https://blog.aladin.co.kr/746089219ko-kr내가 읽은 책에 대한 서평Aladdin RSS(Alss) v0.9Sat, 04 Apr 2026 20:44:19 +0900http://image.aladdin.co.kr/img/blog2/manage/profileimg.jpghttps://blog.aladin.co.kr/746089219100100서평달인서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17194029Fri, 03 Apr 2026 11:22:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17194029일론 머스크의 위대한 결정 50가지
최경수 지음 / 메이트북스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



세상을 바꾼 일론 머스크 의 통찰





책을 선택한 이유
테슬라 의 2026년 1분기 차량 인도 실적이 월가 전망치를 하회하면서주가는 급락한다.
테슬라 는 모델S와 모델X를 생산 종료하고, 휴머노이드 로봇 옵티머스생산으로 전환하겠다고 발표한 바 있다.
테슬라 의 행보는 자동차 판매보다 로보택시 와 로봇 등차세대 사업으로 무게중심을 옮기려는 모습이다.
일론 머스크 는 혁신을 통해 시대의 변화시킨 인물이다.테슬라 의 변신이 자동차 산업에 미칠 영향은 초미의 관심사다.
일론 머스크 의 삶의 궤적을 통해, 테슬라 의 미래를 전망하기 위해"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"를 선택한다.




"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"는 일론 머스크 가전도유망한 스탠퍼드 박사 과정을 중퇴하고,사업에 투신하면서 변화와 성장을 한 과정을 다룬다.



인터넷 은 돈이 된다는 확신을 얻지 못했지만,이미 시간을 바꾸는 기술이 되어가고 있다.
스탠퍼드 박사과정은 몇년 뒤 결과가 나오지만,인터넷 산업은 몇 달 안에 결론이 난다.
퇴로는 속도를 낮춘다.스탠퍼드 는 지금 잘라내야 하는 지연 비용이 된다.
Zip2는 지도와 지역 상점 정보를 웹 으로 제공하는 소프트웨어 다.
기술이 대단해서 산업이 바뀌는 게 아니라 유통 구조가 바뀌면산업은 따라온다는 확신, 인터넷처럼 빠른 세계에서는완벽함보다 속도가 먼저 자리를 차지한다는 감각도 함께 굳어진다.
Zip2 매각은 첫 성공이 아니라 첫 이동이다.돈이 커지는 속도보다, 돈이 다음 판을 열어주는 속도가 더 중요하다.

규제는 이유가 아니라 조건이다. 조건 위에서 설계하면 된다.신뢰는 시스템 이 얼마나 정확하게 처리하느냐에서 나온다.
X.com의 출발은 은행이 되겠다는 선언이면서 동시에은행을 소프트웨어 로 다시 깎겠다는 선언이다.
송금에 집중한다는 건 단지 기능 하나를 남기는 게 아니다.은행이라는 단어는 멀어지고 결제와 송금이 가까워진다.

X.com과 컨피니티 의 합병 이후 내부에서 먼저 충돌한 것은제품이 아니라 통제 방식이다.
머스크 가 신혼여행으로 자리를 비운 사이 이사회는 CEO 머스크 를 축출한다.
내부 싸움이 커지는 순간 회사 가치, 지분 가치도 깎인다.머스크 는 다음 판을 열기 위해 대주주로 회사에 남는다.

페이팔 이 이베이 에 인수되며 거래가 마무리되었을 때,머스크 에게 현금은 성취의 증거가 아니라, 다음 실험의 연료다.
돈을 남기지 않으면, 선택지는 줄어든다.선택지가 줄어들면 우유부단이 사라진다.

페이팔 매각 후, 일론 머스크 가 관심을 둔 건 우주다.
머스크 는 로켓 가격에서 원자재가 차지하는 비중을 계산하고,로켓 을 사는 구조 자체가 문제라는 결론에 도달한다.
기존 항공우주 기업이 하던 방식이 아니라 제조업자의 관점에서 접근한다.목표는 더 안전한 로켓 이 아니라, 더 싸고 반복 가능한 로켓 을 만드는 것이다.
머스크 의 목표는 한 번의 완벽한 성공이 아니라 다음 발사를 더 싸게 만드는 것이다.단가, 일정, 반복성을 만족시키지 못하면 아무리 위대한 비전 도 실행되지 않는다.
우주산업의 리듬 은 느리고, 규제와 계약 구조가 의사결정을 둔하게 만든다.

머스크 에게 위험은 실패를 확인하는 데 걸리는 시간이 길어지는 것이다.
우주는 느리게 실패한다.자동차는 빠르게 실패한다.
하나의 산업이 느린 동안 다른 산업에서빠른 피드백 을 얻어 전체 속도를 유지할 수 있다.
리스크 를 줄이기 위해 하나를 포기한 게 아니라리스크 가 커지는 구조를 감수하고도 속도를 잃지 않는 쪽을 택한다.

Falcon 1은 실패를 전제로 설계된 첫 발사체다.
성공하지 않더라도, 실제 발사를 통해 얻는 정보가 없으면회사는 다음 단계로 갈 수 없다.
실패는 숨길 대상이 아니라 다음 발사의 조건이다.
실패가 누적될수록 공포는 줄고, 데이터는 늘어나지만,투자자들은 등을 돌리고, 정부 기관은 관찰 대상에서 제외하기 시작한다.
하지만 동시에 실패를 반복 가능한 과정으로 다루는 회사라는이미지 는 의외의 신뢰 자산으로 작용하게 된다.

매번 로켓 을 새로 만들면 사업은 규모를 키울 수 없다.
발사를 산업으로 만드는 회사가 되려면 구조 자체가 달라야 한다.재사용을 전제로 못 박은 순간, 스페이스X는 발사 비용의곡선을 직접 깎아내리는 구조적 도전자 쪽으로 이동한다.
네 번째 발사는 작은 로켓 의 저궤도 진입 성공에 불과하지만,NASA의 시선, 투자자의 태도, 내부의 기준이 달라진다.
성공은 확률의 문제가 아니라, 버티는 시간의 문제일 수 있다.

리먼 브라더스 가 파산하고 신용 시장은 얼어붙는다.
스페이스X는 안정적 수익 모델은 없고,자동차 산업 자체가 금융위기의 직격탄을 맞는다.
페이팔 매각금의 대부분은 사라지고, 머스크 는 집을 팔고,대출을 당기고, 현금 흐름을 회사 쪽으로 밀어 넣는다.
테슬라 는 마지막 순간에 자금을 확보하고, 스페이스X는 NASA 계약으로 숨통을 틔운다.

테슬라 이사회 의장인 머스크 는 CEO 자리를 직접 맡기로 한다.
회사가 무너지면 자신도 끝이다.CEO는 병목을 직접 제거하는 사람이어야 한다.
CEO 자리를 맡는다는 건, 도망칠 수 있는 출구를 스스로 막는 선택이다.

Falcon 9은 처음부터 운용을 전제로 설계된다.
싸게 띄우겠다는 구호가 아니라 정기적으로 띄울 수 있는 구조를만드는 데 초점이 맞춰져 있다.
Falcon 9 이후 발사는 이벤트 가 아니라 일정이 되었고,회사는 도전자에서 공급자로 이동한다.
머스크 는 국가 프로젝트 의 하청이 아니라,국가가 의존할 수밖에 없는 공급자가 되는 구조를 기회로 본다.
스페이스X는 혁신적인 회사가 아니라 약속을 지켜야 하는 회사가 된다.

머스크 는 전기차를 비교 불가능한 상위 제품으로 시작하려 한다.
Model S는 전기차의 기준을 다시 쓰는 시도다.Model S는 전기차 시대의 문법을 팔기 시작한다.


머스크 는 로켓 1단 부스터 가 돌아오지 않는 발사는 성공이 아니라 말한다.
발사는 절반짜리 임무였고, 진짜 임무는 귀환이다.로켓 이 착륙했기 때문에 역사가 바뀐게 아니라,착륙하지 않으면 실패라고 선언했기 때문에 역사가 바뀐다.

머스크 는 배터리 는 부품이 아니라 지배해야 할 산업으로 본다.
에너지 흐름을 장악하면, 이동과 생산을 동시에 통제할 수 있다.테슬라 의 정체성은 에너지 와 이동을 동시에 다루는 플랫폼 에 가깝다.

업계에서 공장은 비용이지만, 머스크 는 기술 자체로 본다.
공장이 곧 제품이다 라는 말은생산을 기술로 복제 가능한 영역으로 바꾸는 것이다.
공장은 더 이상 비용이 아니라 지식 축적 장치가 된다.

머스크 는 특허를 지키는 자산이 아니라 시장 크기를 키우는 도구로 본다.특허를 방어선으로 쌓는 대신, 업계가 따라오게 만들고 싶어 한다.

머스크 는 OpenAI 인공지능 연구 조직 설립에 이름을 올린다.
AI 전쟁이 한 회사의 독점으로 굳어지는 건 원치 않는다.앞으로의 판 전체가 잠길 때를 대비한 안전장치에 가깝다.기술이 커질수록 통제는 기술 바깥에서 결정된다.

테슬라 의 SolarCity 합병은 전기가 제품 경쟁의 일부임을 말한다.
머스크 는 병목을 남에게 맡기지 않는 쪽으로 움직인다.
통합은 고객의 결정을 단순화하는 장치다.태양광과 배터리 는 차와 묶이면 거대한 유연성 자원이 된다.
머스크 는 전기차를 통해 배터리 를 대중화하고,배터리 를 통해 전력의 시간표를 바꾸려 한다.

뉴럴링크 는 인터페이스 기술의 목적을 더 똑똑한 기계가 아니라,더 빠른 연결로 옮긴다.
인터페이스 는 인간을 사용자가 아니라 시스템 의 일부로 바꾸는 기술이다.완벽한 해답보다, 다음 버전 으로 넘어갈 수 있는 구조를 먼저 만든다.


테슬라 가 Model 3를 내놓자 시장은 열광한다.자동차 산업은 기술이 아니라 리듬 의 싸움이 된다.
자동화가 안전화되면 속도와 품질이 동시에 올라간다고 계산하지만,더 많은 생산 라인 자동화는 멈춤을 늘리는 스위치 가 되기 시작한다.
자동화를 포기한 게 아니라 자동화를 재배치한다.결함의 책임을 공정에 묻는 방식으로 조직의 언어를 바꾼다.

화성에 가려면 스스로 돈을 벌어야 한다.
스타링크 는 스페이스X의 정체성을 바꾸는 결정이다.인터넷 은 상품이고, 발사는 공급망이며, 화성은 레일 끝의 목적지다.머스크 는 세 개를 하나로 묶는다.
스타링크 요금제로 위성 발사는 서비스 유지비가 된다.머스크 가 원하는 것은 사업을 되돌릴 수 없게 만드는 것이다.

머스크 가 깔아놓은 판은 게임 의 규칙 자체를 바꾸는 쪽이다.
화성을 갈 수 있을 만큼 싸게 만들 수 있냐가 본질이다.
핵심은 화성 요구에 맞춘 제품을 먼저 만들고,그 부산물로 지구 시장을 먹는 방식이다.
'화성을 전제로 한 로켓'은 스페이스X가 무엇을 할지,무엇을 하지 않을지, 어떤 리스크 를 감수할지,어떤 속도로 달릴지를 한 문장으로 규정해버린 결정이다.

제조방식을 바꾸면, 제조방식이 다시 제품의 형태를 결정한다.
부품이 줄면 공정이 줄고, 공정이 줄면 불량이 줄고,불량이 줄면 원가가 줄고, 원가가 줄면 가격을 내릴 수 있다.
결정의 핵심은 우선순위의 전복이다.


유인 우주비행은 실패가 사람의 죽음이 되는 기준으로 설계되어야 한다.
NASA 우주비행사가 민간 우주선에 올라 ISS에 도킹 한 장면은국가 독점의 영역이 계약 가능한 인프라 로 바뀌는 순간이다.
느린 규정을 핑계로 삼지 않고, 규정 안에서 빨리 반복하는 회사가 되려 한다.머스크 는 꿈을 말하기 전에 책임을 먼저 산다.

머스크 는 자율주행 기술이 완성되지 않은 상태로 가장 복잡한 환경에 먼저 올린다.
완벽함보다 속도를 고정하고, 시스템 은 보조 역할로 정의하면서,학습 속도를 극단적으로 높인다.

머스크 에게 필요한 건 학습을 위해 설계된 공장이다.연산을 외주 주지 않는다는 결정은 슈퍼컴퓨터 프로젝트 로 이어진다.

연산을 직접 만들면, 속도 격차는 매일 벌어진다.
머스크 는 AI 경쟁을 학습 공장 대결로 본다.연산을 외부에 맡기지 않기로 한 것은 시간을 남에게 맡기지않으려는 결정이다.

전력은 병목이다.
호주 남부 대정전 이후, 테슬라 는 초대형 배터리 프로젝트 수주에 나선다.메가 팩을 단순한 설비로 판매하는 게 아니라 직접 전력 시장에 참여한다.
데이터센터 는 막대한 전력을 요구한다.전력을 사는 위치에만 머무르면 비용 통제가 불가능해진다.
배터리 는 전력망의 일부이고, 태양광은 전력 생산 수단이고,메가팩 은 시장 참여 티켓 이다.

테슬라 봇 은 기술의 축과 사업의 확장 한계의 압력이다.
로봇 을 테슬라 의 다음 축으로 공인한 행위는테슬라 의 미래는 AI가 몸을 갖는 방향으로 기울기 시작한다.

트위터 인수는 회사의 수익 모델 이 아니라 플랫폼 의 기본값이다.
설득을 반복하는 대신 구조를 먼저 잡는 방식이다.머스크 는 성공 확률을 높이기보다 후퇴 확률을 없앤다.
트위터 를 사는 순간, 플랫폼 의 규칙을 만질 수 있는 사람이 된다.

X는 미완의 선언에 가깝다.
X로의 전환은 트위터 인수의 목적이 드러난 순간이다.머스크 는 또 한 번, 완성된 것을 버리고 미완의 구조로 이동하고,미완을 견딜 수 있는 사람만 남게 만든다.

xAI 공개는 확장이 아니라 참전이다.
AI는 미래 제품의 운영체제가 된다.운영체제를 남에게서 사오면 결국 핵심 통제권을 남에게 넘긴다.
부품을 사지 않고 만들고, 외주를 줄이지 않고 내부화하고,실패를 데이터 로 바꾸고, 업데이트 주기를 단축한다.
한 곳에서 완성도를 올리는 대신, 여러 축을 동시에 밀어붙여서로의 속도를 끌어올린다.
xAI 참전은 AI를 남의 플랫폼 위에서 쓰는 사용자로 남지 않겠다는머스크 의 선언이다.

스타십 은 Falcon 9과 완전히 다른 급의 물건이다.
머스크 에게 있어 실패는 사건이 아니라 과정이다.
발사 비용을 극단적으로 낮추지 못하면 어떤 미래도 실행되지 않는다.성공 확률을 높이는 대신, 시도 횟수를 늘리는 방식을 택한다.

뉴럴링크 의 뇌 임플란트 는 미래라고만 불러왔던 것을갑자기 현재로 끌어내린다.
기술의 문제는 가능하냐가 아니라 가능하다는 걸 입증하느냐로 바뀐다.
머스크 의 선택은 속도를 내겠다가 아니라,속도를 낼 수밖에 없는 구조를 먼저 깔겠다에 가깝다.
머스크 는 미래 기술을 대량생산 가능한 제품으로 바꿔 이긴다.

저가형 모델 2 프로젝트 가 중단된다.
테슬라 의 핵심은 차가 아니라 차 위에 얹히는 지능이라고 본다.
모든 자원을 자율주행과 로보택시 쪽으로 밀어 넣는다.싸게 더 많이 파는 차보다 차를 굴리는 시스템 에 올인하기로 결정한다.
차를 싸게 만드는 건 기술 문제지만, 차를 필요 없게 만드는 건 구조 문제다.

머스크 는 로보택시 공개로 테슬라 의 다른 미래를 끌어온다.
차 한 대를 파는 회사가 아니라, 이동 서비스 를 운영하는 회사가 되겠다는 얘기이다.
로보택시 를 테슬라 의 미래로 재지정하는 순간, 테슬라 내부의 우선순위도 같이 바뀐다.회사의 자원은 자연스럽게 차체 개발보다 인지, 판단, 학습으로 더 쏠리게 된다.

전기차 시장은 빠르게 평준화되고 있고, 가격 경쟁은 제조 역량만으로버티기 어려운 단계로 들어가고 있다.
머스크 는 자동차를 학습 장치로 사용하는 AI 회사가 되는 길을 택한다.차와 로봇 이 동시에 데이터 를 만들고, AI가 데이터 를 흡수하는 폐쇄 루프 가 형성된다.
자원이 한정되어 있다면 성장 곡선이 가장 가파른 쪽에 몰아야 한다.
자동차 사업이라는 현금 흐름을 방패삼아 가장 불확실한 영역을 그룹 심장부로 끌어온다.AI 회사로 의사 결정 기준, 인재 채용 우선순위, 자본 배분의 방향이 움직이기 시작한다.

테슬라 는 프리미엄 라인 모델 S와 모델 X를 스스로 접는다.
머스크 는 무엇을 더 팔 것인가가 아니라, 무엇을 더 이상 만들지 않을 것인가의 문제로 본다.
생산 종료는 단순한 라인 정리가 아니라 공간의 재배치다.차를 찍어내던 제조 시설이, 차와 로봇을 동시에 학습시키는 공간으로 바뀐다.
테슬라 는 더 많은 차를 더 비싸게 파는 회사가 아니라,자동차를 발판으로 다음 산업으로 이동하는 회사라는 메시지 를 보낸다.

머스크 는 공장을 데이터 의 시작으로 보기 시작한다.
머스크 가 원한 것은 기계가 일하면서 스스로를 개선하는 공장이다.머스크 는 공장을 로봇 의 훈련장으로 바꾼다.
사람과 로봇 의 관계는 대체가 아니라 이전 단계의 협업으로 재정의된다.

머스크 는 태양광과 ESS를 AI 시대의 필수 인프라 로 본다.
머스크 는 태양광과 ESS를 전력 생산이 아니라 전력 제어의 문제로 본다.에너지 사업은 AI, 로봇, 데이터센터 를 떠받치는 하부 구조다.
공장과 데이터센터, 충전 인프라 를 하나의 전력 생태계로 묶는 결정은전력 인프라 기준의 장기 통제력을 겨냥한다.

로봇 은 아직 느리고, 비싸고, 고장도 잦다.
머스크 의 기준에서 로봇의 가치는 지금 잘하느냐가 아니라,다음 달에 얼마나 달라지느냐다.
로보틱스 는 자동차의 마지막 단계다.로보틱스 가 본체가 되자, 나머지 사업은 보조하는 인프라 로 정렬되기 시작한다.

AI의 문제는 전력과 냉각, 공간이다.
우주 데이터센터 는 태양광이 풍부하고, 냉각은 훨씬 효율적이며,무한에 가까운 공간으로 전력, 냉각, 부지라는 세 가지 병목이 동시에 사라진다.
우주 데이터센터 는 AI를 국가 인프라 에서 떼어내는 선택이다.우주 데이터센터 는 데이터센터 가 있어야 할 위치를 다시 정의한다.

스타링크 는 망을 협상으로 얻지 않고, 물리로 먼저 깐다.
스타링크 는 세계 최대 위성 인프라 로 성장한다.스타링크 는 스페이스X의 매출 절반 이상을 책임지는 핵심 사업이다.
망만 파는 사업은 가격 경쟁에 노출된다.단말까지 가져오면 이용자는 통신사가 아니라 시스템 전체에 묶인다.
스타링크폰 은 새로운 스마트폰 이 아니라, 통신 산업의 경계선을 흐리는 장치다.

xAI는 AI를 소프트웨어 가 아니라 물리 인프라 산업으로 본다.
스타링크 는 지구 전체에 깔린 데이터 수집 장치에 가깝다.AI 연산을 붙이면, 클라우드-통신-연산-전력까지하나의 수직 구조로 묶을 수 있다.
머스크 는 AI 경쟁을 알고리즘 싸움이 아니라, 물리적 인프라 싸움으로 재정의한다.AI를 만들기 위해 더 많은 파라미터 를 쌓는 대신, AI가 자라는 환경 자체를 소유한다.
스페이스X 와 xAI의 결합은 AI도 결국 인프라 산업이라는머스크 의 판단을 공식화한 순간이다.


언론은 일론 머스크 를 괴짜로 묘사하는 가십거리로 다룬다.
머스크 는 전자 결제, 전기차 대중화, 저궤도 위성 통신 등상상속 기술을 실현시키며 산업의 판도를 바꾼 인물이다.
머스크 는 에너지, 우주, AI에 새로운 패러다임 을 제시하며새로운 도약의 시대를 도모하고 있다.
기존 산업을 개선하고 변화시키는 것이 아니라,산업의 판과 구조를 바꾸는 머스크 의 사고방식은
미래를 장악할 수 있는 리더 가 가져야 할 본질적인능력이 무엇인지 생각하게 한다.

"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"는머스크 의 비즈니스 여정을 따라가면서,머스크 가 내린 결정의 의미와 원인을 분석한다.
산업의 본질적 의미를 파악하고, 병목 문제를 해결하며,기존 시스템 의 한계를 뛰어넘고, 새로운 대안을 제시하면서
돈의 흐름을 장악한 머스크 의 행동의 의미를 분석하면서,상식을 파괴하고 새로운 시스템 을 만들어내는 통찰을 얻을 수 있다.

세상은 빠르게 변화하고 있다.
변화의 흐름을 앞서가면 새로운 기회를 얻을 수 있지만,변화에 뒤처지면 나락으로 떨어지게 된다.
기존의 판에 참여하는 것이 아니라, 판을 해체하고,새로운 판을 만들어내는 능력이 필요하다.

머스크 는 새로운 구조를 설계하고 증명하면서 비즈니스계의 거물이 된다.
머스크 는 무모한 괴짜 도박사가 아니라, 치밀한 계산을 통해산업 구조를 변화시킨 승부사에 가깝다.
"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"는 머스크 의 선택과 결정의의미를 분석해 보면서, 비즈니스 변화를 선도하는 리더 의 사고를가질 수 있도록 돕는다.
메이트북스 와 컬처블룸 서평단에서"일론 머스크의 위대한 결정 50가지"를 증정해주셨다.감사드린다.
#일론머스크의위대한결정50가지 #메이트북스 #최경수 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단#일론머스크 #위대한결정 #50가지 #AI시대 #설계도]]>https://image.aladin.co.kr/product/38660/80/cover150/k952136616_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386608076서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17192904Thu, 02 Apr 2026 20:08:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17192904야구의 참견 : 타자편 - 안타를 만드는 스윙
가와무라 다카시.이와키 다케시 지음, 송지현 옮김 / 시원북스 / 2026년 01월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



타격력을 향상시키는 스윙





책을 선택한 이유
프로 야구 리그 를 운영하는 나라는 전세계 십여 국 정도다.
한국에서 프로 야구 리그 는 40년이 넘는 시간 동안 운영된 인기 스포츠 로 자리잡는다.
2026 WBC 8강 탈락은 한국 프로 야구의 흑역사로 기록 될 것이다.도미니카공화국을 상대로 7회 0-10의 콜드게임 이라는 대기록을 세운 것이다.
도미니카공화국의 막강 타선은 한국 프로 야구의 부족한 실력 수준을 잘 보여준다.
한국 프로 야구는 우물안 개구리 같은 부족한 실력 수준을 깨닫고새로운 도약의 기회를 삼아야 할 것이다.
안타를 만드는 스윙 의 비결을 알아보기 위해 "야구의 참견 타자편"을 선택한다.




"야구의 참견 타자편"은 타격의 원리, 스윙 의 기초, 타율 향상 전략,타격력 향상 전략, 타격 향상 운동을 다룬다.



뇌가 몸에 지시를 내리는 시간은 약 0.3초라고 하지만,훈련과 연습으로 투수의 볼 처리에 필요한 시간을 0.1초로 줄일 수 있다.
직충돌은 베트 의 중심과 공의 중심이 동일 선상에서 부딪치는 것을 가리킨다.
공과 배트 가 만날 확률을 높이려면 상방 4-7도의 진입 각도로배트 를 휘두르는 것이 하나의 기본이라 할 수 있다.
타구의 비거리를 늘리려면 공에 가해지는 강한 힘과 적절한 발사각이 필요하다.
공에 양력이 가해지면 공중에 머무는 시간이 길어진다.백스핀 을 많이 걸려고 하면 할수록 정확히 임팩트하기 어려울 가능성이 높아진다.
안타를 치기 위해서는 배트 를 공 4-7도 밑에서 쳐올리는 발사각 15도의타격이 이상적이다.
인사이드 아웃 스윙 은 조작성이 좋고, 원심력을 최대화할 수 있는효율 좋은 스윙 이다.
스윙 속도를 올리는 주된 배트 운동은 원심력이 발생하는 회전 운동이다.
회전 운동으로 배트 를 가속한 후, 공을 치기 전후에 병진 운동을 하면공을 맞힐 확률이 높아진다.


좋은 타자일수록 옆구리를 조이는 듯한 움직임으로 팔을 몸에 붙이고 있기 때문에배트 가 몸에 가까운 상태를 유지할 수 있어 이상적 스윙 이 가능하다.
원심력을 잘 활용하려면 중력 때문에 배트 가 아래로 향하는 움직임을이용하므로 헤드 가 내려간다.
우투우타 선수는 톱핸드 가 오른손이라 정밀하게 움직일 수 있어 베트 의 궤도 조정이 원활하다.
우투좌타 선수는 우세손이 톱핸드 가 아니라서 이상적인 스윙 을 하기 좋지만배트 를 조정하는 능력이 부족하다.

체간을 꼬았다가 푸는 동작은 타격할 때 매우 중요하다.
하반신에서 중요한 것은 내디딘 다리의 방향과 힘의 크기다.하반신의 역할 중 하나 더 중요한 것은 타이밍 을 재는 것이다.
지면 반력을 이용하는 데 실패한 경우여도 좋은 타이밍 에서스윙했다면 무조건 나쁘다고 할 수는 없다.

배트 의 회전속도와 궤도를 측정하면 레벨 스윙 은 산이 하나,어퍼 스윙 은 산이 두 개 생기는 궤도를 그린다.
좋은 어퍼 스윙 을 위한 포인트 는 배트 헤드 를 탑 위치에서스윙을 시작할 때 올바른 위치로 조정하는 것,
배트 의 무게 중심은 포수 방향이 아니라 중력 방향으로거의 수직으로 떨어지도록 하는 것이다.

레벨 스윙 의 궤도는 병진 방향에 가까워서 임팩트 후에 손목을 돌릴 필요가 있다.어퍼 스윙 일 때 손목을 돌려 버리면 동작이 비틀려서 스윙 의 특장을 살리기 어려워진다.
레벨 스윙 은 어퍼 스윙 과 비교하면 흉곽의 움직임이 적다.

우투우타 선수라면 몸 밖 코스 로 오는 공에 강점을 발휘하는 선수가 많다.
몸쪽 공은 바깥쪽으로 오는 공에 비해 배트 를 가속할 시간과 거리가 부족하므로,오면 반응하는 타격이 되기 쉽다.

투수는 타자가 좋은 스윙을 하거나 배트 를 제대로 휘두르면 심리적으로 실투하면 안 된다는 생각이 강해진다.
압박감 때문에 변화구를 제어하기 힘들어지면,투수는 직구나 바깥쪽 위주로 공을 던질 것이며,몸 밖으로 오는 공을 노려서 안타를 칠 확률을 높일 수 있다.
파울 로 몸쪽에서 제대로 후려치고 다음에 올 바깥쪽 코스 에서승부한다는 공략을 생각해 볼 수 있다.
파울 은 레벨 이나 카테고리 가 올라가면 전술적으로 활용할 수 있다.

우세손 쪽으로 꺾이는 변화구를 던지는 투수는 우타자의 몸쪽으로공이 모이므로 그 공에 어떻게 대처할 것인지가 포인트 다.
적극적으로 안타를 노린다. 배트 를 짧게 쥔다.던지지 않게 한다는 세 가지 대책을 생각할 수 있다.

자신의 타격 스타일 을 바꾸는 것을 기피하는 가장 큰 이유는타격이 무너지기 때문이다.
응용하기 위한 변화를 기피한다는 것은 진정한 의미의 기본 기술이아직 몸에 배어 있지 않다는 얘기다.
야구도 전술적인 발상을 할 줄 아는 것이 중요하다.임기응변의 기술을 써서 노리는 결과를 얻을 수 있는 타격을 시도해 본다.

최근 들어 장거리 타자에게 밀어친 강타가 요구된다.
방향성 밀어 치기를 방향계, 강타 밀어치기를 강타계로 나눈다.
방향계는 베트 의 헤드 가 크게 움직이지 않으므로 헤드 속도가 느려진다.강타계는 투수 방향으로 강한 스윙 을 하므로 헤드 속도가 거의 변하지 않는다.
방향계는 배트 만 움직이고 허리와 어깨는 거의 회적하지 않은 상태에서배트 방향을 조절하는 데 비해,
강타계는 당겨칠 때와 마찬가지로 허리와 어깨를 회전시켜서배트가 아래쪽에서 조금 늦게 앞으로 나가는 어퍼 스윙 이 된다.

방향계의 제1 메커니즘 은 배트 와 공의 방향이 일치하기 때문에우익수 방향으로 날아간다.
제2 메커니즘 의 스윙 은 배트 의 헤드 가 내려간다.몸 앞쪽에서 공을 치기 때문에 입사각과 반사각 관계를 이루며반대 방향으로 공이 떠오른다.
핵심이 되는 자기만의 기본 기술을 익힐 것, 다양한 투수에게 대응할 수 있게밀어 치기 같은 기술을 익히는 것도 포함해서 타격을 이해하길 바란다.


어퍼 스윙 은 레벨 스윙 과 비교해서 임팩트 가 어렵다.
타격의 본질은 무게 중심을 제대로 이동시키는 것과체간과 배트 의 움직임에 맞추어 배트 를 히팅 포인트 까지 가지고 가는 것이다.
엉덩이 움직임에 맞추어 머리 위치가 바뀌는 회전형 스윙 과머리 위치는 바뀌지 않고 무게 중심이 이동하며 엉덩이가 움직이는 스윙형이 있다.
둔근군과 내전근군, 복압이 동시에 기능하는 선 자세가 아니면힘을 잘 발휘할 수 없다.
타격에서 필수적인 요소가 하반신, 체간, 상반신에서 일어나는 꼬임이다.
상황에 대응하려면 꼬임이 중요하다.시선이 밑을 향하면 복압도 느슨해지고 허리도 빠진다.
상반신이나 견갑골을 잘 쓸 수 없게 몸이 앞으로 치우치면서 자세가 무너진다.반복 연습만 해서는 과도한 움직임, 강조된 움직임을 한 것에 불과하다.
강조된 움직임을 자기 본래의 스윙 에 도입해야 타격의 질을 높일 수 있다.

몸을 안정시킨 상태에서 공을 멀리 날리는 롱 티 는배트를 확실히 휘둘러 공을 멀리 날리는 것이 목적이다.
막대기나 배트에 고무를 달아서 힘쓰는 법을 익히는 연습법은전신을 연동해서 힘을 쓰는 법을 이해할 수 있다.
다리를 넓게 벌리고 스윙해서 체중 이동을 강화하는 연습은체중 이동을 못하는 선수에게 매우 좋다.
경사판에서 고관절을 앞뒤로 움직이며 날아오는 공을 치면체중 이동 강화와 더불어 고관절의 움직임을 확인하고 익힐 수 있어서하반신 근력 상승에 도움이 된다.
트램펄린 위에서 토스 배팅 을 연습한다힘을 발휘해야 하는 것은 물론이고, 포지션 이나 신체의 축을 만드는 목적도 있다.
배트 에서 뗀 손으로 벨트 를 잡으면 실체의 축이 흔들리지 않으며,배트 의 궤도가 안정되는 효과도 있다.
앞에서 오는 공을 옆 방향으로 치는 연습은투 스트라이크 에 몰린 경우 등 어려운 공을 파울 로만들어낼 때 쓸 수 있는 방법이다.
토스 로 온공을 콤팩트하게 스윙하면서 공을 날릴 수 있는효율적 스윙 을 익혀야 한다. 토스 배팅 에서 좋은 감각을 잡는 것이 중요하다.
어깨가 너무 빨리 열리는 스윙 은 그립 이 받침점이 되어서 배트 가 회전하면헤드 가 몸 먼 곳에서 돌아서 불안정한 궤도를 그리며 지나치게 큰 스윙 이 된다.
상반신이 덜 비틀렸거나 흉곽의 움직임이 부족한 경우, 애초에 움직이지 않은등에 앞으로 쏠리게 된다.
한쪽 손을 끝까지 놓지 못하면 응용 타격이 어려워진다.
페퍼 게임 에서 바깥쪽 공을 받아서 그 공을 되받아치면한 손을 떼는 스윙 을 익힐 수 있다.

타격에 필요한 네 가지 포인트 는 골반 쓰는 법, 다리의 조작성,지지기능, 흉곽의 움직임과 꼬임 획득이 타격 에 필요한 네 가지 포인트 다.
운동할 때는 신체의 기능성과 유연성을 높이는 것이 중요하다.다양한 스트레칭을 통해 조작성과 유연성을 높인다.
고관절의 기능이 나빠지면 보상적 동작이 일어날 가능성이 커지고,자세도 무너지며 재현성이 낮아진다.
고관절 축을 회전시키는(선 자세)로 신체의 축을 똑바로 세우고,고관절부터 움직인다고 의식한다.
축이 되는 다리의 발바닥 전체에 체중을 싣고서 균형을 잡는다.

골반 평행 슬라이드(선 자세, 양 무릎 꿇은 자세)는골반 조작성을 높이는 운동이다.
중둔근이라는 엉덩이 옆 근육을 쓰는 이미지는선 자세, 양 무릎을 꿇은 자세, 각각의 동작에서 튜브 를 이용한 자세 등네 가지 버전 이 있다.

튜브 들고 좌우로 몸 비틀기(선 자세)는 좌우 회전 운동,특히 팔과 동체(흉곽) 꼬임을 얻기 위한 운동이다.
체간 중에서도 단전을 의식해서 동체를 회전시키며튜브 를 팔 전체로 움직인다.
웨이트 플레이트를 들고 왕복 스윙은 배꼽 아래의 연동성을 파악하기 위한 운동이다.무게 중심의 위치를 안정시킬 수 있다면 재빠른 동작이 가능하다.

스텝 후 폼롤러 던지기는 미는 손과 당기는 손의 움직임에다리 동작을 더한 운동이다.
파트너가 헤드를 잡아서 저항감 주기는 히팅 포인트 에서 배트 를강하게 미는 감각을 파악하는 것이 목적이다.
당기는 손 쪽에 둔 밸런스 볼을 계속 밀기는벽 가까이에 서서 당기는 손 쪽 엉덩이 부근에 밸런스 볼을 둔다.
벽 가까이에 서서 당기는 손 쪽 엉덩이 부근에 밸런스 볼 을 둔다.지지하는 다리의 기능을 향상시키고 체중 이동의 타이밍 과 균형 감각을확보하는 것이 목적이다.

야구의 매력은 장쾌한 타격이다.
야구가 투수 놀음이 되면 재미 없다.시원한 안타는 야구장을 찾게 하는 매력이다.
타자는 투수의 공을 빠르게 판단하고 안타를 만들어야 한다.빠른 공을 친다는 것은 쉽지 않은 일이다.
"야구의 참견 타자편"은 스윙 의 기초부터 타율을 올리는 전략과 기술,타격력을 높이는 연습, 타격의 본질, 타격 포인트 향상 연습을 통해,타격력을 향상시키도록 한다.
"야구의 참견 타자편"은 양팔과 손을 쓰는 이상적인 스윙,스윙 스피드 를 올리는 체간 회전, 좋은 타격을 위한 체중 이동,레벨 스윙 과 어퍼 스윙 등을 통해 좋은 스윙 을 할 수 있도록 한다.
몸 밖으로 오는 공, 몸쪽 코스 선구안, 좋은 스윙, 파울 활용,몸쪽 변화구 대응, 기본 기술과 응용 기술의 조화, 밀어 치기등을 통해 좋은 타격이 가능하도록 한다.
"야구의 참견 타자편"은 타격력을 높이는 트레이닝 을 통해인사이드 아웃, 스윙, 변화구 및 파울 대응, 파워 강화,잘못된 스윙 습관 개선이 가능하도록 한다.
골반 쓰는 법, 타리의 조작성, 지지기능, 흉곽과 꼬임 등타격에 필요한 포인트 를 향상시키는 14개 기초 기능 운동과15개 응용 기능 운동을 소개하여 타격 능력을 향상시키도록 한다.

"야구의 참견 타자편"은 타격 이론과 기초 동작을 설명하고,구체적인 트레이닝 훈련 방법을 상세히 설명하고 있으며,
QR코드 를 통해 동영상을 제공하므로 배팅 동작을 눈으로 확인하면서,책의 내용을 직관적으로 이해할 수 있다.
"야구의 참견 타자편"에서 알려주는 타격의 본질과기본적인 스윙 과 응용 스윙을 통해 자신에게 맞는적절한 스윙 방법을 익힌다면 타격 기술 향상에 도움이 될 것이다.

"야구의 참견 타자편"은 스윙 실력을 향상하고 타격력을 향상시키는방법을 제시하므로 야구 선수나 코치 등이 실력을 향상시킬 수 있도록 하고,야구 팬 들이 배팅 을 이해하는 관전 포인트를 찾을 수 있도록 돕는다.
시원북스 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 "야구의 참견 타자편"을 증정해주셨다.감사드린다.
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가와무라 다카시.이와키 다케시 지음, 송지현 옮김 / 시원북스 / 2026년 01월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



변화구 실력 향상하기






책을 선택한 이유
야구는 투수 놀음이라 한다.
야구는 공을 타격하지 않으면 점수를 올리지 못한다.투수 혼자만의 노력으로 승패가 결정되지는 않겠지만타자에게 제대로 된 타격 기회를 허용하지 않는다면승패는 거의 결정된 것이나 다름 없다.
마운드 를 지배하는 투구의 방법을 알아보기 위해"야구의 참견 투수편"을 선택한다.




"야구의 참견 투수편"은 변화구의 유형, 직구와 변화구의 관계,투구 방법, 커브, 슬라이더, 포크볼, 자이로 포크, 스플리터,체인지업, 변화구에 효과적인 운동법을 다룬다.



변화구는 슬라이더 커브 계열과 체인지업 계열이 있다.
변화구를 잘 살리기 위해서는 날카로운 직구가 필요하다.직구는 백스핀 이 살아 있는 변화구라도 할 수 있다.
슬라이더 와 커터 는 기본적으로 옆으로 휘는 구종이다.
커브 는 투구 손 반대 방향으로 꺾이며 떠오르는 성질이 강한 변화구다.
파워 커브 는 톱스핀 이 강하게 걸려 있어서 타자 바로 앞에서 급격히 떨어진다.슬러브 는 슬라이더 에 가까운 대각선 아래 방향으로 꺾인다.

체인지업 은 기본적으로 회전축이 기울어진 계열과 구속에 변화를 준 계열로 나눌 수 있다.
체인지 오브 페이스 는 타자 바로 앞에서 가라앉는 궤적을 그리며,수평 회전을 추가하면 좌우로 꺾이면서 떨어진다.
투심은 우세팔 방향으로 꺾이면서 조금 떨어지는 구종이다.
포크볼 과 스플리터 는 타자 바로 앞에서 떨어져서 주로 헛스윙 을 노리는 구종이다.
떠오르는 것처럼 보이는 공의 낙하 폭과 밀접하게 관련된 것이공의 회전수와 회전축, 구속이다.
구속이 올라갈수록 공이 뻗어나가는 것처럼 보인다.회전할수록 초속과 종속의 차가 별로 없고 갑자기 밀려오는 느낌을 주는 공이 된다.
회전수와 회전축, 구속의 세 요소는 공의 질을 비교할 때 중요하다.

좋은 직구란 회전 효율이 백 퍼센트 에 가까워서 타자를 향해강하게 날아가는 공이다.




변화구를 배울 때는 투수가 던지는 공의 구질을 아는 것부터 시작해야 한다.
랩소도 는 회전수, 회전축, 회전 효율, 수직 및 수평 변화량,릴리스 시의 위치와 각도 같은 데이터 를 측정할 수 있다.
수직 변화량은 공이 얼마나 뻗었나를 알려준다.
수평 변화량이 기본 이상이면 상당히 안으로 말린 변화가 되며,기본 이하면 슬라이드 한 것처럼 보인다.
자이로 각도, 회전 효율, 회전 속도는 수직 변화량과 수평 변화량을 결정하는 요인이다.
떠오르는 성질이 큰 직구, 투구 손 방향으로 크게 꺾이는 슬라이더,크게 떨어지는 커브, 투구 손 방향으로 크게 꺾이는 투심으로 구성된네 구종의 관계는 평행사변형을 그린다.
투수의 특성을 생각해서 회전수나 회전축의 각도, 구속 등을 보면서다음 선택지를 만들어가는 것이 중요하다.

타자들이 스윙 할 때 머리를 움직이지 않게 되면서,타자 바로 앞에서 변화하는 변화구가 필요해진다.
구속이 없는 변화구는 간파당하므로 구속 있는 변화구를 추구하게 된다.
변화구를 던지지 않고 타자를 제압한다는 것은 불가능에 가깝다.
변화구를 살리기 위해서는 좋은 직구를 던지는 것이 중요하다.직구와 구속 차이가 나는 변화구를 두 종류 정도 갖추면 좋다.
볼 배합의 기본인 투구 코스 의 변화에는 수직 교란, 수평 교란,대각선 교란이 있다.
우선 생각해야 할 것은 어떤 구종과 어떤 구종을 한 쌍으로 삼을 것인가다.타자의 눈과 의식을 빠른 공에 쏠리게 한 다음 변화구로 범타를 노리는 것이다.
타자의 반응을 보면서 어떤 코스 에 어떤 구종을 던질 것인지 결정한다.구종이 많다면 선택지가 넓어진다.

투구 코스 의 변화는 수직 교란, 수평 교란, 대각선 교란을 말한다.
직구와 변화구의 투구 각도와 투구 코스 의 높낮이를 맞추는 게 중요하다.
속도의 변화는 구속의 완급에 따른 교란, 투구 폼 의 완급에 따른 교란,투구 간격의 완급에 따른 교란이 있다.
투구 폼 의 완급으로 흔들어 놓으려면 여유롭고 큰 투구 폼으로 던졌다가재빠르고 작은 투구 폼 으로 던진다.
투구 간격의 완급으로 흔들어놓기는 투수가 마운드 위에서 공을 오랫동안가지고 있거나 빠른 템포 로 던지는 것을 말한다.
승부구는 직구와 비슷한 투구 각도에서, 직구에 가까운 공이어야 한다.구속이 느린 공이 위기 상황에서 효과적이다.
현대 야구에서 삼진을 잡을 확률이 가장 높은 변화구는어느 정도 구속을 유지하면서도 제대로 변화하는 구종이다.
승부구로 쓰기 위해서는 정중앙 정도의 높이에서 무릎 아래로 떨어지는 식으로수직 변화하는 슬라이더 가 있으면 좋다.
변화구를 살리기 위해서는 직구의 질이 대단히 중요하다.


직구는 야구 그 자체의 기본이 되는 공이다.
좋은 폼 으로 변화구를 던지는 선수는 몸과 어깨, 팔꿈치까지가 조화롭게 긴장된다.스트라이크 존 안으로 제대로 꽂아 넣을 수 있는 직구가 있어야 비로소 변화구가 사는 것이다.
투구는 와인드업, 스텝, 초기 코킹, 후기 코킹, 가속 단계, 릴리스,팔로우스루 의 각 단계에서 필요한 움직임을 알고 트레이닝 에 도입하면이상적인 직구를 던지는 투수에 다가갈 수 있다.

스텝 단계에서는 병진 운동으로 체중을 이동시킨다.
마운드 의 경사 각도에 맞추어 병진 운동하기는 매우 어렵지만더 질 높은 직구를 던지기 위해 꼭 필요한 움직임이다.
변화구를 던지기 위한 토대 만들기의 기본은 하체이다.
스텝 하는 다리가 던지는 방향으로 제대로 향하고,던질 때마다 스텝 한 다리가 같은 장소를 밟아야 한다.
제어력이 좋은 투수는 동작이 매번 똑같은 것에 더해서최종적인 조정도 가능한 선수다.
투구는 신장성 수측과 관련된 요소가 매우 크다.
변화구를 계속 던지면 주로 완요슬근, 손목을 세울 때 쓰는근육의 움직임이 떨어진다.
슬라이더 를 많이 던지면 직구가 슬라이더화 된다.

팔을 뻗는 투구 폼 으로 던질 수 있는 변화구는 한정되어 있다.변화구를 던지려고 하면 투구 방식 자체를 바꿀 필요가 생긴다.

후기 코킹 단계까지의 내선 동작은 투구 속도에 가장 공헌한다.
내선 운동만으로 힘을 내려고 하면 어깨에 과도한 스트레스 가 간다.수평 내전 동작을 추가하면, 릴리스 할 때 큰 힘을 발휘할 수 있다.

직구와 변화구를 대비시켜서 서로의 관계성에 거리가 있을수록각각의 변화구가 효과적이라고 평가할 수 있다.
직구와 변화구의 경계가 확실하지 않은 분포도 효과적이다.변화구마다 정해진 역할을 제대로 맡기는 것이 중요하다.


처음 배우는 커브 는 위에서 내려 던지면 수직으로 변화하고,비스듬하게 부풀어 오르듯 변화한다.
종 커브(드롭커브)를 던질 때는 멀어지려는 엄지를 가능한공에 붙이고 있는 것이 포인트 다.
종 커브 와 횡 커브 의 차이는 어느 타이밍 까지 엄지를 공에 대고 있느냐다.

슬로 커브 는 공을 깊숙이 잡아서 구속을 떨어뜨린다.제대로 변화하면 구속이 느리며 크게 휘는 커브 가 된다.

커터 는 상당히 직구에 가까운 공이지만, 슬라이더 는 기본적으로 크게 변한다.
변화구에는 커터, 수직 슬라이더, 슬래터 등이 있다.
슬라이더 를 휘게 하고 싶을 때는 손날을 세워서팔을 아래로 내려치며 강한 회전을 걸도록 한다.
슬라이더 와 커터 의 차이는 던지는 법과 휘는 각도에 있다.커터 는 릴리스 할 때 손끝으로 공을 확실히 튕긴다.
슬라이더 는 감듯 던지는데, 고속 슬라이더 의 경우 반대편으로잘라내는 느낌이 된다.
포크볼 쥐는 법에서 중요한 것은 회전을 너무 걸지 않고 던지는 것이다.
자이로 포크 를 쥐는 법은 중지를 걸치는 것이 기본이고 검지는 실밥에서 뗀다.릴리스 할 때 중지가 살짝만 실밥에 걸치므로 자이로 회전이 걸려서 크게 낙하한다.
스플리터 는 손가락 제2관절 부근에 걸리게 하면 백스핀 이 걸려 구속이 올라가고,타자 앞에서 떨어지는 변화가 만들어진다.
최근 떨어지는 체인지업 은 포크볼 과 거의 다를 것이 없어 보인다.던지기 쉬운 공을 고르면 된다.
구속에 변화를 준 체인지업 은 구속이 없는 상태로 변화하면서떨어지는 구종을 가리킨다.
팜볼 은 공이 날카롭게 꺾이는 투수에게 잘 맞는 체인지업 이다.떨어지는 공을 잘 못 던지는 사이드핸드 투수에게도 잘 맞는다.

손가락과 아래팔, 견갑골은 효과적인 변화구를 던질 때 매우 중요한 역할을 한다.
팔을 펴서 손끝으로만 던지게 되면 변화가 충분히 걸리지 않거나제구력이 떨어진다. 손목 부위의 컨디션 을 높이는 것이 중요하다.
견갑골을 기점으로 앞으로 향해 힘을 발휘하기 위해서는상대되는 근육군의 기능 향상이 필요하다.
변화구를 계속 던지면 손목이 눕는 현상이 일어난다.

변화구를 던질 때는 손가락과 손가락 주위 근육을 변칙적으로 쓰게 된다.
변화구에 필요한 감각은 다양하지만, 악력과 공을 조작하는 능력은여러 장면에서 중요하다.

떨어지는 계열이나 스플리터 계열 변화구를 던질 때는견갑골과 팔이 협조할 필요가 있다.
밸러스 볼을 앞에 두고 견갑골 힘으로 계속 누르는 운동은비틀거리지 않고, 손목의 방향은 정면을 향해도 좋다.

팔을 들고 벽에 드리블 하기는 가속 단계에서 릴리스 에 이르기까지마지막으로 미는 움직임을 강화하는 운동이다.
손목을 세우고 튜브 당기기 운동은 중지와 검지를 튜브 에 걸고손목을 세운 상태에서 견갑골을 써서 튜브 를 당긴다.
운동을 한 후에는 공을 들고 원하는 구종의 릴리스 포인트 까지 튜브 를 당기면더 좋은 이미지 를 만들 수 있다.
손가락은 쥐거나 붙잡는 동작이 많아서 움츠러든 상태가 되기 쉽다.
손바닥과 손가락을 펼치고 풀기로 손가락 전체와 손가락 사이를 펼치거나주물러서 혈액의 흐름을 좋게 하고, 손바닥이 바른 상태가 되도록 케어 하는 것이 중요하다.
몸 아래 둔 어깨에 체중을 싣는 스트레칭 은 투구 때문에굳은 어깨 뒤쪽 근육군과 견갑골을 풀어주는 스트레칭 이다.
머리 뒤에서 깍지 끼고 뒤로 힘주기는 투구 때문에 앞으로 나온견갑골의 포지션 을 되돌리기 위한 스트레칭 이다.
슬라이더 처럼 변한 직구를 고치는 방법으로네트 를 향해 던지기, 봉 들고 회전 운동하기를 알아본다.

야구에서 투수의 위상은 매우 중요하다.
뛰어난 타자가 있어도 경기에서 승리하기는 쉽지 않지만,마운드 를 지배하지 않고서 이기는 경우는 거의 없다.
한국 야구의 수준이 높아지면서 투수도 뛰어난 실력을 향상시켜야 한다.
"야구의 참견 투수편"은 변화구에 대한 최신 이론을 바탕으로,변화구를 투구하는 방법을 상세히 소개한다.
슬라이더, 커터, 커브, 파워 커브, 체인지업, 체인지 오브 페이스,투심, 투심 속구, 자이로 포크, 사이드스핀 포크, 스플리터 등
공을 쥐는 법과 팔 스윙법, 손목의 움직임 등에 대해상세히 설명하므로 변화구를 익힐 수 있도록 한다.
변화구와 직구의 관계, 공의 회전수, 회전축, 구속,회전 효율 등에 대한 이론을 통해 변화구의 원리를이해하고 효과적인 변화구를 구사할 수 있다.
투구의 7단계, 스텝 단계, 가속 단계 등에 대한올바른 자세를 알아보고, 좋은 투구를 하는 요령,
자주 범하는 실수와 해결 방법을 구체적으로 설명하므로,변화구 실력을 빠르게 향상시킬 수 있다.
횡 커브, 종 커브, 슬로 커브, 커터, 슬라이더, 고속 슬라이더,포크볼, 자이로 포크, 스플리터, 체인지업 등 변화구의 특징,
공을 쥐는 법과 손목의 움직임, 전체적인 움직임을 알아보고구체적인 투구법을 상세히 설명하므로 효과적으로 변화구를 익힐 수 있다.
타자의 타입 별 특징에 따라 어려워하는 코스,변화구를 살리는 볼 배합, 변화구의 질을 높이는 방법 등마운드 를 강화하는 유용한 투구 전략을 제시한다.
"야구의 참견 투수편"은 트레이닝 영상을 QR코드 를 통해 제공하므로,실제 투구 동작과 책의 내용을 비교해보면서, 직관적으로 이해하고,변화구를 익힐 수 있다.
최신 이론을 바탕으로 다양한 변화구를 연습하는 방법을 알려주므로,변화구를 제대로 익힐 수 있도록 한다.
변화구를 잘 던지기 위한 신체 훈련법, 스트레칭, 케어 방법에 대한효과와 목적, 실시 시간, 필요한 도구 등을 알려주므로,
자신에게 필요한 케어 를 선택하여 투구 실력을 향상시키고,부상을 사전에 예방할 수 있다.
"야구의 참견 투수편"은 변화구에 대한 이론과 트레이닝 경험을바탕으로 한 상세한 코칭 을 책과 동영상으로 제공하므로,
자신에게 맞는 변화구를 발견하고 제대로 된 변화구를효과적으로 피칭 할 수 있도록 돕는다.

시원북스 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 "야구의 참견 투수편"을 증정해주셨다.감사드린다.

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김종율 지음 / 모티브 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



자수성가 부자의 비결




책을 선택한 이유

지금이 단군이 이래 가장 돈 벌기 좋은 시대다.유명 유튜버 신사임당은 말한다.
신사임당은 유튜버 로 성공하면서 자신의 말이 사실임을 입증한다.
그러나 돈 벌기 좋은 시대라고 누구나 돈을 벌 수 있다는 것은 아니다.오히려 사회 계층 양극화 현상은 너무나 뚜렷해지고 있다.
돈을 벌기 좋은 시대에서 돈 버는 방법을 모른다면더욱 비참한 신세로 전락하게 된다.
돈을 버는 방법을 알아보기 위해 "돈 찌는 체질"을 선택한다.




1장 돈 찌는 체질 1단계돈을 벌기 전, 내 안의 프레임부터 바꿔라 에서는
적성에 맞는 일을 찾아야 한다는 것에 그다지 동의하지 않는다.
모든 일이, 손에 익을 때까지는 어렵고 하기 싫은 법이다.그 순간만 지나면, 그 일만큼 쉬운 일이 없다.
사업이나 투자로 돈을 벌고 싶다면 사업이나 재테크 공부에 앞서,그런 일을 꾸준히 해도 즐거울 만큼 적성을 빌드업 해야 한다.
현실적으로 돈을 벌 수 있는 방법은 부업을 포함하여몸값을 올리거나 투자로 돈을 버는 것 외엔 답이 없다.

당장 돈 공부를 시작해야 돈 찌는 체질이 될 수 있고,그래야 쓰고 싶은 걸 참고 이겨 낼 힘이 생긴다.

열심히 돈 공부를 하여 돈 찌는 체질을 만들어 갈 때가장 큰 걸림돌은 여친 또는 남친이다.
여자는 돈이 아닌, 비전 이 없는 남자가 매력이 없다.
재테크 책을 함께 골라 보고 책에 대한 내용을 서로 공유하면돈도 별로 들지 않지만, 남자가 비전 있어 보이기 시작한다.
비전 을 공감하지 못하고 가스라이팅 도 먹히지 않는 사람이라면애초에 연을 맺지 않는 것이 나을 수 있다.

인생에서 가장 감격스러웠던 순간은 "세이노의 가르침"의 저자세이노 선생님을 직접 뵈었던 때다.
GS리테일 이라는 최고의 유통회사에 근무하고 있었지만자금이 그리 여유로운 편은 아니다.
부산시 도시기본계획을 보며, 적은 투자금으로 살 수 있는 원룸주택,장래 가격도 오를 가능성이 높은 타깃 을 골라내야 한다.
김해시와 부산시 간 경전철 종점이며, 남해안 고속도로 확장공사 계획,경제자유구역 서부산 유통지구와 화전 일반산업단지가 갓 착공한 상태며,사상공단이 커서 원룸의 수요가 많은 곳이다.
TOD개발로 주택 공급과 함께 도시계획을 하는 어마어마한 호재가 있으며,강서신도시가 상당 기간 지연되고 있다.
부산 사상구는 주거지로 인기 있는 곳이 아니니 가격도 싸고 좋았다.C급 지역이 B급으로 올라올 곳으로 보인다.

어머니 명의로 경매 물건을 낙찰받고, 명도까지 완료한다.부모님 집이 생기고, 아래층 원룸 5개실에서 월급과 비슷한큰 금액이 월세로 나온다.

가족들이 사상구에 거주하는 것을 반대하고 몰아 붙인다.결국 차익을 얻고 부동산에 집을 내놓지만 그 다음해에도상당한 집값 상승을 보인다.
사상구 집을 판 돈으로 해운대구에 대형 평수 아파트 를 낙찰받는다.
자금에 여유가 생기자 부모님 아파트 담보 대출을 모조리 갚아 버린다.돈 공부를 일찍 시작한 보람이 크게 느껴진다.

부자는 기술이 아니라 습관이다.
장기 플랜 은 몇 년 이상의 긴 시간을 보내야 하며,절대로 직장 내에서 업무를 소홀히 해서는 안 된다.
직장 생활은 평균보다 좀더 잘하는 정도를 유지하되,투자에 대한 공부도 병행해야 한다.
직장에 가까이 살면 세 탕 인생이 가능해진다.
하루 열심히 일하고, 퇴근 후 도서관이나 서점으로 직행한다.서점이나 도서관이 문을 닫으면 친한 형님이나 회사 동료와술을 마시거나, 책 좀 보다 술을 마시다 잠들곤 한다.
누가 술을 먹자고 하면 바로 술자리로 가기도 하고,대리운전 아르바이트 를 하기도 하며, 고등학생 영어 과외도 한다.
모든 것이 다 가능했던 것은 집을 회사 앞에 잡아 놓은 덕분이다.
도서관과 서점을 나누는 기준은 딱 하나이다.꽃아 놓고 계속 볼 책인가, 한 번 읽고 그만 둘 책인가.

말은 생각이 되고, 생각은 신념이 되고, 신념은 인생관이 되고,인생관은 곧 습관이 된다.
인생 멘토 세이노 선생님의 책을 열심히 읽고 내 것으로 만든다.수없이 가르침 속에 있는 말을 그대로 말하곤 한다.
내 생각과 멘토 의 생각에서 큰 차이가 없으니 의심이 사라지고잘하고 있다는 자기 확신이 생기는 것이 가장 큰 장점이다.




2장 돈 찌는 체질 2단계만나는 사람을 바꾸고 스스로의 기준을 만들어라 에서는
자신이 선량해서 가난하다고 착각하는 40대는 혐오한다.
가난한 사람은 선량하기 매우 어렵다.
자식에게조차 베풀지 못하는 사람이 부자가 되면 베풀 것이라는 말은들어줄 가치가 없다.세상 탓만 하고 제멋대로 사는 사람에게 그런 기적은 일어나지 않는다.
가난한 사람일수록 남을 돕는 일에 잘 나서는 경향이 있는 것은자존감이 낮기 때문이다.
돈이 많은 사람들은 도움이 필요한 곳에 지갑을 여는 것을 주저하지 앉지만,가난한 사람들은 실질적인 도움이 되는 것이 아닌 것들을 많이 한다.
살아가는 길을 알려주고, 선량함을 베풀어 주신 분들도 늘 부자들이다.
가난한 사람들 중엔 부동산 투자 수익이 불로소득이라는 주장을 하는 사람도 보인다.남들이 사는 집 가격이 떨어지길 바라고, 공부를 하기는 싫어 배가 아파서 하는 소리다.

자본주의를 부정하는 말을 하는 사람이 가장 안 좋다.
회사란 근로자를 착취의 대상으로 삼아 큰돈을 거머쥔다고 여기는 인간들은자기 사업을 할 배짱은 없어 끝까지 회사에 붙어 있는 내내 해가 되는 말만 하고 산다.
지금 하는 업무를 인생에서 스쳐 가는 일쯤으로 취급하는 사람도 나쁜 유형이다.
자기 사업이나 장사를 꿈꾼다면 자기 직업부터 장래에 할 일에 대한징검다리가 될 것으로 택하는 것이 맞다.
직장이 쥐꼬리만 한 월급에 사장 혼자 돈을 버는 곳인지,월급을 받아가며 기술과 지식을 쌓고 인간관계를 연마한 곳인지는당신의 마음가짐에 달려있다.
회사에 불평만 잔뜩 늘어놓던 분 중, 회사 내 임원을 달거나퇴사하여 사업으로 성공한 사람은 주변에 단 한 명도 없다.

인생은 그 나이대에 어울리는 것을 하며 진도를 나가는 것이 좋다.
20대엔 대학을 다니며 재테크 공부를 하고,30대엔 직장을 다니며 재테크 를 하고,40대엔 창업을 하면서 만족할 만큼은 아니지만 머물러 있던 적도 없다.
나이대에 어울리는 것을 접하고 살며 시간이 흐르면전혀 몰랐던 세상을 배우게 되면서 더 나은 인생을 살 가능성이 크다.
못난 회사든 좋은 회사든 제때 취업한 뒤 조금씩 모아서돈을 굴려 가면 부자가 될 확률이 높다.
절대 강자는 강력한 직업을 가지고 투자 공부도 병행하는 사람에게서 나온다.
소득도 뒷받침되니 굴릴 돈도 빨리 빨리 생기고,높은 신용으로 은행 문턱마저 낮으니 소득 증가 속도는 경이로울 정도다.

경험만큼 확신을 주는 것은 없다.
부자가 된다는 것은 상당한 긴 시간 동안 고통스러움을 인내해야 한다.확신보다 더 확실한 확신은 경험이다.작은 성공 경험을 맛보고 성공이 점점 커져야 긴 시간 지치지 않는다.
작은 성취를 경험하면 확신에 힘이 실린다.

사업이나 투자로 돈을 번다면 빨리 작은 성취라도 맛을 보고,성취를 경험하기 전까지는 성취를 한 사람이 많은 곳으로 가서,시간을 보내는 것이 좋다.
초보 시절엔 오프라인 모임에 나가 사업하는 사람들,투자로 성공한 사람들을 접하면 확신에 힘이 실린다.
스스로 경험을 하면 타인의 사례에서 배운 간접 경험이나의 직접경험이 되어 좀더 긴 시간을 버틸 에너지 가 된다.
투자를 하지 않고 불안해하는 가족들을 안심시키고 지지를 받을 수 있다.
희망에 찬 확신도, 목표하는 바에 도달하지 못하면 좌절하고 포기에 이르게 된다.

회사를 다니며 재테크 공부를 한다는 것은 굉장히 어려운 일이다.
연봉이 높아도 소득이 굉장히 긴 시간 지속되어야수도권에서 제대로 된 주택을 하나 마련할 수 있다.
폭락론자의 영상을 연거푸 보게 되면 집값은 떨아질 것만 같은 확증편향에 갇힌다.

국가나 정치가 포퓰리즘 으로 물들게 되면 통화량 증가를 수반하게 되면서,화폐가치는 떨어지고 자산가격은 오른다.
부동산이 아니면 다른 것으로라도 안정적으로 돈을 굴리고 있을 정도로돈 공부가 되어 있어야 한다.
투자로 돈을 버는 것은 실력과 자금이 점차 쌓이면서2차 함수식으로 증대된다.
투자는 어려운 것이다.
시장보다 똑똑해야 하고 매도인 중개인보다 시장을 잘 읽어야 한다.실력이란 꾸준히 수익을 낼 때하는 말이지, 시장이 급등할 때함께 수익을 낸 것을 두고 말해서는 안 된다.
조언을 구하고 싶을 때 바라는 바를 성취해 본 사람에게 물어야 한다.투자를 제대로 해본 사람이 하는 강의를 들어야 한다.
속 빈 강정형은 삶의 태도에 대해 강조하며 수업 시간을 채운다.
사기꾼형은 공동투자 명목으로 수강생들의 돈을 제 멋대로 운영하며 피해를 끼친다.
투자를 잘하면 투자 사례가 알려지며 수강 문의가 줄을 잇는다.투자를 못 하는 강사는 수강생을 상대로 컨설팅 을 하거나수강생의 돈을 투자하는 꼴이 만들어진다.


