어마어마한 호재가 있으며,강서신도시가 상당 기간 지연되고 있다.
부산 사상구는 주거지로 인기 있는 곳이 아니니 가격도 싸고 좋았다.C급 지역이 B급으로 올라올 곳으로 보인다.

어머니 명의로 경매 물건을 낙찰받고, 명도까지 완료한다.부모님 집이 생기고, 아래층 원룸 5개실에서 월급과 비슷한큰 금액이 월세로 나온다.

가족들이 사상구에 거주하는 것을 반대하고 몰아 붙인다.결국 차익을 얻고 부동산에 집을 내놓지만 그 다음해에도상당한 집값 상승을 보인다.
사상구 집을 판 돈으로 해운대구에 대형 평수 아파트 를 낙찰받는다.
자금에 여유가 생기자 부모님 아파트 담보 대출을 모조리 갚아 버린다.돈 공부를 일찍 시작한 보람이 크게 느껴진다.

부자는 기술이 아니라 습관이다.
장기 플랜 은 몇 년 이상의 긴 시간을 보내야 하며,절대로 직장 내에서 업무를 소홀히 해서는 안 된다.
직장 생활은 평균보다 좀더 잘하는 정도를 유지하되,투자에 대한 공부도 병행해야 한다.
직장에 가까이 살면 세 탕 인생이 가능해진다.
하루 열심히 일하고, 퇴근 후 도서관이나 서점으로 직행한다.서점이나 도서관이 문을 닫으면 친한 형님이나 회사 동료와술을 마시거나, 책 좀 보다 술을 마시다 잠들곤 한다.
누가 술을 먹자고 하면 바로 술자리로 가기도 하고,대리운전 아르바이트 를 하기도 하며, 고등학생 영어 과외도 한다.
모든 것이 다 가능했던 것은 집을 회사 앞에 잡아 놓은 덕분이다.
도서관과 서점을 나누는 기준은 딱 하나이다.꽃아 놓고 계속 볼 책인가, 한 번 읽고 그만 둘 책인가.

말은 생각이 되고, 생각은 신념이 되고, 신념은 인생관이 되고,인생관은 곧 습관이 된다.
인생 멘토 세이노 선생님의 책을 열심히 읽고 내 것으로 만든다.수없이 가르침 속에 있는 말을 그대로 말하곤 한다.
내 생각과 멘토 의 생각에서 큰 차이가 없으니 의심이 사라지고잘하고 있다는 자기 확신이 생기는 것이 가장 큰 장점이다.




2장 돈 찌는 체질 2단계만나는 사람을 바꾸고 스스로의 기준을 만들어라 에서는
자신이 선량해서 가난하다고 착각하는 40대는 혐오한다.
가난한 사람은 선량하기 매우 어렵다.
자식에게조차 베풀지 못하는 사람이 부자가 되면 베풀 것이라는 말은들어줄 가치가 없다.세상 탓만 하고 제멋대로 사는 사람에게 그런 기적은 일어나지 않는다.
가난한 사람일수록 남을 돕는 일에 잘 나서는 경향이 있는 것은자존감이 낮기 때문이다.
돈이 많은 사람들은 도움이 필요한 곳에 지갑을 여는 것을 주저하지 앉지만,가난한 사람들은 실질적인 도움이 되는 것이 아닌 것들을 많이 한다.
살아가는 길을 알려주고, 선량함을 베풀어 주신 분들도 늘 부자들이다.
가난한 사람들 중엔 부동산 투자 수익이 불로소득이라는 주장을 하는 사람도 보인다.남들이 사는 집 가격이 떨어지길 바라고, 공부를 하기는 싫어 배가 아파서 하는 소리다.

자본주의를 부정하는 말을 하는 사람이 가장 안 좋다.
회사란 근로자를 착취의 대상으로 삼아 큰돈을 거머쥔다고 여기는 인간들은자기 사업을 할 배짱은 없어 끝까지 회사에 붙어 있는 내내 해가 되는 말만 하고 산다.
지금 하는 업무를 인생에서 스쳐 가는 일쯤으로 취급하는 사람도 나쁜 유형이다.
자기 사업이나 장사를 꿈꾼다면 자기 직업부터 장래에 할 일에 대한징검다리가 될 것으로 택하는 것이 맞다.
직장이 쥐꼬리만 한 월급에 사장 혼자 돈을 버는 곳인지,월급을 받아가며 기술과 지식을 쌓고 인간관계를 연마한 곳인지는당신의 마음가짐에 달려있다.
회사에 불평만 잔뜩 늘어놓던 분 중, 회사 내 임원을 달거나퇴사하여 사업으로 성공한 사람은 주변에 단 한 명도 없다.

인생은 그 나이대에 어울리는 것을 하며 진도를 나가는 것이 좋다.
20대엔 대학을 다니며 재테크 공부를 하고,30대엔 직장을 다니며 재테크 를 하고,40대엔 창업을 하면서 만족할 만큼은 아니지만 머물러 있던 적도 없다.
나이대에 어울리는 것을 접하고 살며 시간이 흐르면전혀 몰랐던 세상을 배우게 되면서 더 나은 인생을 살 가능성이 크다.
못난 회사든 좋은 회사든 제때 취업한 뒤 조금씩 모아서돈을 굴려 가면 부자가 될 확률이 높다.
절대 강자는 강력한 직업을 가지고 투자 공부도 병행하는 사람에게서 나온다.
소득도 뒷받침되니 굴릴 돈도 빨리 빨리 생기고,높은 신용으로 은행 문턱마저 낮으니 소득 증가 속도는 경이로울 정도다.

경험만큼 확신을 주는 것은 없다.
부자가 된다는 것은 상당한 긴 시간 동안 고통스러움을 인내해야 한다.확신보다 더 확실한 확신은 경험이다.작은 성공 경험을 맛보고 성공이 점점 커져야 긴 시간 지치지 않는다.
작은 성취를 경험하면 확신에 힘이 실린다.

사업이나 투자로 돈을 번다면 빨리 작은 성취라도 맛을 보고,성취를 경험하기 전까지는 성취를 한 사람이 많은 곳으로 가서,시간을 보내는 것이 좋다.
초보 시절엔 오프라인 모임에 나가 사업하는 사람들,투자로 성공한 사람들을 접하면 확신에 힘이 실린다.
스스로 경험을 하면 타인의 사례에서 배운 간접 경험이나의 직접경험이 되어 좀더 긴 시간을 버틸 에너지 가 된다.
투자를 하지 않고 불안해하는 가족들을 안심시키고 지지를 받을 수 있다.
희망에 찬 확신도, 목표하는 바에 도달하지 못하면 좌절하고 포기에 이르게 된다.

회사를 다니며 재테크 공부를 한다는 것은 굉장히 어려운 일이다.
연봉이 높아도 소득이 굉장히 긴 시간 지속되어야수도권에서 제대로 된 주택을 하나 마련할 수 있다.
폭락론자의 영상을 연거푸 보게 되면 집값은 떨아질 것만 같은 확증편향에 갇힌다.

국가나 정치가 포퓰리즘 으로 물들게 되면 통화량 증가를 수반하게 되면서,화폐가치는 떨어지고 자산가격은 오른다.
부동산이 아니면 다른 것으로라도 안정적으로 돈을 굴리고 있을 정도로돈 공부가 되어 있어야 한다.
투자로 돈을 버는 것은 실력과 자금이 점차 쌓이면서2차 함수식으로 증대된다.
투자는 어려운 것이다.
시장보다 똑똑해야 하고 매도인 중개인보다 시장을 잘 읽어야 한다.실력이란 꾸준히 수익을 낼 때하는 말이지, 시장이 급등할 때함께 수익을 낸 것을 두고 말해서는 안 된다.
조언을 구하고 싶을 때 바라는 바를 성취해 본 사람에게 물어야 한다.투자를 제대로 해본 사람이 하는 강의를 들어야 한다.
속 빈 강정형은 삶의 태도에 대해 강조하며 수업 시간을 채운다.
사기꾼형은 공동투자 명목으로 수강생들의 돈을 제 멋대로 운영하며 피해를 끼친다.
투자를 잘하면 투자 사례가 알려지며 수강 문의가 줄을 잇는다.투자를 못 하는 강사는 수강생을 상대로 컨설팅 을 하거나수강생의 돈을 투자하는 꼴이 만들어진다.


3장 돈 찌는 체질 3단계회사에서 성과를 내면, 돈은 자연히 따라온다 에서는
직장인들이 필요하다고 느끼지만 잘 해내지 못하고,마음만 있지 실행이 어려운 목표는 1주일만 안 하면한 달이고 두 달이고 내내 안 하게 되기 십상이다.
주간 목표로 잡아 놓고 있으면 목표 달성은 못하여도아예 하지 않는 주간은 나오지 않고, 나의 발전을 위해꼭 필요한 것을 조금씩이라도 꾸준히 하는 습관이 밴다.
억지로 하던 것이 습관이 되고 몸에 익숙해져 가면돈 찌는 체질이 되어가는 것이다.
투자 공부도 처음에 어렵고 낯설고 습관도 배지 않는다.꾸준히 돈 공부를 하며, 주간 목표를 설정해 놓은 이상한 번이라도 들여다보게 된다.
너무 높은 목표를 잡지 말고 달성률이 저조해도 꾸준히 유지해 본다.

부자가 될 첫 번째 전조증상은 가까이 있는 가난한 사람과돈에 대한 생각의 차이로 많은 다툼이 발생한다.
부자가 될 사람은 부자를 존경하고 무엇을 해야 할지 자문하려 하지만,부자가 될 가능성이 낮은 사람은 부자를 시기하고 나쁜 사람으로 치부한다.
반대하는 사람들의 설득과 지지를 받기 위해서는 성과를 내거나틀렸다는 것을 한번은 보여줘야 한다.

시간 관리, 투자를 위해 반드시 공부할 시간을 마련하는 습관을 들여야 한다.
강의를 듣고 스터디 모임에 나가는 정도가 부동산 투자 공부의 끝이 아니다.반드시 답사와 물건 조사를 병행하여야 하다.
직장에서 우수사원상을 받으며 여섯 건의 부동산 투자를 했다.
여름휴가를 가지 않고 주어진 연차를 모두 경매 물건 입찰이나 해결에 소진한다.돈 버는 재미보다 더 재밌는 휴가는 없다.
조그만 목돈이 나를 졸졸 따르며 커가는 것이 재밌어지는 때가 온다.

회사 생활을 오래 한 동료들을 보면 성품이 좋다.
성품이 좋다는 것은 아부를 잘한다는 것은 아니다.선배를 존경하고, 존경하지 않더라도 참아내는 인내를 가진 사람들이다.
직장을 다니며 투자를 하려면 반드시 공부를 해야 한다.업무 효율이 생겨야, 칼퇴를 하고 공부나 자기계발을 할 시간을 확보하기 유리해진다.
상사를 보는 눈 하나가 달라지면 퇴근 후 내 시간을 확보하는데이보다 좋은 단기적 처방은 없을 것이다.
사람은 호감을 가지고 있는 사람의 말이나 글에 호감을 더 가진다.

회사 다닐 때 업무시간을 철저히 관리한 사람들이 자기 사업도 대체로 잘한다.
시간 관리를 체계적으로 하게 되는 것이 몸에 배면빈둥대는 시간을 줄이는 습관을 들이게 하고, 시간을 효율적이며생산적으로 쓰는 데 익숙해지게 된다.
24시간을 얼마나 생산적으로 쓰느냐에 따라 10년 후 인생이 갈린다.
회사에서 시간을 주도적으로 관리하고 생산적으로 관리하는 습관을 들인다.시간 관리의 기초는 회사의 시간 도둑질을 하지 않는 것이다.

상대방의 동의나 협조를 구해야 할 어려운 문제에 직면하게 될 때가 있다.
회사를 다니며 문제 해결형 인간이 되어 보면 참 좋다.회사에서는 충신으로 인정을 받게 될 것이며,사업을 할 때 마주치는 여러 문제에 대해 자신감을 가지게 한다.
사업을 하고 장사를 할 때 일어날 일에 대한 연습을 하자고 마음 먹는다.회사에서 예방 주사를 맞은 덕분인지, 무슨 일이든지 해결할 수 있다는 믿음이 늘 있다.
리더 로서 가장 추한 모습은 싸움에서 지는 것이다.
전쟁에서 지는 리더 는 자신과 부하의 목숨을 모두 잃게 하고,사업에서 지는 것은 직원과 나의 일자리를 잃게 하는 것이고,가족을 경제적 어려움에 빠트리는 것이다.
직장 생활에서 빌드업 하면 단기적으로는 회사에 충성하고,유능한 직원으로 인정받으며, 장기적으로는 해결사로서 내공이 길러진다.

