소심불패

소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월

<소심불패>

소심불패. 즉, 소심하면 지지 않는다. 
창업할때 소심하고 꼼꼼하게 하라는 이야기이다. 이 책의 큰 줄기이자 주제이다.
 
이 책은 필력도 나쁘지 않고, 공감가는 이야기들로 채워져 있지만, 뭔가 아쉽다.  
이 책은 책의 크기가 작고(핸드북정도의 크기) 페이지도 비교적 짧기 때문에 금새 읽을 수 있다.
게다가 10줄 이내의 짧은 글들로 진솔하게 엮어져 있어서,
책을 펴고 3시간이 채 지나지 않아 쉬지않고 다 읽을 수 있었다.
 
그럼에도 불구하고 책을 덮었을 때 이 책의 주제라고 딱 떠오를만한 것이 없다는 것이 좀 아쉽다.
 
산발적인 소재들을 툭툭 부담없이 던지다보니,

정작 일관되게 하고 싶은 주제는 놓치고 있지 않은 듯 싶다.

게다가 이 책의 주제는 좀 뻔하다. 철저히 준비하여, 잘하는 것으로 차근차근 창업을 하라는 것이다.

1천만 소자본 CEO, 청년 CEO를 위한 시크릿 전략서라고 하기에는 
너무 일반적이고 추상적인 이야기들이 나열하고 있는 것이 아닌가 싶다. 
책을 읽고 나서 아니면 읽는 도중에, 곱씹어 생각할 만한 것들이 부족하다는 점이 아쉽다.
 
앞서 말했듯이 글은 술술 읽히고, 문체도 유려하나 깊이가 부족하다. 저자가 오랫동안 깊이 숙고하여 쓴 책이라고 보긴 어려울 것 같다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

1. 사업, 소심해야 성공한다
2. CEO의 정체성
3. CEO의 전략
4. CEO의 태도
5. CEO의 실행

이 책의 표지 상단에는 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링 이라는 글이 적혀있다.
멘토링이라는 단어는 이 책에 잘 맞는것 같다. 저자가 트위터, SNS등에 올리던 짧은 글들을 모아서 책으로 엮었기 때문에 부담없이 보기 좋다.
그리고 위 표제어처럼 이 책은 어떤 시간에 어떤 페이지를 펼치더라도, 간단하게 읽을 수 있는 10줄이내의 구절들이 모여서 만들어진 책이기 때문에, 쉽게 꺼내보긴 좋을 것 같다.

결론적으로 이 책에는 소심하고, 철저하게, 깐깐하게 경영을 하는 팁들을 모아 놓았다.
창업선배로서 후배에게 식사를 하면서 들려줄 수 있는 이야기들이다. 다만 구체적인 실천방안이라기 보다는, 마인드와 방향성을 제시하는 정도에 그치고 있다는 점이 아쉽다.
 
가장 인상깊었던 구절은
 
창업은 진검승부라는 것이다. 함부로 칼을 뽑지 말아야 하며, 일단 칼을 뽑았으면 반드시 이겨서 이익을 내야 한다는 것이다.

이 부분은 상당히 공감하며, 창업을 준비하면서 부터 반드시 가져야 하는 마음가짐이라고 생각한다.

그들은 어떻게 뉴욕양키스를 이겼을까

그들은 어떻게 뉴욕 양키스를 이겼을까
조나 케리 지음, 김익현 옮김 / 이상미디어 / 2012년 3월

<그들은 어떻게 뉴욕 양키스를 이겼을까>

이 책의 주인공인 템파베이 레이스란 팀은 한 마디로 표현하자면 저비용 고효율의 팀이다.
사실 이 팀은 이름조차 생소하다. 그런데 최근 몇 년간 이 팀의 발자취는 상당히 흥미롭다.

템파베이 레이스는 아메리칸 리그 동부 지구에 속한 팀이다.

동부지구는 메이저리그 최고 인기구단인 뉴욕 양키즈와 보스턴 레드삭스가 속한 지구이다.
이 책은 만년 하위 템파베이가 두 강팀을 물리치는 과정이 드라마틱하게 담겨 있다.