3장 돈 찌는 체질 3단계회사에서 성과를 내면, 돈은 자연히 따라온다 에서는
직장인들이 필요하다고 느끼지만 잘 해내지 못하고,마음만 있지 실행이 어려운 목표는 1주일만 안 하면한 달이고 두 달이고 내내 안 하게 되기 십상이다.
주간 목표로 잡아 놓고 있으면 목표 달성은 못하여도아예 하지 않는 주간은 나오지 않고, 나의 발전을 위해꼭 필요한 것을 조금씩이라도 꾸준히 하는 습관이 밴다.
억지로 하던 것이 습관이 되고 몸에 익숙해져 가면돈 찌는 체질이 되어가는 것이다.
투자 공부도 처음에 어렵고 낯설고 습관도 배지 않는다.꾸준히 돈 공부를 하며, 주간 목표를 설정해 놓은 이상한 번이라도 들여다보게 된다.
너무 높은 목표를 잡지 말고 달성률이 저조해도 꾸준히 유지해 본다.

부자가 될 첫 번째 전조증상은 가까이 있는 가난한 사람과돈에 대한 생각의 차이로 많은 다툼이 발생한다.
부자가 될 사람은 부자를 존경하고 무엇을 해야 할지 자문하려 하지만,부자가 될 가능성이 낮은 사람은 부자를 시기하고 나쁜 사람으로 치부한다.
반대하는 사람들의 설득과 지지를 받기 위해서는 성과를 내거나틀렸다는 것을 한번은 보여줘야 한다.

시간 관리, 투자를 위해 반드시 공부할 시간을 마련하는 습관을 들여야 한다.
강의를 듣고 스터디 모임에 나가는 정도가 부동산 투자 공부의 끝이 아니다.반드시 답사와 물건 조사를 병행하여야 하다.
직장에서 우수사원상을 받으며 여섯 건의 부동산 투자를 했다.
여름휴가를 가지 않고 주어진 연차를 모두 경매 물건 입찰이나 해결에 소진한다.돈 버는 재미보다 더 재밌는 휴가는 없다.
조그만 목돈이 나를 졸졸 따르며 커가는 것이 재밌어지는 때가 온다.

회사 생활을 오래 한 동료들을 보면 성품이 좋다.
성품이 좋다는 것은 아부를 잘한다는 것은 아니다.선배를 존경하고, 존경하지 않더라도 참아내는 인내를 가진 사람들이다.
직장을 다니며 투자를 하려면 반드시 공부를 해야 한다.업무 효율이 생겨야, 칼퇴를 하고 공부나 자기계발을 할 시간을 확보하기 유리해진다.
상사를 보는 눈 하나가 달라지면 퇴근 후 내 시간을 확보하는데이보다 좋은 단기적 처방은 없을 것이다.
사람은 호감을 가지고 있는 사람의 말이나 글에 호감을 더 가진다.

회사 다닐 때 업무시간을 철저히 관리한 사람들이 자기 사업도 대체로 잘한다.
시간 관리를 체계적으로 하게 되는 것이 몸에 배면빈둥대는 시간을 줄이는 습관을 들이게 하고, 시간을 효율적이며생산적으로 쓰는 데 익숙해지게 된다.
24시간을 얼마나 생산적으로 쓰느냐에 따라 10년 후 인생이 갈린다.
회사에서 시간을 주도적으로 관리하고 생산적으로 관리하는 습관을 들인다.시간 관리의 기초는 회사의 시간 도둑질을 하지 않는 것이다.

상대방의 동의나 협조를 구해야 할 어려운 문제에 직면하게 될 때가 있다.
회사를 다니며 문제 해결형 인간이 되어 보면 참 좋다.회사에서는 충신으로 인정을 받게 될 것이며,사업을 할 때 마주치는 여러 문제에 대해 자신감을 가지게 한다.
사업을 하고 장사를 할 때 일어날 일에 대한 연습을 하자고 마음 먹는다.회사에서 예방 주사를 맞은 덕분인지, 무슨 일이든지 해결할 수 있다는 믿음이 늘 있다.
리더 로서 가장 추한 모습은 싸움에서 지는 것이다.
전쟁에서 지는 리더 는 자신과 부하의 목숨을 모두 잃게 하고,사업에서 지는 것은 직원과 나의 일자리를 잃게 하는 것이고,가족을 경제적 어려움에 빠트리는 것이다.
직장 생활에서 빌드업 하면 단기적으로는 회사에 충성하고,유능한 직원으로 인정받으며, 장기적으로는 해결사로서 내공이 길러진다.

4장 돈 찌는 체질 4단계자신만의 가치관을 갖고 인생을 살아라 에서는
돈을 번다는 것은, 남이 하기 싫은 것을 해내거나,자격증이 없어 할 수 없는 것을 해내거나,또는 노하우 가 없어 잘하지 못하는 것을 어떻게든 해내는 것이다.
대단한 자격증이나 노하우 가 없고, 재능이 없다면,좋아하는 일을 하며 돈을 벌기란 불가능하다.
기회만 된다면 돈 되는 일을 부여잡고, 일이 익숙해질 때까지놓지 않고 있다 보면 익숙함도, 재미도, 돈도 함께 따라온다.
일이 손에 익으면 회사 놀이만큼 재밌는게 없다.


자수성가한 사람들은 체력이 좋다는 공통점이 있다.
남들보다 일을 많이 하다 보니, 일을 잘하게 되어부자가 된 사람이 많다.
체력이 좋기 위해선 좋은 영양제는 입에 달고 살아야 한다.
종합비타민 과 생활 습관에 맞는 영양제만 꾸준히 먹어주면서항상 소면이 노랗기만 하면 왠만한 무리한 걸로 죽지 않는다.
체력을 올리기 위해 운동을 반드시 병행하여야 한다.
무거운 것을 들거나 심장이 극한으로 뛸 때상당한 엔도르핀 과 세로토닌 호르몬 분비가 촉진되어기분을 좋게 하고 코르티솔 같은 스트레스 호르몬 을 줄여준다.
탄수화물 을 많이 먹으면 쉽게 졸음이 쏟아지고,체력을 기르는 데 좋지 않다.
식사 후 계단 오르기나 스쿼트, 산책이라도 가볍게 하면 좋다.

자수성가한 사람들은 대개 승부욕이 강하다.
복수를 하려다 보니 성공이 돼 버린 경우니,최고의 복수가 성공이라는 말이 순서가 뒤바뀐 것일 수도 있다.
괴롭히는 상대가 있다면 반드시 복수를 해줘야 한다.복수하는 상상만으로 상당히 마인드 가 단단해지고스트레스 를 이겨낼 수 있다.

부동산 투자 강사가 된 배경에는 사기가 있다.
PM사에서 신탁해지를 졸라 신탁해지를 해주었지만잠수를 타버리고, 그간 투입되었던 돈과 공사비를 손해 입게 된다.
아파트를 넘기고 이사하자 가족은 침통해 한다.
소호사무실을 얻어 업무를 보며 거의 전국에 여러 학원을전전하며 최대한 많이 강의를 하려 한다.
좋은 강의를 만들어서 최대한 많은 사람들이 듣게 하고,좋은 후기를 남겨주는 것뿐이다.
전국을 대상으로 밤낮없이 강의를 하고 뒤풀이를 한다.강사료를 받아서 한달 한달 목표 금액을 채워 간다.
일을 할 수 없게 만드는 자책이 밀려오기도 하지만,일에 나를 갈아 넣으니 잡념이 사라져 해볼만 하다.
강사생활을 하면서 반전세 아파트 로 옮긴 후몇년 뒤 김종율 아카데미 를 오픈 한다.
한 달 뒤 사기꾼은 법정 구속이 된다.
군대 한번 갔다 올 정도의 시간 동안 군인 정신으로몰아붙이면 뭐든 다 해결할 수 있다.

절대 거짓말을 하지 마라.사업을 하며 직원들에게 자주 하는 말이다.
부동산 투자 학원의 고객은 수강생, 강사, 직원이다.셋을 만족시키면 사업은 무조건 잘되는 것이다.
강의료를 책정할 때도 수강생 고객 입장에서만족할 만한 수강료와 수업 서비스 를 제공해야 한다.
강사에겐 더 많은 강사료를 드리기 위해 노력하면 된다.
직원에겐 기본 급여를 낮추고 높은 인센티브 제도를 도입한다.

돈은 뒷단에서 버는 것이다.
규모의 경제를 키우고 멤버십 이든 쿠폰 이든 단골 제도든만들어서 뒷단에서 돈을 번다.

빅피처 는 다른 사람의 강의를 눈치 보지 않고 들을 수 있고,더 많은 수강생에게 나의 실력을 보일 수 있어 광고 효과가생기는 것에 포인트 를 두고 있다.

자수성가한 부자들은 사회의 많은 관계 속에서 성공을 한 사람이다.
20-30대에 유독 혼자 있는 것을 좋아하며, 습관 그대로 살아온 사람 중에자수성가한 부자는 거의 없다.
친구가 속상한 일이 있어 불러내는데 조금 피곤하단 이유로부름에 응하지 않았다고 살았다면, 갑자기 사업을 하면서필요한 사람과만 인맥을 맺으려 하면 잘되지 않는다.
자수성가한 부자가 되고 싶다면 사람들의 도움이 필수다.당장 쓸모가 있는 사람이 아니어도 마찰 없이 만나는 습관을 들인다.

한국은 약자가 많다.
약자가 갖고 있는 생각에 동조해서는 안 된다.약자 시리즈 는 표팔이 하는 정치꾼들이 만들어 낸 프레임 이라 본다.
스스로 약자라는 심리를 갖게 되면 부자가 되기 참 힘들다.
사회엔 약자이길 바라는 세력들이 참 많다.청중들에게 정신 승리를 안기고 높은 강연료를 챙기고 있다.


5장 돈 찌는 체질 5단계자연히 돈이 붙는 단계 에서는
정치관은 곧 인생관이다.
인생관이 같은 사람끼리 뭉쳐야 일이 잘된다.정치관이 같을 때 인생관도 비슷할 확률이 높아진다.
작은 회사일수록 구성원들의 결이 맞아야 하고 톱니바퀴처럼서로 잘 맞아 돌아가야 한다.
정치는 결국 인생관이다.어떤 인생관이냐에 따라 일을 보는 시각이 달라진다.

우리의 적은 우리 스스로가 되어야 한다.외세의 침략이 발생하기 전에 해 내야 한다.
김종율 원장보다 더 실력이 좋은 강사가 더 싸게, 더 설명을 잘하면 된다.김종율아카데미 직원들은 더 친절하고, 학원의 위치도 좋아야 한다.
강사료와 직원의 급여는 최고로 드리지만고객을 만족시키면 빅픽처 는 뒤따르게 되어 있다.
대형 학원의 틈바구니에서 철저히 자기 영역을 지켜내려면나의 적이 나를 망하게 할지를 생각하면 망하기 전에 해야 할 것이 보인다.
적 경영을 하면 경쟁자가 나보다 경쟁력을 갖출 수 있을지 고민부터 한다.

직원 관리를 할 때 제일 어려운 점 중 하나가 직원의 주인의식에 대한 것이다.
알바에게 돌아오는 급부가 변함이 없다면 알바 입장에선가게가 망하지 않는 선에서 매출이 적은 것이 더 이득일 수 있다.
직원에게 주인의식을 갖게 하려면 권한과 책임, 그리고 인센티브 를제공할 수 있어야 한다.
직원에게 주인 대접을 해 주지 않고 주인의식을 배라는 것도 도둑놈 심보다.
적절한 보상과 함께 업무에 대한 권한을 준 뒤, 잘못한 것을 나무라지 말고많은 것을 시도하고 관리하게끔 해주는 것이 좋다.
직원이 주인의식을 가지는 순간 회사는 정말 신속하게 돌아가고,불필요한 비용의 절감과 매출의 증대가 이어진다.

마음대로 할 자유는 늘 있지만, 타인의 자유와 이익을침해하지 않는 선을 넘기 전에 멈추기 때문에 존중받는 것이다.
나의 기준으로 세상을 사는 것은 부자로 가는 길뿐 아니라,나다운 인생을 사는 데 매우 중요한 에너지 가 된다.
내가 원하는 바를 내 기준에 맞춰 얻으려 할 때 주의해야 할 것은상대를 기망하는 짓을 해서는 안 된다는 것이다.
누구든 사람을 한 번 두 번 만나다 보면 상대의 저의를 쉽게 파악할 수 있다.

흙수저에서 경제적으로 성공한 사람들은 확증편향도 강하고자기가 옳다는 생각을 타인에게도 강하게 어필 한다.

유료상담을 하는 이들은 마음을 먼저 이해하고 들어준다.
충분히 공감을 해준다. 그러면서 배우자를 두고 당신이 모르는고생과 알아주었으면 하는 마음, 기대하는 반응을 얻기 위해서해야 할 말을 연습시켜 준다.
부부 상담을 받아보면 가정에서 배우자를 위해 알아야 할 것도 배우게 되지만,일상에서 알아야 할 여러가지도 함께 배우게 된다.

경영학과에서 배우는 경영학은 너무 큰 스케일 의 것으로 배운다.
직원 10명 미만의 사업을 하는 경우는 대개, 직장 생활을 하며쌓인 경험을 토대로 창업을 한 것이다.
직원을 최대한 적게 쓰는 대신 직원들로 하여금충분히 동기부여를 끌어낼 수 있어야 한다.

작은 회사는 나의 스케줄 관리만 잘하면 직원들은나에게서 파생된 일을 하느라 열심히 일을 하게 된다.

강사라는 직업은 줄어드는 것 없이 남을 도울 수 있는 정말 좋은 직업이다.
지금 내가 할 수 있는 최선은 공부를 꾸준히 하는 것이다.급변하는 세상을 공부하고, 업계 관계자들과 좋은 네트워크 를 유지하여실수나 실패를 줄이며, 성공은 더 크고 빈번하게 달성하는 것이다.
불경기에 더 잘되는 투자가 경매이고, 더더욱 잘디는 투자가 NPL이다.시류에 맞춰 공부를 하였고, 보람을 찾은 것이다.
경험은 무엇 하나도 버릴 것이 없다.
투자에서 잔뼈가 굵어지며 재미가 붙더니, 틈만 나면 부동산 뉴스와물건을 보는 사람이 되자 강의는 더 쉬워진다.
투자 사례가 많으니 어떤 이론에 대한 이야기를 해도실제 사례로 풀어내는 것이 어렵지 않아진다.

"돈 찌는 체질"은 돈을 벌기 위한 마인드, 인간관계, 습관,가치관, 경영에 대해 다룬다.
부자가 되기 위해서는 부자가 되는 방법을 알아야 한다.부자가 되기 위해서는 돈을 벌어야 한다.돈을 버는 방법을 알고 꾸준히 행동하며 습관으로 만들어야 한다자수성가로 돈을 벌고 부자가 된 사람의 경험은부를 얻을 수 있게 하는 유용한 방법을 제시한다.
"돈 찌는 체질"은 가난한 집안에서 태어난 평범한 사람이,부자로 성장하게 된 과정을 소개한다.
부자가 되는데 필요한 습관을 키우면서 경제적 성장의방향으로 나아갈 수 있도록 한다.
돈을 버는 데 필요한 필요한 사고방식을 갖추고,주변 환경을 개선하고, 회사에서 성과를 인정받고,부를 얻기 위한 가치관을 세우고, 돈을 버는 행동을 하도록 한다.

유통회사에서 일하며 익힌 점포 개발 업무를 통해부동산 개발 사업으로 성공하지만, 거액의 사기를 당하고,
부동산 투자 강사로 재기의 발판을 마련하여,부동산 투자 학원 사업으로 성공한 경험을 소개하면서,
부를 얻을 수 있는 방법을 습관으로 생활하고,유용한 가치 판단이 무엇인지 깨닫게 한다.

돈을 버는 사람은 계속 돈을 벌고,돈을 잃는 사람은 계속 돈을 잃는 경우가 대부분이다.
가진 것도 없고, 피나는 노력을 한 것도 아니지만자수성가로 부를 이룰 수 있게 된 것은돈을 버는 올바른 행동을 했기 때문이다.

직장에서 업무를 소홀히 하지 않으면서도 투자에 대한 공부도 병행하고,자신의 길을 개척하면서, 자신의 인생을 살아갈 준비를 한다.
부에 대한 가치관을 정립하고, 시간을 주도적으로 관리하고생산적으로 관리하면서 목표를 이루기 위한 행동을 해야만부를 얻을 수 있다.
돈이 될 만한 일을 꾸준히, 진득하게 하면서, 손에 익히고,습관으로 만들어야 한다.
"돈 찌는 체질"은 부자가 되기 위한 행동 방식을 이해하고,성공적으로 부를 불려 나갈 수 있는 방법을 제시한다.
부자의 습관을 키우고, 주변 환경과 마음가짐을 바꾸며,회사에서 부의 경험을 쌓고, 부의 가치관을 세우며,돈이 붙는 행동을 하면서 돈이 붙도록 한다.
"돈 찌는 체질"은 돈에 대한 올바른 생각을 갖추고,돈을 버는 올바른 행동을 실천하고 습관으로 만들면서,부자가 될 수 있도록 돕는다.
모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "돈 찌는 체질"을 증정해주셨다.감사드린다.
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Francisca Castro Viudez 지음, 박선애 옮김 / 시원스쿨닷컴 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


일상 회화로 배우는 스페인어 문법





책을 선택한 이유
미국은 공용어가 없다.
영어가 일반적으로 미국에서 공용어처럼 사용되고 있지만,남미 출신 이민자들이 많고, 서비스업에 종사자가 워낙 많기에스페인어를 모르면서 미국 생활하는 것은 쉽지 않다.
스페인은 대항해시대를 선도한 국가로서세계 최초의 해가 지지 않는 제국이다.
스페인어를 모국어로 사용하는 국가도 많고,스페인어 사용 인구수는 영어보다 많을 정도로스페인어의 위상은 대단하다.

스페인어 문법을 배워보기 위해"Uso de la gramática española intermedio"를 선택한다.




Tema 1 단순 과거 에서는
단순 과거는 과거에 일어난 행동이며, 이미 끝나고 현재와 관련이 없을 때 사용한다.보통 행동이 일어난 시점을 알려 주는 시간 표현과 함께 사용하며,전기문에서 사용된다.
행동의 기간이나 경계를 나타내는 표현과 함께 쓰인다.반복된 행동을 말할 대도 사용할 수 있다.
자주 쓰이는 불규칙 동사들의 단순 과거 형태,음가 유지를 위해 1인칭 단수에서 철자 변화가 있는 동사들을 설명한다.



Tema 2 불완료 과거와 단순 과거 에서는
불완료 과거는 과거에 반복적이거나 습관적으로 일어난 행동을 말할 때 사용한다.과거의 배경이나 상태를 묘사할 때, 행동이 진행 중이었음을 보여 줄 때 사용한다.
단순 과거는 과거에 끝난 행동을 말할 때 사용한다.행동은 한 번일 수도 반복일 수도 있다.보통 행동을 한정해 주는 시간 표현이 문맥 속에 명시적 또는 암시적으로 나타낸다.
불완료 과거와 단순 과거가 함께 사용될 때, 단순 과거는 주요 행동을 나타내고,불완료 과거는 행동이 일어나는 원인이나 주변 상황을 묘사한다.

Tema 3 과거 완료 에서는
haber 동사의 불완료 과거형 + 과거 분사로 이루어진다.
과거 완료는 과거 동작보다도 더 이전에 일어난 행동을 표현할 때 사용한다.
현재 완료와 함께 쓰여, 우리가 어떤 일을 처음으로 하게 되었음을나타낼 때도 사용한다.



Tema 4 CONOCER, SABER, PODER 에서는
concer 알다(경험)은 어떤 대상이나 사람을 실제 경험해 본 적이 있을 때 사용한다.책, 장소, 사람 등을 알 수 있으며, 명사와 함께 사용한다.
saber 알다(지식)은 배워서 익힌 능력에 대해 말할 때 사용한다.동사 원형이나 문장과 함께 온다.

poder는 어떤 일을 할 수 있는 가능성이나 능력을 표현하며,동사 원형과 함께 사용한다.
허락을 구하거나 명령, 지시를 할 때도 사용한다.

saber / conocer는 어떤 사건이나 소식을 알게 되다, 들었다는 의미일 때두 동사가 모두 사용한다.
어떤 분야나 학문에 대해 지식을 가지고 있음을 표현할 때도 사용할 수 있다.



Tema 5 ESTUVE / ESTABA / HE ESTADO + 현재 분사 에서는
불완료 진행형과 단순 과거 진행형 사이의 차이는, 불완료 과거와 단순 과거의 차이와 동일하다.
불완료 과거의 습관적 행동은 estar + 동사 원형의 형태로 표현할 수 있다.
ir, tener, venir, volver 같은 특정 동사들은 estar + 현재 분사 형태를 허용하지 않는다.
he estado cantando는 행동의 지속성을 강조할 때 사용한다.현재 완료와 동일한 시간 표현들과 함께 쓰인다.



Tema 6 명령법 에서는
직설법 현재에서 나타나는 불규칙이 2, 3인칭 단수와 3인칭 복수에서도 나타난다.불규칙 변화가 완전히 달라지는 경우도 있다.
규칙 동사, 불규칙 동사를 이용한 부정 명령을 알아본다.
명령형은 친밀한 상황에서 명령을 할 때 사용한다.
지시를 할 때, 광고 등에서 조언을 할 때도 사용한다.1인칭 복수형은 거의 사용되지 않으며, 대부분 정해진 표현에서만 쓰인다.
명령이 대명사와 함께 쓰일 때, 긍정 명령문에서는 대명사가 동사 뒤에 붙고 한 단어로 쓴다.부정 명령문에서는 대명사가 동사 앞에 온다.


Tema 7 전치사 A, CON, DE, EN, POR, PARA 에서는
많은 동사들은 특정 전치사와 함께 쓰이거나, 반드시 어떤 전치사를 필요로 한다.어떤 동사가 어떤 전치사와 함께 쓰이는지는 사전을 통해 확인해야 한다.
전치사 a와 함께 쓰이는 동사들, a+ 동사 원형 구조로 쓰이는 동사들,전치사 con과 함께 쓰이는 동사들, 전치사 de와 함께 쓰이는 동사들,전치사 en과 함께 쓰이는 동사들, 전치사 por과 함께 쓰이는 동사들을 알아본다.
전치사와 명사가 결합되어 만들어진 고정된 표현들이 많이 있다.일부는 비유적 의미를 가지믈, 뜻을 사전에서 찾아봐야 한다.
A는 목적지, 시간, 목표/목적/간접 목적어, 사람을 직접 목적어로 쓸 때,가격/날짜/거리/온도를 동사 estar와 함께 나타낼 때,
CON은 동반, 수단/방식,
DE는 소유, 재료, 출신/출처, 시간/하루의 시각, 방식, 묘사/직업,
DESDE는 시간적 공간적 출발점, EN은 장소(위치), 시간, 교통수단,
HACIA는 방향/장소, 시간, HASTA는 시간적 공간적 한계,
PARA는 목적/의도, 방향/장소, 시간, POR는 원인, 장소, 수동태의 행위자, 가격에 쓰인다.


Tema 8 미래 완료 에서는
미래 완료는 동사 haber의 단순 미래형 + 과거 분사로 구성된다.
미래 완료는 미래에 일어난 행동이지만, 또 다른 미래의 행동보다앞서 먼저 끝나 있을 것을 말할 때 사용한다.
단순 미래, 미래 완료, 가능법은 현재나 과거에 대한 추측을 말할 때 사용한다.대답을 기대하지 않는 질문에도 자주 쓰이며, 추측을 나타낸다.


Tema 9 가능법 에서는
가능법은 어떤 행동이 특정 조건에 따라 일어날 수 있는 경우를 말할 때 사용한다.
조언이나 제안을 할 때, 또는 정중하게 부탁할 때 사용한다.
간접 화법에서는 다른 사람이 미래에 대해 말한 내용을 전할 때 가능법을 사용한다.


Tema 10 접속법 현재 에서는
불규칙 동사는 직설법 현재에서 모음 변화가 있는 동사들은 접속법 현재에서도 동일하게 변화한다.
직설법 현재의 1인칭이 불규칙일 경우 불규칙이 접속법 현재의 모든 인칭에서도 그대로 나타난다.특별한 불규칙 동사, c와 g의 철자 규칙을 알아본다.
접속법은 불확실함, 미래, 바람 또는 다른 감정을 표현할 때 사용한다.quizás, tal vez와 함께 사용하여 가능성과 가설을 표현한다.
ojalá와 함께 사용하여 소망을 표현한다.


Tema 11 명사의 성 에서는
사람과 동물의 성별 이름은 항상 실제 성별에 따라 결정된다.남성은 남성형, 여성은 여성형을 사용한다.
여성형의 경우는 사물 이름 중 a로 끝나는 경우,-tad, -dad로 끝나는 명사들, ción, sión, zón으로 끝나는 명사들,-tud로 끝나는 명사들,
남성형의 경우는 사물 이름 중 -o로 끝나는 경우,요일과 달 이름이다.
-ist, -ía, -ante로 끝나는 직업명은 남성과 여성 모두 같은 형태를 사용하며,관사로 성을 구분한다.
예전에는 많은 직업명이 관사로 성을 구분하나, 현재는 여성형 어미도 허용된다.
남성과 여성이 완전히 다른 형태를 쓰는 단어들도 많다.남성과 여성을 가리키는 서로 다른 단어가 있는 경우도 있다.
같은 단어라도 성에 따라 의미가 달라지는 경우도 있다.
여성 명사 중 단수형에서 강세가 있는 a, ha로 시작하는 단어들은 el/un을 사용한다.지시어 및 형용사의 연결은 원래의 여성 단수형으로 쓰인다.


Tema 12 직접·간접 목적 대명사 에서는
직접 목적 대명사와 간접 목적 대명사는 명사의 반복을 피하기 위해 명사를 대신한다.
남성 단수, 복수 직접 목적 대명사 lo와 los는 사람과 사물 모두에 대해 사용한다.남성 사람을 가리킬 때는 간접 목적 대명사 le와 les의 형태도 허용된다.
직접 목적어와 간접 목적어가 동사 앞에 올 때는 대명사 형태로 한 번 더 반복된다.간접 목적어가 동사 뒤에 올 때에도 보통 대명사로 한 번 더 나타내며, 의무적이지는 않다.
직접 목적 대명사와 간접 목적 대명사는 보통 동사 앞에 오지만, 긍정 명령문,동사 원형, 현재 분사와 함께 쓰일 때는 뒤에 붙는다.
두 대명사가 동시에 나오면, 간접 목적 대명사가 먼저 온다.
간접 목적 대명사 다음에 3인칭 직접 목적 대명사가 오면, 간접 목적 대명사는se로 형태가 바뀐다.

대명사 les와 함께 쓰는 동사들이 많이 있으며, 이런 동사들은대명사 me, te, le, nos, os, les와 함께 사용한다.


Tema 13 간접 화법 Ⅰ 에서는
간접 화법에서는 말하는 사람이 다름 사람의 메시지 를 몇 가지 변화를 거쳐 전달한다.
도입 동사가 현재 완료일 때는, 간접 화법의 시제를 직접 화법과 같게 쓰거나 바꿀 수 있다.
평서문은 발화 동사 뒤에 접속사 que를 써서 간접 화법을 만든다.도입 동사가 preguntar, responder일 때도 같은 규칙을 따른다.
대답이 sí/no인 질문은 간법 화법에서 접속사 si를 쓴다.소유사, 지시사, 시간 장소 부사의 변화를 알아본다.


Tema 14 관사 에서는
정관사는 알고 있거나 특정해서 말하는 대상 앞에 쓴다.
요일과 시간 앞에서 사용한다.하나밖에 없는 것에 쓴다.
gustar 동사나 비슷한 동사와 함께 쓴다. 추상 명사 앞에 쓴다.언급하는 명사에 포함된 모든 것을 일반적으로 말할 때 쓴다.
정관사 사용 유무의 차이에 대해 알아본다.

고유 명사에는 관사를 일반적으로 쓰지 않는다.
río, calle, monte, sierra, mar, islas 등과 같은 명사 뒤에고유 명사가 올 때는 정관사를 쓴다.
río, monte, mar 같은 일반 명사를 생략해도 정관사를 쓴다.


부정관사는 무언가를 처음 언급하는 경우 사용한다.
haber 동사, 직업 명사와 함께 사용한다.모두가 아는 것이지만 구체적으로 말하고 싶지 않을 때 사용한다.

관사는 직업 명사와 함께, 일반적인 대상을 가리키는 목적어 기능의 명사로쓰지 않는 것이 일반적이다.
중성 관사 lo는 뒤에 오는 단어나 구를 명사처럼 만든다.형용사 앞, 부사 앞, 관계절에서 사용한다.
lo de + 명사는 el asunto de + 명사로 상대방이 알고 있는어떤 일을 정확히 말하지 않고 가리킬 때 쓴다.


Tema 15 비교급과 최상급 에서는
형용사, 명사, 비교, 불규칙 부사의 비교급을 알아본다.
절대 최상급 은 muy+형용사로 형성한다.형용사가 매우 길면 muy형태와 -ísimo(a) 형태로 사용할 수 있다.
상대 최상급은el / la / los / las + más / menos + 형용사 + de / que 의 형태다.

비교급에서 비교의 두 번째 부분을 도입하기 위해 전치사 de를 사용한다.비교 의미를 부분적으로 잃어버린 불규칙 비교 형용사들이 있다.
절대 최상급은 다른 것과 비교하지 않고 주어의 한 특성을 두드러지게 나타낸다.형용사나 부사의 어간에 -ísimo를 붙여서 형성한다.
상대 최상급은 같은 집단이나 범주에 속한 다른 대상들과 비교하여,주어의 한 특성을 가장 두드러지게 나타낸다.


Tema 16 SER와 ESTAR 에서는
ser 동사는 사람이나 사물을 정의하거나 식별할 때 사용한다.행사의 장소와 날짜, 시간을 말할 때 사용한다.
estar 동사는 사람의 기분 상태나 사물의 상태를 말할 때 사용한다.위치를 말할 때, 시간 표현, bien / mal / fatal / lejos와 함께 사용한다.
같은 형용사를 쓰더라도 ser는 본질적 특성, estar는 일시적 상태를 나타낸다.형용사의 의미가 동사에 따라 달라지는 경우도 있다.


Tema 17 관계절 Ⅰ 에서는
주절에 정보를 주는 한 요소를 선행사라고 한다.
관계절들은 항상 관계사로 시작된다.가장 많이 쓰이는 것은 que이고 사람, 사물 모두에 사용된다.
관계절의 동사는 직설법이나 접속법이 올 수 있다.
직설법은 선행사에 대해 확실하고 확인된 정보를 말할 때,
접속법은 선행사에 대해 확실히 규정되지 않았거나 확인되지 않은 정보를 말할 때,선행사의 존재를 부정하거나 매우 적음을 말할 때도 사용한다.


Tema 18 관계절 Ⅱ 에서는
관계절을 이끄는 데 가장 많이 쓰이는 연결사는 que, donde, quien / -es 이다.
전치사가 필요한 관계절에서, 전치사는 항상 관계 대명사 앞에 온다.관계 대명사가 que일 때는 정관사를 앞에 사용한다.
선행사가 사람일 때, 전치사가 붙는 경우에는 el / la / los / las que또는 quien , quienes를 사용한다.
quien은 선행사가 없을 때 또는 전치사와 함께 쓰일 때만 사용한다.선행사가 상황이나 아이디어 일 때는 중성 관사 lo + que를 사용한다.


Tema 19 목적절 에서는
목적을 표현하는 종속절은 para / para que로 시작되며,동사는 동사 원형 또는 접속법이 올 수 있다.

접속법은 주절과 종속절 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.
¿Para Qué...?로 시작하는 의문문은 항상 직설법을 사용한다.종속절이 아닌 문장으로 다른 문장에 의존하지 않는다.


Tema 20 시간 부사절 Ⅰ 에서는
cuando로 시작되는 시간 부사절은 직설법 또는 접속법을 사용할 수 있다.
직설법은 과거를 말할 때, 현재를 말할 때 사용한다.
접속법은 미래를 말할 때 사용한다.¿cuándo...?로 시작하는 의문문은 항상 직설법을 사용한다.
cuando 절이 조건 의미를 가질 경우 cuando는 접속법 또는 직설법을 사용한다.


Tema 21 시간 부사절 Ⅱ 에서는
antes de로 시작되는 문장은 문장 원형 또는 접속법을 쓸 수 있다.동사 원형은 두 동사의 주어가 동일할 때, 접속법은 다를 때 사용한다.접속법은 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.
después de (que)로 시작되는 문장은 동사 원형 또는 접속법으로 쓸 수 있다.동사 원형이 일반적이며, 접속법은 두 동사의 주어가 다른 경우이다.
hasta que로 시작되는 문장은 동사가 직설법, 접속법, 동사 원형으로 올 수 있다.
직설법은 현재나 과거에 대해 말할 때, 접속법은 미래에 대해 말할 때,동사 원형은 두 동사의 주어가 같을 때 올 수 있다.


Tema 22 SER + 형용사 에서는
es obvio, es evidente, es cierto que와 함께 쓰이는 종속절은직설법이나 접속법을 사용한다.
직설법은 주절이 긍정문, 부정문, 의문문일 때,접속법은 주절이 부정문일 때 사용한다.
es lógico, es justo, es necesariio, es posible와 함께 쓰이는 종속절은동사 원형 또는 접속법을 사용한다.
동사 원형은 주어가 특정되지 앟은 무인칭 일반적 진술일 때 사용한다.접속법은 종속절에 인칭 주어가 있을 때 사용한다.


Tema 23 취향과 감정 표현하기 에서는
종속절이 gustar, importar, molestar, fastidiar 같은 동사들과 함께 쓰이고,me / te / le / nos / os / les 같은 대명사와 결합할 때,동사는 동사 원형 또는 접속법이 올 수 있다.
동사 원형은 두 동사의 논리적 주어가 같을 때,접속법은 두 동사의 논리적 주어가 다를 때 사용한다.


Tema 24 의견과 지식 표현하기 에서는
종속절이 creer, pensar, susponer, imaginar같은이해 생각 동사와 함께 쓰일 때, 동사는 직설법 또는 접속법을 사용한다.
직설법은 주절이 긍정일 때, 접속법은 주절이 부정일 때 사용한다.
saber와 함께 쓰이는 종속절은 직설법 또는 동사 원형을 사용할 수 있다.
직설법은 간접 의문문을 이끌 때,동사 원형 또는 직설법은 saber가 부정 형태일 때 사용한다.


Tema 25 소망과 필요 표현하기 에서는
바람, 선호, 필요 등을 표현하는 동사와 함께 쓰이는 종속절은동사 원형 또는 접속법을 사용할 수 있다.

동사 원형은 두 동사의 주어가 같을 때,접속법은 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.


Tema 26 간접 화법 Ⅱ 에서는
접속법 불완료 과거를 표현하는 규칙 동사, 불규칙 동사 형태를 알아본다.
간접 화법에서는 말하는 사람이 다른 사람의 메시지 를 몇 가지 변화를 주어 전달한다.직접 화법, 간접 화법 표현의 차이를 살펴본다.
명령, 부탁 등을 전달할 때, 종속절은 접속법을 사용한다.


Tema 27 접속법으로 평가 표현하기 에서는
접속법 현재 완료는 동사 haber의 접속법 현재형 + 과거 분사로 만들어진다.
접속법 현재 완료는 이미 끝난 과거의 행위를 나타낸다.
접속법이 필요한 모든 상황에서 사용한다.
의견, 감정, 가치 판단을 표현하는 문장은 접속법을 사용한다.표현이 다른 과거 사건보다 앞선 과거의 일을 말할 때는 접속법 현재 완료를 사용한다.


Tema 28 ME GUSTARÍA + 동사 원형/접속법 에서는
감정 동사를 사용하는 종속절에서는 동사가 동사원형 또는 접속법으로 올 수 있다.
주절의 동사가 가능법일 때, 종속절의 동사는 동사 원형 또는 접속법 불완료 과거로 올 수 있다.동사 원형은 두 동사의 주어가 같을 때, 접속법은 두 동사의 주어가 다를 때 사용한다.


Tema 29 조건문 에서는
조건문은 조건을 표현하는 종속절이다.문장에는 연결어 si가 필요하다.
si를 사용하는 조건문은 가능한 조건, 비현실적이거나 가능성이 낮은 조건으로 나눌 수 있다.
가능한 조건은 si로 시작하는 종속절에는 직설법 현재를 쓰고,주절에는 미래, 현재 또는 명령형을 사용한다.
비현실적이거나 가능성이 낮은 조건은 si,로 시작하는 종속절에는접속법 불완료 과거를 쓰고, 주절에는 가능법을 사용한다.


Tema 30 양보절 에서는
aunque로 시작하는 양보 종속절에서는 동사가 직설법이나 접속법으로 올 수 있다.
직설법은 과거에 대해 말할 때, 현재나 미래에 대해 말할 때는화자가 양보의 사실을 매우 확신하거나, 실제적인 어려움을 나타낼 때 사용한다.
접속법은 미래에 대해 말할 때, 양보의 내용이 확실하지 않거나 잠재적 어려움을 나타낼 때,양보가 실현될 가능성이 매우 낮거나 불가능할 때는, 종속절에 접속법 불완료 과거를 쓰고,주절에는 가능법을 사용한다.
화자가 직설법이나 접속법 중에서 선택하는 경우에도 사용한다.

Tema 31 동사의 시체 일치 에서는
동사에 의존하는 명사절, 주절과 주어가 다른 목적절,aunque를 사용하는 일부 양보절 등 접속법을 사용하는 종속절의 경우에는주절의 동사와 종속절의 동사 사이에 고정된 시제 상관관계가 있다.
하지만 다른 시제 관계도 나타날 수 있다.

"Uso de la gramática española intermedio"는일상 의사 소통 대화를 통해 문법을 배우도록 한다.
어휘와 문장 구조를 간결하게 구성하므로,이해하기 쉽고 회화에 직접 활용하면서,자연스럽게 문법 규칙을 익힐 수 있다.
"Uso de la gramática española intermedio"는단수, 복수, 시제 등 문법을 표로 간결하게 정리하여문법을 쉽게 배울 수 있도록 한다.
"Uso de la gramática española intermedio"는일상의 풍부한 예문을 통해 실용 회화를 익히면서,문법이 작동하는 방법을 자연스럽게 배우게 한다.
문법의 용법을 통해 문법이 쓰이는 의미를 설명하고,예문을 통해 문법을 자연스럽게 배우도록 한다.
각 장마다 연습 문제를 제공하여 다양한 문제를 풀면서,문법의 이해도를 스스로 점검하고, 부족한 부분을보충 학습하면서 실력을 향상시킬 수 있다.
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효율적으로 수준에 맞는 어휘를 사용하고,점진적으로 수준을 높인 어휘를 배우면서,자연스럽게 어휘 수준을 높이도록 한다.
"Uso de la gramática española intermedio"는31가지 스페인어 문법 유형을 회화를 통해 배우면서,스페인어 회화에 익숙해지도록 하고,
문장 구성 능력과 문법 구사력을 단계별로 향상시켜,스페인어 실력을 효과적으로 향상시킬 수 있도록 한다.

"Uso de la gramática española intermedio"는회화를 통해 스페인어 문법을 학습하면서,스페인어 실력을 빠르게 향상시킬 수 있도록 돕는다.
시원스쿨 과 컬처블룸 서평단에서"Uso de la gramática española intermedio"을 증정해주셨다.감사드린다.
"이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다."

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켄 양 외 엮음, 정지현 옮김 / 디플롯 / 2026년 01월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



건축가들이 알려주는 창작의 기술





책을 선택한 이유
건축은 건물을 짓는 실용적 행위지만, 예술적 측면을 무시할 수 없다.
해외 여행을 떠나서 현지의 역사와 문화를 살펴보기 위해유명 건축물을 살펴보게 된다.
건축에는 건축가의 깊은 생각이 담겨 있다.건축물에 담긴 건축가의 생각은 시대를 뛰어넘어 깊은 감동과 영감을 준다.
전 세계 건축가들과 설계 전문가들의 생각을 알아보기 위해"팁 프롬 더 탑"을 선택한다.




"팁 프롬 더 탑"은 시작, 영감, 가치, 몰입, 과정, 자기계발,결단을 주제로 위대한 건축가 설계가들의 조언을 소개한다.



건물은 스스로 말해야 한다.
도면이 모든 것을 말하게 하라.아이디어가 스스로 말하게 하라.
문화적 건축적으로 뛰어난 장소와 건축을 직접 찾아가보면건축이 형성하는 문화에 대해 더 깊은 이해로 이어질 것이다.

의도적이고 전략적으로 몇 가지 요소에 집중하며,절제된 접근을 통해 창의성의 제약을 뚫고 나아간다.
건축가가 되는 과정은 긴 시간이 필요하다.느리게, 그러나 꾸준히 탁월함과 진지함을 향해 나아간다.
위험을 감수할 기회를 찾아 나선다.뻔한 길에서 벗어나 끝까지 밀고 나간다.
수많은 도전 앞에서 건축의 전문성과 창의성을 키우고 발휘하기 위해자신의 신념을 담아 디자인 해야 한다.

클라이언트 는 건축가에게 설계 해법을 의뢰하는 수요의 원천이다.조건이 맞아떨어질 때, 건축가는 먼저 움직일 수 있고 또 그래야 한다.
건축을 단순한 직업이 아닌 커리어 로 받아들인다.커리어의 첫 기간 동안은 건축의 모든 측면을 경험하라.

가상의 클라이언트 를 정해두고 가상의 부지 위에 지을 집들을 구상하며,공간과 구조, 시나리오 사이의 관계를 탐구하고 이해할 수 있다.

재료, 색, 기하학을 통해 공간이 시각적으로 구성되는 방식을 탐구한다.
그래픽 디자인 을 통해 작업에 맥락을 부여하고,어떻게 해석될지에 영향을 줄 수 있다.
디테일 이야말로 사람들에게 아이디어 를 전달할 때 결정적 역할을 한다.

건축가는 기존의 통념과 관행에 생각이 갇혀버리기 쉽다.생각을 뒤집으면 언제나 놀라운 결과로 이어진다.

드로잉 기술은 전 세계 어디서든 소통할 수 있는 공통 언어가 된다.
호기심은 창의성에 활력을 불어넣는다.지식은 물론 목표를 재탱하는 강한 의지가 필요하다.

비전 을 품으라.
강렬한 비전 은 여럿이 공유할 때 힘을 발휘한다.자신의 생각을 효과적으로 전달하고, 도전을 스스로 해결할 수 있다는 믿음을 가져라.
진정한 멘토를 찾으라.그리고 언제나 진정한 자신을 잃지 말라.

혁신은 서로 다른 분야가 만나는 교차점에서 탄생한다.다방면에 능하고 다양한 잠재력을 지닌 사람이 되도록 노력한다.

마음을 담아 디자인 하라.캔버스 에 영감을 불어넣도록 하라.


전통과 진보의 균형을 잡으라.과거를 존중하되 얽매이지 말라.
지역에 뿌리를 두되 사고는 세계로 확장하라.세계적으로 사고하는 것을 두려워하지 마라.

디자인 은 곧 문제 해결이다.혁신은 세련되고 진보적인 디자인 을 위해 필요한 요소다.

작업은 곧 그 사람이 누구인지를 비추는 거울이 된다.건축물의 성격은 건축가의 사고방식을 고스란히 반영한다.
우연과 선택이 뒤섞인 성장의 과정이 당신이라는 사람을 만들며,나아가 당신의 건축에도 깊은 영향을 미친다.

건축가로서 검증되지 않은 것에 과감히 도전해야 한다.수많은 실패에도 굴하지 않고 두려움 없이 실험을 이어가야 한다.

거절의 필요성이 가장 절실해지는 순간은 바로,성공한 이후에 찾아오게 되는 기회들이 넘쳐날 때다.
장기적 가치를 따져보지 않으면 거절할 수 있었더라면얼마나 좋았을까하고 후회할지도 모른다.

건축물을 설계할 때는 현대성, 지역성, 민족성을 함께 고려해야 한다.훌륭한 현대 건축은 미래의 유산이 된다.

성공의 우선순위는 유행을 앞서가고 와우 효과를 만들어내는 것이다.
훌륭해지기 위해서는 평범한 사람들의 필요에 공감하고,자원을 현명하게 사용하며, 배려가 담긴 건축을 추구한다.
디자인 에 임하는 태도에는 자연과 장소적 맥락, 생명에 대한 존중과 선의가 담겨야 한다.디자인 에 관한 사명에는 문제 해결과 기술, 품질에 대한 관심과 헌신이 담겨야 한다.

깊이 있는 이해가 변화를 이끄는 건축을 만든다.배움은 협업을 풍요롭게 한다.

지구의 끝자락, 극한의 땅 위에서 삶과 지구를 바라보는특별한 시야를 얻지 않을 수 없다.

건축가는 우리가 살아가는, 살아가야 할 세상의 필요와 열망,그리고 위협에 늘 깨어 있어야 한다.

우리가 직면한 거대한 도전들이 건축의 변화를 촉구하고 있다.도전에 대응하기 위해 다른 분야의 지식까지 흡수해야 한다.

건축이란 결국 깊은 호기심이다.당신만의 고유한 강점을 가꾸어나갈 때 비로소 진정성이 뒤따른다.

자연을 생각하라. 기술을 생각하라.시간을 생각하라. 미래로 향하는 다리가 되어라.
시간의 시험을 견뎌낼 건축물을 만들라.
실험하고, 탐구하고, 꿈꾸라. 꿈을 현실로 이루라.행동할 때는 나누라, 건축의 모든 순간을 즐기라.

건축가의 책임은 공동체를 섬기고 북돋우는 데 있다.
건축의 미래는 긍정적인 영향을 후대에게 유산으로 남겨주고,배려와 연민, 공동체의 행복에 대한 헌신이 담긴 장소를 만들어내고,더 나아가 지구와 상생하는 데 달려 있다.

건축은 곧 공간에 관한 이야기다.
젊은 건축가들에게 필요한 것은 자신을 둘러싼 세계를온전히 느끼고 배우는 법을 익히는 것이다.

책임에 걸맞은 권한이 주어져야 일이 제대로 완수될 수 있다.경영 기술은 일찍 배울수록 좋다.


인간이라는 존재가 근본적으로 달라지지 않는 한,건축의 본질 또한 변하지 않을 것이다.
건축가의 창조적 작업은 인공지능과 디지털 기술로 대체될 수 없다.

제약이 많을수록 더 적극적으로 단서를 찾아야 한다.그것은 도전인 동시에 기회이다.

건축가에게 멀티태스킹 은 숙명과도 같다.
설계에서 완공에 이르기까지 수많은 일을 동시에 해내야 한다.모든 사람의 기대를 다 충족시킬 수는 없다.
건축가는 설계 중심의 회사, 서비스 중심의 회사, 생산 중심의 회사 중하나에 집중하는 방식을 택할 수 있다.
집중은 끝임없는 개선, 지식의 발전, 설계 능력의 연마를 촉진하고,최첨단에 머물 수 있도록 한다.

현재를 즐기라. 다시 오지 않으니.스스로를 지키라. 그리고 계속 꿈꾸라.

문제를 해결하는 데서 그치지 말고, 해결할 가치가 있는문제를 만들어내는 사람이 되라.

모든 프로젝트 는 기회이자, 누구도 상상하지 못할 건축물을 창조할 기회다.
종합적으로 사고하고 창의적으로 행동하라.동시대의 과제들은 규모와 상관없이 언제나 성장과 혁신의 기회가 된다.

건축이 요구하는 인내와 양심은 창의성과 혁신이라는 토대에서 비롯된다.건축가는 평범함에 안주하며 창의성을 배신하는 사회에 맞서야 한다.

건축가는 최상의 설계를 추구함으로써 건축 분야를 이어나가는 전통적 길과,기존의 관행에 의문을 던지고 새롭게 정의할 가능성을 탐구하는 역할이 있다.
건축가는 전통을 지키면서도 혁신을 추구하고, 과거와 미래를 동시에 다루어야 한다.

비교적 설계는 주어진 요구조건에, 여러 가지 설계안을 함께 낸다.
여러 안을 비교하는 과정에서 대화가 이루어지고, 대화를 통해서로를 이해하고, 서로의 목표가 어우러지며 새롭게 도출된다.

자신의 진정한 정체성에 충실하고, 자신만의 독특한 관점과포부에서 비롯된 강점을 발전시키는 것이야말로 가장 큰 자산이다.
언제나 민첩하고 유연하게 대응하라.겸손함과 집중력을 잃지 말고, 최선을 다해 최고의 성과를 이루도록 한다.

절제의 감각은 낭비를 줄이고, 시각적 상상력을 넗히는 풍요한 절약의 길을 연다.
좋은 디자인 이라는 이름을 내세운 달콤한 유혹은 창의성의 포기, 경제적 무모함,자원의 고갈이라는 끝없는 악순환으로 이어질 뿐이다.

스스로 검증한 것만을 믿으라.
아이디어 는 이미지보다 앞서야 한다.
건축적 아이디어 의 본질은 프로젝트 의 상황을온전하고 깊이 있게 탐구하는 데서 비롯된다.

계속 수정하고 고치라.계속 다듬고 수정하라.
단순히 훌륭한 수준을 넘어 위대함의 경지에 이를 수도 있다.

젊은 디자이너 는 생산적이지 못한 많은 시간을 허비하기 쉽다.
길을 잃고 헤매며 쏟아부은 시간은 결코 헛되지 않다.세월이 흐른 뒤 다시 그 길로 돌아가면 몸소 어렵게 쌓아온방향 감각을 바탕으로 미로를 헤쳐 나갈 수 있을 것이다.

설계할 때 섣불리 해법에 뛰어드는 것을 경계하라.
새로운 영역에 과감하게 뛰어들어라.자신을 하나의 스타일 이나 방식에 가두지 말라.

빛은 시간을 시각화하며, 공간의 기능은 빛의 성격을 규정한다.
빛은 기능을 넘어 분위기를 만든다.그림자를 설계한다는 것은 곧 빛을 설계하는 것이다.


기법은 곧 아이디어 가 아니지만 기법을 활용하는 과정에서핵심 아이디어 가 떠오를 수도 있다.
호기심이 없다면 호기심을 가지는 법부터 배우라.조언 은 위에서 내려오는 게 아니라 현장에서 나온다.
단순한 드로잉 보다 중요하고 영향력이 큰 것은 없다.무의식적인 습관이자 필요, 때로는 강박이 될 때까지 멈추지 말라.
재능도 중요하지만 의지와 인내심으로, 진실하고 숭고한 것을,느리지만 끈기 있게 탐구하는 태도만큼 중요한 것은 없다.

아무리 좋은 아이디어 라도, 심지어 위대한 아이디어 조차현실로 구현되지 못하는 경우가 많다.
기회를 잃었다고 해서 아이디어 까지 잃는 것은 아니다.

건축은 모든 것, 그리고 그 이상의 것을 필요로 하며,세상은 우리에게 그것을 요구한다.
그 능력을 자신에게서든, 다른 사람에게서든 발견하고 기르는 일이무엇보다 중요하다.

자신을 믿고, 자신의 신념에 충실하라.
건축은 진정성이 있어야 하며, 미래의 사용자를 염두에 두고 이루어져야 한다.환경을 만든다는 것 자체가 막중한 동반하기 때문이다.

가능한 모든 방법을 통해 경험을 쌓으라.
끊임없이 자신을 발전시키라.자신을 적극적으로 알리고 홍보하라.

건축에 대한 열망을 품으라.
건축에서 진정한 성취는 창조한 공간에서 비롯되는 것이다.건축가로 살아간다는 것은 특별하고도 가슴 벅찬 여정이다.

열정은 태도다.자신만의 이야기를 만들라.

모든 도전은 배움의 기회다.
변화에 열려 있는 것이야말로 시대에 뒤처지지 않고지식의 폭을 넓히는 길이다.

건축은 낙관 두 스푼, 집착 한 스푼, 거기에 약간의 부정과거의 끊임없는 부조리에 대한 감탄이다.
부조리한 현실이 우리가 살아가는 세상이다.현실을 받아들이는 것만으로도 멀리 나아갈 수 있다.

일하라, 또 일하라, 그리고 계속 일하라.

건축가의 필수적인 자질은 재능, 지성, 꺾이지 않는 의지다.좌절과 지연, 실패를 감내할 수 있는 힘이 중요하다.

설계 능력에 불꽃 같은 열정을 실으라.끝까지 인내하는 사람만이 결국 성공에 다다를 수 있다.

건축의 여정은 인공적인 환경과 인간의 경험 사이에존재하는 깊은 연결성을 증명한다.
열정을 지닌 건축가는 설계의 관습적 경계를 넘어기능과 미학을 자연스럽게 결합한다.

얼마나 큰 성취를 이룰 수 있는지는 스스로도 다 알지 못한다.
새로운 것에 도전하라.세상과 자신을 끊임없이 탐구하라.

건축은 단순한 건물이 아니라 위대한 예술 작품이기도 하다.
건축가들의 생각이 어떻게 건물에 구현하였는지 이해한다면,뛰어난 건축물을 만들어낸 원인을 이해하는 데 도움이 된다.

"팁 프롬 더 탑"은
아스트리드 클라인, 마크 디덤, 아서 앤더슨, 세바스티안 슈말링,샤론 존스턴, 마크 리, 하니 라시드, 윈카 H. 더벨담, 그레그 파스콰렐리,모하메드 카말 알 슈라파, 비켄 마세레지안,
장융허, 닐 데나리, 동공, 유콩젠, 카이우베 베르그만, 루카 니콜레티,로저 더피, 이야드 알사카, 이마드 카이얄리,
로렌스 스카르파, 캐럴 로스 바니, 리후, 크리스토스 파사스,왕후이, 류타이커, 로코 임, 추이카이, 스티븐 카셀, 킴 야오,애덤 야린스키, 스티브 맥코넬, 캘빈 차오,

카를로 라티, 잔느 갱, 고든 길, 미셀 로하키드, 라셈 바드란,
아서 겐슬러, 주페이, 쉬톈톈, 켄 양, 오딜 테크, 엘리자베스 딜러,마리온 와이스, 마이클 만프레디, 마칭윈, 아베 히토시, 윌리엄 페더슨,알리 라힘, 히나 자멜, 제임스 와인스, 베르너 조베크, 마크 젠슨,F. 크리스천 와이즈, 리처드 하셀, 웡문섬, 이그나시오 고메스,멘데 카오루,
나데르 데라니, 말런 블랙웰, 존 루블, 토비아스 발리서,사하르 카루파, 랄프 슈타인하우어, 사메르 차라라, 리처드 펜네,
톰 메인, 마리오 보타, 제시 라이저, 우메모토 나나코,아메드 부카시, 레일라 조베크, 암르 아민
등 전 세계 건축가, 설계 전문가들의 조언을 통해,건물에 담긴 창작의 비결을 살펴보도록 한다.

창작은 힘든 과정이다.
창작의 어려움을 이겨내고 뛰어난 건축을 세상에 나타낸위대한 건축가들의 조언은
한계를 극복하고 새로운 아이디어 를 창출하면서,새로운 시대를 만들어내기 위해 도전하는 사람들에게유용한 지적 자극을 준다.
"팁 프롬 더 탑"은 건축가들이 전하는 창작에 대한 노력과열정에 대한 조언을 통해, 창작에 대한 영감을 얻도록 돕는다.
디플롯 과 컬처블룸 서평단에서 "팁 프롬 더 탑"을 증정해주셨다.감사드린다.
#팁프롬더탑 #디플롯 #켄양 #KenYeang #클리퍼드피어슨 #CliffordPearson#라그다알하얄리 #RaghdaAlHayali #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38751/7/cover150/k652136041_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387510731서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190989Wed, 01 Apr 2026 19:53:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190989널 구원할 시간 4분 33초
오타 시오리 지음, 이구름 옮김 / 오리지널스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



북적거리는 거리가 더 답답하게 느껴진다.삿포로 는 넓지만 좁은 도시다.
뭔가 제대로 된 큰 일을 하기에 삿포로 는 좁다.





아빠가 해외에서 근무하게 됐을 때, 편안한 생활이 중요한 엄마는삿포로 에서 친정집이 있는 오비히 로 이사한다.
미사키 히마리 는 누가 가르쳐준 것도 아니지만 피아노 로 똑같이 연주하면서 신동이라 불린다.학년이 올라가면서, 히마리 피아노 실력이 늘지 않아 평범해진다.
엄마는 초등학생인 히마리 를 아무 연고도 없는 영국의 음악학교에 보낸다.히마리 는 영국에서 사고를 당하고 더 이상 피아노를 칠 수 없게 되어 귀국한다.
학교에 가기 싫어도 가야 하는 이유는 다시 피아노 를 칠 수 있을 거라 믿는엄마의 지옥 같은 기대를 피할 수 있기 때문이다.



통학로 옆 철쭉 울타리로 둘러싸인 집 앞에서, 에스닉 스타일 옷을 입고,흰머리를 보라색으로 물들이고, 반다나 를 머리에 두른 할머니가,빗자루를 한 손에 든채 사람들에게 잔소리를 한다.
스기우라 할머니는 히마리 의 표정이 우중충하다고 말하며, 안 좋은 일이 있는지 묻는다.
히마리 는 이사도 하고 병원도 다니느라 학교에 처음 나오는 날이라 말한다.할머니는 아파할 걸 생각하면 안쓰러워서 견디기 힘들다고 말한다.
인간은 연약하고 다쳐서 불쌍해 보이는 사람은 괴롭히지 못한다.강해보이려면 너그럽게 굴어야 한다.
키도 작고 손에 붕대도 감았으니 다들 친절하게 대해줄 것이니친구들에게 환하게 웃어주라고 말한다.
괴롭히는 아이가 있다면 빗자루를 들고 뛰어가서 혼쭐을 내주겠다고 말한다.
튀는 옷차림새와 달리 의외로 다정한 스기우라 할머니가 이상하게 싫지 않다.

삿포로 는 벚꽃이 빨리 진다.
교문 옆에는 늦게 피는 겹벚꽃이 피어 있고, 다른 나무들에도흰색, 분홍색, 보라색 꽃들이 히아신스 처럼 송이송이 피어 있다.

스기우라 는 정원을 손질한다.
히마리 는 용기를 내 무슨 나무인지 묻는다.스기우라 는 라일락 이라고 답한다.
스기우라 는 히마리 의 표정이 아침하고 다르게 무척 밝다고 말한다.
히마리 는 해바라기라는 뜻이다.스기우라 는 지금 심은 꽃이 해바라기라고 말한다.
히마리 는 영국 유학을 떠나고 사고를 당한 이야기를 털어 놓는다.
스기우라 는 차가운 커피 를 히마리 에게 권한다.
커피 는 생각했던 것보다 몇 배는 더 쓰다.하지만 꽃향기 같은 커피 향이 너무 좋다.
모에레누마 공원에 있는 '노을 지는 타셋'에서 구입한 커피 라 한다.

인생은 실과 같다는 노래 가사도 있다.믿고 잡아당긴 실이 되돌릴 수 없을 만큼 엉켜버리기도 한다.
스기우라 는 히마리 가 잘 풀려서 다행이라 말한다.
스기우라 의 다정함은 쓸쓸함에서 오는 것인지도 모른다.
어느새 시간이 흘러 황혼이 다가온다. 헤어져야 할 시간이다.
항상 내일을 생각하면 마음이 움츠러든다.내일 스기우라 와 인사 나눌 생각을 하니 저절로 웃음이 나온다.




다음날 아침에 히마리 는 스기우라 를 만나지 못한다.하굣길에도 스기우라 를 발견하지 못하고, 스기우라 의 집을 찾지 못한다.
히마리 는 '노을 지는 타셋'으로 자전거 페달 을 힘차게 밟기 시작한다.
하룻밤 사이 스기우라 집이 사라지고, 스기우라 를 아무도 기억하지 못한다.히마리 는 '노을 지는 타셋' 점장에게 스기우라 를 아는지 묻는데....



존 밀턴 케이지 주니어 의 '4분 33초'는 조용한 '노을 지는 타셋'에아주 잘 어울리는 곡이다.

타세 하야리 점장은 커피 를 내리는 동안 늘 여러 가지를 생각한다.
커피 가 맛있길 바라는 마음이 제일 크지만,그것 말고도 좋은 일과 나쁜 일, 앞으로 일어난 일과잊을 수 없는 과거, 그런 것들을 기억 속에서 끄집어내기도 한다.
프렌치프레스 에 천천히 뜨거운 물을 붓기 시작하자,꽃이 활짝 피어나듯이 커피 향이 피어오른다.
작게 들리는 소리는 점점 높아지다가 이내 낮아지더니 잦아든다.카페 의 벽시계는 멈춰 있고 그윽한 커피 향과 함께 의식은 가라앉는다.

타셋 은 바리스타 하야리 와 원두 볶는 일을 맡은 로스터 히루레 가 함께 운영하는 카페 다.카페 타셋 의 마스코트, 골든 리트리버 모카 는 연갈색 커다란 개다.
하야리 와 히루레 는 시간의 수호자로서 깊은 후회를 품고 있는 사람을4분 33초 동안 과거로 안내한다.
돌아가고 싶거나 바꾸고 싶은 시간을 찾을 때까지는닿고 싶어도 닿을 수 없는 과거의 시간을 계속 헤매게 된다.

누구나 돌아가고 싶은 시간과 되돌리고 싶은 행동이 있다.

팔 년 전 세상을 떠난 아내 사요코 를 그리워 하는 고바야시,학교에서 괴롭힘 당하는 딸 히나코 를 위해 태국으로 떠난 스기우라,
가수 데뷔 를 위해 도쿄 로 함께 떠나자는 남자 의 부탁에 대답하지 못한 유키에,엄마를 증오하면서도 사랑하는 파티시에 다카나시,
약속 시간에 늦어 자신을 기다리던 쓰키코 를 교통사고로 죽게한 히마리등의 이야기가 펼쳐진다.

카페 타셋 에서는 후회하는 시간을 되돌릴 수 있다.
아릿하고 쓰디쓴 기억으로 딱 한 번.주어진 시간은 단 4분 33초다
후회를 남기지 않기 위해 시간을 거슬러 올 기회는 단 한 번뿐이다.4분 33초라는 시간 동안만 가능한 일이다.
모든 사람이 다 자기 인생을 바꿀 수 있는 건 아니지만,아주 작은 변화라 해도 먼 미래에는 커다란 변화로 돌아올지도 모른다.
과거를 바꾼다고 원하는 모습의 미래가 될 거라고 장담할 수는 없다.미래가 원하는 대로 바뀌지 않는다 해도 또다시 되돌릴 수는 없다.
새로운 미래가 꼭 원하는 대로 되지 않고 더 괴로운 시간이기다리고 있을 때도 있지만, 아주 멋진 시간이 기다리고 있을 때도 있다.

인생은 후회의 연속이다.
누구나 되돌리고 싶은 아픈 과거가 있다.만약 그 시간으로 돌아간다면 삶을 되돌릴 수 있을까.
카페 타셋 은 단 한번 과거로 돌아갈 수 있게 한다.
과거로 돌아간다고 해도 삶을 되돌릴 수 있는 것은 아니다.삶을 되돌리기 위해서는 과거를 바꾸는 행동이 필요하다.
과거를 바꾸기 위해 주어진 시간은 단 4분 33초.바꾼 결과가 해피엔딩 이라는 보장도 없다.

