글로스터의 홈가드닝 이야기 - 초보 식물 집사를 위한 안내서
글로스터(박상태) 지음, 아피스토(신주현) 그림 / 미디어샘 / 2022년 6월
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글로스터의 홈가드닝 이야기

초록을 좋아하는 식물 똥손, 최근 연 평균 식물구매횟수 5회 이상

최근 연평균 식물사망횟수 5회

이런 식물 똥손이 또 있을까 싶다.

그런데 또 초록은 포기못해서 화원은 그냥 지나치지 못한다. 그럴바엔 시간을 투자해서 식물을 잘 자라게 하는 방법을 의지를 가지고 배워야 할텐데..

식물에 빨간불이 들어왔을 때나 급히 네이버 검색해서 응급처치를 하고, 또 그마나 잘 되지도 않는 이런 악순환을 무한히 반복하던 중 이 책을 만났다.

나와 같이 식물에 대해서 사전 지식이 약한 사람들이 읽기에 아주 좋은 책이다.

왜냐하면 흙의 종류, 물빠짐, 환기, 토분사용등 아주 기초적인 부분을 처음에 쭉 훑어 주기 때문에 애초부터 식물을 건강하게 키울 수 있는 기본 지식을 제공해 준다.

초보식물집사를 위한 안내서

초보를 위한 안내서라는 말이 딱 적당한 좋은 책이다.

초보를 위해 또 좋은 점은 흙의 종류, 물주는 방법, 과습을 체크하는 흙보기등 실제적인 부분을 다루어 준다는 점과, 단순히 글로만 설명하는 것이 아니라 궁금할 때마다 그림의 비중에 할애를 많이해서 생소한 개념도 쉽게 이해되게 적어준 것이다.

그동안 우리집에서 죽어나간 식물들아 미안하다.

이책의 구성은 다음과 같다.

프롤로그

실내가드닝 BASIC - 식물 초보를 위한 기초 레시피

실내가드닝 ADVANCE- 식물 고수의 비밀 레시피

목차에는 다 나오지 않지만, 책 뒤편에는 최근에 인기가 많은 관엽식물등에 대해서 예를 들면 필로덴드론, 알로카시아등등에 대해서도 각각 상세 키우는 방법이 나오는 부분은 향후 식물 구매시에 든든한 가이드가 될 것 같았다.

덧붙임

#1. 우리집 식물들이 때때로 물러지면서 시들었는데 그것은 아마도 과습이었던 것 같다. 물을 적당히 규칙적으로 주는 것이 중요하다.

#2. 환기도 많이 안했던 것 같은데, 환기가 왜 중요한지 식물주변의 공기가 왜 대류해야하는지 이해가 되니 앞으로는 환기를 더 할 것 같다. 환기는 사람에게도 중요한데 식물이 시들도록 환기를 안한 동안 내 몸도 힘들었을 것 같아 미안하다.

#3. 번식, 물꽃이등은 아직은 내가 범접할 단계는 아니라고 생각되지만, 세균이 중요하다는 사실을 알았으니 향후 도전해 볼 생각이다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

일반적인 관엽식물의 경우, 과습이 치명적인 경우가 많기 때문에 배수제를 조금 더 섞어서 분갈이를 해주는 것이 좋습니다. 특히 물을 자주 주는 습관이 있다면 배수제를 과감하게 섞어보는 것도 과습을 피하고 식물을 건강하게 만드는 방법중 하나입니다. 뿌리가 흙속에 잠겨 있다고 생각하기 쉽지만 실제로는 뿌리도 숨을 쉬고 있습니다. 그렇기 때문에 흙속에서의 공기 흐름이 좋아야 뿌리가 건강하게 성장합니다.

겨울철 물주기에서 가장 중요한 것은 온도입니다. 차가운 물을 바로 식물에게 주면 식물이 스트레스를 많이 받습니다. 가능하면 폐트병이나 바스켓에 물을 받아서 실온에 하루 정도 보관한 물을 주면 실온에 가까운 물을 주기 때문에 식물이 받는 스트레스를 줄일 수 있습니다.

처음 가드닝을 시작하게 되면 환기가 중요하다는 점을 깨닫지 못하는 경우가 많습니다. 환기가 원활해야 증산작용을 잘해서 에너지의 흡수도 잘하고, 병해충도 잘 생기지 않아 식물이 건강해집니다. 통풍이 잘 되지 않으면 곰팡이가 생기고 블랙스팟이 발생하기도 합니다. 바람이 불면서 식물의 잎과 줄기를 흔들면 식물의 조직은 더 강해지고 유연해집니다.



