AI 시대 창의적 인간

AI 시대 창의적 인간 - 인간은 어떻게 인공지능과 공존할 것인가
이시한 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2024년 12월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

이제 AI시대가 본격화되었습니다. 오픈AI의 챗GPT가 현재 월200불을 받고 있다는 것도 하나의 예시이겠죠. 이는 결국 인력을 줄일 수있다는 뜻입니다. 그리고 미디어를 통해 계속 AI로 인해 없어질 직업들이 연일 발표되고 있습니다. 그럼 뭘해야 할까요. <AI시대 창의적 인간>이 바로 인간이 해야 할, AI를 이길 대안을 제시하는 겁니다. 바로 창의력이고 어떻게 해야 창의력 3.0시대에 크리지먼트를 이룰까를 다룹니다.

저자는 이시한 성신여자대와 경희사이버대 겸임교수십니다. 연대 국문과 학사, 석사를 하셨고 박사수료상태이신모양입니다. 책을 많이 저술하셨습니다. <GPT제너레이션>,<이제는 잘파세대다><똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가> 등의 저서가 있습니다. 그러다보니 강의도 많이 하셨습니다. 당연히 방송출연도 많이 하셨고 AI에 매우 관심이 높으신 멘사회원이기도 하십니다.

과거에는 천재만이 가진 특징이 '독창성'이었습니다. 창의성 1.0 이죠. 보통 천재들은 두가지 영역에서 활동을 했습니다. 인문, 예술계와 기술계통이죠. 인문,예술계는 평가가 주관적입니다. 그러나 기술계는 객관적인 기준이죠. 새로운 시각으로 접근하는 노력을 보았다고 합니다. 이제 대중화된 창의력은 두 영역이 혼합됩니다. 그리고 그 영역이 비즈니스영역에도 해당이 된다는 겁니다.

대중적 창의성을 창의성2.0이라고 하는데 이는 개발의 여부에 따라 달라진다는 거죠. 개발은 방법인데, 관점을 바꿔보는것, 가장 유명한 사람이 여섯모자기법을 소개한 에드워드 드 보노라고 합니다. 이외에도 디자인씽킹이라는 방법론도 소개합니다. 모두 제대로 쓰기만 하면 창의력을 높이 살기법들이죠. 저자는 인공지능에게 패배를 당한 때를 2016년 이세돌기사와 알파고의 대국입니다. 현재는 인공지능이 바둑기사와의 협업을 한다고 합니다. 연습상대같은 거죠. 그런데 더 큰 문제는 생성형AI입니다. 이미지, 영상, 음악 등에 속속 인간들의 능력을 추월하기 시작했습니다.

이제 AI시대에 살아남으려면 창의력3.0을 배워야 합니다. 우선 큰 범위 분석을 제안합니다. 트렌드와 니즈파악이죠. 이를 위해 관찰력, 문해력, 분석력, 소통능력, 공감능력, 호기심, 디지털리터러시 등을 가져야 하고 이들 능력이 높아지면 촉을 날카롭게 할 수있다고 합니다. 이를 총합한것이 매니지먼트라고 합니다. 스티브잡스도 발명자라기 보다 매니저라는 거죠. 즉 기술자가 아니고 메니저라는 거죠.

저도 AI를 계속 공부하고 있지만 솔직히 두렵습니다. 제가 배우는 속도보다 AI가 발전하는 속도가 더 빠르다는걸 느낍니다. 그럼 아직 매우 창의적이지 않다는 건 확실하기에 지금은 창의력으로 승부해야 하기에 이 책의 의미가 크다고 봅니다.

디스 이즈 오사카 This Is Osaka 2025

디스 이즈 오사카 This Is Osaka - 오사카 교토 고베 나라, 2025~2026년 최신판 ㅣ 디스 이즈 여행 가이드북
호밀씨 지음 / TERRA(테라출판사) / 2025년 1월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

오사카를 가본 적은 없습니다. 하지만  오사카하면 마라톤 그림이 있는 도톤보리의 글리코맨이 떠오를 정도로 매우 익숙한 곳입니다. 유명한 음식은 한국에서도 일반화된 '타코야끼', 일본식 부침개라는 '오코노미야키','쿠시카츠'도 있습니다. 테라출판사에서 출간한 <디스 이즈 오사카(2025~2026최신판)>에서는일본여행중에서 오사카여행외에 교토여행, 고베여행, 나라여행 등의 관광도 편하고 알차게 할 수있도록 교통편, 지도, 관광지, 먹거리와 스케줄 일정까지 꼼꼼히 준비했으며  당장 가지 않는 사람도 오사카를 글과 사진으로도 상상하면서  돌아봐도 즐거움을 맛볼 수있게 했습니다. 