4장 돈 찌는 체질 4단계자신만의 가치관을 갖고 인생을 살아라 에서는
돈을 번다는 것은, 남이 하기 싫은 것을 해내거나,자격증이 없어 할 수 없는 것을 해내거나,또는 노하우 가 없어 잘하지 못하는 것을 어떻게든 해내는 것이다.
대단한 자격증이나 노하우 가 없고, 재능이 없다면,좋아하는 일을 하며 돈을 벌기란 불가능하다.
기회만 된다면 돈 되는 일을 부여잡고, 일이 익숙해질 때까지놓지 않고 있다 보면 익숙함도, 재미도, 돈도 함께 따라온다.
일이 손에 익으면 회사 놀이만큼 재밌는게 없다.


자수성가한 사람들은 체력이 좋다는 공통점이 있다.
남들보다 일을 많이 하다 보니, 일을 잘하게 되어부자가 된 사람이 많다.
체력이 좋기 위해선 좋은 영양제는 입에 달고 살아야 한다.
종합비타민 과 생활 습관에 맞는 영양제만 꾸준히 먹어주면서항상 소면이 노랗기만 하면 왠만한 무리한 걸로 죽지 않는다.
체력을 올리기 위해 운동을 반드시 병행하여야 한다.
무거운 것을 들거나 심장이 극한으로 뛸 때상당한 엔도르핀 과 세로토닌 호르몬 분비가 촉진되어기분을 좋게 하고 코르티솔 같은 스트레스 호르몬 을 줄여준다.
탄수화물 을 많이 먹으면 쉽게 졸음이 쏟아지고,체력을 기르는 데 좋지 않다.
식사 후 계단 오르기나 스쿼트, 산책이라도 가볍게 하면 좋다.

자수성가한 사람들은 대개 승부욕이 강하다.
복수를 하려다 보니 성공이 돼 버린 경우니,최고의 복수가 성공이라는 말이 순서가 뒤바뀐 것일 수도 있다.
괴롭히는 상대가 있다면 반드시 복수를 해줘야 한다.복수하는 상상만으로 상당히 마인드 가 단단해지고스트레스 를 이겨낼 수 있다.

부동산 투자 강사가 된 배경에는 사기가 있다.
PM사에서 신탁해지를 졸라 신탁해지를 해주었지만잠수를 타버리고, 그간 투입되었던 돈과 공사비를 손해 입게 된다.
아파트를 넘기고 이사하자 가족은 침통해 한다.
소호사무실을 얻어 업무를 보며 거의 전국에 여러 학원을전전하며 최대한 많이 강의를 하려 한다.
좋은 강의를 만들어서 최대한 많은 사람들이 듣게 하고,좋은 후기를 남겨주는 것뿐이다.
전국을 대상으로 밤낮없이 강의를 하고 뒤풀이를 한다.강사료를 받아서 한달 한달 목표 금액을 채워 간다.
일을 할 수 없게 만드는 자책이 밀려오기도 하지만,일에 나를 갈아 넣으니 잡념이 사라져 해볼만 하다.
강사생활을 하면서 반전세 아파트 로 옮긴 후몇년 뒤 김종율 아카데미 를 오픈 한다.
한 달 뒤 사기꾼은 법정 구속이 된다.
군대 한번 갔다 올 정도의 시간 동안 군인 정신으로몰아붙이면 뭐든 다 해결할 수 있다.

절대 거짓말을 하지 마라.사업을 하며 직원들에게 자주 하는 말이다.
부동산 투자 학원의 고객은 수강생, 강사, 직원이다.셋을 만족시키면 사업은 무조건 잘되는 것이다.
강의료를 책정할 때도 수강생 고객 입장에서만족할 만한 수강료와 수업 서비스 를 제공해야 한다.
강사에겐 더 많은 강사료를 드리기 위해 노력하면 된다.
직원에겐 기본 급여를 낮추고 높은 인센티브 제도를 도입한다.

돈은 뒷단에서 버는 것이다.
규모의 경제를 키우고 멤버십 이든 쿠폰 이든 단골 제도든만들어서 뒷단에서 돈을 번다.

빅피처 는 다른 사람의 강의를 눈치 보지 않고 들을 수 있고,더 많은 수강생에게 나의 실력을 보일 수 있어 광고 효과가생기는 것에 포인트 를 두고 있다.

자수성가한 부자들은 사회의 많은 관계 속에서 성공을 한 사람이다.
20-30대에 유독 혼자 있는 것을 좋아하며, 습관 그대로 살아온 사람 중에자수성가한 부자는 거의 없다.
친구가 속상한 일이 있어 불러내는데 조금 피곤하단 이유로부름에 응하지 않았다고 살았다면, 갑자기 사업을 하면서필요한 사람과만 인맥을 맺으려 하면 잘되지 않는다.
자수성가한 부자가 되고 싶다면 사람들의 도움이 필수다.당장 쓸모가 있는 사람이 아니어도 마찰 없이 만나는 습관을 들인다.

한국은 약자가 많다.
약자가 갖고 있는 생각에 동조해서는 안 된다.약자 시리즈 는 표팔이 하는 정치꾼들이 만들어 낸 프레임 이라 본다.
스스로 약자라는 심리를 갖게 되면 부자가 되기 참 힘들다.
사회엔 약자이길 바라는 세력들이 참 많다.청중들에게 정신 승리를 안기고 높은 강연료를 챙기고 있다.


5장 돈 찌는 체질 5단계자연히 돈이 붙는 단계 에서는
정치관은 곧 인생관이다.
인생관이 같은 사람끼리 뭉쳐야 일이 잘된다.정치관이 같을 때 인생관도 비슷할 확률이 높아진다.
작은 회사일수록 구성원들의 결이 맞아야 하고 톱니바퀴처럼서로 잘 맞아 돌아가야 한다.
정치는 결국 인생관이다.어떤 인생관이냐에 따라 일을 보는 시각이 달라진다.

우리의 적은 우리 스스로가 되어야 한다.외세의 침략이 발생하기 전에 해 내야 한다.
김종율 원장보다 더 실력이 좋은 강사가 더 싸게, 더 설명을 잘하면 된다.김종율아카데미 직원들은 더 친절하고, 학원의 위치도 좋아야 한다.
강사료와 직원의 급여는 최고로 드리지만고객을 만족시키면 빅픽처 는 뒤따르게 되어 있다.
대형 학원의 틈바구니에서 철저히 자기 영역을 지켜내려면나의 적이 나를 망하게 할지를 생각하면 망하기 전에 해야 할 것이 보인다.
적 경영을 하면 경쟁자가 나보다 경쟁력을 갖출 수 있을지 고민부터 한다.

직원 관리를 할 때 제일 어려운 점 중 하나가 직원의 주인의식에 대한 것이다.
알바에게 돌아오는 급부가 변함이 없다면 알바 입장에선가게가 망하지 않는 선에서 매출이 적은 것이 더 이득일 수 있다.
직원에게 주인의식을 갖게 하려면 권한과 책임, 그리고 인센티브 를제공할 수 있어야 한다.
직원에게 주인 대접을 해 주지 않고 주인의식을 배라는 것도 도둑놈 심보다.
적절한 보상과 함께 업무에 대한 권한을 준 뒤, 잘못한 것을 나무라지 말고많은 것을 시도하고 관리하게끔 해주는 것이 좋다.
직원이 주인의식을 가지는 순간 회사는 정말 신속하게 돌아가고,불필요한 비용의 절감과 매출의 증대가 이어진다.

마음대로 할 자유는 늘 있지만, 타인의 자유와 이익을침해하지 않는 선을 넘기 전에 멈추기 때문에 존중받는 것이다.
나의 기준으로 세상을 사는 것은 부자로 가는 길뿐 아니라,나다운 인생을 사는 데 매우 중요한 에너지 가 된다.
내가 원하는 바를 내 기준에 맞춰 얻으려 할 때 주의해야 할 것은상대를 기망하는 짓을 해서는 안 된다는 것이다.
누구든 사람을 한 번 두 번 만나다 보면 상대의 저의를 쉽게 파악할 수 있다.

흙수저에서 경제적으로 성공한 사람들은 확증편향도 강하고자기가 옳다는 생각을 타인에게도 강하게 어필 한다.

유료상담을 하는 이들은 마음을 먼저 이해하고 들어준다.
충분히 공감을 해준다. 그러면서 배우자를 두고 당신이 모르는고생과 알아주었으면 하는 마음, 기대하는 반응을 얻기 위해서해야 할 말을 연습시켜 준다.
부부 상담을 받아보면 가정에서 배우자를 위해 알아야 할 것도 배우게 되지만,일상에서 알아야 할 여러가지도 함께 배우게 된다.

경영학과에서 배우는 경영학은 너무 큰 스케일 의 것으로 배운다.
직원 10명 미만의 사업을 하는 경우는 대개, 직장 생활을 하며쌓인 경험을 토대로 창업을 한 것이다.
직원을 최대한 적게 쓰는 대신 직원들로 하여금충분히 동기부여를 끌어낼 수 있어야 한다.

작은 회사는 나의 스케줄 관리만 잘하면 직원들은나에게서 파생된 일을 하느라 열심히 일을 하게 된다.

강사라는 직업은 줄어드는 것 없이 남을 도울 수 있는 정말 좋은 직업이다.
지금 내가 할 수 있는 최선은 공부를 꾸준히 하는 것이다.급변하는 세상을 공부하고, 업계 관계자들과 좋은 네트워크 를 유지하여실수나 실패를 줄이며, 성공은 더 크고 빈번하게 달성하는 것이다.
불경기에 더 잘되는 투자가 경매이고, 더더욱 잘디는 투자가 NPL이다.시류에 맞춰 공부를 하였고, 보람을 찾은 것이다.
경험은 무엇 하나도 버릴 것이 없다.
투자에서 잔뼈가 굵어지며 재미가 붙더니, 틈만 나면 부동산 뉴스와물건을 보는 사람이 되자 강의는 더 쉬워진다.
투자 사례가 많으니 어떤 이론에 대한 이야기를 해도실제 사례로 풀어내는 것이 어렵지 않아진다.

"돈 찌는 체질"은 돈을 벌기 위한 마인드, 인간관계, 습관,가치관, 경영에 대해 다룬다.
부자가 되기 위해서는 부자가 되는 방법을 알아야 한다.부자가 되기 위해서는 돈을 벌어야 한다.돈을 버는 방법을 알고 꾸준히 행동하며 습관으로 만들어야 한다자수성가로 돈을 벌고 부자가 된 사람의 경험은부를 얻을 수 있게 하는 유용한 방법을 제시한다.
"돈 찌는 체질"은 가난한 집안에서 태어난 평범한 사람이,부자로 성장하게 된 과정을 소개한다.
부자가 되는데 필요한 습관을 키우면서 경제적 성장의방향으로 나아갈 수 있도록 한다.
돈을 버는 데 필요한 필요한 사고방식을 갖추고,주변 환경을 개선하고, 회사에서 성과를 인정받고,부를 얻기 위한 가치관을 세우고, 돈을 버는 행동을 하도록 한다.

유통회사에서 일하며 익힌 점포 개발 업무를 통해부동산 개발 사업으로 성공하지만, 거액의 사기를 당하고,
부동산 투자 강사로 재기의 발판을 마련하여,부동산 투자 학원 사업으로 성공한 경험을 소개하면서,
부를 얻을 수 있는 방법을 습관으로 생활하고,유용한 가치 판단이 무엇인지 깨닫게 한다.

돈을 버는 사람은 계속 돈을 벌고,돈을 잃는 사람은 계속 돈을 잃는 경우가 대부분이다.
가진 것도 없고, 피나는 노력을 한 것도 아니지만자수성가로 부를 이룰 수 있게 된 것은돈을 버는 올바른 행동을 했기 때문이다.

