[100자평] 진도에 가·보·느·자

진도에 가·보·느·자
조지종 지음 / 좋은땅 / 2022년 12월

진도 여행을 계획하고 있거나 아직 진도에 가본 적이 없는 사람이라면 이 책을 꼭 한 번 읽고 진도를 방문한다면 좀더 의미있고 뜻깊은 진도 여행이 될 것 같다.

진도의 매력을 잘 정리해서 알려주는 책

진도에 가·보·느·자
조지종 지음 / 좋은땅 / 2022년 12월

진도는 남해에 있는 섬이다. 이미 가본 사람도 있고 나처럼 아직 한번도 가지 못해본 사람들도 있으리라.

개인적으로는 진도하면 생각나는게 진돗개나 꽃게 축제, 그리도 고려 시대때 삼별초의 중심지였다는 사실이다. 

하지만 이 책의 부제와 같이 진도는 대한민국의 유일한 민속문화예술특구이고, 연중 상설 공연과 축제가 열리고 신명나는 가락과 굿판이 끊이질 않는다고 한다.

저자는 진도에서 태어난 분으로, 문화체육관광부에서 2015년까지 근무하였다고 한다. 그는 2006년부터 2017년까지 백두개간과 9정맥을 단독으로 종주할 정도로 열정이 많다고 한다. 

또한 2016년, 2021년에 진도 해안도로를 따라 섬 외각을 두 차례 돌았고, 2017년에는 해남 땅끝에서 고성 통일전망대까지 국토종단을 단행하였다고 한다.

저자는 이 책 외에도 <두 발로 쓴 진도 이야기>, <두 발로 쓴 국토종단 이야기>, <두 발로 쓴 백두대간> 등 다양한 저서를 저술하였고, 현재는 심석 출판 대표라고 한다.

이 책은 총 11개의 장으로 구성되어 있다.

1장 ‘진도는 어떤 곳인가’에서는 진도에 대해 잘 모르는 독자들을 위해 진도에 관하여 개괄적인 소개를 한다.

진도는….

• 한반도의 엄지 발가락이다.

• 한반도 문화의 가장 앞장에 설 만한 곳이다.

• 농경사회 원형을 잘 간직하고 있는 살아있는 박물관이다.

• 진도는 천혜의 보배섬이다.

2장 ‘진도는 전 지역이 역사 유적지다’에서는 용장성, 왕온의 묘, 낙화암, 궁녀둠벙, 남도진성 등 진도의 주요 유적지를 소개한다.

3장 ‘대한민국에서 진정한 예향은 어디인가’에서는 예향, 즉 예술을 즐기는 사람이 많거나 예술을 많이 배출한 고을이라는 뜻인데, 저자는 진도에서 매주 수요일, 토요일, 일요일에 전통 민속공연과 국악공연이 열리고 연중 전국 규모의 경연대회가 5개, 그리고 5개의 축제가 열리기 때문이라고 말한다. 

4장 ‘연중 축제와 공연이 넘치는 진도’에서는 3장에 이어 진도에서 열리는 ‘진도 아리랑 축제’, ‘진도 문화예술제’, ‘신비의 바닷길 축제’, ‘진돗개 페스티벌’ 등 다양한 축제에 대한 소개와, ‘진수성찬’, ‘국악이 좋다’ 등 매주 토요일과 일요일에 열리는 상설 공연에 대해서 소개한다. 

5장 ‘볼거리와 최고급 쉴 곳을 갖춘 힐링 명소, 진도’에서는 운림 산방, 관매도, 쌍계사, 고니류 도래지, 진돗개 테마파크, 송가인 마을, 진도자연휴양림 등 진도의 다양한 볼거리와 주요 관광지를 소개한다.

6장 ‘진도에서만 경험할 수 있는 체험 현장 10종’에서는 올돌목 물살 체험, 역사 탐방로 걷기 체험, 신비의 바닷길 체험, 팔도 아리랑 체험, 진돗개 체험, 진도 어촌 마을 체험 등 다양한 체험 행사에 대해서 소개한다. 

7장 ‘문화재의 왕군 , 진도’에서는 진도에 있는 무형문화재 11건, 유형문화재 27건 , 향토 문화유산 36건 등을 소개한다.

8장 ‘진도 10선’은 진도에 있는 다양한 볼거리와 유적, 문화재 중에서 나름 진도가 자랑하는 곳 10개를 소개한다.  

9장 ‘진도의 특산품’에서는 진도 기구자, 울금,전복,진도홍주 등 진도에서 나오는 특산품에 대해서 소개한다.

10장 ‘정부에서 인정한 명품 둘레길, 진도 일주대로(서해랑길)’에서는 12개의 진도 둘레길 코스와 진도 미르길(해안 산책로), 접도 웰빙 등산로를 소개한다.  

