말하기 고수들만 아는 대화의 기술

말하기 고수들만 아는 대화의 기술 - 막힐 때마다 바로 써먹는 말하기 비법
기류 미노루 지음, 이경미 옮김 / 더페이지 / 2024년 8월

서평] 말하기 고수들만 아는 대화의 기술/막힐 때마다 바로 써먹는 말하기 비법

사람들과 쉽게 어울리고, 말을 잘 하는 사람들을 보면 타고나는 것이라는 생각을 하곤한다. 그러면서도 나도 그 사람처럼 말잘하는 사람, 사람들과 쉽게 어울릴 수 있는 사람이 되고 싶다는 간절함이 있기도 하다. 나는 말을 잘 하지 않기도 하지만 다른 사람을 만나면 무슨말로 분위기를 바꿔야 할지 내 머릿속에 오만가지 생각으로 채워진다. 기류 미노루의 [말하기 고수들만 아는 대화의 기술]은 딱 나같은 사람에게 주는 말하기에 대한 기본서다.

[말하기 고수들만 아는 대화의 기술]은 10장으로 구분하고 각 파트마다 적절한 대화의 기술을 쉽게 이해할 수 있도록 다양한 예를 들어 설명하고 있다. 복잡하지 않기에 이해하기에도 도움이 되고 내가 놓쳤던 부분들을 짚어 주니 상당히 도움이 된다.

나처럼 대화가 끊기는 사람들의 공통점은 대화의 ‘내용’에 중점을 둔다는 것. 매번 느끼는 거지만 어떤 내용으로 대화를 이어가야 하는지에 대한 생각이 많았는데 저자는 그저 편안하게, 혹은 쿨하게 대화를 이어가라고 말한다. 주변 상황에 대해, 상대방에 대한 기본적인 예의를 바탕으로 대화상대의 대화에 집중하고 있음을 알게 하는 대화등 실생활에서 쓸 수 있는 실용적인 방법을 담아냈다. 다른 사람을 만났을 때 먼저 인사를 하는 것도 역시 용기가 필요하지만 이를 통해 대화를 자연스럽게 유도하는 계기가 될 수도 있다.

10초만에 상대방의 마음을 여는 법에서 설명하는 초면인데도 대화를 잘 이끌어가는 사람은 상대를 만남에서부터 관찰하고 자신의 이야기를 상대가 인지할 수 있도록 한다. 도서에서는 프리젠테이션에 관해서 설명을 이어가는데 직장생활을 하거나 다양한 상황에서 자신의 업무나 자신에 대해 이야기를 해야하는 경우 도움을 받을 수 있다.

[말하기 고수들만 아는 대화의 기술]에서 말하는 대화의 기술은 꽤 구체적이다. 말하기 강연 및 연수등을 하는 저자의 노하우가 가득담긴 도서로 어렵지 않게 말하는 것에 대한 방법을 터득할 수 있다.

나처럼 대화를 이어가는게 어려움을 겪는 사람, 혹은 다양한 상황에서 자신의 이야기를 해야 하는데 도움을 받고 싶은 사람에게 추천한다.

<도서내용 중>

p56. 자연스럽게 말 걸기에 인사만큼 적절한 것도 없다.

p97. 긴장했을 때는 말하는 속도를 최대한 ‘천천히 라는 것’이 중요하다. 말하는 속도를 늦추면 호흡이 정리되고 침착해 진다. 말의 속도를 늦추는 것은 ‘나는 침착하다’는 메시지를 몸에 전달하는 효과가 있다.

p186. 감사함을 인지하기 위해서는 감사함을 ‘의식’하게 하는 행동을 해야 한다. 예를 들어 밥을 먹을 때 두손을 모으는 것, 손을 모으는 행위가 감사한 마음을 상기시켜 준다. 내 지인 중에는 매일 아침 베란다에서 하늘을 향해 인사하는 습관을 지닌 친구가 있다. 그러면 감사하는 마음으로 하루를 시작할 수 있다고 한다. 그리고 감사를 입으로 자주 표현해 보자.

p216. 운이라는 한자는 ‘움직인다’라는 뜻으로, 주어진 상황을 어떻게 해석하고 실천하느냐에 따라 옮겨지고, 움직인다는 의미를 담고 있다.