직장에서 업무를 소홀히 하지 않으면서도 투자에 대한 공부도 병행하고,자신의 길을 개척하면서, 자신의 인생을 살아갈 준비를 한다.
부에 대한 가치관을 정립하고, 시간을 주도적으로 관리하고생산적으로 관리하면서 목표를 이루기 위한 행동을 해야만부를 얻을 수 있다.
돈이 될 만한 일을 꾸준히, 진득하게 하면서, 손에 익히고,습관으로 만들어야 한다.
"돈 찌는 체질"은 부자가 되기 위한 행동 방식을 이해하고,성공적으로 부를 불려 나갈 수 있는 방법을 제시한다.
부자의 습관을 키우고, 주변 환경과 마음가짐을 바꾸며,회사에서 부의 경험을 쌓고, 부의 가치관을 세우며,돈이 붙는 행동을 하면서 돈이 붙도록 한다.
"돈 찌는 체질"은 돈에 대한 올바른 생각을 갖추고,돈을 버는 올바른 행동을 실천하고 습관으로 만들면서,부자가 될 수 있도록 돕는다.
모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "돈 찌는 체질"을 증정해주셨다.감사드린다.
#돈찌는체질 #모티브 #김종율 #서평 #김종율TV #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38752/46/cover150/k512136045_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387524664서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17192856Thu, 02 Apr 2026 19:42:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17192856Uso de la gramática española intermedio (한국어판) - EDELSA 공식 스페인어 문법서
Francisca Castro Viudez 지음, 박선애 옮김 / 시원스쿨닷컴 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


일상 회화로 배우는 스페인어 문법





책을 선택한 이유
미국은 공용어가 없다.
영어가 일반적으로 미국에서 공용어처럼 사용되고 있지만,남미 출신 이민자들이 많고, 서비스업에 종사자가 워낙 많기에스페인어를 모르면서 미국 생활하는 것은 쉽지 않다.
스페인은 대항해시대를 선도한 국가로서세계 최초의 해가 지지 않는 제국이다.
스페인어를 모국어로 사용하는 국가도 많고,스페인어 사용 인구수는 영어보다 많을 정도로스페인어의 위상은 대단하다.

스페인어 문법을 배워보기 위해"Uso de la gramática española intermedio"를 선택한다.




Tema 1 단순 과거 에서는
단순 과거는 과거에 일어난 행동이며, 이미 끝나고 현재와 관련이 없을 때 사용한다.보통 행동이 일어난 시점을 알려 주는 시간 표현과 함께 사용하며,전기문에서 사용된다.
행동의 기간이나 경계를 나타내는 표현과 함께 쓰인다.반복된 행동을 말할 대도 사용할 수 있다.
자주 쓰이는 불규칙 동사들의 단순 과거 형태,음가 유지를 위해 1인칭 단수에서 철자 변화가 있는 동사들을 설명한다.



Tema 2 불완료 과거와 단순 과거 에서는
불완료 과거는 과거에 반복적이거나 습관적으로 일어난 행동을 말할 때 사용한다.과거의 배경이나 상태를 묘사할 때, 행동이 진행 중이었음을 보여 줄 때 사용한다.
단순 과거는 과거에 끝난 행동을 말할 때 사용한다.행동은 한 번일 수도 반복일 수도 있다.보통 행동을 한정해 주는 시간 표현이 문맥 속에 명시적 또는 암시적으로 나타낸다.
불완료 과거와 단순 과거가 함께 사용될 때, 단순 과거는 주요 행동을 나타내고,불완료 과거는 행동이 일어나는 원인이나 주변 상황을 묘사한다.

Tema 3 과거 완료 에서는
haber 동사의 불완료 과거형 + 과거 분사로 이루어진다.
과거 완료는 과거 동작보다도 더 이전에 일어난 행동을 표현할 때 사용한다.
현재 완료와 함께 쓰여, 우리가 어떤 일을 처음으로 하게 되었음을나타낼 때도 사용한다.



Tema 4 CONOCER, SABER, PODER 에서는
concer 알다(경험)은 어떤 대상이나 사람을 실제 경험해 본 적이 있을 때 사용한다.책, 장소, 사람 등을 알 수 있으며, 명사와 함께 사용한다.
saber 알다(지식)은 배워서 익힌 능력에 대해 말할 때 사용한다.동사 원형이나 문장과 함께 온다.

poder는 어떤 일을 할 수 있는 가능성이나 능력을 표현하며,동사 원형과 함께 사용한다.
허락을 구하거나 명령, 지시를 할 때도 사용한다.

saber / conocer는 어떤 사건이나 소식을 알게 되다, 들었다는 의미일 때두 동사가 모두 사용한다.
어떤 분야나 학문에 대해 지식을 가지고 있음을 표현할 때도 사용할 수 있다.



Tema 5 ESTUVE / ESTABA / HE ESTADO + 현재 분사 에서는
불완료 진행형과 단순 과거 진행형 사이의 차이는, 불완료 과거와 단순 과거의 차이와 동일하다.
불완료 과거의 습관적 행동은 estar + 동사 원형의 형태로 표현할 수 있다.
ir, tener, venir, volver 같은 특정 동사들은 estar + 현재 분사 형태를 허용하지 않는다.
he estado cantando는 행동의 지속성을 강조할 때 사용한다.현재 완료와 동일한 시간 표현들과 함께 쓰인다.



Tema 6 명령법 에서는
직설법 현재에서 나타나는 불규칙이 2, 3인칭 단수와 3인칭 복수에서도 나타난다.불규칙 변화가 완전히 달라지는 경우도 있다.
규칙 동사, 불규칙 동사를 이용한 부정 명령을 알아본다.
명령형은 친밀한 상황에서 명령을 할 때 사용한다.
지시를 할 때, 광고 등에서 조언을 할 때도 사용한다.1인칭 복수형은 거의 사용되지 않으며, 대부분 정해진 표현에서만 쓰인다.
명령이 대명사와 함께 쓰일 때, 긍정 명령문에서는 대명사가 동사 뒤에 붙고 한 단어로 쓴다.부정 명령문에서는 대명사가 동사 앞에 온다.


Tema 7 전치사 A, CON, DE, EN, POR, PARA 에서는
많은 동사들은 특정 전치사와 함께 쓰이거나, 반드시 어떤 전치사를 필요로 한다.어떤 동사가 어떤 전치사와 함께 쓰이는지는 사전을 통해 확인해야 한다.
전치사 a와 함께 쓰이는 동사들, a+ 동사 원형 구조로 쓰이는 동사들,전치사 con과 함께 쓰이는 동사들, 전치사 de와 함께 쓰이는 동사들,전치사 en과 함께 쓰이는 동사들, 전치사 por과 함께 쓰이는 동사들을 알아본다.
전치사와 명사가 결합되어 만들어진 고정된 표현들이 많이 있다.일부는 비유적 의미를 가지믈, 뜻을 사전에서 찾아봐야 한다.
A는 목적지, 시간, 목표/목적/간접 목적어, 사람을 직접 목적어로 쓸 때,가격/날짜/거리/온도를 동사 estar와 함께 나타낼 때,
CON은 동반, 수단/방식,
DE는 소유, 재료, 출신/출처, 시간/하루의 시각, 방식, 묘사/직업,
DESDE는 시간적 공간적 출발점, EN은 장소(위치), 시간, 교통수단,
HACIA는 방향/장소, 시간, HASTA는 시간적 공간적 한계,
PARA는 목적/의도, 방향/장소, 시간, POR는 원인, 장소, 수동태의 행위자, 가격에 쓰인다.


Tema 8 미래 완료 에서는
미래 완료는 동사 haber의 단순 미래형 + 과거 분사로 구성된다.
미래 완료는 미래에 일어난 행동이지만, 또 다른 미래의 행동보다앞서 먼저 끝나 있을 것을 말할 때 사용한다.
단순 미래, 미래 완료, 가능법은 현재나 과거에 대한 추측을 말할 때 사용한다.대답을 기대하지 않는 질문에도 자주 쓰이며, 추측을 나타낸다.


Tema 9 가능법 에서는
가능법은 어떤 행동이 특정 조건에 따라 일어날 수 있는 경우를 말할 때 사용한다.
조언이나 제안을 할 때, 또는 정중하게 부탁할 때 사용한다.
간접 화법에서는 다른 사람이 미래에 대해 말한 내용을 전할 때 가능법을 사용한다.


Tema 10 접속법 현재 에서는
불규칙 동사는 직설법 현재에서 모음 변화가 있는 동사들은 접속법 현재에서도 동일하게 변화한다.
직설법 현재의 1인칭이 불규칙일 경우 불규칙이 접속법 현재의 모든 인칭에서도 그대로 나타난다.특별한 불규칙 동사, c와 g의 철자 규칙을 알아본다.
접속법은 불확실함, 미래, 바람 또는 다른 감정을 표현할 때 사용한다.quizás, tal vez와 함께 사용하여 가능성과 가설을 표현한다.
ojalá와 함께 사용하여 소망을 표현한다.


Tema 11 명사의 성 에서는
사람과 동물의 성별 이름은 항상 실제 성별에 따라 결정된다.남성은 남성형, 여성은 여성형을 사용한다.
여성형의 경우는 사물 이름 중 a로 끝나는 경우,-tad, -dad로 끝나는 명사들, ción, sión, zón으로 끝나는 명사들,-tud로 끝나는 명사들,
남성형의 경우는 사물 이름 중 -o로 끝나는 경우,요일과 달 이름이다.
-ist, -ía, -ante로 끝나는 직업명은 남성과 여성 모두 같은 형태를 사용하며,관사로 성을 구분한다.
예전에는 많은 직업명이 관사로 성을 구분하나, 현재는 여성형 어미도 허용된다.
남성과 여성이 완전히 다른 형태를 쓰는 단어들도 많다.남성과 여성을 가리키는 서로 다른 단어가 있는 경우도 있다.
같은 단어라도 성에 따라 의미가 달라지는 경우도 있다.
여성 명사 중 단수형에서 강세가 있는 a, ha로 시작하는 단어들은 el/un을 사용한다.지시어 및 형용사의 연결은 원래의 여성 단수형으로 쓰인다.


Tema 12 직접·간접 목적 대명사 에서는
직접 목적 대명사와 간접 목적 대명사는 명사의 반복을 피하기 위해 명사를 대신한다.
남성 단수, 복수 직접 목적 대명사 lo와 los는 사람과 사물 모두에 대해 사용한다.남성 사람을 가리킬 때는 간접 목적 대명사 le와 les의 형태도 허용된다.
직접 목적어와 간접 목적어가 동사 앞에 올 때는 대명사 형태로 한 번 더 반복된다.간접 목적어가 동사 뒤에 올 때에도 보통 대명사로 한 번 더 나타내며, 의무적이지는 않다.
직접 목적 대명사와 간접 목적 대명사는 보통 동사 앞에 오지만, 긍정 명령문,동사 원형, 현재 분사와 함께 쓰일 때는 뒤에 붙는다.
두 대명사가 동시에 나오면, 간접 목적 대명사가 먼저 온다.
간접 목적 대명사 다음에 3인칭 직접 목적 대명사가 오면, 간접 목적 대명사는se로 형태가 바뀐다.

대명사 les와 함께 쓰는 동사들이 많이 있으며, 이런 동사들은대명사 me, te, le, nos, os, les와 함께 사용한다.


Tema 13 간접 화법 Ⅰ 에서는
간접 화법에서는 말하는 사람이 다름 사람의 메시지 를 몇 가지 변화를 거쳐 전달한다.
도입 동사가 현재 완료일 때는, 간접 화법의 시제를 직접 화법과 같게 쓰거나 바꿀 수 있다.
평서문은 발화 동사 뒤에 접속사 que를 써서 간접 화법을 만든다.도입 동사가 preguntar, responder일 때도 같은 규칙을 따른다.
대답이 sí/no인 질문은 간법 화법에서 접속사 si를 쓴다.소유사, 지시사, 시간 장소 부사의 변화를 알아본다.


Tema 14 관사 에서는
정관사는 알고 있거나 특정해서 말하는 대상 앞에 쓴다.
요일과 시간 앞에서 사용한다.하나밖에 없는 것에 쓴다.
gustar 동사나 비슷한 동사와 함께 쓴다. 추상 명사 앞에 쓴다.언급하는 명사에 포함된 모든 것을 일반적으로 말할 때 쓴다.
정관사 사용 유무의 차이에 대해 알아본다.

고유 명사에는 관사를 일반적으로 쓰지 않는다.
río, calle, monte, sierra, mar, islas 등과 같은 명사 뒤에고유 명사가 올 때는 정관사를 쓴다.
río, monte, mar 같은 일반 명사를 생략해도 정관사를 쓴다.


부정관사는 무언가를 처음 언급하는 경우 사용한다.
haber 동사, 직업 명사와 함께 사용한다.모두가 아는 것이지만 구체적으로 말하고 싶지 않을 때 사용한다.