저자는 호밀씨 취재기자입니다. 일어일문을 전공하여 통번역을 했다고 합니다.  여행작가이기도 하셔서 이 책을 출간하는데 매우 어울리는 분이십니다. <너만큼 다정한 북유럽>이라는 저서도 있습니다. 

도쿄를 포함된 지방을 관토지방이라고 하죠.  일본의 2번째 도시 오사카가 있는 지역을 간사이지역이라고 합니다. 한국 여행객에게는 도쿄보다는  간사이지방이 휠씬 더 친근하죠.  음식에 자부심도 크고, 교토와 나라가 바로 옆에 있어서 볼거리도 많은 곳이기 때문에 여행지로 매우 큰 만족을 주는 곳입니다.  시간도 인천공항에서 1시간 40분정도 소요가 된다고 합니다.  시작부터 눈을 호강시키는 오사카의 유명 명소 멋진 사진이 직접 가서보는 듯한 환상을 줍니다. 간사이사람들의 특징을 분류하면서 오사카인은 극강의 파워E, 교토인은 교양과 품격의 아이콘, 고베인들은 감각있고 세련됨으로 구분합니다. 이런 특징이 정말 강하게 두드러진다면 그 지방마다 이미지 비교를 해도 재미있을 듯합니다. 

음식소개에 있어서, 편의점소개가 인상이 깊습니다. 왜냐하면 일본은 편의점이 유명하죠. 한국의 편의점과 비슷하면서 많이 다르다고 합니다.  한국에서는 편의점에서 화장실이용이 불가능한데, 일본은  화장실이용에 매우 중요하다고 합니다. 꼭 알아둘만합니다. 비닐봉투도 꼭 알아둬야 합니다. 여행을 가면 관광중에 쇼핑은 뺄수없는 부분이고 일본도 쇼핑을 위해 꼭 가봐야 할 곳이 있죠. 쇼핑리스크고 참고할 만합니다.  일정도 짜는게 파워j가 아닌한 매우 귀찮은 일이죠. 그점도 확실히 해결해주십니다.  그외에 교통편과 가격도 중요한데 그 점도 최신편이라 잘 챙겨두었습니다. 그런데  JR간사이패스가 1일권 2800엔일걸 보면 참 교통비는 비싸다는 생각이 드네요

관광에서는 볼거리, 먹거리외에  잘 장소도 매우 중요합니다. 이를 럭셔리와 가성비로 나눠서 소개하고 숙소예약의 팁까지 알려주셔서  불안감을 감소시켜주셨습니다.  한국과 물가비교도 있는데요. 스타벅스 가격은 거의 같은 것같습니다. 날씨와 구글맵(매우 중요합니다. 길도 찾고, 숙소도 예약하고) 매우 중요하죠.  보통 오사카는 비행기로 가기때문에 간사이국제공항에 도착하는 걸 기본으로 봐야죠. 여기부터 어디로 갈지에 따라 시간과 버스비등을 자세히 설명합니다. 이 책 만만하지 않습니다.  저는 관광보다는 먹거리가 중요합니다. 그래서 저녁에 일본직장인들처럼 술한잔의 감성이 중요합니다. 

이럴때 우라난바주점골목 같은 정보가 유익하네요.일본어 몰라도 주문하는법 같은건 좋은데요. 그리고 일본은 온천의 나라인데, 이에 대한 정보도 가득합니다.  책을 보는 것만으로도 즐겁고  직접 가보고 싶은 마음도 커지는 멋진 여행서적입니다. 

채지충의 만화로 보는 동양철학 7 : 손자병법

채지충의 만화로 보는 동양철학 7 : 손자병법 - 병서의 바이블 ㅣ 채지충의 만화로 보는 동양철학 7
채지충 지음, 이신지 옮김 / 들녘 / 2024년 12월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

손자병법은 동양의 유명한 병법서죠. 주로 군대에서만 사용한다고 생각했는데 지금은 경영에도 많이 인용되고 풀이되는 매우 중요한 경영서가 되었습니다.  하지만  이상하게 끝까지 잘 읽지 못하는 경우가 많습니다. 그래서 어떻게 하면 손자병법을 깔끔하게 외우고 이해할까라는 생각도 많이 했습니다. 왜냐하면 손자병법을 제대로 공부를 하면  이 어려운 세상을 사는데 매우 좋은 무기가 될거라는 생각때문입니다. 그런 의미에서 <채지충의 만화로 보는 동양철학 손자병법>은 우리가 쉽게 재미있게 읽을 수있는 만화형식이고 내용도 매우 짧아서 핵심만 짧게 짧게 명확히 이해할 수가 있어서 손자병법을 처음으로 입문하기에 최고의 도서였습니다. 

