철우님의 서재 (철우 서재)

격동하는 미중 패권 전쟁과 대분열의 시대 - [격동하는 미중 패권 전쟁과 대분열의 시대 - 누가 새로운 승자가 될 것인가]

철우 — Tue, 04 Aug 2026 22:11:00 +0900

격동하는 미중 패권 전쟁과 대분열의 시대 - 누가 새로운 승자가 될 것인가
닐 시어링 지음, 임경은 옮김 / 21세기북스 / 2026년 07월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

지금도 우크리아나와 러시아의 전쟁은 지리하게 수년째 계속되고 있고 미국과 이란간의 전쟁도 일방적이지만 4개월남짓된 듯합니다. 이 모든 것이 패권과 일정정도 영향이 있습니다. 이러한 상황 밑에는 세계화에서 대분열로의 전환이 도도히 흐르고 있습니다. <대분열의 시대>는 세계화를 끝내고 새롭게 형성되는 분열을 다룹니다. 그것도 세계화로 성장한 중국과 그에 대한 반작용으로 중국과 미국이 분열하는 지정학적 블럭을 설명합니다.

저자는 닐 시어링 완립 국제문제연구소 준연구위원이십니다. 그리고 캐피털이코노믹스 그룹 수석이코노미스트이자 글로벌 경제 전문가시고 영국재무부에서 근무경력도 있으십니다. 요크대와 런던대에서 경제학학위를 받았습니다.

한국에게 세계화는 나름 행복한 흐름이었습니다. 중국이 WTO에 가입하고 한국은 중국의 성장에 중간재를 공급하면서 2000년대 큰 성장을 했습니다. 하지만 코로나19를 전후해서 미국과 중국의 대립은 극한으로 치닫고 있습니다. 미국은 글로벌 공급망이 미국의 불안을 가중시켰습니다. 그리고 중국이 경제적 성장이 미국을 위협하는 측면도 매우 컸습니다. 중국과 미국을 중심으로 어떤 외교적 연대가 벌어질지 설명합니다. 그렇다고 여기서 이야기한는 분열이 절대 탈세계화는 아니라고 합니다. 일종의 블록화라고 보는것이 좋겠죠. 패권중에서 중요한 달러패권은 당분간 지속될 것이라고 저자는 봅니다. 이로인해 세계 GDP가 10%이상 감소할 거라고 합니다.

저자는 이렇게 세계화에서 분열의 시대로 간것은 중국의 초강대국으로의 부상이라고 합니다. 사실 패권국은 패권을 위협하는 국가를 그냥두지는 않겠죠. 그러므로 초세계화를 종료될 수밖에 없다는 겁니다. 그리고 본격적으로 미국과 중국을 중심으로 편나누기가 심화될 거라는 거죠. 여기서 미국과 중국 사이에서 인도의 스텐스도 지켜볼만하겠죠. 이로 인해서 세계 무역질서도 달라질 수밖에 없습니다. 국가간에 블록간에 담장은 끝없이 올라간다는 거죠. 다만 미국에서 추진하는 리쇼어링에 대해서는 저자는 부정적입니다. 쉽지 않을 거라는 거죠. 분열에서 금융도 큰 부분이 될 거라고 합니다. 중국은 대부분의 자산을 달러로 가지고 있어서 곤욕스러운 점이라고 합니다.

이외에 중국이 주도하고 있는 원자재 쟁탈전도 흥미롭고, 분열시대는 중국보다는 미국이 우세하다고 봅니다. 여기에 미중간 큰 전쟁이 난 AI도 영향력이 있을 거라고 합니다. 이 분열은 과거 글로벌 공급망의 재편은 어쩔수없는 선택이라고 합니다. 그러면서 마지막에는 중국, 유럽, 미국, 인도 등의 나라들의 영향에서도 살펴봅니다. 우리도 대비를 강화해야할 때라는 생각이 듭니다.