관사는 직업 명사와 함께, 일반적인 대상을 가리키는 목적어 기능의 명사로쓰지 않는 것이 일반적이다.
중성 관사 lo는 뒤에 오는 단어나 구를 명사처럼 만든다.형용사 앞, 부사 앞, 관계절에서 사용한다.
lo de + 명사는 el asunto de + 명사로 상대방이 알고 있는어떤 일을 정확히 말하지 않고 가리킬 때 쓴다.


Tema 15 비교급과 최상급 에서는
형용사, 명사, 비교, 불규칙 부사의 비교급을 알아본다.
절대 최상급 은 muy+형용사로 형성한다.형용사가 매우 길면 muy형태와 -ísimo(a) 형태로 사용할 수 있다.
상대 최상급은el / la / los / las + más / menos + 형용사 + de / que 의 형태다.

비교급에서 비교의 두 번째 부분을 도입하기 위해 전치사 de를 사용한다.비교 의미를 부분적으로 잃어버린 불규칙 비교 형용사들이 있다.
절대 최상급은 다른 것과 비교하지 않고 주어의 한 특성을 두드러지게 나타낸다.형용사나 부사의 어간에 -ísimo를 붙여서 형성한다.
상대 최상급은 같은 집단이나 범주에 속한 다른 대상들과 비교하여,주어의 한 특성을 가장 두드러지게 나타낸다.


Tema 16 SER와 ESTAR 에서는
ser 동사는 사람이나 사물을 정의하거나 식별할 때 사용한다.행사의 장소와 날짜, 시간을 말할 때 사용한다.
estar 동사는 사람의 기분 상태나 사물의 상태를 말할 때 사용한다.위치를 말할 때, 시간 표현, bien / mal / fatal / lejos와 함께 사용한다.
같은 형용사를 쓰더라도 ser는 본질적 특성, estar는 일시적 상태를 나타낸다.형용사의 의미가 동사에 따라 달라지는 경우도 있다.


Tema 17 관계절 Ⅰ 에서는
주절에 정보를 주는 한 요소를 선행사라고 한다.
관계절들은 항상 관계사로 시작된다.가장 많이 쓰이는 것은 que이고 사람, 사물 모두에 사용된다.
관계절의 동사는 직설법이나 접속법이 올 수 있다.
직설법은 선행사에 대해 확실하고 확인된 정보를 말할 때,
접속법은 선행사에 대해 확실히 규정되지 않았거나 확인되지 않은 정보를 말할 때,선행사의 존재를 부정하거나 매우 적음을 말할 때도 사용한다.


Tema 18 관계절 Ⅱ 에서는
관계절을 이끄는 데 가장 많이 쓰이는 연결사는 que, donde, quien / -es 이다.
전치사가 필요한 관계절에서, 전치사는 항상 관계 대명사 앞에 온다.관계 대명사가 que일 때는 정관사를 앞에 사용한다.
선행사가 사람일 때, 전치사가 붙는 경우에는 el / la / los / las que또는 quien , quienes를 사용한다.
quien은 선행사가 없을 때 또는 전치사와 함께 쓰일 때만 사용한다.선행사가 상황이나 아이디어 일 때는 중성 관사 lo + que를 사용한다.


Tema 19 목적절 에서는
목적을 표현하는 종속절은 para / para que로 시작되며,동사는 동사 원형 또는 접속법이 올 수 있다.

접속법은 주절과 종속절 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.
¿Para Qué...?로 시작하는 의문문은 항상 직설법을 사용한다.종속절이 아닌 문장으로 다른 문장에 의존하지 않는다.


Tema 20 시간 부사절 Ⅰ 에서는
cuando로 시작되는 시간 부사절은 직설법 또는 접속법을 사용할 수 있다.
직설법은 과거를 말할 때, 현재를 말할 때 사용한다.
접속법은 미래를 말할 때 사용한다.¿cuándo...?로 시작하는 의문문은 항상 직설법을 사용한다.
cuando 절이 조건 의미를 가질 경우 cuando는 접속법 또는 직설법을 사용한다.


Tema 21 시간 부사절 Ⅱ 에서는
antes de로 시작되는 문장은 문장 원형 또는 접속법을 쓸 수 있다.동사 원형은 두 동사의 주어가 동일할 때, 접속법은 다를 때 사용한다.접속법은 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.
después de (que)로 시작되는 문장은 동사 원형 또는 접속법으로 쓸 수 있다.동사 원형이 일반적이며, 접속법은 두 동사의 주어가 다른 경우이다.
hasta que로 시작되는 문장은 동사가 직설법, 접속법, 동사 원형으로 올 수 있다.
직설법은 현재나 과거에 대해 말할 때, 접속법은 미래에 대해 말할 때,동사 원형은 두 동사의 주어가 같을 때 올 수 있다.


Tema 22 SER + 형용사 에서는
es obvio, es evidente, es cierto que와 함께 쓰이는 종속절은직설법이나 접속법을 사용한다.
직설법은 주절이 긍정문, 부정문, 의문문일 때,접속법은 주절이 부정문일 때 사용한다.
es lógico, es justo, es necesariio, es posible와 함께 쓰이는 종속절은동사 원형 또는 접속법을 사용한다.
동사 원형은 주어가 특정되지 앟은 무인칭 일반적 진술일 때 사용한다.접속법은 종속절에 인칭 주어가 있을 때 사용한다.


Tema 23 취향과 감정 표현하기 에서는
종속절이 gustar, importar, molestar, fastidiar 같은 동사들과 함께 쓰이고,me / te / le / nos / os / les 같은 대명사와 결합할 때,동사는 동사 원형 또는 접속법이 올 수 있다.
동사 원형은 두 동사의 논리적 주어가 같을 때,접속법은 두 동사의 논리적 주어가 다를 때 사용한다.


Tema 24 의견과 지식 표현하기 에서는
종속절이 creer, pensar, susponer, imaginar같은이해 생각 동사와 함께 쓰일 때, 동사는 직설법 또는 접속법을 사용한다.
직설법은 주절이 긍정일 때, 접속법은 주절이 부정일 때 사용한다.
saber와 함께 쓰이는 종속절은 직설법 또는 동사 원형을 사용할 수 있다.
직설법은 간접 의문문을 이끌 때,동사 원형 또는 직설법은 saber가 부정 형태일 때 사용한다.


Tema 25 소망과 필요 표현하기 에서는
바람, 선호, 필요 등을 표현하는 동사와 함께 쓰이는 종속절은동사 원형 또는 접속법을 사용할 수 있다.

동사 원형은 두 동사의 주어가 같을 때,접속법은 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.


Tema 26 간접 화법 Ⅱ 에서는
접속법 불완료 과거를 표현하는 규칙 동사, 불규칙 동사 형태를 알아본다.
간접 화법에서는 말하는 사람이 다른 사람의 메시지 를 몇 가지 변화를 주어 전달한다.직접 화법, 간접 화법 표현의 차이를 살펴본다.
명령, 부탁 등을 전달할 때, 종속절은 접속법을 사용한다.


Tema 27 접속법으로 평가 표현하기 에서는
접속법 현재 완료는 동사 haber의 접속법 현재형 + 과거 분사로 만들어진다.
접속법 현재 완료는 이미 끝난 과거의 행위를 나타낸다.
접속법이 필요한 모든 상황에서 사용한다.
의견, 감정, 가치 판단을 표현하는 문장은 접속법을 사용한다.표현이 다른 과거 사건보다 앞선 과거의 일을 말할 때는 접속법 현재 완료를 사용한다.


Tema 28 ME GUSTARÍA + 동사 원형/접속법 에서는
감정 동사를 사용하는 종속절에서는 동사가 동사원형 또는 접속법으로 올 수 있다.
주절의 동사가 가능법일 때, 종속절의 동사는 동사 원형 또는 접속법 불완료 과거로 올 수 있다.동사 원형은 두 동사의 주어가 같을 때, 접속법은 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.


Tema 29 조건문 에서는
조건문은 조건을 표현하는 종속절이다.문장에는 연결어 si가 필요하다.
si를 사용하는 조건문은 가능한 조건, 비현실적이거나 가능성이 낮은 조건으로 나눌 수 있다.
가능한 조건은 si로 시작하는 종속절에는 직설법 현재를 쓰고,주절에는 미래, 현재 또는 명령형을 사용한다.
비현실적이거나 가능성이 낮은 조건은 si,로 시작하는 종속절에는접속법 불완료 과거를 쓰고, 주절에는 가능법을 사용한다.


Tema 30 양보절 에서는
aunque로 시작하는 양보 종속절에서는 동사가 직설법이나 접속법으로 올 수 있다.
직설법은 과거에 대해 말할 때, 현재나 미래에 대해 말할 때는화자가 양보의 사실을 매우 확신하거나, 실제적인 어려움을 나타낼 때 사용한다.
접속법은 미래에 대해 말할 때, 양보의 내용이 확실하지 않거나 잠재적 어려움을 나타낼 때,양보가 실현될 가능성이 매우 낮거나 불가능할 때는, 종속절에 접속법 불완료 과거를 쓰고,주절에는 가능법을 사용한다.
화자가 직설법이나 접속법 중에서 선택하는 경우에도 사용한다.

Tema 31 동사의 시체 일치 에서는
동사에 의존하는 명사절, 주절과 주어가 다른 목적절,aunque를 사용하는 일부 양보절 등 접속법을 사용하는 종속절의 경우에는주절의 동사와 종속절의 동사 사이에 고정된 시제 상관관계가 있다.
하지만 다른 시제 관계도 나타날 수 있다.

"Uso de la gramática española intermedio"는일상 의사 소통 대화를 통해 문법을 배우도록 한다.
어휘와 문장 구조를 간결하게 구성하므로,이해하기 쉽고 회화에 직접 활용하면서,자연스럽게 문법 규칙을 익힐 수 있다.
"Uso de la gramática española intermedio"는단수, 복수, 시제 등 문법을 표로 간결하게 정리하여문법을 쉽게 배울 수 있도록 한다.
"Uso de la gramática española intermedio"는일상의 풍부한 예문을 통해 실용 회화를 익히면서,문법이 작동하는 방법을 자연스럽게 배우게 한다.
문법의 용법을 통해 문법이 쓰이는 의미를 설명하고,예문을 통해 문법을 자연스럽게 배우도록 한다.
각 장마다 연습 문제를 제공하여 다양한 문제를 풀면서,문법의 이해도를 스스로 점검하고, 부족한 부분을보충 학습하면서 실력을 향상시킬 수 있다.
"Uso de la gramática española intermedio"는기본 문장을 통해 문법의 기본적인 형태를 학습하고,다양한 문장을 통해 활용할 수 있도록 하므로,독학으로도 어렵지 않게 공부할 수 있도록 구성되었다.
효율적으로 수준에 맞는 어휘를 사용하고,점진적으로 수준을 높인 어휘를 배우면서,자연스럽게 어휘 수준을 높이도록 한다.
"Uso de la gramática española intermedio"는31가지 스페인어 문법 유형을 회화를 통해 배우면서,스페인어 회화에 익숙해지도록 하고,
문장 구성 능력과 문법 구사력을 단계별로 향상시켜,스페인어 실력을 효과적으로 향상시킬 수 있도록 한다.

"Uso de la gramática española intermedio"는회화를 통해 스페인어 문법을 학습하면서,스페인어 실력을 빠르게 향상시킬 수 있도록 돕는다.
시원스쿨 과 컬처블룸 서평단에서"Uso de la gramática española intermedio"을 증정해주셨다.감사드린다.
"이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다."

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켄 양 외 엮음, 정지현 옮김 / 디플롯 / 2026년 01월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



건축가들이 알려주는 창작의 기술





책을 선택한 이유
건축은 건물을 짓는 실용적 행위지만, 예술적 측면을 무시할 수 없다.
해외 여행을 떠나서 현지의 역사와 문화를 살펴보기 위해유명 건축물을 살펴보게 된다.
건축에는 건축가의 깊은 생각이 담겨 있다.건축물에 담긴 건축가의 생각은 시대를 뛰어넘어 깊은 감동과 영감을 준다.
전 세계 건축가들과 설계 전문가들의 생각을 알아보기 위해"팁 프롬 더 탑"을 선택한다.




"팁 프롬 더 탑"은 시작, 영감, 가치, 몰입, 과정, 자기계발,결단을 주제로 위대한 건축가 설계가들의 조언을 소개한다.



건물은 스스로 말해야 한다.
도면이 모든 것을 말하게 하라.아이디어가 스스로 말하게 하라.
문화적 건축적으로 뛰어난 장소와 건축을 직접 찾아가보면건축이 형성하는 문화에 대해 더 깊은 이해로 이어질 것이다.