"널 구원할 시간 4분 33초"는 타임 리프 를 소재로,카페 타셋 에서 이루어지는 다양한 삶의 이야기를 통해,시간의 의미에 대해 생각하게 한다.
삶의 시간은 되돌릴 수 없다.오늘은 다시 오지 않는다.
무심코 지나간 시간이 언젠가 되돌아가고 싶은 순간이 될지도 모른다.흐르는 물처럼 지나간 시간은 결코 되돌릴 수 없다.
"널 구원할 시간 4분 33초"는 지나간 과거를 후회하는 사람들이운명의 분기점에 다시 돌아갈 수 있다면 인생이 변화할 수 있는가에대해 생각하도록 한다.
삶의 시간은 무심히 흘러간다.오늘의 결심이 내일을 결정한다.
과거는 바꿀 수 없지만 오늘은 내가 결정할 수 있다.
내일의 내가 오늘의 결정을 후회할 것인가, 만족할 것인가는 알 수 없지만,후회 없는 결정을 하도록 노력하는 것이야말로 오늘을 사는 바른 자세일 것이다.
"널 구원할 시간 4분 33초"는 지금 이순간이 가진 삶의 의미를 이해하고,소중한 인생을 치열하게 살아가야 함을 깨닫게 한다.
오리지널스 와 컬처블룸 서평단에서 "널 구원할 시간 4분 33초"를 증정해주셨다.감사드린다.
#장편소설 #오타시오리 #시간회귀 #널구원할시간4분33초#밀리의서재 #오리지널스#오타시오리 #서평 #太田紫織 #이구름 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38878/38/cover150/k912137202_2.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=388783826서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190966Wed, 01 Apr 2026 19:32:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17190966AI가 알려주는 와인의 모든 것 - 만화로 웃고, AI와 토론하다 보면 당신은 이미 와인 전문가
김수영 지음 / 포춘쿠키출판국 / 2025년 10월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



AI로 와인을 배워보자





책을 선택한 이유
만화 신의 물방울은 한국에 와인 열풍을 몰고 온다.
와인 에 대한 뜨거운 관심은 저변 확대로 이어지면서,편의점에서도 다양한 와인 을 구할 수 있을 정도로 친숙해진다.
세기말 한국을 달구던 뜨거운 와인 유행은 사라졌지만와인 은 한국인이 즐기는 주류로 남는다.
와인 에 대한 지식을 알아보기 위해"AI가 말해주는 와인의 모든 것"을 선택한다.





"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은와인 에 대한 기초 지식, 와인 을 마실 때 필요한 정보,와인 예절, 전세계 와인의 특징, 와인 의 전망을 다룬다.





포도 수확 시기는 당도만이 아니라 산도, 타닌 의 성숙도,포도의 향기 성분까지 모두 고려해야 한다.
제경 은 포도송이에서 줄기를 제거하는 과정으로와인에 쓴맛이나 떫은맛이 과도하게 들어가는 것을 방지한다.
파쇄 과정은 포도를 으깨는 것인데 포도씨가 깨지면 지나치게 쓴맛이 날 수 있다.
화이트와인 의 경우 압착 과정을 거쳐 주스 만을 분리하고,레드와인 은 껍질과 함께 발효시켜 색소와 타닌 을 추출하는 침용 과정을 거친다.
발효는 포도즙에 있는 천연 효모나 첨가된 효모가 당분을 알코올 로 변환시키는 과정이다.
숙성 중 말로락틱 발효 라는 2차 발효가 일어나면와인 을 더욱 부드럽고 크리미 하게 만든다.
병입 전에는 청징과 여과 과정을 통해 와인 속 부유물을 제거한다.블렌딩 은 서로 다른 와인 을 섞어 복잡하고 균형 잡힌 와인 을 만들어낸다.
와인 라벨 에는 생산자, 와인 이름, 빈티지, 지역, 포도 품종, 알코올 도수 등이적혀 있어, 와인 스타일 과 맛을 어느 정도 짐작할 수 있다.
와인병의 형태를 이해하면, 병만 보고도 와인의 스타일 과출신 지역을 어느 정도 예측할 수 있게 된다.
보르도 병의 각진 어깨는 오래된 와인의 침전물을 잔에 따르지 않도록가두는 중요한 역할을 한다.
부르고뉴 스타일 병은 부드럽게 경사진 어깨와 넒은 몸체가 우아한 곡선미를 자랑한다.
넓은 몸체는 와인과 공기의 접촉을 늘려 숙성에 도움을 주며,보르도 와인보다 일반적으로 더 빨리 숙성된다.
플루트 병의 길고 날씬한 디자인 의 탄생에는 라인강과 모젤강유역의 지리적 특성이 큰 영향을 미친다.
독특한 병 모양은 정체성을 표현하는 차별화된 수단이며,보관, 운송시 공간을 효율적으로 사용하고, 와인의 온도를 더 오래 유지한다.
프리미엄 와인 일수록 더 무거운 병을 사용하는 경향이 있지만,무거운 병이 반드시 좋은 와인 을 의미하는 것은 아니다.
병 형태를 알면 더 빨리 원하는 스타일 을 찾을 수 있다.와인 을 선물할 때도 병 형태는 중요한 고려사항이다.




유명하지 않은 지역의 와인 들이 뛰어난 가성비를 보여주는 경우가 많다.
AOC 지역의 와인 들은 프랑스 전통 양조법을 따르면서도합리적인 가격을 자랑한다.
시칠리아 의 에트나 지역은 최근 큰 주목을 받고 있으며,합리적 가격에 이탈리아 남부의 역동적 풍미를 선사한다.

와인 전문 앱 들은 실제 소비자들의 리뷰와 평점을 제공한다.
솔직한 후기는 구매에 큰 도움이 되며, 적정 음용 시기나보관 방법에 대한 정보도 얻을 수 있다.


같은 와인 이라도 와인 잔에 따라 전혀 다른 맛과 향을 경험할 수 있다.
와인도 특성에 맞는 잔을 사용하면 훨씬 더 맛있게 즐길 수 있다.
레드와인은 큰 볼의 잔이 필요하며, 보르도 잔, 부르고뉴 잔이 있다.
화이트와인은 섬세한 특징들을 살리기 위해 레드와인 잔보다작고 날씬하게 디자인 된다.
스파클링 와인 잔은 시대에 따라 유행이 바뀌며 진화한다.플루트, 쿠프 잔이 있다.
와인 테이스팅 은 시각적 평가, 후각적 평가, 미각적 평가 로 나뉜다.
와인잔을 45도 각도로 기울여 흰색 종이나 흰색 테이블클로스 위에놓고 관찰하면 색상의 미묘한 차이를 더 잘 파악할 수 있다.
와인 의 광택 또한 중요한 지표이다.
와인잔 을 천천히 돌린 후 멈추면, 와인이 잔 벽을 따라 흘러내리면서형성하는 무늬를 관찰할 수 있다.
와인 의 향은 와인 테이스팅 에서 가장 중요한 부분이다.
맛이라고 느끼는 것의 대부분은 후각을 통해 인지되는 것이다.와인잔을 테이블에 놓은 상태에서 코를 잔 입구에 가져가정적인 향을 자연스럽게 맡아본다.
와인의 향은 세 가지 주요 카테고리 로 분류된다.
1차 아로마 는 포도 품종 자체와 환경에서 비롯된다.2차 아로마 는 발효와 양조 과정에서 생성된다.3차 아로마 는 숙성 과정에서 발달하는 복잡한 향들이다.
와인 을 마실 때는 작은 모금을 입에 머금는 것부터 시작한다.슬러핑 기법은 와인의 향을 후각으로 전달하는 매우 효과적인 방법이다.
탄닌 은 미각이 아니라 촉각으로 느껴진다.탄닌 의 질을 평가할 때는 양뿐만 아니라 질감도 중요하다.
와인 의 바디 는 입안에서 느껴지는 무게감과 질감을 말한다.
피니시 는 와인 을 삼킨 후 남는 맛과 감각이다.

이상적인 와인 보관 온도를 일반 가정에서 유지하기는 쉽지 않다.중요한 것은 온도의 절대값보다 일정함이다.
자외선은 와인의 풍미를 손상시킬 수 있다.진동 역시 와인의 숙성 과정에 영향을 줄 수 있다.

음식과 와인 의 무게감을 맞추는 것은 가장 기본적이면서도 중요한 원칙이다.
가벼운 음식에는 가벼운 와인 이 어울린다.중간 무게의 음식들은 좀 더 바디감 있는 와인 이 필요하다.무거운 음식에는 무거운 와인 이 필요하다.

완벽한 매칭 은 음식과 와인 이 서로의 맛을 강화시켜 주는 시너지 효과를 만들어낸다.때로는 정반대의 특성이 만나 놀라운 하모니 를 만들어내기도 한다.
와인과 잘 어울리지 않는 음식을 알아두면 실패를 피할 수 있다.
직접 다양한 시도를 해보면서도 자신만의 페어링 을 발견하는즐거움도 와인 생활의 큰 매력 중 하나이다.
한식과 와인 의 페어링 에서 가장 중요한 것은 균형이다.와인 과 치즈 의 만남은 클래식 한 조합이다.

와인 은 문화와 예절을 만들어온 소셜 드링크 이다.모든 예절은 와인 을 더 맛있게, 더 즐겁게 마시기 위해 생겨난 것이다.
와인잔 을 잡는 방법은 와인 예절의 기본이다.
와인의 색을 관찰하고, 향을 맡은 다음 스월링 후 다시 향을 맡는다.한 모금 머금고 혀 전체에 와인이 닿도록 굴려본다.
와인 을 삼킨 후에도 입 안에 남는 여운을 느껴본다.

와인샵 직원에게 구체적 예산과 선호하는 스타일 을 말하면더 정확한 추천을 받을 수 있다.
평점에만 의존하지 말고 리뷰 내용을 읽어보며,자신의 취향과 맞는지 확인하는 것이 중요하다.
높은 온도에서는 알코올 이 휘발되어 코를 자극하고 거칠게 느껴진다.너무 차가운 온도는 와인 의 향과 맛을 가둬버린다.
와인 테이스팅 은 후각이 매우 중요한 역할을 한다.향수나 강한 냄새, 커피 는 피하는 것이 좋다.
음식과 와인 페어링 의 기본 원칙을 이해하면 실수를 줄일 수 있다.
탈수는 와인을 마시면 머리가 아픈 주요 원인이다.와인 한 잔을 마실 때마다 같은 양의 물을 마시는 것이 이상적이다.

와인 한 잔에는 수천 년의 시간과 수만 킬로미터 의 거리,수없이 많은 사람들의 이야기가 녹아있다.
보르도 는 대서양 연안에 위치한 세계 최대의 고급 와인 산지이다.보르도 는 여러 품종을 블렌딩 해 복잡하고 균형 잡힌 와인 을 만든다.
부르고뉴 는 단일 품종의 순수함을 추구한다.
신이 주신 땅의 선물을 최대한 순수하게 표현해야 한다는 신념으로단일 품종, 단일 밭의 와인 을 만들기 시작한다.
샴페인 은 프랑스 최북단 와인 산지이다.차가운 기후와 백악질 토양은 스파클링 와인 을 만들기에 완벽한 조건을 제공한다.
론 지역은 북부 론 과 남부 론 으로 나뉘는데, 두 지역은기후, 토양, 품종, 와인 스타일 이 완전히 다르다.
프랑스 와인 은 전통의 무게와 혁신의 필요성 사이에서 변화를 겪고 있다.

독일은 로마 시대부터 포도를 재배했으며,중세 시대에는 수도원을 중심으로 와인 문화가 꽃핀다.
리슬링 은 화이트 와인 의 왕이라 불리며, 같은 품종인데도토양, 기후, 양조법에 따라 완전히 다른 스타일 의 와인이 된다.
모젤 은 독일 와인 의 심장부로 세계 최고의 리슬링 을 생산한다.
아이스바인 은 믿을 수 없을 정도로 달콤하면서도 산도가 완벽한 와인 이 탄생한다.독일 리슬링 은 한식의 베스트 프렌드 라고 부르기도 한다.
젝트 는 독일식 스파클링 와인 으로 삼페인 과는 또 다른 매력을 보여준다.
젊은 와인메이커 들은 전통을 존중하면서도 새로운 시도를 하고 있으며,독일 와인 의 미래는 그 어느 때보다 밝다.

이탈리아 는 와인 생산량으로는 세계 1위를 다투는 거대한 와인 왕국이다.
길게 뻗은 이탈리아 반도는 북쪽의 알프스 산맥부터 남쪽의 지중해성 기후까지다양한 테루아 를 품고 있어 다채로운 와인이 탄생할 수 있다.
토스카나 는 이탈리아 와인 의 심장이라고 불릴 만큼 중요한 지역이다.피에몬테 는 알프스 산맥 아래 위치한 이탈리아 북서부 지역이다.
베네토 는 화려한 베니스 카니발 처럼 다채로운 와인들을 생산한다.
이탈리아 와인 은 전통과 혁신 사이에서 역동적 변화를 겪고 있다.

스페인 은 전통적 오크 숙성 와인 부터 현대적 과일 풍미 와인 까지다양한 스타일 을 선보인다.
리오하 는 스페인 와인 의 심장부이다.
카탈루냐 는 카바 라는 스파클링 와인 과 프리오랏 의 강렬한 레드 와인 으로 유명하다.
스페인 와인 의 변화에서 주목할 만한 것은 토착 품종의 재발견이다.
젊은 와인메이커 들은 테루아 개념을 도입하며 품질과 개성을 추구하는프리미엄 와인 생산국이 된다.
자연주의 와인 운동도 활발하고, 내추럴 와인 이 확산되고 있고,고대 양조법도 부활하고 있다.

호주와 뉴질랜드 는 신세계 와인 의 강자로 독특한 스타일 의 와인 을 선보인다.
오세아니아 와인 의 특징은 과학과 기술의 결합이다.지속가능한 와인 생산의 선두주자이다.
쉬라즈 는 호주 와인 의 대표 주자다.와인메이커 들은 여러 지역의 포도를 블렌딩 해 최고의 와인을 만든다.

뉴질랜드 는 깨끗한 자연환경과 서늘한 해양성 기후가 만들어내는순수하고 생동감 있는 와인 으로 유명하다.
말보로 는 뉴질랜드 와인 생산량의 75%를 차지하는 최대 산지이다.
센트럴 오타고 는 세계에서 가장 남쪽에 위치한 와인 산지로,뉴질랜드 에서 유일한 대륙성 기후를 가지고 있다.
오세아니아 와인 은 혁신과 지속가능성의 최전선에 서 있다.


칠레 는 지리적 특성으로 병충해가 적어 친환경적인 와인 생산이 가능하고,가성비 좋은 와인 으로 유명하다.
칠레 의 독특한 기후는 와인 생산에 이상적이다.
마이포 밸리 는 칠레의 보르도 라 불리는 칠레 와인 의 역사적 중심지다.카사블랑카 밸리 는 칠레 최고의 화이트 와인 산지다.
콜차구아 밸리 의 따뜻하고 건조한 지중해성 기후는레드 와인 품종들이 완벽하게 익기에 이상적이다.
칠레 와인은 프리미엄 시장으로 도약하고 있다.
젊은 와인메이커 들이 새로운 테루아 를 개척하며 섬세한 와인 을 만들고 있다.기후 변화로 남부지역과 안데스 고지대에서 훌륭한 와인 들이 탄생하고 있다.

미국은 과학적 접근과 창의성을 결합해 와인 세계에새로운 바람을 불어넣고 있다.
나파 밸리 는 미국 와인 의 메카 이다.
파리에서 열린 블라인드 테스팅에서 벌어진 파리의 심판으로나파 밸리는 세계적 명성을 얻는다.
소노마 는 나파 의 서쪽에 위치한 캘리포니아 최초의 와인 산지이다.
오리건 과 워싱턴 은 캘리포니아 보다더 서늘하고, 더 우아하며, 더 유럽적인 스타일 을 추구한다.
오리건 의 윌라멧 벨리 는 피노 누아에 이상적인 서늘한 해양성 기후를 가진다.
워싱턴 은 캐스케이드 산맥이 태평양의 습기를 막아 사막 기후를 보이지만,컬럼비아 강물로 관개가 가능해 포도 재배에 이상적이다.

미국 와인 은 끊임없는 혁신과 실험을 통해 진화하고 있다.
지속가능성은 미국 와인 의 핵심 화두이다.최소 개입주의, 품종의 다양화도 주목할 만하다.
미국 와인 은 짧은 역사에도 불구하고 독자적 정체성을 확립한다.

아시아 는 빠른 속도로 성장하며 독특한 테루아 를 반영한 와인을 생산한다.
일본 은 아시아 에서 가장 오랜 와인 역사를 가진 나라 중 하나이다.조화와 균형을 추구하는 일본 문화가 와인 에도 그대로 녹아들어 있다.
일본 와인 의 중심지는 야마나시현 이다.
코슈 는 일본 와인의 정체성을 대표하는 품종이다.
일본 와인의 아버지 가와카미 젠베이 가 개발한 머스캣 베일리 A는일본의 습한 기후에 강하면서도 향긋한 와인 을 만들 수 있어,일본 레드 와인 의 대표 품종이 된다.

중국은 짧은 시간에 세계 2위의 포도원 면적을 자랑하며세계 와인 지도를 바꾸고 있다.
중국 와인 의 주요 산지는 서부 내륙 지역에 집중되어 있다.
닝샤 는 동양의 나파 밸리 로 불리며, 산둥 은 보르도 스타일,신장 은 건조한 기후에서 당도 높은 포도를 생산한다.

한국은 몬순 기후와 높은 습도의 어려움을 창의적으로 극복하며독특한 와인 문화를 만들어가고 있다.
충북 영동은 한국의 보르도 라 불리며 전체 와인 생산의 60%를 차지한다.내륙성 기후와 산간 지형을 활용해 서늘한 미기후를 만들어낸다.
상주의 감그린 은 감의 높은 타닌 과 떫은 맛을 발효 전 효소 처리와저온 침용으로 해결하면서, 2016년 벨기에 몽드 셀렉션 금메달을 수상한다.

인도 는 열대 몬순 기후라는 와인 생산에 적합하지 않은 환경을고지대와 독특한 재배 기술로 극복한다.
인도 와인의 주요 산지 나식 과 푸네, 방갈로르 근교이다.
스울라 와이너리 는 세계적 컨설턴트 를 영입하고, 인도 최대 와이너리 로 성장시킨다.

아시아 와인 은 빠르게 진화하고 있다.
독특한 토양이 만들어내는 개성 있는 와인 들은 국제 무대에서 인정받기 시작한다.
고유 품종을 보존하고, 전통 양조법을 현대적으로 재해석하며,극한의 환경을 장점으로 만드는 도전 정신을 와인 에 담아낸다.

남아프리카공화국은 구세계와 신세계의 혁신이 만나는 곳,오래된 신세계라 부른다.
스텔렌보쉬 는 남아공 와인 의 심장이자 영혼이다.
스텔렌보쉬 는 카베르네 소비뇽 의 수도로 불리며,보르도 와 비슷한 위도에 위치하지만, 더 강렬한 햇빛과서늘한 바닷바람의 조화로 더 농축되고 과일향이 풍부하다.
핀보스 라 불리는 관목 지대의 허브, 꽃, 향신료 향이남아공 와인 의 독특한 테루아 향을 만든다.

동유럽 은 로마 시대부터 시작된 수천 년의 와인 전통을 가지고 있다.
국제적인 품종보다는 토착 품종을 고집하고,현대적 기술보다는 전통적 방식을 선호하며,상업적 성공보다는 문화적 정체성을 중시한다.
동유럽은 내츄럴 와인 과 오렌지 와인 의 부활에 중요한 역할을 하고 있다.가격 면에서도 동유럽 와인 은 매력적이다.
조지아 는 와인 애호가들에게 성지와 같은 곳이다.
크베브리 라는 달걀 모양의 거대한 점토 항아리를 땅에 묻고,포도를 껍질째 발효시키는 방식은 유네스코 무형문화유산에 등재된다.
조지아 의 토착 포도 품종은 전 세계 포도 품종의 1/6에 해당하는 엄청난 숫자이다.
조지아 의 전통적인 화이트 와인 제조법은 오렌지 와인 이라는 이름으로 세계적 트렌드 가 된다.

몰도바 는 작은 나라지만 와인 에 있어서만큼은 거인이다.
몰도바 와인 의 가장 큰 특징은 거대한 지하 와인 도시들이다.밀레슈티 미치 는 세계 최대의 와인 저장고 지하 터널 이다.
몰도바 는 유럽 에서 가장 다양한 토착 품종을 보유하고 있다.몰도바 는 소규모 부티크 와이너리 운동이 활발하다.

리투아니아 는 꿀술, 미두스 의 나라다.
최근에는 과일 와인 이 주목받고 있으며, 아이스 와인 스타일 의냉동 과일 와인 은 리투아니아 만의 특산품이 된다.
애플 아이스와인 은 리투아니아 의 새로운 자랑이 된다.

이슬람 의 등장으로 중동의 와인 문화는 큰 타격을 받는다.
기독교 공동체가 있는 레바논, 이스라엘, 아르메니아 등은와인 전통을 이어왔고, 세계적 수준의 와인 을 생산하고 있다.

레바논 은 중동에서 가장 오래되고 중요한 와인 생산국이다.
큰 일교차는 포도에 완벽한 산도와 농축된 풍미를 부여하며,석회암 토양은 와인 에 우아한 미네랄리티 를 더한다.
익사 와이너리 는 바쿠스 신전 터 위에 지어져 고대와 현대가 만나는 곳이다.토착 품종 부활, 고대 품종 재발견으로 독특한 레바논 와인 을 만들어낸다.

이스라엘 와인 의 특징은 다양성 이다.
지중해 연안의 따뜻한 기후부터 골란 고원의 서늘한 기후,네게브 사막의 극한 환경까지 다양한 테루아 를 가지고 있다.
코셔 와인 은 유대교 율법에 따라 만든 와인 으로,프리미엄 코셔 와인 들이 국제 대회에서 수상하며저품질 와인 이라는 인식을 바꾼다.
기후 변화는 전통적인 와인 산지가 온난화로 어려움을 겪는 동안북방 국가들은 새로운 가능성을 발견하고, 극한 농법은 미래 생산 모델이 될 수도 있다.

인공지능 과 머신러닝 의 도입은 빈티지 품질 예측,와인의 품질 일관성 개선 등 놀라운 변화를 가져오고 있다.
나노 기술을 활용한 새로운 필터링 시스템 은 와인 의 순도를 높이면서도풍미를 그대로 보존할 수 있게 한다.
온라인 와인 플랫폼 은 단순한 판매 채널 을 넘어 와인 문화의 새로운 중심지로 부상한다.
블록체인 기술의 도입은 와인 산업의 투명성을 크게 향상시키고 잇다.
인도는 뜨거운 기후에도 불구하고 우수한 품질의 와인 을 만들어내고 있다.
와인 산업의 미래는 전통과 혁신의 균형에서 찾을 수 있을 것이다.
와인 이 고급 음료에서 일상적인 문화로 자리 잡은 변화의 중심에는소셜 미디어 가 있다.
현대 소비자들은 단순히 와인 을 마시는 것을 넘어 와인 에 대한깊이 있는 이해와 체험을 원하고 있다.
와인 과 음식 의 페어링 은 와인 문화의 핵심 요소 중 하나이다.디지털 기술의 발전은 와인 소비 방식을 근본적으로 변화시키고 있다.
모든 변화들은 와인 문화가 더욱 포용적이고, 접근 가능하며,다양해지고 있음을 보여준다.

술은 문화와 밀접한 관계가 있다.와인 은 서양 기독교 전통에서 중요한 위치를 차지한다.
한국은 와인 문화에 대한 전통이 없기에, 와인 을 제대로 즐기기 어렵다.
"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은 와인 에 대한 역사, 양조 과정,와인의 종류별 특성, 와인 병, 와인 잔 등에 대한 지식을 익히며,와인 문화에 대한 기초부터 익힐 수 있도록 한다.
"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은 와인 테이스팅, 페어링, 보관법 등와인 을 즐기기 위해 반드시 알아두어야 할 기본적인 정보를 소개하므로,와인 을 올바른 방식으로 즐길 수 있게 한다.
와인 문화, 매너, 와인 용어, 와인 선택법 등 와인에 대한 정보는와인 예절을 갖추면서 자신감 있는 사회 생활을 가능하게 한다.
프랑스, 이탈리아 같은 전통적인 와인 선진국부터신대륙, 아시아, 아프리카, 동구권 등 세계 각국의 와인의 특징,
각국의 주요 와인 산지, 유명 와인 에 대한 특징 등을 소개하므로자신의 취향에 맞는 와인을 선택할 수 있게 한다.
와인 생산 방식의 혁신, 변화하는 와인 문화, 와인 산업의 혁신 등은와인 산업과 문화의 변화 트렌드 를 예상할 수 있게 한다.

가격이 높다고 해서 반드시 좋은 와인 은 아니며,저렴하다고 해서 맛없는 와인은 아니다.
"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은 자신의 예산에 맞춰1만원 이하, 1-2만원, 2-3만원, 3-5만원, 5만원 이상가격대별 추천 와인을 소개한다.
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독자 게시판 등 디지털 콘텐츠 를 이용할 수 있게 하므로,다양하고 심화된 내용으로 책을 학습하도록 한다.

술은 사교적 음료다.
술에 내포된 의미와 문화적 전통을 알고 있다면,술을 더욱 잘 즐길 수 있을 것이다.
신의 미각을 가진 소믈리에 들의 테이스팅 대결이라는다소 허세스러운 만화로 와인 은 한국에 소개되었지만,
와인 문화는 한국 음주 문화의 한 축으로 정립되고 있다.

와인 에 대한 지식과 역사, 와인 문화와 예절을 이해하면서,한국 고유의 와인 문화를 정립하는 것은 중요하다.

"AI가 말해주는 와인의 모든 것"은와인 문화와 역사 정보부터, 와인 에 대한 실용적 노하우 까지,AI로 수집한 폭넓은 지식을 짜임새 있게 정리해 주면서,
와인 에 대한 깊은 이해를 통해 와인 과 친숙해지고,와인을 즐거운 삶의 동반자로 함께 하도록 돕는다.
포춘쿠키출판국 과 컬처블룸 서평단에서"AI가 말해주는 와인의 모든 것"을 증정해주셨다.감사드린다.
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세종 지음, 이근오 엮음 / 모티브 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



세종의 언행으로 알아보는 리더 의 조건





책을 선택한 이유

세종대왕은 조선의 방향을 설계하고, 백성을 위한 정치를 펼친다.
세종은 불안정한 조선의 체제 안정과 발전에 힘쓰지만,신생 국가 조선 사회의 불안정성은 세종 사후 3년 만에계유정난으로 현실화된다.
세종 시대가 치세로 인정받는 것은 안정된 사회 시스템 이 아니라세종의 뛰어난 리더십 의 영향이 클 것이다.
세종의 리더십 을 알아보기 위해 "그대는 인생에서 무엇을 놓치고 있는가"를 선택한다.


"그대는 인생에서 무엇을 놓치고 있는가"는 인재의 판단 기준,인재의 관리, 리더의 행동, 리더의 자세, 마음의 중심 잡기,리더의 도전을 다룬다.


백성이 법을 알지 못하는데 벌주게 되면, 말만 바꾼 눈속임에 불과하다.
성장을 만드는 것은 이해와 설명이다.다그침은 복종을 만들고, 설명은 판단력을 만든다.
진짜로 성장하는 사람은 비난보다 대책을 생각하고,말보다 어떻게 행동할지를 고민한다.

사람은 자신이 통제할 수 있다고 생각되는 순간 본심을 드러낸다.
호의를 어떻게 받아들이는지, 자리를 어떻게 사용하는지를 보면사람의 진짜 본모습이 드러나게 되어 있다.
책임 없는 비판은 상처를 주기 위한 말이기에아무것도 바로잡지 못한다.

좋은 관계란, 서로가 서로를 아낌에서 나오는노력에서 자연스럽게 스며드는 관계다.
존중은 하고 또 겸손은 하되, 굳이 타인에게 맞춰가면서까지자신을 낮추지 않도록 한다.

사람의 성품과 생각도 주변의 흐름 속에서 서서히 형태가 바뀌게 된다.
물들고 싶지 않다면 나를 더 나은 방향으로 이끄는지,조금씩 낮은 곳으로 끌어내리고 있는지 살펴봐야 한다.

신의란 한 번 한 말을 가볍게 여기지 않는 마음,불리해 보여도 도리를 먼저 떠올리는 태도,상대방도 나만큼 소중한 시간과 사람임을 인지하는 마음이 만든다.

언어는 쓰임에 맞게 쓰일 때 가장 아름답게 쓰인다.
한글은 타인의 입을 막기 위해 사용하기보다,더 말할 수 있도록, 더 외칠 수 있도록 쓸 때 가장 유용하게사용하는 것일지도 모른다.

처벌은 최소한의 선을 지키게 만드는 안전장치일 뿐이다.
건강한 조직이나 사회는 대개 처벌로 바닥을 만들고,보상과 존중으로 천장을 만든다.
한 번의 착오로 사람의 역할과 자격을 박탈해 버리는 것은,문제를 해결하는 방식이 아니라 책임을 회피하는 방식에 가깝다.

실수는 사람을 버리라고 주어지는 신호가 아니라,어떤 태도를 선택하는지를 보라는 신호에 가깝다.
제대로 된 판단을 하려면 들은 말보다 직접 본 행동을,이미지 보다 실제 태도를 보고 판단하는 것이 중요하다.


오랜 세월 사람들의 삶에 뿌리내린 믿음과 제도를 단번에 바꾸는 것은 불가능하다.아무리 좋은 생각이라도 공감과 이해가 없다면 제대로 실행하기가 어렵다.
변화의 본질은 구조를 바꾸는 일이 아니라, 사람을 움직이는 일이다.진짜 변화를 만드는 사람은 앞서 나가는 사람이 아니라, 함께 가는 사람이다.


국가의 근본은 사람을 얻는 데에 있다.
지금 무엇을 할 수 있느냐보다 어떤 마음으로 그 일을 대하느냐를먼저 보는 것이 중요하다.
인생은 어떤 선택을 하느냐보다, 그 선택을 어떤 마음으로감당하느냐가 삶의 방향을 대부분 정한다.

현명한 통치란 사람을 제대로 고르고, 맡기고, 믿는 데서 비로소 만들어진다.
통제하는 조직을 만들지 말고, 스스로 판단하고 움직이는 구조를 만들어야 한다.권한 없는 책임은 부담을 낳고, 책임 없는 권한은 혼란을 만든다.
제도보다 사람의 능력을 활용할 줄 아는 조직은 큰 성장을 하게 될 것이다.

인생을 살다 보면 좋은 일이 이어지다가도 뜻하지 않은 어려움이 찾아올 때가 많다.
미리 대비하는 것은 위기가 왔을 때 삶이 무너지느냐, 더 단단해지느냐를 가른다.불편함을 미루는 대가는 언제나 가장 불리한 순간에 찾아온다.

가능성을 보고 사람을 판단해야 한다.
사람은 완성된 상태로 발견되는 존재가 아니라,기회를 통해 완성되어 가는 존재라는 점을 명심한다.


힘이란 자신을 위해 쓸 때는 독이 되지만,근본을 위해 쓸 때는 약이 된다.
희망을 주는 척하며 결정을 미루는 행위는 자신의 선택지를보존하기 위해 상대의 시간을 담보로 잡는 것과 다름없다.
힘을 쓸 수 있는 위치에 있다는 것이 곧 마음대로 행동할 수 있는위치에 권리를 의미하지는 않는다.

존중은 지위가 아니라 태도의 문제다.

윗사람이 듣지 않으려고 하는 순간부터,아랫사람들은 문제가 보여도 말하지 않게 되고,잘못을 알아도 눈치부터 보게 된다.
위대한 리더 는 남이 나를 어떻게 생각할까 걱정하는 사람이 아니라,남이 나에게 아무 말도 해 주지 않으면 어떡할까 걱정하는 사람이다.

모르는 것을 모른다 하고, 부족한 것을 부족하다 인정하며,주변의 목소리에 진심으로 귀 기울이는 것.
비판조차 받아들일 줄 아는 내면이 단단한 리더 만이 할 수 있는 행동이다.


책임을 진다는 것은 거창한 결심이나 극적인 희생보다는선택의 문제에 가깝다.
똑같은 실수를 저지르지 않으려면 작고 별것 아닌 일이라도무심코 넘어가기보다 한 번은 더 확인하고 귀찮더라도움직여 보는 사람이 되어야 한다.

중요한 선택의 순간에는 질이 모든 것을 좌우할 때가 많다.
같은 자리에 있어도, 준비된 사람과 그렇지 않은 사람은전혀 다른 선택을 하게 된다.

방향은 언제나 준비된 사람에게서 나온다.
중요한 것에는 양으로 승부를 보려 하지 말고준비된 한 사람, 제대로 된 선택을 한다.

간접 경험에 과도하게 의존하거나, 직접 경험과동일시하는 착각에서 벗어나야 한다.
가능하다면 직접 보고, 직접 느끼고, 직접 부딪쳐야 한다.

큰 일을 성취하는 사람은 작은 비용에 구애받지 않는다.
함부로 낭비해서도 안 되지만, 지나치게 인색하게 아껴서도 안 된다.기분에 따라 움직이지 않았을 때 좀 더 필요한 곳에그 돈과 시간을 분배할 수 있다.

안 될 수도 있다고 생각하는 사람은 멈출 이유를 찾게 되고,되게 하겠다고 마음먹은 사람은 끝내 방법을 찾아내서 하게 된다.
할 수 있을 때 시작하는 사람은 많지만,어려워도 계속 밀고 가는 사람은 많지 않다.

공감할 줄 아는 사람이란 대신 아파해 주는 것이 아니라,그 아픔이 존재한다는 사실을 부정하지 않는 사람이다.
누구나 다 겪는 아픔일지라도 사소한 것들을 궁금해하는사람이라면 나를 진심으로 아껴 주는 사람일 것이다.

이해하지 못한 것이 아니라 애초에 이해할 의지가 없는 사람은일리 있는 명분을 가져와 논점을 흐린다.
선택의 여지를 주지 말고 단호하게 끊으면,더 이상 요구하지 않을 것이다.

준비는 불안을 없애는 가장 현실적인 방법이다.
살면서 기준은 분명히 세우되, 판단은 상황에 맞게 내려야 한다.현장에서 결국 혼자서 감당하고, 혼자서 판단해야 한다.

심성이 못된 사람들은 실수를 놓치지 않고 계속해서 들먹인다.
남이 잘되는 것을 못 보는 사람에게 휘둘리지 말고,나를 믿고 이끌어주는 사람에게 더욱 큰 성장으로 보답한다.

확증편향은 자기에게 유리한 정보나 기존 편견과 일치한 정보만선택적으로 수용하는 경향을 말한다.
현명함은 똑똑함에서 나오지 않는다.
옳더라도 한 번 멈춰서 다시 확인하고,불편한 반대 의견까지 생각해 보는 태도에서 나온다.

과거의 부끄러움을 덮어 두면 잠시 마음은 편해질 수 있겠지만,우리는 스스로를 판단할 기준을 없애는 것이다.
기록은 솔직해야 한다.
불편한 기록을 마주할 용기가 있는 자만이,다음 단계로 나아갈 수 있을 것이다.


무리 지어 다니는 사람 중 뚜렷한 목표를 가진 사람은 별로 없다.
일을 제대로 하는 사람들은 불필요한 모임에 시간을 쓰지 않는다.무리 지어 놀러 다니는 사람 중 성장하는 사람은 극히 드물다.
자신을 갈고닦고 매력적인 사람이 된다면,당신의 결에 맞는 사람이 알아서 찾아오게 되어 있다.

조심한다는 건, 자신을 과신하지 않는 것이다.
중요하면 중요할수록 안다고 예측하지 말고,해봤다고 대충하지 말라.

모두가 불안에 휩쓸릴 때, 진실 여부를 파악하고, 구조를 보고,핵심을 분석하는 것이 판을 흔들 가능성이 더 크다.
무작정 하지 말고 구조와 상황을 읽을 수 있다면,비록 실패하더라도 크게 잃지는 않을 것이다.


그릇이 큰 사람은 자신의 기분이나 감정보다,피해를 줄이고 상황의 흐름을 바꾸는 데 에너지 를 쏟는다.
타인의 감정까지 읽고 모두에게 이롭게 행동하는 사람은큰 그릇을 가진 사람이다.

조언할 때 중요한 것은 우월감이나 분노가 섞이지 않는 것이다.진정으로 바른 사람은 타인의 허물보다 자신의 허물부터 먼저 돌아본다.

모른다는 것을 아는 것, 솔직하게 인정하는 것이 배움의 시작이다.배움에는 늦은 나이란 없고, 스스로 한계를 긋는 마음만 있을 뿐이다.

명예를 좋아하는 것은 소인이 하는 짓이다.
타인의 칭찬을 좋아하고 타인의 비판에 판단이 바뀌는 사람은소인일 수밖에 없다.
평판을 좇지 않고 필요로 움직이면 좋은 평판이 들리게 되어 있으며,인정을 좇지 않고 자신을 믿을 수 있는 사람이 되면 인정받는 대인이 될 것이다.

상대가 본래의 의도를 이해하려 하지 않고,비꼬거나 왜곡된 해석으로 받아들이기 시작하면,
필요한 답을 하려 하지 않고, 자신의 말이 오해받지는않을까 먼저 생각하게 된다.

모든 사람이 나의 기준과 문화와 배경을 이해하고 있지 않다.
내가 당연하다고 여기는 것이 누군가에게는 생소할 수 있고,내가 무례하다고 느끼는 행동이 무지함에서 비롯된 것일 수 있다.

진짜 실력은 결과를 오래 유지하는 힘에서 드러난다.
운이 실력이 될 때까지 멈추지 않고 노력하라.지켜 낸 자가 진정한 실력자가 될 것이다.

상대를 가볍게 여기는 작은 방심이 강자를 약자에게 지게 만든다.
자신의 소문이 사실이 아님을 정확하게 보여줄 수 있을 때당당히 말해도 늦지 않다.

장래의 일은 누구도 확신할 수 없다.
미래는 불확실하지만, 오늘만큼은 스스로 선택할 수 있다.아직 오지도 않은 미래를 두려워하지 말고, 오늘 하고 싶고,도전해 보고 싶은 것들을 더욱 도전해 본다.

세종은 백성을 위한 정치를 펼치며 조선의 기틀을 확립한다.
세종의 통치 철학과 리더십 은 국가를 성공적으로 운영하게 한 기반이다.세종의 생각을 이해하면 리더 는 올바른 행동을 할 수 있을 것이다.
"그대는 인생에서 무엇을 놓치고 있는가"는세종의 언행에서 세종이 가진 생각을 추적하면서,
세종이 가진 리더십 의 본질을 탐구하면서,리더 로서 갖추어야 할 바른 자세를 깨닫게 한다.

리더 의 행동은 조직에 중요한 영향을 미친다.
리더 는 조직의 현재를 냉철하게 관찰하고,미래를 고민하면서, 조직을 발전시켜야 한다.
세종이 나라를 이끌며 경험한 치열한 고민은오늘날 조직을 이끌어야 하는 리더 들과도 다르지 않다.
시대는 바뀌어도 리더 에게 요구되는 역할과 행동의 본질은 다르지 않다.세종의 리더십 은 오늘날에도 유용한 가치가 있다.

"그대는 인생에서 무엇을 놓치고 있는가"는세종대왕 인생 어록을 통해 성공하는 리더 로성장할 수 있도록 돕는다.
모티브 와 컬처블룸 서평단에서"그대는 인생에서 무엇을 놓치고 있는가"를 증정해주셨다.감사드린다.

#그대는인생에서무엇을놓치고있는가 #모티브 #서평 #이근오 #컬처블룸 #컬처블룸서평단  #세종 #세종대왕]]>https://image.aladin.co.kr/product/38767/67/cover150/k702137962_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387676790서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17184318Mon, 30 Mar 2026 18:50:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17184318돈 찌는 체질
김종율 지음 / 모티브 / 2026년 03월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.


돈을 버는 지혜




책을 선택한 이유
유튜브 는 정보의 보고다.
유튜브 에서는 세상에서 돈을 버는 수많은 방법을 알려주고 있다.돈 버는 방법을 안다고 누구나 돈을 벌고 부자가 될 수 있는 것은 아니다.
수많은 돈을 버는 정보가 범람하지만 돈을 많이 버는 사람은 드물다.돈 버는 방법을 안다고 돈을 버는 것은 아니다
오히려 검증되지 않은 정보가 돈을 벌지 못하도록 하는 것일지도 모른다.

돈을 버는 바른 원칙을 알아보기 위해 "돈 찌는 체질"을 선택한다.



"돈 찌는 체질"은 돈을 벌기 위한 마인드, 인간관계, 습관,가치관, 경영에 대해 다룬다.


사업이나 투자로 돈을 벌고 싶다면 사업이나 재테크 공부에 앞서,그런 일을 꾸준히 해도 즐거울 만큼 적성을 빌드업 해야 한다.
당장 돈 공부를 시작해야 돈 찌는 체질이 될 수 있고,그래야 쓰고 싶은 걸 참고 이겨 낼 힘이 생긴다.
열심히 돈 공부를 하여 돈 찌는 체질을 만들어 갈 때가장 큰 걸림돌은 여친 또는 남친이다.
비전 을 공감하지 못하고 가스라이팅 도 먹히지 않는 사람이라면애초에 연을 맺지 않는 것이 나을 수 있다.

부자는 기술이 아니라 습관이다.
직장 생활은 평균보다 좀더 잘하는 정도를 유지하되,투자에 대한 공부도 병행해야 한다.
직장에 가까이 살면 세 탕 인생이 가능해진다.
말은 생각이 되고, 생각은 신념이 되고, 신념은 인생관이 되고,인생관은 곧 습관이 된다.
인생 멘토 세이노 선생님의 책을 열심히 읽고 내 것으로 만든다.수없이 가르침 속에 있는 말을 그대로 말하곤 한다.

가난한 사람은 선량하기 매우 어렵다.
가난한 사람일수록 남을 돕는 일에 잘 나서는 경향이 있는 것은자존감이 낮기 때문이다.
돈이 많은 사람들은 도움이 필요한 곳에 지갑을 여는 것을 주저하지 앉지만,가난한 사람들은 실질적인 도움이 되는 것이 아닌 것들을 많이 한다.
세상 탓만 하고 제멋대로 사는 사람이 부자가 되는 기적은 일어나지 않는다.

자본주의를 부정하는 말을 하는 사람이 가장 안 좋다.
회사란 근로자를 착취의 대상으로 삼아 큰돈을 거머쥔다고 여기는 인간들,지금 하는 업무를 인생에서 스쳐 가는 일쯤으로 취급하는 사람도 나쁜 유형이다.

인생은 그 나이대에 어울리는 것을 하며 진도를 나가는 것이 좋다.
못난 회사든 좋은 회사든 제때 취업한 뒤 조금씩 모아서돈을 굴려 가면 부자가 될 확률이 높다.
절대 강자는 강력한 직업을 가지고 투자 공부도 병행하는 사람에게서 나온다.

부자가 된다는 것은 상당한 긴 시간 동안 고통스러움을 인내해야 한다.
작은 성공 경험을 맛보고 성공이 점점 커져야 긴 시간 지치지 않는다.작은 성취를 경험하면 확신에 힘이 실린다.

사업이나 투자로 돈을 번다면 빨리 작은 성취라도 맛을 보고,성취를 경험하기 전까지는 성취를 한 사람이 많은 곳으로 가서,시간을 보내는 것이 좋다.
스스로 경험을 하면 타인의 사례에서 배운 간접 경험이나의 직접 경험이 되어 좀더 긴 시간을 버틸 에너지 가 된다.

국가나 정치가 포퓰리즘 으로 물들게 되면 통화량 증가를 수반하게 되면서,화폐가치는 떨어지고 자산가격은 오른다.
부동산이 아니면 다른 것으로라도 안정적으로 돈을 굴리고 있을 정도로돈 공부가 되어 있어야 한다.

투자는 어려운 것이다.
실력이란 꾸준히 수익을 낼 때하는 말이지 시장이 급등할 때함께 수익을 낸 것을 두고 말해서는 안 된다.
조언을 구하고 싶을 때 바라는 바를 성취해 본 사람에게 물어야 한다.투자를 제대로 해본 사람이 하는 강의를 들어야 한다.

주간 목표로 잡아 놓고 있으면, 나의 발전을 위해꼭 필요한 것을 조금씩이라도 꾸준히 하는 습관이 밴다.
억지로 하던 것이 습관이 되고 몸에 익숙해져 가면돈 찌는 체질이 되어가는 것이다.
부자가 될 사람은 부자를 존경하고 무엇을 해야 할지 자문하려 하지만,부자가 될 가능성이 낮은 사람은 부자를 시기하고 나쁜 사람으로 치부한다.

시간 관리, 투자를 위해 반드시 공부할 시간을 마련하는 습관을 들여야 한다.
강의를 듣고 스터디 모임에 나가는 정도가 부동산 투자 공부의 끝이 아니다.반드시 답사와 물건 조사를 병행하여야 하다.
조그만 목돈이 나를 졸졸 따르며 커가는 것이 재밌어지는 때가 온다.돈 버는 재미보다 더 재밌는 휴가는 없다.

회사 생활을 오래 한 동료들을 보면 성품이 좋다.선배를 존경하고, 존경하지 않더라도 참아내는 인내를 가진 사람들이다.
회사 다닐 때 업무시간을 철저히 관리한 사람들이 자기 사업도 대체로 잘한다.
24시간을 얼마나 생산적으로 쓰느냐에 따라 10년 후 인생이 갈린다.
회사에서 시간을 주도적으로 관리하고 생산적으로 관리하는 습관을 들인다.시간 관리의 기초는 회사의 시간 도둑질을 하지 않는 것이다.

리더 로서 가장 추한 모습은 싸움에서 지는 것이다.
전쟁에서 지는 리더 는 자신과 부하의 목숨을 모두 잃게 하고,사업에서 지는 것은 직원과 나의 일자리를 잃게 하는 것이고,가족을 경제적 어려움에 빠트리는 것이다.
직장 생활에서 빌드업 하면 단기적으로는 회사에 충성하고,유능한 직원으로 인정받으며, 장기적으로는 해결사로서 내공이 길러진다.


돈을 번다는 것은, 남이 하기 싫은 것을 해내거나,자격증이 없어 할 수 없는 것을 해내거나,또는 노하우 가 없어 잘하지 못하는 것을 어떻게든 해내는 것이다.

돈 되는 일을 부여잡고, 일이 익숙해질 때까지놓지 않고 있다 보면, 익숙함도, 재미도, 돈도 함께 따라온다.
일이 손에 익으면 회사 놀이만큼 재밌는게 없다.


자수성가한 사람들은 체력이 좋다는 공통점이 있다.
체력이 좋기 위해선 좋은 영양제는 입에 달고 살아야 한다.
체력을 올리기 위해 운동을 반드시 병행하여야 한다.식사 후 계단 오르기나 스쿼트, 산책이라도 가볍게 하면 좋다.

자수성가한 사람들은 대개 승부욕이 강하다.
복수를 하려다 보니 성공이 돼 버린 경우니,최고의 복수가 성공이라는 말이 순서가 뒤바뀐 것일 수도 있다.


PM사의 요구로 신탁해지를 해주었지만, 잠수를 타버리고,그간 투입되었던 돈과 공사비를 손해를 입게 된다.
아파트를 넘기고 이사하자 가족은 침통해 한다.
전국을 대상으로 밤낮없이 강의를 하고 강사료를 받아서,한달 한달 목표 금액을 채워 가고, 몇년 뒤 김종율 아카데미 를 오픈 한다.
군대 한번 갔다 올 정도의 시간 동안 군인 정신으로몰아붙이면 뭐든 다 해결할 수 있다.

부동산 투자 학원의 고객은 수강생, 강사, 직원이다.셋을 만족시키면 사업은 무조건 잘되는 것이다.
수강생 고객 입장에서 만족할 만한 수강료와 수업 서비스 를 제공해야 한다.강사에겐 더 많은 강사료를 드리기 위해 노력하면 된다.직원에겐 기본 급여를 낮추고 높은 인센티브 제도를 도입한다.

돈은 뒷단에서 버는 것이다.
규모의 경제를 키우고 멤버십 이든 쿠폰 이든 단골 제도든만들어서 뒷단에서 돈을 번다.


자수성가한 부자들은 사회의 많은 관계 속에서 성공을 한 사람이다.
자수성가한 부자가 되고 싶다면 사람들의 도움이 필수다.당장 쓸모가 있는 사람이 아니어도 마찰 없이 만나는 습관을 들인다.

약자가 갖고 있는 생각에 동조해서는 안 된다.
스스로 약자라는 심리를 갖게 되면 부자가 되기 참 힘들다.약자이길 바라는 세력들은 청중들에게 정신 승리를 안기고높은 강연료를 챙기고 있다.


정치관은 곧 인생관이다.
인생관이 같은 사람끼리 뭉쳐야 일이 잘된다.정치관이 같을 때 인생관도 비슷할 확률이 높아진다.
어떤 인생관이냐에 따라 일을 보는 시각이 달라진다.

우리의 적은 우리 스스로가 되어야 한다.
적 경영을 하면 경쟁자가 나보다 경쟁력을 갖출 수 있을지 고민부터 한다.나의 적이 나를 망하게 할지를 생각하면 망하기 전에 해야 할 것이 보인다.

직원에게 주인의식을 갖게 하려면 권한과 책임, 그리고 인센티브 를제공할 수 있어야 한다.
많은 것을 시도하고 관리하게끔 해주는 것이 좋다.


마음대로 할 자유는 늘 있지만, 타인의 자유와 이익을침해하지 않는 선을 넘기 전에 멈추기 때문에 존중받는 것이다.
나의 기준으로 세상을 사는 것은 부자로 가는 길뿐 아니라,나다운 인생을 사는 데 매우 중요한 에너지 가 된다.

부부 상담을 받아보면 가정에서 배우자를 위해 알아야 할 것도 배우게 되지만,일상에서 알아야 할 여러가지도 함께 배우게 된다.
직원을 최대한 적게 쓰는 대신 직원들로 하여금충분히 동기부여를 끌어낼 수 있어야 한다.

지금 내가 할 수 있는 최선은 공부를 꾸준히 하는 것이다.
급변하는 세상을 공부하고, 업계 관계자들과 좋은 네트워크 를 유지하여실수나 실패를 줄이며, 성공은 더 크고 빈번하게 달성하는 것이다.

경험은 무엇 하나도 버릴 것이 없다.
투자 사례가 많으니 어떤 이론에 대한 이야기를 해도실제 사례로 풀어내는 것이 어렵지 않아진다.

돈을 벌기 위해서는 돈을 버는 행동을 해야 한다.돈을 버는 방법을 알고 꾸준히 행동하면서 습관으로 만들어야 한다.
돈을 번 사람의 성공 경험은 돈을 벌기 위해 유용한 도움이 된다.
"돈 찌는 체질"은 부산 반여동 달동네 출신으로 강한 의지도, 경제적 밑천도,뛰어난 머리도, 제대로 된 성장판도 없는 평범한 사람이,
유통회사에서 점포 개발 업무를 통해 배운부동산 개발 업무를 통해 성공하지만,
거액의 사기를 당하고, 살던 아파트 를 팔고 월세방에 살면서,부동산 투자 강사로 재기의 발판을 마련하고,
부동산 투자 학원 사업으로 성공한 경험을 바탕으로돈을 버는 데 필요한 자세와 행동이 무엇인지 이야기 한다.
"돈 찌는 체질"은 부자가 되기 위한 행동 방식을 이해하고,성공적으로 부를 불려 나갈 수 있도록 한다.
부자의 습관을 키우고, 주변 환경과 마음가짐을 바꾸며,회사에서 부의 경험을 쌓고, 부의 가치관을 세우며,돈이 붙는 행동을 하면서 돈이 붙도록 한다.

"돈 찌는 체질"은 자신의 경험을 바탕으로 부의 의미를 이해하고,부를 얻기 위한 바른 생각을 갖고, 부를 늘리는 행동을 실행하면서,부를 얻을 수 있도록 돕는다.
모티브 와 체크카페 서평단에서 "돈 찌는 체질"을 증정해주셨다.감사드린다.
#자기계발 #부자 #돈찌는체질 #모티브 #김종율 #서평 #체크카페 #체크카페서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38752/46/cover150/k512136045_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387524664서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17177825Fri, 27 Mar 2026 20:28:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17177825세상의 모든 소심이들을 위한 멘탈 코칭 - 인간관계 스트레스 속에서 나를 지키는 법
멘탈 닥터 시도 지음, 이송희 옮김 / 리스컴 / 2026년 03월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



인간관계 스트레스 해소의 기술




책을 선택한 이유
인간은 사회적 동물이다.
맹수처럼 힘이 세지도 않지만 세계를 지배하게 된 것은사회를 만들고 소통하면서, 지능을 발전시켰기 때문이다.
사회 생활은 인간을 인간답게 하는 중요한 특성이지만,인간관계에서 발생하는 갈등을 피하기 어려운 문제가 발생한다.
일상생활에서의 고민과 스트레스 를 해소하는 방법을 알아보기 위해"세상 모든 소심이들을 위한 멘탈 코칭"을 선택한다.


"세상 모든 소심이들을 위한 멘탈 코칭"은주변의 시선에 휘둘리지 않기, 인간관계 스트레스 이겨내기,불편한 관계 해소하기, 자존감 회복하기, 부정적 사고 탈출,무기력 탈피에 대해 다룬다.



마음에 여유를 갖고 상대방의 생각을 존중하는 게 편하게 사는 방법이다.
상대방에 대한 배려가 지나치면 주변 사람들에게 휘둘리기만 하는 삶을 살게 된다.과도하게 자기를 억누르지 말아야 한다.
주변을 비판하기만 하는 사람으로부터 멀리 피해 있는 게 상책이다.
원치 않는 일을 맡게 될 때는 구체적인 제안을 한다.구체적인 이유가 떠오르지 않는다면 일단 시간을 두고 생각해본다.
잔소리라는 건 상대가 반응하기 때문에 이어지는 것이다.
도저히 양보할 수 없는 선을 넘었을 때, 상대에게 내 입장을분명히 알리고 싶다면 분노를 표현해도 좋다.
SNS는 하나의 도구일 뿐이다.일 때문이 아니라면 SNS에 매달릴 필요는 없다.
내 탓이라는 생각으로부터 벗어나는 첫걸음은 스스로를소중하게 여기는 것이다.
완벽주의는 양날의 칼이 될 수도 있으므로 자신의 특성을 살릴 수 있는환경을 찾아내는 것이 무엇보다 중요하다.
적절히 쉬는 법을 모르는 사람은 몸이 보내는 이상 신호를제때 알아차리지 못하는 경우가 많다.이상 신호가 나타나기 전에 강제적으로라도 휴식을 취해야 한다.

싫어하는 사람에 대해 철저하게 파고들면, 상대가 파악 가능한 정보로바뀌면서 더 이상 궁금하거나 신경 쓸 가치가 없는 존재로 전락한다.
기분이 별로인 것을 알아차렸다면 되도록 가까이 가지 않는 것이 상책이다.상태를 악화시키지 않기 위해, 의연한 태도로 반응하지 않는 게 좋다.
구체적인 이유가 없어도 싫어지는 가장 큰 요인은생리적인 혐오와 질투다.
상대방의 주장을 받아들이고 나서 자기 생각을 다각적으로 검토한다면더 좋은 결과를 넣게 되고 성장으로 이어질 수 있다.
심리적 거리뿐만 아니라 물리적 거리가 필요할 때도 있다.사람과 함께하는 게 커다란 스트레스 라면 심리적, 물리적으로거리를 두는 것이 바람직하다.
가고 싶지 않은 모임에는 가지 않는 것이 좋다.참석하기 힘들다면 미리 주변에 자신의 성향을 말해둔다.
다른 사람과 친해지고 싶을 때 중요한 것은 한발 다가가는 노력이다.질문으로 대화를 시작하면, 대화를 이어나가 수 있으므로 효과적이다.

감정의 활동을 억제하기 위해서는 되도록 빨리 자신의 상태를객관화해서 뇌 기능을 사고로 전환해야 한다.
불만을 함께 공유하고 힘든 마음을 솔직하게 토로하면,위안도 되고 또 다른 시점에서 의견을 들으며 냉정함을 유지할 수 앗다.

다른 사람을 깎아내리려는 심리의 배경에는 자부심과 열등감이 숨어 있는 경우가 많다.관대해지기 힘들다면 상대하지 않는 편이 낫다.

괴롭힘에는 자기 아래에 둠으로써 우위에 서고 싶어 하는 욕구가 숨어 있다.
싫은 상사에게 대처하는 방법은 내가 떠나느냐 상대를 떠나게 하느냐다.떠나기로 결심했다면 나의 가치를 업데이트 할 수 있는 새로운 토양을찾는 과정으로 정의해야 한다.



진정으로 강한 사람은 경쟁에서 이기는 사람이 아니라주변과 협력할 줄 아는 사람이다.
감정은 정점을 지나고 나면 자연스럽게 안정된다.스트레스 해소에 효과적인 방법을 잘 활용하도록 한다.

다른 사람과 비교하지 않는 것은 무척 어려운 일이다.
비교해봤자 기분 좋지 않을 것 같다는 느낌이 들 때는눈길을 주지 말고 그냥 흘려보내는 편이 낫다.
지속적인 인기가 있는 사람은 신뢰할 수 있고뛰어난 인간적 성품을 지닌 사람들이란 점을 잊지 않는다.

노출은 우리가 의식하지 못하는 사이 비교의 덫을 놓는다.
자기 불완전감이 강하기 때문에 질투로 이어지고 만다.
비교를 멈추기도 힘들고 스스로 인정하기도 힘들다면질투에 휘말리지 않기 위해 자발적으로 상대방의 정보를 차단한다.

열심히 했는데도 성과를 내지 못하면비관적이 되고 자기 부정에 빠지기 쉽다.
자신의 상태를 객관적으로 파악하고 목표를 설정한다면크게 힘들이지 않고 일을 해낼 수 있을 것이다.
모든 사람은 각자의 목표치와 기준점이 다르다.각자 자신에게 맞는 방법대로 목표를 향해 나가면 된다.

멘탈 이 강한 사람은 회피력이 높기 때문에 누군가의 지적에의기소침했다가도 금방 빠져나갈 길을 찾아낸다.
직장의 모든 사람들이 신경이 곤두서 있다는 느낌은지나치게 민감해서 늘 긴장하고 있기 때문일지도 모른다.
미소 띤 얼굴, 인사, 작은 마음 씀씀이 같은 것을 보여준다면주변에 전염되어 분위기 개선에 도움이 될 수도 있다.

손님 중에는 말도 안 되는 트집을 잡거나 심한 말을 내뱉는 경우도 있다.
상대방의 문제로 받아들이면 스트레스 를 받지도 않을 것이며,그 일이 마음의 상처로 남을 일도 없을 것이다.

상사가 상대방을 부정하는 말이나 언어 폭력을 일삼는 사람이라면 특히 주의해야 한다.
회사와는 관계없는 입장에 있는 지인이나 전문가에게 이야기해보는 것도 좋은 방법이다.상황을 훨씬 냉정하게 판단해줄 수 있고, 어느 정도 용기를 얻을 수도 있다.

목표는 딱 맞거나 살짝 높은 정도가 가장 적당하다.
목표에 도달했으면 스스로를 칭찬해주고 다음 번 목표를 세운다.높은 이상을 추구하지 않더라도 작은 목표를 하나씩 이루어가는 삶의 방식을 추천한다.

마음의 병에 걸린 것 같다고 느껴질 때 병원을 찾는 기준은일상생활에 부정적 영향이 나타날 때, 주변에서 병원에 가 볼 것을 권할 때다.

실패가 두려운 것은 목표를 너무 높게 잡았기 때문인지도 모른다.목표를 낮춰 잡으면 실패했을 때도 훨씬 부담이 덜하다.

소극적이고 내성적인 성격이 일상생활에 큰 불편을 준다면의식과 행동을 조금씩 수정해볼 필요가 있다.
모든 분야에 뛰어난 멀티 플레이어 는 현실적으로 존재하지 않는다.자기가 할 수 있는 일에 집중하는 것이 중요하다.

있는 그대로의 모습이 아니라 밖으로 드러나는 모습을의식적으로 연출하다 보니 불편하고 때로는 스트레스 를 받기도 한다.
온전히 타인의 시선에서 해방되어 있는 그대로의 나와 마주하는 시간이 있어야만,다시 밖으로 나아가 타인의 시선을 견뎌낼 힘을 얻을 수 있다.

스트레스 를 받는다면 모든 모임에 완벽하게 참여하려고 애쓸 필요는 없다.
불성실한 태도를 보이는 것보다는 적절한 이유를 들어 참여를 조절하는 편이 낫다.잦은 불참으로 조직 내 소외감이 걱정된다면 긴장을 늦추는 유연한 방법을 찾는다.
후회스러운 일일수록 더욱 기억에 남아 두고두고 괴롭힌다.과거를 바꾸는 것은 불가능해도, 인식을 바꾸는 것은 가능하다.

감정 컨트롤 이 잘 안되는 사람들은 감정에 휩싸이면 좀처럼 헤어 나오지 못한다.실패 원인을 분석하다 보면 다음번 실패 가능성을 줄일 수 있다.

패배의식은 매우 부정적인 감정이어서, 좀처럼 앞으로 나아가기 어렵다.
이번 시도는 기대만큼 되지 않았다라고 사실 그대로 정리하는연습이 패배의식을 약화시키는 출발점이 된다.


줏대 없는 성격 때문에 고민이라면 처음에는 거절하기 쉬운 것부터 시작해서익숙해지면 조금씩 단계를 올리며 자기주장을 시도해본다.
자기 주관이 강한 사람은 자신의 의견을 관찰하려는 경향이 많아,다른 사람과 의견이 맞지 않을 경우 갈등이 생길 수 있다.

부정적인 사고방식을 바꾸는 게 쉽지만은 않다.
먼저 자신의 부정적인 생각을 깨닫고, 깨달은 즉시 멈추는 습관을 들여야 한다.부정적인 생각의 횟수를 헤아리면 어느 정도 부정적인지를 알 수 있다.

혼자 있을 때야말로 조용하고 느긋하게 시간을 보낼 수 있어 좋다고긍정적으로 생각하면 마음에 여유가 생길 것이다.
변화의 속도를 따라가지 못해서 생기는 초조함은 생존에 대한 불안감보다는주변 사람들보다 뒤처질지 모른다는 불안감에서 비롯된다.
세상 변화가 빠를수록 내면에 단단한 중심을 지키며 살아가는 자세가 절실히 요구된다.


좋아하는 일을 하며 산다는 게 꼭 좋은 것만은 아니다.일이 있어서 좋아하는 것도 누릴 수 있다는 것을 행복으로 알아야 한다.

다른 사람의 마음을 이해하는 것은 정말 어려운 일이다.상담을 할 때는 내 이야기를 들어줄 사람이 있다는 것으로 만족한다.
승인 욕구는 내가 꼭 필요한 사람이라는 것을 확인받고 싶어 하는 마음이다.자신감이 높아지면 다른 사람의 승인에 의존하는 비율은 자연스럽게 줄어든다.

슬럼프 에 빠졌을 때 대부분은 자신에게 부담되는 일을 반복하고 있는 경우가 많다.
작은 것부터 하나씩 해결하는 편이 결과적으로 슬럼프 에서 빠져나오는 계기가 된다.조금이라도 부담을 덜 수 있는 쪽으로 행동하는 것이 슬럼프 극복에 도움이 된다.

보람이란 일을 한 뒤에 얻어지는 좋은 결과나 만족감을 가리킨다.
자신에게 초점을 맞추어 경력이 쌓이면서 직장에서 한 분야의 역할을 담당한다면그것도 일하는 보람일 것이다.

단순 작업은 귀찮기만 하고 같은 일의 반복이라 따분한 법이다.
단순 작업을 즐겁게 할 수 있을까를 궁리하다 보면,상상력도 풍부해지고, 사고 트레이닝 으로도 이어질 수 있다.

하루하루의 행동에 따라 미래가 전혀 다르게 변한다.작은 변화를 계속해나가다 보면 미래의 모습이 조금씩 달라질 것이다.

직장생활이 재미없는 사람은 부서를 옮긴다거나 이직을 해서상황을 개선하는 것이 최선이지만, 쉽지만은 않다.
직장에서의 인간관계로 고민하는 사람은 직장 이외의 곳에마음 둘 만한 것을 만든다는 선택지를 고려해 본다.