당신의 무의식을 브랜딩하라 - [당신의 무의식을 브랜딩하라]

철우 — Tue, 04 Aug 2026 20:15:00 +0900

당신의 무의식을 브랜딩하라
박창욱 지음 / nobook(노북) / 2026년 03월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

대우그룹 창업자 김우중 회장님이 돌아가신지도 6년이 되었습니다. 90년대 대우그룹은 한국 굴지의 기업으로 성장했고 한국최고의 인재들이 지원한 곳이었습니다. 말그대로 세계경영의 본보기였습니다. 하지만 대우그룹은 IMF를 견디지 못하고 헤채되었습니다. 하지만 김우중회장에게는 수많은 대우상사맨들이 존재했고 그들은 세계경영에 관한 다양한 노하우를 가지고 있습니다. <당신의 무의식을 브랜딩하라>도 사회생활에서 필요한 다양한 경우의 에티켓을 소개합니다. 만남부터, 복장, 지하철,계단, 피트니스센터, 글로벌 상황 등에 대한 포괄적인 에티켓으로 자신을 브랜딩하는 방법을 소개합니다.

저자는 박창욱 대우세계경영연구소 상근부회장이십니다. 대학을 졸업후 대우그룹 인사부를 시작으로 15년간 종합상사에서 경력을 쌓으셨습니다. 이 대우세계경영연구소에서 '세계경영아카데미'라는 브랜드를 만들었습니다. 이블랜드는 (주) 한국지식가교가 수행하고 저자도 대표로 실행하고 계십니다.

저자는 에티켓을 이거다라고 알려주는 방식, 이게 에티켓이니 무조건 지켜라가 아니라 소개하는 113케이스의 에티켓에 대해 '왜'라는 물음으로 진화심리학, 메타인지, 행동과학, 문화인류학적 분석으로 뿌리까지 파헤치는 해독을 한다고 합니다. 그리고 이해, 납득, 실행, 체득이라는 순서로 무의식에 심는 과정을 경험하게 합니다. 에티켓을 몸과 마음과 일체화되도록 합니다. 첫만남에서 0.3초면 관계의 전부가 결정된다고 합니다. 이를 위해서 악수, 이름, 명함교환 등의 구체적 지침을 정해줍니다. 복장도 매우 중요한 에티켓이죠. 이 분야도 0.3초만에 사람을 분류할 겁니다. 그리고 실전으로 TOP원칙을 알려줍니다. 매우 유용하죠.

복장만큼 중요한것이 식사예절이죠. 식사예절중에 왜 그런 예절이 나왔는지 모르는 경우가 많습니다. 자리배치도 그 한 예죠. '왜'로 진화심리학과 행동과학 등으로 이유를 알려줍니다. 공감하면 좀더 그점이 무의식에 심어 질겁니다. 식사에서 해야할 대화도 관계를 설정하는데 큰 비중을 차지합니다. 그리고 식사예절은 나라마다 차이가 나죠. 그래서 한 중 일 양식 등의 다이닝을 저자의 경험담과 함께 알려주고,뷔페, 건배, 2차,3차 등 다양한 식사관례 내용을 소개합니다.

우리는 사회생활을 하면서 무수히 많은 관계를 맺게 됩니다. 그 관계에는 에티켓은 꼭 익혀야 될 경우가 많습니다. 그런데 사실 그 양도 이 책을 보아도 상당히 많습니다. 그것을 '왜'이라는 질문으로 진화심리학, 행동과학 등을 사용해서 이런 에티켓이 만들어졌다는 것을 납득하게 하였고 저자의 경험과 핵심이론과 실전행동지침을 통해 몸으로 익힐 수있었습니다. 에티켓이 무의식중에 나오면 관계는 그만큼 부드러울 겁니다.