의도적이고 전략적으로 몇 가지 요소에 집중하며,절제된 접근을 통해 창의성의 제약을 뚫고 나아간다.
건축가가 되는 과정은 긴 시간이 필요하다.느리게, 그러나 꾸준히 탁월함과 진지함을 향해 나아간다.
위험을 감수할 기회를 찾아 나선다.뻔한 길에서 벗어나 끝까지 밀고 나간다.
수많은 도전 앞에서 건축의 전문성과 창의성을 키우고 발휘하기 위해자신의 신념을 담아 디자인 해야 한다.

클라이언트 는 건축가에게 설계 해법을 의뢰하는 수요의 원천이다.조건이 맞아떨어질 때, 건축가는 먼저 움직일 수 있고 또 그래야 한다.
건축을 단순한 직업이 아닌 커리어 로 받아들인다.커리어의 첫 기간 동안은 건축의 모든 측면을 경험하라.

가상의 클라이언트 를 정해두고 가상의 부지 위에 지을 집들을 구상하며,공간과 구조, 시나리오 사이의 관계를 탐구하고 이해할 수 있다.

재료, 색, 기하학을 통해 공간이 시각적으로 구성되는 방식을 탐구한다.
그래픽 디자인 을 통해 작업에 맥락을 부여하고,어떻게 해석될지에 영향을 줄 수 있다.
디테일 이야말로 사람들에게 아이디어 를 전달할 때 결정적 역할을 한다.

건축가는 기존의 통념과 관행에 생각이 갇혀버리기 쉽다.생각을 뒤집으면 언제나 놀라운 결과로 이어진다.

드로잉 기술은 전 세계 어디서든 소통할 수 있는 공통 언어가 된다.
호기심은 창의성에 활력을 불어넣는다.지식은 물론 목표를 재탱하는 강한 의지가 필요하다.

비전 을 품으라.
강렬한 비전 은 여럿이 공유할 때 힘을 발휘한다.자신의 생각을 효과적으로 전달하고, 도전을 스스로 해결할 수 있다는 믿음을 가져라.
진정한 멘토를 찾으라.그리고 언제나 진정한 자신을 잃지 말라.

혁신은 서로 다른 분야가 만나는 교차점에서 탄생한다.다방면에 능하고 다양한 잠재력을 지닌 사람이 되도록 노력한다.

마음을 담아 디자인 하라.캔버스 에 영감을 불어넣도록 하라.


전통과 진보의 균형을 잡으라.과거를 존중하되 얽매이지 말라.
지역에 뿌리를 두되 사고는 세계로 확장하라.세계적으로 사고하는 것을 두려워하지 마라.

디자인 은 곧 문제 해결이다.혁신은 세련되고 진보적인 디자인 을 위해 필요한 요소다.

작업은 곧 그 사람이 누구인지를 비추는 거울이 된다.건축물의 성격은 건축가의 사고방식을 고스란히 반영한다.
우연과 선택이 뒤섞인 성장의 과정이 당신이라는 사람을 만들며,나아가 당신의 건축에도 깊은 영향을 미친다.

건축가로서 검증되지 않은 것에 과감히 도전해야 한다.수많은 실패에도 굴하지 않고 두려움 없이 실험을 이어가야 한다.

거절의 필요성이 가장 절실해지는 순간은 바로,성공한 이후에 찾아오게 되는 기회들이 넘쳐날 때다.
장기적 가치를 따져보지 않으면 거절할 수 있었더라면얼마나 좋았을까하고 후회할지도 모른다.

건축물을 설계할 때는 현대성, 지역성, 민족성을 함께 고려해야 한다.훌륭한 현대 건축은 미래의 유산이 된다.

성공의 우선순위는 유행을 앞서가고 와우 효과를 만들어내는 것이다.
훌륭해지기 위해서는 평범한 사람들의 필요에 공감하고,자원을 현명하게 사용하며, 배려가 담긴 건축을 추구한다.
디자인 에 임하는 태도에는 자연과 장소적 맥락, 생명에 대한 존중과 선의가 담겨야 한다.디자인 에 관한 사명에는 문제 해결과 기술, 품질에 대한 관심과 헌신이 담겨야 한다.

깊이 있는 이해가 변화를 이끄는 건축을 만든다.배움은 협업을 풍요롭게 한다.

지구의 끝자락, 극한의 땅 위에서 삶과 지구를 바라보는특별한 시야를 얻지 않을 수 없다.

건축가는 우리가 살아가는, 살아가야 할 세상의 필요와 열망,그리고 위협에 늘 깨어 있어야 한다.

우리가 직면한 거대한 도전들이 건축의 변화를 촉구하고 있다.도전에 대응하기 위해 다른 분야의 지식까지 흡수해야 한다.

건축이란 결국 깊은 호기심이다.당신만의 고유한 강점을 가꾸어나갈 때 비로소 진정성이 뒤따른다.

자연을 생각하라. 기술을 생각하라.시간을 생각하라. 미래로 향하는 다리가 되어라.
시간의 시험을 견뎌낼 건축물을 만들라.
실험하고, 탐구하고, 꿈꾸라. 꿈을 현실로 이루라.행동할 때는 나누라, 건축의 모든 순간을 즐기라.

건축가의 책임은 공동체를 섬기고 북돋우는 데 있다.
건축의 미래는 긍정적인 영향을 후대에게 유산으로 남겨주고,배려와 연민, 공동체의 행복에 대한 헌신이 담긴 장소를 만들어내고,더 나아가 지구와 상생하는 데 달려 있다.

건축은 곧 공간에 관한 이야기다.
젊은 건축가들에게 필요한 것은 자신을 둘러싼 세계를온전히 느끼고 배우는 법을 익히는 것이다.

책임에 걸맞은 권한이 주어져야 일이 제대로 완수될 수 있다.경영 기술은 일찍 배울수록 좋다.


인간이라는 존재가 근본적으로 달라지지 않는 한,건축의 본질 또한 변하지 않을 것이다.
건축가의 창조적 작업은 인공지능과 디지털 기술로 대체될 수 없다.

제약이 많을수록 더 적극적으로 단서를 찾아야 한다.그것은 도전인 동시에 기회이다.

건축가에게 멀티태스킹 은 숙명과도 같다.
설계에서 완공에 이르기까지 수많은 일을 동시에 해내야 한다.모든 사람의 기대를 다 충족시킬 수는 없다.
건축가는 설계 중심의 회사, 서비스 중심의 회사, 생산 중심의 회사 중하나에 집중하는 방식을 택할 수 있다.
집중은 끝임없는 개선, 지식의 발전, 설계 능력의 연마를 촉진하고,최첨단에 머물 수 있도록 한다.

현재를 즐기라. 다시 오지 않으니.스스로를 지키라. 그리고 계속 꿈꾸라.

문제를 해결하는 데서 그치지 말고, 해결할 가치가 있는문제를 만들어내는 사람이 되라.

모든 프로젝트 는 기회이자, 누구도 상상하지 못할 건축물을 창조할 기회다.
종합적으로 사고하고 창의적으로 행동하라.동시대의 과제들은 규모와 상관없이 언제나 성장과 혁신의 기회가 된다.

건축이 요구하는 인내와 양심은 창의성과 혁신이라는 토대에서 비롯된다.건축가는 평범함에 안주하며 창의성을 배신하는 사회에 맞서야 한다.

건축가는 최상의 설계를 추구함으로써 건축 분야를 이어나가는 전통적 길과,기존의 관행에 의문을 던지고 새롭게 정의할 가능성을 탐구하는 역할이 있다.
건축가는 전통을 지키면서도 혁신을 추구하고, 과거와 미래를 동시에 다루어야 한다.

비교적 설계는 주어진 요구조건에, 여러 가지 설계안을 함께 낸다.
여러 안을 비교하는 과정에서 대화가 이루어지고, 대화를 통해서로를 이해하고, 서로의 목표가 어우러지며 새롭게 도출된다.

자신의 진정한 정체성에 충실하고, 자신만의 독특한 관점과포부에서 비롯된 강점을 발전시키는 것이야말로 가장 큰 자산이다.
언제나 민첩하고 유연하게 대응하라.겸손함과 집중력을 잃지 말고, 최선을 다해 최고의 성과를 이루도록 한다.

절제의 감각은 낭비를 줄이고, 시각적 상상력을 넗히는 풍요한 절약의 길을 연다.
좋은 디자인 이라는 이름을 내세운 달콤한 유혹은 창의성의 포기, 경제적 무모함,자원의 고갈이라는 끝없는 악순환으로 이어질 뿐이다.

스스로 검증한 것만을 믿으라.
아이디어 는 이미지보다 앞서야 한다.
건축적 아이디어 의 본질은 프로젝트 의 상황을온전하고 깊이 있게 탐구하는 데서 비롯된다.

계속 수정하고 고치라.계속 다듬고 수정하라.
단순히 훌륭한 수준을 넘어 위대함의 경지에 이를 수도 있다.

젊은 디자이너 는 생산적이지 못한 많은 시간을 허비하기 쉽다.
길을 잃고 헤매며 쏟아부은 시간은 결코 헛되지 않다.세월이 흐른 뒤 다시 그 길로 돌아가면 몸소 어렵게 쌓아온방향 감각을 바탕으로 미로를 헤쳐 나갈 수 있을 것이다.

설계할 때 섣불리 해법에 뛰어드는 것을 경계하라.
새로운 영역에 과감하게 뛰어들어라.자신을 하나의 스타일 이나 방식에 가두지 말라.

빛은 시간을 시각화하며, 공간의 기능은 빛의 성격을 규정한다.
빛은 기능을 넘어 분위기를 만든다.그림자를 설계한다는 것은 곧 빛을 설계하는 것이다.


기법은 곧 아이디어 가 아니지만 기법을 활용하는 과정에서핵심 아이디어 가 떠오를 수도 있다.
호기심이 없다면 호기심을 가지는 법부터 배우라.조언 은 위에서 내려오는 게 아니라 현장에서 나온다.
단순한 드로잉 보다 중요하고 영향력이 큰 것은 없다.무의식적인 습관이자 필요, 때로는 강박이 될 때까지 멈추지 말라.
재능도 중요하지만 의지와 인내심으로, 진실하고 숭고한 것을,느리지만 끈기 있게 탐구하는 태도만큼 중요한 것은 없다.

아무리 좋은 아이디어 라도, 심지어 위대한 아이디어 조차현실로 구현되지 못하는 경우가 많다.
기회를 잃었다고 해서 아이디어 까지 잃는 것은 아니다.

건축은 모든 것, 그리고 그 이상의 것을 필요로 하며,세상은 우리에게 그것을 요구한다.
그 능력을 자신에게서든, 다른 사람에게서든 발견하고 기르는 일이무엇보다 중요하다.

자신을 믿고, 자신의 신념에 충실하라.
건축은 진정성이 있어야 하며, 미래의 사용자를 염두에 두고 이루어져야 한다.환경을 만든다는 것 자체가 막중한 동반하기 때문이다.

가능한 모든 방법을 통해 경험을 쌓으라.
끊임없이 자신을 발전시키라.자신을 적극적으로 알리고 홍보하라.

건축에 대한 열망을 품으라.
건축에서 진정한 성취는 창조한 공간에서 비롯되는 것이다.건축가로 살아간다는 것은 특별하고도 가슴 벅찬 여정이다.

열정은 태도다.자신만의 이야기를 만들라.

모든 도전은 배움의 기회다.
변화에 열려 있는 것이야말로 시대에 뒤처지지 않고지식의 폭을 넓히는 길이다.

건축은 낙관 두 스푼, 집착 한 스푼, 거기에 약간의 부정과거의 끊임없는 부조리에 대한 감탄이다.
부조리한 현실이 우리가 살아가는 세상이다.현실을 받아들이는 것만으로도 멀리 나아갈 수 있다.

일하라, 또 일하라, 그리고 계속 일하라.

건축가의 필수적인 자질은 재능, 지성, 꺾이지 않는 의지다.좌절과 지연, 실패를 감내할 수 있는 힘이 중요하다.

설계 능력에 불꽃 같은 열정을 실으라.끝까지 인내하는 사람만이 결국 성공에 다다를 수 있다.

건축의 여정은 인공적인 환경과 인간의 경험 사이에존재하는 깊은 연결성을 증명한다.
열정을 지닌 건축가는 설계의 관습적 경계를 넘어기능과 미학을 자연스럽게 결합한다.

얼마나 큰 성취를 이룰 수 있는지는 스스로도 다 알지 못한다.
새로운 것에 도전하라.세상과 자신을 끊임없이 탐구하라.