걱정거리를 글로 적어보면 불안의 윤곽이 분명해지고,무엇을 두려워하고 있는지 구체적으로 드러난다.

막연한 불안감을 갖고 있는 사람은 어디로 가야 할지 방향을 몰라멈칫거리는 상태라고 할 수 있다.
목표가 있어야 행동에 브레이크 가 걸리지 않고 막연한 불안감에휩싸이지 않는다는 사실을 기억한다.

스트레스 는 만병의 근원이라고 하지만,스트레스 는 본래 생존을 위한 신체 반응이다.

스트레스 없는 삶은 있을 수 없다.
인간관계 속에서 발생하는 다양한 스트레스 원인을 이해하고,심리적 해법을 찾으며, 삶의 에너지 로 활용해야 한다.

"세상 모든 소심이들을 위한 멘탈 코칭"은 일상에서 발생하는다양한 스트레스 상황에 대한 심리적 원인을 이해하면서,문제를 현명하게 대처할 수 있도록 한다.
일상에서 발생하는 구체적 사례를 통해 스트레스 상황을 이해하고,지혜로운 대처를 통해 고민을 해소할 수 있다.
"세상 모든 소심이들을 위한 멘탈 코칭"에서 제시하는인간관계의 70개의 고민거리에 대한 해법 중에서,
자신의 문제를 해소하는 방법을 찾아보거나,문제의 해법을 찾아내는 인사이트 를 얻어 보는 것도 좋을 것이다.

"세상 모든 소심이들을 위한 멘탈 코칭"은정신과에서 풍부한 임상 경험을 통해 정리한 인간관계의주요 스트레스 발생 원인과 심리학적 해결 방안을 살펴보면서,심리적 문제를 해결할 수 있도록 돕는다.
리스컴 과 리뷰어스클럽서평단에서 "세상 모든 소심이들을 위한 멘탈 코칭"을 증정해주셨다.감사드린다.
#인간관계 #스트레스 #멘탈코칭 #소심이 #세상모든소심이들을위한멘탈코칭#멘탈닥터시도 #이송희 #리스컴 #서평 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38734/3/cover150/k652136945_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387340303서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17177512Fri, 27 Mar 2026 16:59:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17177512커뮤니티 빌더들 - 브랜드를 성장시키는 커뮤니티 마케팅 첫걸음
백영선(록담) 지음 / 현익출판 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



관계 속에서 비즈니스 기회 만들기





책을 선택한 이유

왕홍 网络红人은 인터넷 에서 인기 있는 유명인을 뜻하는 말로SNS에서 활동하는 중국 인플루언서 를 말한다.
왕홍 경제라는 말이 생겨날 정도로 중국 전자상거래 시장에서 왕홍의 영향력은 절대적이다.
한국에서도 파워 블로거, 인플루언서 의 영향력은 적지 않다.온라인 커뮤니티 는 인터넷 상의 가상 공동체이지만 무시할 수 없는 경제 주체로 떠오른다.
커뮤니티 마케팅에 대해 알아보기 위해 "커뮤니티 빌더들"을 선택한다.




"커뮤니티 빌더들"는 커뮤니티 발전 과정, 커뮤니티 유형,커뮤니티 비즈니스, 커뮤니티 설계, 커뮤니티 매트릭스,고객 커뮤니티 에 대해 다룬다.



개인화가 가속될수록 커뮤니티 의 흐름 역시 거세진다.
개인은 다양한 커뮤니티 를 통해 일과 삶을 더 멋지게만들 수 있는 정보와 방식을 터득한다.
커뮤니티 는 다양한 활동을 보장하고, 더 나아가 생존을 보장하기도 한다.
커뮤니티 1.0은 인터넷 이 없던 시절 시작된 물리적 연결을 중심으로 하는 커뮤니티 이다.
커뮤니티 2.0은 온라인 을 통해 물리적 거리감에 대한 한계가 줄어들면서기하급수적으로 커뮤니티 들이 생겨나기 시작한다.
커뮤니티 3.0은 사람들이 리더 를 보고 커뮤니티 를 선택하기 시작한다.커뮤니티 를 구분 짓는 경계가 없어지거나 무척 낮아진 보더리스 도 특징이다.
커뮤니티 4.0에서는 웹 3.0에서 자율적 거버넌스 가 형성되는 단계이다.구조적으로 비교적 작은 규모와 높은 밀도를 지닌 경우가 많다.
커뮤니티 1.0에는 중장년층이 많고, 3.0과 4.0에는 MZ세대와 알파세대가 많다.
각자가 자신의 목적과 성향에 맞는 커뮤니티 를 선택할 수 있는 시대가 되었고,커뮤니티 는 선택의 다양성 속에서 점점 더 세분화되고 전문화되고 있다.
비즈니스 는 본질적으로 구조와 지속가능성을 고민하는 과정이다.
운영자는 커뮤니티 가 움직이고, 경험을 제공하며,기준을 유지할 것인지 비즈니스 관점에서 고민해야 한다.

인플루언서 들은 자신이 쌓아 온 팬층을 기반으로핵심 팬 층을 중심으로 더 긴밀한 커뮤니티 를 형성한다.
고객을 단순한 소비자로 보는 관점은 더 이상 유효하지 않다.기업은 고객을 파트너 로 상정해야 한다.
커뮤니티 는 브랜드 와 고객이 함께 가치를 만들어 가는 생태계이다.
기업이 커뮤니티 를 운영하는 이유는 단순한 로열티 확보가 아니다.고객의 시간 안에 머무는 힘, 함께 성장하는 관계 자산을 구축하기 위한전략적 선택이다.
직접 커뮤니티 비즈니스 는 참가비를 내야만 참여할 수 있는 커뮤니티 모델 이다.
간접 커뮤니티 비즈니스 는 커뮤니티 를 수단으로 활용하는 방식이다.구성원들이 브랜드 에 대한 애착과 신뢰를 쌓으면서장기적인 고객 관계로 이어진다.
대부분의 커뮤니티 는 간접 비즈니스 커뮤니티 의 형태를 취하고운영의 측면에서도 간접 비즈니스 커뮤니티 가 훨씬 수월하다.
커뮤니티 for 비즈니스 는 비즈니스 성장을 돕기 위해고객 커뮤니티 를 의도적으로 구축하는 형태이다.
커뮤니티 forward 비즈니스 는 스타트업 에서 많이 나타난다.
커뮤니티 pre 비즈니스 는 명확한 비즈니스 모델 이 없는개인이나 소규모 그룹 에서 많이 나타난다.
커뮤니티 by 비즈니스 는 비즈니스 를 경유하는 커뮤니티 이다.
비즈니스 에 지속적인 힘을 주는 구조를 설계한다면그 자체로 훌륭한 커뮤니티 비즈니스 가 될 수 있다.

커뮤니티 는 같은 방향을 바라보는 지향점이 있어야 한다.지향점이란 함께 하려는 이유가 무엇인가에 대한 합의이자커뮤니티 의 콘셉트 주제이다.
상호 영향력을 주고받을 수 있는 커뮤니티 를 설계하는 것은 단순하지 않다.멤버 간 상호작용을 구조적으로 설계해야만, 커뮤니티 가 스스로 성장할 수 있다.

커뮤니티 가치는 연결, 연대, 연속으로 구성된다.
연결은 모이는 힘이다. 가장 중요한 것은 연속이다.연결과 연대는 연속성을 만들기 위한 과정이다.
지지와 연대는 소속이라는 기본적 욕구를 커뮤니티 가 충족시킨다.정서적 연대는 새로운 관계의 확장으로 이어진다.
커뮤니티 는 서로에게 부담을 주지 않으면서도 신뢰할 수 있는느슨하지만 안전한 연결을 창출해낸다.

성장과 변화는 커뮤니티 에 참여하는 이들이 가장 바라는 부분이다.
멤버 들이 커뮤니티 에 시간과 노력을 쏟았을 때 긍정적 변화가일어날 수 있도록 도와야 한다.
흥미와 재미는 새로운 사람을 만나는 공간이기 때문에 자연스럽게 생긴다.
대부분 커뮤니티 는 지지와 연대, 성장과 변화, 흥미와 재미를 갖추고 있다.

커뮤니티 를 만들고 싶다면 디자인 단계, 빌딩 단계, 매니징 단계를 거쳐야 한다.
커뮤니티 디자인 은 운영 과정에서 발생하는 문제를 훨씬 안정적으로 조정할 수 있다.
프로그램 설계는 콘셉트 에 맞는 행동, 목표를 이루기 위해무엇을 할 것인지 구체적으로 정의해야 한다.
시간 설계는 기간, 주기, 요일과 시간대를 설정한다.대상자와 규모 설정은 디자인 단계에서 신중하고 정확하게 판단해야 한다.

운영 조직 세팅 단계에서는 리더 , 스태프 구성, 규모를 고려한다.
리워드, 참여자 해택 은 커뮤니티 활동을 통해 얻게 되는정량적, 정성적인 보상을 말한다.
정량적 리워드 는 물질적, 금전적 리워드 로 나뉜다.과하지도 적지도 않은 적정성을 찾아야 한다.
비용 구조가 건강하고 탄탄할수록 참여자들의 인정을 넘어사회적인 인정도 받을 수 있다.
가장 보편적인 커뮤니케이션 방식은 스몰톡 과 공지를 위한 단체 메신저 와자료 아카이브용 플랫폼 을 병행하는 것이다.
커뮤니티 룰 은 최소한의 참여를 위한 규칙을 설정하는 것이 중요하다.
네이밍 은 전체 설계가 끝난 후, 커뮤니티 를 가장 정확하게 대표하는 이름을 찾는다.
디자인 은 참여자의 피드백 을 바탕으로 언제든지 수정할 수 있어야 한다.
디자인 단계의 핵심은 변화 가능성을 열어 두되, 변하면 안 되는최소 기준을 명확히 하는 것이다.

빌딩 단계는 대상자를 찾고 모집하고 확정하는 과정이다.
모집 안내 단계에서는 대상자를 어디서 어떻게 찾을 것인지에 대해 고민한다.오리엔테이션 은 커뮤니티 빌딩 에서 가장 섬세하게 준비해야 하는 부분이다.
커뮤니티 는 결국 사람이 중심이다.함께 하는 구성원에 대한 정보를 충분히 공유한다.
오리엔테이션 프로그램 은 환대를 중심에 두어야 한다.
오리엔테이션 의 목적은 커뮤니티 가 어떤 정서적 경험을제공하려 하는지를 자연스럽게 드러내고,참여자들이 서로에게 따뜻한 기대감을 품도록 돕는 일이다.

매니징 은 커뮤니티 의 성장에 연결된다.
커뮤니티 운영에서 환대는 매우 중요하다.환영받는 존재라는 느낌을 지속적으로 전달해야 한다.
정서적 연대감이야말로 커뮤니티 가 목적을 향해 나아가는데 있어훌륭한 연료가 된다.
피드백 은 단순히 개선을 위한 참고 자료가 아니라,커뮤니티 가 지속적으로 업데이트 되는 구조를 가능하게 한다.
1:9:90 법칙은 참여도에 따른 커뮤니티 멤버 의 비율을 의미한다.
커뮤니티 를 더 확장해서 새로운 90을 유입하고,기존의 90을 9로 이동시킬지를 고민해야 한다.
함께 즐겁고 의미 있는 경험을 하는 것은 연대감을 높이는 데더할 나위 없이 중요하다.
멤버 들이 안내를 인식하고 움직이게 하려면,다양한 방법을 동원해 반복적으로 알려야 한다.
디자인 과 매니징 은 하나의 순환 구조이다.
운영 과정 전반이 디자인 단계에서 세운 구조를계속 보완하고 강화하면서 참여자들의 참여를자연스럽게 끌어낼 수 있도록 만드는 과정이다.

커뮤니티 매트릭스 는 커뮤니티 를 두 개의 축으로 나누어 살펴보는 방법이다.
가로축은 커뮤니티 가 지향하는 가치이다.세로축은 타깃 이다.
첫 번째는 전문가를 타깃 으로 하면서 교류와 성장을 지향하는 커뮤니티 이다.두 번째는 전문가를 타깃 으로 하되 성장과 변화를 지향하는 커뮤니티 이다.세 번째는 자발적 애정과 관심을 가진 대중을 타깃 으로 성장과 변화를 지향한다.네 번째는 대중을 타깃 으로 하면서 교류와 성장을 지향하는 커뮤니티 이다.
오늘의집, 트립홀릭, 원티드, MVP, 트렌더스날, 제트워크, MKYU,NRC, 출판사 독서 커뮤니티, LG전자 라이프집, SMCC 등의커뮤니티 마케팅 사례를 소개한다.

커뮤니티 는 목적이 아니라, 비즈니스 문제를 해결하기 위해고객의 도움이 필요할 때 선택하는 전략이다.
커뮤니티 는 소비자의 목소리가 가장 빨리, 직접적으로 도달하는 채널 이다.
고객 경험을 잘 설계하기 위해서는 고객의 경험을 이해하는 동시에고객을 직접 경험해야 한다.
고객 커뮤니티 를 운영하면 리더 나 핵심 조직이 고객을 직접 경험하게 되고,경험을 기반으로 고객의 실제 니즈 에 맞는 의사결정을 할 수 있게 된다.
고객과 브랜드 사이에 형성되는 커뮤니티 는 서로의 지속가능한성장을 이끄는 중요한 연결 고리이다.

고객 커뮤니티 는 단순한 관리 대상이나 마케팅 채널 이 아니라,기업과 고객이 함께 성장하는 하나의 구조이자, 시스템 으로 기능할 수 있다.

기존 커뮤니티 에 참여하면 자연스럽게 네트워크 도 넓어지고,리더 와도 친해지고, 운영 방식도 익히게 된다.
일회성의 만남 또는 가벼운 커피챗 등 작은 이벤트 를 하다 보면,커뮤니티 로 확장될 수 있을지 자연스럽게 감이 잡힌다.
커뮤니티 는 작게 시작하라, 꾸준한 콘텐츠 는 기회를 만든다.자신의 이야기가 담긴 콘텐츠 는 신뢰를 만든다.
인스타그램 에서는 경험의 질감이 사진을 통해 읽혀야 한다.시즌제 로 운영되는 커뮤니티 는 소셜미디어 기록이 필수에 가깝다.
소셜미디어 는 커뮤니티 의 분위기와 매력을 전달하는 가장 효과적인 창구이다.

"커뮤니티 빌더들"은 커뮤니티 발전 과정, 커뮤니티 유형,커뮤니티 비즈니스, 커뮤니티 설계, 커뮤니티 매트릭스,고객 커뮤니티 에 대해 다룬다.
개인화가 가속될수록 커뮤니티 의 흐름 역시 거세진다.
개인은 다양한 커뮤니티 를 통해 일과 삶을 더 멋지게만들 수 있는 정보와 방식을 터득한다.
커뮤니티 는 다양한 활동을 보장하고, 더 나아가 생존을 보장하기도 한다.
커뮤니티 1.0은 인터넷 이 없던 시절 시작된 물리적 연결을 중심으로 하는 커뮤니티 이다.
커뮤니티 2.0은 온라인 을 통해 물리적 거리감에 대한 한계가 줄어들면서기하급수적으로 커뮤니티 들이 생겨나기 시작한다.
커뮤니티 3.0은 사람들이 리더 를 보고 커뮤니티 를 선택하기 시작한다.커뮤니티 를 구분 짓는 경계가 없어지거나 무척 낮아진 보더리스 도 특징이다.
커뮤니티 4.0에서는 웹 3.0이서 자율적 거버넌스 가 형성되는 단계이다.구조적으로 비교적 작은 규모와 높은 밀도를 지닌 경우가 많다.
커뮤니티 1.0에는 중장년층이 많고, 3.0과 4.0에는 MZ세대와 알파세대가 많다.
각자가 자신의 목적과 성향에 맞는 커뮤니티 를 선택할 수 있는 시대가 되었고,커뮤니티 는 선택의 다양성 속에서 점점 더 세분화되고 전문화되고 있다.
비즈니스 는 본질적으로 구조와 지속가능성을 고민하는 과정이다.
운영자는 커뮤니티 가 움직이고, 경험을 제공하며,기준을 유지할 것인지 비즈니스 관점에서 고민해야 한다.

인플루언서 들은 자신이 쌓아 온 팬 층을 기반으로핵심 팬 층을 중심으로 더 긴밀한 커뮤니티 를 형성한다.
고객을 단순한 소비자로 보는 관점은 더 이상 유효하지 않다.기업은 고객을 파트너 로 상정해야 한다.
커뮤니티 는 브랜드 와 고객이 함께 가치를 만들어 가는 생태계이다.
기업이 커뮤니티 를 운영하는 이유는 단순한 로열티 확보가 아니다.고객의 시간 안에 머무는 힘, 함께 성장하는 관계 자산을 구축하기 위한전략적 선택이다.
직접 커뮤니티 비즈니스 는 참가비를 내야만 참여할 수 있는 커뮤니티 모델 이다.
간접 커뮤니티 비즈니스 는 커뮤니티 를 수단으로 활용하는 방식이다.구성원들이 브랜드 에 대한 애착과 신뢰를 쌓으면서장기적인 고객 관계로 이어진다.
대부분의 커뮤니티 는 간접 비즈니스 커뮤니티 의 형태를 취하고운영의 측면에서도 간접 비즈니스 커뮤니티 가 훨씬 수월하다.
커뮤니티 for 비즈니스 는 비즈니스 성장을 돕기 위해고객 커뮤니티 를 의도적으로 구축하는 형태이다.
커뮤니티 forward 비즈니스 는 스타트업 에서 많이 나타난다.
커뮤니티 pre 비즈니스 는 명확한 비즈니스 모델 이 없는개인이나 소규모 그룹 에서 많이 나타난다.
커뮤니티 by 비즈니스 는 비즈니스 를 경유하는 커뮤니티 이다.
비즈니스 에 지속적인 힘을 주는 구조를 설계한다면그 자체로 훌륭한 커뮤니티 비즈니스 가 될 수 있다.

커뮤니티 는 같은 방향을 바라보는 지향점이 있어야 한다.지향점이란 함께 하려는 이유가 무엇인가에 대한 합의이자커뮤니티 의 콘셉트 주제이다.
상호 영향력을 주고받을 수 있는 커뮤니티 를 설계하는 것은 단순하지 않다.멤버 간 상호작용을 구조적으로 설계해야만, 커뮤니티 가 스스로 성장할 수 있다.

커뮤니티 가치는 연결, 연대, 연속으로 구성된다.
연결은 모이는 힘이다. 가장 중요한 것은 연속이다.연결과 연대는 연속성을 만들기 위한 과정이다.
지지와 연대는 소속이라는 기본적 욕구를 커뮤니티 가 충족시킨다.정서적 연대는 새로운 관계의 확장으로 이어진다.
커뮤니티 는 서로에게 부담을 주지 않으면서도 신뢰할 수 있는느슨하지만 안전한 연결을 창출해낸다.

성장과 변화는 커뮤니티 에 참여하는 이들이 가장 바라는 부분이다.
멤버 들이 커뮤니티 에 시간과 노력을 쏟았을 때 긍정적 변화가일어날 수 있도록 도와야 한다.
흥미와 재미는 새로운 사람을 만나는 공간이기 때문에 자연스럽게 생긴다.
대부분 커뮤니티 는 지지와 연대, 성장과 변화, 흥미와 재미를 갖추고 있다.

커뮤니티 를 만들고 싶다면 디자인 단계, 빌딩 단계, 매니징 단계를 거쳐야 한다.
커뮤니티 디자인 은 운영 과정에서 발생하는 문제를 훨씬 안정적으로 조정할 수 있다.
프로그램 설계는 콘셉트 에 맞는 행동, 목표를 이루기 위해무엇을 할 것인지 구체적으로 정의해야 한다.
시간 설계는 기간, 주기, 요일과 시간대를 설정한다.대상자와 규모 설정은 디자인 단계에서 신중하고 정확하게 판단해야 한다.

운영 조직 세팅 단계에서는 리더 , 스태프 구성, 규모를 고려한다.
리워드, 참여자 해택 은 커뮤니티 활동을 통해 얻게 되는정량적, 정성적인 보상을 말한다.
정량적 리워드 는 물질적, 금전적 리워드 로 나뉜다.과하지도 적지도 않은 적정성을 찾아야 한다.
비용 구조가 건강하고 탄탄할수록 참여자들의 인정을 넘어사회적인 인정도 받을 수 있다.
가장 보편적인 커뮤니케이션 방식은 스몰톡 과 공지를 위한 단체 메신저 와자료 아카이브용 플랫폼 을 병행하는 것이다.
커뮤니티 룰 은 최소한의 참여를 위한 규칙을 설정하는 것이 중요하다.
네이밍 은 전체 설계가 끝난 후, 커뮤니티 를 가장 정확하게 대표하는 이름을 찾는다.
디자인 은 참여자의 피드백 을 바탕으로 언제든지 수정할 수 있어야 한다.
디자인 단계의 핵심은 변화 가능성을 열어 두되, 변하면 안 되는최소 기준을 명확히 하는 것이다.

빌딩 단계는 대상자를 찾고 모집하고 확정하는 과정이다.
모집 안내 단계에서는 대상자를 어디서 어떻게 찾을 것인지에 대해 고민한다.오리엔테이션 은 커뮤니티 빌딩 에서 가장 섬세하게 준비해야 하는 부분이다.
커뮤니티 는 결국 사람이 중심이다.함께 하는 구성원에 대한 정보를 충분히 공유한다.
오리엔테이션 프로그램 은 환대를 중심에 두어야 한다.
오리엔테이션 의 목적은 커뮤니티 가 어떤 정서적 경험을제공하려 하는지를 자연스럽게 드러내고,참여자들이 서로에게 따뜻한 기대감을 품도록 돕는 일이다.

매니징 은 커뮤니티 의 성장에 연결된다.
커뮤니티 운영에서 환대는 매우 중요하다.환영받는 존재라는 느낌을 지속적으로 전달해야 한다.
정서적 연대감이야말로 커뮤니티 가 목적을 향해 나아가는데 있어훌륭한 연료가 된다.
피드백 은 단순히 개선을 위한 참고 자료가 아니라,커뮤니티 가 지속적으로 업데이트 되는 구조를 가능하게 한다.
1:9:90 법칙은 참여도에 따른 커뮤니티 멤버 의 비율을 의미한다.
커뮤니티 를 더 확장해서 새로운 90을 유입하고,기존의 90을 9로 이동시킬지를 고민해야 한다.
함께 즐겁고 의미 있는 경험을 하는 것은 연대감을 높이는 데더할 나위 없이 중요하다.
멤버 들이 안내를 인식하고 움직이게 하려면,다양한 방법을 동원해 반복적으로 알려야 한다.
디자인 과 매니징 은 하나의 순환 구조이다.
운영 과정 전반이 디자인 단계에서 세운 구조를계속 보완하고 강화하면서 참여자들의 참여를자연스럽게 끌어낼 수 있도록 만드는 과정이다.

커뮤니티 매트릭스 는 커뮤니티 를 두 개의 축으로 나누어 살펴보는 방법이다.
가로축은 커뮤니티 가 지향하는 가치이다.세로축은 타깃 이다.
첫 번째는 전문가를 타깃 으로 하면서 교류와 성장을 지향하는 커뮤니티 이다.두 번째는 전문가를 타깃 으로 하되 성장과 변화를 지향하는 커뮤니티 이다.세 번째는 자발적 애정과 관심을 가진 대중을 타깃 으로 성장과 변화를 지향한다.네 번째는 대중을 타깃 으로 하면서 교류와 성장을 지향하는 커뮤니티 이다.
오늘의집, 트립홀릭, 원티드, MVP, 트렌더스날, 제트워크, MKYU,NRC, 출판사 독서 커뮤니티, LG전자 라이프집, SMCC 등의커뮤니티 마케팅 사례를 소개한다.

커뮤니티 는 목적이 아니라, 비즈니스 문제를 해결하기 위해고객의 도움이 필요할 때 선택하는 전략이다.
커뮤니티 는 소비자의 목소리가 가장 빨리, 직접적으로 도달하는 채널 이다.
고객 경험을 잘 설계하기 위해서는 고객의 경험을 이해하는 동시에고객을 직접 경험해야 한다.
고객 커뮤니티 를 운영하면 리더 나 핵심 조직이 고객을 직접 경험하게 되고,경험을 기반으로 고객의 실제 니즈 에 맞는 의사결정을 할 수 있게 된다.
고객과 브랜드 사이에 형성되는 커뮤니티 는 서로의 지속가능한성장을 이끄는 중요한 연결 고리이다.

고객 커뮤니티 는 단순한 관리 대상이나 마케팅 채널 이 아니라,기업과 고객이 함께 성장하는 하나의 구조이자, 시스템 으로 기능할 수 있다.

기존 커뮤니티 에 참여하면 자연스럽게 네트워크 도 넓어지고,리더 와도 친해지고, 운영 방식도 익히게 된다.
일회성의 만남 또는 가벼운 커피챗 등 작은 이벤트 를 하다 보면,커뮤니티 로 확장될 수 있을지 자연스럽게 감이 잡힌다.
커뮤니티 는 작게 시작하라, 꾸준한 콘텐츠 는 기회를 만든다.자신의 이야기가 담긴 콘텐츠 는 신뢰를 만든다.
인스타그램 에서는 경험의 질감이 사진을 통해 읽혀야 한다.시즌제 로 운영되는 커뮤니티 는 소셜미디어 기록이 필수에 가깝다.
소셜미디어 는 커뮤니티 의 분위기와 매력을 전달하는 가장 효과적인 창구이다.

거리에 예전처럼 사람이 없다.번화가도 예전만큼 인파가 몰리는 곳은 드물다.
서울이나 지방이나 마찬가지다.
경기 침체의 여파가 가장 클 것이고,저출산 고령화의 영향도 무시할 수는 없을 것이지만,
온라인 이 오프라인 을 대체하면서 사회가 바뀐 영향이 클 것이다.
커뮤니티 의 축도 오프라인 에서 온라인 으로 옮겨진다.
사람이 모이는 곳에는 돈이 몰리는 법이다.비즈니스 에서 커뮤니티 의 중요성은 무시할 수 없다.

"커뮤니티 빌더들"은 온라인 커뮤니티 의 특징을 이해하고,커뮤니티 디자인, 커뮤니티 빌딩, 커뮤니티 매니징 을 통해커뮤니티 를 만들 수 있도록 한다.
커뮤니티 를 만들고 운영한 경험을 바탕으로,직접 커뮤니티 비즈니스, 간접 커뮤니티 비즈니스 를설계할 수 있도록 한다.
커뮤니티 갖추어야 할 지지와 연대, 성장과 변화, 흥미와 재미를갖추도록 하면서, 디자인 단계, 빌딩 단계, 매니징 단계를 거치며,성공적인 커뮤니티 메이킹 이 가능하도록 한다.
디자인 단계에서 커뮤니티 성격을 정하고,빌딩 단계에서 대상자를 찾고 모집하고 확정하며,매니징 단계를 통해 상황에 유연하게 대처하며 지속하도록 한다.
커뮤니티 매트릭스 로 고객 커뮤니티 의 기준을 만들고,전문성 확장형 교류 커뮤니티, 전문성 단련형 성장 커뮤니티,일상형 성장 커뮤니티, 일상형 교류 커뮤니티 로 유형을 분류한다.

오늘의집 오하우스, 여기어때 트립홀릭,원티드 HR프렌즈, 마이크로소프트 MVP,트렌드 코리아 트렌더스날, 대학내일 제트워크,
MKYU, 나이키 NRC, 민음사 민음북클럽,문학동네 독파, LG전자 라이프집,
소니노 미미옥 SMCC, 낯선대학 등 커뮤니티 사례를 통해,성공적인 커뮤니티 운영 방법을 이해하도록 한다.
고객과의 핫라인, 고객 경험, 고객 커뮤니티,커뮤니티 구축, SNS 활용 등 커뮤니티 빌딩 에대한 조언은 성공적인 커뮤니티 빌딩 을 돕는다.

"커뮤니티 빌더들" 부록에서는 커뮤니티 메이킹 3단계 체크리스트 를 제공한다.
커뮤니티 디자인 체크리스트, 커뮤니티 빌딩 체크리스트,커뮤니티 매니징 체크리스트 를 통해 커뮤니티 를 효과적으로 만들 수 있게 한다.
개인화가 가속되면서, 자기만의 주관이 분명해진다.소셜미디어 의 발전으로 사람들은 자신이 필요한 커뮤니티 를 찾아다닌다.

과거와는 다른 새로운 방식의 연결이 요구된다.규모와 정통성에 상관없이 잘될 수 있도록 도와주는 커뮤니티 를 찾는다.
온라인 플랫폼 과 개인화된 미디어가 존재하면서,연결 방법은 이전에 비해 훨씬 쉬워진다.
커뮤니티 를 이해하고 새로운 연결 지점을 만들면서,연결의 힘을 이용하는 것이 비즈니스 에서 중요해지고 있다.
"커뮤니티 빌더들"은 커뮤니티 의 특성을 이해하고,성공적인 커뮤니티 를 만들고 운영하도록 하면서,비즈니스 기회와 연결시키도록 돕는다.
현익 과 컬처블룸 서평단에서 "커뮤니티 빌더들"을 증정해주셨다.감사드린다.
#커뮤니티빌더들 #현익 #백영선 #록담 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38699/52/cover150/k902136823_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386995203서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17177045Fri, 27 Mar 2026 13:17:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17177045에이든 로마 여행지도 2026-2027 - 수만 시간 노력해 지도로 만든 로마 여행 가이드 총정리
타블라라사 편집부.이정기 지음 / 타블라라사 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'




지도 한 장에 담은 알찬 로마 여행 정보




책을 선택한 이유
로마 는 인류 역사상 유일무이한 천년 제국 로마 의 수도다.
모든 길은 로마 로 통한다는 말이 전해져 올 정도로서양 문명의 근간을 형성한 유럽 의 중심지다.
전 세계인의 사랑을 받는 여행지, 로마 에 대해 알아보기 위해"에이든 로마 여행지도 2026-2027"를 선택한다.



"에이든 로마 여행지도 2026-2027"은
로마 여행지도 2026-2027로마 주요지역 여행지도 2026-2027로마 여행지도 맵북트래블 노트
로 구성되었다.



로마 여행지도 2026-2027 에서는
로마 지역 전도를 제공한다.
분수, 박물관, 미술관, 공원, 정원, 식료품점, 성당, 극장, 광장,궁전, 상점, 다리, 유적지, 전망, 동상, 시장 등을 지도에 표시하고,특징을 요약한 정보를 제공한다.
지하철, 버스, 트램, 택시, 로마 택시 앱 등 대중교통 정보와주요 노선별 이동 경로를 정리하여 편리하게 이동할 수 있다.
이탈리아 역사 요약 정보를 통해, 이탈리아 에 대한 기초적 이해를 얻게 된다.



로마 주요지역 여행지도 2026-2027 에서는
산탄젤로 성, 나보나 광장 등 로마 주요지역, 바티칸 시국, 포로 로마노 에 대한상세 지도를 제공한다.
지도에 주요 관광 명소를 표시하고, 역사 정보를 요약 정리하므로,여행지에 대한 이해도를 높일 수 있다.
로마 지하철 노선도에서는 정류장 별 주요 관광지가 표시되어 있어,지하철을 이용해 목적지로 편리하게 여행할 수 있다.
시티투어버스, 로마 공항, 참피노 공항에서 시내까지 이동 방법,로마 시내에서 유용한 패스, 로마 교통 승차권 지불방법에 대한정보를 정리하려 현지에서 교통 수단을 선택할 수 있도록 돕는다.



로마 여행지도 맵북 에서는 포폴로광장 보르게세미술관 주변,포로로마노 콜로세움 주변, 산탄젤로 바티칸 주변,
트라스테베레 주변, 테르미니역 주변, 나보나광장 트레비분수 주변,포폴로광장 산탄젤로성 사이, 스페인계단 트레비분수 주변,
나보나광장 판테온 주변, 바티칸시국, 포로로마노,로마 지하철 노선도 등 로마의 주요 지역에 대한 지도를맵북으로 제공한다.


로마 여행지도, 로마 주요지역 여행지도 를 주요 지역별로맵북 으로 만들어, 이동 중에 커다란 지도를 펼치지 않아도지도를 편리하게 이용할 수 있다.



트래블 노트 의 프리뷰 에서는 해야 할 일, 랜드마크,주요 음식, 쇼핑 상품, 로마 현지 투어 등이 정리되어여행 계획을 세울 때 유용하다.


로마 전체, 테르미니역 주변, 콜로세움 주변,포폴로광장-스페인 계단-트레비 분수 주변,나보나광장-판테온-산탄젤로성 주변의 지도와 함께,
트래블 플랜 에서 여행 일정, 교통수단, 여행 장소,숙소, 음식, 식당, 카페, 쇼핑, 활동 등을 작성하면서,여행 계획을 편리하게 세울 수 있다.


타임 라인에서는 시간대별 여행 일정을 계획하면서,여행 시간을 효과적으로 사용할 수 있다.


온라인 이나 모바일 지도를 편리하게 볼 수 있는 시대지만,한눈에 지역을 파악할 수 있는 것은 종이 지도만의 매력이다.



"에이든 로마 여행지도 2026-2027"은A1 사이즈 로마 여행지도, 로마 주요지역 여행지도를 통해로마 의 전체 모습을 이해하고 여행 계획을 세울 수 있도록 한다.
로마 여행지도는 방수재질 종이로 만들어 물에 젖지 않고,잘 찢어지지 않으므로 편리하게 이용할 수 있다.
가볍고, 필요할 때 쉽게 꺼내 볼 수 있으며,필요한 내용을 메모 하거나, 표시할 수 있는 것도아날로그 지도만의 매력이다.

"에이든 로마 여행지도 2026-2027"는 책 형태의 맵북을 제공해큰 지도를 펼치지 않고서도 여행지에서 지도를 편리하게 볼 수 있으며,
트래블 노트 를 이용해, 로마의 주요 여행지에 대한 여행 계획을상세하게 만들 수 있도록 한다.
동봉한 깃발 스티커 를 이용해 여행한 지역을 표시하면,여행 동선의 중복을 막고, 여행 기록을 정리하는 데도 도움이 될 것이다.

"에이든 로마 여행지도 2026-2027"는 로마 여행 정보를지도에 상세하게 표시하여, 지도 한 장만으로도로마 여행을 부담없이 다녀올 수 있다.
주요 관광지 부근 음식점에 대한 자세한 정보와먹어봐야 할 음식 메뉴 를 소개하므로 여행에서식도락의 즐거움을 놓치지 않을 수 있다.
주요 관광 명소, 맛집, 쇼핑 장소를 지도에 표시하고,여행 계획을 세울 때 이동 경로를 효율적으로 준비하여,시간 낭비, 시행착오를 줄인다.
"에이든 로마 여행지도 2026-2027"는 로마의 역사, 여행지에 대한유용하고 필수적인 정보를 지도상에 요약하여 제공하므로,
로마 여행을 충실하게 계획하고, 여행지에서 길을 헤메지 않도록 하면서,즐겁고 알찬 로마 여행을 보낼 수 있도록 돕는다.
타블라라사 와 컬처블룸 서평단에서 "에이든 로마 여행지도 2026-2027"을 증정해주셨다.감사드린다.
#에이든로마여행지도20262027 #타블라라사 #이정기 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단#로마여행 #로마여행지도 #이탈리아 #로마여행일정 #로마여행코스 #로마추천여행지#에이든여행지도]]>https://image.aladin.co.kr/product/38790/42/cover150/k682137269_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387904240서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17168510Mon, 23 Mar 2026 20:06:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17168510편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식 - 초보맘도 쉽게 따라하는 초간단 완밥 레시피
강미연 지음 / 빅피시 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



올바른 식습관을 길러주는 무염 저당 유아식





책을 선택한 이유
세살 적 버릇이 여든까지 간다.
어릴 때 길러진 식성은 평생 건강을 좌우한다.건강을 지키는 무염 저당 유아식을 알아보기 위해"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"을 선택한다.




유아식은 평생 입맛을 책임지는 중요한 식단이다.
어릴 때부터 간이 센 음식에 입맛이 길들여지면,나이가 들어서 입맛을 바꾸는 것은 매우 어렵다.
어릴 때부터 무염 저당 음식에 익숙해져야 한다.
자극적이지 않은 맛은 식욕을 돋구기 어렵기에건강하면서도 맛있는 유아식을 만들기는 쉽지 않다.


"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"은건강한 식습관을 기르는 방법, 유아식 준비물, 재료, 추천 제품,건강 소스, 재료 활용 팁 등 유아식에 대한 기초 정보,밥/죽/면, 탕/국/찌개, 반찬, 양식, 특별식과 간식 레시피 를 소개한다.



간을 강하게 하거나 조미료를 사용하면 아이의 소화기관에부담을 줄 수 있고, 배탈이나 신장 부담으로 이어질 수 있다.
무염식 식단의 방향은 부모의 음식과 비슷하되, 간은 하지 않기다.
아이의 입맛은 변하기 때문에, 강요 보다는 유도와 선택의 자유를주는 방식이 장기적으로 건강한 식습관 형성에 도움을 줄 수 있다.
이유식 섭취 방식은 엄마가 직접 먹여주는 스푼 피딩식으로 진행한다.
자기주도식은 자율성을 키워준다는 장점이 있지만,식사 시간이 길어지고 음식이 많이 흘러 정리 과정이 쉽지 않다.

이유식 초중기 동안은 단맛이 강한 음식 노출을 최소화한다.이유식 입자는 아이의 씹기 능력과 치아 발달에 맞춰 단계적으로 진행한다.
외부 이동시 무염식을 유지하기 위해 항상 집밥을 준비해서 다니면,외출 중에서도 무염식과 균형 잡힌 식단을 지킬 수 있다.

완두콩밥은 초록초록 완두콩의 색감이 예쁘고 콩 특유의 비린맛 없이 달콤해아이들이 좋아한다.
토마토소스비빔밥은 다양한 채를 수제 토마토소스 에 비벼 먹는 퓨전 요리다.
닭고기버섯밥은 쫄깃쫄깃한 버섯과 담백한 닭고기가 어우러진반찬이 필요 없는 영양밥이다.

소고기볶음밥은 재료와 준비는 간단하지만 탄단지 영양소를 고루 갖춘 든든한 한 그릇 식사가 된다.

감태말이밥은 감태 향이 좋으며, 후쿠이단 성분은 면역력 향상에도 좋다.

가지밥 은 가지의 풍미와 수분이 촉촉하게 배어들어 밥만 먹어도 맛이 있다.

양배추당근밥 은 냉장고 속 재료로 아이와 어른 모두 맛있게 먹을 수 있는 든든한 건강식이다.

감태주먹밥은 김과는 또 다른 감칠맛이 돋보이는 요리다.
소고기밥은 성장기 아이에게 꼭 필요한 영양소인 철분과 단백질이풍부하게 들어 있어서 든든하고 건강한 한 그릇 식사다.

시금치돼지고기볶음밥은 시금치와 돼지고기를 함께 섭취하면 철분 흡수가 더욱 잘 된다.

표고버섯무밥은 입안 가득 가을이 퍼지는 기분이 든다.
닭고기케일밥은 케일 을 넣어 질감이 부드럽고, 향이 은은하게 남아 아이가 먹기에도 좋다.




매생이순두부오트밀죽은 변비 해소에 좋고 성장기 아이들의 발육을 촉진하는 매생이와순두부, 고소한 오트밀을 넣어 만든 죽이다.
오트밀누룽지죽은 오트밀 누룽지가 미음처럼 푹퍼져 아침 식사로 딱이다.
오트밀소고기미역죽은 밥보다 부드럽고 고소함까지 더해져 아침 식사로 좋다.

단호박오트밀죽은 조리가 간편하고 부담스럽지 않아 가벼운 아침 식사나간식으로 즐기기에 제격이다.

닭고기시금치누룽지죽은 철분의 흡수를 촉진하고, 혈액순환을 개선해에너지 대사를 높여주어 기력 보충에 도움이 된다.

아기 냉면은 구수한 소고기 육수에 과일을 갈아 진하고 새콤달콤한 육수를 만들어 만든다.

두부콩국수는 콩을 불리고 가는 번거로움 없이 두부를 이용해 고소하고 부드러운콩국물을 만든다.
초계국수의 시원하고 새콤달콤한 육수는 무더위로 떨어진아이의 입맛을 깨워주고 활력을 되찾아준다.

소고기국수는 냉장고에 항상 구비해두는 소고기 육수와 살코기에국수만 삶아 넣으면 훌륭한 식사가 된다.
갈비국수는 부드러운 갈빗살과 면에 진한 국물이 배어들어 밥과는 또 다른 매력이 있다.



고사리들깨탕은 크림스프처럼 부드러우면서도 고소한 맛이 일품이다.
갈비탕은 칼슘, 단백질, 비타민B가 풍부하여 기력을 회복하고면역력을 강화해주는 보양식으로 좋다.
대구탕은 생선 살의 감칠맛과 개운하고 담백한 국물 맛이 일품이다.
감자탕 은 진한 육수에 들깻가루와 푹 끓인 무청 시래기가고기보다 더 맛이 있다.
김치찌개 는 아기 배추김치로 끓여 맵지 않을 뿐 어른들의 김치찌개 맛과 비슷한 맛이 난다.

소고기미역국 을 끓일 때 양파를 넣으면, 미역의 비릿함을 잡고,감칠맛과 풍미는 더해준다.
닭고기버섯무순두부국은 닭고기 요리를 하고 남은 육수를 활용한다.
감자당근닭가슴살국은 닭가슴살의 풍분한 단백질과 감자의 탄수화물이포만감을 주어 밥 없이도 든든한 식사가 된다.

소고기감자버섯국은 국물이 깊으면서도 담백하고 고소하다.
콩나물국 은 단백질과 무기질 비타민 함량이 높은콩나물로 만들어 맛도 좋고 가성비도 좋다.
매생이두부국은 바다향 가득한 매생이와고소한 두부로 만들어 속이 편한고 든든하다.
감자황태국은 단백질이 풍부해 겨울철 먹기 좋은 보양 메뉴 이다.

감자미역국은 포슬포슬한 감자와 부들부들 미역의 식감이 조화롭고,감자와 들깨가 국물 맛이 더욱 고소하다.
소고기뭇국은 조리 시간이 짧지만 몸과 마음까지 녹여준다.
순두부국은 속을 든든하고 편안하게 만들어주어 아침 식사로 잘 어울린다.

순두부미역국은 육수의 진한 맛과 고소하고 부드러운 순두부가 잘 어울린다.
애호박새우순두부국은 새우와 순두부를 넣으면 사골처럼 뽀얗게 우러나서 보양식 느낌이 난다.
콩나물배춧국은 간을 하지 않아도 감칠맛이 살아 있는 맛있는 국으로 탄생한다.




스크램블에그 는 준비 시간이 짧고 부담이 없다.
감자당근볶음은 색감도 살아나고 고소하고 달콤한 맛의 조화가 좋다.
토마토양송이볶음은 맛의 조화가 좋으며, 떡볶이와 비슷하게 만든다.

팽이버섯당근볶음은 아삭한 당근이 팽이버섯의 질척한 느낌을 잡아주어한 가득 입에 넣으면 잡채처럼 쫄깃하고 감칠맛이 난다.

양배추달걀볶음은 식이섬유와 단백질을 고루 보충할 수 있고든든하게 먹어도 부담이 없다.

애호박양파볶음은 아삭한 식감이 좋고 호박과 양파의 달큰한 풍미가 있다.
토마토시금치달걀볶음은 알록달록한 색 조합에 맛이 좋다.
양배추파프리카새우볶음은 시선을 사로잡고, 새콤달콤 고소한 맛의 조화가 좋다.
돼지고기토마토볶음은 간을 하지 않아도 고기 특유의 향을 잡아준다.
토마토제육볶음은 양파를 넣어 고기의 잡내를 잡고 감칠맛은 더한맵지 않은 무염 제육볶음이다.
닭가슴살파프리카볶음은 간을 하지 않아도 육향이 완화되고파프리카 의 자연스러운 단맛이 요리의 풍미를 더해준다.
소고기두부채소볶음은 소고기에 들어 있는 두부 속 철분의 흡수를 돕는다.

파프리카돼지고기볶음은 알록달록 파프리카 를 넣어 비주얼 과 맛 모두 좋다.
새송이두부볶음은 부드러운 두부를 먹다가 쫄깃하게 씹히는 버섯의 식감이 재미있다.
양송이파프리카볶음은 버섯의 감칠맛과 파프리카 의 단맛이 잘 어울러져양념을 하지 않아도 풍미가 좋은 요리다.

배추표고들깨무침은 표고버섯과 배추의 맛 조합이 좋으며,비타민 과 식이섬유가 고루 섭취되어 영양의 균형도 좋다.

오이땅콩버터무침은 더운 날이나 입맛 없는 날 가볍게 먹기 좋은 반찬이다.
숙주나물무침은 아삭아삭 식감이 재미있고, 고소하고 개운한 맛이다.

팽이버섯콩나물무침은 장 건강에 좋으니 변비가 있는 아이들에게 추천한다.

브로콜리두부무침은 두부의 식물성 철분 흡수를 높여주어 철분 섭취가 중요한아기들에게 좋다.
오이두부무침은 수분도 제거되어 질척거리지 않으며, 맛이 상쾌하고 개운하다.
시금치무침은 소고기 육수에 데쳐 더욱 풍부한 철분을 자랑한다.
콩나물무침의 특유의 비린 맛은 마늘 소고기 육수에 데쳐 비릿함을 잡고감칠맛과 풍미를 더한다.
오이들깨무침은 싱그러운 오이 맛과 들깨의 고소한 맛이 자극적이지 않고,꼬들꼬들 식감이 재미있어 즐겁게 먹을 수 있다.



가지조림은 소고기의 감칠맛과 가지의 달콤함이 어우러져 풍미가 좋다.
무청시래기들깨조림은 무청을 들기름에 푹 졸여 구수하고 부드러운 맛이 일품이다.
무조림은 감칠맛이 좋고 부드러워 소화 기능이 약한 아이들이 먹기에 좋다.
그린빈조림은 그린빈 을 소고기 육수에 푹 졸여 부드럽고 고소하다.
닭고기크림채소조림은 풍미가 진하고 고소한 크림소스 가 재료와 어우러진 감칠맛이 좋다.

들깨무조림은 크리미 하고 촉촉한 맛이 크림파스타 를 먹는 것 같다.

완두콩당근조림은 부드럽고 고소한 완두콩과 달콤한 당근의 맛이 자연스럽게 어우러져 맛도 좋다.

토마토소고기가지조림은 소고기와 채소를 푹 졸인 영양 만점 메뉴 이다.
토마토감자조림은 포슬포슬한 감자에 토마토 의 감칠맛이 더해져아이의 입맛을 돋워준다.


냉동채소달걀찜은 묵혀두었던 냉동 채소나 자투리 채소를 활용해간편하게 식사준비를 할 수 있고, 아이의 영양을 채울 수 있다.
양송이달걀찜은 달걀찜에 양송이버섯 을 넣어 쫄깃하고 아삭한 식감과부드러운 달걀이 잘 어울린다.
양배추달걀찜은 저칼로리 고단백 식재료라 식이조절식에 활용하기 좋다.
순두부달걀찜은 한 그릇만 먹어도 든든해서 아침 식사 대용으로 좋다.
매생이두부달걀찜은 달걀까지 더한 고소함과 부드러움이 매력적인 반찬이다.
소고기배추말이 는 알배추의 달콤한 맛과 소고기의 고소함이 잘 어우러진다.
등갈비김치찜은 흰 쌀밥에 푹 익은 김치를 올려 먹으면 멈출 수가 없는 맛이다.
대구살찜은 두툼한 대구 살을 기름 없이 담백하게 쪄내면 씹을수록 단맛이 올라오고식감이 아주 부드러워 아이들이 먹기 좋다.
두부새우볼 은 탱글탱글 새우와 부드러운 두부가 만나 완벽한 식감을 자랑한다.
아보카도낫토 는 단백질과 식이섬유, 칼슘, 철분이 풍부해서한 끼 식사로 든든하고 아침에 먹기에 부담이 없다.
돈가스 에 양파즙을 넣으면 고기를 부드럽게 하고 잡내를 잡아준다.
대구살어묵은 생선 본연의 풍미가 살아 있고 맛이 담백하다.
미트볼 을 빵가루 대신 두부를 넣고 만들면 고소하고 촉촉한 맛을 더한다.
닭고기시금치소시지는 닭고기에 시금치를 갈아 만들어 색이 슈렉 같다.
닭고기당근소시지는 닭가슴살을 갈아서 소시지 로 만들어본다.
아기 양배추김치는 요거트 를 넣어 발효가 되도록 하지만찌개로 끓이면 정말 김치맛이 난다.

아기 배추김치는 맵지는 않지만 김치 특유의 알싸함과 매콤함을 담는다.
완두콩치즈전 은 콩의 고소하고 달콤한 맛과 치즈 의 짭짤함이 어우러져 별미다.
토마토가지호박구이는 구운 채소는 간편하지만 특별한 풍미를 자랑하는 건강식이다.
대구살스테이크는 구워 먹으면 쫀득한 식감이 재밌고, 면역력 향상에 도움이 된다.
동그랑땡 은 영양가가 높고, 맛도 있어 아이들도 좋아하고,핑거푸드 로도 좋은 훌륭한 반찬이 된다.
애호박전 은 애호박씨에 있는 레시틴 성분이 두뇌 발달에 도움을 준다.
브로콜리콜리플라워구이는 맛도 있지만 포만감이 높아 식이 조절에도 좋은 반찬이다.

아기 배추전은 알배추에 고소하고 바삭한 쌀가루를 입혀 구워 준비와 정리도 간편하다.
소고기육전은 식감이 부드럽고 맛이 고소해서 아이가 먹기에 좋다.
애호박달걀말이는 다양한 재료들을 달걀과 함께 조리하면 맛있어진다.
닭가슴살구이는 닭가슴살을 좋아하지 않아도 촉촉하게 구우면 입맛에 맞는다.
양배추달걀전은 아이도 좋아하고 어른도 함께 먹을 수 있는영양 만점 가족 식사 메뉴 이다.

감자전은 소화가 잘되고 피로 회복에도 도움이 된다.
김달걀말이는 고소한 달걀과 감칠맛의 조화가 좋아 아이와 어른 모두 맛있게 먹는 반찬이다.
대구전은 비린내 없이 고소하고 담백한 맛이 일품이다.
들기름두부구이는 성장기 아이들의 두뇌 발달에 좋고, 면역력 향상에 도움을 준다.
부추새우전은 쌀가루로 만들어 소화에 부담이 없고, 바삭하고 쫀득한 식감을 살릴 수 있다.
팽이버섯전은 아삭하고 쫄깃한 식감과 고소한 맛의 조화가 일품이다.

닭다리채소구이는 비타민 이 풍부한 영양식으로 아이뿐만 아니라가족 모두 즐기는 건강식으로 좋다.

감자샐러드 는 밥 대신 먹어도 포만감을 느낄 수 있고,고소하고 부드러워 부담 없이 즐길 수 있다.
검은깨연근샐러드 는 새콤하고 고소한 드레싱 이 연근의 아삭아삭한 식감과 잘 어우러진다.아이들이 먹기에도 좋다.

양배추사과샐러드는 사과의 새콤달콤한 맛과 양배추의 시원하고 아삭한 맛이 잘 어울린다.
오이사과샐러드는 시원한 오이와 새콤달콤한 사과를 곁들인 샐러드 가 잘 어울린다.
감자달걀샐러드는 마요네즈 를 넣지 않아 재료 본연의 담백함과채소의 감칠맛이 잘 느껴진다.
아보카도토마토샐러드는 아보카도 가 토마토 의 산미를 잡아주고,토마토 가 아보카도 의 느끼함을 잡아준다.
아보카도오이샐러드는 입안이 개운해지고 속을 비울 수 있다.
오이샐러드 는 오이의 시원하고 상쾌한 맛과 레몬 의 새콤함이 식욕을 돋워준다.
요거트과일샐러드 는 마요네즈 대신 아보카도 와 요거트 를 넣어고소하고 부드러운 맛을 낸다.
오이샐러드 는 오이의 시원하고 상쾌한 맛과 레몬 의 새콤함이아이의 식욕을 돋워준다.
감자스프는 부드럽고 자극이 없이 몸을 따뜻하게 해준다.
감자크림브로콜리는 볶은 양파의 달콤함과 감자 크림의 풍미가 진해서브로콜리 특유의 향이 도드라지지 않는다.
당근스프는 비타민A 함량이 높고, 베타카로틴, 식이섬유 등필수적인 영양소가 고루 함유된 당근을 갈아 스프 로 만든다.

완두콩스프는 식이섬유 함량이 높아 장을 건강하게 해주며,비타민B1과 식물성 오메가3 지방산이 풍부해 두뇌 발달에 도움을 준다.

시금치스프는 시금치를 듬뿍 넣어도 향이 중화되고꾸덕하고 고소한 맛이 좋아 아이도 어른도 잘 먹을 수 있다.
양송이스프는 브런치 레스토랑 못지 않은 분위기를 느낄 수 있다.
양송이스프(간단)은 양송이를 잘게 다져서 따로 볶지 않고재료들을 한번에 블렌딩 하는 조리 방식도 있다.
소고기채소스프는 부드러운 소고기와 달큰한 채소의 감칠맛이 잘 어우러진다.

샥슈카 는 한 끼 식사에 단백질과 비타민, 불포화 지방산까지 한 번에 섭취할 수 있는최고의 영양식이다.

취나물파스타는 취나물의 향이 은은하게 풍기고고소한 들기름 향이 입안을 가득 채우는 특별식으로 탄생한다.
미트볼스파게티는 수제 토마토소스 의 감칠맛과 풍부한 육즙이 매력적이다.

브로콜리새우크림파스타는 생크림, 밀가루를 사용하지 않아아이들이 먹기에도 부담이 없다.
양송이브로콜리리조또는 고소함과 크림 의 풍미가 돋보인다.

배추들깨파스타는 고소한 들깻가루와 부드럽고 달콤한 배춧잎을가득 넣어 만든 파스타다.
토마토스파게티는 항상 만들어두는 수제 토마토소스 에다면만 삶아 비비면 완성이다.

바나나요거트케이크는 새콤달콤하고, 폭신하고 부드러운 식감이 일품이다.
단호박쌀빵은 소화에 부담이 없고, 포만감이 오래 유지된다.

블루베리오트밀머핀은 식이섬유와 단백질이 풍부하고 소화가 잘 된다.
해시브라운 은 조리 시간이 짧고, 기름 사용량이 줄어 부담없이 먹을 수 있다.
비트고구마오트마들렌은 비트 와 달콤한 고구마와 고소한 오트밀 을 섞어빵으로 구워본다.
오트밀채소빵은 오트밀 을 사용해 직접 구워 첨가물이 적다.
연어파피요트 는 재료 본연의 맛과 향을 그대로 느낄 수 있고 영양의 손실도 막을 수 있다.
연어아보카도파프리카롤 은 연어의 감칠맛과 아보카도 의 부드러운 고소함,새콤달콤 아삭한 파프리카 가 잘 어우러져 편식 없이 잘 먹는다.

닭고기파프리카감자볼은 채소 반죽에 닭고기가 들어가식감을 살려줄 뿐만 아니라 재료들의 맛 조합이 좋다.

오트밀토르티야피자 는 수제 토마토소스 를 넣어서 소화에 부담이 적다.
낫토방울양배추쌈은 변비 예방에 좋고, 장 면역력을 높이는 효과가 있다.
햄버거스테이크 는 단맛과 양파의 풍미가 은은하게 올라와냄새에 민감한 아이들도 거부감 없이 먹을 수 있다.
파프리카잡채는 알록달록 다채로운 빛깔이 보기에 좋고 맛도 좋다.
요거트치아시드오트밀은 전날 밤 만들어 놓으면 다음 날 바로 먹을 수 있어서밀프렙 으로 최고의 메뉴 이다.
치아씨드 오트밀 은 포만감이 높고 에너지 생성에 도움이 된다.

고구마오트밀요거트범벅은 변비 예방에도 효과적이고 한 그릇에 탄단지 를 골고루 섭취할 수 있다.
단호박오트밀요거트범벅은 단호박과 요거트의 새콤달콤한 맛의 조화가 좋다.
오버나이트오트밀 은 자기 전 오트밀 만 불려놓으면 만들기 간편하다.
단호박블루베리그래놀라요거트 는 아이의 아침식사를 밥으로만 챙겨주면메뉴 가 단조롭고 준비 시간도 오래 걸린다.

병아리콩팬케이크 는 고소하고 담백한 맛이 좋아 잘 먹는다.
오트밀팬케이크 는 포만감을 주고, 다양한 토핑 을 곁들일 수 있어균형 잡힌 아침 식사 메뉴로 애용한다.

아보카도오트밀와플 은 겉은 바삭하고 속은 촉촉한 와플 을 만들 수 있다.
단호박그래놀라 는 고소한 오트밀 과 단호박의 은은한 단맛이 조화롭다.
고구마그래놀라 는 달콤한 고구마에 고소한 땅콩 향이요거트 토핑 으로 잘 어울린다.
오트밀누룽지는 가족 모두 즐길 수 있는 고소하고 건강한 간식 겸 식재료가 된다.
치아시드우유는 단백질이 풍부해서 포만감을 주고, 섬유질,오메가3, 지방산을 포함하고 있어 배변을 촉진하는 효과가 뛰어나다.

백 세를 넘은 철학자 김형석 명예 교수는 KBS 아침마당에 출현해서,어렸을 때 건강이 안 좋았다고 말한다.
식사 습관이 중요하다고 말하며, 소화가 잘 되는 음식을 먹고,아침과 간식을 섭취한다고 말한다.

백세인도 식사 습관의 중요성을 강조한다.좋은 식사 습관은 건강한 삶의 필수 요소이다.

유아 시기는 평생 식습관이 완성되는 중요한 시기다.
유아식은 올바른 식습관을 길러주어야 한다.아이의 입맛에 맞는 건강한 음식에 친숙하게 해야 한다.

"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"은 생후 11개월 전후부터24개월 무렵 유아를 대상으로 한 유아식 레시피 를 소개한다.
"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"은 무염, 저당 건강식 레시피 를 통해건강한 음식에 익숙해지도록 한다.
소금과 간장을 줄이고 채소와 육수를 이용해 감칠맛을 살리고,풍미를 더하는 방법으로 편식 없는 식습관을 만들어 준다.
"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"은 간편하게 만들 수 있고,온 가족이 함께 즐길 수 있는 유아식 레시피 를 소개하므로,유아식을 준비하는 수고와 부담을 줄여준다.
"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"은한식, 양식, 특별식, 간식 등 다양한 레시피 를 소개하므로,식단에 고민하지 않고 다양한 음식을 만들 수 있도록 한다.
다양한 재료를 활용한 유아식을 접하면서 특정 재료에 대한 거부감을 줄이고,편식하지 않는 습관을 길러준다.
조리예 사진과 조리 단계별 사진을 통해 유아식을 쉽게 만들 수 있으며TIP에서는 주의할 사항, 다양하게 즐길 수 있는 방법,어울리는 음식 등에 대해 안내하므로 유아식을 더 맛있게 즐길 수 있다.
"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"에서 제안하는 무염 저당 레시피 는건강을 위해 소금이나 당분의 섭취를 줄여야 하는 사람에게도 효과적이다.
재료의 맛을 살리면서도, 소화도 잘되고, 소금과 설탕을 줄이므로,온 가족의 건강을 위해 활용하는 것도 좋을 것이다.
"편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"은 유아식에 대한 올바른 정보와천연 식재료를 이용해 간단한 방법으로 조리하는 다양한 레시피 를 통해아이와 가족 모두의 건강한 식습관을 길러준다.

빅피시 와 컬처블룸 서평단에서 "편식 없이 스스로 잘 먹는 토비 유아식"을 증정해주셨다.감사드린다.
#캔자스토비 #빅피시 #서평 #강미연 #편식없이스스로잘먹는토비유아식 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38788/41/cover150/k092137163_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387884152서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148701Fri, 13 Mar 2026 21:10:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148701옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서
옴스 지음 / 원앤원북스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


나를 세일즈 하는 기술을 배워보자




책을 선택한 이유
국가데이터처 경제활동인구조사의 청년 고용동향에서2025년 고용률은 45%로 전년 대비 1.1% 하락한다.실업률도 0.2%나 증가한다.
청년층 고용률은 24.5월 이후 연속 감속 추세를 보이고 있다.
경기도 어렵지만 AI 기술 발전으로 인력 수요도 예전 같지 않다.취업 기회가 줄어들면서 자기소개서, 면접의 중요성은 더 커진다.
성공적인 자기소개서 작성 방법을 알아보기 위해"옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서"를 선택한다.



"옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서"는 취업 세일즈 의 이해,나를 파악하기, 회사를 이해하기, 직무를 탐구하기,자소서 작성 방법, 면접 전략을 다룬다.


취업 세일즈 는 나라는 제품이 고객에게 소구될 수 있는 최적의 점점을 찾고,효율적인 방식으로 설득을 이끌어 내는 능력이다.
나의 장단점과 특징을 세밀하게 이해한 상태에서고객에 대한 이해를 높여갈수록 여러 접점이 보이기 시작한다.
나, 회사, 직무라는 취업 세일즈 핵심 원칙에 대한철저한 이해가 변화의 시작이다.
아무리 좋은 스펙 을 가졌더라도 자신만의 색깔과 논리를 찾지 못하면 무용지물이다.기회를 늘리고, 합격의 가능성을 높일 수 있다는 것이 핵심이다.


대체로 서류 합격률이 낮은 편이라면 스펙 이 상대적으로 부족하거나,자소가 별로이거나 둘 중 하나다.

지원자의 진심이 그대로 묻어남으로써, 이야기의 차별성도주제의 진정성도 고스란히 드러나는 에피소드 를 적극 활용한다.
면접의 핵심 트렌드 는 인성과 생각의 깊이다.
내가 어떤 사람인지를 경험 속에서 포착할 수 있도록적나라하게 순간순간을 세밀하게 복기할 수 있어야 한다.
인생기술서 작성 단계에서는 각 재료들을 어떻게 해석하고활용할지 고민하지 않는다.
모든 학문, 전공은 각각의 목적과 의의를 갖는다.
비록 직무와 연관성은 떨어지더라도, 자신이 배운 학문의 가치와 의의를있는 그대로 설명할 수 있도록 준비해야 한다.

성장과정은 내면 깊숙이 뿌리내린 삶의 태도, 철학, 가치관,행동양식 등을 보여줄 수 있는 항목이다.
성장과정은 본인의 이력 소개 혹은 감상과 소회를 밝히는 항목이 아니다.
삶의 가치, 철학, 방향성을 성장 과정을 통해 보여줘야 한다.개개인이 중요하게 생각하는 가치, 추구하는 삶의 철학은 충분히 의미 있다.

지원동기에는 산업과 기업에 대한 깊은 이해와 자신만의 관점이 필수다.
해당 산업에 대한 주관적인 관심을 먼저 드러내고,산업 및 사업 분야의 본원적 가치에 집중해서 지원동기를 풀어낸다.
산업 기업 분석에 불필요한 시간을 쏟기보다는 산업 생리와 본질,산업의 가치와 중요성, 지원 기업의 고유 특성과 매력에 대한이해를 높이는 데 먼저 집중해야 한다.
산업의 본질을 제대로 이해해야만 산업 기업 분석을 시작할 수 있고,그제야 각종 수치와 분석 및 통계자료도 의미가 생긴다.

지원동기는 상대방이 갖고 있는 본연의 매력과 가치를 납득하는 것이다.
단순한 수치와 결과를 있는 그대로 정리하고, 받아들이는 건 큰 의미가 없다.변화와 추이를 읽어내고 진짜 의미를 파악하는 게 중요하다.
회사 홈페이지 를 통해서 시야와 관점을 넓히고,관련된 세부 내용들은 다른 분석 자료나, 뉴스, 검색 등을 통해 공부한다.