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

술술 읽히는 군주론

술술 읽히는 군주론 - 新譯 君主論
니콜로 마키아벨리 지음, 세키네 미츠히로 엮음, 이지은 옮김 / 힘찬북스(HCbooks) / 2024년 8월

서평] 술술 읽히는 군주론/니콜로 마키아벨리

한때 교황청에서 금서로 지정된 군주론. 목적을 달성하기 위해서라면 수단과 방법도 정당화 시킨다는 마키아벨리의 주장이 오해와 억측을 불러 일으켰기 때문이다. 그럼에도 불구하고 지난 500년간 세계 지도자들이 가장 많이 읽은 책이다. 그렇다면 군주론에 담긴 이야기들은 과연 어떤 힘을 가지고 있는 것인가에 대한 의문을 일으킨다.

군주론은 마키아벨리가 은둔생활중 군주가 나라를 다스리기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대한 이야기를 하고 있다. 군주론은 시대적으로 오래된 이야기이고 어쩌면 단정적이고 단호한면이 있어 사람들로 하여금 거부감을 일으키게 하는 부분도 분명 있다. 군주론에서 다루는 많은 부분은 리더로서의 역할, 그리고 백성을 생각하는 부분으로 구성되어 있다. 군주로서 제왕적으로 강한 측면을 이야기 하면서 그 마지막에는 백성을 다스리는 군주로서의 역할을 이야기 한다.

현대에 와서 리더십이라는 분야에 맞추어 군주론을 분석하기도 하지만 현대에서 마키아벨리의 사상을 이해하기 어려울 수도 있다. 그는 군주론에서 권력의 본질이 무엇인지를 냉철하게 분석한다. 정치의 세계는 경쟁과 갈등이 존재하며 정치적 성공을 위해서는 비도덕적인 수단도 필요하다고 말한다. 그러나 마키아벨리의 군주론에서 가장 강력하게 어필하는 것은 이땅의 진정한 주인이 누구인가라는 것이다.

[술술 읽히는 군주론]에서는 혼군은 거부하고 명군은 소통한다는 말이 보여주듯이 지도자로서의 갖춰야할 덕목이 무엇인지를 정확하게 짚어준다. 군주의 역할, 현명한 군주, 그리고 백성이 따르는 군주는 어떠해야 하는지에 대한 조언들이 명쾌하다. [술술 읽히는 군주론]은 마키아벨리의 군주론을 현대적인 지도자들의 사례를 들어 이해하기 쉽게 설명해 주며, 이를 통해 권력이 가진 힘과 의미, 그리고 그 리더의 역할에 따라 사회와 그 구성원들역시 변화를 일으킨다는 것을 알게 한다.

<도서내용 중>

p43. 타인이 막강한 권력을 갖도록 원인을 제공한 자는 반드시 자멸한다. 왜냐하면 재능이나 무력 어느 한 쪽의 능력을 갖춘 자에 의해서 강대한 권력자가 생기는 것이지만, 그렇게 해서 권력자가 된 자는, 그 어느 한쪽의 능력을 갖춘 자에 대해서 불안이나 불신감을 계속 안고 있기 때문이다.

p78. 높은 지위에 있는 자들 사이에서 새로 은혜를 입으면 옛 원한도 물 흐르듯 사라진다고 생각하는 것은 큰 잘못이다.

p110. 군주는 전장에 나가 지휘관이 되어야 하고, 공화국에서는 그 나라의 시민을 병사로 파견해야 한다. 그리고 파견된 시민이 유능하지 않다는 것을 알게되면 즉시 다른 시민과 교체해야 한다. 유능한 경우에는 자신의 임무를 벗어나지 않도록 법으로 구속해야 한다.