저자는 채지충 대만만화가입니다. 1948년생이시고 만화가로서 세계적인 명성을 지닌분이라고 합니다.  동양사상과 중국 설화, 기담 등을 만화화해서 전세계에 4천만권이상을 판매했고 45개국에 판매되어 수억명의 독자를 가졌다고 합니다. 그래서   1999년 네덜란드 프린스 크라우스상, 2011년 황금만화상도 수상했다고 합니다. 

<손자병법>의 저자는 중국 춘추시대 제나라 손무라고 합니다. 너무 유명한 분이죠. 대략 2500년전 책인데 아직도  현실에 적용해도 전혀 어색함이 없는 병서인 동시에 경영서 그리고 인간을 이해하는 인문서라고 할수도 있습니다. 특히 삼국지를 좋아하는 분들이면 더욱 놀라웁게도  후한 말 위나라 조조가 이 책에 주석을 달고 해석을 하면서 더욱 영향력이 커졌다는데 의미가 있어 보입니다. 실제 삼국지에서  결국 삼국을 통일한 사람은 조조나 마찬가지였으니까요.  그 영향력은 프랑스의 나폴레옹도 항상 옆에 두고 읽었다고 전해지는데서도 이 책의 위세를 알수가 있는거죠.   채지충의 <손자병법>은  원본인 13편중에 9편인 사계편, 작전편, 모공편, 균형편, 병세편, 허실편, 군쟁편, 구지편, 용간편 등을 뽑아서 재미있는 내용을 소개합니다. 

요즘도 군대에 가면 가장 먼저 배우는 것이 제식훈련입니다. 앞으로가, 뒤로가, 우로가, 좌로가 등이 기술되어 있다는 점이 신기합니다. 지휘자의 명령이 중요하기에 명령을 전달하는데 중요한 군사훈련으로 가르친다는 점입니다.  그리고 손자병법은 실제 손무가 장군으로 활동하면서 활용한 예도 포함되어 있어서  실제 군사작전에 사용하는데 좋은 본보기도 포함되어 있습니다. 첫 시작은 시계편입니다. 전쟁을 준비하는 단계지요. 전쟁의 다섯가지 기본원칙을 배웁니다. 도,천,지,장,법으로 전쟁에서 이기기 위한 기본원칙과 칠계로  7가지 계책으로  질문으로 구성되어  적과의 비교를 통해 우리 전력을 확인할 수가 있는 방법입니다. 

전쟁은  피흘리지 않고 이기는 것이 최고겠죠. 이를 위해 모략을 하고  외교적인 수단도 사용하라고 합니다.  선동선술에  능하면  전략손실도 줄이고 최고의 전략이 되겠죠. 이를 잘 사용하면 오랜 시간이 걸리지 않고 적을 이길수가 있다고 합니다.  그리고 왕이 해야 할 금기사항도 설명을 하고 잘 파악해야 할 5가지 조건도 설명합니다.  경영에 고대로 사용하면 될요소입니다. 그러고 보면 경영도 전쟁상황에 비슷하다는 생각이 듭니다.  우리가 너무도 잘아는 지피지기도 한번더 봐도 될 중요한 전술이겠죠.  용간편은 정보를 잘 파악하는 법,  첩자의 유형까지 전쟁에서 벌어지는 아니 경영전쟁에서 벌어질 수있는 다양한 모습을 살필 수가 있습니다.  우리는 어쩌면 전쟁중일지 모릅니다.  이 책을 시작으로 좀더 자세한 <손자병법>으로 읽고 싶은 욕망을 들게 합니다. 

독학 파이썬

독학 파이썬
야마다 요시히로 지음, 윤모린 옮김 / 정보문화사 / 2024년 12월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

파이썬은 1991년 귀도 반 로섬에 의해 발표된 프로그래밍언어죠. 벌써 30년이 넘은 낡은 언어라고 하네요.  하지만 지금은 기계학습, 딥러닝 등에 가장 강력하게 이용하는 언어가 되었습니다.  물론 AI시대에 말로 프로그램을 짜누는 LLM도 나와서 언어를 직접 배울필요가 있냐는 주장도 커지고 있습니다만  아직 LLM의 기능이 완성된 프로그램을 만들어주지 못해서 사람이 수정을 해야 되는 상황이 앞으로 5년정도는 유지가 될 것이기에 <독학 파이썬>은 처음 배우거나 비전공자일지라도  일정부분 기본 파이썬 프로그램의 문범과 활용예는 알고 있어야 AI시대에 좀더 능력있는 선도자가 될 수있기에  파이썬을 배워서 남들보다 한발이라도 먼제 AI와 함께 할수있습니다. 이제 시간싸움이란 생각이 듭니다. 