한 권으로 끝내는 AI 전환 - [한 권으로 끝내는 AI 전환]

철우 — Fri, 24 Jul 2026 22:40:00 +0900

한 권으로 끝내는 AI 전환
오형섭 지음 / 하움출판사 / 2026년 07월

본 도서는 출판사로 부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

방금전 AI관련 유튜브가 AI로 1000만원 버는 라이브를 보고 있었습니다. AI를 누군가는 신기하다고 하지만 이미 한쪽에서는 돈을 벌고 있습니다. 물론 AI로 돈을 버는 것은 무리라고 해도 조직의 생산성을 올리는데는 충분한 역량을 지녔다고 봅니다. 어떻게 하는 걸까요. <한 권으로 끝내는 AI전환>은 AI모델, 데이터, 인프라, 보안 등을 총체적으로 고려해서 조직에 맞는 현실적인 연결을 제시합니다. 이를 제대로 수행하기 위해 조직이 AI를 통해 얻으려는 목표(무엇을 할것인가)를 정하고 구체적으로 RAG, Agent, Multi-LLM 등의 기술을 사용하여 목적을 이뤄나가는 과정을 알려줍니다.

저자는 오형섭 에이턴업 대표십니다. AI 전환과 기업조직 운영에 관한 연구와 컨설팅을 하고 계십니다. 흥미로운 점은 AI기술에서 거버넌스까지 통합하는 컨설팅을 하고 계십니다.

저자는 지금은 도입의 문제가 아니라 전환의 문제인 시점이라고 합니다. 좀더 AI가 더 성숙했다는 의미이고 AI의 생산성 문제는 이미 증명이 되었고 이제는 조직에 어떻게 적용하느냐가 관건이라는 겁니다. 이러한 이야기는 무섭죠. 현재 AI를 사용하지 않으면 뒤쳐졌다는 의미이기 때문입니다. 그렇다고 모든 기업들이 동일한 AI전환은 아니라고 합니다. 왜냐하면 각 조직의 목표와 데이터구조, 책임 등이 다르기 때문이라는 거죠. 그리고 지금이 조직의 AI전환에 적기인것이 이미 많은 AI전환의 실패이유가 누적되어 있다는 겁니다. 문제보다는 기술을 우선시한다던지, 내부데이터의 지식연결이 안된다던지, 평가셋이 없다던지 등 AI전환에 시행착오를 줄일 수있는 환경입니다.

AI전환을 할때 확실히 알아야 할점은 '연결'이라고 합니다. 좀더 유식한 표현으로 하면 '가치사슬'입니다. 이는 업무흐름, 판단, 서비스전달, 재사용 등으로 판단하라고 합니다. 이러한 점은 고객접점, 내부운영, 지식 업무 등에서 표출된다는 거죠. 이 사이사이에 바로 유스케이스 즉 사용기술이 적용이 됩니다. RAG,AGENT,멀티LLM 등을 성격에 따라 투입해야 합니다. 요즘 가장 각광을 받고 있는 Agent AI를 조직에서 어떻게 구성할 것인지의 아이디어도 얻을 수가 있습니다. 저자는 AI전환의 구체적인 기술적 접근을 하지는 않지만 큰 전제인 어떤 데이터가 필요한지에 대한 데이터를 충분히 제공하고 있습니다. 그렇다고 기술이 무엇인지 꼭 알수있게 하는 점은 모델의 발전에 따라 조직의 선택이 달라진다는 점도 강조합니다. 그만큼 요즘 계속 발전하는 모델의 업그레이드를 놓치면 안될 겁니다. 그외에도 인공지능 개론만큼이나 AI용어들의 개념 설명은 충분히 실렸습니다. AI에서는 환각이라는 현상이 있는데 이런 현상이 나타나는 이유로 컨텍스트가 부족할때, 지식이 오래되었을때, RAG품질이 나쁠때 등 AI 개론서로의 역할을 하고 있습니다.