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

[100자평] 애매한 인간의 프로N잡러 생활기

애매한 인간의 프로N잡러 생활기
채도운 지음 / 삶의직조 / 2024년 8월

짧고 얇지만 꽤 단단한 에세이들이 담겨있다. 작가가 전하는 이야기에서 편안함을 마주하게 된다.

애매한 인간의 프로N잡러 생활기

애매한 인간의 프로N잡러 생활기
채도운 지음 / 삶의직조 / 2024년 8월

서평] 애매한 인간의 프로N잡러 생활기

애매하다는 단어가 풍기는 애매함이 채도운 작가의 [애매한 인간의 프로N잡러 생활기]에서 매력이 넘치는 그 무언가를 만들어 내는 멋스러움으로 변화되었다. 어쩌면 우린 모두 애매함을 장착하고 그 애매함이라는 매력을 모르는 척 살아가고 있을지도 모르겠다.

저자는 보틀북스라는 애매한 서점을 이야기 하지만 그 애매한 보틀북스라는 공간에 사람들의 마음이 채워지고, 그 마음들이 또다른 공간으로 변화를 모색해 가는 과정을 바라보는 것도 재미있다.

글을 쓰는 작가로 자신의 글이 의미를 가지길 바란다는 그 마음을 함께 느끼게 하는 글의 흐름이 한동안 책속에 머물게 한다. 글을 쓰고 작가가 되었다는 것은 자신에게도 글을 읽어 주는 다른사람에게도 그 무게가 느껴질 것이고, 그 무게만큼 읽는 사람의 마음에도 파문이 일게 된다는 것을 우리는 안다. 그래서 글을 쓰는 작가의 그 무게를 읽어주는 우리의 마음에 담게 되는 것이다.

책방을 계속해야 하는 고민이 되는 요즘이다. 저자 역시 [애매한 인간의 프로N잡러 생활기]에서 하는 고민. 그래도 애매함 장착한 책방은 계속되었으면 하는 바램을 나 또한 가져본다.

[애매한 인간의 프로N잡러 생활기]를 읽어가면서 애매함이 가진 매력을 다시한번 살펴보게 된다. 나 역시 애매함 한가득 안고가는 애매한 사람이기에. 저자가 차린 ‘삶의 직조’라는 출판사 이름도 매력있다. 잘 되기를 기원해 주는 것 도 애매한 마음인가? 아니 잘 되었으면 좋겠다. 애매함이 아닌 진심으로.

저자가 말하는 꿈은 하나일 필요가 없다. 여러꿈을 꿀 수 있다는 말. 누구든 자신이 꾸는 꿈이 멋지게 비상할 거라는 생각을 가지고 있다면 되는 것 아닌가? 두껍지도 않고 아주 얇은 에세이에서 마음 가득 편안함을 장착하게 된다. 배부르지 않지만 든든함으로 채워진 한끼 식사를 마친 기분이다.

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>

심사위원이 직접 가르쳐주는 정부지원사업 합격 노하우

정부지원사업 합격 노하우 - 심사위원이 직접 가르쳐주는, 개정판
김형철 지음 / 두드림미디어 / 2024년 7월

서평] 심사위원이 직접 가르쳐주는 정부지원사업 합격 노하우/김형철

정부에서 지원하는 사업이 궁금했다. 그리고 정부에서 지원하는 사업이 있다면 그 합력노하우를 통해 좀더 탁월한 방법을 얻기를 원하는 마음으로 접근하게 되었다.

저자 김형철님은 실제로 정부 및 지자체 공공단체에서 지원하는 사업에서 멘토경력과 심사위원으로 활동한 경력을 바탕으로 [정부지원 사업 합격 노하우]를 집필했다고 한다. 이점에서 신뢰가 간다.