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브랜드텔링 Brandtelling - 브랜드가 말하는 방법
비오 지음 / 콘센트스튜디오 / 2022년 6월
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브랜드텔링

브랜딩이란 일반적으로 무형의 가치라고 생각된다.

스타벅스하면 떠오르는 것, 애플하면 떠오르는 그것이 바로 그 브랜드의 정체성이다. 그리고 그러한 브랜드의 정체성은 단기간에 생긴 것이 아니라 오랜기간동안 생긴 것이다.

또한 회사와 소비자간 상호 커뮤니케이션을 통해 브랜딩은 더욱 강화되고 있다.

이책에서는 그러한 브랜드에 대해서 브랜드의 이미지가 정립되는 그 과정을 짤막하면서도 심플하게 다루어 주고 있다.

우리가 대부분 알만한 브랜드에서부터 다소 생소한 몇몇 브랜드에 이르기까지 브랜드의 배경을 알고나니 브랜드에 대한 이미지가 새롭게 보이기도 한다.

성공한 브랜드의 비결은 무엇인가?

브랜드의 성공비결은 소비자와 상호작용이나, 최초에는 그 브랜드에 대한 창립자의 아이덴디티가 있어야 한다고 생각된다.

자연을 소중히 여겼던 피타고니아가 그러했고, 소비자편의성을 우선하는 애플이 그러하였다.

이책의 구성은 다음과 같다.

브랜드의 진화

브랜드텔링 - 브랜드가 말을 건네는 8가지 얼굴

13가지 브랜드텔링

Moleskine쓰여지지 않은 당신의 책

LG gram그램입니다.

TED퍼뜨릴만한 가치가 있는 아이디어

MUJI…

CONVERSE컨버스는 ‘나’다.

에이스침대 침대는 에이스다.

Intelligentsia Coffee 새로운 커피 세상

Mont blanc 당신은 최고입니다.

Patagonia 자연에 진심입니다. 당신을 위한 무비 월드

Acne Studio 삶은 예술이다.

당근마켓 따뜻한 이웃과 나누세요.

카페 콘띠오 맛있는 커피, 편안한 휴식.

누구나 알만한 브랜드들이 이렇게 많이 등장한다.

가장 매력적인 것은 앞에 등장한다고 했던가, 나에게 가장 갖고싶은 구매욕구를 불러일으킨 것은 몰스킨이었다. 기존에도 몇번 몰스킨 다이어리를 선물 받았었는데 사용하지 않고 있었는데, 몰스킨의 쓰여지지 않은 책이라는 브랜딩을 알게되자, 새롭게 다가오는 것 같다. (브랜드와 스토리란 이렇게 대단한 효과를 내기도 한다)

또한 파타고니아에 대해서도 그냥 젊은 친구들이 좋아하는 가성비 좋지 않은(?) 아웃도어 브랜드라고만 알고 있었는데, 그 브랜드가 지향하는 점을 알고나니, 그깟 가성비라는 생각이 드는 것을 보니 이것이 바로 브랜드 텔링이 아닌가 싶다.

덧붙임

#1. 큰일이다. 이 책을 보더니 아내가 아크네스튜디오에서 바지를 사려고 한다. 그런데 가격이 큰일이다.

#2. 까페 콘티오는 궁금증을 불러일으키는데 아직 브랜드텔링을 할만한 브랜드로 성장했는지에 대해서는 의구심이 있다. 작가의 안목을 믿어야 하는 것인지?

설마 지인은 아니겠지?

#3. 몽블랑은 원래 애정하는 브랜드지만, 역시는 역시다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

브랜드는 제품의 혼이라 생각한다. 브랜딩하는 과정은 무생물에게 혼을 불어넣는 과정처럼 느껴진다. 한 연구에서도 사람의 뇌가 드랜드를 마치 사람처럼 인식한다는 결과가 있다. 브랜드에 혼을 불어 넣는다는 일은 보이지 않는 것과의 지난한 싸움이다. '가장 소중한 것들은 눈에 보이지 않는다'는 어린 왕자 속 여우의 말처럼, 확신을 가지고 용기를 가져보지만 보이지 않는 상대와의 싸움은 여전히 어렵다.

몰스킨의 이야기에 귀기울인 집단은 자신의 분야에서 무언가 만들어낸 '창조하는 사람들'이었다. 몰스킨은 'Unwritten book/ 쓰여지지 않은 책'에 자신의 것을 채워가라고 이야기한다.