1) 이 팀은 월스트리트 출신인 스튜어트 스턴버그가 구단주로 오면서 강팀의 면모를 갖추어 간다.
2) 골드만삭스 출신인 맷 실버맨과 앤드류 프리드먼이 합류하고,

3) 조 매든 감독과 앙상블을 이루면서 템파베이 레이스는 강팀이 되어간다. 

이들은 월스트리트 출신 답게 선수들을 대상으로 한 "차익거래"를 통해 팀을 강화시킨다.
이 책의 관전 포인트는 바로 이 부분이다. 이 부분이 가장 흥미롭다.

개인적으로 증권쪽에서 일을 하기에 더더욱 이러한 접근방식이 흥미롭고 신선했던것 같다.

(물론 나는 딜러는 아니다)

게다가 이들은 이러한 차익거래에서 성공을 거두지 않았는가!!
누가 야구선수들로 이러한 차익거래를 할 상상을 할 수 있었을까?

이 팀의 또하나의 포인트는 철저한 데이터 야구를 추구하는 조 매든 감독이다. 
데이터와 직관력의 적절한 조화는 어느 정도 김성근감독을 연상시키기도 했다.

결국 이런 모든것들이 시너지 효과를 내고, 템파베이는 팀연봉의 5배,3배에 달하는 양키즈와 레드삭스도 물리치는 강팀으로 재탄생 된다.

그러나 차익거래는 차익거래에 참가하는 참가자가 늘어날 수록 차익의 폭이 줄어들고 결국엔 이익을 실현하기 어려워진다. 이런 사실을 월스트리트 출신 구단관계자들이 모를리 없다.

때문에 향후 템파베이 레이스의 행보가 흥미로울 것 같다.

프로야구 개막에 즈음해서 나온 책이라 더 관심을 가질 수 있을 것 같다.

바야흐로 국내 프로야구관중 700만을 바라보는 시점이다.
국내에서 흔치 않은 야구에 관한 서적, 특히 구단경영의 효율적인 선례를 남긴 팀의 발자취를 담은 책이기에, 국내프로야구 관계자들이라면, 이 책을 한번씩은 읽어볼 것이라고 생각한다.

모든 구단이 템파베이처럼 될 수는 없겠지만, 국내야구계에도 비슷한 족적을 남기는 팀이 생기기를 바래본다.(그 팀이 몇년째 리빌딩만하고 있는 내가 응원하는 팀이면 더 좋고..)

사족을 달자면,

아마 이 책을 가장 관심있게 읽을 구단주는 넥센 구단주가 아닐까 싶다. 그 다음이 NC다이노스?

김성근 그리고 SK와이번스

김성근 그리고 SK 와이번스 - 김정준 전 SK 와이번스 전력분석코치가 말하는
김정준.최희진 지음 / 위즈덤경향 / 2012년 3월

<김성근 그리고 SK 와이번스>

네이버에 김성근감독을 치면,

아직도 연관검색어로 김성근감독경질, 김성근사퇴이유등이 나온다.

4년간 3번의 우승과 1번의 준우승을 한 감독, 야신(야구의신)이라 불리던 감독이 시즌중에 사퇴를 하였기에 그 파장이 아직까지 남아 있는 것 같다.
(본인은 SK의 팬이 아니기에 팬들의 심정을 100% 공감은 못하지만, 심정은 이해가 간다)

이 책은 야신이라 불리던 김성근 감독에 대한 비하인드 스토리를
SK와이번스의 전력분석팀장이자 그의 아들인 김정준이 쓴 책이다.

때문에 이 책을 읽을 때는 팔은 안으로 굽는다는 점을 염두에 두어야 한다.
(저자도 서두에서 이 점을 밝히고 있다. 그럼에도 이 책은 사실을 객관적으로 서술하고자 노력한 흔적이 보인다)

김성근 감독시절 SK와이번스는 절대강자 였다.
2007~2010년 매 시즌 73~84승을 쌓고 승률 0.603~0.659를 기록 하며 장기간 군림했다.
이때 SK야구가 재미없다는 이야기가 나왔다.
그럼에도 불구하고 김성근 감독 취임 이후 SK는 최다관중기록을 매년 경신 했다.
첫시즌인 2007년 60만, 2008년 70만, 2009년 80만, 2010년 90만을 경신하였고, 감독사퇴에 따른 보이콧만 아니었다면 2011년도 100만을 경신했을 것이다(실제 2011년 99만).