합격의 열쇠는 탄탄한 직무 이해에서 시작된다.
깊이 있는 직무 이해는 나의 장점이 어떻게 접목될 수 있을지차별화된 관점이 보이기 시작한다.
해당 직무 수행에 필요한 기본적인 지식과 이해를 제대로 갖추고,부족한 부분을 찾고 보완해 나가는 게 핵심이다.
억지로 직무 경험이나 연관성을 찾아 어필 하는 대신,제대로 된 직무 이해를 바탕으로 직무를 재해석하고재정의함으로써 자신만의 관점을 제시한다.

직무를 정확하게 이해한다는 것은 해당 직무에서 수행하게 되는업무 영역 전반을 구체적으로 파악하고, 파생되는 각각의 업무가어떤 역할과 의미를 갖는지 이해하는 것을 말한다.
어떤 일을, 왜 해야 한다고 생각하고, 어떻게 할 것인지에 대한구체적인 이해를 갖춘 지원자가 업무를 수행할 준비가 된 지원자다.
채용페이지 는 지원 직무 전반과 개괄적 이해를 목적으로 하는 게 좋다.
직무 이해를 높이는 데 있어서 현업을 경험한 현직자를 만나는 것이혼란을 가중시키는 경우가 많아 주의가 필요하다.
입사 후 포부를 작성할 때, 구체적인 목표를, 관심사항보다는회사에 기여할 수 있는 바를 제대로 드러낸다.
입사 후 포부 항목은 산업, 기업, 직무에 대한 이해를 토대로자기만의 입사 후 포부를 밝혀본다.

나만의 차별화된 관점을 도출하기 위해서는 자기만의 새로운 시각으로경험을 해석해보는 시도가 필요하다.
차별화는 생각의 차별화에서 시작된다.
차별화는 자신, 회사, 직무에 대한 고민의 흔적을자신만의 생각과 언어로 표현하는 데서 시작된다.

의사소통이 잘 된다는 것은 무엇을 묻는지 정확하게 파악하고,지시에 맞게 업무를 수행해오는 능력을 의미한다.
모든 글에는 분명한 주제가 있고, 전체의 내용은주제를 뒷받침하기 위한 구조와 논리로 전개된다.
하나의 주제를 설득하기 위해 소재를 응집시키지 못하고,여러 주제가 난립하게 되면서 자소서는 난삽해진다.
하나의 생각을 확실하고 완결성 있게 설득한다.

자소서는 자신의 주관적인 견해를 밝혀 타인을 설득하는 논설문에 가깝다.
주제는 명확하되 간결하게 제시하고, 구체적 근거 제시를 통해서주제의 설득력을 높이는 것이 완성도를 높이는 방법이다.
자소서, 면접은 설득이고, 설득은 구체적 근거를 통해서 이뤄진다.디테일 이 담보되지 않은 주장과 호소는 전혀 먹히지 않는다.
간결하다는 것은 군더더기가 없다는 뜻이다.
핵심에 집중하는 것만으로도 간결하고 담백한 글을 작성할 수 있다.분량 내에서 최선의 설득을 하는 데 집중하는 것이 핵심이다.
디테일 과 심플 은 공존이 가능하다.짧지만 묵직하게 자신을 돋보이게 할 수 있는 강력한 힘을 얻게 된다.

직무역량 항목을 작성할 때 핵심은 직무 키워드 가 아니다.
직무의 성격을 고려했을 때 내가 가진 장점이 직무역량이 될 수 있다라는논리를 주제로 제시하고 뒷받침할 수 있는 근거를 제시하면 해결할 수 있다.


자소서의 내용이 그대로 면접의 기반이 된다.
자소서를 쓰기 전부터 고통스럽게 노력한 만큼면접 준비는 더 쉬워질 것이고, 면접 불안감도 줄어들 것이다.
주제를 최대한 간결하게 써보는 연습이 필요하다.
면접은 짧은 시간 동안 답변이 이루어지는 만큼내용과 생각을 압축적으로 전달하는 것이 중요하다.

면접에서의 자신감은 치열한 자기성찰이 만들어낸 단단한 사고와 철학의 결과다.
화려한 달변보다는 담담하게 자신의 생각을 풀어내는지원자의 말에 오히려 더 귀 기울이게 된다.
회사나 직무에 대한 뚜렷한 관심을 갖고 있는지,좋은 인성과 태도를 갖고 있는지, 직무 수행 자질을 갖추는지파악하는 것이 면접의 목적이다.
약점은 숨겨야 될 대상이 아니라 드러내고, 개선함으로써,성장을 이룰 수 있는 밑거름이다.
면접은 자신에 대해 판단할 수 있는 핵심적인 근거들만최대한 간결하고 명료하게 전달하는 것이 중요하다.
면접을 보는 이유는 자소서에서 확인할 수 없는지원자의 사고방식과 생각을 확인하기 위함이다.
BEI는 이력서와 자소서를 기반으로 지원자가 업무 수행을 위한기본적인 자질과 역량을 갖췄는지를 평가하는 면접이다.
토론면접은 자신만의 기준과 관점을 갖고 뚜렷한 주장을 펼칠 수 있는지,분명한 근거를 들어 의견을 논리적으로 전달할 수 있는지,조율하고 절충하며 건강한 소통과 협업을 할 수 있는지 판단하는 전형이다.
PT면접은 주어진 질문 혹은 자료들을 통해서 어떤 문제인식을 갖고,어떻게 자신의 견해와 논리를 전개해 나가는지를 평가한다.
임원면접을 앞두고는 나 자신을 더 철저하고, 깊이 탐색해보면서생각의 깊이를 더하는 게 좋다.
면접관들의 시간은 더욱 귀하다.상대가 원하는 것이 무엇인지 깊이 고민해야 한다.

코스피는 역대 최대 수준이지만 청년 고용률은 회복할 기미가 없다.
더 치열해진 채용 시장에서 취업하기 위해서는기업이 원하는 인재가 되어야 한다.
회사에 필요한 차별화된 인재임을 부각시키면서,회사가 필요로 하는 인재임을 자기소개서로 보여주고,면접을 통해 검증받아야 한다.
"옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서" 는 자기에 대해 이해를 바탕으로,자기가 산업/직무에 필요한 존재인 이유를 스스로 찾도록 한다.
나를 새롭게 고찰하는 데 집중하고, 직무 자체를 더 깊게 이해하면서,직무에 적합한 인재임을 증명해야 한다.
"옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서" 는 자소서 작성 단계부터산업을 선택한 이유, 당사를 선택한 이유, 직무를 하고 싶은 이유,
직무를 수행하는 데 필요한 강점, 입사 후에 맡고 싶은 일을하나의 논리적 흐름으로 연결한 자소서 작성을 준비하면서,면접 시험까지 한번에 대비할 수 있다.

옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서" 는 차별화, 논리와 설득력,디테일 등 차별화된 자소서 작성 방법을 소개하므로,
천편일률적인 자소서가 아닌 자신을 회사에 인상적으로소개시킬 수 있도록 한다.

면접은 자신을 세일즈하는 기회다.
자소서 를 바탕으로 자신의 경험과 역량을 알리는 것을 넘어,인생에서 배운 주관과 관점을 직무 전문성으로 연결시켜야 한다.

"옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서" 는나, 회사, 직무라는 취업 3요소를 통해 사고를 확장하고,자신만의 관점을 쌓고, 설득하는 연습을 반복하면서,
취업에 성공하는 자소서 작성과 면접 준비를 통해어려운 취업 시장을 헤쳐나갈 수 있도록 돕는다
원앤원북스 에서 "옴스잡스의 스펙을 뛰어넘는 자소서"를 증정해주셨다.감사드린다.
#옴스잡스의스펙을뛰어넘는자소서 #옴스 #서평 #원앤원북스]]>https://image.aladin.co.kr/product/38751/88/cover150/k012136044_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387518861서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148664Fri, 13 Mar 2026 20:50:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148664세계척학전집 : 훔친 부 편 - 있어 보이는 척하기 좋은 돈의 문법
이클립스 지음 / 모티브 / 2026년 03월


체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.


철학자들이 알려주는 부의 본질





책을 선택한 이유
한국인의 물질에 대한 집착은 유별나다.
퓨 리서치 의 17개 선진국 설문 조사 결과인생에서 가장 의미있는 것이 물질적 풍요로 꼽은 국가는 한국이 유일하다.
부에 대한 강한 열망은 세계 최빈국에서 선진국으로 발돋움 시켰지만,부에 대한 잘못된 사고 방식은 한국 사회를 심각하게 분열시키고 있다.
고도 성장으로 힘들게 이룬 경제적 성과가 허무하게 무너질 수 있으므로부에 대한 바른 인식은 무엇보다 중요할 것이다.
부의 의미에 대해 알아보기 위해 "세계척학전집 – 훔친 부 편"을 선택한다.



"세계척학전집 – 훔친 부 편"은 돈의 규칙, 경제 시스템의 배경,시장의 원리, 부의 의미, 부와 삶의 관계에 대해 다룬다.





돈은 믿음이다.
유발 노아 하라리 는 인류가 살아남은 것은 허구에 의한 집단적 상상이라 말한다.
허구는 존재하지 않는 것을 있다고 믿고, 믿음을 공유한다.돈은 인류가 만든 가장 성공적인 허구다.
허구는 존재하지 않지만 작동하는 것이다.돈이 허구임을 모르면, 돈이 만든 시스템 도 보이지 않는다.

애덤 스미스 가 말한 게임의 규칙은 상호 이익이다.
신뢰 없는 이기심은 사기며, 이기심 없는 신뢰는 자선이다.
시장의 참여자들은 경쟁을 원하지 않는다.보이지 않는 손이 작동하려면 경쟁이 필요하다.
돈은 더 많은 돈이 있는 곳으로 간다.


물건에는 사용 가치와 기호 가치가 있다.
희소해야 차이가 생기고, 차이가 있어야 기호 가치가 유지된다.사용 가치에는 포만점이 있다. 그러나 기호에는 포만점이 없다.

인센티브 는 자신에게 유리한 것을 옳은 것이라고 진심으로 믿게 만든다.
자기에게 유리한 것을 옳은 것이라고 진심으로 믿게 만드는 것은인센티브 가 야기한 편향이다.
돈의 흐름을 따라가면 행동이 보이며, 행동이 보이면 결과가 예측된다.결과가 예측되면 당하지 않는다.

확신이 가장 강한 순간이 가장 위험한 순간일 수 있다.실패와 성공을 가른 것은 대부분 운이다.
보이는 것은 살아남은 것뿐이다. 사라진 것은 보이지 않는다.
뇌는 패턴 을 찾도록 설계되어 무작위 속에서도 의미를 만들어낸다.운이 실력의 탈을 쓸 수밖에 없다.
뇌는 패턴 이 없으면 만들어낸다.
편향은 자기에게 유리한 해석을 자동으로 선택한다.실력과 운을 구분하기가 거의 불가능하다.
성공하면 운의 역할을 잊는다.겸손을 잃고, 더 큰 리스크 를 감수하다 크게 망한다.

창조적 파괴는 새로운 것이 만들어지면 자동으로 낡은 것을 파괴한다.창조적 파괴는 자본주의의 비용이자 원동력이다.
새로운 혁신가가 등장해서 기존 독점을 파괴하고,새로운 독점을 만들고, 또 파괴되는 순환이 건강한 자본주의다.

경쟁은 패자들의 게임이다.
독점은 자신만이 할 수 있는 것으로 경쟁자가 없는 시장을 만드는 것이다.독점의 조건은 독자적 기술, 네트워크 효과, 규모의 경제, 브랜드 이다.
선발 주자가 아니라 최후의 지배자가 이긴다.먼저 시작할 필요가 없다. 아무도 따라 할 수 없는 것을 가지고 들어가야 한다.

상품물신숭배 는 사람과 사람 사이의 관계가,물건과 물건의 관계로 바뀌는 현상이다.
노동력의 상품화는 자본의 소유자가 잉여가치를 인센티브 로 가져간다.
물신숭배의 궁극적 결과는 돈이라는 도구가 주인이 되는 것이다.인간이 만든 것에 인간이 지배당하는 것은 시스템 의 결과다.
마르크스 는 자본주의를 뒤엎어야 한다고 주장하지만,소련은 무너지고 수천만 명이 죽었다.

돈이 돈을 버는 속도가, 사람이 일해서 돈을 버는 속도보다 빠르다.
노동의 세계는 정직하고, 성실하고, 느리다.자본의 세계는 시간이 지날수록 속도가 빨라진다.
게임의 구조를 알면 자기 연민에서 현실 인식으로 바뀐다.

칼뱅주의자들은 신의 축복의 증거를 직업에서의 성공에서 찾는다.종교적 금욕이 구원의 증거가 되면서 자본주의를 낳는다.
시간이 흐르면서 종교는 약해졌지만 윤리는 남는다.쇠우리 에서 사람들은 신의 축복을 확인하려는 게 아니라, 이유를 모르고 일한다.
전통 종교는 구원을 약속한다.자본주의는 영원히 채울 수 없는 부족함에서 구원은 없고 죄책감만 쌓인다.
자본주의의 교리는 성장이다.
무한히 성장할 수 없다는 건 누구나 알지만, 성장을 의심하면 이단이다.교리는 의심하면 안 된다. 믿으면 된다는 것이 종교의 특징이다.
신이 사라지자 완벽한 대체신으로 돈을 찾는다.자본주의는 종교지만 의식하지 못한다.

가격은 가치가 아니라 기대다.
기대는 야성적 충동에 의존한다.근거 없이 퍼진 낙관이 가격을 밀어올리고,올라간 가격이 낙관의 근거가 된다.
다른 사람들이 동의하지 않으면 가격은 생각대로 움직이지 않는다.다른 사람들이 동의할 때까지 버틸 수 없으면 파산이다.
가격은 현실을 비추는 거울이 아니라 망치다.가격이 망치처럼 두드려서 현실의 모양을 바꾼다.
되먹임 고리는 오를수록 더 오르게 만드는 구조다.반대로 작동하면 떨어질수록 더 떨어지게 만드는 구조다.
버블 은 되먹임이 만드는 논리적 결과다.
물리학에서는 이론이 현실을 바꾸지 않지만,경제에서는 이론이 현실의 일부가 된다.
가격이 거울이자 거울이라는 사실을 아는 사람과모르는 사람은 완전히 다른 세계를 본다.

인플레이션 은 돈의 가치가 줄어드는 것이다.
인플레이션 은 보이지 않는 세금이다.자산을 가진 사람은 인플레이션 을 방어할 수 있지만가난한 사람은 현금의 가치가 녹아도 방어 수단이 없다.
정부가 국민 계좌에 직접 돈을 입금하자 단기적으로 경제가 작동하지만인플레이션 으로 모든 것이 오른다.
돈을 가만히 두는 것은 녹는 것이다.저축이 늘었어도 인플레이션 보다 느리게 늘었다면 줄어든 것이다.

정보 비대칭은 거래의 한쪽이 다른 쪽보다 더 많은 정보를가지고 있을 때, 시장은 공정하게 작동하지 않는 것이 핵심이다.
정보 비대칭을 해소하는 방법에는 비용이 든다.정보가 돈이고, 돈이 정보를 사고, 정보가 다시 돈을 번다.
가격은 정보가 반영된 결과물이다.정보가 비대칭이면 가격도 비뚤어진다.

빚의 진짜 문제는 관계를 고정시킨다는 것이다.
빚은 사회를 조직하는 방식이다.화폐는 신뢰에서 나온 게 아니라, 권력에서 나온다.
빌린 쪽이 아래고, 빌려준 쪽이 위가 되면서 사회 전체를 조직한다.빚은 단순한 숫자가 아니라 인간의 행동을 지배하고 있는 관계다.

동의의 제조는 전제 자체를 선택하는 것이 아니라,전제 안에서 자유롭게 선택하는 것이다.
프로 파간다 모형은 정보를 걸러내는 구조지만,소비자 제조는 정보가 아니라 욕구를 설계한다.
전제가 있고, 전제 위에서 이익을 보는 주체들이 있고,주체들이 같은 메시지 를 반복하면,
전제는 당연한 것이 되며, 당연한 것은 의심되지 않는다.

돈을 가지고 있다는 것은 가능성을 가지고 있는 것이다.
무엇이든 할 수 있다는 말은 무엇을 해야 하는지아무도 말해주지 않는다는 뜻이기도 한다.
양적 사고의 지배는 돈으로 비교할 수 없는 것을 비교 가능하게 만든다.수단의 목적화는 삶의 내용을 위한 도구가 삶의 내용 자체를 집어삼킨 것이다.
블라제 는 끊임없는 자극의 폭격 속에서 자기를 보호하기 위해 무감각해지는 것이다.아무에게도 얽매이지 않는다는 것은 아무도 붙잡아주지 않는다는 뜻이기도 하다.

개인의 삶에도 손익분기점이 있다.
자연스럽고 필수적인 욕구가 채워지기까지는 돈이 고통을 줄인다.손익분기점을 넘으면 돈이 고통을 사라지게 할 수 없다.대신 새로운 고통이 생긴다.
필요한 것이 적으면 자유가 늘어난다.

부는 스토아 철학에서 선도 아니고 악도 아니다.선은 오직 덕뿐이고, 악은 오직 악덕뿐이다.
부가 문제가 아니라 부에 대한 태도가 문제다.부를 가지되 부에 종속되지 않으면 부의 주인이 된다.
진짜 부는 자기 시간을 자기가 쓸 수 있는 상태다.
지금 가진 것을 잃을 준비가 되어 있다면,많이 가져도 자유로울 수 있다.

물건의 가격은 시간이다.물건을 사기 위해 삶의 시간을 바칠 만큼 가치 있는가.
진짜 필요한 것은 필요한 것과 원하는 것을 구분하는 것이다.

현대 사회는 모두가 일하는 사람으로 정의된다.
모든 것이 노동을 위한 것이 될 때, 노동 이외의 삶은 사라진다.노동의 다른 이름은 소비다.
노동은 필요하지만 먹고사는 것이 삶의 전부가 되는 순간소비하는 동물이 된다.
기분전환이 없다면 멈춰서 생각했을 것이지만 기분전환이 막는다.기분전환은 직시해야 할 것을 직시하지 못하게 만든다.
기분전환이 없다면 멈춰서 생각했을 것이지만,기분전환은 직시해야 할 것을 직시하지 못하게 만든다.
기분전환은 나쁘지 않지만, 멈출 수 없다면 자유롭지 않다.

멈추고 나서야 자기 삶을 돌아봤고,잘 사는 삶이 가짜였을 수 있다는 공포와 마주한다.

먹고사는 것보다 상위의 목적을 설정하면 먹고사는 것이삶의 전부가 되는 것을 막을 수 있다.
돈을 쓰되, 돈이 주인이 되지 않게 한다.걱정을 안 해도 된다는 것이 아니라 걱정이 지배하게 두지 않는다.

아프리카 원주민들은 원숭이를 사냥하기 위해원숭이를 쫓아다니지 않는다.
목이 가는 유리병에 땅콩을 넣어 숲속에 두면,원숭이는 유리병에 손을 집어 넣어 땅콩을 움켜쥔다.
유리병 속 땅콩을 포기하지 못한 원숭이는 유리병에서주먹을 빼지 못하고 사냥꾼에게 잡히게 되는 것이다.

부의 원리도 비슷하다.
부에 대한 올바른 가치관을 갖지 못한다면부를 얻지 못하고 큰 손해를 입을 수도 있다.
부에 대한 올바른 가치관을 갖는 것이 중요하다.철학은 부에 대한 바른 관점을 가질 수 있도록 한다.
"세계척학전집 – 훔친 부 편"은 유발 노아 하라리, 애덤 스미스,장 보드리야르, 찰리 멍거, 나심 니콜라스 탈레브, 피터 틸,카를 마르크스, 토마 피케티, 토마 피케티, 막스 베버, 발터 벤야민,
존 메이너드 케인스, 조지 소로스, 밀턴 프리드먼, 조지 애컬로프,데이비드 그레이버, 노엄 촘스키, 게오르크 짐멜, 에피쿠로스,루키우스 안나이우스 세네카, 헨리 데이비드 소로, 한나 아렌트,
블레즈 파스칼, 레프 톨스토이, 나사렛 예수 등이 말하는부의 철학을 소개한다.
복잡하고 난해하며 추상적인 철학이 아니라,부의 의미를 이해하고, 부의 성격을 이해하면서,부를 얻고, 유지하며, 관리할 수 있도록 한다.
어려운 철학에서 부와 관련된 의미를 정리하여쉽게 풀어서 설명하므로, 빠른 시간에 부와 관련된철학을 익히고 적용할 수 있다.
"세계척학전집 – 훔친 부 편"은 돈이 가진 규칙,경제 시스템 의 문제점과 한계, 시장을 결정하는 요인,부의 최적점, 돈에 대한 종교 철학적 의미 등을 생각하며,돈에 대한 사고의 폭을 확장시켜준다.

돈을 벌기 위해서는 사람을 이해해야 한다.
철학은 사람과 사회를 이해하기 위해 반드시 필요하다.철학이 알려주는 부에 대한 통찰은 사람을 이해하면서,부를 보는 올바른 관점을 길러준다.
"세계척학전집 – 훔친 부 편"은부에 대한 철학적 사고를 통해 부의 작동 원리를 깨닫고,돈에 끌려다니는 것이 아니라, 돈의 주인이 되면서,부에 대한 올바른 시각을 통한 지혜로운 부의 축적을 돕는다.
모티브 와 체크카페 서평단에서 "세계척학전집 – 훔친 부 편"을 증정해주셨다.감사드린다.
#세계척학전집훔친부편 #세계척학전집 #훔친부편 #서평 #이클립스#인문 #심리학 #체크카페 #체크카페서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38723/2/cover150/k482136744_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387230272서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148633Fri, 13 Mar 2026 20:29:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148633결정의 순간들 - 자동차, 아파트, 재벌, 도시에 관한 가장 현대적인 이야기
정몽규 지음 / 쌤앤파커스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



현대산업개발의 도전의 역사




책을 선택한 이유
퓨 리서치 는 인생에서 가장 의미있는 것이 무엇인지 17개 선진국에서 설문 조사한다.물질적 풍요를 1위로 꼽은 국가는 한국이 유일하다.
머니투데이 가 실시한 2024 당당한 부자 대국민 설문조사 에서는부자의 노력을 인정하고 존경한다는 비율이 17.4%에 불과한 것으로 드러난다.
한국인은 가장 배금주의에 물들었지만 부자를 비난하는 이중적 시각을 가진 것이다.현대가는 한국 경제 성장을 주도하는 명문 가문이지만 비판에서 자유롭지 않다.
현대자동차과 현대산업개발을 이끌며 경험한 경영자의 이야기를 들어보기 위해"결정의 순간들"을 선택한다.



"결정의 순간들"은 현대 그룹의 탄생과 발전 과정,한국의 부동산 발전사, 경영자의 마음가짐을 다룬다.



현대가 뿌리는 강원도 통천군 송전면 아산리 출신 가난한 피난민이다.
아버지 정세영은 6남 2녀 중 4남으로 태어난다.큰아버지는 고 정주영 회장이다.
큰아버지 정주영은 이광수의 소설 흙에서 자극을 받고,집을 가출해 경성의 쌀가게에 취직해서 기반을 잡는다.
광복을 맞으며 현대자동차공업사를 차리면서 현대가 시작된다.공업사 한 귀퉁이에서 현대건설의 모체가 된 현대토건사가 시작된다.
정주영의 실행력과 비즈니스 감각은 남다르다.
아버지는 정씨 집안에서 나온 첫 대학생이다.
큰아버지가 아버지를 미국으로 보낸 건 더 큰 그림을 위한 밑작업이다.아버지는 미국에서 교수로 학자의 길을 가고 싶어 하지만같이 일하자는 큰아버지의 의지는 확고하다.
아버지가 현대건설에서 맡은 첫 임무는 현대 역사상 첫 공개 채용 시험이다.
인사 청탁 전화에 골머리를 앓지만, 시험 수준을 크게 높여,투명하고 공정하게 훌륭한 인재들을 선발한다.

현대건설은 태국 파나티-나라티왓 고속도로 공사의 수주를 따내며경험 미숙으로 어마어마한 적자가 났지만, 성공적으로 마무리하고,든든한 신뢰를 구축한다.
실패를 신뢰로 다지는 특유의 맷집은 이후 현대산업개발의 정신력으로 이어진다.
어머니는 언제나 검소하고 알뜰했고, 자동차에 매달려 사신아버지를 대신해 삼 남매 입학식과 졸업식에 늘 홀로 자리를 지킨다.

아버지 정세영은 현대자동차 첫 대표이사로 공식 선임되며,자동차 산업과의 인연이 시작된다.
포드 가 전 세계 기술 제휴한 조립 공장에서 계약 후 3년 이내에 차가 나온 적이 없다.포드 측은 6개월 내에 코티나 가 생산되자 놀라움을 감추지 못한다.
경제 불황으로 자동차 대금이 회수되지 않자, 현대자동차는 점차 파산 직전으로 몰린다.포드 와 합작 협상 결렬로 현대자동차는 세계적 기업으로 성장하게 한다.
아버지는 고유 모델 을 개발하려 하지만 임원들조차 반대 의견을 피력한다.
아버지는 포니 라는 고유 모델을 만들었기에 포니 정이라는 이름으로 불린다.
대한민국 역사상 최초로 탄생한 고유 모델 포니는이탈리아 토리노 모터쇼 로 향한다.
유럽 의 모든 언론은 한국이 자동차 고유 모델 생산국에 새로 진입한 것에큰 의미를 부여하며 현대 자동차 전시관에 스포트라이트 를 집중한다.
생산 2년 만에 50개국에 수출하는 성과를 올리고,아버지는 멀고도 고된 수출 여정을 직접 함께한다.

엑셀 은 엑셀런트 에서 따온 이름으로, 수출 전략 차종으로서의자신감과 의지를 담는다.
포니 출시 이후 현대자동창의 상승세는 아무도 막을 수 없다.

아버지는 현대그룹 회장과 현대자동차 회장에 동시 취임한다.큰아버지는 명예회장 자리로 옮긴다.
노사 분규가 거듭되 생산 차질을 빚으면 큰 매출 손실을 입는다.큰아버지가 정계 진출을 선언하자 무지막지한 세무 사찰을 벌인다.
신규 대출 중단, 증자 불가, 공사 입찰 제외 등을 겪으며,신규 사업은 엄두도 못내는 암흑의 시간이 이어진다.
아버지가 현대그룹 회장직에서 물러나고 현대자동차 명예회장이 되자,큰아버지는 34세의 젊은 나이의 정몽규를 현대자동차 회장으로 임명한다.
기아자동차가 경영 위기에 봉착하자 삼성그룹이 인수할 것이 뻔하다.
큰아버지는 진취적인 사업가로 공격적 경영을 선호한다는 평판대로당장 기아 주식을 매입할 것을 결정한다.
기아자동차 인수로 규모의 경제를 실현하게 된다.글로벌 경쟁력도 높아져 글로벌 시장에서 입지를 더욱 탄탄히 한다.
IMF 사태의 여파로 현대자동차는 극심한 판매 부진을 겪는다.
구조 조정과 정리 해고로 탈출구를 모색해야 하지만,노동조합은 파업으로 극렬한 반대에 나선다.
정부의 개입은 한국 노동시장의 경직성을 보여주는 사례다.정리 해고를 통해 경영 정상화를 이루고자 한 초기의 목표는 실패한다.
기아자동차 인수 후 사촌 형님 정몽구 회장이현대자동차와 기아자동차의 대표이사 회장이 되면서,
몽규는 두 회사의 대표이사 부회장으로 발령을 받지만,아버지는 몽규와 함께 현대자동차를 떠나기로 한다.

37세에 새로운 일터가 된 현대산업개발은 주택 건설 회사다.
건설과 건축이 주력인 현대산업개발에서는 모든 것이 생소하다.현장 업무를 파악하고 소통에 익숙해지기 위해 무작정 시간과 공을 들인다.
정부 규제가 과도한 간섭으로 이어져 경쟁력을 약화시키는 산업 환경 속에서,현대산업개발의 경쟁력을 키우고 발전시킬 수 있을지 고민한다.

IMF 사태는 몇 년이 지나도록 끝날 기미가 보이지 않는다.경영에 대한 모든 결정이 무겁고 어깨를 짓누른다.
신규 분양 시장이 얼어붙고, 분양이 완료된 곳에서 해약을 요구하며,사업지 곳곳에서 미분양 사태가 일어난다.
수익보다 지출이 많으니 자금 유동성이 악화되고 위기로 이어진다.
유동성 자금부터 확보하기 위해 완공을 앞둔 인텔리전트 빌딩,아이타워 매각 결정을 내린다.
아이타워 매각으로 자금을 확보하자 차입한 비용부터 갚아나간다.차입금 의존도가 낮아지고 부채 비율도 안정화된다.
캐시 플로 는 모든 임직원에게 회사의 안정성을 가능하는 지표가 된다.


현대건설의 역사는 범현대그룹의 역사였고, 대한민국 토목 건설 산업의 역사다.
우리나라 첫 단지형 아파트, 마포구 도화동 마포아파트 로 아파트 시대를 시작한다.
현대건설은 주택사업부를 독립시켜 한국도시개발을 탄생시킨다.
현대건설과 한국도시개발은 압구정 일대에 대규모 아파트 단지 조성에 돌입하고,강남 중산층 아파트 라는 새로운 주거 형태의 포문을 연다.
고 정인영 회장은 둘째 큰아버지다.
정부의 중화학 투자 조정 과정에서 정인영 회장이 설립한한라건설은 현대그룹으로 편입되고 토목 산업의 총아로 부상한다.
한국도시개발과 한라건설이 합병하며 현대산업개발로 재탄생한다.한라 건설의 해외 건설업 면허와 특수 면허가 보태지면서,현대산업개발은 거의 모든 건설 면허를 보유한 종합 건설업체로 발돋움한다.
정주영 회장의 지시로 현대건설은 해외 공사와 대형 토목 공사를,현대산업개발은 국내 공사와 아파트 건설에 비중을 두기로 하면서,아파트 단지가 들어서기에 적합한 단지를 미리 매입하기 시작한다.
부지를 먼저 매매해둔 것은 아파트 분양 시 상당한 시세 차익을 가져온다.

아파트 는 초기에 인기가 없다.
시민 아파트 는 고층 판자촌이라는 별명으로 전락한 반면,고급 아파트 에 대한 동경과 선망이 젊은 세대에게 빠르게 번져나간다.
여의도와 압구정동에 건설된 대형 평형대의 아파트 는주거와 투자 대상으로 큰 인기를 누린다.
수도권 주택 수요가 폭증하자, 아파트 건설은 건설업의 새로운 중심축이 된다.

1기 신도기 개발 계획으로 분당, 일산, 중동, 산본, 평촌이 조성된다.
현대산업개발은 도시 기획자로서의 면모를 드러내며,판교, 정자동 일대에 고급 주거 단지의 모델 을 제시하면서,천당 아래 분당이라는 말도 생겨난다.

제3한강교, 지금의 한남대교는 경부고속도로 진입 관문 역할을 하며,서울 강남 개발의 신호탄이 된다.
압구정 현대아파트 도 정부의 강남 개발 정책에서 출발한 대장정이다.
단지 내 혹은 인근에 다양한 상업 공간과 편의 시설을 조성하고,한강 조망권을 최대한 활용해 가급적 많은 세대가 한강 뷰 를즐기도록 하는 것도 인기에 한몫한다.
압구정 현대아파트 는 15층 고층 아파트가 완전히 정착하는 계기가 된다.현대아파트 는 국내 최고 아파트 라는 브랜드 가치아 함께 아파트 의 대명사가 된다.
한보주택에서 조성한 대치동 은마아파트 는서울 강남 개발을 대표하는 랜드마크 중 하나다.
은마아파트 는 강남의 대표적인 노후 아파트 가 되었지만,강남 8학군 대치동의 랜드마크 인 것은 여전하다.

강남 개발 계획 당시 정부에서는 강남을 교육 중심지로 만들 계획을 세운다.
강남구와 서초구, 초중고 학군을 이르던 강남 8학군은 고유 명사가 되고,대치동 학원가라는 말도 생겨난다.

대형 건설사들은 강남을 차지하기 위해 치열한 각축전에 돌입한다.
현대아파트 는 강남 개발은 물론 주택 건설 사업에서독보적인 위치를 차지한다.
한신공영은 부촌이라는 인식을 심어주는 데 성공하고,대우건설은 부동산은 입지라는 개념을 심어주는 데 일조한다.
후발 주자 삼성물산은 치밀하고 섬세한 설계, 프리미엄 이미지 로단기간에 업계와 소비자들의 주목을 받는다.

서울이 아시안 게임과 올림픽 개최지로 선정되자,송파구는 아파트 단지 건설의 중심 무대가 된다.

현대산업개발의 초대 대표이사 회장은 정몽구 사촌 형님이다.
현대산업개발과 현대건설의 협업은 현대아파트 라는 브랜드 를 공유하며,대단위 아파트 단지 사업을 함께하며 시너지 를 낸다.
두 회사가 동일한 브랜드 를 사용함으로써, 동일한 신뢰를 확보하고,아파트 시장에서 서로 윈윈한다.
IMF 사태와 함께 현대그룹 은 구조 조정과 계열사 독립 경영을 추진하고,현대산업개발과 현대건설도 각자의 길을 걷게 된다.
현대아파트 라는 브랜드 에서 벗어나 독자적 브랜드 를 갖기로 하자,회사 내부의 우려와 반박은 심각하다.
현대산업개발의 프리미엄 아파트 브랜드, 아이파크 가 공식 론칭 되자,다른 대형 건설사들도 새로운 브랜드 를 선보인다.
IMF 사태 여파로 부동산 시장이 한껏 위축되어 있는 시기가아이러니 하게도 프리미엄 아파트 가 등장한 시기다.
삼성동 아이파크 는 강남 스카이라인 을 조망할 수 있는 초고층 주거 단지로,최고의 명품 브랜드 답게 한국의 베벌리힐스 를 표방한다.
삼성동 아이파크 는 아이파크 브랜드 가 추구하는 라이프 스타일 과디자인 철학을 선명하게 각인시킨다.

강남은 명품, 럭셔리, 하이엔드, 프리미엄 상품의 트렌드세터 다.
강남에서 퍼져나간 트렌드 는 서울 곳곳을 물들인 다음,대도시에, 대도시에서 다시 소도시에 자리 잡는다.
아이파크 론칭 을 성공시키고 유동성 자금 마련으로외환위기를 벗어난 현대산업개발은 부산에서 턴어라운드 기회를 맞이한다.

디벨로퍼 는 토지를 매입하고 상품을 기획하며, 시공과 분양, 사후 관리까지책임지는 부동산 개발의 전체 과정을 총괄하는 전문가이다.
현대산업개발에서 추진한 시티 이노베이션 프로그램 은소비자가 선택한 공간만 혁신하는 것이 아니라공간의 주변까지도 혁신하겠다는 의도다.
주거 혁신을 넘어서 도시 혁신을 지향하는 시티 이노베이션 은척박한 땅에 아파트 를 짓고, 입주민들의 생활과 편의,지역 주민들의 상생을 위해 도시를 디벨로핑 하는 최우선 요소다.

마린시티 부지는 매입하던 당시에는 메마르고 황량한 땅이다.
사업성을 확보하기 위해서 토지 용도를 변경하는 데무려 7년의 시간을 소요하면서 사업을 점점 구체화한다.
국내에서는 복합개발이 낯설게 느껴지던 시기다.고객에 다양한 평면을 선보이고자 199개 타입 으로 세분화한다.
모델 하우스 설계와 디자인 에 다니엘 리베스킨트 를 참여시켰고,적극적으로 홍보하는 차별화된 마케팅 전략을 구사한다.
분양가 상한제로 분양 시장이 황폐화된 시기에,최고가 아파트 청약이 완판된 것은 매우 이례적인 성공이다.

수원아이파크시티 는 도시 속에 또 하나의 작은 도시를 건설하는 메머드 사업이다.
공공사업을 민간 기업이 사상 처음으로 맡게 된 사건이다.총 3조 원이 넘게 투입되는 미니 신도시급 초대형 개발 사업이다.
세계 건축계의 거장 벤 판베르컬, 친환경 테마 를 돋보이게 해줄네덜란드 의 대표적 조경 설계가 로데베이크 발리온 도 함께 한다.
리먼 사태로 미분양 사태가 벌어질 수도 있다.기자 간담회에서 떨리는 손으로 마이크 를 잡는다.
리먼 사태 이후 수도권에도 미분양이 꽤 많은 상황에서 거의 완판에 도달한다.

용산 민자 역사 집단상가는 선분양 시 높은 인기를 누린다.
온라인 쇼핑몰 이 인기를 끌면서 구매 패턴 에 변화가 일어나고,경기 침체까지 더해지자 집단 상가 공실율이 급증한다.
현대역사(주)는 집단 상가 방식이 아닌 백화점이나 복합쇼핑몰 형태로직접 운영하겠다는 새로운 계약을 제안하며, 상가 수분양자와 상생을 모색한다.
현대역사에서 현대아이파크몰 로 회사 이름을 바꾸고,백화점 및 복합쇼핑몰 로 전환하면서 회생의 기미를 보인다.
지금 아이파크몰 은 백화점 및 복합 쇼핑몰 로 완전히 모습을 바꿔서도심 중앙에서 활력을 더해주고 있다.

현대산업개발은 아파트 개발 전문에서 복합 도시 개발로 역량을 집중한다.
광주 학동 재개발 사업을 추진하면서 마지막 철거를 앞둔 빌딩이갑자기 무너져 내려 사망 사고가 발생한다.
광주 화정아이파크 시공 현장에서 붕괴 사고가 일어나, 공사 인력이 매몰된다.
HDC현대산업개발과 정몽규는 국민적 공분의 대상이 된다.
대국민 사과를 하고 HDC현대산업개발 회장직에서 물러난다.막대한 손실을 감수하고서라도 아이파크 브랜드 신뢰를 회복하는 것이유일한 방법이라고 결정한다.
HDC현대산업개발은 영업 정지든 등록 말소든 행정 처분에 의해HDC그룹 전체가 휘청거릴 수 있는 최악의 상황에 맞닥뜨린다.
추진하던 수많은 사업들이 계약 해지되거나 참여 배제를 당하고,HDC그룹은 해체되거나 도산할지도 모른다.
금융 지주사 회장을 만나 설득하고, 사고 수습에 최선을 다하며,사회적 책임을 다하려는 의지를 보이며 부도 위기에서 벗어난다.

화정아이파크 에서 인고의 시간을 버텨낸 후서울 광운대역 역세권 미래 복합 도시 개발 사업 프로젝트 를 맡는다.
광운대역은 과거 경춘선 출발지로서, 서울 라이프 스타일 패턴을 변화시킨변화의 시작점이라는 역사적 맥락을 바탕으로도시 안의 새로운 라이프 스타일 을 만든다는 목표를 설정한다.
서울원 프로젝트 는 동북권 최대 복합 단지로 미래형 융합 타운 으로 기획된다.
서울원을 가운뎃점으로 하여 새로운 지형의 방사형 도시가 탄생될 것으로 기대한다.서울원 프로젝트 는 민간 기업이 주도하면서 지자체가 지원하는 방식이다.
FM 사업은 부동산 시설의 안전, 유지 관리, 환경 개선 등을 통해자산 가치와 이용 편의성을 높이는 종합 서비스 다.
HDC랩스 는 카이스트 와 산학 협력을 통해 전문 인력 양성에 주력한다.
카이스트 최연소 교수로 임용된 장남 정준선은 HDC랩스 를 AI기업으로성장하는 데 큰 힘이 된다.
한국은 지리적 여건과 네트워크 인프라 가 우수해글로벌 데이터 센터 의 핵심 시장이 된다.

급증하는 전력 수요를 감당하기 위한 친환경 에너지 사업에 도전한다.
산업통상자원부가 통영 LNG발전소의 발전 사업 허가를 취소하자,소송으로 허가를 유지하는 데 2년의 시간을 허비한다.
민원인의 일방적 주장으로 국회 청문회 증인으로 채택되는 불미스러운 일도 당한다.
통영에코파워 법인 설립 이후 11년 만에 LNG 발전소가 첫 가동을 실시한다.발전 효율이 높아 경쟁력도 좋고, 통영 지역 경제 활성화에도 보탬이 될 것이다.

건설업은 경기에 민감하고 현금 흐름이 경색될 수 있다.호스피탈리티 사업은 HDC의 미래 먹거리가 될 만하다.

가장 막심한 후회는 어떤 행동을 하지 않은 것이다.나이가 들수록 더욱 그렇다.
경영은 적정 순간에 전환하고 손을 떼고 타협해야 하는의사 결정의 예술이다.

상황에 맞게 파도를 타며 적정의 조예를 높이는 사업이라는 예술,동시에 널리 도시를 이롭게 한다는 조망의 시야가 필요한 예술 또한디벨로퍼 사업이다.

신뢰는 모든 의사소통 전략 중에서도 가장 효율적이다.
대책 없는 남 탓이 아니라, 내가 감당할 수 있는 신뢰 범위 안에서책임의 윤곽을 잡아야 한다.
위기의 순간에 미래로 가서 현재를 들여다 본다.남 탓을 하고 후퇴하기보다, 책임지고 정면 돌파하는 게 좋다.

모든 결정은 지속가능성을 위한 섬세한 설계이다.
책임을 진다는 것은 전부를 거는 것이다.그렇게 했을 때 기운이 달라진다.
꼿꼿한 마음은 위기와 실수에 대처하는 방식으로 중요하다.
기업의 존속을 위해서는 투명하게 있는 그대로 대처하는 것이 가장 좋다.잘못을 했으면 뉘우치고 보상하고 대책을 세우면 된다.
미래를 위한 기회는 현실과 이상 사이에서 낙관적 중간을 찾는사고의 틀을 만드는 데 달렸다.

HDC현대산업개발의 아시아나항공 인수는 재계 지형을 바꿀 시도라며 주목받는다.
계약금 이천오백억 원을 손해보지만, 코로나 팬데믹 상황에서인수를 진행했다면 수조 원대의 손실을 고스란히 떠안아야 했을 것이다.

유리한 게임 을 만들려면, 미래를 내다보는 눈과그것을 실행할 거대한 인내가 필요하다.
탐색, 분투, 멈춤, 전환이라는 4단계를 거쳐야실력이 무르익고 성과가 나오는 법이다.

강남이 개발될 때는 속도가 생명이다.
좋은 땅을 선점하는 것이 모든 사업의 근본이다.디벨로퍼 라면 땅의 기운과 흐름을 읽을 줄 알아야 한다.

호명사회는 이름에 따라 정체성이 결정된다는 얘기다.
직관적이고 쉽게 부를 수 있으면서도 미래를 내다볼 수 있는 이름,딱 맞는 큰 이름을 발견하는 것만큼 큰 기쁨은 없다.
기운이 좋고 흐름이 좋은 이름은 고자세로 굽어보는 배타적인 높은 이름이 아니라,더 많은 이야기를 품을 수 있는 넓은 이름이다.

평판사회라고 할 정도로 평판은 정말 중요하다.
기업은 이익은 나눠주고 위험은 나눠 가지는 시스템 을지체 없이 업데이트 해야 한다.

용산아이파크몰 은 우리나라 최초의 교과서적인 쇼핑몰 이다.
호텔 과 오피스, 레지던스, 상업 공간이 같이 들어가는발상 역시 한국에는 없던 것이다.
건설업이 기존의 관행대로 운영돼서는 그런 시도를 할 수가 없다.리스크 를 감수하지 않으면 앞으로 나갈 수 없다.

파크하얏트 서울 은 호텔을 운영하고 싶어 시작한 일이다.
내가 살고 싶고, 즐기고 싶고, 운영하고 싶은 것이기준이 되면 소비자도 만족을 한다.

촌각을 다투는 일이 아니라면 성급하게 결정하는 것보다한 발자국 묵혀서 느리게 결정하는 것도 나쁘지 않다.
중요한 것은 카오스적 상황을 예단하지 않고 기다리다마지막 판단을 하는 것이다.
좋은 책을 읽으면 주의를 기울여야 할 뉴스 와걸러내야 할 뉴스 를 더 잘 분별할 수 있다.
무엇보다 좋은 배움을 위해서 젊은 친구를 사귀려고 노력한다.
배움은 직접 몸을 사용해서 얻는 것이 가장 좋다.새로운 배움을 접하면 항상 몸이 먼저 즐겁게 반응한다.

현대가의 인사 스타일 은 과감하다.책임을 맡긴 후 지켜본다.
인사 감각은 모든 경우의 수를 고려한 확률 게임 이지만,사람과 사람의 내일을 믿는 직관, 흩어진 점을 잇는 인문학에 더 가깝다.

유행이 아니라, 오래 지속될 격과 결의 결과물을 내는 것이HDC다움이고, HDC가 지향하는 고급스러움이다.
내가 쓰고 싶은 것을 만드는 일이 사람들이 쓰고 싶은 것에 가까워진다.
숲과 정원, 콘크리트 와 자연, 격과 결이 자연스러운연결과 융합에 이를 때, 지속가능한 세계가 완성된다.
HDC만이 하는 일, HDC다움이며, 앞으로 우리가 짓는모든 공간의 출발점이 될 것이다.

기업 총수는 화려해 보이지만 어려운 상황을 극복해야 하는 힘든 역할을 수행한다.


"결정의 순간들"은 현대자동차와 현대산업개발을 이끈HDC그룹 정몽규 회장의 회고록이다.
대한민국을 이끈 현대그룹의 탄생부터 성장 과정,한국의 자동차 고유 모델 포니 의 탄생 비화,현대자동차의 기아자동차 인수 결정 등현대그룹의 발전 과정을 듣는 이야기는 흥미롭다.
강남 개발과 아파트 시대가 등장한 부동산의 역사,아이파크 프로젝트 로 한국 부동산의 성장을 이끈생생한 이야기는 한국 부동산 시장을 선도해온HDC 그룹의 역사를 살펴보게 한다.
광주 학동 재개발 빌딩 붕괴 사고,광주 화정아이파크 시공 붕괴 사고,아시아나 항공 인수 실패 등
기업의 명운이 걸린 위기 상황을 극복한 과정에 대한과정에 대한 솔직한 기록은 경영자의 겪는 어려움과위기를 대처하는 지혜로운 마음가짐을 생각하게 한다.
"결정의 순간들"은 책임, 신념, 위기 대응, 브랜드 전략, 경영 철학 등경영에서 얻은 통찰이 담겨 있어, 어려운 경영 환경에 처했을 때자신만의 해법을 찾을 수 있도록 안내한다.

경영자는 어려운 결정을 내려야 한다.
현금이 없으면 부도를 걱정해야 하며, 하청업체가 사고를 내도 책임을 져야 한다.노조의 파업으로 엄청난 손실을 입을 수 있다.
잘 해야 본전이고, 안 되면 온갖 비난이 쏟아진다.
기업을 경영하면서 온갖 위험을 무릅쓰는 것보다,투자를 하면 더 적은 위험으로 더 많은 돈을 벌 수 있는 상황에서,기업을 경영하는 것은 대단한 용기가 필요하다.
한국 같이 반기업 정서가 판치고 기업가를 옥죄이려는 사회에서는기업 경영이란 보통의 책임감이 없다면 할 수 없는 일이다.
부에만 관심이 있고, 부를 일군 사람의 노고에는 관심이 없는한국인의 이율배반적 태도가 바뀌지 않는다면결국 경제 악화로라는 부메랑 으로 돌아올 수밖에 없을 것은 자명한 일이다.
"결정의 순간들"은 대기업을 경영하면서 겪게 되는중요한 선택의 기로에서 험난한 환경을 헤쳐나가기 위해경영자가 겪는 고뇌와 선택의 과정을 기록한다.
"결정의 순간들"은 한국의 자동차 산업과 건설 산업을 이끈경영자의 생생한 기록을 통해, 한국 경영 현실을 이해하고,경영자가 가져야 할 마인드 에 대해 생각하게 한다.
쌤앤파커스 와 컬처블룸 서평단에서 "결정의 순간들"을 증정해주셨다.감사드린다.
#결정의순간들 #쌤앤파커스 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단 #정몽규]]>https://image.aladin.co.kr/product/38694/79/cover150/k872136721_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386947938서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148596Fri, 13 Mar 2026 20:02:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148596시니어 힐링 컬러링북 : 풍경에 물들다 (스프링) - 마음에 색을 입히는 명상의 시간
김현경 그림, 베이직콘텐츠랩 기획 / 베이직북스 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


컬러링 으로 건강한 두뇌 만들기




책을 선택한 이유
미술은 감정이나 내면 세계를 표현하고 기분의 이완과 감정적 스트레스 를 완화시킬 수 있다.
컬러링 은 바탕 그림에 자신이 원하는 색을 선택하고 칠하면서,지치고 힘든 마음을 위로하고 스트레스 에서 벗어날 수 있게 한다.
컬러링 으로 심신을 힐링 하기 위해 "시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"를 선택한다.



"시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"는우리에게 익숙한 풍경을 컬러링 으로 색칠하면서,마음의 평화를 찾게 한다.


"시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"는
빨간 장미가 핀 시골집, 수반과 꽃이 있는 마당,제주 마을 돌담집, 고즈넉한 사찰 정원,해변열차가 달리는 마을, 시선이 머무는 서촌,
바다를 바라보는 등대, 등꽃이 피는 학교,홍매화가 핀 창덕궁 돌담길, 우리 집 앞 골목길,봄날의 경복궁 뒤뜰, 걷기 좋은 한강 공원,
라일락이 드리운 연못, 노을을 머금은 다리,평온한 한낮의 분수대, 담쟁이가 늘어진 우체국,노랗게 물든 서울 시청, 가을 단풍이 든 남산,
한적한 버스 정류장, 정겨운 동해 묵호 마을원화 그림과 도안을 제공한다.


자신이 좋아하는 원화 그림을 선택해서,원화 그림과 같은 색상으로 도안을 색칠하는 것도 좋을 것이고,자신이 원하는 색상으로 도안을 색칠하는 것도 좋을 것이다.



"시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"는채색 연습하기에서 채색 도구의 사용법과 채색법을 알려주므로,초보자도 컬러링 실력을 향상시킬 수 있다.


선 긋기, 면 색칠하기, 혼합 색칠하기, 실전 색칠하기를 통해자신이 원하는 컬러링 을 할 수 있게 한다.


"시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"는 그림과 어울리는배경음악을 QR 코드 로 제공하므로, 풍경과 관련된 추억을떠올리면서 자신이 그릴 그림에 대해 생각해 볼 수 있도록 한다.


원화 그림을 참고하면서, 자신의 감정과 생각을 담아도안에 색을 칠하는 과정을 통해 자신만의 그림이 탄생된다.
TV, 스마트폰 에서 쏟아져 나오는 정보의 노예가 되면서정작 자신의 생각을 하는 사람은 드물다.
그림을 그리는 것은 손을 사용하면서 근육을 키우고,뇌를 적극적으로 사용하면서 인지 능력을 향상시킨다.
자신이 원하는 것을 컬러링 하며 스트레스 가 해소되고,심리적 안정감과 몰입의 과정으로 즐거움을 느낀다.
시니어 는 노화의 진행으로 신체와 인지 기능의 쇠퇴를 겪는다.
건강한 노년을 보내기 위해서는 무엇보다 뇌 건강이 중요하다.정신 건강을 향상시키기 위해서는 뇌에 지나친 자극을 주는요소들을 제한하고 뇌를 쉬게 해주도록 한다.
컬러링 을 통해서 그림에 몰입하는 시간을 보내는 것은뇌를 쉬게 하면서, 정신 건강을 개선하도록 한다.
"시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"에서 경험할 수 있는컬러링 은 자신만의 그림 작품을 만드는 과정을 통해안정감과 즐거움, 성취감을 느끼게 하면서노년의 정신 건강을 개선하는 유용한 방법이다.
"시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"는컬러링 으로 즐거운 미술 활동 시간을 보내면서,건강한 노년을 보낼 수 있도록 돕는다.
베이직북스 와 컬처블룸 서평단에서"시니어 힐링 컬러링북: 풍경에 물들다"를 증정해주셨다.감사드린다.
#베이직북스 #시니어힐링컬러링북풍경에물들다 #시니어힐링컬러링북 #풍경에물들다#서평 #베이직콘텐츠랩 #김현경 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38697/75/cover150/k722136828_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386977560서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148543Fri, 13 Mar 2026 19:38:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148543미중 패권경쟁의 최전선 - AI와 로봇, 그리고 거인들의 투자법
박상준 지음 / 책밥 / 2026년 03월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.



미중 경제 패권 경쟁 시대의 유망 기업 투자





책을 선택한 이유
트럼프 대통령이 이란전 조기 종결 가능성을 시사하고 호루무즈 해협 장악을 경고하자,베럴 당 119 달러까지 치솟던 국제 유가가 80달러 대로 급락한다.
트럼프 대통령은 푸틴 러시아 대통령이 이란 사태의 정치적 외교적 해결 중재에도움을 줄 것이라 밝혔다.
3월 말 트럼프 와 시진핑 주석의 미중 정상회담 전까지 이란전의 향방이 결정될 공산이 큰다.
이란은 대표적 친중 국가이며, 중국의 주요 원유 공급원이다.
이란전도 미중 패권경쟁과 떼어서 볼 수는 없을 것이다.미중 무역 분쟁에서 시작되어 관련 국가의 국지전 양상으로 흘러가는 모양새다.
미중 패권경쟁은 경제에도 큰 영향을 미친다.
미중 패권경쟁 방향성을 이해하지 못한다면 성공적인 투자는 어려울 것이다.미중 경쟁시대의 성공 투자 방향을 모색하기 위해"미중 패권경쟁의 최전선: AI와 로봇, 그리고 거인들의 투자법"을 선택한다.





"미중 패권경쟁의 최전선: AI와 로봇, 그리고 거인들의 투자법"은미국과 중국의 투자시장 상황, 미중 패권 경쟁 시대의 유망 기업,ETF 투자에 대해 다룬다.



트럼프 대통령은 중국에 대해서는 유화책과 더불어 경제 분리 정책을 동시에 펴고 있다.
트럼프 는 미국의 산유량 증가, 신규 에너지원에 대한 각종 지원을 통해에너지 안보 확립을 위해 노력한다.
스테이블코인 을 제도권으로 편입시키며 성장시킬 것으로 예상된다.

딥시크 의 등장은 민간이 주체가 된 중국 증시 상승세로 연결된다.
중국은 성장률이 떨어지고, 정부의 부동산 시장 안정화 기조와 맞물리면서,부동산 이슈 는 더이상 중국 증시에 큰 영향을 주지 못한다.
중국 기업들은 내수 부진의 탈출구를 해외에서 찾고 있으며,중국 소비 트렌드 는 가성비 제품, 구매자의 행복을 책임질 수 있는제품이 주도하는 시기로 접어든다.
공동부유 정책의 약화는 경제성장 부진 문제를 어느 정도 해결할 것이다.


중국판 M7은 향후 중국 증시를 이끌 기둥이 될 기업들이다.
텐센트 는 중국 국민 메신저 위챗 을 기반으로 사업영역을 확대한다.
핀테크 와 클라우드 부문이 가파르게 성장한다.중국 내 방대한 데이터 는 AI 학습 분야에 큰 장점이다.

중국은 제조업 2025를 통해 반도체 굴기를 시작하며,SMIC에 전폭적 지원을 한다.
중국내 수요를 몰아주니 빠르게 성장할 수 있는 것은 당연하다.매출 포트폴리오 를 다변화하고 있으며, 중국 정부가 지원을포기하지 않는 한 성장할 것이다.

알리바바 는 중국의 빅테크 규제에 직격타를 맞는다.
중국 정부의 빅테크 규제로 앤트그룹 상장이 중단되고,마윈 의 실종설, 구금설까지 돌게 된다.
앤트그룹 상장과 관련하여 최종 벌금을 부과하면서 마무리 짓고,사업부 분할 재편으로 각각 IPO가 가능하게 된다.
알리바바 는 AI 및 클라우드 대규모 투자 계획을 발표하고,글로벌 확장도 활발히 진행하고 있다.

샤오미 는 글로벌 스마트폰 판매 3위로 안정적 성장을 기록한다.
샤오미 의 전기차 시장 진출은 전 세계를 놀라게 한다.샤오미 의 행보는 애플 과 테슬라 를 섞어 놓은 듯한 모습이다.

BYD는 일본 기업들이 철수하며 생긴 니켈-카드뮴 배터리 시장에서입지를 넓히며, 리튬이온 배터리 시장으로 성장세를 이어간다.
경쟁사 반값의 자동차 출시 목표를 밝힌 것은 배터리, 모터,전자제어장치 등을 모두 자체 조달할 수 있기 때문에 가능한 것이다.
BYD는 중국 내 플러그인 하이브리드 분야 시장점유율 1위를 달성하고,빠르게 해외 시장 진출을 꾀하고 있다.

메이투안 은 따종디엔핑 을 인수하며 사세를 확장한다.
코로나 팬데믹 으로 비대면 음식 배달 수요가 폭증하면서 필수 앱으로 자리잡는다.지속적인 투자와 개발로 알리바바, 징동닷컴과의 경쟁을 이겨낼 것으로 예상한다.

레노버 는 IBM PC 사업부 인수로 전 세계 PC 시장점유율 1위를 차지한다.
서비스형 데스크톱 시장으로 사업 영역을 확대하며,IT 서비스 및 솔루션 영역으로도 빠르게 성장한다.
해외 생산라인 을 다양화 하고, 반도체 수출 규제는 국산화로 대응한다.
반도체 칩 수급 안정화에 중국 정부의 지원까지 더해지면서미중 패권 경쟁에서 중립을 지키며 지속적으로 성장할 수 있는 기업이다.

중국은 국제화를 통해 위안화를 기축통화로 만들기 위해 노력한다.
중국은 암호화폐 거래를 사실상 금지하고, 민간 스테이블코인 도 금지한다.디지털 위안화를 결제에 활용하고, 다국간 CBDC 결제 시험을 진행한다.
중국 본토와 홍콩에서 각각 다른 방식으로 디지털화폐에 접근하므로,홍콩 을 테스트베드 로 스테이블코인 에 이용할 가능성도 있다.

코인베이스 는 미국 내 암호화폐 대중화의 선봉에 있다.
코인베이스 는 서클 의 USDC 발행을 함께하고 이자수익을 공유한다.USDC 발행량이 증가할수록 코인베이스 관련 수익도 동반 증가한다.

서클 은 비트코인 을 쉽게 매매하고 다른 거래소로 전송하는 용도로USDC를 발생하여 많은 이들의 선택을 받는다.
서클 의 수익 구조는 전통 은행의 예대마진 모델 과 핀테크 의 플랫폼 모델 을동시에 구현한 형태라고 할 수 있을 정도로 안정적이다.

센카쿠 열도 영토 분쟁에서 중국은 일본에 희토류 수출 중단이라는 카드 를 사용한다.
중국희토류그룹 은 중국 희토류 생산량의 70% 이상을 담당하며,모든 공정을 수직계열화에 성공한 국영기업이다.
중국이 희토류를 무기 삼아 미국에 대한 수출 통제에 맞서자,미국도 희토류 자립을 위해 부단히 노력한다.
MP머터리얼즈 는 미국 내 유일한 상업적 희토류 생산 기업으로,채굴, 가공, 정제의 수직계열화를 이루고 있다.
MP머터리얼즈 는 미국 정부의 전폭적인 지원을 받고 있으며,향후 생산 능력 확장으로 매출이 늘어날 것이 명확하다.
USA 레어 어스 는 희토류 자석 제조 기업으로, 상업적 성공이 예상되는 기업이다.

북방희토 그룹 은 중국의 희토류 발전을 함께한다.
수직계열화에 성공하고, 규모 자체도 전 세계 1위를 구가한다.중국 정부는 희토류 비축량 확대와 수출 국가 다변화를 촉진하고 있으며,생산량 쿼터제 확대도 이어진다.

미국과 중국의 AI 주도권 경쟁은 무한 경쟁 시대로 돌입한다.
엔비디아 는 AI 붐 으로 빅테크 기업들이 클라우드 데이터센터 를 짓기 시작하며,AI 인프라 회사로 업그레이드 된다.
멜라녹스 인수로 고속 네트워크 까지 보유하게 되면서 데이터센터생태계의 지배력을 강화하게 된다.
엔비디아 는 로봇 을 작동시킬 컴퓨팅 칩 과 시뮬레이션 플랫폼 을 이미 준비하고 있다.

엔비디아 는 AI 붐 을 타고 급성장해 인텔 의 시가총액을 넘어선다.
립부 탄 CEO가 2나노미터급 최첨단 공장의 반도체 양산을 발표하자대부분의 투자자는 의구심을 품고 있다.

캠브리콘 은 대중국 수출 견제로 중국이 지원하지 않을 수 없다는 점에서많은 투자자들이 집중하고 있다.
캠브리콘 은 중국의 1호 AI 칩 을 만드러 내고, 사업 영역을클라우드 데이터센터 로 확대한다.
현재 AI 분야에 하드웨어 와 소프트웨어 를 총망라하는 기업이 된다.
중국 정부는 자국산 반도체 사용을 독려하고 있으며,엔비디아 반도체를 쓰지 않겠다는 이야기를 공공연히 하고 있는 등반도체 자립에 대한 자신감의 선봉장에 캠브리콘 이 있다.


나우라 테크놀로지 는 반도체 장비 제조 기업이다.
중국정부에서 정부 보조금과 펀드 조성을 통한 투자 확대로R&D에 더 집중할 수 있는 환경을 조성해주고,
나우라 는 중국 내에서 아주 탄탄한 고객들을 확보해 안정적인매출 성장이 가능한 기업이다.


오클로 의 소형 원자로는 AI 연산 수요 증가로 중요도 또한 부각되고 있다.
초소형 원자로는 대형 원자로 대비 규모가 상당히 작지만엄청난 효율을 낼 수 있으며, 수요 또한 폭발적일 것으로 예상된다.
오클로 는 혁신적인 디자인 속에 가장 안전하고 경제적인 기술을증명해야 하는 무거운 과제를 안고 있다.

블룸에너지 는 고체산화물 연료전지 기반의 블룸에너지 서버를 통해데이터센터 바로 옆에서 전력을 제공한다.

론지 그린에너지 의 경우 중국에서는 이미 태양광 상위권 기업으로자리 잡았을 뿐만 아니라 미국 및 유럽으로 확장하고 있어전 세계 신재생에너지 확대 추세에 수혜를 받을 것으로 예상된다.
AI 데이터센터 급증으로 인한 에너지 부족 현상으로 신재생에너지확대 추세가 가속화되면서 큰 기회가 될 것으로 예상된다.

CATL은 전 세계 전기차 배터리 시장점유율 1위 기업이다.
BYD가 배터리 외부 판매를 전면 중단하면서 CATL이 모든 수요를 흡수한다.
CATL은 삼원계와 LFP를 모두 갖추게 되면서 고객의 수요에 맞춰배터리 를 제공할 수 있는 기업으로 거듭난다.
소재와 재활용 부문, 폐배터리 재활용 사업까지 확대한CATL 수직계열화는 경쟁자와의 격차를 벌이는 데 도움을 준다.

중국원자력공사는 세계 최초 IAEA 인증을 받은 소형 원자로 를 보유하는 국영기업이다.중국핵전은 핵 발전소의 투자, 건설, 운영 사업을 핵심으로 영위하고 있다.
향후 데이터센터 전력 부족 문제가 공론화되고, 소형 원자로 수요가 증가하면직접적인 수혜를 받을 수 있을 것으로 예상된다.

RongFa Nuclear Equipment는 원전의 핵심 설비 제조업체이다.소형 원자로를 제조하는 기술을 보유하고 있다.

CGN Power는 중국 최대 원전 기업이다.
중국 내 원전 시장 점유율 1위로 안정적인 수익을 확보하고 있는 만큼향후 중국의 원전 확대 기조와 에너지 부족 테마 가 형성될 때큰 관심을 받을 수 있을 것으로 예상된다.