이름도 없고 표현도 자제하며 진짜 필요한 것만 취하는 브랜드가 있다. 무지는 꼭 해야하는 말이 필요할 때만 내용을 전달하는 브랜드다. 무지가 원하는 것은 화려한 브랜드 수식이 아니다. 그들은 사람들과 함께 하는 삶을 갈망한다. 무지는 브랜드 않에 의도적으로 빈 공간을 마련한다. 그리고 그곳에 자신의 삶을 채워간다.



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piuxart 2022-07-01 20:15   좋아요 0 | 댓글달기 | URL
카페 콘띠오에 대한 의문은 제가 풀어드릴께요. 콘띠오는 작가인 제가 운영하고 있는 카페여요. ^^ 브랜드텔링으로 성공한 브랜드가 아니라 지금 브랜드텔링을 적용하고 있는 사례로 참고하시라 올린 내용이예요. 글 말미에도 그런 사실을 명시했습니다. 한 마디로 번외편이예요. 그래서 작은 따옴표를 썼어요. ^^;;; 혼돈을 드려 죄송합니다.
 
자취의 맛 - 유튜버 자취남이 300명의 집을 가보고 느낀 것들
자취남(정성권) 지음 / 21세기북스 / 2022년 6월
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자취의 맛

자취남의 채널을 즐겨본지가 벌써 1년은 되는 것 같다.

처음에는 다른 사람들이 집 인테리어를 어떻게 해놓았는지 참고하려고 봤었고, 보다보니 꿀템등 생활에 유용한 물건등을 보는 재미가 있었던 것 같다.

무엇보다 자취생들이라 가성비가 좋은 제품들을 스스로 더 열정적으로 소개하는 것이 한 가성비 중요시하는 나의 코드와도 잘 맞았던 것 같다.

독립적인 공간에서 그사람의 취향이 확인됨

누군가의 진짜 모습을 보려면 아무도 없는 곳에서 그 사람 혼자있을 때의 행동을 봐야한다는 말이 공감을 얻는 것처럼, 가족들과 함께 지내다가 혼자 독립해서 살 때 생활이 그 사람의 진짜 아이덴티티를 반영하는 것 같다.

자취남에서는 당연히 사전에 이야기를 하고 방문을 하는 터라, 급습했을 때의 적나라한 모습까지 다 확인할 수는 없지만, 사람의 행동습관은 정리한다고 해도 드러나게 되어 있다. 그런 모습을 채널을 통해서 보는 것이 재미있었다.

이 책도 그러한 자취남 채널의 특징이 많이 들어 있었다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

Part 1. 단 한 사람만을 위한 공간

Part 2. 집을 보면 그 사람을 알 수 있다

Part 3. 각자가 사는 모습은 다르다

Part 4. 취향의 발견

Part 5. 세상에서 가장 특별한 공간

목차가 구분되어 있지만 일맥상통하는 것은 결국 개개인의 취향이라는 것이고 취향을 발견하는 것이 자취남채널과 이 책의 주요 재미요소이다.

덧붙임

#1. 자취남은 어느덧 퇴사를 했다고 들었다. 1인 SNS를 잘활용하여 유투버가 되고, 책을 내고 스스로의 삶을 살아가는 모습이 살짝 부럽기도 하다.

#2. 역시 용기와 실천력이 중요하구나

#3. 유투브와 달리 책에는 사진등 시각적 자료가 없어서 생동감이 떨어진 부분은 좀 아쉬웠다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

우리가 공간에 애정을 갖게 되는 순간은 스스로 가꾸고 규칙을 부여했을 때라고 한다. 미국의 할머니, 할아버지들이 갖는 럭셔리한 취미 중 하나가 가드닝이다. 그게 행복한 이유는 그 땅에 자신이 선택한 꽃이나 나무들을 배치해 나만의 세상을 구축하고 규칙을 부여하기 때문이라는 것이다. 내가 모든 규칙을 만들고 창조하는 공간에는 당연히 애착이 생길수 밖에 없다.



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사야 할 집 팔아야 할 집 - 윤석열 정부 시대의 돈 버는 부동산 투자 전략
채상욱 지음 / 포레스트북스 / 2022년 6월
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사야 할 집 팔아야 할 집

개인적으로 가장 신뢰하는 부동산 인플루언서인 채상욱작가의 새로운 책이 나왔다.

채상욱작가는 하나금융투자 건설/부동산 애널리스트 시절부터 군더더기 없는 설명으로 좋아했었는데, 애널리스트에서 퇴직한 이후 인플루언서로 더 자유롭게 일하고 있는 것 같아 다행이다.