내가 알기로 김성근 감독은 철저한 스몰볼의 야구를 했다.
점수를 더 내기 보다 철저하게 덜 주는 야구, 이른바 짠물 야구를 했다.
때문에 투수교체도 잦았고 벌떼야구라고 불리기도 했다.

김성근 감독의 다음의 발언을 보면 그의 야구에 대한 철학이 이해가 될 것이다.

"재미있는 야구란게 무엇인지 되묻고 싶다. 내게 야구는 죽기 아니면 살기 싸움이다. 결국은 승리다. 감독 입장에선 무조건 이기고 봐야 한다."

결과적으로는

김성근감독은 강한 카리스마와 실력에도 불구하고, 시즌 중 팀을 떠나야 했다.
감독이 시즌중에 팀을 떠나는 일은 흔치 않고, 그 과정이 언론등에서 대서특필 되었다.
결국 김성근감독의 성적과 업적은 후대에 이르러 재평가를 받을 것이다.
다만 프런트와의 소통 및 언론과의 소통이 개인적으로는 아쉬운 점이다.

그 것이 야신을 비운의 감독으로 만들지 않기를 바란다.

이 책을 통한 새로운 발견은

김성근 감독이 특별히 신뢰한 선수 박경완이다.

개인보다 팀워크을 우선시하는 김성근 감독이 절대적으로 신뢰했던 선수
김성근감독이 직접 "박경완이 SK전력의 절반"이라고 했던 선수.

SK선수들은 모두 항상 1루로 전력으로 질주해야 했지만, 박경완은 타격후 1루로 천천히 뛰는 게 허락된 선수였다(물론 나이와 부상때문이지만 이례적)

박경완이 우수한 선수라는 것은 익히 알고 있었지만, 이 정도 수준의 선수인 것은 새롭게 알게 되었다.

박경완은 언젠가 지도자의 길을 걸을 것이다.

전통적으로 배터리가 약한 팀은 예비지도자 박경완의 영입을 고려해 봐야 할 것 같다.

행복을 일구는 젊은 부부의 농사이야기

젊은 농부의 농사 이야기 - 행복을 일구는
조우상 지음 / 치우 / 2012년 3월

<행복을 일구는 젊은 부부의 농사이야기>

이 책은 일단 마음이 따뜻해지는 책이다.

개인적으로 이 책의 저자인 조우상님의 블로그인 젊은귀농부부이야기

(http://blog.naver.com/coverdale202)에 몇 차례 방문하게 되었는데 이 책은 이 블로그의 느낌과 비슷하다. 왜냐하면 이 책은 블로그의 글들을 바탕으로 만들어 졌기 때문이다.
고로 블로그를 먼저 방문해보면 이 책의 느낌을 어느정도 알 수 있을 것 같다.
(그리고 귀여운 아인이도 볼수 있다. 정말 귀엽다^^)

일면에서는 일기 같기도 한 이런 형식의 서술을 개인적으로 좋아하기 때문에 이 책은 끊김없이 하루저녁에 술술 읽었다.

이 책은 광고기획 일을 하던 평범한 회사원이 어느날 불현듯(?) 귀농하여 겪게되는 일상적인 이야기들을 자유로우면서, 따뜻한 저자의 시각으로 기술한 책이다.

이 책에서 가장 인상깊었던 것은 태평농이었다.

태평농이란 자연생태계와 조화를 이룸으로서 자연의 재생산과정을 유지하고, 환경을 보전하여 장기적인 생산과 수익성을 확보하는 영농체계로 지속가능한 농법으로,
자연생태겨에 중심을 투고 농약과 비료를 사용하지 않고 땅도 갈지 않으면서 미생물 벌레등 천적을 이용해 농사하는 생태지속농업이다.(태평농홈피발췌)

이 책의 구성은 다음과 같다(볼드체가 좋았던부분).