11장 ‘진도의 명품 둘레길(일주도로) 걷기 실전’에서는 저자가 직접 3박 4일의 일정으로 진도 일주를 체험하고 여행기를 쓴 내용이다. 다양한 사진과 저자의 해설이 곁들어져 있어서 마치 옆에서 현지 여행가이드가 있는 듯한 착각을 불러일으킬 정도다.   

부록에는 진도에 있는 숙소와 모범음식점 주소와 연락처를 담고 있어서 진도에 여행을 가게 되면 유용할 것 같다.

그리고 마지막으로, 진도에는 높지 않은 명산들이 여러 개 있는데, 저자는 진도의 명산들의 위치와 특징, 코스를 소개하는 것도 잊지 않는다.

이 책을 읽기 전에는 진도에 대해서 잘 몰랐다. 진도에 그렇게 많은 볼거리와 행사, 맛집과 방문할 유적지가 많은지도 몰랐다. 

진도 출신의 저자가 진도의 매력을 이 책 속에 한가득 담았다. 저자의 말처럼 진도는 한마디로 “보배의 섬 그 자체다.”

진도 여행을 계획하고 있거나 아직 진도에 가본 적이 없는 사람이라면 이 책을 꼭 한 번 읽고 진도를 방문한다면 좀더 의미있고 뜻깊은 진도 여행이 될 것 같다.

<출판사로부터 책을 제공받아 읽고 솔직하게 작성한 서평입니다>

[100자평] 슬기로운 사원생활

슬기로운 사원생활
박증재 지음 / 좋은땅 / 2023년 1월

어렵게 취업의 문이라는 관문을 뚫고 신입사원이 되면 대개 누구나 어떻게 직장 생활을 해야 할지 막막하다. 이 책은 신입사원이 되어 어떻게 직장에서 슬기롭게 지내야 하고 1년 만에 프로 직장인이 될 수 있는지를 알려준다.

초보 직장인들에게 직장생활을 어떻게 해야 하는지 알려주는 책

슬기로운 사원생활
박증재 지음 / 좋은땅 / 2023년 1월

자기 사업을 하는 경우가 아니라면 나이가 들어 성인이 되면 누구나 언젠가는 직장생활해야 한다. 그리고 직장생활을 시작하면 일반적으로 직급은 신입사원으로 시작하게 된다. 

부제 “1년 완성! 프로 직장인 길라잡이!”와 같이 이제 갓 직장생활을 시작하게 되는 신입사원들에게 가이드를 제공한다.

저자는 군 장교 생활을 포함하여 대기업에서 인사업무를 담당하고 있는 직장생활 12년차인 직장인이다.

저자는 이 책을 통해 근본적으로 ‘일’에 대해 초점을 두고 고민해보는 계기를 만들고자 이 책을 썼다고 밝힌다.  

이 책은 6개 파트로 구성되어 있다.

파트1 ‘일 잘하는 사람은 태도가 다르다’에서는 신입사원이라면 소명의식을 갖고 단순히 열심히가 아니라 일하는 태도와 마음가짐 등을 알려준다.

파트2 ‘일 잘하는 사람은 일하는 방법이 다르다’에서는 일을 잘하는 방법에 대해 선배 직장인으로서 저자가 경험한 내용을 바탕으로 구체적으로 알려준다. 

파트3 ‘일 잘하는 사람이 되기 위한 역량 강화법’에서는 신입사원이 전문성을 확보하고 이론과 실무 지식을 쌓아야 역량을 강화할 수 있음을  말한다.

파트4 ‘회사 생활이 풍요로운 인간관계법’에서는 경조사를 챙기거나 동료를 챙겨야 하며, 후배들을 코칭하고, 직장 생활을 하면서 고민을 나눌 소울 메이트를 만들어야 한다고 조언한다.

파트5 ‘일 잘하는 사람이 되기 위한 자기계발법’에서는 10년 후 나의 모습을 그려나가며 입사 후 3년 간은 독서로 능력을 키우고 자신만의 브랜드를 구축해야 한다고 강조한다.

파트 6 ‘일 잘하는 사람이 되기 위한 스트레스 관리법’에서는 휴식과 취미 활동, 저녁 있는 삶, 그리고 체력을 단련하는 등 스트레스를 관리해야 한다고 말한다.

이 책에서 특히 인상적이었던 내용은 직장에서 MBO, OKR 등 다양한 지표로 조직을 평가하는 것처럼 나의 인생 비전 계획을 구체적으로 세우라는 것이었다.