건축은 단순한 건물이 아니라 위대한 예술 작품이기도 하다.
건축가들의 생각이 어떻게 건물에 구현하였는지 이해한다면,뛰어난 건축물을 만들어낸 원인을 이해하는 데 도움이 된다.

"팁 프롬 더 탑"은
아스트리드 클라인, 마크 디덤, 아서 앤더슨, 세바스티안 슈말링,샤론 존스턴, 마크 리, 하니 라시드, 윈카 H. 더벨담, 그레그 파스콰렐리,모하메드 카말 알 슈라파, 비켄 마세레지안,
장융허, 닐 데나리, 동공, 유콩젠, 카이우베 베르그만, 루카 니콜레티,로저 더피, 이야드 알사카, 이마드 카이얄리,
로렌스 스카르파, 캐럴 로스 바니, 리후, 크리스토스 파사스,왕후이, 류타이커, 로코 임, 추이카이, 스티븐 카셀, 킴 야오,애덤 야린스키, 스티브 맥코넬, 캘빈 차오,

카를로 라티, 잔느 갱, 고든 길, 미셀 로하키드, 라셈 바드란,
아서 겐슬러, 주페이, 쉬톈톈, 켄 양, 오딜 테크, 엘리자베스 딜러,마리온 와이스, 마이클 만프레디, 마칭윈, 아베 히토시, 윌리엄 페더슨,알리 라힘, 히나 자멜, 제임스 와인스, 베르너 조베크, 마크 젠슨,F. 크리스천 와이즈, 리처드 하셀, 웡문섬, 이그나시오 고메스,멘데 카오루,
나데르 데라니, 말런 블랙웰, 존 루블, 토비아스 발리서,사하르 카루파, 랄프 슈타인하우어, 사메르 차라라, 리처드 펜네,
톰 메인, 마리오 보타, 제시 라이저, 우메모토 나나코,아메드 부카시, 레일라 조베크, 암르 아민
등 전 세계 건축가, 설계 전문가들의 조언을 통해,건물에 담긴 창작의 비결을 살펴보도록 한다.

창작은 힘든 과정이다.
창작의 어려움을 이겨내고 뛰어난 건축을 세상에 나타낸위대한 건축가들의 조언은
한계를 극복하고 새로운 아이디어 를 창출하면서,새로운 시대를 만들어내기 위해 도전하는 사람들에게유용한 지적 자극을 준다.
"팁 프롬 더 탑"은 건축가들이 전하는 창작에 대한 노력과열정에 대한 조언을 통해, 창작에 대한 영감을 얻도록 돕는다.
디플롯 과 컬처블룸 서평단에서 "팁 프롬 더 탑"을 증정해주셨다.감사드린다.
#팁프롬더탑 #디플롯 #켄양 #KenYeang #클리퍼드피어슨 #CliffordPearson#라그다알하얄리 #RaghdaAlHayali #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38751/7/cover150/k652136041_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387510731서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190989Wed, 01 Apr 2026 19:53:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190989널 구원할 시간 4분 33초
오타 시오리 지음, 이구름 옮김 / 오리지널스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



북적거리는 거리가 더 답답하게 느껴진다.삿포로 는 넓지만 좁은 도시다.
뭔가 제대로 된 큰 일을 하기에 삿포로 는 좁다.





아빠가 해외에서 근무하게 됐을 때, 편안한 생활이 중요한 엄마는삿포로 에서 친정집이 있는 오비히 로 이사한다.
미사키 히마리 는 누가 가르쳐준 것도 아니지만 피아노 로 똑같이 연주하면서 신동이라 불린다.학년이 올라가면서, 히마리 피아노 실력이 늘지 않아 평범해진다.
엄마는 초등학생인 히마리 를 아무 연고도 없는 영국의 음악학교에 보낸다.히마리 는 영국에서 사고를 당하고 더 이상 피아노를 칠 수 없게 되어 귀국한다.
학교에 가기 싫어도 가야 하는 이유는 다시 피아노 를 칠 수 있을 거라 믿는엄마의 지옥 같은 기대를 피할 수 있기 때문이다.



통학로 옆 철쭉 울타리로 둘러싸인 집 앞에서, 에스닉 스타일 옷을 입고,흰머리를 보라색으로 물들이고, 반다나 를 머리에 두른 할머니가,빗자루를 한 손에 든채 사람들에게 잔소리를 한다.
스기우라 할머니는 히마리 의 표정이 우중충하다고 말하며, 안 좋은 일이 있는지 묻는다.
히마리 는 이사도 하고 병원도 다니느라 학교에 처음 나오는 날이라 말한다.할머니는 아파할 걸 생각하면 안쓰러워서 견디기 힘들다고 말한다.
인간은 연약하고 다쳐서 불쌍해 보이는 사람은 괴롭히지 못한다.강해보이려면 너그럽게 굴어야 한다.
키도 작고 손에 붕대도 감았으니 다들 친절하게 대해줄 것이니친구들에게 환하게 웃어주라고 말한다.
괴롭히는 아이가 있다면 빗자루를 들고 뛰어가서 혼쭐을 내주겠다고 말한다.
튀는 옷차림새와 달리 의외로 다정한 스기우라 할머니가 이상하게 싫지 않다.

삿포로 는 벚꽃이 빨리 진다.
교문 옆에는 늦게 피는 겹벚꽃이 피어 있고, 다른 나무들에도흰색, 분홍색, 보라색 꽃들이 히아신스 처럼 송이송이 피어 있다.

스기우라 는 정원을 손질한다.
히마리 는 용기를 내 무슨 나무인지 묻는다.스기우라 는 라일락 이라고 답한다.
스기우라 는 히마리 의 표정이 아침하고 다르게 무척 밝다고 말한다.
히마리 는 해바라기라는 뜻이다.스기우라 는 지금 심은 꽃이 해바라기라고 말한다.
히마리 는 영국 유학을 떠나고 사고를 당한 이야기를 털어 놓는다.
스기우라 는 차가운 커피 를 히마리 에게 권한다.
커피 는 생각했던 것보다 몇 배는 더 쓰다.하지만 꽃향기 같은 커피 향이 너무 좋다.
모에레누마 공원에 있는 '노을 지는 타셋'에서 구입한 커피 라 한다.

인생은 실과 같다는 노래 가사도 있다.믿고 잡아당긴 실이 되돌릴 수 없을 만큼 엉켜버리기도 한다.
스기우라 는 히마리 가 잘 풀려서 다행이라 말한다.
스기우라 의 다정함은 쓸쓸함에서 오는 것인지도 모른다.
어느새 시간이 흘러 황혼이 다가온다. 헤어져야 할 시간이다.
항상 내일을 생각하면 마음이 움츠러든다.내일 스기우라 와 인사 나눌 생각을 하니 저절로 웃음이 나온다.




다음날 아침에 히마리 는 스기우라 를 만나지 못한다.하굣길에도 스기우라 를 발견하지 못하고, 스기우라 의 집을 찾지 못한다.
히마리 는 '노을 지는 타셋'으로 자전거 페달 을 힘차게 밟기 시작한다.
하룻밤 사이 스기우라 집이 사라지고, 스기우라 를 아무도 기억하지 못한다.히마리 는 '노을 지는 타셋' 점장에게 스기우라 를 아는지 묻는데....



존 밀턴 케이지 주니어 의 '4분 33초'는 조용한 '노을 지는 타셋'에아주 잘 어울리는 곡이다.

타세 하야리 점장은 커피 를 내리는 동안 늘 여러 가지를 생각한다.
커피 가 맛있길 바라는 마음이 제일 크지만,그것 말고도 좋은 일과 나쁜 일, 앞으로 일어난 일과잊을 수 없는 과거, 그런 것들을 기억 속에서 끄집어내기도 한다.
프렌치프레스 에 천천히 뜨거운 물을 붓기 시작하자,꽃이 활짝 피어나듯이 커피 향이 피어오른다.
작게 들리는 소리는 점점 높아지다가 이내 낮아지더니 잦아든다.카페 의 벽시계는 멈춰 있고 그윽한 커피 향과 함께 의식은 가라앉는다.

타셋 은 바리스타 하야리 와 원두 볶는 일을 맡은 로스터 히루레 가 함께 운영하는 카페 다.카페 타셋 의 마스코트, 골든 리트리버 모카 는 연갈색 커다란 개다.
하야리 와 히루레 는 시간의 수호자로서 깊은 후회를 품고 있는 사람을4분 33초 동안 과거로 안내한다.
돌아가고 싶거나 바꾸고 싶은 시간을 찾을 때까지는닿고 싶어도 닿을 수 없는 과거의 시간을 계속 헤매게 된다.

누구나 돌아가고 싶은 시간과 되돌리고 싶은 행동이 있다.

팔 년 전 세상을 떠난 아내 사요코 를 그리워 하는 고바야시,학교에서 괴롭힘 당하는 딸 히나코 를 위해 태국으로 떠난 스기우라,
가수 데뷔 를 위해 도쿄 로 함께 떠나자는 남자 의 부탁에 대답하지 못한 유키에,엄마를 증오하면서도 사랑하는 파티시에 다카나시,
약속 시간에 늦어 자신을 기다리던 쓰키코 를 교통사고로 죽게한 히마리등의 이야기가 펼쳐진다.

카페 타셋 에서는 후회하는 시간을 되돌릴 수 있다.
아릿하고 쓰디쓴 기억으로 딱 한 번.주어진 시간은 단 4분 33초다
후회를 남기지 않기 위해 시간을 거슬러 올 기회는 단 한 번뿐이다.4분 33초라는 시간 동안만 가능한 일이다.
모든 사람이 다 자기 인생을 바꿀 수 있는 건 아니지만,아주 작은 변화라 해도 먼 미래에는 커다란 변화로 돌아올지도 모른다.
과거를 바꾼다고 원하는 모습의 미래가 될 거라고 장담할 수는 없다.미래가 원하는 대로 바뀌지 않는다 해도 또다시 되돌릴 수는 없다.
새로운 미래가 꼭 원하는 대로 되지 않고 더 괴로운 시간이기다리고 있을 때도 있지만, 아주 멋진 시간이 기다리고 있을 때도 있다.

인생은 후회의 연속이다.
누구나 되돌리고 싶은 아픈 과거가 있다.만약 그 시간으로 돌아간다면 삶을 되돌릴 수 있을까.
카페 타셋 은 단 한번 과거로 돌아갈 수 있게 한다.
과거로 돌아간다고 해도 삶을 되돌릴 수 있는 것은 아니다.삶을 되돌리기 위해서는 과거를 바꾸는 행동이 필요하다.
과거를 바꾸기 위해 주어진 시간은 단 4분 33초.바꾼 결과가 해피엔딩 이라는 보장도 없다.

"널 구원할 시간 4분 33초"는 타임 리프 를 소재로,카페 타셋 에서 이루어지는 다양한 삶의 이야기를 통해,시간의 의미에 대해 생각하게 한다.
삶의 시간은 되돌릴 수 없다.오늘은 다시 오지 않는다.
무심코 지나간 시간이 언젠가 되돌아가고 싶은 순간이 될지도 모른다.흐르는 물처럼 지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다.
"널 구원할 시간 4분 33초"는 지나간 과거를 후회하는 사람들이운명의 분기점에 다시 돌아갈 수 있다면 인생이 변화할 수 있는가에대해 생각하도록 한다.
삶의 시간은 무심히 흘러간다.오늘의 결심이 내일을 결정한다.
과거는 바꿀 수 없지만 오늘은 내가 결정할 수 있다.
내일의 내가 오늘의 결정을 후회할 것인가, 만족할 것인가는 알 수 없지만,후회 없는 결정을 하도록 노력하는 것이야말로 오늘을 사는 바른 자세일 것이다.
"널 구원할 시간 4분 33초"는 지금 이순간이 가진 삶의 의미를 이해하고,소중한 인생을 치열하게 살아가야 함을 깨닫게 한다.
오리지널스 와 컬처블룸 서평단에서 "널 구원할 시간 4분 33초"를 증정해주셨다.감사드린다.
#장편소설 #오타시오리 #시간회귀 #널구원할시간4분33초#밀리의서재 #오리지널스#오타시오리 #서평 #太田紫織 #이구름 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38878/38/cover150/k912137202_2.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388783826서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190966Wed, 01 Apr 2026 19:32:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190966AI가 알려주는 와인의 모든 것 - 만화로 웃고, AI와 토론하다 보면 당신은 이미 와인 전문가
김수영 지음 / 포춘쿠키출판국 / 2025년 10월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



AI로 와인을 배워보자





책을 선택한 이유
만화 신의 물방울은 한국에 와인 열풍을 몰고 온다.
와인 에 대한 뜨거운 관심은 저변 확대로 이어지면서,편의점에서도 다양한 와인 을 구할 수 있을 정도로 친숙해진다.
세기말 한국을 달구던 뜨거운 와인 유행은 사라졌지만와인 은 한국인이 즐기는 주류로 남는다.
와인 에 대한 지식을 알아보기 위해"AI가 말해주는 와인의 모든 것"을 선택한다.