AI를 버블이라고 하지만 이는 AI기업들의 문제이고, 이를 작용하는 기업들의 입장에서는 기업성장을 위한 골든타임이라고 봐야 합니다. AI기술이 이제 본격적으로 일정이상의 성능을 발휘하기에 저자도 AI기술에 대한 확신을 가지고 AI 응답품질을 높이는 법 등이 적용법을 설명을 합니다. 기업이 AI를 도입을 넘어 전환을 적극적으로 고려해야 함을 의미합니다. AI인프라 구축부분도 실제 적용할 수있는 정도의 원칙을 제시합니다.다른 AI전환 또는 AX전환 책들은 AI기술에 대한 이야기보다 조직에서 도입하는 분위기나 이론에 방점이 되어 있는데 저자는 기술과 조직사이에 적절한 균형을 맞춰서 현재 발전하고 있는 AI기술을 구체적으로 적용하는 개념도 중요시해서 조직에서 구체적으로 어떤 AI기술을 도입해야 조직의 성장율이 나오는지도 고려했다는 점에서 메리트가 큽니다.

영어가 바로 터지는 기적의 말하기 영어 구동사 420 - [영어가 바로 터지는 기적의 말하기 영어 구동사 420 (스프링) - 이미 아는 동사 x 전치사 15개 = 폭발하는 영어 표현력!]

철우 — Fri, 24 Jul 2026 20:29:00 +0900

영어가 바로 터지는 기적의 말하기 영어 구동사 420 (스프링) - 이미 아는 동사 x 전치사 15개 = 폭발하는 영어 표현력!
최근영(에린) 지음, 이시원 감수 / 시원스쿨닷컴 / 2026년 07월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

대학교때 버케브러리 22000, 33000, 77000 등을 암기하는 것이 유행이었습니다. 이것을 공부한 사람들은 어려운 단어를 자연스럽게 쓰곤했는데, 네이티브와 대화를 하고는 충격을 받죠. 어려운 영어를 쓰지 않을뿐더러 쉬운영어인데 전혀 이해가 안된다는 거죠. 그 이유가 구동사였습니다. <기적의 말하기 영어 구동사 420>은 30일동안 15개의 전치사(up, Down, In, Into, Out, Out of, On, Off, Over, Back, Away, Through, By,Around, Across)를 총 420개 용법을 공부하는 루틴입니다. 30일이라는 기간이고 책이 손에 딱 잡히는 크기이기에 지겹지 않게 영어를 공부하고 원어민들의 쉬운 영어를 공략할 수있게 했습니다. 우리도 한번 영어를 잘해보자고요. ㅠㅠ

저자는 최근영(에린) 시원스쿨 영어회화 전속강사십니다. Ybm 신촌센터에서 기초영어회화도 담당하고 계십니다. <60일 영어습관>이라는 저서가 있습니다.

구동사란 동사+전치사의 구조입니다. 동사의 뜻과 전치사의 의미인데 전치사와 동사가 합쳐지면서 동사의 의미가 전치사의 의미를 포함합니다. 신기하죠 GO + up하면 올라가다. look +up이면 올려다보다. look을 보다로면 알고 up을 붙여 말하면 무슨의미인지 몰랐던 겁니다. 전치사의 의미가 가미된 동사구를 배우면 speak Out, Jump Up으로 연습문제를 복습으로 풀게 해두었습니다. 당연히 음원도 제공합니다. QR코드를 통해 원어민의 발음을 들을수가 있습니다. 전치사 UP만으로 4일간 학습양이 될정도로 UP도 다양한 용례로 사용되는 걸 알수있습니다.

전치사 IN도 가장 기본적인 뜻은 들어가다죠. COME과 IN이 함께 하면 들어와요. LOOK +IN 은 들여다보다로 IN의 의미가 동사와 어울려 변형이 됩니다. 이를 예문으로 실사용이 가능하도록 이끌어줍니다. IN은 안으로도 있지만 참여하다는 의미도 있다고 합니다. JOIN+ IN은 가입하다를 참여하다로 변화를 주고, CUT +IN은 끊다를 끼들어요라는 의미로 변화합니다. 흥미로운 변화입니다. OUT도 밖으로라는 의미도 있지만 사방팔방으로 뻗다라는 의미, 모습을 들러내다라는 의미가 합쳐져서 쉬운 단어의 결합으로 살펴 의미가 변화되는 것이므로 외우기도 쉽습니다.