1. 지금의 우리
2. 씨앗 이야기
3. 흙에 대해 배우며
4. 흙을 지키는 것이 농사
5. 마늘싹이 나왔습니다
6. 잡초와 자생초
7. 넘어진 토마토
8. 농업을 이해하는 다양한 시선
9. 커밍아웃을 하다
10. 기적의 사과
11. 자연을 따르는 농사 태평농1
12. 자연을 따르는 농사 태평농2
13. 농부철학자
14. 실천이 필요할 때
15. 나는 농부입니다
16. 모두를 위한 "적정기술"
17. 착한소비 "로컬푸드"
18  도시농부를 기다리며

유전공학의 발달로 여러 유전자변형식품(GMO)가 활개 치는 근래에 유전공학의 힘을 빌리지 않고 자연친화적인 태평농업으로도 비슷한 소출을 올릴 수 있다는 게 참 신선하게 느껴졌다.

이 책을 읽기 직전에 읽었던 책인 "승려와 수수께끼"에서는 새로운 일을 시작한다면 필수 요소로

1. 동기부여가 되는 일을 꼽았다.

그런 면에서 이 책은 귀농을 꿈꾸는 사람들 혹은 이미 귀농하여, 관련업을 하는 사람들에게 상당한 동기 부여가 될 것이라고 생각한다.

왜냐하면 귀농의 꿈을 가지고 있지만, 엄두를 못내고 있던 나에게도

이 책은 좋은 동기 부여가 되었기 때문이다.

승려와 수수께끼

승려와 수수께끼 - 실리콘밸리 기업가의 성공하는 삶을 위한 아주 특별한 가르침
랜디 코미사 지음, 신철호 옮김 / 럭스미디어 / 2012년 2월

<승려와 수수께끼>

이 책은 다소 선문답같은 수수께끼로 시작한다.

"계란을 1미터 아래로 떨어뜨리면서 깨뜨리지은 않아야 한다면, 어떻게 해야 할까?"

그런데 이 질문은 사실 이 책과 큰 연관성이 없다고 할 수 있다.

그러나 이 책의 저자가 이 질문이 나오는 일화로 책을 시작한 이유는

아마도, 고정관념 및 틀을 벗어나라는 의미가 있는 것 같다.
(이 책의 프로로그에 나오는 위 질문의 해답은 말미의 에필로그에가서야 나온다. 책 중간에는 수수께끼나 스님의 이야기는 전혀 나오지 않는다)
 
이 책은 실리콘밸리에서 벤처기업의 창업가로 성공하기 위해 고군분투하는 해리라는 열정적인 인물과 그 인물에게 조언하는 저자와의 이야기이다. 실제로 E-비즈니스기업의 경영자문가로 활동한 저자의 경험을 바탕으로 서술하고 있기 때문에 이 책은 상당히 현실감이 있다
(다만, 내용이 실화 인지는 모르겠다. 책의 주인공인 해리가 만들예정인 circle-of-life.com이란 도메인은 현재 매물로 나와있긴하다)

내가 이 책을 읽으면서 느낀점은

1. 벤처창업모델로써 로켓모델이라고 표현된 방법이 사실 일리가 있다는 것
2. 비전이 녹아 있지 않은 사업(단순히 돈만버는 사업)은 한계가 있다는 것

로켓형 투자모델 :
빠른 시간내로 엄청나게 많은 돈을 투자하면 실수할 틈이 않음. 철저한 계획과 충분한 자본을 바탕으로 마케팅을 하여, 상품과 시장점유가 초기에 이루어짐.

이 책의 구성은 다음과 같다.

1. 프레젠테이션

2. 게임의 법칙

3. 가상의 CEO

4. 미뤄진 인생계획

5. 일에 대한 사랑, 그리고 열정

6. 진정한 비전, 커다란 구상

7. 핵심을 찾아라

8. 리더십의 기술

9. 도전

10. 총체적인 인생설계

개인적으로는 책은 그 책을 읽는 독자에게 단순히 지식의 증가 뿐 아니라, 어느 정도의 통찰력, 또는 생각 및 행동의 변화를 일으킬수 있어야 좋은 책이라고 생각한다.
이 책의 그러한 관점에서 창업에 대한 나의 생각을 어느정도는 바꾸어 주었다.

결론은

하고 싶은 일을 하라. 해야만 하는 것 보다 그래야 진지해 질 수 있고, 오래 갈 수 있으며, 이를 지속함으로써 그 분야에 뭔가를 이루고 마침내 성과를 낼 수 있다는 것

(안철수교수의 추천포인트도 이부분이라고 보임)