오로라 는 오로라 드라이버 라는 자율주행 시스템 을 개발한다.
SaaS는 인터넷 을 통해 원격으로 접속해 사용하는 방식이다.오로라 같은 회사가 자율주행 시스템 을 제공해줄 수 있다면향후 사업이 확대되면 확산 속도가 상당히 빠를 것으로 예상된다.
오로라 는 2026년부터 미국 남서부를 넘어 미국 전역에 추가 노선을 확대할 예정이다.


허사이 는 라이다 가격을 낮추는 데 전력을 다한다.
중국 정보는 자율주행 차량에 라이다 장착을 의무화하면서,허사이 의 제품은 지속적으로 매출이 확대될 것으로 예상된다.
허사이 의 라이다 제품은 로봇 에 장착하기 적합하며,뛰어난 기술력과 저렴한 가격으로 향후 성장이 기대된다.

포니.ai는 하나의 소프트웨어 로 로보택시, 자율주행 버스,자율주행 화물 트럭 서비스 를 제공한다.
포니.ai는 우버 와 제휴를 맺고 주요 중동 도시에서 로보택시 시범 서비스 를 준비한다.한국에서는 합작사를 설립해 강남에서 로보택시 시범 운행을 시작할 예정이다.
중국 정부의 전폭적인 자율주행 산업 지지와 규제 완화 기조로포니.ai가 받을 수혜는 엄청날 것으로 예상된다.

테슬라 는 고급 전기차 모델 출시를 시작으로 전기차 산업을 선도한다.
테슬라 산업용 로봇 의 효율성은 옵티머스 로봇 상용화를 위한하드웨어 와 소프트웨어 가 오랜 시간의 시행착오를 거쳐상당 부분 실현됐다는 것을 보여준다.
산업용 로봇을 시작으로 다져진 하드웨어 기술과축적된 데이터 와 소프트웨어 를 토대로 한 테슬라 옵티머스 출시는테슬라 를 로봇 회사의 선도기업이라고 볼 수 있다.

유니트리 는 전 세계 4족 보행 로봇 시장의 60% 이상을 차지할 정도로 성장한다.
중국 제조업 공급망은 로봇 조립 관련 부품을 빠르게 조달할 수 있게 되면서,유니트리 도 대부분의 공정을 수직계열화하며 저렴한 고성능 로봇 을 만들 수 있다.

유비테크 는 홍콩 증권거래소에 상장한 중국 최초의 휴머노이드 로봇 기업이다.
저렴한 고성능 디지털 서보 모터 를 개발하여 주목을 받는다.유비테크 의 휴머노이드 로봇 은 공장에서 24시간 내내 작동이 가능해져실제 상용화 단계 초입에 들어선다.

트럼프 대통령은 동맹국들에게 명확한 방향성을 제시함과 동시에동맹국들이 확실한 우리 편임을 증명하도록 강요하고 있다.
중국과 러시아 를 중심으로 미국에 대항하는 세력도 뚜렷하게대립각을 세우고 있기 때문에 향후 상당 기간 각 정부의국방비 지출과 방위 산업의 기술 발전은 필연적으로 따라올 수밖에 없다.
미국, 중국, 러시아 간의 간접적인 갈등은 확산될 가능성이 가장 높다.미국과 중국을 필두로 전방위적 방위 산업에 대한 투자 수요 증가가 예상된다.

현대전은 드론, 사이버전 등 새로운 전쟁의 양상을 보여준다.트럼프 가 발표한 골든돔 프로젝트 의 핵심은 위성과 레이저 를 활용한다.
에어로바이런먼트 는 미국산 드론 사용 목적에 부합되는 미국 드론 생산 회사이고,기술적으로 미국에서 가장 앞서고 있는 기업이다.
향후 예상되는 미국 정부의 적극적 지원으로 에어로바이런먼트 의미국 매출 비중은 더욱 확대될 것으로 예상된다.


스페이스X는 민간기업 최초로 액체연료 로켓 을 지구 궤도로 발사하고,최초로 회수한 로켓 을 재활용해 발사하고 회수하는 데 성공한다.
트럼프 가 추진하는 골든돔 프로젝트 의 핵심은 위성이다.저궤도 위성을 많이 띄울수록 미사일 사전 요격의 정교함이 증가한다.

로켓 발사 수요는 증가하고 있는 반면 공급은 줄어들고 있어,향후 관련 사업은 더욱 커질 것으로 예상한다.
로켓랩 은 로켓 재활용, 중형 로켓 개발로 마진과 공급 확대를 노린다.

중국의 신소비 트렌드 는 중국을 벗어나 해외로까지 영향력을 확장하고 있다.

팝마트 는 단일 IP에 의존하던 판매 전략을 멀티 IP로 확대하고본격적으로 글로벌 시장에 진출한다.
팝마트 의 성공은 짝퉁 상품, 저가의 저품질 상품으로만 인식되던 중국 상품이글로벌 소비자들에게 양질의 문화 상품으로 인정받기 시작한 첫 사례다.


라오푸골드 는 중국 소비자들의 금 액세서리 에 대한 개념을 신소비로 이끈 기업이다.
라오푸골드 는 매장도 체험 공간으로 만들어 고객의 체류 시간을 늘려명품을 경험하는 젊은 층의 수요를 충족시키고, 소비자들을 줄세우고 있다.

Atour는 경험을 줄 수 있는 라이프스타일 공간으로 만들자는 이념으로중고가 호텔 시장에 뛰어들어 매년 20% 넘게 성장한다.
리테일 사업 모델 은 사용자 경험을 토대로 침구류를 직접 판매하면서,전체 매출의 40%를 차지할 정도로 크게 성장한다.
미국 나스닥 상장 후 꾸준히 흑자 기조를 유지하며, 성장에 집중한다.

우시바이오로직스 는 중국 대표 위탁개발생산, CDMO 기업이다.
글로벌 제약사들은 주력 제품 특허 만료를 앞두고 매출 공백을 메우기 위해중국 기업들의 가성비와 고품질의 혁신 신약을 선택한다.

아케소 는 중국 바이오테크 기업 중 가장 혁신적 기술력을 보유한 기업이다.
외부 라이선스 없이 자체 R&D에 집중하기 때문에 자생력이 강하다.아케소 는 투자자로서 관심있게 지켜봐야 할 기업이다.

노보 노디스크 와 일라이 릴리 의 비만 치료제에 이어,이노벤트 바이오로직스 가 개선된 성능의 마즈두타이드 를 개발한다.
이노벤트 바이오로직스 는 매출 대비 30% 되는 R&D 지출을 단행하고,향후에도 안정적인 현금 창출과 지속적인 신약 개발을 통한추가 매출 창출로 꾸준히 성장할 것으로 예상된다.

항서제약은 주가가 몰락한 중국 제약 기업이지만,뼈아픈 체질 변화를 통해 다시 업계 강자로 돌아오고 있다.
항서제약은 미국 펀드 와 손잡고 해외 판권을 헤라클레스 로 넘겨,기술 수출에 대한 로열티 와 지분 투자 수익을 챙기는 실리적 방식을 취하면서,향후 매출 창출에 큰 도움이 될 것으로 예상된다.

미국 주식의 경우 개인투자자 입장에서 접근하는 데 부담이 크지 않다.1주씩도 거래가 가능하고, 주식 분할을 통해 진입장벽을 낮춘다.소수점 매매도 가능해 미국 주식 접근성은 상당히 좋다.
중국과 홍콩 주식은 최소 매매 수량이 정해져 있어개인투자자들이 접근하기에 상당한 진입장벽이 존재하므로ETF를 활용해 접근하는 것도 좋은 투자 방법일 수 있다.

ETF는 원화로 직접 투자할 수 있어 편리하다는 장점과최근에는 연금이나 ISA 계좌를 통해 비과세 혜택까지 받을 수 있다.

해외주식 투자 자산 대부분이 미국 달러 로 되어 있으므로,미국에 상장된 중국 테마 ETF에 투자하면 달러 를 환전하지 않고도미중 패권 경쟁 테마 에 적절히 투자할 수 있다.

중국 관련 ETF는 홍콩과 중국 증시에 상장된 것이 가장 추종률도 좋고 저렴하다.
ETF 커넥트 는 85개 ETF로 시작해 지금은 270개 이상의 다양한 테마 ETF에 투자할 수 있다.기본 매매단위인 100주를 거래해도 원화 2만원 대로 다양한 포트폴리오 구성에 좋다.


제4차 산업혁명의 중심이 AI 시대로 압축되어 가는 상황에서,미국과 중국은 세계 경제 패권을 두고 건곤일척의 대치를 하며,전 세계 경제 질서가 요동치고 있다.
러우 전쟁, 베네수엘라 마두로 체포, 이란 전쟁, 미국의 관세 부과 등일련의 사태는 미중 패권 경쟁과 무관할 수 없을 것이다.
산업구조는 빠르게 변화하고 있고 변화의 패자가 되기 위해미국과 중국은 사활을 건 싸움을 벌이고 있는 것이다.

위기는 새로운 기회가 될 수 있다.
AI 기술 발전이 피지컬 AI 구현을 가능하게 하면서,로봇 시대의 등장으로 이어지게 될 것은 분명하다.
미국과 중국의 기술 기업들은 시대의 변화를 이끌고 있다.
변화를 선도하는 기업을 파악해 투자한다면,시대의 변화에 뒤처지지 않는 수익을 올릴 수 있을 것이다.
"미중 패권경쟁의 최전선: AI와 로봇, 그리고 거인들의 투자법"은미국과 중국의 투자시장 상황을 이해하고, 기술 기업, AI 기업,방위 산업, 신소비 산업, 바이오 제약 산업 등 유망기업을 소개한다.
텐센트, SMIC, 알리바바, 샤오미, BYD, 메이투안, 레노버 등 중국판 M7 기업,스테이블 코인, 암호화폐 거래소, 희토류 기업, 반도체, 에너지, 자율주행,
드론, 위성, IP 산업, 엑세서리, 중고가 호텔, 바이오테크, 제약 등미국과 중국의 유망 기업들의 현황과 미래 전망을 소개하므로,투자에 활용할 수 있다.

신성장 산업은 부침이 심하고 성공 확률이 낮다.ETF 투자는 위험을 줄이면서 투자를 시도할 수 있다.
중국과 홍콩 주식은 최소 매매 수량이 정해져 있으므로,소액 투자가 어려우므로 ETF 활용한 투자도 고려할 만하다.
"미중 패권경쟁의 최전선: AI와 로봇, 그리고 거인들의 투자법"은연금 계좌 활용, 미국 달러 활용, 홍콩 달러, 중국 위안화 활용 등
자신의 상황에 맞는 투자 방법을 선택할 수 있도록 하여,비과세 혜택을 누리거나, 환전 비용 손실을 방지하도록 한다.
TIGER 미국 테크 Top10, KODEX 미국 반도체,SOL 미국 AI 소프트웨어, SOL 미국 AI 전력 인프라,TIMEFOLIO 미국 나스닥 100 액티브, ACE 애플 밸류체인 액티브,
ACE 테슬라 밸류체인 액티브, RISE 팔런티어 고정테크 100,TIMEFOLIO 글로벌 우주테크 & 방산, SOL 미국 양자컴퓨팅 Top10,TIMEFOLIO 차이나 AI테크 액티브, TIGER 차이나 반도체 Factset,
TIGER 차이나 테크 Top10, TIGER 차이나 항셍테크,1Q 샤오미 밸류체인 액티브, ACE BYD 밸류체인 액티브,TIGER 차이나 휴머노이드 로봇, KODEX 차이나 휴머노이드 로봇,
TIGER 차이나 바이오테크 Solactive, SOL 차이나 소비트렌드,TIGER 차이나 전기차 Solactive,
iShares Future AI & Tech, iShares Russel 2000 지수,iShares Semiconductor, Health Care Select Sector SPDR Fund,State Street SPDR S&P Biotech, Global X Defecse Tech,
State Street SPDR S&P Aerospace & Defense,Procure Space, Global X Robotics & Artificial Intelligence,First Trust Nasdaq Artificial Intelligence and Robotics,
GraniteShares Gold Trust, iShares MSCI China,Xtrackers Harvest CSI 300 China A-Shares,Rayliant-ChinaAMC Transformative China Tech,
ChinaAMC Hang Seng Biotech, Global X China Semiconductor,Global X EV and Humanoid Robot Active,Global X China Robotics and AI,
Global X China Core TECH, Value Gold ETF,Penghua Science and Technology Innovation Board 100,E Fund CSI Scinetific Innovation And Entrepreuneurship 50,
Harvest SSE STAR Chip Index,CPIC CSI All Share Semiconductors & Semiconductors Equpment,Guotai CSI Semiconductor Material Equipment Theme,
ChinaAmC CSI Robot, Yinbhua CSI Innovative Drugs Industry,E Fund Artifical intelligence, Guotai CSI Military Industry,Harvest CSI Rare Earth Industry,
Maxwealth CSI Shanghai-Shenzhen-Hong Kong Gold Industry Commodity등 ETF 상품의 특징과 주의 사항을 소개하므로 ETF 투자에 활용할 수 있다.

"미중 패권경쟁의 최전선: AI와 로봇, 그리고 거인들의 투자법"은미국과 중국의 치열한 경제 패권 경쟁에서 전망이 유망한 기업을 이해하며,성공적인 투자 방향을 모색하도록 돕는다.
책밥 과 체크카페 서평단에서 "미중 패권경쟁의 최전선: AI와 로봇, 그리고 거인들의 투자법"을 증정해주셨다.감사드린다.
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최승수 지음 / 바른북스 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


자본주의 경제의 작동 원리




책을 선택한 이유

유엔무역개발회의는 한국의 지위를 개발도상국에서 선진국으로 변경한다.
개도국 시절인 1989년 한국응용통계연구소가 실시한 부자와 돈에 대한 여론조사에서노력하면 부자가 될 수 있다고 믿는 비율은 70%다.
선진국이 된 2021년 한국경제연구소에서 실시한 청년 일자리 인식 설문조사에서는노력을 통해 부자가 될 가능성이 없다는 응답이 70.4%가 된다.
개도국 시절에는 선진국이 되면 더 잘 살수 있다는 희망이 있었지만,선진국이라는 한국이 더 살기 어렵다고 체감하는 것이다.
자본주의 경제에서 살아남기 위해서는 경제을 잘 알아야 한다.경제에 대해 이해하기 위해 "20·30 자본주의 생존 인사이트"를 선택한다.



"20·30 자본주의 생존 인사이트"는 자본주의 게임의 기본 규칙,시장의 원리, 경제를 움직이는 원리, 경제를 판단하는 기준,거시 경제, 선진국 사회의 장기 저성장, 자산 인식, 경제의 기초를 다룬다.


자본주의는 자본을 가진 사람에게 유리하게 설계된 게임 이다.
목표와 계획을 세운 사람은 자산이 쌓이고, 여러가지 수입원이 생기며,기대 속에서 미래를 바라본다.
빚은 편리함을 주는 도구이지만, 매우 위험한 양면성을 가진다.
이자를 제때 갚지 못하면 신용도가 낮아지며 더 높은 이자가 청구된다.수입과 자산 상태를 살피고 위험 요소를 꼼꼼히 따진 뒤에 빚을 활용한다.
허세는 불필요한 소비를 늘려 저축을 어렵게 만든다.인간의 뇌와 심리는 도박에 취약하도록 설계되어 있다.다단계 판매는 실제 구조의 중심에는 사람 모집이 자리 잡고 있다.
꾸준하고 정직한 노동과 건전한 소득 기반이야말로경제적 자립의 유일한 길임을 명심해야 한다.

사이비 종교는 교주나 지도자의 사적 이익을 위해 운영되는 집단이다.경제적으로 불안정한 사람은 종교를 모든 문제를 해결해 줄 탈출구로 바라본다.
사기는 상황, 감정, 약점을 정확히 파악한 뒤, 최적의 타이밍 에 접근하는 범죄다.마음에 생기는 깊은 상처가 더 오래 남고 더 큰 고통을 준다.
금융 지식의 부족은 인생 전체의 방향과 안정성을 좌우하는 심각한 격차를 만든다.

종잣돈 1억 은 단순한 숫자가 아니라, 경제적으로 한 단계 위로올라갈 수 있는 준비가 되었다는 뜻이다.
노동으로 벌어들인 수입을 자산으로 전환하는 데 집중하는 것은진짜 경제적 안정성을 얻는 가장 현실적이고 확실한 방법이다.

돈은 더 이상 상품의 가치를 직접 보장하지 않는다.물가는 계속 오르고, 삶의 비용은 늘어나며, 현금의 가치는 시간이 갈수록 떨어진다.
수요와 공급, 가격, 경쟁은 보이지 않는 손의 메커니즘 속에서서로 맞물려 시장을 움직이고 있다.
가격은 수요와 공급만으로 결정되지 않는다.가격을 이해하면 투자 결정을 내릴 때도 경제 상황과 가격 흐름을 함께 고려할 수 있다.

유동성 공급은 금융 시스템 에 돈을 충분히 흘려보내 경제 활동을 활발하게 만드는 정책이다.중앙은행은 금리 정책을 매우 신중하게 결정할 수밖에 없다.

물가는 시장 전체의 가격 수준을 한 번에 보여주는 거대한 체중계와 같다.
금리는 이자 금액 또는 이자율을 말한다.
금리 인상은 인플레이션 을 억제하고 화폐의 가치를 유지하는 데 도움이 되고,금리 인하는 경기 활성화를 지원한다.
환율이란 한 국가의 통화를 다른 국가의 통화로 교환할 때의 비율을 나타내는 수치이다.달러 는 국가 간의 결제를 중개하는 기축통화의 역할을 한다.
자산 포트폴리오 에서 리스크 방어 차원으로 일정 부분을달러 자산으로 구성하는 것이 필요하다.

확률이란 어떤 사건이 일어날 가능성을 숫자로 표현한 것이다.
확률을 모르는 사람만이 운에 모든 것을 맡기고,자신을 과신하며, 가진 자산 전체를 한 번의 기회에 걸게 된다.

보험이란 큰 손실을 대비하여 공동 기금으로 위험을 대비하는 것이다.
보험이 필요한 가장 큰 이유는 감당할 수 없는 손실을 방지하기 위해서이다.보험은 불안한 시대를 살아가는 필수 장비다.

통계적 사고는 숫자를 보는 것이 아니라 숫자 뒤의 맥락을 읽는 것이다.
통계적 사고를 맹신해서는 안 되며, 데이터 가 말해주지 않는 영역을스스로 끊임없이 점검하고, 잘못된 가정이 없는지 늘 살펴야 한다.

비판적 사고는 합리적이고 회의적이며 편향되지 않은 분석을 통해사실적 증거를 평가하는 능력을 말한다.
비판적 사고가 부족하면 잘못된 정보에 속아 재산을 잃거나돌이킬 수 없는 선택을 할 위험이 크다.

시간은 일어나는 사건의 순서와 지속 기간을 측정하는 개념이다.
부자는 비용을 지급해 자신의 시간을 지키고,시간을 더 가치 있는 일에 사용한다.

파레토 법칙은 단순한 통계적 공식이 아니다.파레토 법칙의 본질은 현명한 선택과 집중이 성공을 만든다는 진리를 보여준다.

기회비용은 어떤 선택을 할 때 포기해야 하는 다른 선택의 가치를 의미한다.기회비용을 이해하면 선택의 본질이 더 명확해진다.

신용이란 빌린 돈을 약속한 날짜에 약속한 방식으로 갚을 것인가에 대한 사회적 평가다.신용평가는 신용도를 평가하여 상환 능력을 판단하는 것을 의미한다.
신용관리는 단순히 금융거래를 위한 기술이 아니다.오늘의 작은 관리 하나가 내일의 경제적 자유를 만들어 낼 수 있다.

저성장 국면에 들어서면 정부는 세율 인상을 선택하게 된다.
합법적 절세 전략을 세우며 개인의 자산 구조를 효율적으로 설계하는 것이훨씬 더 안정적인 경제 전략이 될 수 있다.

경제성장은 일정 기간 국가의 총생산이 지속적으로 증가하는 현상을 의미한다.경제 침체는 GDP가 감소하거나 성장률이 현저히 둔화하는 현상을 의미한다.
국가의 경제적 상황은 일반인들의 삶에 직접적이고 결정적인 영향을 미친다.정치인들은 표심을 의식하고, 유권자는 당장의 이익만 묻기에 국가를 망친다.

은행은 금융 중개 기능 과정에서 신용이 돈이 되는 신용 창출이 발생한다.
신용 창출의 출발점은 예금이다.은행은 지급준비율만큼만 보유하고 나머지는 대출에 활용한다.
신용 창출은 현대 자본주의 경제를 움직이는 핵심 원칙이며,강력한 신뢰의 기반 위에서만 작동하는 정교한 시스템 이다.

국가 경제의 큰 흐름은 개개인의 경제 활동이 모여 만들어 진다.금리 변화는 우리나라 경제 체질의 변화를 보여주는 지표다.
디레버리징 은 경제 주체들이 경제 활동 과정에서 늘어난과도한 부채를 줄이는 과정으로, 부채 축소를 의미한다.
레버리징 은 부채를 이용해 이익을 극대화하고 자산을 늘리는 과정으로경기 호황기에는 레버리징, 경기 침체기에는 디레버리징 이 일반적이다.
디레버리징 국면에 접어들면 부채 부담 증가, 소비 위축,자산 가격 하락이 필연적으로 나타난다.
디레버리징 은 자산 가격 조정과 경기 침체가 동반되므로,패턴 을 이해하고 전략을 세우는 것이 현명하다.
디레버리징 은 단순한 경기 침체가 아니라 경제 시스템 전체의 패러다임 전환을 의미한다.

경제를 이해하려면 정치를 알아야 하고, 정치를 이해하려면 경제를 알아야 한다.
정부의 지출 확대는 경기 부양의 핵심 도구이다.중앙은행의 금리 조절은 경제의 흐름을 관리하는 중요한 수단이다.

정치적 불안정은 경제성장에 악영향을 준다.정치적 안정은 투자를 유치하고 경제 활동을 활성화하여 경제성장을 촉진한다.
환율 변동성은 수출 기업의 경쟁력을 약화하고 수입 물가 상승을 통해전체 물가를 끌어올리며 국가 재정에도 악영향을 미친다.
정치적 불안정은 국민의 삶 전반에 영향을 미치는 심각한 사회 문제이다.
정치적 불안정이 개인의 경제 생활에 어떤 파급 효과를 가져오는지 직시하고,현명한 경제 계획을 세우는 것이야말로 진정한 경제적 지혜이다.

현대 사회에서 과시적 소비는 아래 계층이상층의 소비 방식과 가치관을 적극적으로 모방하면서,노동을 무시하고 손쉽게 돈을 벌 수 있는 방법만 찾게 된다.
한정적 자원을 가진 일반인은 모든 것을 가질 수 없으며,결국 욕구를 통제하고 선택과 집중을 해야 한다.

세대는 자신이 경험한 경제 환경과 문화적 배경에 따라서로 다른 정치 경제적 성향을 보이고, 이는 양극화와세대 간 갈등을 심화하는 원인이 되기도 한다.
각 세대가 서로의 경험을 존중하면서 현재와 미래에 맞는새로운 해답을 함께 찾아가는 것이 중요하다.

일본이 조선에 근대화를 추진하는 과정에서,교육을 통한 신분 상승이 현실에서 가능하다는 것을체감하면서 극심한 교육열이 형성된다.
한국은 최소한의 계층 이동 기회가 열려 있지만,비교의 기준이 생존에서 상대적 위치로 이동한 것이 문제다.

신흥국이 빠른 경제성장을 이룰 수 있었던 가장 큰 비결은 인구 보너스 다.
생산가능인구가 줄어든다는 것은 기업이 더 적은 인력으로같은 성과를 달성해야 하므로, 역량 있는 인재에 대한투자와 처우를 높일 수밖에 없다.
단순 반복 업무는 자동화로 대체되겠지만, 창의성과 판단력이요구되는 업무는 여전히 인간의 고유 영역으로 남을 가능성이 크다.

선진국의 일상은 비용 부담이 크고 고된 생활이다.
개발도상국은 사회에 활력이 넘치고 투자와 일자리가 증가하며경제 환경 전반이 긍정적으로 흐른다.
선진국은 장기 저성장 구조에 진입하여, 삶은 정체되고,미래에 대한 기대감 또한 낮아진다.
선진국이 될수록 일반인의 삶은 더 치열하고 더 불안정해지는 경우가 많다.보수적인 소비 생활로 변화를 대비해야 한다.
검소한 생활 습관을 미리 들이고, 빚을 정리하고, 안정적인 저축을 늘리고,불필요한 지출을 줄이는 것은 저성장 시대의 경제 지혜이다.

더치페이 는 경제적 부담이 커진 사회에서 자연스럽게 생겨난 생존 방식이다.
과거에는 공동체 의식이 강했고, 서로를 챙기고 도와주는 문화가 자연스럽다.개인주의 사회로 이동하면서 개인의 책임과 합리성, 각자의 자유가 우선되는가치관이 자리 잡고 있다.

기브 앤 테이크 는 상호 존중과 신뢰를 전제로 한 호혜적 관계를 뜻한다.
기브 앤 테이크 는 사회적 자본이다.신뢰가 높은 사회일수록 거래 비용이 줄어들고,더 큰 경제적 이익을 가져온다.

일본의 버블 붕괴는 소비와 투자가 동시에 급격히 위축되고,미래 성장 투자를 멈추며 미래 성장 잠재력을 갉아먹는 결과를 초래한다.
개인이 선택하는 행동을 개인의 문제로 단정하는 것은 큰 오류다.
사회가 완벽해지기만 기다리지 않고 작은 도전이라도 시도한다면삶의 방향은 언제든 바뀔 수 있다.

자산은 나와 가족을 지키는 가장 중요한 기반이며,무리한 투자나 과도한 레버리지 는 자산을 한순간에 위험에 빠뜨릴 수 있다.
감가상각은 시간이 지날수록 가치가 감소하는 유형자산의실제 가치를 회계 장부에 점진적으로 반영하는 과정을 의미한다.
감가상각을 알면 가치가 빠르게 떨어지는 소비와미래가치가 높아지는 소비를 구분할 수 있다.

복리는 원금에 붙은 이자가 또 다른 이자를 만들어내는 순환 구조이다.복리의 마법은 지금 당장 실천할 수 있는 가장 현실적인 부의 도구이다.
통장 쪼개기는 목적에 따라 여러 개의 통장에 자금을 나누어 관리하는 방식이다.
통장관리는 예산에 맞게 자금을 각 통장에 배분하면,한 달 동안은 아무것도 신경 쓰지 않아도 되는 상태를 만드는 것이 핵심이다.
위험은 비교적 예측할 수 있고, 손실이나 피해를 일으키는 직접적 요인이다.리스크 는 불확실성으로 인해 발생할 수 있는 손실을 의미한다.
예금자 보호법에 따라 원금과 이자는 최대 1억 원까지 보장되지만,모든 예금이 보호되는 것은 아니며, 실제 지급 절차가 복잡하고시간이 걸릴 수 있다.
누구나 재능은 있지만 꺼내어 쓰는 사람만이 가능성을 현실로 만든다.
작지만 분명한 재능을 세상에 드러내는 순간, 인생의 방향은전혀 다른 길로 펼쳐질 것이다.

일반인이 현실적으로 부를 이룰 수 있는 길은자신이 몸담은 분야, 직업에서 전문가가 되는 것이다.

자수성가를 이루기 위해서는 장기적 안목으로 조금씩 성장하고,목표를 달성하려는 강한 정신력, 세상과 일에 임하는 태도가 중요하다.

노후 준비는 단순히 경제 문제를 넘어서,건강, 사회적 관계, 정신적 안정까지 포함한 종합적 설계다.
일확천금을 바라며 위험한 투기에 뛰어들지 말고,안정적인 현금흐름을 만드는 체계적 노후 준비를 지금 시작한다.


경제적 관계는 사회적, 정치적 종속 관계다.
근대 이전의 경제 원리는 땅이라는 절대적 생산 수단을누가 소유하느냐에 따라 부와 권력이 정해지는 체계다.
오늘날에서는 지식, 기술, 네트워크, 그리고 이를 기반으로 한사업, 투자 역량이 과거 땅의 역할을 대신하고 있다.
부의 핵심은 시대의 가장 중요한 생산 수단을 누가 소유하느냐에 달려 있다.
부는 더 이상 단순한 소유의 개념에 머물지 않는다.시대가 바뀌면 부의 정의와 부를 쌓는 방식 역시 달라진다.
시대 변화를 정확히 읽고, 새로운 형태의 연결과 흐름을 만들어 낼 수 있는능력을 기르는 것은 가장 안정적이고 지속가능한 부의 길이다.

경제 공부는 장기적인 관점에서 합리적인 재무 계획을 세울 수 있는기준을 세우는 일이다.
자신의 재정 상태, 소득 구조, 위험 감수 성향을 냉정하게 파악하고그에 맞는 투자 전략을 세우는 것이 중요하다.

인생에서 경제적 상태는 나이에 따라 자연스럽게 변화하며,흐름을 이해하는 것이야말로, 현실적인 재무 전략의 출발점이다.

인성교육은 올바른 삶의 기준을 세워주는 과정이다.
인성교육이 잘 이루어진 사회는 거래 비용이 낮아진다.인성교육이 부족한 사회는 불신이 만연해 사회 전체의 효율성과 경쟁력이 떨어진다.

종잣돈 1억을 모으는 진짜 의미는 삶을 안정시키는황금알을 낳는 거위를 만드는 데 있다.
진정한 부의 태도는 돈을 벌기 위해 일하는 것이 아니라,돈이 나를 위해 일하도록 만드는 것이다.

자본주의 사회는 자본이 경제의 중심이 되는 사회다.
자본주의 사회를 잘 살아가기 위해서는 자본을 이해하고자본이 축적되도록 행동해야 한다.
많은 사람들이 돈을 벌고 싶어 하면서도,정작 돈에 대해 알려고 노력하지 않는다.
자본주의 사회에서 경제와 금융을 모르면서,부자가 되기를 꿈꾸는 것은 어리석은 일이다.
큰 부자가 되는 것이 아니라 안정적인 삶을 살아가려고 해도경제에 대한 지식은 필수적으로 알고 있어야 한다.
"20·30 자본주의 생존 인사이트"는 경제의 기초 개념과 흐름을 설명한다.
자본주의의 구조와 경제적 문제의 발생 원인을 이해하고,시장과 가격, 가치의 의미, 금융 질서, 경제적 판단 기준,
경제의 순환과 흐름, 저성장 시대의 생존 원칙, 재정 관리,자산 성장 전략, 자본주의의 역사, 부를 얻는 안정적 삶 등
경제에 대한 기본 원리부터 다각적 시각을 이해하면서,자본주의에서 자신의 목표를 찾아갈 수 있도록 한다.
자본주의 사회에 살면서 자본주의를 모른다는 것은눈에 안대를 쓰고서 길을 가는 것과 다를 것이 없다.
경제의 작동 원리를 이해하지 못하는 것은가난한 삶을 살아가려는 어리석은 행동일 것이다.
경제는 자본주의를 살아가기 위한 생존의 기술이다.
"20·30 자본주의 생존 인사이트"는 자본주의 경제에 숨겨진자본과 금융의 속성의 이해를 통해, 자본주의 의 원리를 깨닫고,경제적 자유를 향해 살아갈 수 있도록 돕는다.
바른북스 와 컬처블룸 서평단에서 "20·30 자본주의 생존 인사이트"를 증정해주셨다.감사드린다.
#최승수 #바른북스 #서평 #2030자본주의생존인사이트 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38647/10/cover150/k292136518_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386471043서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148458Fri, 13 Mar 2026 18:38:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148458돈략집
한진우 지음 / 모티브 / 2026년 02월


'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



돈을 버는 세일즈 시스템 만들기




책을 선택한 이유
소련과 동구권이 몰락하면서 사회주의의 허구성이 명백히 드러난다.
사회주의를 표방하는 국가도 자본주의를 받아들이면서 명맥을 이어가니,전 세계 경제는 자본주의로 운영된다고 볼 수 있을 것이다.
돈은 경제적 가치를 가지며 교환 수단으로 사용된다.자본주의에서 살아가기 위해서는 돈을 버는 것이 중요하다.
돈을 벌기 위해서는 돈을 제대로 알아야 한다.세일즈 로 돈을 버는 방법을 알아보기 위해 "돈략집"을 선택한다.


"돈략집"은 인생을 변화시키기 위한 행동, 인간 관계,벤치마킹, 세일즈 방법을 다룬다.


열심히가 아니라, 돈이 되는 방식으로 살기로 한다.불법이나 부정한 방법을 동원해서 돈을 벌고 싶지는 않다.
결정의 순간에는 감정이 앞선다.
잘 파는 사람은 말을 잘하는 사람이 아니라,언제 불안해지는지를 정확히 아는 사람이다.
인생이 안 바뀌는 것은 바꾸기 싫기 때문이다.책을 읽든, 사람을 만나든, 일을 바꿔보든 실행해 보는 것이 중요하다.
움직이지 않는다면, 몰라서가 아니라 현 상황을 바꾸기 싫은 것이다.

돈은 어떤 선택을 반복했고, 어떤 방향으로 시간을 써왔는지가쌓여서 만들어지는 것이다.
이제껏 해왔던 일에서 너무 동떨어지지 않는 선에서 분야를 확장하고,사업이 돌아가는 방식을 배우고, 일부를 모방하고, 나만의 방식을덧붙이는 과정이 필요하다.
의지를 다지는 것보다는 환경 자체를 바꾸는 게 훨씬 빠르다.
사람과의 인연은 때가 되면 생기고, 때가 지나면 떠난다.자연스럽게, 조건에 맞는 사람들과 더 자주 만나게 된다.
의지는 쉽게 꺼지지만 환경은 사람을 계속 밀어붙인다.인생을 바꾸고 싶다면 자리를 옮겨 도망칠 수 없는 환경부터 만든다.

성공한 사람들이 미친 듯이 일한 건 성향이 아니라 구간의 문제다.
내가 설 자리를 만들기 전까지는 죽기 살기로 해보는 구간이 반드시 필요하다.준비가 다 된 다음에 시작하겠다는 사람치고,실제로 완벽하게 해내는 사람을 본 적이 없다.

돈은 돈이 되는 걸로 벌어야 한다.
좋아하지만 돈 안 되는 일을 생계를 위해 억지로 붙들게 되면,좋아하지도 않고 돈도 안 되는 일로 변한다.
좋아하는 걸 하느냐, 돈이 되는 걸 하느냐를 고민하기 전에,먼저 돈이 되는 걸로 살아남아라.

끌어당김의 본질은 행동에 있다.
선택을 바꾸고, 환경을 바꾸고, 습관을 바꾸는 데서 결과가 나온다.믿으면 이뤄진다는 신념은 이뤄질 만큼 움직이지도 않았으면서그걸 인정하기 싫은 것이다.
선언은 책임이 따라올 때 비로소 힘을 가진다.

하나의 파이프라인 을 뚫어서 전문성과 마케팅, 시스템 을 만들도록엑시트 하는 방식은 난이도가 너무 높고 한순간에 무너진다.
하나하나는 완벽하지 않아도, 여러 개가 모이면 위로 올라갈 수 있다.다양한 여러 파이프라인 을 하나하나 쌓아서 오래 가려고 한다.

인생은 18살의 나와, 65살의 나에게 인정받고 싶다.
이미 지나간 일, 되돌릴 수 없는 선택은 붙잡지 않는다.후회한다고 해도 바뀌지 않는다는 걸 알기 때문이다.
내가 움직이면 달라질 수 있는 영역만 본다.아무리 애써도 바꿀 수 없는 것은 시야에서 지워버린다.

사람이 바뀌는 건 지식이 늘어서가 아니라,같이 숨쉬는 공기의 밀도가 바뀔 때다.
인맥은 노력이 작동하도록 만드는 무대다.실력이 있어도 보여줄 자리에 없으면, 없는 것과 다르지 않다.
실패해봤거나 성공해본 사람들을 만나면,성공의 사다리에 빠르게 올라탈 수 있다.
위에 있는 사람의 시간을 사서 배우는 경험이 필요하다.중요한 건 관점과 판단을 가까이에서 배우는 것이다.
내가 부족하고 별 것 아니라는 걸 인정하는 순간, 비로소 다음 단계가 열린다.

허세는 굳이 보여주려고 하는 행동이다.
인맥이 늘어날수록 거짓말은 더 빨리, 더 넓게 퍼지기 때문에언제가는 들통날 수밖에 없다.
인맥을 만들고 싶다면 거짓말을 절대 하지 않는다.

인맥은 필요하지만 인맥이 모든 걸 해결해주지 않는다.
인맥이 아무리 좋아도 본질이 없으면 결국 망한다.본질이 있는 사람이 오래 살아남고, 사람이 남는다.

감정이 올라올수록 오히려 한 발 물러나야 한다.
감정이 앞서서 한 선택은 대부분 오래 남는 후회를 남긴다.인간 관계에서 가장 먼저 버려야 할 건, 이기고 싶다는 마음이다.

사람은 자기가 본 세계만큼만 상상하고, 살아본 범위 안에서만 선택한다.
아무 준비 없이 기다리는 건 요행이고,시야를 넓혀놓은 상태에서 만나는 우연은 기회다.
구조와 관점이 서 있는 사람은 다시 올라갈 수 있다.

모방은 누군가 잘 만들어 놓은 시스템 을 회사에 적용하고구조를 더 단단하게 만드는 일이다.
중요한 건 모방하되 그대로 따라 하지 않는 것이다.이미 검증된 구조를 자기 것으로 만드는 것이 중요하다.

단순함은 생각을 안 해도 되게 만드는 구조다.
단순함은 실제로 돈이 움직이게 만드는 구조다.단순함은 끝까지 고민한 사람만이 만들 수 있는 결과다.

실패가 쌓이면 실력만 늘어나는 게 아니다.선택의 히스토리 가 많다는 뜻이고 비즈니스 대화의 재료가 된다.

마케팅 의 기본은 검색 유입, 외부 유입으로 나눌 수 있다.
검색 유입은 키워드 로 검색해 내 사이트 로 들어오는 것이다.외부 유입은 외부에서 들어오는 유입이다.
해시태그 는 노출을 위한 기술이기 전에,사람들이 무엇을 찾고 있는지를 이해하는 지표다.

유가 광고의 손익분기점을 제대로 계산하지 않으면 잘나가던 회사도 무너진다.무료 마케팅 이든, 유가 광고든 실패 데이터 를 천천히 쌓으면서 확률을 높인다.

사업을 확장할 때 무엇보다 연결성을 중요하게 본다.
하나의 업종에서 시작했지만, 고객의 다음 행동을 예측해 따라가다 보면사업은 옆으로, 위로, 깊게 확장된다.
확장은 욕심으로 하는 게 아니라 구조로 해야 한다.연결성을 만들어야 하며, 연결 위에서만 노하우 가 작동할 수 있다.

정말 중요한 건, 구조를 가져오는 능력이다.
매장에 들어가는 순간 매출이 보인다는 건,계속 관찰하고, 분석하고 구조를 뜯어본 사람에게 생기는 감각이다.

사업을 하는 데 있어서 가장 중요한 것이마케팅, 사람, 시스템 이다.
마케팅 은 광고 이전에 공간이고, 분위기이고, 첫 장면이다.마케팅 은 고객의 불안을 얼마나 미리 제거해주느냐에서 갈린다.

마케팅 에서 모방은 필수다.
잘되는 것을 자기 업종에 맞게 바꾸면 되고,안 맞다 싶으면 다른 걸 또 찾아보면 된다.
사업은 잘하는 사람이 이기는 게 아니라, 고객을 모으는 사람이 이긴다.


마케팅, 현장 직원, 시스템 은 회사의 균형을 잡아준다.
중요한 건 어느 자리에 있든 주어진 역할을 대하는 자세다.일을 잘한다는 건 작은 약속을 계속 지키는 사람이냐는 질문에 더 가깝다.
사람과 너무 가까워지면, 편안함이 선을 넘는 순간, 조직은 흐트러진다.사람은 중요하지만 사람에 기대어 굴러가는 회사는 오래가지 않는다.

사업이 커지는 시점은 사장이 빠져도 일이 돌아가기 시작할 때다.
기준을 세우고, 방식과 순서를 정리하고, 판단을 시스템 안으로 넣어야 한다.사소해 보이는 것까지 정해두는 이유는,현장에서 사람의 판단에 맡겨두는 순간 기준이 흐려지기 때문이다.
마케팅 으로 흐름을 만들고, 사람으로 채우고, 시스템 으로 고정시키는 순간부터사업은 더 이상 일이 아니라 구조가 된다.


같은 사실이라도 어떤 단어로 전달하느냐에 따라 가치가 달라진다.
권위, 숫자, 금지, 구체성을 제목에 결합하는 순간제목은 독자의 행동을 유도하는 설득의 장치로 바뀐다.
누군간의 마음을 살짝 불편하게 만들 만큼 정곡을 찌를 줄 알아야 한다.사람들은 친절한 문장보다 자기 얘기처럼 느껴지는 문장에 크게 반응한다.

무기력이나 번아웃이 찾아오는 것은 열심히 했는데도 방향이 보이지 않을 때다.
사람은 편해지는 순간 생각을 멈춘다.위기 앞에서는 집중력이 자동으로 올라가고, 쓸데없는 고민이 사라진다.
같은 일을 계속 반복하면 누구나 지친다.
새로운 걸 배우고, 다른 일을 해보고, 다른 사람을 만나면다시 에너지 가 생긴다.

고객은 좋으면 사고, 싫으면 안 산다.
자기애가 강해질수록 이 단순한 원칙을 받아들이지 못한다.자기애를 내려놓고 상품이나 결과로 평가받는다.

월 천만 원을 버는 건 쉬운 일이 아니다.그래도 잘하면 벌 수도 있겠다는 생각이 드는 마지노선 같다.
돈을 벌지 못하는 사람들은 실행은 하지 않으면서 생각만 끝없이 한다.포기가 지나치게 빠르고, 무조건 위임하려는 태도다.
돈은 머리가 아니라 실행에서 나오고, 위임은 무지가 아니라알고 있다는 기준 위에서만 작동한다.

직장인이 월 천만 원을 벌 수 있는 방법은회사 안에서 말도 안 되는 초격차를 만들거나,회사 밖에서 다른 파이프라인 을 만드는 것이다.
실력을 먼저 쌓고 실력에 맞는 가격을 붙여간다.
가격은 항상 상대적으로 인식된다.글로 설득할 때는 고객의 상황을 정확히 짚어줘야 한다.

퍼스널 브랜딩 은 기억을 의도적으로 설계하는 마케팅 이다.
퍼스널 브랜딩 을 이야기할 때, 진짜 자신의 모습만을 보여줘야 한다.퍼스널 브랜딩 이란 사람들이 나를 선택해야 할 이유를 만드는 것이다.
퍼스널 브랜딩 은 돈을 벌기 위한 전략이다.중요한 것은 꾸준히 같은 이미지 를 지속하는 것이다.

가장 강력한 마케팅 은 권유가 아니라 사례다.
사례를 충분히 풀어놓는다는 것은 가장 정직한 방식으로 자신을 증명하는 일이다.
선택의 주도권이 나에게 있다고 느낄 때 사람은 마음을 연다.필요하지 않은 사람에게까지 굳이 팔지 않겠다는 태도가 신뢰를 만든다.

중개형 비즈니스 의 핵심은 재고나 생산 리스크 없이,고객이 올바른 판단을 할 수 있도록 신뢰를 중개한다.
중개형 사업은 퍼스널 브랜딩 이 결합되면 엄청난 힘을 발휘한다.중개형 비즈니스 는 신뢰 자체가 광고 역할을 한다.
인플루언서 는 공동구매로 큰 돈을 번다.특히 여성 소비자 시장에서는 이 구조가 훨씬 더 빠르고 단단하게 작동한다.

마케팅 을 하기 위해 GPT에 마케팅 방법을 묻는다.
이미 잘되고 있는 다른 매장들을 관찰해보고, 분석하며,인스타그램 계정 하나를 만들어 짧은 영상부터 찍어 올리기 시작한다.
블로그, 스레드 와 같은 글 기반 채널, 사진 기반의 인스타그램,유튜브 쇼츠 와 릴스 같은 영상 채널 을 다 해야 한다.
잘되는 곳을 최대한 벤치마킹 하려고 노력한다.글, 영상, 사진을 기반으로 한 채널 을 동시에 운영하며,매장에서 무엇을 보여줄 수 있는지 고민한다.

강의는 가장 잘 알고 잘하는 일을 확장할 수 있는 방법이다.
강사는 노하우 를 풀어서 손해를 보는 게 아니라,시장에서 자신의 포지션 을 다지는 것이다.
실패가 두려워 시작하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다.
일단 몸을 던지고, 해보면서 수정하고, 틀리면 다시 길을 만드는 사람만다음 레벨 로 올라갈 수 있다.

경제적 자유를 꿈꾸는 사람은 많지만,꿈을 이루는 사람은 많지 않다.
꿈만 꾸면 아무것도 달라지지 않는다.꿈을 현실로 바꾸기 위해 행동해야 한다.
돈을 버는 방법을 제대로 알아야 한다.방법을 알았다면 적극적으로 행동해야 한다.
"돈략집"은 돈을 벌기 위한 마음가짐을 이해하고,어떤 행동을 해야 하는지 구체적으로 설명한다.
경험에 바탕을 둔 다양한 사례를 예시로 소개하므로,돈을 벌기 위해 어떤 행동을 해야 하는지 쉽게 이해할 수 있다.
"돈략집"은 성과를 높이고, 보상으로 실현시키기 위해,돈을 버는 구조를 시스템 으로 만들어 가도록 하면서,경제적 자유를 달성하도록 돕는다.

모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "돈략집"을 증정해주셨다.감사드린다.
#모티브 #돈략집 #서평 #한진우 #집공략 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38606/2/cover150/k542136573_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386060294서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148421Fri, 13 Mar 2026 18:15:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148421엔비디아 DNA
유응준 지음 / 모티브 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



엔비디아 경쟁력의 비밀




책을 선택한 이유
엔비디아는 전 세계 주식 시가총액 1위 기업이다.
일개 반도체 설계 기업의 가치가 높게 평가받는다는 것은4차 산업혁명을 주도할 기업으로 인정받기 때문일 것이다.
엔비디아 의 강점에 대해 알아보기 위해 "엔비디아 DNA"를 선택한다.





"엔비디아 DNA"는 엔비디아 의 강점, 엔비디아 의 미래,반도체 산업의 현황, AI 시대의 리더십 을 다룬다.



많은 리더는 시장이 이미 보이는 곳으로 간다.반면 진짜 통찰을 가진 리더 는 시장이 보이지 않는 곳으로 간다.
통찰을 가진 리더는 방향으로 답한다.조직이 방향을 믿고 버틸 수 있게 만든다.
리더 의 통찰력은 미래가 올 방향을 스스로 정의하는 힘이다.
성공은 회복 탄력성에서 나온다.
회복 탄력성은 고통과 실패를 통과하지 않고는 만들어지지 않는다.고통을 견디는 자만이 결국 미래를 소유할 자격이 있다.
젠슨 리더십 의 핵심은 끊임없이 학습하는 집요함이다.
리더 자신이 가장 먼저 배우고, 가장 먼저 업데이트 되며,가장 먼저 질문을 던진다.
젠슨 황 의 리더십 이 특히 강력한 이유는 속도에 있다.중간 단계를 최소화해 정보가 왜곡되거나 지연되는 것을 막는다.
지적 정직함은 엔비디아 가 관료주의에 빠지지 않게 만든다.리더 는 사람들이 스스로 하나의 깃발 아래 모이게 만든다.

조직이 무너지는 순간은 실패했는데도, 아무도 틀렸다고 말하지 않을 때다.
실패를 숨기지 않는 태도가 곧 조직 학습의 속도가 된다.혁신은 기존의 아이디어 가 틀렸음을 인정하는 순간부터 시작한다.

최선이라는 말이 등장하는 순간, 조직의 성장이 멈춘다.
Speed of Light, SOL은 자연 법칙이 허용하는 이론적 최대치,시스템 이 물리적으로 도달할 수 있는 한계선이다.
SOL은 언제나 부족함을 드러내고, 불편함이 조직을 진화시킨다.

보고 라인 이 길어질수록 정보는 늦게 움직이고,책임은 흐려지며, 판단은 정치가 된다.
핵심 리더 들은 조직의 대표자가 아니라, 미션 의 대표자에 가깝다.명확한 미션 과 투명한 평가 기준이 들어서면,무엇을 보고해야 하는지가 아니라, 무엇을 완수해야 하는지가 분명해진다.

실수는 수정할 수 있지만, 숨겨진 진실은 조직 전체를 병들게 만든다.
틀리지 않으려는 조직은 위험을 회피하지만,속이지 않으려는 조직은 빠르게 학습한다.

조직에서 희소한 자원은 무엇에 집중할 것인가를 결정하는 능력이다.
조직이 커질수록, 기술이 복잡해질수록, 변화의 속도가 빨라질수록,리더 에게 필요한 것은 더 적은 우선순위다.

AI 시대는 스스로 사고하고 끝까지 책임지는 사람을 채용한다.
시키는 일을 잘하는 B Player는 새로운 문제를 스스로 결정하지 못한다.A Player가 밀집된 팀 은 설명이 짧다. 문제 정의가 빠르고, 가설이 명확하다.
B Player를 허용하지 않는 이유는 AI 시대에는 평균이 곧 한계이기 때문이다.

엔비디아 의 사옥은 의도하지 않은 만남을 최대화하기 위한 설계다.혁신은 회의실에서 계획되지만, 살아 있는 공간에서 태어난다.

속도는 선택이 아니라 생존 조건이다.
차이를 만드는 것은 누가 먼저 생각했는가가 아니라,누가 먼저 움직였는가다.

고통이란 스스로 설정한 한계를 밀어붙일 때 생기는 압력이다.
기술은 고통을 대신 감내해주지 않는다.경쟁자는 쉬어갈 때까지 기다려주지 않는다.
AI 시대의 경쟁은 집중력과 몰입력의 전쟁이다.
엔비디아 는 일을 줄이지 않았고, 일의 밀도를 극단적으로 높인다.
AI 시대 흐름에 올라타려면 고통을 감내할 준비가 필요하다.
편안함을 먼저 선택하는 한국이 과연 기술 강국이 될 수 있는가에대한 답이 한국의 다음 10년을 결정하게 될 것이다.

지적 정직함은 생존 전략이다.
얼마나 빨리 틀렸음을 인정하는가, 얼마나 과감하게 방향을 바꿀 수 있는가,조직이 빠르게 스스로를 업데이트 할 수 있는가가 경쟁력이다.
엔비디아 가 강한 이유는 실패를 가장 빨리 인정하고,가장 빠르게 다시 일어나기 때문이다.
엔비디아 의 해자는 혁신이다.혁신은 오늘도 조용히, 그러나 누구보다 빠르게 쌓이고 있다.

엔비디아 의 해자는 기술이 아니라 시간이다.

인식의 전환이 민첩성의 출발점이다.GPU를 중심으로, 주변에 붙어 있던 모든 요소를 다시 설계한다.

엔비디아식 시스템 비즈니스 의 본질은복잡한 설계와 통합의 부담을 엔비디아 가 떠안고,고객은 결과에 집중하게 만드는 것이다.
엔비디아 가 팔고 있는 것은 완성된 미래의 작성 방식이다.언제든 자신을 버릴 수 있었던 민첩성이 33년의 변신을 가능하게 한다.

엔비디아 가 만들어낸 진짜 혁신은 인간이 도달할 수 있는미래의 시간을 현재로 끌어당긴 데 있다.
GPU 기반 시뮬레이션 은 훨씬 더 많은 경우의 수를 동시에 계산할 수 있게 만든다.
자율주행은 시간 압축의 개념을 가장 직관적으로 보여준다.GPU는 실패를 앞당기고 성공의 가능성을 미리 계산하게 한다.
GPU를 통하여 하나의 시스템 을 만들고, CUDA는 병렬 계산을 일상화하며,DGX는 시간 압축을 하나의 시스템 으로 만들고, Omniverse와 AI 팩토리 는현실 전체를 시뮬레이션 한다. 모든 구조의 목적은 시간을 압축하는 것이다.
가속 컴퓨팅 은 계산을 가장 잘할 수 있는 방식으로하드웨어 를 재배치하는 철학이다.
가속 컴퓨팅 이 만들어낸 진짜 변화는 시간의 경제학이다.황의 법칙은 새로운 산업 질서에 대한 선언이다.

GPU가 아무리 빨라도 서로 대화하지 못하면전체 시스템 은 느려질 수밖에 없다.
엔비디아 는 극도로 가깝게 연결하는 방식,하나의 거대한 계산 단위로 묶는 구조의 전환으로 스케일업 한다.
NVLink는 GPU와 GPU를 묶어, 하나의 메모리 공간을공유하는 것처럼 만드는 연결 방식이다.
NVSwitch는 완전한 네트워크 구조로 확장한다.스케일업 은 사고 방식의 전환을 요구한다.
AI 인프라 의 본질은 데이터센터 전체가 하나의 거대한 컴퓨터 가 되는 것이다.
스케일업 은 부분이 아니라 전체를 보겠다는 선택,속도가 아니라 구조를 먼절 설계하겠다는 태도다.

NIM은 기술 제품이라기보다 하나의 플랫폼 이다.
AI는 지속적으로 업데이트 되고 환경에 맞게 진화하는 서비스 다.엔비디아 는 AI 시대의 AI 인프라 를 공급하면서 동시에 AI 플랫폼 을 만드는 회사다.

AI 경쟁의 본질은 누가 더 많은 GPU를 갖고 있는가가 아니라,누가 GPU를 더 효율적으로 돌릴 수 있는가의 싸움이다.
GPU 사이클 을 가장 효율적으로 생산, 공급하는 기업이새로운 시대의 중심에 선다.

AI는 기능, 도구, 서비스 가 아닌 업무 흐름이 된다.
미국 빅테크 가 벌이는 경쟁은 인간의 시간을 더 많이 대신할 수있는가를 겨루는 실행의 전쟁이다.
중국 AI는 지금 당장 현장에서 쓸 수 있는 AI를 목표로 설계된다.
AI 툴 의 주도권은 여전히 미국에 있고,중국의 추격은 매우 위협적이며, 한국은 미중에 비해 부족하다.

AI 경쟁의 본질은 모델 이 아니라, 연산을 감당할 수 있는칩 과 시스템 이다.
AI 연산의 무게 중심이 학습에서 추론으로 이동한다.

AI 경쟁이 기술력뿐 아니라 자본력의 경쟁으로 이동한다.
AI 모델의 경쟁력은 성능 지표가 아니라 채택 여부로 판단되기 시작한다.AI 경쟁의 중심이 대중적 인지도에서 기업의 핵심 업무 프로세스 로 이동하고 있다.

AI 산업은 결국 지속성의 문제로 귀결된다.
AI의 다음 비용 중심은 학습이 아니라 추론으로 이동한다.데이터센터 는 지능을 생산하는 공장이다.

젠슨 황 은 인공지능은 플랫폼 이며, 새로운 계산 방식이라 강조한다.
인공지능은 범용 계산 플랫폼 으로 사용되기 시작했고,적용 범위는 지속적으로 확장되고 있다.
인공지능 논쟁의 초점은 인공지능 전환을 이해하고, 그 구조 위에산업과 조직을 다시 설계할 것인가다.
협업은 단순한 기술 도입이 아니라 산업 운영 방식 자체를 바꾸는 구조적 전환에 가깝다.

Physical AI는 생성에서 행위로, 답변에서 행동으로 확장되는 지능의 단계다.
Physical AI는 훈련, 시뮬레이션, 현장 배포라는 서로 다른 컴퓨팅 문제로 분해되고,각각을 다른 컴퓨터 가 담당하는 구조로 완성된다.
Physical AI는 훈련용 슈퍼컴퓨터, 시뮬레이션 컴퓨터,현장 배포 컴퓨터 가 결합될 때 현실이 된다.
데이터는 관측, 정책, 제어, 결과라는 인과의 흐름이 기록되어야 한다.
운영이 시작되면 쌓인 데이터 로 모델 을 지속적으로 개선한다.경쟁력의 중심은 데이터 와 시뮬레이션, 운영 역량으로 이동한다.
인프라 비용이 줄어들고 총비용이 임계점을 넘는 순간 휴머노이드 는 현실이 된다.


신약 개발은 복잡성이 가장 극단적으로 응축된 산업이다.구조는 실험의 결과가 아니라, 연구 설계 단계에서 주어지는 임계값이 된다.
Digital Bilolgy는 생물학적 현상을 디지털 표현으로 변환하고,계산과 최적화의 대상으로 다루는 방식이다.
BioNeMo는 모든 과정을 GPU 가속 환경에서 통합적으로 처리하도록 설계된 플랫폼 이다.
Sovereign AI는 데이터 와 연산, 모델 과 운영을 통제하는 기술 구조다.자기 데이터 와 자기 언어를 통제할 수 있는 AI 인프라 는 반드시 필요하다.
Early Indicator Of Future Success, EIOFS는기술이 가진 구조적 특성을 분석함으로써,장기적인 성공 가능성을 판별하려는 프레임워크 다.
GPGPU는 연산 밀도는 CPU와 비교할 수 없을 만큼 높다.데이터 병렬 문제에 대해서는 구조적 으로 압도적 확장성을 내포한다.
CUDA는 GPU를 범용 병렬 컴퓨팅 장치로 재정의한다.개발자 수는 기하급수적으로 늘어나고, 라이브러리 는 누적되었으며,적용 영역은 지속적으로 확장된다.

AI 인프라 의 중심은 GPU 집합을 하나의 논리적 연산 자원으로 묶는 구조다.대규모 모델 학습은 단일 칩 의 성능보다 GPU간 통신과 동기화 효율에 좌우된다.
AI 인프라 는 유행 기술이 아니라, 한 번 구축되면 경쟁 구조를고정시키는 장기 자산이다.
진짜 차이는 어떤 아키텍처 를 올리고, 어떤 소프트웨어 스택 을 얹고,어떤 운영 체계를 구축하느냐에서 발생한다.

AI는 데이터 의 흐름과 모델 의 형태, 연산 능력이라는세 축이 결합된 시스템 이다.
흐름, 형태, 문맥, 순환이 갖춰진 기업의 데이터 는 학습 가능한 자산이다.AI는 성능이 개선될수록 다시 성능을 개선하는 자기증폭 구조로 들어간다.
AI 도입의 첫 단계는 데이터 를 지능 생산에 적합한 형태로 바꾸는 과정이다.데이터 흐름 구조가 만들어지면 경쟁자는 모델 로 따라잡기 어렵다.

모델 선택은 그대로 쓰기, 파인튜닝, 조합으로 정리된다.
모델 선택은 조직의 데이터 와 운영 역량에 맞는 사용 구조를 설계하는 문제다.
실제 운영에서 가장 많은 연산 비용을 발생시키는 것은종종 학습이 아니라 추론이다.
운영 규모가 커질수록 GPU는 필수 인프라 가 된다.GPU가 부족하면, 품질, 속도, 비용 중 하나를 포기해야 한다.
AI 도입은 데이터 자산화, 모델 사용 구조 설계, GPU 기반 운영 체계의 결합이다.결합을 만든 조직만이 AI를 파일럿 에서 운영으로, 운영에서 경쟁력으로 전환한다.

디지털 트윈 이 필수가 된 이유는 현실에서 실험하기에는비용과 리스크 가 너무 커졌기 때문이다.
디지털 트윈 은 막대한 연산을 요구한다.
디지털 트윈 이 현실과 거의 동시에 반응하는 계산 환경이 되기 위해서는GPU가 필수적이다.
디지털 트윈 은 의사결정의 위치를 바꾼다.
AI는 데이터 에서 패턴 을 찾고, 디지털 트윈 은 패턴 이 현실에서어떻게 작동할지를 계산한다.
AI 시대의 경쟁력은 누가 더 많은 인퍼런스 를 더 빠르게, 더 싸게,더 안정적으로 처리할 수 있는가에 있다.

AI는 반복적이고 규칙적인 하위 단계를 빠르게 흡수한다.문제를 정의하고, 책임지지 않는 위치는 AI로 대체된다.
튜터링 엔지니어 의 역할은 AI가 올바른 방향으로 학습하고추론하도록 환경을 설계한다.
브릿지 아키텍트 는 AI가 조직 안으로 깊이 들어갈수록기술의 언어를 비즈니스 와 조직의 언어로 바구는 작업이다.
튜터링 엔지니어 와 브릿지 아키텍트 는 AI가 대체할 수 없는 위치에 있다.판단의 기준과 연결 구조를 설계하는 역할이기 때문이다.
AI와 함께 살아남는 개인은 AI가 일하는 구조 속에서 인간만이 할 수 있는 자리를차지하는 사람이다.
인문학적 사고는 기술을 이해한 상태에서 의미를 해석하고, 판단을 내리는 능력이다.
AI 시대의 인재는 기술의 작동 원리를 이해하면서, 결과를 인간의 언어와사회적 구조로 해석할 수 있는 사람이다.
기술을 이해한 상태에서 인간의 질문을 던질 수 있는 능력을갖춘 사람은 AI 시대의 새로운 중심 인재가 된다.

자기 리부팅 은 현재의 역할을 인간이 담당해야 하는지 질문한다.리부팅 은 정의, 판단, 책임, 해석, 연결이라는 영역으로 자신을 옮기는 과정이다.

AI 시대의 학습은 변화에 얼마나 빠르게 반응하느냐의 문제다.
질문을 잘하는 능력은 AI 시대의 핵심 역량이다.학습의 공유로 새로운 인사이트 는 빠르게 공유되고, 다른 사람이 재사용한다.
업데이트 주기가 빠른 개인은 오래 살아남는다.더 많이 배우려 하지 말고, 더 빨리 배우고 더 빨리 버린다.

미국의 수출 통제는 단순한 금수 조치가 아니다.상대국이 획득할 수 있는 AI능력의 상한선을 제한하는 데 있다.
조건부 수출 허용은 규제가 시장 구조를 다시 설계하는 도구로 변한다.
줄타기는 위험하다.그러나 글로벌 플랫폼 은 때때로 줄 위에 서지 않으면 살아남을 수 없다.
AI 시대의 파운드리 는 대형 고객의 물량을 수년 단위로 소화할 수 있는생산 안정성과, 설계 패키징 검증까지 함께 제공하는 종합 제조 서비스 가 요구된다.
엔비디아 는 제조 리스크 를 분산시키기 시작했고,시장은 추론 중심 구조로 이동하며 또 다른 설계와 제조 방식을 요구하고 있다.

AI 시대의 국력은 GDP가 아니라 동맹 내 위치다.
한국은 플랫폼 안에서 살아남아야 하는 파트너 다.엔비디아 가 생태계를 지배하는 이유는 구조를 정의하기 때문이다.한국 메모리 기업의 숙명은 교체 불가능한 파트너 가 되는 것이다.

로우-컷 전략이란 규제 기준을 정확히 계산해, 인위적으로 제한한전용 칩 을 만들어 중국 시장에 공급하는 방식이다.
중국 정부와 기업들은 반도체 자립을 국가적 목표로 설정했고,중국 생태계가 자체 소프트웨어 스택 과 하드웨어 조합으로전환하게 되면 되돌리기 어려운 분기점이 형성된다.

AI 패권 경쟁은 기술 경쟁이 아니라 구조 경쟁이다.구조 경쟁의 핵심은 동맹의 중심에 서는 것이다.
한국은 주도국이 될 수는 없지만, 핵심 노드 가 될 수 있다.
중국은 자국 중심 생태계를 구축하려는 움직임을 빠르게 강화한다.최첨단 공정은 아니지만 충분히 쓸 만한 시스템 을 만드는 전략을 조정한다.