"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은와인 에 대한 기초 지식, 와인 을 마실 때 필요한 정보,와인 예절, 전세계 와인의 특징, 와인 의 전망을 다룬다.





포도 수확 시기는 당도만이 아니라 산도, 타닌 의 성숙도,포도의 향기 성분까지 모두 고려해야 한다.
제경 은 포도송이에서 줄기를 제거하는 과정으로와인에 쓴맛이나 떫은맛이 과도하게 들어가는 것을 방지한다.
파쇄 과정은 포도를 으깨는 것인데 포도씨가 깨지면 지나치게 쓴맛이 날 수 있다.
화이트와인 의 경우 압착 과정을 거쳐 주스 만을 분리하고,레드와인 은 껍질과 함께 발효시켜 색소와 타닌 을 추출하는 침용 과정을 거친다.
발효는 포도즙에 있는 천연 효모나 첨가된 효모가 당분을 알코올 로 변환시키는 과정이다.
숙성 중 말로락틱 발효 라는 2차 발효가 일어나면와인 을 더욱 부드럽고 크리미 하게 만든다.
병입 전에는 청징과 여과 과정을 통해 와인 속 부유물을 제거한다.블렌딩 은 서로 다른 와인 을 섞어 복잡하고 균형 잡힌 와인 을 만들어낸다.
와인 라벨 에는 생산자, 와인 이름, 빈티지, 지역, 포도 품종, 알코올 도수 등이적혀 있어, 와인 스타일 과 맛을 어느 정도 짐작할 수 있다.
와인병의 형태를 이해하면, 병만 보고도 와인의 스타일 과출신 지역을 어느 정도 예측할 수 있게 된다.
보르도 병의 각진 어깨는 오래된 와인의 침전물을 잔에 따르지 않도록가두는 중요한 역할을 한다.
부르고뉴 스타일 병은 부드럽게 경사진 어깨와 넒은 몸체가 우아한 곡선미를 자랑한다.
넓은 몸체는 와인과 공기의 접촉을 늘려 숙성에 도움을 주며,보르도 와인보다 일반적으로 더 빨리 숙성된다.
플루트 병의 길고 날씬한 디자인 의 탄생에는 라인강과 모젤강유역의 지리적 특성이 큰 영향을 미친다.
독특한 병 모양은 정체성을 표현하는 차별화된 수단이며,보관, 운송시 공간을 효율적으로 사용하고, 와인의 온도를 더 오래 유지한다.
프리미엄 와인 일수록 더 무거운 병을 사용하는 경향이 있지만,무거운 병이 반드시 좋은 와인 을 의미하는 것은 아니다.
병 형태를 알면 더 빨리 원하는 스타일 을 찾을 수 있다.와인 을 선물할 때도 병 형태는 중요한 고려사항이다.




유명하지 않은 지역의 와인 들이 뛰어난 가성비를 보여주는 경우가 많다.
AOC 지역의 와인 들은 프랑스 전통 양조법을 따르면서도합리적인 가격을 자랑한다.
시칠리아 의 에트나 지역은 최근 큰 주목을 받고 있으며,합리적 가격에 이탈리아 남부의 역동적 풍미를 선사한다.

와인 전문 앱 들은 실제 소비자들의 리뷰와 평점을 제공한다.
솔직한 후기는 구매에 큰 도움이 되며, 적정 음용 시기나보관 방법에 대한 정보도 얻을 수 있다.


같은 와인 이라도 와인 잔에 따라 전혀 다른 맛과 향을 경험할 수 있다.
와인도 특성에 맞는 잔을 사용하면 훨씬 더 맛있게 즐길 수 있다.
레드와인은 큰 볼의 잔이 필요하며, 보르도 잔, 부르고뉴 잔이 있다.
화이트와인은 섬세한 특징들을 살리기 위해 레드와인 잔보다작고 날씬하게 디자인 된다.
스파클링 와인 잔은 시대에 따라 유행이 바뀌며 진화한다.플루트, 쿠프 잔이 있다.
와인 테이스팅 은 시각적 평가, 후각적 평가, 미각적 평가 로 나뉜다.
와인잔을 45도 각도로 기울여 흰색 종이나 흰색 테이블클로스 위에놓고 관찰하면 색상의 미묘한 차이를 더 잘 파악할 수 있다.
와인 의 광택 또한 중요한 지표이다.
와인잔 을 천천히 돌린 후 멈추면, 와인이 잔 벽을 따라 흘러내리면서형성하는 무늬를 관찰할 수 있다.
와인 의 향은 와인 테이스팅 에서 가장 중요한 부분이다.
맛이라고 느끼는 것의 대부분은 후각을 통해 인지되는 것이다.와인잔을 테이블에 놓은 상태에서 코를 잔 입구에 가져가정적인 향을 자연스럽게 맡아본다.
와인의 향은 세 가지 주요 카테고리 로 분류된다.
1차 아로마 는 포도 품종 자체와 환경에서 비롯된다.2차 아로마 는 발효와 양조 과정에서 생성된다.3차 아로마 는 숙성 과정에서 발달하는 복잡한 향들이다.
와인 을 마실 때는 작은 모금을 입에 머금는 것부터 시작한다.슬러핑 기법은 와인의 향을 후각으로 전달하는 매우 효과적인 방법이다.
탄닌 은 미각이 아니라 촉각으로 느껴진다.탄닌 의 질을 평가할 때는 양뿐만 아니라 질감도 중요하다.
와인 의 바디 는 입안에서 느껴지는 무게감과 질감을 말한다.
피니시 는 와인 을 삼킨 후 남는 맛과 감각이다.

이상적인 와인 보관 온도를 일반 가정에서 유지하기는 쉽지 않다.중요한 것은 온도의 절대값보다 일정함이다.
자외선은 와인의 풍미를 손상시킬 수 있다.진동 역시 와인의 숙성 과정에 영향을 줄 수 있다.

음식과 와인 의 무게감을 맞추는 것은 가장 기본적이면서도 중요한 원칙이다.
가벼운 음식에는 가벼운 와인 이 어울린다.중간 무게의 음식들은 좀 더 바디감 있는 와인 이 필요하다.무거운 음식에는 무거운 와인 이 필요하다.

완벽한 매칭 은 음식과 와인 이 서로의 맛을 강화시켜 주는 시너지 효과를 만들어낸다.때로는 정반대의 특성이 만나 놀라운 하모니 를 만들어내기도 한다.
와인과 잘 어울리지 않는 음식을 알아두면 실패를 피할 수 있다.
직접 다양한 시도를 해보면서도 자신만의 페어링 을 발견하는즐거움도 와인 생활의 큰 매력 중 하나이다.
한식과 와인 의 페어링 에서 가장 중요한 것은 균형이다.와인 과 치즈 의 만남은 클래식 한 조합이다.

와인 은 문화와 예절을 만들어온 소셜 드링크 이다.모든 예절은 와인 을 더 맛있게, 더 즐겁게 마시기 위해 생겨난 것이다.
와인잔 을 잡는 방법은 와인 예절의 기본이다.
와인의 색을 관찰하고, 향을 맡은 다음 스월링 후 다시 향을 맡는다.한 모금 머금고 혀 전체에 와인이 닿도록 굴려본다.
와인 을 삼킨 후에도 입 안에 남는 여운을 느껴본다.

와인샵 직원에게 구체적 예산과 선호하는 스타일 을 말하면더 정확한 추천을 받을 수 있다.
평점에만 의존하지 말고 리뷰 내용을 읽어보며,자신의 취향과 맞는지 확인하는 것이 중요하다.
높은 온도에서는 알코올 이 휘발되어 코를 자극하고 거칠게 느껴진다.너무 차가운 온도는 와인 의 향과 맛을 가둬버린다.
와인 테이스팅 은 후각이 매우 중요한 역할을 한다.향수나 강한 냄새, 커피 는 피하는 것이 좋다.
음식과 와인 페어링 의 기본 원칙을 이해하면 실수를 줄일 수 있다.
탈수는 와인을 마시면 머리가 아픈 주요 원인이다.와인 한 잔을 마실 때마다 같은 양의 물을 마시는 것이 이상적이다.

와인 한 잔에는 수천 년의 시간과 수만 킬로미터 의 거리,수없이 많은 사람들의 이야기가 녹아있다.
보르도 는 대서양 연안에 위치한 세계 최대의 고급 와인 산지이다.보르도 는 여러 품종을 블렌딩 해 복잡하고 균형 잡힌 와인 을 만든다.
부르고뉴 는 단일 품종의 순수함을 추구한다.
신이 주신 땅의 선물을 최대한 순수하게 표현해야 한다는 신념으로단일 품종, 단일 밭의 와인 을 만들기 시작한다.
샴페인 은 프랑스 최북단 와인 산지이다.차가운 기후와 백악질 토양은 스파클링 와인 을 만들기에 완벽한 조건을 제공한다.
론 지역은 북부 론 과 남부 론 으로 나뉘는데, 두 지역은기후, 토양, 품종, 와인 스타일 이 완전히 다르다.
프랑스 와인 은 전통의 무게와 혁신의 필요성 사이에서 변화를 겪고 있다.

독일은 로마 시대부터 포도를 재배했으며,중세 시대에는 수도원을 중심으로 와인 문화가 꽃핀다.
리슬링 은 화이트 와인 의 왕이라 불리며, 같은 품종인데도토양, 기후, 양조법에 따라 완전히 다른 스타일 의 와인이 된다.
모젤 은 독일 와인 의 심장부로 세계 최고의 리슬링 을 생산한다.
아이스바인 은 믿을 수 없을 정도로 달콤하면서도 산도가 완벽한 와인 이 탄생한다.독일 리슬링 은 한식의 베스트 프렌드 라고 부르기도 한다.
젝트 는 독일식 스파클링 와인 으로 삼페인 과는 또 다른 매력을 보여준다.
젊은 와인메이커 들은 전통을 존중하면서도 새로운 시도를 하고 있으며,독일 와인 의 미래는 그 어느 때보다 밝다.

이탈리아 는 와인 생산량으로는 세계 1위를 다투는 거대한 와인 왕국이다.
길게 뻗은 이탈리아 반도는 북쪽의 알프스 산맥부터 남쪽의 지중해성 기후까지다양한 테루아 를 품고 있어 다채로운 와인이 탄생할 수 있다.
토스카나 는 이탈리아 와인 의 심장이라고 불릴 만큼 중요한 지역이다.피에몬테 는 알프스 산맥 아래 위치한 이탈리아 북서부 지역이다.
베네토 는 화려한 베니스 카니발 처럼 다채로운 와인들을 생산한다.
이탈리아 와인 은 전통과 혁신 사이에서 역동적 변화를 겪고 있다.

스페인 은 전통적 오크 숙성 와인 부터 현대적 과일 풍미 와인 까지다양한 스타일 을 선보인다.
리오하 는 스페인 와인 의 심장부이다.
카탈루냐 는 카바 라는 스파클링 와인 과 프리오랏 의 강렬한 레드 와인 으로 유명하다.
스페인 와인 의 변화에서 주목할 만한 것은 토착 품종의 재발견이다.
젊은 와인메이커 들은 테루아 개념을 도입하며 품질과 개성을 추구하는프리미엄 와인 생산국이 된다.
자연주의 와인 운동도 활발하고, 내추럴 와인 이 확산되고 있고,고대 양조법도 부활하고 있다.

호주와 뉴질랜드 는 신세계 와인 의 강자로 독특한 스타일 의 와인 을 선보인다.
오세아니아 와인 의 특징은 과학과 기술의 결합이다.지속가능한 와인 생산의 선두주자이다.
쉬라즈 는 호주 와인 의 대표 주자다.와인메이커 들은 여러 지역의 포도를 블렌딩 해 최고의 와인을 만든다.

뉴질랜드 는 깨끗한 자연환경과 서늘한 해양성 기후가 만들어내는순수하고 생동감 있는 와인 으로 유명하다.
말보로 는 뉴질랜드 와인 생산량의 75%를 차지하는 최대 산지이다.
센트럴 오타고 는 세계에서 가장 남쪽에 위치한 와인 산지로,뉴질랜드 에서 유일한 대륙성 기후를 가지고 있다.
오세아니아 와인 은 혁신과 지속가능성의 최전선에 서 있다.


