기획자의 사전

기획자의 사전 - 기획자가 평생 품어야 할 스물아홉 가지 단어
정은우 지음 / 수오서재 / 2024년 12월

#도서협찬
이 게시물은 서평단 모집을 통해 출판사로부터 도서만을 제공받아, 직접 읽고 작성한 서평입니다.



📌“좋은 아이디어도 그냥 아이디어일 뿐이다.”
📌“기획자는 자신이 쓰는 걸 믿는 자다.”
📌“책상 위 일정표에는 마감과 탈락이 늘어서 있다.”

정은우는 MZ세대와의 소통에 특화된 마케팅 전문가로, 다수의 대기업 및 정부기관과 협력해 혁신적인 기획과 마케팅 프로젝트를 이끌어왔습니다. 특히 젊은 세대의 목소리를 반영한 독창적인 기획 방식으로 인정받아 2022년 대한민국마케팅대상 개인부문 ‘한국의 마케터’로 선정된 바 있습니다.

젊은 세대의 가치와 행동 패턴을 이해하고 이를 반영한 기획은 현대 마케팅의 핵심입니다. 또한 기획은 마케터뿐 아니라 디자이너, 개발자, 프리랜서 등 창의적 활동을 필요로 하는 모든 직업군에 필수적입니다. 작가는 기획이 좋은 아이디어를 떠올리는 데 그치지 않고, 실행 가능한 솔루션과 행동을 유발하는 구체적 도구로 발전해야 한다고 말합니다.


📌"아이디어는 기획의 출발점이 아니라 일종의 씨앗이다."

기획자, 마케터, 디자이너, 콘텐츠 제작자 등 크리에이티브한 작업을 수행하는 이들이라면 반드시 마주하게 되는 고민을 29개의 단어로 풀어냈습니다. 책은 ‘기획 잘하는 법’을 가르치기보다, 기획이란 무엇인지, 그리고 기획자로서 어떤 태도를 가져야 하는지에 대해 깊이 성찰하게 만듭니다. 읽는 내내 저자의 실무 경험과 통찰이 녹아 있는 문장들에서, 노하우를 넘어 기획이라는 작업의 본질과 의미를 다시금 떠올리게 됩니다.

작가는 기획을 일상 속에서 본질을 찾아내는 과정으로 정의합니다. 트렌드를 알기만 해서는 결코 좋은 기획이 나올 수 없으며, 중요한 것은 트렌드에 대한 나만의 관점을 덧붙이는 것입노다.

예를 들어, 저자는 트렌드 레터나 데이터만으로 인사이트를 도출하는 것을 넘어, “내 생각에는”이라는 주체적인 관점을 기획의 핵심으로 제시합니다. 이는 관찰자를 넘어 창조적 사고의 주체가 되는 것의 중요성을 알려줍니다.

또한 “기획은 직업이 아니라 상태”라고 강조하며, 기획자가 어떤 태도를 지녀야 하는지 설명합니다. 특히 트렌드, 인사이트, 페르소나 등 실무 현장에서 남발되는 용어들이 기획의 성공을 위해 어떻게 쓰여야 하는지 구체적으로 제시합니다.

📌“기획자는 믿는 걸 쓰는 자가 아니라 자기가 쓰는 걸 믿는 자”

저자가 강조하는 ‘직관’의 중요성은 특히 흥미로웠습니다. 직관은 경험에서 비롯된 자신감이자, 불확실성을 이겨내는 기획자의 무기입니다. 이 문장을 통해 창의적 아이디어의 중요성과 함께 그것을 지탱할 논리적 근거의 중요성을 상기시킵니다. 이처럼 기획이 문제를 정의하고 해결 방안을 설득력 있게 제시하는 과정임을 끊임없이 상기시킵니다.


📌“생각을 잉크로 써내려갈 때 비로소 기획이 풀린다”

필기구, 기록, 루틴 같은 도구들은 사소하게 보일 수 있지만, 이를 기획자의 핵심 무기로 제시합니다. 기획자는 불완전한 환경 속에서도 창의적인 결과물을 만들어내야 하며, 이를 위해 체계적인 기록과 정리가 필수적임을 강조합니다.

