마케터는 잘못이 없다 - 초연결 시대의 설득전략은 무엇이 달라야 하는가
이동훈.김세환 지음 / 한국경제신문 / 2021년 1월
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‘마케터는 잘못이 없다‘ 이도서는 초연결 시대의 불확실성 속에서 우리에게 마케터로서의 나아갈 방향을 알려주고 있다.

초연결 시대를 살아가는 우리는 ‘더 많이’ ‘더 자주’ ‘더 빨리’ 가 마케팅의 정석처럼 자리 잡고 있다.

하지만 여기에는 많은 한계와 오류가 있다. 이 책은 많은 통계와 자료들을 예시로 신뢰도 높은 분석으로 이런 세상의 패러다임의 변화에 대해 자세히 설명해주고 앞으로의 이너프 커뮤니케이션의 답을 제시하고 있다.

커뮤티케이션의 변화 영향이 이전과 어떻게 다르게 작동하는지 세대별로 어떻게 소비문화와 광고방향의 변화를 가져가야하는지 또한 자세히 알려주고 있다.

또한 개인 커뮤니케이션의 중요성에서부터 본질에 이르기까지 매스 커뮤니케이션의 중요성과 인간 본질에서 다시 생각해보는 자세를 강조하고 있다.

이너프 커뮤니케이션 5원칙을 통해 사람들이 원하는 것을 찾고 데이터의 활용과 디지털 플랫폼 활용 커뮤니케이션으로 불확싱의 시대를 지나고 있는 현대사회에 누가 승자가 될지

이 책을 읽으며 찾아보면 지금까지의 기업에서 벗어사 초연결이라는 흐름 속에서 방향을 찾아가는 이정표가 될 것이다.

이 책은 인문학, 정치학, 경제학 등 다양한 학문을 인용해 다양하고 쉽게 독자들이 마케팅의 변화에 대응하고 앞으로의 방향을 잡아가야 성공된 효과를 창출하는지 마케터로서 꼭 읽어야할 도서이다.


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IT 좀 아는 사람
닐 메타 외 지음, 김고명 옮김 / 윌북 / 2021년 1월
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IT 좀 아는 사람들은 어떤 사람들인가? 이 책은 IT를 몰라도 읽으면 저절로 IT의 기초가 쌓이고 다 읽고 나면

IT를 좀 아는 사람이 되어있다.

생소한 IT용어들과 정보들을 많은 일반적인 사례들과 빗대어 설명되어 있어 초보자들도 쉽게 이해할 수 있게

자세히 설명되어진 책이다.

구글 검색에서 시작해 클라우드, 빅데이터, 해킹과 보안에 이르기까지 우리가 평상시 보고 접하는 것들부터

향후 미래 전망에 이르기까지 폭넓게 알려주고 있다.

무엇보다 IT를 통해 구글, 아모존, 넷플릭스 등 굴지의 기업들이 어떻게 IT를 마케팅과 접목시켜왔으면, 기업 상품들을 어떻게 활용해 판매하고 있는지 배울 수 있어 기업의 미래 방향 설정과 리더로서의 IT기술 활용에 많은 도움을 받을 수 있을 것 같다.

책 말미에는 IT용어가 정리되어 있어 모르는 용어들을 손쉽게 찾아 볼 수도 있어 초보자들의 사전 같은 느낌을 받았다.

중간 중간 내용에 맞는 사진과 그림은 이해를 돕고 있어 부담없이 읽게 되는 그런 책이다.

IT를 두려워하지 말고 손쉽게 이 책을 통해 지식과 교양을 넓혀 미래의 선도적인 IT 전문가로

나아갈 수 있었으면 한다.


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어디에나 있는 서점 어디에도 없는 서점 - 대형 서점 부럽지 않은 경주의 동네 책방 ‘어서어서’ 이야기
양상규 지음 / 블랙피쉬 / 2020년 9월
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요즘 책을 온라인에서 구매하는 독자들이 많다.

예전엔 동네 곳곳에 소형 서점들이 즐비 했지만 최근에 찾아보기 힘들다.

그만큼 서점에서 책을 구매하는 독자들이 줄었다고 생각한다.

근데 어서어서 책방에서 책이 없어서 못 팔았다고 하니 이게 어떻게 된 것일까?

이 책은 황리단길에서 책방을 차리고 어떤 과정을 거쳐 손님들이 찾아오게 만들 수 있었는지 독자들에게 그 과정을 즐겁게 알려주고 있다.

왜 즐겁다고 말하는지는 "어디에나 있는 서점어디에도 없는 서점" 이 책을 읽다 보면 글 하나하나가 저자가 책을 쓰는 내내 즐거워 보인다.

자신의 하고 싶은 일을 자신 있게 하는 모습을 보며 나도 내가 원하는 일을 찾아 갈 수 있다는 자신감이 생긴다.