저자는 야마다 요시히로 WINGS 프로젝트대표십니다. 이치바시대 경제학부를 졸업했고 NEC 시스템기획업무경력있습니다. <모던 리엑트 완벽입문><<자바 스크립트 마스터북>,<파이썬 입문>등의 저서가 있습니다. 

파이썬을 하려면 코드편집기가 필요합니다.  저도 그렇고 요즘은 Visual Studio Code를 많이 사용합니다. 아니면 아예. 코랩에서 작업을 하는 것도 좋은 선택인듯합니다. 항상 그렇지만  프로그램언어는 직접 해볼 수있게  직접하면서 오류를 수정할 수있게 해주는 것이 최고 입니다. 저자도  그점을 위해 코드를 쳐보게 해고 입력과 출력을 사이를 이해하게 하고 note를 통해 디테일한 이론을 설명하고 장마다 체크 박스를 만들어서 정리할 수있게 했습니다. 보충과 연습문제도 풀게해서  지루하지 않게 파이썬을 익힐 수있게 했습니다. (연습문제는 끝에 모아둔것이 아니라 요소요소에 조금씩 한문제씩 있습니다) 사실 프로그램언어라는 것을 독학을 한다는 것이 쉽지를 않습니다. 왜냐하면 독려하는 선생도 없고  지루할 수도있기 때문입니다. 그것을 보조해주는 것이 매우 중요합니다. 

파이썬 설치부터 변수와 자료형인 파이썬 기초 등을 포함해서  가장 중요하다고 하는 문자열인 표준라이브러리를 깊이 있게 설명합니다. 리스트와 객체지향구문인 클래스, 캡슐화, 상속 등을 이해하기 쉽게 분류해두었습니다. 이들은 앱개발자들이 주로 사용한다고 합니다.  사용자지정함수는  아무래도 프로그램언어에서는 꽃에 해당하는 부분이죠.  공부를 할때  용어를 잘 암기하는 것이 중요합니다. 스코프, 데커레이터, 제너레이터, 모듈화, 비동기 처리등  함수의 호출구조를 익혀야 합니다. 제너레이터는 return문대신, yied문을 활용합니다. 아무래도 return문에 비해 많이 사용하지는 않겠지만 활용법은 무조건 알아야 합니다. 왜냐하면 다른 개발자들이 사용하는 경우가 많기 때문입니다. 그리고 모듈화는 재활용성이 높아져서 코드를 짤때 효율성이 높아집니다. 

컴퓨터 프로그램언어는 대단히 많습니다. 하지만 빈도있게 사용하는 언어는 몇개 안되죠. C++, 파이썬, go 등의 언어들이 있습니다. 물론  프론트, 백앤드 등의 개발영역에 따라 배워야할 언어가 있지만 광범위하게 쓰이는 언어는 파이썬입니다. 더우기 타전공일때는 파이썬하나만 알아도 업무를 보는데 큰 메리트가 있습니다. 한번읽고 전문가가는 될수가 없죠. 반복해서 읽고 활용한다면  저자가 구성한 설명-예제-연습문제를 통해  마스터의 길을 열어줍니다. 

세스 고딘의 전략 수업

세스 고딘의 전략 수업 - 2025년 세종도서 교양부문 선정도서
세스 고딘 지음, 안진환 옮김 / 쌤앤파커스 / 2025년 1월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

코로나이후에 좀 나아지려는 경기가 다시 추운 계절로 돌입을 했습니다. 그래서 중견기업이든 자영업자이든 모두 어려운 시기가 왔습니다. 이제 경영전략을 다시 점검할 때라는 생각을 하게 됩니다.<세스 고딘의 전략 수업>은 경영을 하면서 부딛치는 난관에  나침판을 제공합니다. 흥미로운 점은 전략은 지도가 아니라고 합니다.  중요한 점은 전략을 철학반열까지 올립니다. 저자는  이 책을 논리적으로 설계한 것이 아니라 297가지 이야기를 통해 생각꺼리를 던집니다.  이 테마를 통해 더 좋은 앞날로 나아가기 위한 과제인겁니다. 저자는 마케팅철학자입니다. 짧지만 꿁은 그가 하는 이야기하나하나가 자신이 막힌 난제를 푸는 소중한 발자취가 될 겁니다.  