📌“생각은 한 줌의 문장으로 기록되지 않으면 세상에 없는 것과 같다”

기록의 중요성을 알려주는 핵심 문장으로서, 기획자가 스스로를 꾸준히 단련하는 과정의 필수 요소로 등장합니다. 기획의 본질을 잉크와 백지의 힘에 비유하며, 생각을 구체화하고 정리하는 과정이 기획의 첫걸음이라고 강조합니다. 이는 디지털 시대에도 아날로그적 접근법이 여전히 유효함을 보여줍니다.


기획자의 태도를 강조하는 예로 ‘등속’이라는 단어를 통해, 기획자는 불확실한 환경에서도 꾸준히 일하고 결과를 만들어내야 한다는 점을 말합니다.
그는 “좋은 기획자는 세상에 대한 호기심을 끝없이 써보는 사람”이라고 정의하며, 끊임없이 배움과 성찰을 이어가는 태도가 기획자를 성장시키는 핵심 요소임을 설명합니다.

📌“공감은 내가 옳다는 확신을 녹이는 해독제가 될 때라야 비로소 제 기능을 한다”

또한 기획자의 객관성과 협업의 중요성을 환기합니다. 기획은 팀과 함께 이루어지기에, 자신의 아이디어를 맹신하기보다 다양한 의견을 수용하고 조율할 수 있는 유연한 자세가 필수적이라는 점을 일깨웁니다.

특히 기획 현장에서 마주하는 불확실성과 어려움 속에서도 끈기와 꾸준함을 유지할 수 있는 마음가짐이야말로 기획자로서 성공하기 위한 필수 조건임을 거듭 말합니다. “내가 틀릴 수 있다”는 전제에서 출발하는 객관화의 중요성은 협업과 갈등 상황에서도 빛을 발하는 기획자의 자질입니다. 이 단어는 기획자에게 자기 확신과 겸손 사이의 균형을 유지하는 방법을 가르쳐줍니다.


책은 기획자가 조직 내에서 어떻게 인정받고, 지속 가능한 성과를 낼 수 있는지에 대해 명확한 지침을 제공합니다. 특히 기획의 목표는 트렌드를 따라가는 것이 아니라, 문제를 근본적으로 정의하고 해결하는 것임을 설명합니다.

📌“아무리 육중한 생각이 있더라도 한 줌의 빙산으로 떠오르지 못하면 그 생각은 세상에 없는 것과 마찬가지다”

저자는 기획의 결과물이 한 줄의 문장으로 정리되지 않는다면 그 기획은 설득력을 가질 수 없다고 합니다.기획에서 전달력의 중요성을 일깨워주며, 이는 기획뿐만 아니라 글쓰기, 발표, 브랜딩 등 모든 커뮤니케이션 과정에 적용될 수 있는 유효한 지침입니다.


"기획자의 사전"이 특별한 이유는 실무 능력을 높이는 데 그치지 않고, 기획이라는 작업을 삶의 철학과 연결하기 때문입니다. “일상은 비루한 것이 아니다. 그 일상을 적어도 내가 비하하지 않겠다는 마음이 자존감의 시작이다”라는 문장은 기획의 영역이 단지 직업적 성취를 넘어서, 자신을 사랑하고 삶의 본질에 가까워지는 과정임을 깨닫게 합니다.

책은 삶의 사소한 순간을 소중히 여기고, 그 순간들을 통해 자신을 성장시키는 법 또한 알려줍니다. 기획이 곧 자기 성찰이며, 나와 타인의 관계를 확장하는 과정임을 자연스럽게 느끼게 됩니다.

"기획자의 사전"은 기획을 배우고자 하는 이들에게 영감의 보고(寶庫) 같은 책입니다. 기획자로서의 성장뿐 아니라, 자신만의 이야기를 만들고 삶을 설계하는 데 필요한 지침서로도 손색이 없습니다.

책은 탁월한 기획은 단순한 영감이나 운으로 이루어지지 않으며, 꾸준히 관찰하고 기록하며, 끊임없이 자신을 다듬는 과정을 통해 만들어진다는 사실을 설득력 있게 보여줍니다.

특히, 자신의 일을 통해 삶의 기쁨을 얻고자 하는 사람, 단순히 ‘잘하는 사람’이 아니라 ‘좋은 사람’이 되고 싶은 기획자라면 추천드립니다. 탁월한 기획은 결국 기획자의 깊이에서 나온다는 사실을 깨달을 수 있습니다.