AI 시대의 승부는 알고리즘 이 아니라, AI Factory를 얼마나 빠르게,얼마나 많이, 얼마나 안정적으로 구축하느냐에 달려 있다.
엔비디아 는 단일 서비스 기업의 내부 최적화로는 감당하기 어려운규모와 복잡성을 가진 영역의 범용 플랫폼 으로 장악하려 한다.

HBM은 칩과 함께 설계되는 구조 요소다.메모리 는 시스템 설계의 출발점이 된다.
AI 시대에는 구조 안에 들어간 기업이 살아남는다.

거대 언어 모델 경쟁은 산업 구조의 싸움이다.미국 빅테크 가 경쟁을 계속할 수 있는 이유는 AI가 주력 사업을 직접 강화하기 때문이다.
네이버 의 AI는 한국 사용자와 산업에 깊게 맞춰진 도메인 AI로 진화한다.카카오 는 기존 서비스 경험을 정교하게 만들고 관계 구조를 보강한다.
진짜 가치는 데이터 정제, 워크플로우, 도메인 로직, 운영 구조에 둬야 한다.모델 은 엔진 일 뿐이고, 차별화는 엔진 을 어떻게 쓰느냐에서 생긴다.

인재 전쟁의 본질은 유치가 아니라 유지다.
연봉, 직함이 아니라 엔지니어 성장 곡선을 제시해야 한다.인재 전쟁은 의미와 구조의 전쟁이다.

Time to Market은 국가 단위 경쟁력이 된다.
한국은 글로벌 테스트베드 로 매력적인 조건을 갖춘다.
PoC를 전략 투자로 인식해야 하고, 미완성 상태에서 함께 실험해야 하며,실패 사례를 학습 자산으로 축적하고, PoC 결과를 산업 레퍼런스 로 만들어야 한다.


AI 학습에서 진짜 가치는 예외 상황에 있다.
한국의 고밀도 환경은 자연적 학습 자산이다.고밀도 데이터 는 국가 단위의 전략 자산이 될 수 있다.

AI 기술의 성패는 실제 산업 환경에서 얼마나 빠르게 문제를 드러내고,문제를 얼마나 빨리 수정할 수 있는가에 의해 결정된다.
한국 기업의 생존 전략은 더 정확한 자리를 차지하는 것이다.

AI 는 기술이 비즈니스 구조 자체를 규정하는 요소가 된다.
AI는 조직의 의사결정 구조 자체를 바꾼다.리더십 이 부재하면, AI는 조직을 분열시키는 요인이 된다.
AI 시대의 임원은 판단 구조의 설계자다.
리더 는 검증해야 할 질문을 정의하고, 질문이 끝까지 검증될 수 있도록조직을 움직이는 사람이다.
리더 가 던지는 질문은 조직 전체의 사고 방식을 규정한다.AI 시대의 리더십 이란 사고의 프레임 을 설계하는 능력이다.
질문하고 검증하는 리더 는 AI를 도구로 삼아 조직 전체의 사고 능력을 확장한다.

스티브 잡스 에게 기술은 완벽한 사용자 경험을 만들기 위한 수단이다.기술을 인간의 감각으로 번역하는 작품 중심의 성취다.
젠슨 황 은 과정의 구조에 집착한다.하나의 완벽한 답이 아니라 수많은 불완전한 시도들이 폭발적으로 쌓일 수 있는 구조를 만든다.
젠슨 황 형 집착은 AI 시대에 최적화되어 있다.불완전한 상태에서도 시장에 내놓고, 고객과 함께 실험하며,생태계를 통해 진화를 가속한다.

AI 도입을 표면적으로 반대하지 않지만 아무도 움직이지 않는다.방어는 조직에서 가장 조용한 저항으로 나타난다.
AI가 도입되려면 일의 구조가 바뀌어야 한다.IT 부서의 일이 아니라 경영 시스템 의 문제다.
협업이 아니라 분업이 되고, 데이터 와 프로세스,책임이 분리되어 실제 성과로 이어지지 않는다.
AI를 평가와 연결하면 직원은 AI를 숨기거나 회피한다.
외부 전문가에게 모든 것을 맡기고 내부 역량과 책임 구조를 만들지 않는다.비용은 늘어나고, 책임은 흐려지며, 조직은 스스로 방향을 수정할 능력을 잃는다.

심리적 안전감이 없으면 사람들은 AI를 쓰지 않고,업무 구조가 바뀌지 않으면 PoC에서 멈추며,조직이 분리되어 있으면 협업이 안 되고,
평가가 위협이 되면 실험은 사라지고,내부 역량이 없으면 변화는 외부에 의존하게 된다.

AI를 성공적으로 도입한 조직에는 공통된 언어 변화가 있다.언어가 바뀌면 행동이 바뀌고, 행동이 바뀌면 학습 속도가 달라진다.
AI 도입은 인간의 심리 구조 설계다.
AI 시대의 리더십 은 사람이 변화를 견딜 수 있도록환경을 설계하는 능력에서 완성된다.

위기에서 무너지는 기업은 확신을 유지하는 구조가 없어서 무너진다.
위기에서 중심을 지키는 리더 는 비전 을 구조로 만들어 둔 사람이다.비상 상황 리더십 의 본질은 용기가 아니라 구조다.

최고 AI 책임자, CAIO는 기술 책임자이면서 동시에 경영책임자이고,전략가이면서 동시에 조직 조율자다.
AI 도입 프로젝트 는 기술 문제가 아니라 조직 문제로 변하는 지점에서 멈춘다.
기업이 AI로 진짜 가치를 만들려면 자동화를 만드는 것이 아니라,오케스트레이션 을 제대로 설계해야 한다.
오케스트레이션 은 프롬프트 를 포함한 모든 AI 구성요소를하나의 시스템 으로 조율해, 결과를 예측 가능하게 만드는 방식이다.
오케스트레이션 이 들어가면 에이전트 들이 역할을 나누고동시에 실행한 뒤 결과를 병합한다.
오케스트레이션 은 AI를 운영하는 능력이 된다.
프롬프트 엔지니어링 은 AI와 대화하는 법을 가르쳐주지만,오케스트레이션 은 AI가 일하게 만드는 법을 가르쳐준다.
AI의 승부는 프롬프트 가 아니라 오케스트레이션 에서 갈린다.
내가 틀릴 수 있다는 사실을 인정하는 순간, 현실을 더 정확하게 볼 수 있고,데이터 를 더 솔직하게 들을 수 있고, 현장의 신호를 더 빠르게 받아들일 수 있다.
결정적 순간에 판돈을 올리는 용기는 충동적인 선택이 아니라,철저하게 계산된 신념에 가깝다.
엔비디아 는 자신들이 구조적으로 강점을 가질 수 있는 영역에 깊게 파고든다.혁신은 선택이 아니다. 생존 조건이다.

미래 성공의 신호, EIOFS는 트렌드 의 소음 속에서 진짜 신호를 읽는 방법이다.신호는 조직의 언어로 말하지 않는다, 구조의 언어로 말한다.
AI 시대에 가장 치명적인 것은 축적의 부재다.AI 시대의 핵심 경쟁력은 점점 더 누적의 영역으로 이동하고 있다.
실행이 문화가 되면, 전략은 자연스럽게 행동으로 이어지고,행동은 다시 전략을 진화시킨다.

엔비디아 는 사고방식을 훈련시키는 곳이다.
젠슨 황 은 사람을 기여의 맥락으로 기억한다.좋은 조직은 경력을 남기고, 위대한 조직은 기준을 남긴다.
보상과 계약은 시간이 지나면 끝나지만, 의미와 기준은 남는다.

AI가 들어온 세상은 인간의 가치가 이동하는 세상이다.
AI 시대의 전략은 문서가 아니라 실행 로그 로 남는다.출발하고, 달리면서, 고쳐가며, 완성하는 시대다.

엔비디아 는 별볼일 없던 게임 그래픽 처리 장치 제조업체에서인공지능 시대를 선도하는 세계 일류 기업으로 성장한다.
엔비디아 의 비약적 성장 배경을 이해하는 것은성공하는 기업이 되기 위한 가장 빠른 비결일 것이다.
"엔비디아 DNA"는 엔비디아 코리아 대표로 근무하면서,체험한 엔비디아 의 기업 문화와 젠슨 황 의 리더십 을 소개한다.
엔비디아 를 움직이는 조직의 철학과 가치가,리더 의 통찰력, 조직 문화, 기술의 해자를 구현되면서,엔비디아 가 세계 최고 기업으로 성장한 이유를 깨닫게 된다.
"엔비디아 DNA"는 엔비디아 의 AI 전략을 바탕으로,메타버스, 로봇, 신약 개발, AI 주권 문제를 이해하며,AI 시대에 한국 기업이 나아갈 방향을 예측하도록 한다.
EIOFS, AI 인프라 구축, AI 도입, 디지털 트윈, 인퍼런스 등AI 기술의 주요 흐름을 이해하면서,
AI 시대에서 변화되는 인간의 역할을 이해하면서,AI 시대에 적합한 인재로 성장할 수 있다.
미국과 중국의 반도체 패권 경쟁 전략을 알아보면서,한국이 처한 위기를 이해하고, 한국의 생존 전략을 세우도록 한다.
AI 시대에 필요한 리더십 을 이해하고, 젠슨 황 의 리더십 을 통해AI 시대의 변화에 적합한 리더십 을 모색할 수 있다.
엔비디아 는 끊임없는 도전과 실패를 통해 일류 기업으로 성장한다.엔비디아 를 본받는 것은 시행착오를 줄일 수 있는 유용한 전략이다.

AI 시대의 도래는 피할 수 없다.
피할 수 없다면 적극적으로 뛰어드는 편이 좋다.AI 시대를 선도하는 엔비디아 의 철학과 조직 문화.젠슨 황 의 리더십 은 AI 시대에 유용한 전략이 될 것이다.
"엔비디아 DNA"는 엔비디아 를 위기에서 구해내고,세계 일류 기업으로 발전시키게 된 원동력을 찾아가면서,AI 시대에 대처할 수 있는 전략을 세울 수 있도록 돕는다.
모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "엔비디아 DNA"를 증정해주셨다.감사드린다.
#엔비디아DNA #모티브 #유응준 #젠슨황 #엔비디아 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38537/55/cover150/k582135333_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=385375518서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148335Fri, 13 Mar 2026 17:38:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148335월사남 - 진정성 있는 sns로 월 4천만 원 버는 남자들
허니제이 재테크.공돌이현직자.리얼딜 에릭 지음 / 메이드마인드 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


N잡러 가 알려주는 성공의 비밀




책을 선택한 이유
N잡러 는 본업 외의 여러 직업을 가진 사람을 말한다.
코로나 팬데믹 이후 미래 변화에 대한 불안감이 확산되면서,재능을 이용한 새로운 활로를 찾으려는 트렌드 다.
월 4천만 원 수익은 성공한 N잡러 의 기준으로 알려져 있다.많은 사람들이 도전하지만 성공한 사람은 극소수다.
성공한 N잡러 의 비결을 알아보기 위해 "월사남"을 선택한다.



"월사남"은 N잡러, 직장인 사업가, 영어 교육 전문가로자신의 분야를 개척한 사람들의 이야기를 다룬다.




허니제이 라는 닉네임 으로 내 이야기를 네이버 블로그 에 남기기로 결심한다.
나를 위한 기록에서 시작된 블로그 는 누군가의 인생을 바꾸는메시지 를 품은 공간으로 성장한다.
내가 잘 할 수 있는 방법으로 인스타그램 을 하기 위해선택한 것이 카드 뉴스 이다.
부동산 투자라는 주제를 블로그 에서 다뤄온 방식대로,정직하고 솔직하게 풀어낸다.
내 인생은 내가 책임져야 한다고 다짐하며,회사 퇴근 후에는 PC방 사장으로 고단한 이중생활을 이어간다.
앰뷸런스 에 실려 대학병원 응급실로 긴급 이송된다.
건강이 없으면 아무 것도 할 수 없다는 걸 절감하고,건강을 지키며 일과 삶의 균형을 잡아가는 법을 배우고 있다.

SNS 공간은 4050 세대가 가진 경험이 빛을 발한다.
나의 경험, 고민, 도전을 솔직하게 기록한 것이 사람들에게 닿기 시작한다꾸미지 않고 솔직하게 나를 드러낸 것, 꾸준함이 SNS 세상에서 살아남게 한다.
꾸준한 수익 발생보다 의미 있었던 건, 직접 수익을 만들 수 있다는 확신이다.
황제임장은 특별한 하루, 기억에 남는 투자 공부로 기억되면서,허니제이 를 사람들에게 각인시키는 강력한 브랜딩 이 된다.

퍼널 의 첫 시작은 개별적 프로젝트 들 이다.
가장 먼저 시작한 것은 경제신문 읽기 챌린지 다.진정성 있는 방식은 높은 만족도를 이끌어내고 강연, 특강 등으로 확장된다
그 다음 이어진 황제 임장은 차량 이동 중심, 철저한 사전 답사,소수 정예 운영으로 빠르게 입소문을 탄다.
개인 컨설팅 요청은 또 다른 수익화 모델 로 확장된다.

인플루언서 란 사회의 흐름을 바꾸고, 누군가의 인생에긍정적인 영향을 미치는 사람이다.
고객을 팬 으로 만드는 전략은 기술이 아니라 태도며,계산이 아니라 관계이며, 중심에는 반드시 진심이 있어야 한다.

퍼널 은 사람을 향한 진심이 만든 선순환이다.전략이 아니라 관계의 결과다.
모든 흐름의 시작점도 사실은 무료였고 도움이었다.처음엔 도와주고 싶어서 시작했던 일이, 강의로,실전 투자로, 컨설팅 과 네트워킹 으로 이어진다.

진정한 수익화는 진심 어린 나눔에서 시작된다.
사람에게 무엇이 도움이 될까를 고민한 것이 콘텐츠 가 되었고,구조가 되었고, 시스템 이 되었다.
멤버십 은 사람들과의 진심 어린 관계가 만들어낸 자연스러운 흐름이다.멥버십 을 통해 진심으로 삶을 함께 고민하고 케어 하는 존재로 거듭난다.
관계를 지키기 위해 진심으로 삶을 함께 고민하고 케어 할 것이다.



누구나 알 만한 최고의 기업에 입사했지만 공허하다.
조직의 언어로 사고하고 시스템 의 프레임 안에서만 판단한다.내면은 점점 무기력해지고 텅 비어간다.
언제든 대체 가능한 부품이라고 느낀 순간조직 밖의 나를 구체적으로 생각하기 시작한다.

블로그에 자기소개서 작성 전략에 대한 글을 연재한다.
대형 커뮤니티 독취사, 스펙업 에 홍보 글을 올리기 시작하고,크몽 에도 처음으로 자기소개서 첨삭 서비스 를 등록한다.
퇴근 후 엔지니어 가 아닌 컨설턴트 로서의 삶을 살기 시작한다.
회사 일은 주어진 업무를 수행하는 것이었다면,퇴근 후의 일은 내가 만든 일을 책임지는 일이다.
진정성은 단지 전략이 아니라 서비스 판매를 지속하기 위한 전제조건이다.
돈이 전혀 아깝지 않다라는 후기가 밥 먹듯이 올라올 정도로모든 것을 쏟아야 한다.
어느새 자기소개서 첨삭 카테고리 섹션 에서 1등 컨설턴트 로 자리매김 한다.
공돌이 현직자라는 인스타그램 계정을 개설하며 새로운 도전을 시작한다.블로그 내용을 담은 카드뉴스 를 빠르게 발행하며, 파급력이 큰 팔로워 를 모은다.
인스타그램 은 브랜드 를 설계하는 가장 강력한 도구다.퍼스널 브랜딩, SNS 기반의 수익화 등이 연결되기 시작한다.

1:N으로의 확장에 도전한 첫 시도가 전자책이다.전자책은 공돌이현직자라는 브랜드 를 하나의 IP로 발전시키는 중요한 기반이 된다.
성공이 오래 지속된 사람들은 언제나 진정성을 담고,오랜 기간 인풋 을 쏟아부은 사람들이다.
컨설턴트 로서의 경험이 커리큘럼 으로 정리되는 순간,교육 브랜드 를 설립하는 초입에 들어선다.
밀도 높은 시간과 시간 전체를 관통한 진정성을 담은 컨설팅 은 이길 수 없다.

중요한 건 방향이다.돈이나 명함이 아닌 내 삶의 주도권이다.

고등학교에서 자유로운 영혼으로 제멋대로 살았지만,아무짝에도 쓸모없는 잉여 인간일 뿐이다.
성인이 된 새해 첫 날 경주의 깊은 산골에 있는 절로 들어간다.칠흙 같은 어둠 속에서 내가 아는 것이 하나도 없다는 사실에 절망한다.
내 인생을 남에게 의탁하지 않겠다고, 실력을 키워 독립을 이루겠다고 결심한다.절에 눌러앉아 생애 처음으로 공부라는 것을 시작한다.
가진 것이라고는 이대로는 안 된다는 간절함 하나뿐이다.
영어에 가능성이 없다고 생각해 문화 콘텐츠 비즈니스 학과를 선택하지만,졸업이 다가올수록 막막함이 덥쳐온다.
진짜 영어에 도전하기로 마음먹는다.반드시 끝을 보겠다고 모든 것을 건다.
독일 교환학생 프로그램 은 돈이 없어서 선택한 길이었지만 최선의 선택이다.하루 24시간 중 잠자는 시간을 제외한 시간을 영어 공부에 투자하기로 결심한다.
물리적으로 시간을 늘릴 수 없다면 밀도를 높여 압축하면 된다.
국가 지원 해외 인턴십 시험에서 최종 합격자 명단에 이름을 올린다.미국에서의 6개월 동안 전투적으로 영어를 익힌다.
자유는 거저 얻어지는 것이 아니다.
진정으로 하고 싶은 일을 하며 살아가려면 누구보다 뛰어난실력을 먼저 갖춰야 한다.
9등급 출신에 변변찮은 대학을 나왔고, 시작도 늦었지만,영어 교육이라는 본질에 있어서는 누구에게도 뒤지지 않는다고 자부한다.
만능 영어 교육 전문가 Real Deal이 되고 싶어, 대한민국 영어 교육의A부터 Z까지를 직접 경험해 보기로 한다.
초등학생들의 영어 기초부터, 비즈니스 영어까지 영어 교육의 모든 단계를직접 경험하며 부딪히고 꺠우치며, 전천후 강사로 성장한다.
돈이 되는 교육과 내가 진정으로 하고 싶은 교육을 동시에 이루고,내가 좋아하는 일을 하면서 돈도 벌 수 있다는 고민에서,내가 꿈꿔왔던 영어 교육을 세상에 선보이기로 결심한다.
정직하고 깊이 있는 진짜 영어라는 철학을 담은 브랜드Real Deal 리얼딜 을 만들어 리얼딜 에릭 으로 활동하기 시작한다.
블로그 를 통해 콘텐츠 퀄리티 를 높이는 동시에 인스타그램 을 활용해팔로우 기반의 팬덤 을 구축하기로 한다.
조악한 전자책이 판치는 시장에서 확실한 차별성을 보여주고 싶다.책을 통해 돈이 아깝지 않은 가치를 느낀다면 신뢰를 보장하는 수표와 같다.
SNS 콘텐츠 를 유입 콘텐츠, 팬덤 콘텐츠, 홍보 콘텐츠 로 나누어 운영하기 시작한다.
전자책이 대성공을 거두자, 곧바로 온라인 강의 수강생을 모집한다.고객들의 피드백 을 즉각적으로 반영하며 상품과 서비스 품질을 개선해나간다.
진정으로 가치 있다고 믿는 것을 세상에 내놓고 진심으로 소통하면고객은 팬 이 되고 지지자가 된다.

돈의 본질은 시간이다.
돈을 벌기 위해 소비해야 하는 시간을 벌게 되었고,온전히 또 다른 가치를 창출하는 데 사용할 수 있게 된다.
사업을 빠르게 키우고 싶은 마음에 잘 모르는 영역을 남에게 맡기고,혹독한 대가를 치른다.
꼼꼼하게 직접 확인하고 수정하기 시작하며, 새로운 디자이너 를 섭외하고,웹 개발팀 과 직접 소통하며, 조급해하지 않고, 차근차근 직접 빈틈을 메우고기초부터 다시 쌓아 올린다.
참된 실력과 가치를 통해서만 진정한 자유를 얻을 수 있다.
진정성 있는 실력을 쌓아야 한다.진정성 있는 가치를 좇아야 한다.
진정한 실력을 쌓은 나를 만들고,진정한 가치를 주는 일을 하면 된다.

평균 수명은 늘어나지만 평생 직장은 사라진다.
직장에서 운 좋게 정년을 채운다고 해도,정년 이후의 삶은 너무나 길다.
자기 사업을 하더라도 나이가 들면서 변화를 하게 되기도 한다.

경제적 자유를 얻기 위해서는 자신을 브랜딩하는 것이 요구된다.
"월사남"은 부동산 컨설팅, 자소서 첨삭 서비스, 외국어 학원장 등자신만의 분야를 찾아 성공적으로 브랜딩 한 경험을 이야기 한다.

인생 경험과 경력은 자신을 브랜딩 하기 위한 유용한 수단이다.
진심을 담은 정보를 제공하면서 자신의 팬 을 확보하고,팬 이 늘어나면서 자연스럽게 퍼널 이 구축되고 수익화로 이어진다.
진정성과 사람을 도우려는 마음은 마케팅 기술보다 우선한다.

직장 생활은 주도적인 삶을 살아가기 어렵다.
직장 생활 경험을 바탕으로 자신이 주도적으로 살아가는분야를 발견한다면 주도적으로 살 수 있다.
현직자로 근무하는 경험을 살린 서비스 를 제공하면서,고객 만족도를 높이며 분야에 최고로 인정받는다.
크몽 전문가로 자리잡으며 블로그, SNS를 활용해 퍼널 을 구축하고,전자책 발행, 라이브 강의 제공 등을 통해 교육 브랜드 로 성장한다.
초등학교부터 성인까지 한국 영어 교육의 기초부터 심화까지직접 경험하면서, 전천후 강사로 성장한다.
정직하고 깊이 있는 진짜 영어를 제공하기 위해블로그 를 시작해 팬덤 을 구축하고, 전쟈책, SNS를 활용하면서,온라인 강의 시장에 뛰어든다.

각자의 분야와 성공까지의 과정은 다르지만,자신이 경력과 잘하는 분야에 도전하고,진정성 있게 활동하면서 팬덤 을 확보하면서,경제적 자유로 이어진다.

누구나 경제적 자유를 얻기를 원하지만,실제로 노력하는 사람은 드물다.
방법을 모른다면 배워야 한다.
올바른 방법을 배우고 자신에게 맞는 방법을 실천한다면경제적 자유로 가는 길은 불가능은 아닐 것이다.
자신의 이야기를 브랜드 로 만들어 내고,진심을 담은 SNS를 마케팅 퍼널 로 구축하며,수익 구조를 구축하면서 자신만의 사업을 운영하도록 한다.
"월사남"은 온라인 에서 팬덤 을 확보하고, 퍼널 을 만들어 낸실제 경험을 통해, 온라인에서 자신을 성공적으로 브랜딩 하면서,자신만의 영역을 통해 경제적 자유에 다가갈 수 있도록 돕는다.
메이드마인드 와 컬처블룸 서평단에서 "월사남"을 증정해주셨다.감사드린다.

#월사남 #메이드마인드 #허니제이재테크 #공돌이현직자 #리얼딜에릭#서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단 #나비소리출판사#진정성 #믿음 #SNS #재테크 #퍼널 #J커브 #가치]]>https://image.aladin.co.kr/product/38583/52/cover150/k922135254_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=385835249서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148303Fri, 13 Mar 2026 17:16:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148303절약왕 정약용의 목돈심서 - 1년 독하게 1,000만원 모으면 인생이 바뀐다!
문준희 지음 / 진서원 / 2026년 02월

경제적 자유를 얻는 현금 파이프라인 마련하기





책을 선택한 이유

복권 수탁사업자 동행복권은 2025년 로또복권 판매액이 6조2천1억 원으로역대 최대치를 기록했다고 발표한다.
코스피 가 5천 포인트 에 육박하고 서울 아파트 가격이 상승하면서,상대적 박탈감에 시달리는 사람들이 일확천금을 노린 것으로 보인다.
로또 1등 당첨 확률은 8백십사만오천육십 분의 1의 천문학적 수준이다.
1등 평균 당첨금은 20억6천만 원에 불과하므로,복권 당첨으로 인생 역전을 노리는 것은 어리석은 생각이다.
가난에서 벗어나 부의 파이프라인 을 만들어 성공을 이룬이야기를 들어보기 위해 "절약왕 정약용의 목돈심서"를 선택한다.



"절약왕 정약용의 목돈심서" 는 보증 빚더미에 빠진 집에서 자랐지만,자신의 진로를 찾아내고, 경력을 바탕으로 1인 사업자로 독립하고,다양한 직업에 도전하면서 경제적 자유를 얻은 이야기를 소개한다.



꿈을 키우는 건 어른이나 타인의 강요로 되는 게 아니다.
중학교 2학년 때 아버지가 친구들에게 선 연대 보증 때문에아파트 를 팔아 빚을 갚아 가족은 빈털터리가 된다.
어머니의 종신 보험 약관 대출 2천만 원을 전세 보증금으로허름한 샌드위치 패널 조립식 집을 얻는다.
경제 지식의 전무함과 한순간의 잘못된 선택이삶을 비극으로 몰고 가는지를 뼈저리게 느낀다.

학비는 물론 기숙사비까지 무료인 구미전자공고에 진학한다.
부모님께 손 벌리지 않고 먹고 자는 문제가 해결되었다는 사실에 안도한다.
평일에는 학교에서 수업을 듣고, 한 달에 한두 번 주말이면영등포역으로 올라가 모니터 요원으로 강제규필름 사무실로 출근한다.
영화 잡지를 읽으며 영화를 배우고, 독자 칼럼 에 투고하며,방송반에서 장비 다루는 법을 배우고, 청소년 영화 캠프 에 참가한다.
전국 공모전 최우수상을 거머쥐면서 예대에 갈 수 있는 연출 포트폴리오 를 완성한다.
연출 전공으로 가면 단편영화 제작비가 없다.돈이 들지 않는 영상시나리오과를 선택한다.
무모하게 장편 독립영화를 찍지만 쓰라린 실패다.
단편 영화를 찍어 대학영화제 본선에 오르는 영광을 누렸으니,더 이상 후회는 없다.
결핍 은 나만의 강력한 무기다.몸으로 익힌 가성비 생존법과 실행력은 훗날 가장 든든한 자산이 된다.
해병대에 입대하고 일병 시절 아버지가 쓰러지셨다는 비보가 날아들었고,장례식을 치르고 복귀하는 기차 안에서 더 이상 장난치거나방황하면 안 된다는 생각이 든다.
크리스마스 날 전역하지만 돌아갈 곳이 없다.인생은 막막한 벌판이지만 나만의 길을 개척하기로 한다.


인턴 을 끝내고, 한국에서 규모가 가장 큰 뮤직비디오 프로덕션 에들어가지만 적은 월급으로 갈 수 있는 곳은 고시원뿐이다.
업계 특성상 거의 모든 날이 야근이거나 지방 촬영이다.밥은 촬영장에서 해결하고, 쉴 때는 고시원에서 때우며 저축한다.
장르 를 가리지 않고 뮤직비디오 를 찍는 지옥 같은 스케줄 속에서영상제작의 모든 과정을 몸으로 때우며 마스터 한다.
치열하게 고민하며 쌓은 기획력과 현장 경험은훗날 독립해서 1인 제작사를 차렸을 때 가장 든든한 밑천이 된다.
오래 근무한 회사 선배의 이야기를 들으며,회사에 근무해도 비전 이 보이지 않자 사표를 던진다.

다음 행선지는 영상을 직접 만들지 않고 외주를 주는 광고 대행사다.
주말 휴식은 보장받았지만, 평일 야근은 여전하다.가슴 뛰는 영상 일을 떠나니 일은 그저 밥벌이가 되어 버린다.
기획팀 에서 제안서 작성 능력과 PT 스킬 을 내 것으로 만들기 위해,공공기관 입찰 제안서를 쓰고, 경쟁 PT 무대에 서며 연습한다.
프로젝트를 성공적으로 완수하며, 언젠가 다가올 독립의 날을 위해야생에서 살아남을 무기들을 하나씩 갈고닦는다.
월급의 80%는 무조건 저축해 시드머니 를 만들고,나머지 20%는 나를 위한 투자에 쏟아붓는다.

서른 살의 겨울, 회사에 사직서를 낸다.
3천만 원 반지하 전세방, 책으로 다져진 마인드, 내 시스템 을만들겠다는 청사진을 들고, 나를 위해 밤을 새우겠다고 다짐한다..

4평짜리 반 지하 전셋집은 실리콘밸리 의 차고 부럽지 않은 혁신의 산실이다.패기 있게 나왔지만 현실은 냉혹하다.
공들여 만든 제안서를 음반 레이블 에 뿌리지만 답장은 없다.당장의 돈보다는 나를 증명할 포트폴리오 가 절실하다.
제작비가 없어 뮤직비디오 를 못 찍는 예술성이 뛰어난 인디 뮤지션 에게사비로 뮤직 비디오 를 연출하기로 한다.
포트폴리오 를 무기로 다시 제안서를 돌리자 음반 레이블 에서 연락이 온다.제작비는 장비 대여료에 쓰기도 빠듯하지만 다음 스텝 으로 갈 수 있는 징검다리다.
일하는 시간과 수입이 정비례하는 노동 집약적 구조는 부의 추월차선이 아니다.남을 일을 해 주는 게 아니라, 내가 주도하는 내 콘텐츠 를 만들기로 결단한다.
유튜브 채널 수익과 강의료의 두 가지 파이프라인 에서 들어오는 돈이굳이 외주 일을 하지 않아도 최소한의 생활이 가능한 수준을 넘어서자,내 꿈을 이루는 생산자로 넘어가는 인생의 2막을 연다.

퇴사학교의 유튜브 반 강사를 맡게 된다.
유튜브 라는 도구로 해결책을 제시해 주며, 치열했던 고민과 소통이절약왕 정약용의 밑거름이 된다.

절약왕 정약용은 당장 내 삶을 바꿔 줄 실질적인 정보를 전하겠다는 다짐을 담는다.
채널 의 성공 비결은 운이다.하지만 어제의 나보다 딱 1%만 더 나아지자는 노력이 마중물이 되어 주지 않았다면,운이 파도처럼 밀려왔을 때 휩쓸려 떠내려갔을 것이다.

절약은 시간의 절약을 뜻한다.
내가 일하지 않아도 돌아가는 시스템 소득이 본업의 월급을 넘어서는 순간,비로소 하기 싫은 일을 하지 않을 퇴사의 자격을 얻게 된다.
자산을 불린 비결은 철저한 절약과 지출통제, 단계별 주거 사다리 타기와 자산 배분이다.
전세금과 모은 돈, 주택담보대출을 더해 고양시 행신동구축 아파트 를 매수한다.
집값이 오르자 행신동 아파트 를 매도하고,평수를 넓혀 경기 북부에서 아파트 를 매수한다.
아파트 를 임대를 주고, 싼 전세집에 살면서남은 차액은 수익률이 안정적인 미국 ETF에 넣는다.
서울의 부동산이 우량 금융 상품이 되어가자,미국 ETF를 정리하고 경기 북부 집을 처분해,서울 뉴타운 아파트 를 매수하고 세를 준다.
현금흐름이 흐르지 않는 자산만 잔뜩 쌓아놓으면 위험할 수 있다.
커피 한 잔 값을 아낀 돈으로 미국 우량지수 추종 ETF를 사고,남는 시간에 월급 외 부수입 파이프라인 을 작게나마 만들어,티끌을 모아 태산을, 태산을 굴려 더 큰 산을 만든다.

유튜버, 겸임 교수, 경공매 투자자, 공간 대여업자, 배당 투자자의 N잡러 다.
수입원이 단 하나뿐이라면, 수입원이 끊기는 순간 인생도 멈춘다.
근로소득, 사업소득, 온라인, 오프라인, 금융, 꿈 파이프라인 으로자산을 성격이 다른 여러 바구니에 나눠서 담는다.
여러 가지 형태로 자산과 리스크 를 분산해 놓아어떤 경기 변동이 와도 리스크 를 헤제 하는 것이 최우선 목표다.
경기 변동이 와도 버틸 수 있는 힘은 마르지 않는 현금흐름과분산된 리스크 에서 온다.

콘텐츠 는 무엇을 어떻게 담느냐의 문제다.
소설은 내 손끝에서 온전히 완결되는 나만의 스토리 IP다.그동안 써두었던 시나리오 들을 각색해 스토리 IP를 확보한다.
소설 집필은 오롯이 자아실현과 세상에 대한 기여를 위한 꿈의 파이프라인 이다.

시장에서 살아남는 자가 강한 자다.
대박보다는 리스크 헤지, 속도보다는 방향을 믿는다.부디 꿈을 위한 파이프라인 하나쯤은 꼭 만들었으면 한다.
새로운 것에 도전해야 현상 유지라도 할 수 있고, 시나브로 성장할 수 있다.


화폐의 가치는 갈수록 필연적으로 하락한다.
생애 주기 가설은 1구간의 어린 시절 적자 구간,취업 후부터 은퇴 전까지 돈을 버는 2구간의 흑자 구간,은퇴 후 수입이 끊기는 3구간의 적자 구간으로 나뉜다.
재테크 의 핵심은 2구간에서 번 돈을 최대한 아끼고 불려서,길어진 3구간으로 옮겨 놓는 것이다.

회사 월급만으로는 절대 부자가 될 수 없다.
월급외에 파이프라인 을 뚫어야 한다.누구나 쉽게 시작할 수 있는 부업은 이미 레드오션이다.
오프라인 부업은 온라인 보다 리스크 가 크다.창업 준비 기간의 모든 에너지 를 입지 분석에 쏟아부어라.
고정비 경쟁력이 강력한 진입장벽이 된다.
S급 입지보다 못하지만 수요가 확실한 지역이라면,입지가 떨어져도 압도적으로 월세가 저렴한 곳을 찾아낸다.

1억 원은 자본주의라는 거대한 게임 에 참여할 수 있는 최소한의 입장권이다.1억 원을 모으면 의미 있는 투자 수익률을 낼 수 있는 시드 머니 가 된다.
1년간 천만 원만 모아 보면 선택지가 넓어진다.1억 원으로 가는 길이 보이기 시작하며 인생이 달라진다.

경제적 자유를 얻기 위해선, 은행 돈을 사업과 투자의 레버리지 로 활용해야 한다.
낭만을 좇아 회사를 뛰쳐나갔던 살아남은 사람은 극소수다.
창업이 하고 싶으면 리스크 를 줄이면서도 현금흐름을늘리는 방법은 얼마든지 있다.

투자의 철칙은 잃지 않는 것이다.
미국 ETF는 자산을 방어해 주는 최고의 안전판이 된다.경기가 좋든 나쁘든 꾸준히 수익을 내는 구조를 만든다.
인플레이션 으로 인해 갈아타기 할 부동산은 더 오른다.감당 가능한 대출 범위 내에서 서울, 수도권의 거래량이 많은 1채를 마련한다.
작은 부자는 성실과 노력으로 얼마든지 도달 가능한다.
시드머니 투자, 내집 마련, 현금흐름 파이프라인 확장,자산 재배치 과정은 지루하고 힘들고 고독하다.


팬데믹 이후 중심 상권의 상가들도 공실이 늘어가고 있고,자영업 경기는 회복할 기미가 없다.
최저임금 인상으로 자영업자들은 직격탄을 맞았고,인건비 절감을 위해 자동화 기기를 도입하는 등 생존을 위해 몸부림 친다.
임대인들도 상가임대차보호법으로 임대료 인상이 봉쇄되면서,저가에 임대를 놓을 수 없는 처지가 되었고, 자영업의 몰락으로임대를 놓기도 쉽지 않은 상황이다.

AI 시대가 되면서 인간이 하던 많은 일들이 자동화로 대체되고 있고,로봇 기술의 발전으로 인간의 역할은 더욱 축소 될 것으로 보인다.
게임 의 룰 이 바뀌고 있다.
과거처럼 살면 잘 살 수 있었던 시대는 지났다.새로운 시대 변화에 맞추어 변화하면서 살아야 한다.
"절약왕 정약용의 목돈심서"는 빚보증으로 몰락한 집안에서스스로의 노력으로 경제적 자유를 얻는 이야기다
학교와 직장의 경험을 바탕으로 자신의 진로를 찾아가고,유튜버, 교수, 경공매 투자자, 공간 대여업자, 배당투자자 등현금 파이프라인 을 만들어가는 과정을 소개한다.
평범한 직장인에서 시작해 1인 제작사를 거쳐, 온라인 부업,오프라인 부업, 자산투자 등을 통해 새로운 활로를 찾아간다.

고도 성장기에는 학교 공부를 열심히 하고, 명문대학교를 나와,좋은 직장을 다니는 것이 성공의 전형이었다.
한국은 미국보다 성장률이 낮은 저 성장기에서 헤어나오지 못하고 있으며,과거 고도 성장기의 성공 법칙은 유효하지 않다.
성공하기 위해서는 자신만의 재능을 개발하고 차별화하면서새로운 성공의 법칙을 만들어가야 하는 시대다.
시골 출신으로 빚 보증으로 쫄딱 망한 집안에서 자라,돈도 백 도 없고, 명문 대학교를 나오지도 못했지만,
자신의 경력을 수익화하면서 소득을 창출할 수 있는다양한 일에 도전하고, 재테크 를 통해 자산을 형성하면서,
초라한 고시원에서 시작해 서울에서 자기 집을 마련하는 데 성공하고,일에 치여 미뤄둔 자신의 꿈에 도전한다.
"절약왕 정약용의 목돈심서"는 자신의 경력을 바탕으로,1인 사업자로 성장하게 된 과정과 경험을 소개하므로,
유튜버, N잡러, 크리에이터 등에 도전하려는 사람들이시행착오를 줄이고, 빠르게 성장할 수 있다.
"절약왕 정약용의 목돈심서"는 온라인- 오프라인 부업 시스템,미국 ETF 투자 등을 통해 현금 파이프라인 구축하고,자산을 효과적으로 불릴 수 있도록 한다.
"절약왕 정약용의 목돈심서"는 한국어 튜터, 파이버 셀러,레드버블, 마플샵, POD 디자인 등을 이용해,한국인이 효과적으로 수익을 올릴 수 있는 방법을 제안한다.

행동하는 사람이 성공한다.부자로 성공하기 위해서는 행동해야 한다.
"절약왕 정약용의 목돈심서"에서 알려주는경제적 자유를 마련하기 위한 방법은 가난을 극복하려는사람들에게 유용한 정보를 제공한다.
절약으로 돈을 모아 투자 자금을 마련하고,미국 ETF 투자를 통해 돈을 불려나가며,내집마련 목표를 차근차근 달성해나가는 과정은경제적 성공을 추구하는 사람들에게 유용한 지침이 된다.

"절약왕 정약용의 목돈심서"는 가난에서 벗어나기 위해치열하게 도전하고 고민하면서, 경제적 자유를 얻기 위해도전하는 과정을 통해 성공적인 삶을 살아갈 수 있도록 돕는다.
진서원 과 리뷰어스 클럽 서평단에서"절약왕 정약용의 목돈심서"를 증정해주셨다.감사드린다.
#835챌린지 #절약 #K부업 #절약왕정약용의목돈심서 #문준희 #진서원 #절약왕정약용#서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38595/79/cover150/k532136378_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=385957947서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148228Fri, 13 Mar 2026 16:31:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148228인생은 주사위 던지기가 아니다 : 하 - 합리적 의사 결정을 위한 베이즈적 사고
류쉐펑 지음, 유연지 옮김, 김지혜 감수 / 미디어숲 / 2026년 03월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'



통계로 세상을 이해하기





책을 선택한 이유
우리가 사용하는 숫자는 아라비아 숫자라 부른다.
인도에서 발명된 숫자지만 중동 이슬람 제국에 전해지고,널리 퍼뜨렸기 때문에 아라비아 숫자라고 부르는 것이다.
인도는 아라비아 숫자를 만들어 낸 전통적인 수학강국이다.
세계 IT 산업을 선도하는 실리콘밸리 는 인도계의 활약이 두드러진다.
마이크로소프트 의 사티아 나델라, 알파벳 의 순다르 피차이,IBM의 아르빈드 크리슈나, 어도비 의 샨타누 나라옌등 굴지의 기업들의 CEO를 차지하고 있다.
인도의 인재들이 미국의 최첨단 IT 기업 수장을 맡는다는 것은수학의 중요성을 잘 보여준다.
통계는 수학적 원리로 세상의 현상을 판단한다.
베이즈 정리는 사후 확률을 추론하는 통계학에서 시작되어심리학, 신경과학, 인지과학 등의 분야에 사용되는 수학적 정리다.
베이즈 정리를 통한 합리적 의사 결정 방법을 알아보기 위해"인생은 주사위 던지기가 아니다(하)"를 선택한다.



"인생은 주사위 던지기가 아니다(하)"는베이즈 정리를 이용한 사후 확률, 계층형 모델 을 이용한 예측,비속 살해 범죄의 발생 확률, 질병 진단에서 사용되는 베이즈 정리,음모론이 사실일 확률을 다룬다.


새로운 관측 정보를 얻을 때마다 기존의 모든 관측 정보를 반영하여사후 확률을 업데이트 할 수 있다.
베이즈 정리에 기반한 증분 처리 방식, 온라인 베이즈 추론은매번 사후 확률을 처음부터 다시 계산하는 것이 아니라,
이전에 얻은 사후 확률을 기반으로 새로운 데이터 를 반영하여사후 확률을 지속적으로 업데이트 하는 방식이다.
베이즈 정리에서의 사후 확률은 과거의 모든 관측 정보를 포함하고 있다.

온라인 알고리즘은 지속적으로 유입되는 데이터 를 실시간으로 처리하는일련의 과정으로 스트리밍 알고리즘 이라고도 한다.
오프라인 알고리즘 은 새로운 데이터 가 유입될 때마다 기존 데이터 에 포함시켜처음부터 다시 계산을 수행하는 방식으로 배치 알고리즘 이라고도 불린다.

온라인 알고리즘은 이전의 평균값과 새로운 데이터 만 이용해평균값을 업데이트 할 수 있어,
계산 비용이 크게 줄어들고, 적은 저장 공간으로도 효율적 계산이 가능하다.

알고리즘 은 검색창에 키워드 를 입력하면 키워드 와 관련이 있거나동일한 주제를 다루는 웹 문서를 찾아 준다.
알고리즘 은 특잇값 분해, SVD라는 연산을 수행한다.
단위행력과 대각행렬을 활용하면 LSI의 특정 규칙에 따라문서를 주제별로 클러스터링 할 수 있다.
증분 SVD 알고리즘 은 데이터 가 순차적으로 들어오는 상황에서이전의 SVD 결과를 업데이트 하며 실시간으로 SVD를 수행한다.
먼저 빠르게 한 번 실행한 후 여러 차례 반복하며 개선하여 결과를 만든다.이것이 온라인 알고리즘 의 핵심 원리다.

소프트웨어 개발 방법은 크게 두가지로 나뉜다.
폭포수 모델은 정해진 순서대로 체계적인 관리와 통제가 이루어진다.
애자일 모델 은 개발 과정이 짧은 주기의 반복적 사이클 로 구성된다.사용자의 피드백 을 즉각적으로 반영하여 점진적으로 결과물을 개선해 나간다.

최소 기능 제품, MVP는 제품의 핵심 아이디어 를 전달할 수 있는최소한의 기능만을 갖춘 초기 버전 을 의미한다.
실제 사용자의 피드백 을 받고, 시장의 변화 속도를 따라가면서,경쟁자보다 빠르게 시장을 선점하는 효과를 기대할 수 있다.

베이즈 정리는 새로운 증거가 나타날 때마다 특정 사건에 대한인식을 지속적으로 업데이트 해야 함을 의미한다.

베이즈 공식을 이용해 직접 사후 확률을 계산할 수 있는 방법은분류, 생략, 통계, 조정의 단계다.

여러 개의 중요한 관측값을 사전 확률에 반영하려고 할 경우,관련 통계 데이터 를 찾기 어려울 수 있다.
사전 확률에 반영할 관측값의 개수를 줄이면, 관측 조건을 만족하는표본의 수가 증가하며, 더 쉽게 통계 자료를 확보하고 확률도 더 정확해진다.

사전 확률에 반영한 모든 관측값을 충족하는 표본 수를 늘리고 싶다면,관측 대상을 정의하는 범위를 확장하는 방법도 있다.
계층형 모델 이란 동일한 관측 대상을 여러 범위와 관점에서분석하고 정보를 수집하는 방법을 의미한다.
계층형 모델 의 핵심 개념은 중요한 관측값을 사전 확률에 반영하고,통계 데이터 를 찾아 사전 확률로 설정한다.
사전 확률을 궁극적으로 알고 싶은 사후 확률의 대체 값으로 활용한다.

계층형 모델 을 이용한 예측은 객관적 데이터 에 근거하지 않기 때문에 신뢰도가 떨어진다.
가장 신뢰할 수 있는 방법은 계층형 모델 을 활용하여관측된 정보를 체계적으로 분류하고,
객관적인 통계 데이터 를 기반으로 기본적인 사전 확률을 설정한 후,추가적인 정보에 따라 조정하는 방식이다.


잘못된 독립성 가정 은 조건부 독립인 사건을완전히 독립적인 사건으로 확률을 계산한다.
우도를 사후 확률로 착각하는 것은 논리적 오류다.
사후 확률과 우도를 계산할 때 분모에 들어가는 값이 전혀 다르다.우도를 사후 확률로 착각하면 우도가 낮다는 이유만으로사후 확률도 낮다고 단정하는 오류를 범한다.

이상적인 모집단의 데이터 를 찾기란 매우 어렵고,있다고 해도 표본 수가 너무 적어 데이터 편향이 발생할 가능성이 높다.
정보량이 큰 관측값을 제외한 채 모집단의 통계를 계산하면,결과는 실제값과 큰 차이를 보일 수 있다.
분석 대상의 일부 특징만을 가진 모집단에서 통계를 산출할 경우,해당 데이터 에는 편향이 존재할 가능성이 크다.

의사가 병을 진단하는 과정은 본질적으로 베이즈 정리를 활용한정보 추론 과정이다.
발생 확률이 극히 낮은 질병은 즉시 배제한다.비교적 발생 확률이 낮더라도 조기에 진단하지 못하면위험한 질병의 경우에는 진단 목록에 제외하지 않는다.
가능성이 높은 질병부터 낮은 질병까지 순서대로 정리한 후,우선적으로 진단이 필요한 질병을 결정한다.
모든 질병의 사후 확률을 더하면 언제나 1이 되어야 한다.일부 질병이 배제되면 남아 있는 질병의 사후 확률은 자연히 커지게 된다.

의사들은 가능성이 있는 질병을 하나씩 배제하면서 환자의 질병을 확진한다.
의사는 배타적인 정보를 찾는 데 집중한다.배타적인 정보를 많이 확보할수록, 더욱 정확한 진단을 내릴 수 있다.

증거의 성능과 증거를 확보하는 데 필요한 대가는 서로 정비례한다.
비용이 저렴하고 누락률이 낮은 검사 방법으로 대부분의 부적합 대상을 빠르게 걸러 내고,비용은 많이 들지만 더 정확한 검사 방법을 사용하여 잘못된 판정을 제거한다.


충격적인 주장일수록 더욱 신뢰할만한 강력한 증거가 뒷받침되어야 한다.
믿기 어려운 주장을 사람들이 신뢰하게 만들려면주장을 뒷받침할 수 있는 결정적 증거가 필요하다.
출처가 모호하거나 아예 명시되지 않은 경우는 반드시 의심해야 한다.개별 사례를 전체 통계인 것처럼 활용하는 증거는 사람을 쉽게 현혹시킨다.
발생 가능성이 낮고 예상을 빗나간 사건일수록 더 쉽게 주목을 받는다.
미디어 가 관심을 끌기 위해 충격적이거나 공감을 불러일으키는 정보를 제공하면인식을 왜곡시키고, 세상을 바라보는 시각을 크게 흔들어 놓는다.

뉴스 미디어 의 편향된 보도 방식은 상식의 오류에 빠지게 만든다.상식의 오류란 결국 잘못된 사전 확률을 가지게 되는 것이다.
잘못된 정보나 편향된 사고를 비판 없이 받아들여사실과 동떨어진 인식을 가진 사람은
자신의 잘못된 인지를 강화하는 정보만 접하게 되고,처음의 잘못된 믿음이 확고해지면서 완전히 왜곡된 세계관을 형성하게 된다.

음모론이란 수수가 비밀리에 모의하여 사건의 진행 과정과 결과를 조작하고,자신에게 유리한 방향으로 이끌어 가는 것을 의미한다.

음모를 알고 있는 사람이 많을수록 비밀 유지가 어려워진다.음모론이 실제로 성립할 가능성은 극도로 낮다.
음모론을 믿는 사람은 확률적으로 결론을 내리는 것이 아니라,관찰된 증거에 가장 잘 들어맞는 설명을 받아들이는 사고방식을 따른다.
대부분의 음모론에서 제기하는 증거는 대부분 조작된 것으로 신빙성이 전혀 없는 증거다.

세상은 수많은 변수와 불확실성이 지배한다.수학적 사고는 불확실한 세상을 바르게 볼 수 있는 지혜를 제공한다.
베이즈 정리는 조건부 확률을 통해, 사건의 원인을 밝혀낸다.베이즈 정리는 불확실한 상황에서 합리적 의사 결정을 하도록 돕는다.
계층형 모델 은 관측값을 정의하는 범위를 점진적으로 확장하여,데이터 를 확보하고 데이터 를 효과적으로 활용할 수 있게 한다.

세상은 불확실하다.
확실한 것은 없지만 결정하지 않으면 살아갈 수 없다.정답이 없으므로 스스로 해법을 찾아가야 한다.
베이즈 정리는 사실을 객관적으로 바라보게 하면서,주어진 상황에서 최선의 선택을 할 수 있도록 한다.
"인생은 주사위 던지기가 아니다(하)"는 베이지 정리 와 계층형모델 을 설명하고,베이즈 정리를 현실의 문제 해결에 적용하는 방법을 알아본다.
"인생은 주사위 던지기가 아니다(하)"는베이지 정리 와 계층형모델 의 수학적 계산뿐만 아니라,정리가 가진 의미가 무엇인지, 어떻게 활용되는지를 알아본다.
샐리 클라크 살인 사건의 진실에 대한 확률적 계산,의사의 질병 진단 과정에 쓰이는 베이즈 정리의 개념,
비행 중에 심하게 흔들리는 비행기가 안전할 확률,루신의 쓴 비문이 단순한 오류일 확률,
조지 소로스 헤지펀드 의 영란은행 공격 시 활용된 확률,졸업을 앞둔 학생의 취업 확률,
고등학생이 좋은 대학에 진학할 확률, 노년기 심장 수술 성공률,
해산물과 레몬은 함께 먹으면 안된다는 주장,체리씨에 독성이 있다는 주장의 진위,
과거 제도 장원의 성공 확률과 과거 낙제자가 성공할 확률,음모론이 진실일 확률 등 흥미있는 주제들에 대하여베이즈 정리를 이용해 가능성을 계산해 본다.

수학적 시각은 세상을 바르게 바라보는 시각이다.
세상이 복잡하고 이해되지 않는다고 해서객관적으로 세상을 바라보지 않는 것은 위험하다.
상식이나 편견에 몰입되지 않고 객관적이고 논리적으로세상을 바라보는 것이 그나마 위험을 줄일 수 있을 것이다.
수학적 사고 방식은 불안정한 세계에서 진실을 찾을 수 있는 유용한 지침이다.
"인생은 주사위 던지기가 아니다(하)"은수학적 확률을 이용한 사고 방식을 통해 편향된 사고에 빠지지 않고,데이터 의 의미를 정확히 이해하고 활용하도록 하면서,더 나은 판단을 선택하면서 성공적인 삶을 살아갈 수 있도록 한다.
미디어숲 과 컬처블룸 서평단에서 "인생은 주사위 던지기가 아니다(하)"를 증정해주셨다.감사드린다.
#인생은주사위던지기가아니다 #미디어숲 #유연지 #류쉐펑 #刘雪峰 #김지혜 #서평#베이즈정리 #계층형모델 #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38715/79/cover150/k942136636_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=387157919서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148215Fri, 13 Mar 2026 16:24:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17148215뉴발란스 뉴히어로 - 회색 운동화의 눈부신 역습
조한송 지음 / 브레인스토어 / 2026년 02월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


뉴발란스 브랜드 마케팅 전략




책을 선택한 이유
스티브 잡스 는 PC 시대를 선도하고, 모바일 시대를 개막한다.
맥월드 에서 세상을 변화시킬 신기술을 소개하는스티브 잡스 의 멋진 프레젠테이션 은 전 세계를 흥분의 도가니로 몰아넣는다
스티브 잡스 가 IT 경영자로서 전무후무한 팬덤 을 갖게 된 것은특유의 스타일 도 한몫한다.
이세이 미야케 터틀넥, 리바이스 청바지 로 상징되는스티브 잡스 패션 의 마무리는 뉴발란스 992다.
스티브 잡스 가 사랑한 브랜드 뉴발란스 를 알아보기 위해"뉴발란스 뉴히어로"를 선택한다.




"뉴발란스 뉴히어로"는 뉴발란스 의 역사와 경영 전략,전 세계 패션 트렌드 를 선도하는 한국 뉴발란스 를 소개한다.


뉴발란스 는 세계에서 가장 오래된 운동화 브랜드 이자혁신적 기술을 바탕으로 널리 사랑받는 브랜드 다.
뉴발란스 창업자 윌리엄 라일리 는 신발이란 보기 좋아야 할 뿐만 아니라소비자의 건강한 삶에 도움을 줘야한다는 흐름을 예견한 선구자다.
트렉스터 가 뉴발란스 를 기능성 브랜드 로 거듭나게 했다면320은 브랜드 정체성을 제품에 시각화한 첫 모델 이다.
뉴발란스 는 러닝 열풍을 타고 프리이엄 브랜드 로 도약한다.
다른 브랜드 가 마케팅 중심으로 사세를 키웠다면,뉴발란스 는 제품 성능 중심 전략으로 러너들의 러닝화라는 이미지를 굳힌다.
건강한 달리기 문화에 기여하고자 한 뉴발란스 의 가치는각각의 기술력이 응집된 제품들로 인해 전세계로 퍼져 나간다.

스티브 잡스의 신발 990은 뉴발란스 의 브랜드 철학, 역사,기술력, 정체성을 상징하는 모델 이다.
99X 라인의 모든 제품은 최고의 성능을 제공하도록 설계된 운동화로미국산 수제화의 자부심을 대표한다.
놈코어 트렌드 가 유행하면서 뉴발란스 는 다시 주목받는 브랜드 로 떠오른다.990은 기능성과 디자인 으로 스니커즈 의 판도를 바꾼다.
회색 신화라고도 불리는 574는 가장 널리 알려졌고, 가장 많은 사랑을 받는다.
스포츠 브랜드 들이 프리미엄 전략을 펼치는 상황에서,대중적 모델 을 출시하기 위해 소재나 내부 성능을 달리하고,가격을 낮추기 위해 생산 기지도 아시아 로 전환한다.
574는 기능성과 스타일의 경계를 허문 모두의 신발로연령, 성별, 국가를 불문하고 세계인이 사랑하는 대표 제품 중 하나다.
뉴발란스 는 기술력에 힙입어 고성능 스니커즈 를 선보이며 산업 지형을 바꾼다.
뉴발란스는 운동선수부터 일반 소비자까지 다양한 고객군의 니즈 를세밀하게 반영한 맞춤형 신발 개발에 집중한다.

뉴발란스 는 화려한 마케팅 보다는 기술 혁신과 품질에 집중하며 성장한다.
대부분의 경쟁사가 원가 절감을 위해 아시아 로 생산 기지를 이전하지만,생산비를 찾추는 것보다 장인정신을 계승해 품질을 유지하기 위해미국과 영국 공장을 유지한다.

뉴발란스 는 자기다움을 추구하는 사람들,진정성을 중시하는 소비자층이 강한 매력을 느끼게 한다.
가격 경쟁력 유지의 비결은 생산성과 효율성에 있다.직원들의 높은 만족도와 낮은 이직률, 자동화 공정은 높은 생산성의 비결이다.
뉴발란스 는 미국 내 제조업을 지키고 자국 내 고용을 유지하는기업으로서 브랜드 이미지 를 강화한다.
뉴발란스 가 오랜 기간 지켜온 장인정신은 브랜드 정체성이자 유산으로 자리잡는다.

스포츠 브랜드에서 복각은 과거 출시된 제품을 원형에 가깝게다시 제작함으로써 브랜드 가치와 스토리 를 강조하는 전략이다.
뉴발란스 의 복고 라인 은 브랜드 의 뿌리를 현대적으로 재해석하는 작업이다.
과거와 현재를 아우르며 전 세대의 사랑을 받는 뉴발란스 는브랜드 유산을 활용해 지위를 공고히 하고 제품 신뢰도를 높인다.

이랜드 는 뉴발란스를 국내 연간 매출액 1조 원 이상의 메가 브랜드 로 끌어올린다.
미국을 제외하고 세계 최초로 뉴발란스 키즈 브랜드 를 론칭 하고,중국에서의 뉴발란스 사업도 전개한다.
한국 시장에서는 패션 기업을 중심으로 한 유통 확장 역량이 더 중요하다.
이랜드 는 D2C 전략을 통해 소비자와 직접적인 접점을 강화한다.이랜드 는 기능 보다는 패션 에 더 민감한 국내 정서를 파고든다.
이랜드 는 소비자와 직접 소통하며 국내 시장을 철저히 연구하고 분석해단기간에 매출 급성장을 이뤄낸다.

이랜드 는 MZ세대 팬층을 집중 공략하는 데 주력한다.래플 도입은 뉴발란스 만의 정체성을 확립에 영향을 미친다.
뉴발란스 가 여성 러너 들이 참여할 수 있는 캠페인 을 진행하면서,운동화는 패션 아이템 으로 인식되기 시작한다.
재밌는 러닝 문화를 만드는 데 집중하며,러닝 을 하나의 즐거운 축제라는 인식을 심어준다.
뉴발란스 우먼스 는 국내 여성 소비자들의 까다롭고 다층적 수요를 충족시킨다.여성 고객에 맞춘 우아한 실루엣 에 트렌디 한 색상과 소재를 적용한다.
뉴발란스 는 다양한 체험형 마케팅 을 통해 러닝 수요를 끌어들이는 전략을 펼친다.
뉴발란스 는 브랜드 자체 대회를 열거나 다양한 행사를 이어가며러닝 시장에서의 영향력을 확대하는 데 주력한다.

뉴발란스 키즈 는 한국에서 론칭한 이후 국내 아동복 시장 1위를 굳건히 한다.
매출이 크게 늘자 뉴발란스 본사는 베이징, 상하이 등중국 주요 도시의 영업권을 이랜드 측에 이양한다.
이랜드 는 직접 국내 시장에 맞는 상품을 직접 디자인 하고 기획하는 것이 특징이다.
국내 고객의 취향과 체형은 물론, 선호하는 디자인 과 색상까지정밀하게 반영한 현지화 기획은 국내 패션업계에 큰 돌풍을 일으킨다.
한국에서의 성공은 글로벌 열풍으로 이어진다.한국 소비자 트렌드 가 글로벌 뉴발란스 라인업 에 반영되는 구조가 시작된다.
이랜드그룹 은 뉴발란스 제품군을 의류로 확장시킨다.
이랜드 는 러닝화와 스니커즈 에서 형성된 브랜드 이미지 를티셔츠 와 모자, 가방 등으로 확대하겠다는 전략을 세운다.
소비자들이 모이는 곳은 놓치지 않고 찾아가는이랜드 의 현장 중심의 전략은 현재진행형이다.
뉴발란스 가 한국 지사를 설립한 까닭은 수익성을 극대화하고,본사가 직접 고객 데이터 를 관리하며 글로벌 상품 기획에 반영하기 위함이다.
한국 소비자들은 새로운 스타일 과 혁신을 빠르게 받아들이며,한국은 테스트베드 를 넘어, 트렌드 를 주도하는 거점 시장으로 떠오른다.


이랜드 는 한국 시장에 진출한 푸마 를 굴지의 스포츠 브랜드 로 성장시킨다.까다로운 한국 소비자들을 만족시키며 프리미엄 브랜드 로 성장한다.
이랜드 는 푸마와의 독점 영업 계약이 종료되고, 푸마 가 한국에 진출하게 되자,대규모 재고 처리 할인을 실시하면서 푸마 브랜드 를 나락으로 떨어뜨린다.
브랜드 이미지 에 심한 타격을 입은 푸마 는 예전의 명성을 회복하지 못하고 있다.

푸마 와 결별한 이랜드 는 한국에서 뉴발란스 의 비약적 성장을 이끌어 낸다.
뉴발란스 는 한국에서 일부 매니아 들에게만 알려진 브랜드 였지만,스티브 잡스 의 신발로 유명세를 떨치며 폭발적 관심을 끌게 된다.
이랜드 는 한국에서 공격적 출점 전략, 스토리텔링 마케팅,디지털 마케팅, 브랜드 협업 마케팅, 래플 시스템, 마라톤 마케팅,
키즈 브랜드 론칭, 현지화 제품 기획, 의류 라이선스 생산등으로 뉴발란스 브랜드 를 최고의 브랜드 로 성장시킨다.


이랜드 는 한국 시장에 진출한 푸마 를 굴지의 스포츠 브랜드 로 성장시킨다.까다로운 한국 소비자들을 만족시키며 프리미엄 브랜드 로 성장한다.
이랜드 는 푸마와의 독점 영업 계약이 종료되고, 푸마 가 한국에 진출하게 되자,대규모 재고 처리 할인을 실시하면서 푸마 브랜드 를 나락으로 떨어뜨린다.
브랜드 이미지 에 심한 타격을 입은 푸마 는 예전의 명성을 회복하지 못하고 있다.

푸마 와 결별한 이랜드 는 한국에서 뉴발란스 의 비약적 성장을 이끌어 낸다.
뉴발란스 는 한국에서 일부 매니아 들에게만 알려진 브랜드 였지만,스티브 잡스 의 신발로 유명세를 떨치며 폭발적 관심을 끌게 된다.
"뉴발란스 뉴히어로"는 뉴발란스 의 역사와 추구하는 가치를 통해뉴발란스 브랜드 의 정체성과 고유의 매력에 대해 알아본다.
이랜드 가 뉴발란스 브랜드 를 한국에 알리고 인기있는 브랜드 로성장시키게 한 전략을 살펴본다.

이랜드 는 한국에서 공격적 출점 전략, 스토리텔링 마케팅,디지털 마케팅, 브랜드 협업 마케팅, 래플 시스템, 마라톤 마케팅,
키즈 브랜드 론칭, 현지화 제품 기획, 의류 라이선스 생산등으로 뉴발란스 브랜드 를 최고의 브랜드 로 성장시킨다.

"뉴발란스 뉴히어로"는 뉴발란스 가 한국에서 성공하고,한국에서의 성공을 바탕으로 세계 패션 트렌드 를 선도하게 된과정을 통해 성공적인 브랜드 구축과 마케팅 전략을 알 수 있다.

뉴발란스 는 한국 지사를 설립하여 직접 유통을 준비하고 있다.뉴발란스 직접 유통과 이랜드 를 통한 대행이 겹쳐 운영되는 구조가 된다.
한국 시장은 글로벌 의류 기업들에게 브랜드 의 위상을 알리며,트렌드 를 선도하는 의미를 갖는다.