저자는 세스 고딘 마케팅구루십니다.  미국마케팅협회 마케팅 명예의 전당에 오른 분이시죠. 1960년생으로  터프트대를 나왔고 스탠포드대 MBA를 했다고 합니다. <보랏빛 소가 온다>,<마케팅이다> 등 세계적인 베스트셀러를 냈습니다. 

전략에는 4가지 요소가 있습니다. 시간, 게임, 공감, 시스템입니다. 생소하죠. 시간이야 당연히 필요한 것이고 게임은 움직임입니다. 공감은 팀원들에게 알려주는 겁니다. 전략을 공감을 못해준다면 시행을 할수가 없죠. 시스템은 순서죠. 프로세스입니다. 전략을 나침판이라고 했죠 목표를 비쳐줍니다. 이 4가지요소가 혼합되면서 작전을 수행하는거죠. 보통 전략을 말하면 군대용어인데, 이제 경영을 넘어 마케팅에도 도입하려고 합니다. 물론 마케팅전략이라는 마이클 포퍼책도 있습니다만 세스고딘식 철학적 마케팅의 새로운 면모를 보줍니다. 전략을 이끄는 것은 사람입니다. 그리고 대상도 사람입니다. 사람은 3가지요소를 지닙니다. 소속감, 사회적 지위, 두려움없는 삶 등입니다. 메슬로우의 욕구 5단계와 비슷하죠.  이러한 전략을 짜는 이유는 전략에 중요한 장점이 있기 때문이죠. 저자가 보기에 전략은 성장을 시키고 시스템우위를 만들며 정교한 전략은 짧게 짧게 쳐야 합니다. 왜냐하면 정교한 전략은 유지하기 힘들기때문입니다. 이를 유지하기위해서는 시스템을 만들어야 합니다. 

`초코렛회사이야기를 할때, 시스템을 움직이는 것은 문화라고 합니다. 씨를 심으면 그 씨가 크게 성장하는 건 기후라는 시스템입니다. 잘하는 경영자는 기존시스템에 얼마나 잘 작용하게 하는지 고심합니다. 이러한 시스템은 시간이라는 중요한 요소가 들어갑니다. 농부는 씨를 뿌리는 것이 시간을 타고 흘러가는 시스템에 의존하는 겁니다. 전략에서 시스템의 중요성을 끊임없이 강조를 합니다.  당연히 시스템도 꾸준히 개선을 해야 합니다 로마는 하루아침에 완성되지 않았고 지금도 로마는 완성되지않았닥고 합니다. 더 나아질려고 할 뿐 완성하진 못하죠. 물론 지금 한국에서 벌어지고 있는 일이 더 나아지려고 하는건지는 모르겠습니다만 시스템의 중요성에는 동의합니다. 세계적인 스타트업 에어비엠비도 시스템으로 완성되었다고합니다. 새로운 아이디어를 잘만 빌드업을 하면 레고처럼 맞춰지는 시스템이 존재하는 거죠. 이 시스템은 시간과 복잡하게 얽힌다고 합니다. 이를 조화롭게 하는 것이 전략이라는 이름을 됩니다. 

책을 읽으면서 전략보다 시스템을 더 많이 접하는 느낌이 큽니다. 물론 시스템은 전략의 4대요소중 하나라고 들었죠.  이를 보면 저자가 전략못지않게 시스템을 고민하는 느낌이 강합니다. 시스템에서 나오는 부작용도 전략에서 무시하지 못하는 존재로 이야기를 합니다. 이 책을 읽으면서 시스템에 대해 좀더 방점을 두면 읽기가 더 편해질거란 생각도 듭니다.  그래서 시스템을 잘못이해하는 사람들의 이해가 많이 나옵니다. 사람들은 시스템을 바꾸려고 하지 않고 시스템의 결과물을 바꾸려고 한다는 점도 강조합니다. 물론 시스템을 바꾸는 건 혁명이죠. 혁명은 새로운 전략과 스토리를 제시하는 거죠.  더우기 최근에는 AI까지도 전략에 끼어들고 있습니다. 새로운 요소와 함께 새로운 나침반이 필요한 시대입니다. 이책은 다양한 아이디어가 존재합니다. 저자는 절대 자신의 아이디어를 고대로 적용하길 원하는 사람이 아닙니다. 곰곰히 곱씹어서 자신의 경영, 전략, 마케팅에 적용하기위해 생각하기를 원해서 우화같은 느낌도 강하기 받습니다. 이 책은 재미있게 짧게 짧게 읽고 생각해야 하는 책이고 그 자체가 명상록입니다.