칠레 는 지리적 특성으로 병충해가 적어 친환경적인 와인 생산이 가능하고,가성비 좋은 와인 으로 유명하다.
칠레 의 독특한 기후는 와인 생산에 이상적이다.
마이포 밸리 는 칠레의 보르도 라 불리는 칠레 와인 의 역사적 중심지다.카사블랑카 밸리 는 칠레 최고의 화이트 와인 산지다.
콜차구아 밸리 의 따뜻하고 건조한 지중해성 기후는레드 와인 품종들이 완벽하게 익기에 이상적이다.
칠레 와인은 프리미엄 시장으로 도약하고 있다.
젊은 와인메이커 들이 새로운 테루아 를 개척하며 섬세한 와인 을 만들고 있다.기후 변화로 남부지역과 안데스 고지대에서 훌륭한 와인 들이 탄생하고 있다.

미국은 과학적 접근과 창의성을 결합해 와인 세계에새로운 바람을 불어넣고 있다.
나파 밸리 는 미국 와인 의 메카 이다.
파리에서 열린 블라인드 테스팅에서 벌어진 파리의 심판으로나파 밸리는 세계적 명성을 얻는다.
소노마 는 나파 의 서쪽에 위치한 캘리포니아 최초의 와인 산지이다.
오리건 과 워싱턴 은 캘리포니아 보다더 서늘하고, 더 우아하며, 더 유럽적인 스타일 을 추구한다.
오리건 의 윌라멧 벨리 는 피노 누아에 이상적인 서늘한 해양성 기후를 가진다.
워싱턴 은 캐스케이드 산맥이 태평양의 습기를 막아 사막 기후를 보이지만,컬럼비아 강물로 관개가 가능해 포도 재배에 이상적이다.

미국 와인 은 끊임없는 혁신과 실험을 통해 진화하고 있다.
지속가능성은 미국 와인 의 핵심 화두이다.최소 개입주의, 품종의 다양화도 주목할 만하다.
미국 와인 은 짧은 역사에도 불구하고 독자적 정체성을 확립한다.

아시아 는 빠른 속도로 성장하며 독특한 테루아 를 반영한 와인을 생산한다.
일본 은 아시아 에서 가장 오랜 와인 역사를 가진 나라 중 하나이다.조화와 균형을 추구하는 일본 문화가 와인 에도 그대로 녹아들어 있다.
일본 와인 의 중심지는 야마나시현 이다.
코슈 는 일본 와인의 정체성을 대표하는 품종이다.
일본 와인의 아버지 가와카미 젠베이 가 개발한 머스캣 베일리 A는일본의 습한 기후에 강하면서도 향긋한 와인 을 만들 수 있어,일본 레드 와인 의 대표 품종이 된다.

중국은 짧은 시간에 세계 2위의 포도원 면적을 자랑하며세계 와인 지도를 바꾸고 있다.
중국 와인 의 주요 산지는 서부 내륙 지역에 집중되어 있다.
닝샤 는 동양의 나파 밸리 로 불리며, 산둥 은 보르도 스타일,신장 은 건조한 기후에서 당도 높은 포도를 생산한다.

한국은 몬순 기후와 높은 습도의 어려움을 창의적으로 극복하며독특한 와인 문화를 만들어가고 있다.
충북 영동은 한국의 보르도 라 불리며 전체 와인 생산의 60%를 차지한다.내륙성 기후와 산간 지형을 활용해 서늘한 미기후를 만들어낸다.
상주의 감그린 은 감의 높은 타닌 과 떫은 맛을 발효 전 효소 처리와저온 침용으로 해결하면서, 2016년 벨기에 몽드 셀렉션 금메달을 수상한다.

인도 는 열대 몬순 기후라는 와인 생산에 적합하지 않은 환경을고지대와 독특한 재배 기술로 극복한다.
인도 와인의 주요 산지 나식 과 푸네, 방갈로르 근교이다.
스울라 와이너리 는 세계적 컨설턴트 를 영입하고, 인도 최대 와이너리 로 성장시킨다.

아시아 와인 은 빠르게 진화하고 있다.
독특한 토양이 만들어내는 개성 있는 와인 들은 국제 무대에서 인정받기 시작한다.
고유 품종을 보존하고, 전통 양조법을 현대적으로 재해석하며,극한의 환경을 장점으로 만드는 도전 정신을 와인 에 담아낸다.

남아프리카공화국은 구세계와 신세계의 혁신이 만나는 곳,오래된 신세계라 부른다.
스텔렌보쉬 는 남아공 와인 의 심장이자 영혼이다.
스텔렌보쉬 는 카베르네 소비뇽 의 수도로 불리며,보르도 와 비슷한 위도에 위치하지만, 더 강렬한 햇빛과서늘한 바닷바람의 조화로 더 농축되고 과일향이 풍부하다.
핀보스 라 불리는 관목 지대의 허브, 꽃, 향신료 향이남아공 와인 의 독특한 테루아 향을 만든다.

동유럽 은 로마 시대부터 시작된 수천 년의 와인 전통을 가지고 있다.
국제적인 품종보다는 토착 품종을 고집하고,현대적 기술보다는 전통적 방식을 선호하며,상업적 성공보다는 문화적 정체성을 중시한다.
동유럽은 내츄럴 와인 과 오렌지 와인 의 부활에 중요한 역할을 하고 있다.가격 면에서도 동유럽 와인 은 매력적이다.
조지아 는 와인 애호가들에게 성지와 같은 곳이다.
크베브리 라는 달걀 모양의 거대한 점토 항아리를 땅에 묻고,포도를 껍질째 발효시키는 방식은 유네스코 무형문화유산에 등재된다.
조지아 의 토착 포도 품종은 전 세계 포도 품종의 1/6에 해당하는 엄청난 숫자이다.
조지아 의 전통적인 화이트 와인 제조법은 오렌지 와인 이라는 이름으로 세계적 트렌드 가 된다.

몰도바 는 작은 나라지만 와인 에 있어서만큼은 거인이다.
몰도바 와인 의 가장 큰 특징은 거대한 지하 와인 도시들이다.밀레슈티 미치 는 세계 최대의 와인 저장고 지하 터널 이다.
몰도바 는 유럽 에서 가장 다양한 토착 품종을 보유하고 있다.몰도바 는 소규모 부티크 와이너리 운동이 활발하다.

리투아니아 는 꿀술, 미두스 의 나라다.
최근에는 과일 와인 이 주목받고 있으며, 아이스 와인 스타일 의냉동 과일 와인 은 리투아니아 만의 특산품이 된다.
애플 아이스와인 은 리투아니아 의 새로운 자랑이 된다.

이슬람 의 등장으로 중동의 와인 문화는 큰 타격을 받는다.
기독교 공동체가 있는 레바논, 이스라엘, 아르메니아 등은와인 전통을 이어왔고, 세계적 수준의 와인 을 생산하고 있다.

레바논 은 중동에서 가장 오래되고 중요한 와인 생산국이다.
큰 일교차는 포도에 완벽한 산도와 농축된 풍미를 부여하며,석회암 토양은 와인 에 우아한 미네랄리티 를 더한다.
익사 와이너리 는 바쿠스 신전 터 위에 지어져 고대와 현대가 만나는 곳이다.토착 품종 부활, 고대 품종 재발견으로 독특한 레바논 와인 을 만들어낸다.

이스라엘 와인 의 특징은 다양성 이다.
지중해 연안의 따뜻한 기후부터 골란 고원의 서늘한 기후,네게브 사막의 극한 환경까지 다양한 테루아 를 가지고 있다.
코셔 와인 은 유대교 율법에 따라 만든 와인 으로,프리미엄 코셔 와인 들이 국제 대회에서 수상하며저품질 와인 이라는 인식을 바꾼다.
기후 변화는 전통적인 와인 산지가 온난화로 어려움을 겪는 동안북방 국가들은 새로운 가능성을 발견하고, 극한 농법은 미래 생산 모델이 될 수도 있다.

인공지능 과 머신러닝 의 도입은 빈티지 품질 예측,와인의 품질 일관성 개선 등 놀라운 변화를 가져오고 있다.
나노 기술을 활용한 새로운 필터링 시스템 은 와인 의 순도를 높이면서도풍미를 그대로 보존할 수 있게 한다.
온라인 와인 플랫폼 은 단순한 판매 채널 을 넘어 와인 문화의 새로운 중심지로 부상한다.
블록체인 기술의 도입은 와인 산업의 투명성을 크게 향상시키고 잇다.
인도는 뜨거운 기후에도 불구하고 우수한 품질의 와인 을 만들어내고 있다.
와인 산업의 미래는 전통과 혁신의 균형에서 찾을 수 있을 것이다.
와인 이 고급 음료에서 일상적인 문화로 자리 잡은 변화의 중심에는소셜 미디어 가 있다.
현대 소비자들은 단순히 와인 을 마시는 것을 넘어 와인 에 대한깊이 있는 이해와 체험을 원하고 있다.
와인 과 음식 의 페어링 은 와인 문화의 핵심 요소 중 하나이다.디지털 기술의 발전은 와인 소비 방식을 근본적으로 변화시키고 있다.
모든 변화들은 와인 문화가 더욱 포용적이고, 접근 가능하며,다양해지고 있음을 보여준다.

술은 문화와 밀접한 관계가 있다.와인 은 서양 기독교 전통에서 중요한 위치를 차지한다.
한국은 와인 문화에 대한 전통이 없기에, 와인 을 제대로 즐기기 어렵다.
"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은 와인 에 대한 역사, 양조 과정,와인의 종류별 특성, 와인 병, 와인 잔 등에 대한 지식을 익히며,와인 문화에 대한 기초부터 익힐 수 있도록 한다.
"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은 와인 테이스팅, 페어링, 보관법 등와인 을 즐기기 위해 반드시 알아두어야 할 기본적인 정보를 소개하므로,와인 을 올바른 방식으로 즐길 수 있게 한다.
와인 문화, 매너, 와인 용어, 와인 선택법 등 와인에 대한 정보는와인 예절을 갖추면서 자신감 있는 사회 생활을 가능하게 한다.
프랑스, 이탈리아 같은 전통적인 와인 선진국부터신대륙, 아시아, 아프리카, 동구권 등 세계 각국의 와인의 특징,
각국의 주요 와인 산지, 유명 와인 에 대한 특징 등을 소개하므로자신의 취향에 맞는 와인을 선택할 수 있게 한다.
와인 생산 방식의 혁신, 변화하는 와인 문화, 와인 산업의 혁신 등은와인 산업과 문화의 변화 트렌드 를 예상할 수 있게 한다.

가격이 높다고 해서 반드시 좋은 와인 은 아니며,저렴하다고 해서 맛없는 와인은 아니다.
"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은 자신의 예산에 맞춰1만원 이하, 1-2만원, 2-3만원, 3-5만원, 5만원 이상가격대별 추천 와인을 소개한다.
한식에 어울리는 와인, 와인 과 어울리는 홈파티 음식을 소개하므로,와인 과 조화로운 음식을 마리아주 할 수 있도록 한다.
"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은 QR 코드를 통해인포그래픽, 마인드맵, 오디오 강의/ 팟캐스트, 퀴즈,
독자 게시판 등 디지털 콘텐츠 를 이용할 수 있게 하므로,다양하고 심화된 내용으로 책을 학습하도록 한다.

술은 사교적 음료다.
술에 내포된 의미와 문화적 전통을 알고 있다면,술을 더욱 잘 즐길 수 있을 것이다.
신의 미각을 가진 소믈리에 들의 테이스팅 대결이라는다소 허세스러운 만화로 와인 은 한국에 소개되었지만,
와인 문화는 한국 음주 문화의 한 축으로 정립되고 있다.

와인 에 대한 지식과 역사, 와인 문화와 예절을 이해하면서,한국 고유의 와인 문화를 정립하는 것은 중요하다.

"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은와인 문화와 역사 정보부터, 와인 에 대한 실용적 노하우 까지,AI로 수집한 폭넓은 지식을 짜임새 있게 정리해 주면서,
와인 에 대한 깊은 이해를 통해 와인 과 친숙해지고,와인을 즐거운 삶의 동반자로 함께 하도록 돕는다.
포춘쿠키출판국 과 컬처블룸 서평단에서"AI가 말해주는 와인의 모든 것"을 증정해주셨다.감사드린다.
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