 다음으로 기억에 남는 내용은 현재 직장에서 승부를 내야 한다고 강조한 부분이었다. 저자는 “재직 중인 직장은 나의 현재와 미래를 만들어 나가는 곳이다”라고 말한다. 

“현재는 과거의 결과이며, 미래의 원인이 된다”라는 저자가 좋아하는 문장과 같이 현재, 즉 지금 소속된 회사에서 자신의 성장 발판으로 삼아야 한다고 말한다.

그간 20여년의 직장생활을 통해 개인적으로 가장 중요한 역량은 소통 능력인거 같다. 

책 속에서도 소개하는 이현주 작가인 “관계의 99%는 소통이다”라는 말처럼, 직장에서 소통 만큼 중요한 것은 없다. 동료들이나 선배, 후배, 그리고 상사인 팀장이나 임원 등 다양한 사람들과 소통해야 한다. 

또 하나 신입사원들에게 반드시 필요한 역량들 중 중요한 하나인 보고서 작성법이다. 저자는 보고서에는 Why와 How to가 있어야 한다고 말한다. Why와 How to는 다름 아닌 ‘현황-문제점-해결방안’이다. 

이런 3단 구성으로 이루어지는 다름 아닌 이유는 의사결정권자가 상황을 파악하고 문제점을 이해하고 실무자로부터 해결책을 제안해야 하기 때문이다.

앤더스 에릭슨 교수의 ‘1만 시간의 법칙’에서도 나온 얘기를 저자는 인용하면서, 단순히 1만 시간이라는 양적인 목표를 채우는거 보다는 성취감도 얻기 위해서는 구체적이고 도전적인 목표를 세워야 한다고 저자는 말한다.

예전에 팀장으로 근무하였던 이전 직장에서 당시 그 조직의 수장이었던 전직 고위공무원 출신이셨던 그분의 말씀을 끝으로 글을 마무리해본다. 

“결국 일을 잘한다는 의미는 업무를 하면서 직면하게 되는 다양한 문제들을 제때에 제대로 해결해내는 문제 해결 능력을 갖추었다는 것이다”

어렵게 취업의 문이라는 관문을 뚫고 신입사원이 되면 대개 누구나 어떻게 직장 생활을 해야 할지 막막하다. 이 책은 신입사원이 되어 어떻게 직장에서 슬기롭게 지내야 하고 1년 만에 프로 직장인이 될 수 있는지를 알려준다.

신입사원이라면, 아니 경력직이더라도 직장 생활을 잘하고 싶은 사람이라면 꼭 한번 읽어봐야 할 책이 아닌가 싶다.

#슬기로운사원생활 #박중재 #좋은땅 #리뷰어스클럽 

시간관리의 중요성과 그 방법을 상세히 알려주는 책이다.

하버드 첫 강의 시간관리 수업 (특별판 리커버 에디션) - 하버드 첫 강의가 불안한 청춘들에게 들려주는 성공비법
쉬셴장 지음, 하정희 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2023년 3월

현대인은 항상 바쁘다. 그래서 늘 시간에 쫒긴다. 

하지만, 세네카가 지적한 것처럼 인간은 항상 시간이 모자란다고 불편하면서 마치 시간이 무한정 있는 것처럼 행동한다.

그래서 그런걸까?

놀랍게도 하버드대 신입생들과 MBA 학생들에게 처음으로 가르치는 강의가 시간관리 비법이라고 한다.

이 책은 부제 “하버드 첫 강의가 불안한 청춘들에게 들려주는 성공 비법”과 같이 시간관리를 통해 성공하는 비법을 알려준다.

저자는 중국에서 유명한 저자로, 이 책 외에도 <하버드 감성 수업>, <3일 완성! 체스로 배우는 처세술>, <중국인의 품격> 등 다수의 베스트 셀러를 저술한 작가이자 출판기획자이다.

이 책은 크게 7개의 파트로 구성되어 있다.

파트 1 ‘무엇이 당신의 시간을 빼앗는가?’에서는 일상에서 어떤 것들이 우리의 시간을 빼앗는지를 우리에게 알려준다. 완벽하게 일을 처리하려는 잘못된 습관이나 오늘 할 일을 내일로 미루는 습관, 불필요한 출장이나 습관적으로 읽는 이메일 등이라고 지적한다.

파트 2 ‘효율적인 시간관리 목표를 정하라’에서는 목표를 설정하고 마인드맵을 통해 목표를 구체화하며, 달성하기 너무 힘든 목표가 아닌 적당히 어려운 목표를 설정해서 단계별로 목표를 실현해야 한다고 강조한다.