(퇴직후 활동이 없어지는 애널리스트도 얼마나 많은가 말이다)

윤석열 대통령, 향후 5년 부동산 전망에 대하여

이 책을 주제를 한문장으로 정리하면 위와 같을 것이다.

좀 더 짧게 뽑아보자면, "부동산 규제완화 및 재건축공급"이라고 요약해 볼 수도 있다고 생각된다.

채상욱작가는 각 정권별로 정책과 그로 인한 부동산 시장에 영향을 역사적으로 조목조목 분석하여 이 책에 싣고 있다. 과거의 정책이 무엇이 중요하냐고 생각할 수도 있겠지만, (이 책을 읽고 나면) 부동산 정책의 히스토리와 흐름을 알고 있는 것은 부동산에서 꽤나 중요한지 알 수 있다.

노태우 정권부터, 박근혜 정권 그리고 문재인 정권까지 부동산 정책과 해당 정책이 시장에 끼친 영향을 가감없이 설명하고 있다. 특히 바로 전 정권인 문재인 정권의 부동산 정책에 대해서 많이 다룬다. 지금까지 주택가격에 많은 영향을 준 정책이기 때문이고 거기에 더불어, 현 정권에서는 부동산 정책에 대해서 방향성이 다른 노선을 취하고 있기 때문이다.

책의 구성은 다음과 같다.

1_많은 것을 바꿀 뉴스테이가 다시 온다

2_1기 신도시 재건축은 무조건 되어야 합니다

3_저도… 신축에 살고 싶어요

4_청약을 고쳐야 영끌이 줄어들죠

5_부동산 대출, 규제에도 증가하는 이유

6_영원한 논쟁의 떡밥, 부동산 세금

채상욱작가는 글을 잘 쓴다. 목차만 봐도 위트를 넣으려고 고심한 흔적이 보인다.

이번 정권의 핵심은 재건축이다. 범주를 좀 더 구체화하자면 공공이 역할을 하는 뉴스테이를 유심히 봐야 한다고 말하고 있다. 새로운 관점이라고 생각한다.

채상욱작가는 누군가가 보지 않는 것을 보는 특징이 있다. 나에게 적용하고 관찰해야 한다. 부동산은 사이클이 길기 때문에 급할 것은 없지만 기회가 온다면 놓치면 안될 것 같다.

덧붙임.

  1. 나도 문재인 정권 때 30이었는데, 갭투자에 뛰어들지는 않았다. 이 선택이 잘한 선택이었는지는 제작년까지는 "no"였다. 운이 좋게 작년경 청약에 당첨이 되고 나니 선택이 "not bad"정도 되는 것 같다.

  2. 최근 몇년간 부동산레버리지는 항상 옳았다. 그런데 최근 부동산 분위기를 보니 작년경에 영끌투자한 2030은 어려운 시기를 맞을수도 있을 것다. 어떤 투자든 중심을 지키는 것은 어렵다. 책임도 오롯이 본인이 진다.

  3. 1주택자의 전략은 수성, 무주택자의 전략은 공공임대 or 재건축투자 + 청약이 될 듯하다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

1기 신도사외 1990년대에 준공된 단지를 중심으로 매수하는 것 또는 구도심 정비사업 및 리모델링 대상의 소형 아파트를 투자로 매수하고 이를 주택임대사업자로 등록하여 현 민특법이 제공하는 모든 세제 혜택을 받는 것이 최우선 전략이라는 의미다.

아마도 국내 임대차 시장에 가장 큰 이주장 폭풍이 닥칠 시점은 1기 신도사와 연식이 동일한 노태우 정부 당시에 공급한 주택 200만호의 생애주기가 다 되면서 순환정비사업에 진입하는 시점이 될 것이다. 이 시기를 위해서라도 임차주택의 공급을 충분히 대비할 필요가 있다.

윤석열 정부 5년간 가장 주목받을 지역은(중략) 1기신도시라면 재건축특별법으로, 일반지역이라면 리모델링을 통해서 재정비 지역으로 변경될 것으로 기대되기 때문이다.

청약통장 가입자 수는 우리나라 전 인구의 절반이 넘는다. 이중 1순위만 쳥약가입자의 55%로 1,300만명 수준인데, 이대로라면 신규 가입을 중단하고 매년 50만호를 분양한다고 하더라도 모두가 당첨되는 데 무려 26년이 걸린다는 의미가 된다. 그만큼 청약은 광범위한 주택 공급의 수단으로 받아들여지고 있다. 그러나 반대로 이렇게 가입자가 많다는 점에서도 알 수 있듯이 청약에 당첨된다는 게 사실상 불가능할 것으로 여겨지기도 한다.