서점의 사진들을 보면서 버스 정류장 의자와 책봉투를 보면 추억의 따듯함도 느껴진다.

이 책은 여러분들이 읽으며 과거의 모습을 회상하면서 미래의 가능성을 찾을 수 있다.

경주를 가면 꼭 가보고 싶은 서점 어서어서 그리고 서점이 어떻게 생기고 아직도 성장하고 있는 이유를 읽어보고 싶은 책 "어디에나 있는 서점어디에도 없는 서점" 은 여러분이 꼭 경험해 봐야할 선택이다.


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언택트 시대, 프로 일잘러의 업무 공식 S.T.A.R
김용무.손병기 지음 / 팜파스 / 2020년 8월
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일잘러의 업무공식은 무엇이 있을까?


일못러들이 듣게 되는 불만들은 무엇인가?


일잘러의 S.T,A.R 공식을 통해 언택트 시대 프로 일잘러의 업무가 어떻게 이루어지는지 알아볼 수 있는 좋은 기획가 된다.


누구는 쉽게 칭찬을 받고 결재가 이루어지는데 본인은 정령 쓰레기 같은 소리를 듣고 좌절하는 경우가 있다면 무엇이 문제인지 이 책은 잘 알려준다.


일의 방향성을 잡는 방법과 폭넓은 시야를 갖는 법을 스테이크 홀더로 관리할 수 있다면 여러분은 어떻게 할 것인가?


이 책은 여러분이 중간 중간 일잘러로 갈 수 있도록 예시를 들어 곧바로 실전 연습을 하게 만들어져 읽고 실습해 보면 실제로 많은 도움이 된다.


WBS작성해보고 간트 차트를 통해 일정이 차질없이 진행될 수 있도록 준비해 본다던가.

PERT와 Critical Path 진행 속도를 빠르게 한다던가


일잘러의 업무공식을 손쉽게 여러분의 것으로 만들고

앞으로 회사에서 여러분이 상사에게 인정받는 길을 보여주고 있다사회 


초년생이건 경력자건 이 책을 읽으면서 언택트 시대의 보고와 업무 스킬을 배워본다면 여러분은 언제나 스트레스 없이 직장생활을 즐겁게 할 수 있을 것 같다.



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성공을 부르는 리더의 3가지 법칙
라스무스 호가드.재클린 카터 지음, 마음력연구소 옮김 / 한국경제신문 / 2020년 7월
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도서는 제목 성공을 부르는 리더의 3가지 법치 M, S, C를 중심으로 리더가 조직의 발전을 위해 가져가야할 마음가짐과 방법을 다소 생소하게 느껴지지만 조직 발전을 위해 꼭 필요한 부분을 알려주고 있다.


마인드폴니스(Mindfulness)로 자신을 리드하는 방법

자기비움(Selflessness)의 해부학

연민(Compassion)의 해부학


마인드폴니스로 자기 생각에 집착하지 않으면서도 자신감이 강해지는 방법

‘내가 중요하다’는 관념을 내려놓고 먼저 포용력 있게 남을 도와 더 큰 이익에 기여하는 자기비움


강한 연민심을 통해 직원들 사이의 관계가 긴밀해지고 협업을 통해 조직 문화 전체의 이익을 생각하고 행동을 이끈다.


마인드폴니스의 열린 알아차림 훈련 방법과 마인드폴니스의 선명한 집중 훈련 방법을 통해 스스로 실습할 수 있도록 정보를 담고 있다.


자기 비움을 습득하는 간단한 훈련방법과 이어서 자기연민을 위한 훈련을 통해 내 자신의 행복을 얻고 동료 모두에게 유리한 방법을 살펴보다 보면 어느새 더 친절하고 서로 돌보는 근무 환경을 조성하는 방법을 찾아갈 수 있다.


마인드폴니스와 자기 비움, 연민으로 다른 사람들을 이끌어가는 방법과 자기 비움 리더십 훈련을 통해 리더의 신뢰성과 리더십향상을 가져오는 방법을 알려준다.


롱렌 실습을 통해 내가 돕고 싶은 사람에게 연민을 보여주고 배리웨이밀러의 사례를 통해 사람 중심의 비즈니스 접근방식을 보여준다.


호기심으로 마인드폴니스 문화를 발전시키고 자기 비움 조직 문화를 개발하기위한 토대로 이진다.


현명한 리더는 지기 비움과 현명한 연민을 갖추어야 한다. 이 모든 훈련법과 리더의 마인드 향상의 방법이 이 책에 담겨져 있고 손쉽게 연습할 수 있도록 순서와 방법을 잘 알려 주는 도서이다.


이 책을 통해 보다 향상된 조직 문화와 발전된 리더십을 발휘할 수 있도록 M, S, C를 시작해 보자.


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