이랜드 매출에서 뉴발란스 가 차지하는 비중은 너무나 크고,뉴발란스 도 직진출에 따른 리스크 는 무시할 수 없을 것이다.
뉴발란스 가 푸마 의 전철을 밟을 것인지,글로벌 브랜드 의 위상을 유지할 것인지는 흥미로운 관전 포인트 다.
뉴발란스 고유의 브랜드 가치를 발전시킬 수 있는 역량이 성패를 좌우할 것이다.
"뉴발란스 뉴히어로"는 글로벌 스포츠 브랜드 뉴발란스 의성공 과정을 살펴보면서, 브랜드 고유의 정체성을 확립하고,발전시키는 과정을 이해하며, 후발 브랜드 가 시장에 성공적으로안착할 수 있도록 돕는 마케팅 전략을 세울 수 있도록 돕는다.
브레인스토어 와 컬처블룸 서평단에서 "뉴발란스 뉴히어로"를 증정해주셨다.감사드린다.
#뉴발란스뉴히어로 #브레인스토어 #조한송 #서평 #NewBalance #컬처블룸 #컬처블룸서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38695/38/cover150/k832136723_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=386953832서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17144321Wed, 11 Mar 2026 19:21:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17144321재개발의 여왕
김성진 지음 / 작가의집 / 2026년 02월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


무대책 청약충 부동산 디벨로퍼 가 되다




책을 선택한 이유
부동산은 필수재다.
부동산 문제를 경제적 관점으로 해결하려 하지 않고,정치적 당위성만을 강조하면서 부동산 시장의 왜곡은 심화되고 있다.
재개발 사업은 경제적 문제 뿐만 아니라 정치적 입김에 좌우되면서,난항을 겪고 심지어 무산되는 경우도 적지 않다.
성공적인 재개발 투자 방법을 알아보기 위해"재개발의 여왕: 100억 자산가 되다"를 선택한다.



"재개발의 여왕: 100억 자산가 되다"는 주택청약에만 목메던 무주택자가재개발에 눈을 뜨면서 부동산 디벨로퍼 로 성장하는 이야기다.



재개발, 재건축은 전략과 지식이 필요한 게임이다.게임의 룰 을 알면, 이길 확률이 높아진다.
재개발은 데이터 로 접근해야 한다.가장 중요한 것은 언제 투자하느냐의 타이밍 이다.
게임의 규칙을 배울 때다.



조합과 주민 간의 갈등, 이해관계 충돌은 흔한 일이다.정치, 이해관계, 갈등이 얽혀 있는 복잡한 게임 이다.
재개발 성공투자를 위해서는 조합 분석을 제대로 해야 한다.법률 지식이 필요하고, 정치적 변수를 이해해야 한다.
정확한 데이터 와 분석 없는 투자는 실패로 이어진다.
재개발은 서울시나 정부의 정책 방향에 따라 승인 여부가 결정된다.재개발은 정치와 정책의 산물이며, 게임의 규칙을 제대로 배워야 한다.

엠방 의 AiCON 프로 는 전국의 모든 재개발, 재건축 사업을 실시간 분석한다.
데이터 와 재개발 사례를 AI로 학습하고, 패턴 을 인식하면서,감이 아닌 데이터 에 기반해 분석한다.


자율주택정비사업은 기존 재개발보다 규모가 작고,진행 속도가 빠른 소규모 정비사업이다.
자율주택정비사업은 도시계획심의, 교통영향평가 등 절차가 대폭 간소화된다.심의 면제, 용적률 완화 등 다양한 혜택이 있다.
자율주택정비사업의 가장 큰 위험은 소유주들 간의 합의 지연이다.자율주택정비사업은 소유주 전원의 동의가 필요하다.
부동산 투자는 전략적 게임 이며, 게임의 규칙을 배워야 한다.
리스크 가 수익 대비 감당할 만한 수준인지, 모든 데이터 를 검토한다.감정이 아닌 데이터 를 따르고, 데이터 를 올바르게 해석하는 능력을 갖춘다.

가로주택정비사업은 자율주택정비사업보다 규모가 더 크고, 적용 범위도 넓다.
자율주택정비사업이 단독 다세대 중심의 30가구 미만의 소규모라면,가로주택정비사업은 블록 단위로 최대 200가구까지 가능하다.
가로주택정비사업은 가로구역 단위로 진행된다.가로구역이란 도시계획도로로 둘러싸인 일단의 블록 을 말한다.
가로주택정비사업은 분양가 상한제 적용 대상이 아니며,시장 가격으로 분양할 수 있어 사업성이 더욱 높아진다.

역세권 활성화 사업은 차원을 뛰어넘는 도시 혁신 프로젝트 이다.
역세권 활성화 재개발은 도시계획시설 변경, 기반시설 확충,용도지역 조정까지 통합적, 복합적 의사결정을 요구한다.
역세권 활성화 사업 대상지 지정으로 상업지역으로 상향 조정되며,최고 600%까지 용적률 상향이 가능하다.

미래를 선점하는 자는, 정보를 먼저 해석하고,구조를 먼저 이해하고, 흐름을 먼저 감지한 사람이다.
정책은 흔들릴 수 있지만 방향성은 변하지 않는다.역세권 중심의 도시재편은 돌이킬 수 없는 흐름이다.
타이밍 은 기다리는 것이 아니라 만들어내는 것이다.위기는 항상 기회를 품고 있다.

모아타운 은 모여서 함께 사는 마을이라는 뜻을 담고 있는서울시의 새로운 도시주거재생정책이다.
재개발도 재건축도 하기 힘든 저층 노후 주거지를 집중 정비한다.정비기반시설은 비교적 양호하지만, 재건축이 불가능하고,일반 개발 사업의 까다로운 요건을 충족하지 못한 저층주거자가 사업대상이다.
모아타운 은 최대 10만 제곱미터 까지 가능하다.기존 가로주택정비구역을 통합해 대단지로 묶어 고층 아파트 를 올릴 수 있다.
모아타운 은 토지등 소유자 80%이상 동의가 필요하며,노후도 요건도 50%로 완화된다.
조합 구성 시 중요한 위치를 하기 위해선 영향력을 키워야 한다.매입을 분산하는 대신 집중하기로 한다면, 리스크 대비 수익률을분석했을 때 감내할 수 있는 수준으로 투자 자금을 조달한다.

신통기획재개발은 신속통합기획 재개발의 줄임말이다.
서울시가 주도적으로 정비계획을 신속히 수립하고,심의도 통합심의로 시간을 단축시킨다.
신통 기획은 행정 절차를 통합 진행하여 1년 이내로 단축한다.
신통 기획 검토 지역 중 우선순위가 높은, 사업성이 높고주민 동의율이 안정적인 지역을 선점하는 것이 중요하다.
특별계획 주거 구역은 고급 주택과 편의 시설이 집중 배치되고용적률이 크게 상승하는 구역을 의미한다.
부동산 가치를 더욱 높이는 요소이며, 최고급 주거 단지로 거듭날 것이라는 의미다.

모두가 팔 때 사고, 모두가 살 때 파는 역발상을 해야 할 때다.
경매는 법원이 주관하는 매각 절차이며,공매는 한국자산관리공사나 국세청 같은 공공기관이 주관하는 매각 절차이다.
대상 부동산에 어떤 권리관계가 설정되어 있는지, 세입자는 누가 있는지,권리는 어떻게 보호받는지 등을 철저히 조사해야 한다.
위험을 잘 관리한다면, 경매와 공매는 저렴하게 매입할 수 있고,대출 규제를 받지 않는 경우가 많아 자금 조달이 용이하며,시장이 침체된 시기에는 좋은 물건을 낚을 확률이 높아진다.
침체기에는 상업용 부동산의 가격 하락폭이 더 크지만,경기가 회복되면 그만큼 빠르게 가치가 상승하는 경향이 있다.
낙찰 후에는 건물 전체를 철저히 점검해 리모델링 이 필요한 부분을확인하고, 기존 세입자들과의 면담도 진행한다.
단순한 건물 소유자가 아니라, 공간의 가치를 재창조하는 디벨로퍼 를 지향한다.


메디컬빌딩 은 어떤 부동산 투자보다 복잡하고 위험하다.디벨로퍼 는 모든 것을 결정할 수 있는 만큼 책임도 크다.
엠방 의 부엉이 ERP는 각 병과의 전문의들과 공동 개발한병원전용 ERP 시스템 이다.
메디컬빌딩과 일반 오피스빌딩 의 진짜 차이는 의료 생태계를 이해하느냐의 여부이다.
의료 기관은 수평적 동선을 선호한다.두 개의 건물로 나누면 의료 특성에 따라 공간을 활용할 수 있다.
의사들은 공간의 크기보다 전문성과 효율성을 더 중요시한다.각 층의 의료 특화 설비를 강화하고, 최첨단 의료 인프라 를 구축한다.
메디컬빌딩 은 일반 상업용 건물보다 초기 투자 비용이 높지만, 임대료 수익도 높다.의사들은 자리를 잡으면 쉽게 이동하지 않아 장기 계약이 가능하다.
메디컬빌딩 개발에서 가장 중요한 것은 법규와 정책의 변화를 예측하는 능력이다.의료 정책 동향을 분석하고, 규제 강화를 예상해, 설계에 반영한다.
교육은 단순한 지식을 전하는 것이 아니라, 사람을 변화시키는 힘이 있다.
게임 의 규칙을 따르는 플레이가 게임 의 규칙을 바꾸는 사람으로변화하는 핵심은 교육이라는 강력한 도구다.

인간이 살아가기 위해서는 공간이 필요하다.
거주의 공간, 활동의 공간이 되는 부동산은 삶에 필수적이며,미국, 일본 등 일부 국가를 제외하고 자산에서 차지하는 비중이 가장 높다.
한국은 많은 인구가 도시에 밀집하여 살고 있으므로 부동산의 가치가 높을 수밖에 없다.
건물은 시간이 흘러가면 낡고 경제적 가치가 떨어진다.
세운상가, 유진상가는 한국 최고의 주상 복합아파트 였지만오랜 시간이 흐르면서 흉물 취급을 받고 있는 것은 대표적 사례다.
희소한 부동산은 가치를 향상시키면서 선순환시키는 것이 무엇보다 중요하지만,정부와 정치권은 규제 일변 정책으로 부동산 가치를 떨어뜨려 하는 것이 한국의 현실이다.
재개발, 재건축은 한정된 부동산을 효과적으로 활용할 수 있는 방법이다.
"재개발의 여왕: 100억 자산가 되다"는 자율주택정비사업, 가로주택정비사업,역세권 활성화 사업, 모아타운, 신통기획재개발 등 재건축, 재개발 사업을이해하고 투자를 선택할 수 있도록 한다.
서울시 재개발 사업지, 모아타운 투자의 성공 요인을 이해하고,정치적 변수, 주민간 다툼 등 투자 실패 요인을 이해하면서,투자 리스크 를 줄일 수 있다.
조합 구성 시 영향력을 키우면서 지지부진한 재개발, 재건축을적극적으로 진행하도록 유도하는 방법을 소개한다.

경매, 공매를 통해 상업용 부동산을 취득하고,리모델링 을 통해 공간의 가치를 새롭게 창조하면서,
부동산을 라이프 스타일 브랜드 로 발전시키는 과정을 통해디벨로퍼 투자자로 성장하는 방법을 알아본다.
엠방 의 재개발·재건축 투자분석을 위한 프롭테크 서비스 AiCON 프로,병원전용 ERP 시스템 부엉이 ERP 기능을 소개하면서,디지털 기술을 부동산 업무에 효과적으로 사용할 수 있도록 한다.
"재개발의 여왕: 100억 자산가 되다"는 주택 청약 실패로 좌절하던평범한 주부가 재개발, 재건축을 알게 되면서 부동산 시장에 눈을 뜨고,경매를 통해 부동산 디벨로퍼 로 성장하는 과정을 소설로 엮어 내어,어려운 재개발, 재건축, 리모델링 투자를 쉽게 이해할 수 있게 한다.

건물은 오래되면 가치를 잃는다.
적정한 재개발, 재건축이 없다면 아무리 좋은 입지도 무용지물이다.뉴욕 할렘 도 한 때는 상류층 주거지였다.
재개발이 제때 이루어지지 않아 우범지역으로 전락하여 세계인의 조롱거리가 되지만,재개발을 통해 부활하기까지 오랜 시간이 걸린다.

부동산이 가치를 유지하기 위해서는 재개발, 재건축이 필요하지만다양한 이해관계자의 의견을 조율해야 하는 어려운 과정을 거쳐야 한다.
재개발, 재건축의 성공 가능성과 리스크 를 제대로 이해한다면,실패 확률을 줄이고, 성공 투자로 나아갈 수 있을 것이다.
"재개발의 여왕: 100억 자산가 되다"는 재개발, 재건축, 리모델링 사업이야기를 소설로 엮어내어 부동산 투자를 쉽게 이해할 수 있게 하며,재개발 재건축 투자에 참여할 수 있도록 돕는다.
작가의집 과 리뷰어스 클럽 서평단에서"재개발의 여왕: 100억 자산가 되다"를 증정해주셨다.감사드린다.
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이광수 지음, 이정서 편저 / 새움 / 2026년 02월

'이 리뷰는 리뷰어스 클럽 을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'


단종의 비극적 삶에서 보는 인간 군상




영화 "왕과 사는 남자"가 박스 오피스 1위를 차지하면서 34번째 천만 관객을 달성한다.
"왕과 사는 남자"는 어린 나이에 왕위에 오르지만 숙부 수양대군에게왕위를 찬탈당하고, 비운에 생을 마감한 단종의 최후를 그린다.
"단종애사"는 동아일보에 연재되어 단종의 비극적인 삶을 그려내큰 인기를 끈 춘원 이광수 의 대표작이다.


첫가을 아침볕이 경회루 연당의 갓 피어난 연꽃이 넘칠 때에자선당에서 세종대왕의 맏손자 아기의 첫 울음소리가 울린다.
세종대왕은 원손이 태어났다는 경사에 기뻐하며, 팔도 죄수 대사면을내리는 것이 법도에 합당한지 학사 신숙주, 성삼문에게 묻는다.
대왕은 어린 손자를 부탁한다고 두 학사에게 부탁한다.목소리는 무겁고도 슬프며, 두 눈에는 눈물까지 빛나는 듯 하다.
신숙주는 이마를 조아리며 견마지역을 다하겠다고 맹세한다.성삼문은 땅에 엎드려 흐느낄 뿐이다.
대왕의 걱정은 호협한 수양대군과 방탕한 안평대군이다.
대군들의 성미와 장단점을 잘 알고 있는 명철한 부왕은세자의 병약함이 가슴에 찔렸고, 세자의 수명이 길지 않으리라 생각한 것이다.
왕은 조회가 끝난 뒤에 황희, 황보인, 김종서, 정분, 정인지를남으라 한 뒤 아기의 후사를 부탁한다.
아기가 태어난 다음 날 세자빈은 세상을 떠난다.아기는 영풍군을 낳은 혜빈 양씨의 젖을 나누어 먹게 된다.



세종대왕 승하하고 3년 대상이 지난 후 석달이 못 되어문종대왕이 죽고 열두 살의 아이는 왕위에 오른다.
어찌 보면 하늘이 왕의 효성을 보아 삼년상을 마칠 수명을 허락한 것이다.
2월 그믐 무렵 문종은 집현전 학사와 좌필선 정인지, 우문학 최만리를 초대해 잔치를 베푼다.
문종은 경사는 말할 것도 없거니와 시문서화에 능하다.집현전 신하들은 문종의 벗이요 동창이다.
왕은 수양대군과 정인지에서부터 성삼문, 신숙주, 박팽년,최항, 하위지, 유성원, 이개 등을 차례로 보고, 최만리, 신석조와안평대군까지 두루 살핀 뒤에 떨리는 듯한 음성으로 말한다.
경들에게 이 아이를 부탁하오.내 병이 심상치 아니한 줄을 알매 오늘 경들에게 이 부탁을 하오.
비장하다고 할 만한 엄숙하고 무거운 기운이 온 방 안을 내리 눌러서사람들은 숙인 고개를 쳐들 힘이 없다.
왕은 오직 관대해서 모든 것을 용서했다.세종대왕은 엄한 데가 있어서 무서웠다.



수양대군은 왕이 위엄을 부리지 않기 때문에 기강이 해이해진다고 생각한다.왕이 무능하고 문약하다고 생각하며 불만스럽다.
그러나 옥좌에서 내려온 왕이 세자의 등을 만지며 슬픈 부탁을 할 때에는철석같은 수양대군이라도 진심으로 고개를 숙인다.
왕은 세자를 바라보며, 여기 모인 여러 현인들을 스승과 같이 공경하고,교만한 마음을 갖지 않을 것을 당부한다.
세자는 천추만세 후에라도 수양, 안평 두 숙부를 주공과 같이 믿잡고,집현전 모든 부집을 스승으로 공경하겠다고 다짐한다.
성삼문과 신숙주는 다른 점이 훨씬 많았다.
삼문은 키와 눈이 크고, 숙주는 작았다.삼문의 눈초리는 봉의 눈인데, 숙주는 팔자 눈이다.삼문은 서글서글하지만, 숙주는 서글서글한 체하면서도 이해타산이 분명하다.
삼문은 솔직하므로, 마음을 감추는 숙주와 도저히 겨룰 수가 없다.
정인지는 승지 최항을 통해 문종에게 수양대군이녹록한 사람이 아니며, 사람 사귀는 모양이 수상하니,지금 수양을 제어해야 후환이 없을 것을 아뢰지만,
형제간에 우애지정이 지극한 문종은 듣지 않는다.

왕이 승하하기 전날, 영의정 황보인, 우의정 김종서,좌찬성 정분, 우찬성 이양, 이조판서 이사철, 호조판서 윤형,예조판서 이승손, 병조판서 민신, 도승지 강맹경, 집현전 제학 신석조등을 불러 세자를 보좌하기를 유언한다.
유언이 끝난 뒤 수양대군과 각 대군이 입시한다.
육십이 가까운 양녕대군은 종친 중에는 가장 항렬이 높은 어른이다.양녕대군은 고개를 들어 수양, 안평, 임영, 금성, 평원, 영응 등여섯 대군을 차례로 둘러본다.
산전수전 다 겪은 양녕대군은 여섯 대군 중 누가 일의 장본인이 될 것인지 생각한다.
안평은 귀찮은 권세의 자리를 즐겨 하지 않는다.제일 마음 놓이지 않는 이가 수양대군이다.
궁중에 변이 생긴다 하면 종실의 어른으로 관여하지 않을 수 없을 터이다.관여한다 하면 그 모두가 뒤숭숭하고 위태한 일일 뿐이다.

수양대군은 왕이 임종의 유언으로 섭정의 고명을 부탁하기를 기대한다.수양대군의 부인 낙랑부대부인 윤씨도 권세에 대한 야심이 수양대군보다 왕성하다.
왕은 아이를 부탁한다고 말했을 뿐 수양대군에게 특별히 아무런 유언도 하지 않았다.
수양은 영의정 황보인 이하에게 보좌의 고명이 있었음을 듣고 통분한다.궁으로 돌아와 사모를 벗어 내동댕이쳐서 모각이 부러진다.
영의정 황보인, 좌의정 남지, 우의정 김종서가 고명을 받는다.
수양대군은 권람을 끌고 안사랑 가장 조용한 방으로 들어간다.
권람은 수양대군의 비위를 결정적으로 건드려서,부글부글 끓어오르기를 기다리고 있을 뿐이다.
친형님의 목숨이 경각에 달려 있는 때에 술을 마시고,취흥이 도도하다함은 도리가 아니었음에도,수양대군이나 권람은 양심이 예민한 사람은 아니다.
수양대군은 충효 같은 것은 남이 내게 대하여 가지기를 바랄 것이지마는내가 남에게 대하여 가질 것은 아니라고 생각한다.
권람에게 충효는 형편이 되면 하여도 좋고, 못할 형편이 되면 말아도 좋은 것이다.
큰일을 하는 법은 선살후생, 죽이는 일이 첫 일이다.
죽이되 가만히 죽이고는 질풍같이 몰아 들어간다.일을 도모하기 모략 있는 사람, 용력 있는 사람, 지키는 사람이 필요하다.
권람은 수양대군에게 경덕궁직 말단 관리 한명회,절개보다는 부귀를 중히 여기는 정인지를 추천한다.

명회는 권람의 집을 자기 집처럼 여기고, 권람의 집에서도명회를 한집 식구로 알아서 저녁밥은 차려 놓았다.
명회가 권람의 집 사랑으로 데리고 오는 사람을 보면,명회는 한량, 술객등과 사귀고 있다는 것을 짐작할 수 있다.
명회는 술객을 데려와 권람의 상을 본다.
술객은 10년 내에 정승이 되겠다고 권람에게 절을 한다.수년 내에 조선에 큰 정변이 일어나 인명이 많이 상할 것이며,한명회 ,권람이 일을 맡을 것이라는 듯 말한다.
권람과 한명회는 너무나 기뻐서 온종일 술을 마시고 즐기고 의형제를 맺는다.
상감만 승하하면 세자궁은 어려서 수양과 안평은 일을 내고야 말 것이다.안평은 명성이 높지마는 의리를 아는 체하고 문하에 사람이 없다.
수양은 인물이나 명성이 안평만은 못하지만, 영악하고,인정이고 의리고 얽매일 사람은 아니다.
명회는 수양대군 궁에 긴히 다니는 권람에게자신을 천거만 하면, 만사가 자기 손바닥 안에 있다고 호언한다.
권람은 선악을 판별할 줄은 알았지만, 명회는 욕심과 욕심을 채우려는 꾀가 있을 뿐이다.체면이라든지 선악이라든지 인정이라든지 따위를 전혀 돌아볼 줄 모르기 때문에아무런 짓이라도 목적을 위해서는 가리지 않는다.
사람을 사귈 때에도 자기의 욕심을 이루기에 필요하다고 여겨지면 사귀었고,도덕 있는 사람이라도 필요한 사람이면 사귀기를 사양치 아니한다.
후일에 신숙주와 가장 까깝게 지낸 것은 목적을 위하여서는수단을 가리지 아니하는 것이 자기와 서로 맞았던 까닭이다.
양정과 유수와 임운은 골격이 장대하고 힘이 세서,고향에서 사람을 때려죽이고 행인의 돈을 빼앗아 먹고 살던 무리다.
명회가 두둔하고 숨겨 준 은혜에 감격하여 죽기로써명회의 명에 복종하기를 맹세하고, 명회를 그림자처럼 따라다닌다.
명회는 권람에게 기회를 잃지 말 것을 당부하고,안평대군 궁과 수양대군 궁, 정승, 판서, 집현전 문신, 수령 방백 등을 정탐한다.
경덕궁직으로 기왓장 벗겨 술값을 벌고,마루청 널을 뜯어 불 땔 나무를 삼는 것이속으로는 그리 즐거울리 만무하다.
명회는 세자궁이 즉위하기 전에 수양대군으로 하여금왕위를 계승하게 하고, 공신이 되고자 한다.
세자가 왕이 된 이상 왕을 꾸기는 여간 어려운 일이 아니다.까딱 잘못하면 역적이 되고 만다.
한명회는 차라리 도적 속에 들어가 영화를 누릴지 생각하지만,좋은 권세를 단념하기가 심히 어렵다.
권람에게 수양대군이 보면 기뻐할 편지를 보낸다.지금부터라도 수양대군을 충동하는 것이 자기 욕심을 이루는 길이라고 믿는다.
편지는 최후 수단이다.
명회의 나이는 서른 여덟, 다시 과거를 보러 다닐 면목도 없고,글짓기는 본래 싫어하는 데다가, 제 힘으로 과거 급제할 가망도 없고,조정에 자기를 알아 한 자리라도 시켜 줄 사람도 없다.

권람의 집종 바람쇠가 편지를 가지고 온다.
명회는 미처 방에도 들어오기 전에 권람의 편지를 뗀다.눈이 종이에 꼭 들어박히고 발이 마당에 꽉 붙는다.
편지를 한 손에다 꽉 쥐고 웃기를 금치 못한다.명회는 수양대군의 부름을 받고 급히 서울 길을 떠나며,상경하는 것을 일절 발설 말라고 당부한다.
수양대군은 국상 중에 궁중을 떠나지 못할 처지이지만,고명 받은 늙은것들이 좌지우지하는 꼴이 보기 싫고,아우들도 슬슬 따돌리는 기미를 보고 궁중에 있기를 피한다.
수양대군은 한명회의 계책이 듣고 싶어서 한명회와 권람을밀실로 끌어들여 이야기를 나눈다.
명회는 자기 일생의 부침이 달린 큰 시험임을 알고 전력을 다해 계책을 대답한다.
천명은 수양대군에게 있다며 수양대군을 칭찬한다.천명은 겸양이 없는 것이며, 천명을 피하는 것은 역천이다.
수양대군이 상주가 되어 왕위를 계승하는 것이 원형지정이라는명회의 말은 이치에 닿지 않으면서도 마음에 든다.
수양대군은 어린 상감을 돕고, 황보인 김종서의 무리가안평을 떠받들고 나랏일을 그르치려는 것을 막을 계책을 요구한다.
명회는 건곤일척의 결심으로 자리에서 분연히 일어나며 물러간다고 읍한다.
수양대군의 뜻이 자신의 생각과 다르니 물러가는 것이 옳다고두어 걸음 문을 향해 나아가자, 수양대군과 권람은 명회를 붙들어 앉힌다.
명회가 다시 자리에 앉은 뒤에, 수양대군은 단도직입으로 시국에 처할 계책을 묻는다.
명회는 일을 하는 데는 힘이 으뜸이니 힘을 기르라고 대답한다.힘을 기르는 데 가장 빠른 방법은 불평객을 모아들이는 것이다.
궁한 불평객에게 밥 한 끼를 베풀어도 골수에 사무치는 것이니,모이는 뜻을 사례하고, 후일에 높은 벼슬과 많은 녹이 있을 것을 보이면수양대군의 힘은 대적할 수 없이 커지는 것이다.
불평객들은 흩어 놓으면 아무 힘이 없지만, 위에서 거느리는 자만있으면 무서운 힘을 발하는 것이다.

수양대군은 명나라에 사례사로 가려한다.영의정 황보인은 수양대군의 비위를 거스를 용기가 없다.
김종서는 수양대군이 명나라에 가면 후일에 세력을 이룰 것을 생각하며,안평대군이 가는 것이 낫다고 생각하고 안평대군을 추천한다.
수양대군은 자기가 사신으로 명나라에 다녀오겠다고 말한다.
영의정 황보인은 가만히 있을 뿐이고, 좌의정 정분 역시 마찬가지 심사다.우참찬 정인지는 형세를 살펴 수양대군 편에 선다.
수양대군은 집현전 학사 신숙주를 종사로 삼아, 3천 리 길을 떠난다.재주 있는 집현학사를 자기 편으로 만들고, 황보인의 아들과김종서의 아들도 수행원으로 택한다.
수양대군은 안평대군은 적수가 아니며, 보인이나 종서도 호걸지사가 아니라 말한다.황보인과 김종서의 아들을 데리고 가니 견제도 가능하다.
명나라에 다녀온 뒤에 수양대군의 세력은 흔들 수 없게 된다.황보인, 김종서, 정분은 수양대군이 두려워 뜻대로 국정을 처리하지 못한다.
천하잡놈과 팔도 망나니는 다 수양대군 궁으로 모인다는 동요까지 난다.팔도의 힘깨나 쓰는 사람은 다투어 수양대군 궁에 출입할 길을 찾는다.
수양대군은 후원에서 습하고 난 끝에는 한명회와 심복 되는 사람들을 모아비밀한 의논을 하고, 명회는 안평대군과 고명을 받은 집정들 사잉에모든 사정을 염탐해 듣는데....

"단종애사"는 단종의 출생부터 죽음까지 소설로 그려낸다.
권력의 야욕을 위해 자신의 입지를 다져가는 수양대군,수양대군을 호가호위하며 권력 찬탈을 부추기는 한명회 일당,자기 보신을 수양대군 견제에 나서지 않는 대신들,
구중궁궐에서 권력을 빼앗고, 지키기 위한 인간군상들의음모와 피비린내 나는 광기어린 행동은 인간의 본성에 대해깊은 성찰을 하게 한다.
사회 불만세력을 규합하고, 자신의 입지를 강화하고,정치적 반대세력을 압박하면서 입을 틀어 막으며,수양대군은 권력을 잡아간다.
자신의 이익을 위해서 형제 안평대군을 역모로 무고하고,김종서 일가를 몰살시키고, 반대 세력을 역적으로 몰아처단하는 후안무치함은 치가 떨린다.

문종의 유언을 따르지 않고 자신의 안위만을 생각하면서,비겁하게 수양대군에 이렇다할 저항도 하지 않다가,
계유정난에 수양대군 일당에 끔찍한 참살을 당하고목이 효수된 황보인 등 조정 대신들은 비참한 말로는
수양대군과 싸워야 할 때 싸우지 않으려는 비겁함이자초한 자업자득일 것이다.
고명 제신들이 역적으로 몰려 살해되고, 수양대군의 세상이 되자,문무백관들은 수양대군 세력에 줄을 대려는 생각 뿐이다.
수양대군 일당은 정난공신 삼등훈에 성삼문, 박팽년을 집어넣어말썽 많은 사람들의 입을 틀어막으려는 고등 정책을 펼친다.
수양대군 세력이 요직을 차지하자 누구 하나 정부를 비방하지 못하고모두 입을 다문다.
서슬퍼런 수양대군의 세상에서도 굽혀지지 않는 곧은 무리가 있다.죽는 것을 두려워할 줄 모르는 무리들이야말로 수양대군의 큰 적이다.
왕의 편이 될 만한 이들은 모두 먼 곳으로 내쳐지고,왕의 곁을 모시던 내시와 궁녀들조차 다 비명에 죽어 버린다.
왕위가 선위되고, 국새를 수양대군에 넘겨야 하는예방승지 성삼문은 비통한 심경에 통곡하지만,세조는 근정전에 연회를 베풀어 백관을 불러 질탕하게 논다.

상왕이 된 단종의 거처를 창덕궁에서 금성대군 집으로 옮기자,상왕이 돌아가시고 나면 불의의 무리들은 발을 뻗고 누워,억울한 죽음을 당한 의인들이 영영 누명을 쓰고 말 것이다.
사직을 도적한 수양대군으로부터 무너진 강상을 바로잡으려다실패한 성삼문과 동지들은 모진 고문을 당하고 형장으로 실려간다.
권력을 잡기 위한 집착은 무고한 인명의 희생으로 이어지고,많은 사람들은 이익을 위해 새로운 권세에 아부하지만,의로운 사람들은 충성을 택한다.

수양대군 무리들은 권력을 장악하고 부귀영화를 누리지만,역사는 권력을 찬탈하기 위해 수많은 무고한 인명을 해친비정한 인간 백정으로 기억한다.
성삼문의 난이 실패하자, 상왕을 노산군으로 강봉하여영월로 보내도록 종친과 백관이 앞장을 선다.

노산군은 영월부로 압송되면서 냉수 한 모금도 주지 않는다.백성들은 삼촌에게 쫓겨나서 영월로 귀양가는 어린 상감을 동정하지만군사와 관인들이 무서워 입밖에 말을 내지 못한다.
영월 청령포에서 어려운 처지에 처하지만,인자하고 제왕의 위덕을 지키는 노산군의의연한 모습은 사람들에게 감동을 준다.

시간이 흐르며 전국의 민심을 흥분시킨 노산군 손외 사건도기운이 약해지지만 슬픔이나 분함이 사라지는 것은 아니다.
금성대군은 순흥에서 노산군 복위를 위한 격문을 돌리려 하지만,실패하고 안동 옥에서 교살당하면서, 노산군도 비참한 최후를 맞는다.

"단종애사"는 단종의 탄생부터 죽음까지를 다룬다.
궁궐에서 벌어지는 정치적 암투의 전개 과정을생생한 이야기로 풀어낸다.
역사의 비극적 순간에 처한 사람들의 행동은인간의 본성에 대해 생각하게 한다.
자신의 이익을 위하여 수단 방법을 가리지 않는 자들,불의와 적당히 타협하려다 신세를 망친 어리석은 자들,
대의를 위하여 초개 같이 자신을 희생한 의로운 자들,권력의 불의에 분개하지만 무기력한 다수의 백성들의모습은 지금 한국의 모습과 오버랩 된다.
조선 왕조 역사상 가장 슬픈 비운의 역사를 통해한국인의 면면에 내려오는 심리를 깨닫게 된다.
권력을 잡기 위해 수단 방법을 가리지 않는 잔혹함,반대 세력을 와해시키려 사용하는 악랄한 수법 등은권력을 잡기 위해 수단 방법을 가리지 않는 정치 술수를 잘 보여 준다.
자신의 이익을 위해 정의를 외면하면 권세에 아부하면서부귀 영화를 누리면서 역사에 악명을 날리는 삶을 살아야 하는지,
불의에 항거하면서 역사에 떳떳한 삶을 살아야 할 것인지생각하게 한다.

"단종애사"는 다양한 등장 인물들의 캐릭터 를 분명하게 표현하면서,생생한 이야기로 만들어, 동 시대에서 사건을 경험하는 느낌을 받는다.
정치적 배경과 사건의 전개 과정이 짜임새 있게 그려져,단종이 겪은 사건에 대해 제대로 알 수 있다.
단종의 비극적 삶을 춘원 선생의 필력으로 풀어내는"단종애사"의 이야기 보따리는 책을 끝까지 손에서 놓지 못하게 한다.

"단종애사"는 백년 전에 쓰여진 근대 소설이다.
시대가 변하면서 사람들이 쓰는 문장들도 많이 변화한다."단종애사"는 현대적 감각으로 문장을 수정하고, 표기를 고쳐서독자가 쉽게 이해할 수 있도록 한다.
"단종애사"에서는 단종의 비극적인 삶의 이야기를 통해,세월이 지나고 시대가 변해도 변하지 않는 인간의 본성을 탐구하면서,어떤 자세로 삶을 살아가야 하는지 생각하게 한다.
새움 과 리뷰어스 클럽 서평단에서 "단종애사"를 증정해주셨다.감사드린다.
#편저자이정서 #왕과사는남자 #단종 #단종애사 #이광수 #단종애사#새움 #리뷰어스클럽 #리뷰어스클럽서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38592/29/cover150/k612136974_2.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=385922960서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17118611Fri, 27 Feb 2026 21:07:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17118611당신의 말이 곧 당신의 수준이다
루트비히 비트겐슈타인 지음, 이근오 엮음 / 모티브 / 2025년 12월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.

세상을 해석하는 언어





책을 선택한 이유
바이링구얼 은 두 언어를 구사하는 상태를 뜻한다.
바이링구얼 을 유창하게 하는 사람은 구사하는 언어로 사고를 하게 된다.인간의 생각은 언어와 밀접한 관계가 있다.
비트겐슈타인 은 언어를 세계를 이해하고 해석하는 구조임을 밝힌 철학자다.비트켄슈타인 의 철학을 알아보기 위해 "당신의 말이 곧 당신의 수준이다"를 선택한다.



"당신의 말이 곧 당신의 수준이다"는 언어가 그려내는 세계,명제와 사상, 논리 명제, 세계관, 언어 게임, 철학의 목적을 다룬다.



내 언어의 한계는 내 세계의 한계를 의미한다.언어는 세상을 보고 이해하고 경험하는 하나의 틀에 가깝다.
언어는 사실들의 구조를 다시 문장으로 그려내는 장치다.
의미는 사물들이 어떻게 결합해 있고, 무슨 일이 일어나고 있는지라는사실 속에서 비로소 드러난다.
사상은 생각을 의미하고, 사실은 상태, 사태를 뜻한다.
생각이 어떤 틀 속에서 작동하는지 이해하는 자각이 쌓일수록행동은 더 선명해지고 목표는 현실적인 계획으로 바뀌어간다.

명제는 상황에 대해 판단한 내용을 말이나 기호로 표현한 것이다.말이 더 구체적이고 확실할수록 명제에 가까운 행동과 생각을 하게 될 것이다.

사상이란 참인지 거짓인지 말할 수 있는 생각이다.
사상은 현실을 머릿속에서 재구성하는 그림의 역할과그림의 진위를 판단할 수 있는 명제의 역할을 동시에 수행한다.
명제가 참이 되기 위해서는 사태가 명제가 말하는 그대로 존재해야 한다.
확실하지 않은 문장은 틀린 말은 아니지만선택이나 행동을 이끄는 데 도움이 되지 않는다.
구체적인 언어를 사용하고, 그 판단에 따라 행동하는 태도가삶에 훨씬 실질적인 변화를 만든다.

명제는 요소 명제들의 진리 함수이다.
요소 명제는 여러 개의 작은 문장으로 쪼갤 수 있는 명제다.진리 함수란 여러 명제의 참과 거짓이 조합되어 새로운 명제를 만드는 논리적 방식이다.
참인지 거짓인지 알고 싶다면 단순 명제로 쪼개면 된다.

명제는 무엇이 그러한가를 보여줄 수 있지만무엇이 공통적인가는 보여줄 수 없다.
언어는 스스로의 형식과 작동 원리 같은 더 근본적인공통 구조는 말할 수 없다.

모든 지식에는 기초가 있고, 기초를 처음부터 의심하지 말아야 한다.
지식이 단단한 토대라면, 의심은 토대를 점검하는 도구다.토대 없이 하는 의심은 혼란을 낳을 뿐이며, 결국 제자리에서 맴도는 삶을 만든다.

질문이 의미를 가지려면 대답이 가능할 조건과 규칙이 먼저 전제되어야 한다.답을 찾는 능력보다 중요한 것은 질문을 제대로 하는 능력이다.
답이 없는 질문은 무의미하다.의미 있는 질문만이 의미 있는 답을 만든다.

논리 명제들은 세계에 관해 아무것도 말하지 않는다.
논리가 보여주는 결론은 처음부터 전제 안에 포함돼 있다.논리가 하는 일은 세계를 말하는 체계를 정리하는 것이다.

인과율에 대한 믿음은 미신이다.
인과율이란 모든 일은 원인에서 발생한 결과라는 법칙이다.인과를 당연하듯 받아들이면 합리화하려 하거나, 탓할 것을 찾는다.

자연법칙을 언어로 설명하려는 시도는 논리적으로 불가능하다.
법칙은 세계의 성질을 적어놓은 기록이지,세계를 움직이는 절대적 규칙이 아니다.

언어는 생각이 드러나는 통로다.
같은 단어를 들어도 그 이면에 깔린 경험의 총체를 공유하지 못한다.타인을 이해한다는 것은, 언어가 가진 삶의 의미를 공유하는 것이다.

윤리는 초월적이다.
윤리는 세계 안에서 찾을 수 없다.윤리는 가치의 영역에 속하며, 세계를 바라보는 우리의 태도다.
선과 악 같은 가치를 만드는 것들은 세계 안에 없다.선과 악은 우리가 정한 규칙이자 사회가 만든 약속이기도 하다.
세계는 가치를 부여하지 않지만 인간은 세계 위에 가치를 세울 수 있다.


세계는 나의 의지와 무관하다.
세계는 움직이고 있는 거대한 사건들의 흐름이다.의지는 결과 앞에서 어떤 사람이 될 것인지 결정하는 방향추다.
우연, 환경, 타인의 선택, 예측 불가능한 변수들이 세계를 이끈다.내가 할 수 있는 일은 그 안에서 내 자리를 찾아가는 것이다.

행복과 불행은 인간의 시선이 만들어내는 세계관이다.
삶을 해석하는 태도가 달라질 때 세계는 완전히 다른 색깔을 가진다.마음의 위치의 선택이 행복한 세계로 이끌 수도 있고,불행한 세계로 이끌 수도 있다.

지식이 많다는 것은 자신의 잘못된 선택을 정당화할 논리를얼마든지 만들어낼 수 있다는 뜻이다.
지식은 사고의 폭을 넓히는 도구인데, 자기합리화의 수단으로변하는 순간 성장은 멈춘다.
스스로에게 솔직한 사람은 문제의 본질을 더 정확하게 볼 수 있고,필요한 것을 더 명확히 선택할 수 있다.
놀라운 통찰을 만드는 차이는 재능의 크기가 아니라사고를 모아내는 방식이다.


신비로운 것은 세계가 어떠한가가 아니라, 세계가 있다는 것이다.
세계가 특별한 구조를 가져야만 신비로운 것이 아닌 것처럼,살아 있다는 사실만으로도 충분히 존재할 이유가 있다.

세계의 의미를 신이라 부를 수 있다.
신은 끝내 설명할 수는 없지만, 분명히 문제로서 경험하게 되는세계 전체의 궁극적 의미를 가리킨다.
삶의 의미는 각자가 세운 가치와 선택한 태도, 세계를 향한 응시 속에서 형성된다.

인생에서 중요한 것은 얼마나 오래 사느냐가 아니라,어떻게 사느냐다.
이 순간 속에 완전한 형태로 놓여 사는 사람이 더 큰 일을 해낼 수 있다.

사람은 죽음을 체험하지 못한다.
진짜로 두려워하는 것은 죽음 그 자체가 아니라 죽어가는 과정이다.죽음 이후는 삶의 문제가 아니라 신앙의 문제다.
철학이 다룰 수 있는 영역은 삶 안의 문제이지, 바깥의 세계는 아니다.

삶의 유한성이야말로 현재를 살아가게 만든다.유한한 시간 안에서, 할 수 있는 선택을 똑바로 바라보는 것이 더 중요하다.

세계와 삶은 하나이다.
세계를 넓힌다는 것은 어떤 개념과 언어로세계를 구성하고 있는지 자각하는 일이다.
세계를 바꾼다는 것은 삶을 바라보는 방식과세계를 읽는 방식을 다시 보는 일이다.
새로운 시야, 새로운 언어로 세계를 새롭게 읽어보길 바란다.

독아론이 의미하는 바는 완전히 옳다.다만 말해질 수 없고, 보일 뿐이다.
독아론은 세상에 나만 존재하며,다른 사람들도 나의 경험 속에만 존재한다는 생각이다.
나는 남과의 구분 속에서만 존재하게 되는데,나를 주체로 두고 말하는 독아론은 말로 설명할 수 없으며 그저 보일 뿐이다.

나는 나의 세계다.
내가 사용하는 언어가 규정하는 범위 안에서만내가 세계를 이해할 수 있다.
세계는 펼쳐야 하는 무대다.

낱말의 의미를 묻지 말고, 그 쓰임을 본다.
단어의 의미를 찾아 헤매지 말고, 있는 그대로 받아들인다.낱말의 의미를 집요하게 보지 말고, 쓰임을 보는 사람이 된다.

말하는 것은 규칙에 따라 행동하는 것이다.
대화할 때 중요한 건 각각의 언어의 규칙을 잘 이해하는 것이다.서로의 규칙을 이해하고, 그 안에서 의미를 만들어 갈 때대화는 자연스러워지게 된다.

언어의 문법이 세계의 윤곽을 결정한다.
무엇을 중요하게 여기는지, 어떻게 관계를 맺는지,무엇을 가능하다고 생각하는지 표현하는 문법이삶의 윤곽을 만들어주는 도구다.

규칙의 가치는 사람들이 규칙을 인정하고 반복적으로 실행함으로써만들어지는 공동의 실천에 의해 비로소 형성된다.
규칙은 우리가 함께 만들어 가는 질서의 결과이며,그 의미는 우리 행동에 따라 끊임없이 새롭게 형성되어야 한다.

고정관념은 스스로가 만든 고정된 시각 때문이다.
고정관념이 바뀌면 표현도 달라지고,말이 달라지면 그 결과도 달라진다.
익숙한 표현들을 내려놓고 자신의 언어를 다시 바라보는 연습은스스로의 사고를 확장해 나가는 가장 현실적인 방법이다.
역지사지의 생각을 할 줄 아는 사람은관계에서 오해를 줄이고, 더 넓은 시야로 상황을 바라보게 한다.

말할 수 없는 것에 대해서는 침묵해야 한다.
침묵은 무지함을 드러내는 것이 아닌, 존중의 표현이 될 때가 많다.말해야 할 때와 침묵해야 할 때를 아는 것은 누구보다 현명한 사람이다.

철학의 목적은 생각의 논리적 명료화이다.
단어를 명확히 정의하고, 명제를 논리적으로 분석하며,혼란스러운 표현을 구체적 표현으로 바꾸면 사고 전체가 명료해진다.
명료하게 생각하는 사람은 무엇을 해야 할지, 어디로 가야 할지 안다.명료한 생각은 삶을 구체적으로 만들어 준다.
어리석게 보이는 것을 두려워하는 사람은 아무것도 시작하지 못하지만,두려워하지 않는 사람은 작은 시도를 통해 길을 만들고,실패를 밟아 올라 새로운 지점에 도달한다.
진실을 납득시키려면, 그가 가진 오류에서 진실로 나아가는길을 찾아야 한다.

설득의 핵심은 상대가 무엇을 기반으로 판단하고 있는가를 찾아내는 능력이다.
상대의 오류를 논파하려는 태도보다, 진실에 도달할 수 있도록도울지를 고민하는 태도가 더 큰 힘을 발휘한다.

좁아진 시야는 다른 것들을 보지 못하게 만들고 되레,문제를 더 복잡하게 만들게 된다.
집착할수록 문제는 더 복잡해 보이고, 복잡함에 압도된다.
잠시 문제를 내려놓고 다시 바라보면,생각보다 단단한 문제가 아닐 때가 많다.

지붕에 올라간 뒤에는 사다리를 버려도 좋다.
배움을 실천으로 옮기고, 이론을 경험으로 전환하며,타인의 지혜를 자신의 삶으로 재창조해야 한다.

언어는 사고의 구조다.
사고를 잘 하기 위해서는 언어의 의미를 알고,언어를 제대로 사용하는 방법을 알아야 한다.
비트슈타인 의 언어를 통해 세계를 바라보고,의미를 찾아내며, 사고를 통해 세상을 바르게 보도록 한다.

언어도단 은 얼토당토않다는 말로 많이 쓰이지만,본래의 의미는 말로 전할 수 없는 심오한 진리를 뜻하는 말이다.
말은 의미를 주고 받는 수단이지만, 제대로 의미를 전달하기는 어렵다.언어의 성격과 한계를 제대로 이해하고 사용하지 못하면,본래의 의도대로 사용되지 못한다.

"당신의 말이 곧 당신의 수준이다"은 비트겐슈타인 철학의핵심적인 내용을 소개한다.
언어가 세계를 표현하는 방식을 이해하고,언어를 정교하게 사용하면서 생각을 예리하게 할 수 있도록 한다.
명제를 통해 참과 거짓을 판단하도록 하고,언어의 한계를 이해하면서, 의미없는 질문을 구별하도록 한다.
윤리, 가치, 지식, 삶의 의미, 신앙 등의 철학적 의미를언어의 관점에서 이해하도록 한다.

현대는 인공지능의 시대다.
생성형 인공지능을 사용하기 위해서는프롬프트 라는 질문을 해야 한다.
좋은 질문이 좋은 답변을 제공한다.좋은 질문을 하기 위해서는 언어를 제대로 구사할 줄 알아야 한다.
비트겐슈타인 철학은 언어의 의미를 탐구하면서언어를 효과적으로 사용할 수 있도록 하므로,좋은 질문을 할 수 있도록 할 것이다.

"당신의 말이 곧 당신의 수준이다"는 비트겐슈타인 철학의핵심을 상세하게 설명하므로, 언어를 통해 세계를 이해하고해석할 수 있도록 돕는다.
모티브 와 체크카페 서평단에서"당신의 말이 곧 당신의 수준이다"를 증정해주셨다.감사드린다.
#모티브 #루트비히비트겐슈타인 #LudwigWittgenstein #이근오 #서평#체크카페 #체크카페서평단]]>https://image.aladin.co.kr/product/38079/92/cover150/k632034080_1.jpghttps://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=380799255서평달인리뷰/페이퍼https://blog.aladin.co.kr/746089219/17118365Fri, 27 Feb 2026 19:05:00 +0900https://blog.aladin.co.kr/746089219/17118365돈략집
한진우 지음 / 모티브 / 2026년 02월

체크카페 서평단으로서 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.



돈을 버는 지혜를 얻기






책을 선택한 이유
한국인은 허세의 민족이다.
모건스탠리 가 발표한 2022년 1인당 명품 소비액은 세계 1위다.명품 같은 사치품은 사회적 지위의 척도로 여겨지는 것이다.
부자가 되는 것이 중요하다고 말하는 비율 조사 결과에서도 한국이 가장 높다.2위 중국, 3위 일본을 크게 앞지르고, 서구 국가의 2배 이상 수준이다.
해외 언론은 한국인은 돈을 사회적 지위로 여긴다고 보도한다.한국인은 가장 자본주의적인 사고를 가진다.
세계 최빈국에서 오늘날의 경제 성장을 거둔 원동력은자존심 강하고 부를 과시하려는 한국인의 성품이 큰 역할을 한 것이 분명하다.

문제는 돈을 좋아하는 민족이지만, 돈을 많이 버는 사람은 드물다는 것이다.
돈을 많이 벌고 싶어만 하지, 돈을 열심히 벌려는 사람은 드물다.주식이나 코인 등에서 일확천금을 노리다 큰 손해를 보는 경우가 부지기수다.
돈을 벌기 위해서는 돈을 제대로 알아야 한다.자신의 노력으로 돈을 버는 방법을 알아보기 위해 "돈략집"을 선택한다.


"돈략집"은 인생을 변화시키기 위한 행동, 인간 관계,벤치마킹, 세일즈 방법을 다룬다.


열심히가 아니라, 돈이 되는 방식으로 살기로 한다.불법이나 부정한 방법을 동원해서 돈을 벌고 싶지는 않다.
결정의 순간에는 감정이 앞선다.
잘 파는 사람은 말을 잘하는 사람이 아니라,언제 불안해지는지를 정확히 아는 사람이다.
인생이 안 바뀌는 것은 바꾸기 싫기 때문이다.책을 읽든, 사람을 만나든, 일을 바꿔보든 실행해 보는 것이 중요하다.
움직이지 않는다면, 몰라서가 아니라 현 상황을 바꾸기 싫은 것이다.

돈은 어떤 선택을 반복했고, 어떤 방향으로 시간을 써왔는지가쌓여서 만들어지는 것이다.
이제껏 해왔던 일에서 너무 동떨어지지 않는 선에서 분야를 확장하고,사업이 돌아가는 방식을 배우고, 일부를 모방하고, 나만의 방식을덧붙이는 과정이 필요하다.
의지를 다지는 것보다는 환경 자체를 바꾸는 게 훨씬 빠르다.
사람과의 인연은 때가 되면 생기고, 때가 지나면 떠난다.자연스럽게, 조건에 맞는 사람들과 더 자주 만나게 된다.
의지는 쉽게 꺼지지만 환경은 사람을 계속 밀어붙인다.인생을 바꾸고 싶다면 자리를 옮겨 도망칠 수 없는 환경부터 만든다.

성공한 사람들이 미친 듯이 일한 건 성향이 아니라 구간의 문제다.
내가 설 자리를 만들기 전까지는 죽기 살기로 해보는 구간이 반드시 필요하다.준비가 다 된 다음에 시작하겠다는 사람치고,실제로 완벽하게 해내는 사람을 본 적이 없다.

돈은 돈이 되는 걸로 벌어야 한다.
좋아하지만 돈 안 되는 일을 생계를 위해 억지로 붙들게 되면,좋아하지도 않고 돈도 안 되는 일로 변한다.
좋아하는 걸 하느냐, 돈이 되는 걸 하느냐를 고민하기 전에,먼저 돈이 되는 걸로 살아남아라.

끌어당김의 본질은 행동에 있다.
선택을 바꾸고, 환경을 바꾸고, 습관을 바꾸는 데서 결과가 나온다.믿으면 이뤄진다는 신념은 이뤄질 만큼 움직이지도 않았으면서그걸 인정하기 싫은 것이다.
선언은 책임이 따라올 때 비로소 힘을 가진다.

하나의 파이프라인 을 뚫어서 전문성과 마케팅, 시스템 을 만들도록엑시트 하는 방식은 난이도가 너무 높고 한순간에 무너진다.
하나하나는 완벽하지 않아도, 여러 개가 모이면 위로 올라갈 수 있다.다양한 여러 파이프라인 을 하나하나 쌓아서 오래 가려고 한다.

인생은 18살의 나와, 65살의 나에게 인정받고 싶다.
이미 지나간 일, 되돌릴 수 없는 선택은 붙잡지 않는다.후회한다고 해도 바뀌지 않는다는 걸 알기 때문이다.
내가 움직이면 달라질 수 있는 영역만 본다.아무리 애써도 바꿀 수 없는 것은 시야에서 지워버린다.

사람이 바뀌는 건 지식이 늘어서가 아니라,같이 숨쉬는 공기의 밀도가 바뀔 때다.
인맥은 노력이 작동하도록 만드는 무대다.실력이 있어도 보여줄 자리에 없으면, 없는 것과 다르지 않다.
실패해봤거나 성공해본 사람들을 만나면,성공의 사다리에 빠르게 올라탈 수 있다.
위에 있는 사람의 시간을 사서 배우는 경험이 필요하다.중요한 건 관점과 판단을 가까이에서 배우는 것이다.
내가 부족하고 별 것 아니라는 걸 인정하는 순간, 비로소 다음 단계가 열린다.

허세는 굳이 보여주려고 하는 행동이다.
인맥이 늘어날수록 거짓말은 더 빨리, 더 넓게 퍼지기 때문에언제가는 들통날 수밖에 없다.
인맥을 만들고 싶다면 거짓말을 절대 하지 않는다.

인맥은 필요하지만 인맥이 모든 걸 해결해주지 않는다.
인맥이 아무리 좋아도 본질이 없으면 결국 망한다.본질이 있는 사람이 오래 살아남고, 사람이 남는다.

감정이 올라올수록 오히려 한 발 물러나야 한다.
감정이 앞서서 한 선택은 대부분 오래 남는 후회를 남긴다.인간 관계에서 가장 먼저 버려야 할 건, 이기고 싶다는 마음이다.

사람은 자기가 본 세계만큼만 상상하고, 살아본 범위 안에서만 선택한다.
아무 준비 없이 기다리는 건 요행이고,시야를 넓혀놓은 상태에서 만나는 우연은 기회다.
구조와 관점이 서 있는 사람은 다시 올라갈 수 있다.

모방은 누군가 잘 만들어 놓은 시스템 을 회사에 적용하고구조를 더 단단하게 만드는 일이다.
중요한 건 모방하되 그대로 따라 하지 않는 것이다.이미 검증된 구조를 자기 것으로 만드는 것이 중요하다.

단순함은 생각을 안 해도 되게 만드는 구조다.
단순함은 실제로 돈이 움직이게 만드는 구조다.단순함은 끝까지 고민한 사람만이 만들 수 있는 결과다.

실패가 쌓이면 실력만 늘어나는 게 아니다.선택의 히스토리 가 많다는 뜻이고 비즈니스 대화의 재료가 된다.

마케팅 의 기본은 검색 유입, 외부 유입으로 나눌 수 있다.
검색 유입은 키워드 로 검색해 내 사이트 로 들어오는 것이다.외부 유입은 외부에서 들어오는 유입이다.
해시태그 는 노출을 위한 기술이기 전에,사람들이 무엇을 찾고 있는지를 이해하는 지표다.

유가 광고의 손익분기점을 제대로 계산하지 않으면 잘나가던 회사도 무너진다.무료 마케팅 이든, 유가 광고든 실패 데이터 를 천천히 쌓으면서 확률을 높인다.

사업을 확장할 때 무엇보다 연결성을 중요하게 본다.
하나의 업종에서 시작했지만, 고객의 다음 행동을 예측해 따라가다 보면사업은 옆으로, 위로, 깊게 확장된다.
확장은 욕심으로 하는 게 아니라 구조로 해야 한다.연결성을 만들어야 하며, 연결 위에서만 노하우 가 작동할 수 있다.

정말 중요한 건, 구조를 가져오는 능력이다.
매장에 들어가는 순간 매출이 보인다는 건,계속 관찰하고, 분석하고 구조를 뜯어본 사람에게 생기는 감각이다.

사업을 하는 데 있어서 가장 중요한 것이마케팅, 사람, 시스템 이다.
마케팅 은 광고 이전에 공간이고, 분위기이고, 첫 장면이다.마케팅 은 고객의 불안을 얼마나 미리 제거해주느냐에서 갈린다.

마케팅 에서 모방은 필수다.
잘되는 것을 자기 업종에 맞게 바꾸면 되고,안 맞다 싶으면 다른 걸 또 찾아보면 된다.
사업은 잘하는 사람이 이기는 게 아니라, 고객을 모으는 사람이 이긴다.


마케팅, 현장 직원, 시스템 은 회사의 균형을 잡아준다.
중요한 건 어느 자리에 있든 주어진 역할을 대하는 자세다.일을 잘한다는 건 작은 약속을 계속 지키는 사람이냐는 질문에 더 가깝다.
사람과 너무 가까워지면, 편안함이 선을 넘는 순간, 조직은 흐트러진다.사람은 중요하지만 사람에 기대어 굴러가는 회사는 오래가지 않는다.

사업이 커지는 시점은 사장이 빠져도 일이 돌아가기 시작할 때다.
기준을 세우고, 방식과 순서를 정리하고, 판단을 시스템 안으로 넣어야 한다.사소해 보이는 것까지 정해두는 이유는,현장에서 사람의 판단에 맡겨두는 순간 기준이 흐려지기 때문이다.
마케팅 으로 흐름을 만들고, 사람으로 채우고, 시스템 으로 고정시키는 순간부터사업은 더 이상 일이 아니라 구조가 된다.


같은 사실이라도 어떤 단어로 전달하느냐에 따라 가치가 달라진다.
권위, 숫자, 금지, 구체성을 제목에 결합하는 순간제목은 독자의 행동을 유도하는 설득의 장치로 바뀐다.
누군간의 마음을 살짝 불편하게 만들 만큼 정곡을 찌를 줄 알아야 한다.사람들은 친절한 문장보다 자기 얘기처럼 느껴지는 문장에 크게 반응한다.

무기력이나 번아웃이 찾아오는 것은 열심히 했는데도 방향이 보이지 않을 때다.
사람은 편해지는 순간 생각을 멈춘다.위기 앞에서는 집중력이 자동으로 올라가고, 쓸데없는 고민이 사라진다.
같은 일을 계속 반복하면 누구나 지친다.
새로운 걸 배우고, 다른 일을 해보고, 다른 사람을 만나면다시 에너지 가 생긴다.

고객은 좋으면 사고, 싫으면 안 산다.
자기애가 강해질수록 이 단순한 원칙을 받아들이지 못한다.자기애를 내려놓고 상품이나 결과로 평가받는다.

월 천만 원을 버는 건 쉬운 일이 아니다.그래도 잘하면 벌 수도 있겠다는 생각이 드는 마지노선 같다.
돈을 벌지 못하는 사람들은 실행은 하지 않으면서 생각만 끝없이 한다.포기가 지나치게 빠르고, 무조건 위임하려는 태도다.
돈은 머리가 아니라 실행에서 나오고, 위임은 무지가 아니라알고 있다는 기준 위에서만 작동한다.

직장인이 월 천만 원을 벌 수 있는 방법은회사 안에서 말도 안 되는 초격차를 만들거나,회사 밖에서 다른 파이프라인 을 만드는 것이다.
실력을 먼저 쌓고 실력에 맞는 가격을 붙여간다.
가격은 항상 상대적으로 인식된다.글로 설득할 때는 고객의 상황을 정확히 짚어줘야 한다.

퍼스널 브랜딩 은 기억을 의도적으로 설계하는 마케팅 이다.
퍼스널 브랜딩 을 이야기할 때, 진짜 자신의 모습만을 보여줘야 한다.퍼스널 브랜딩 이란 사람들이 나를 선택해야 할 이유를 만드는 것이다.
퍼스널 브랜딩 은 돈을 벌기 위한 전략이다.중요한 것은 꾸준히 같은 이미지 를 지속하는 것이다.

가장 강력한 마케팅 은 권유가 아니라 사례다.
사례를 충분히 풀어놓는다는 것은 가장 정직한 방식으로 자신을 증명하는 일이다.
선택의 주도권이 나에게 있다고 느낄 때 사람은 마음을 연다.필요하지 않은 사람에게까지 굳이 팔지 않겠다는 태도가 신뢰를 만든다.

중개형 비즈니스 의 핵심은 재고나 생산 리스크 없이,고객이 올바른 판단을 할 수 있도록 신뢰를 중개한다.
중개형 사업은 퍼스널 브랜딩 이 결합되면 엄청난 힘을 발휘한다.중개형 비즈니스 는 신뢰 자체가 광고 역할을 한다.
인플루언서 는 공동구매로 큰 돈을 번다.특히 여성 소비자 시장에서는 이 구조가 훨씬 더 빠르고 단단하게 작동한다.

마케팅 을 하기 위해 GPT에 마케팅 방법을 묻는다.
이미 잘되고 있는 다른 매장들을 관찰해보고, 분석하며,인스타그램 계정 하나를 만들어 짧은 영상부터 찍어 올리기 시작한다.
블로그, 스레드 와 같은 글 기반 채널, 사진 기반의 인스타그램,유튜브 쇼츠 와 릴스 같은 영상 채널 을 다 해야 한다.
잘되는 곳을 최대한 벤치마킹 하려고 노력한다.글, 영상, 사진을 기반으로 한 채널 을 동시에 운영하며,매장에서 무엇을 보여줄 수 있는지 고민한다.

강의는 가장 잘 알고 잘하는 일을 확장할 수 있는 방법이다.
강사는 노하우 를 풀어서 손해를 보는 게 아니라,시장에서 자신의 포지션 을 다지는 것이다.
실패가 두려워 시작하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다.
일단 몸을 던지고, 해보면서 수정하고, 틀리면 다시 길을 만드는 사람만다음 레벨 로 올라갈 수 있다.

수저계급론 이라는 황당한 이야기가 유행한 적이 있다.
부모의 경제적 능력에 따라 자신의 경제적 계급이 결정된다는 주장이다.경제적 처지를 개선하려는 적극적 노력을 하는 것이 아니라,가난한 부모를 원망하는 것은 어리석은 행동이다.
빌 게이츠 도 인생이란 결코 공정하지 않다는 사실에 익숙해지라고 말한다.
한국의 경제 성장률은 정체되고, 양극화가 심화되면서,과거처럼 부를 쌓을 기회가 줄어든 것은 사실이지만,
자신의 경제적 처지에 불평하고 부모와 세상을 원망할 시간에돈을 벌기 위한 작은 행동이라도 하는 것이 현명할 것이다.

"돈략집"은 가난한 집의 자식으로 태어나, 다양한 일을 경험하고,벤치마킹 과 시스템 모방을 통해 다수의 파이프라인 을 구축하면서,
경제적 자유를 달성하는 과정에서 깨닫게 된,돈을 벌기 위해 필요한 마음가짐과 행동 방법에 대해 설명한다.
돈의 중요성을 깨닫고, 돈을 벌 수 있는 일에 몰입하고,인간 관계를 통해 기회를 찾고, 사업의 구조를 만들어 내며,세일즈 능력을 키우는 방법을 저자의 경험과 함께 구체적으로 설명한다.
모방의 중요성, 단순화의 수익성, 실패의 유용성, 확장의 연결성,매장 분석, 마케팅, 직원 선발 기준, 사업 시스템 구축, 카피라이팅,
번아웃 극복, 이성적 평가 등 사업을 하면서 깨달은성과를 향상시키는 유용한 방법을 소개하므로,성공적으로 사업을 경영할 수 있도록 한다.
경제적 자유를 꿈꾼다면 경제적 자유를 얻기 위한 행동을 해야 한다.
아무런 행동도 하지 않으면서 경제적 자유를 꿈꾼다면,현재의 상황에서 아무 것도 바뀌지 않을 것이다.
"돈략집"은 가난한 결손 가정에서 자랐지만,가난에서 벗어나는 길을 찾아내고, 가난을 극복하면서,가난을 이겨낼 수 있는 구체적이고 분명한 방법을 안내하므로,가난에서 벗어나는 방향을 찾고 행동하려는 사람들에게 도움을 준다.

모티브 와 체크카페 서평단에서 "돈략집"을 증정해주셨다.감사드린다.
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