파트 3 ‘나만의 시간관리표를 만들자’에서는 어떻게 하면 시간을 잘 관리할 수 있는지에 대한 방법을 구체적으로 알려준다. 저자는 특히 제대로 하지 못할 일은 아예 거절하고, 효율적인 업무에 집중하며 완벽주의에 집착하지 말라고 충고한다.

파트 4 ‘권한 부여와 업무 위임은 더 효율적으로 시간을 이용할 수 있다’에서는 업무 위임의 중요성과 어떻게 업무 위임을 해야 하는지, 그리고 어떻게 업무 위임을 통제하고 감독해야 하는지를 알려준다.

파트 5 ‘업무시간관리 장애극복’에서는 명확히 목표를 설정하고 일을 추진하되, 기한을 정하고 바라는 결과를 명확히 해야 한다고 말한다.

파트 6 ‘효율적으로 업무효율을 높이는 시간관리 방법’에서는 효율적으로 전화나 이메일을 사용하는 방법이나, 자투리시간 이용하는 방법이나 회의 효율을 높이는 방법 등을 소개한다.

파트 7 ‘업무와 일상생활의 균형 맞추기’에서는 요즘 유행하는 워라벨, 즉 일과 휴식 간의 균형을 어떻게 하면 맞출 수 있는지 구체적인 방법론을 알려준다. 특히 가족과 많은 시간을 보내고, 휴식시간을 잘 보내는 방법이나 스트레스 해소법을 알려준다.

이 책에서 특히 인상적이었던 내용은 아이젠하워의 원칙을 이용한 시간관리 비법이었다. 

아이젠하워는 2차 세계대전 연합군 총사령관으로 활약한 전쟁 영웅이다. 그는 중요도와 급선무에 따라 업무를 4가지로 구분하였는데, 구분하면 아래와 같다.

• 중요하면서 급한 일: 반드시 우선적으로 해야 할 일이다.

• 중요하지만 급하지 않은 일: 장기적으로 가장 가치가 있는 일이다.

• 중요하지 않지만 급한 일: 급해서 중요하다고 생각하지만 정작 중요하지는 않은 일이다.

• 중요하지도 않으면서 급하지도 않은 일: 정말 굳이 하지 않아도 되는 일이다.

또 이 책에서 유익했던 내용을 하나 더 소개하면, 하버드 연구원들이 십여년을 연구하여 밝혀낸 성공한 사람들이 시간대를 만드는 방법이었다.

• 일찍 출근하고 늦게 퇴근하면 전화벨이 울리지 않아 업무에 집중할 수 있다.

• 매주 하루나 이틀 집에서 쉬면서 시간대를 창조한다. 

• 막간을 이용한 시간대로, 이동 중에 생각을 정리하는 등 효율적으로 시간을 쓸 수 있다.

• 중요한 면담을 할 때 방해받지 않는 시간대가 되도록 한다.

누구에게나 시간은 공평하게 하루에 24시간이 주어진다.

성공한 사람들의 공통점이 무엇인지 아는가? 바로 철저한 시간관리라고 한다.

그런데 단순히 시간관리를 잘한다고 성공하는 것은 아니다.

이 책은 시간관리에 더해 목표관리를 잘해야 한다고 강조한다.

생각해보면, 미국의 아버지라고 불리는 벤자민 프랭클린 또한 시간관리와 목표관리를 잘한 사람이다. 그리고 그의 시간관리 비법이 바로 “프랭클린 플래너”에 녹아들어 있고, 현재까지도 적지 않은 사람들이 애용하고 있다.

현대 경영학의 대가 피터 드러커 또한 그의 저서 <자기경영노트>에서 일을 잘하기 위해 필요한 제시한 5가지 중 제일 먼저 등장하는 것이 시간관리라고 한다.

효율적인 시간관리 못지 않게 중요한 것은 올바른 휴식이라고 저자는 강조한다. 저자는 “필요한 휴식은 목표를 훨씬 빠르게 이룰 수 있는 수단이다.”라고 말하며, 휴식은 꼭 필요하다고 말한다.

그리고 제대로 된 휴식을 하기 위해서는 다음을 꼭 지켜야 한다고 얘기한다.

• 업무를 집에 가져가지 말고

• 집에서만은 업무를 생각하지 말며,

• 취미 생활을 해야 한다

마지막으로 대부분의 사람들이 성공하지 못하는 이유를 지적한 하버드 경영대학원 전 원장이었던 킴 B 클라크의 말을 인용하면서 글을 맺는다.

“대부분의 사람들이 일을 하면서 큰 인물이 될 수 없는 원인 중에 하나가 사장의 입장에서 생각할 줄 모르기 때문이다.”

시간관리의 중요성과 그 방법을 상세히 알려주는 책이다.

<출판사로부터 책을 제공받아 읽고 솔직하게 작성한 서평입니다>