저자는 도서에서 첫 번째 심사위원과 발표장을 이해야만 합격의 길이 보인다, 두 번째 합격은 준비에 있다! 심사위원을 감동시킬 준비를 하라. 셋째, 심사가 다는 아니다. 도전하고 또 도전하라고 구분하고 각 파트마다 저자가 짚어주고 싶은 노하우를 담아냈다. 먼저 정부지원사업의 심사위원의 구성과 평가방법 평가 프로세스부터 발표장 분위기까지 현장의 생생한 정보와 꼭 알아야할 팁들을 모아놓았다. 또한 발표를 함에 있어 누구의 관점에서 발표를 해야 효과적일 것인가, 무엇보다 솔직함과 열정으로 승부를 보는 것의 중요성을 강조한다. 우리는 매사 어떤 일에 도전함에 있어 준비를 철저히 하려고 노력한다. 저자역시 합격을 위해 준비가 부족하지 않도록 하라는 조언을 한다. 모든 것을 다 준비하고 발표를 하고 합격을 기다리다보면 좋은 결과로 이어질 수도 있으나 아쉽게도 합격점을 받지 못하는 경우도 있다. 이렇때 낙심하고 포기하기 보다는 멈추지 말고 도전을 계속하는 것을 말한다. 또한 네트워크를 형성하고 좋은 사람들과의 관계를 만들어 가는 것의 중요성도 놓치면 안된다. 합격은 도전+도전이다. 개선하고 도전하라 그 만큼 발전하게 될 것이다 라는 저자의 말이 강하게 남는 다.

도서 [정부지원 사업 합격 노하우]에서는 실제 심사위원에 감동할 수 있는 스킬이나 발표노하우등을 담아냈다. 제목에서 흥미로움을 이끌어 내고, 화려하고 장황한 설명보다는 깔끔하고 자신감있는 태도가 필요하다 그러나 근거없는 자신감은 오히려 마이너스 요인이 된다. 구체적인 증거자료를 통한 자료제시가 효과적이다. 비즈니스 모델로 캔버스의 9가지 핵심 요소와 배달의 민족 사례를 통한 성공비결을 알아가는 것도 도움이 된다.

정부지원사업에 관심이 있어 준비중이거나 도전하는 사람이나 꼭 정부사업이 아니어도 어떤 사업발표를 앞에 두고 있는 사람이라면 도움을 받을 수 있는 [정부지원사업 합격 노하우]다.

<도서내용 중>

p34. 단순히 심사의 목적으로 하지 말고, 심사위원과 교감을 하고 관계를 맺는 기회라고 생각하고 접근하라는 의미입니다. 모든 인간관계가 그렇지만 아는 만큼 보이고 아는 만큼 친근해집니다. 그러니 발표자는 대뜸 자기 기업의 강정과 준비한 일들을 자랑하려 들지 말고 발표하려는 기업이 누구인지 무엇을 하려는지 명확한 설명을 먼저 하는 것이 좋습니다.

p74. 사업계획 발표를 할 때, 중요한 것은 자기 자랑이 아닌, 자기를 잘 알리는 것입니다. 그리고 발표 시작과 동시에 간단하고 명료하게 자기를 타나낼 수 있어야 합니다.

p129. 앞으로 하겠다는 계획이 아니라 지금까지 해온 일을 작성합니다. 사업계획서에 아무리 거창한 계획과 비전을 담아봐야 아무런 소용이 없습니다. 단 하나라도 실행하거나 실험해보고 얻은 결과를 담아내야 합니다.

p181. 정부지원사업에 선정되지 않았다고 낙담할 것이 아니라 도전하고 또 도전하라는 것입니다. 준비가 부족했다면 준비를 더 하고 난 후 다시 지원하면 됩니다. 발표당일의 실수가 있었다면, 실수를 거울삼아 잘못된 점을 고치고 다시 지원하며 됩니다. 안타깝게도 다 좋은데 선정되지 않은 경우라면 다시 지원하지 않을 이유가 없습니다.

<본 서평은 출판사로부터 책을 지원받아 작성하였습니다.>