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UX 개론 - 실무에서 통하는 UX 기본기 다지기
앙투안 비조노 지음, 백남지 옮김 / 유엑스리뷰 / 2022년 3월
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그 중요성이 점차 강조되고 있는 것이 UX디자인이라는 것을 기업체에 몸담고 있는 사람들은 대부분 알 것이라고 생각한다. 특히 소비자와 접접을 이루고 있는 사업에 소속되어 있다면 더더욱 그러할것이다.

게다가 IT나 테크를 기반으로 한 회사라면 UX디자인에 대해서 한마디씩 할 줄 알아야 되는 시대이다. (예를들면, 금융, 핀테크, 플랫폼등)

그런데 UX에 대해서 정확하게 알고 있는 사람은 많지 않은 것 같다.

그래서 이 책은 나에게 시의 적절한 책이다.

UX, User experience, 사용자경험

사용자경험을 가치 창출의 핵심으로 생각하는 것, UX의 중요성은 왜 점차 커지는 것일까? 그것은 아마도 소비자의 니즈가 다양화되고, 구체화 되고 있기 때문일 것이다. 그리고 이러한 까다로운 소비자의 니즈를 충족시킨다면 소비자에게는 로열티가 생기게 되고, 해당 기업 또는 제품의 열렬한 팬이되는 것이다.

(스타벅스가 그러하였고, 애플이 그러하였다)

결국 UX는 무형의 자산, 또는 브랜딩으로까지 연결되는 중요한 실무적인 고리가 되는 것이라고 생각된다.

그렇기 때문에 UX를 너무 먼 개념으로 가지고 있거나 IT의 일부 또는 디자인의 일부라고 생각한다면, 중요한 부분을 놓치게 되는 것이다.

이책은 이러한 UX의 개념을 디자인 씽킹, 애자일, 린접근, 스토리텔링등의 실무적 방법과 응용, 사례를 들어서 재미있게 설명하고 있다.

책의 구성은 다음과 같다.

Part 1 혁신을 위한 방법론

Part 2 좋은 제품 디자인하기

Part 3 UX는 전략의 중심이다

책은 꽤 두꺼운데, 중간중간 그림과 도표가 많아서 술술 읽힌다. 우리회사에서도 많이 하고 있는 애자일조직과 기획 업무시에 종종 사용했던 린 접근이 기본개념을 알려주니 좀더 도움이 되는 것 같았다.

(취지와 달리 형식만 남아있는 기업들도 많이 있을 것이다)

개론이지만 상당히 실무적인 부분이 많이 들어있어서 활용하기에도 좋다.

덧붙임

  1. OO카드 컨설팅업무를 하면서 수많은 애자일 조직을 보았던 기억이 난다. 빠른 의사결정등의 이점이 있지만 슬림화는 항상 옳지만은 않다.

  2. 이런 프로세스가 잘 뿌리내린 조직이 Toss인 것 같다. 처음부터 DNA가 그렇게 된 조직과 따라가는 조직의 차이는 있는 것 같다.

  3. 꼰대가 되지 않는 최선의 방법은 새로운 것을 배우는 것, 이는 치매예방에도 도움이 된다. 아직 그럴 나이는 아니긴 하지만ㅎ

본문의 내용을 일부 인용하면,

브레인스토밍에 성공하려면 무엇보다 창조적 자심감을 가질 수 있도록 해야 한다. 즉 의견 표현과 교류가 자유로운 환경을 만들어야 한다. 이를 위해 유희적이고 다이내믹하며 유쾌한 작업 환경을 만들어야 한다. 우선, 목표를 명확히 설정한 뒤 유능한 프로젝트팀을 꾸린다. 창의적인 아이디어를 표현해줄 수 있는 각종 도구와 커피한잔을 준비한다. 자연광이 들어오는 분위기 좋은 사무실에서 45분정도 브레인스토밍 시간을 갖는다.

종합적이고 시각적인 린 접근법을 활용하면 팀 내에서 정보를 더욱 원활하게 교류할 수 있고, 시장 상황이 예상과 다를 경우 비전을 수정해나가며 대응할 수 있다. 예를 들어 MVP 초기 테스트를 통해 고객 가치가 존재하지 않거나 불충분하다는 결론이 날 경우, 피봇을 실행할수 있다. 여기서 피봇이란 제품이나 제품의 경제 모델에 획기적인 변화를 주는 것을 말한다.



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