영어를 잘하고 싶죠. AI가 발전했다고는 하지만 아직도 직접 원어민과 만날 일이 많고 여행도 많이 가죠. 영어란 어려운 문장을 외우는 것이 아니라 이러한 쉬운 동사와 전치사가 만나서 살펴 변화하는 의미를 많이 사용한다는걸 안다면 휠씬 쉽게 영어의 날개가 달아지게 될겁니다.

2차전지 투자 전략 - [2차전지 투자 전략]

철우 — Wed, 22 Jul 2026 21:45:00 +0900

2차전지 투자 전략
파란부기 지음 / 경향BP / 2026년 07월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

에코프로가 장중에 110만원을 찍으면서 내려흐를 것이 2023년 7월이었습니다. 그후 2차전지주는 전체적으로 침체를 시작했습니다. 정말 그 당시는 정말 대단했죠. 뉴스도 많았습니다. LG화학에서 LG에너지솔루션이 분사를 하고 SKON도 비슷한 과정을 겪었고 많은 2차전지 부품주가 미래기대를 안고 많은 투자자들의 가슴을 설래게 했지만 올해까지 이렇다할 반전을 이루고 있지 않습니다. 이럴때 일수록 공부를 해두어야 투자수익을 얻을 수가 있을 겁니다. <2차전지 투자전략>이 바로 2차전지가 무엇인지 부터 산업구조, 핵심기업 분석까지 종합적 분석을 안내합니다.

저자는 파란부기시고 유튜브 채널 파란부기 2차전지 투자공부를 운영하고 계십니다. 동영상이 198개나 올려두셨습니다. 인기 유튜브시네요. 수실대 경영학과를 졸업하셨고, 저도 따고 싶은 투자자산운용사 자격증도 가지고 계십니다.

절대로 배터리는 죽지 않습니다. 앞으로 전기차뿐 아니라 로봇산업, ESS 등이 더욱 커질 것이기 때문이죠. 올해도 이상기후는 유럽에 폭염을 선사하고 있습니다 .한국도 6월말부터 덥기 시작합니다. 내연차의 시대는 점점 내리막을 걸을 거라 합니다. 친환경산업은 필연입니다. 하지만 전기차는 논란이 있죠. 화재문제가 있지만 이는 통계의 함정이라고 합니다. 전기차가 아니더라도 ESS산업에 대한 기대가 크다고 합니다. 그리고 앞으로 ESS시장의 전망도 살핍니다. 중국, 인도, 한국 등의 상황도 살펴봅니다.

한국기업이 미국 시장을 진출하기 위해서는 IRA를 잘 이해를 해야 합니다. 이 정책이 바이든과 트럼프가 다르도 달라지는 과정도 살펴야 합니다. 물론 미국 시장이 AI발전으로 인한 데이터센터에 ESS가 많이 필요하다는 현실도 반영해야 합니다. 아무래도 트럼프는 이제 2년 반정도 후에는 물러나므로 그 이후에 캘리포니아주지사 게빈뉴섬의 역할을 살펴봅니다. 그리고 유럽이 중국배터리에 대해 호의적인 배경도 살펴보고 한국 배터리산업의 현황도 알수있습니다. 마지막에는 2차전지의 기술적 부분도 투자자에게 충분한 정도로 설명합니다.

현재 2차전지 산업은 암흑기나 마찬가지죠. 하지만 결국 다시 상승할 수밖에 없습니다. 이차전지만큼 잠재력이 좋은 산업도 없을 겁니다. 그리고 기술력에 있어서도 세계적으로 인정받는 기업이 3곳이나 있습니다. 이렇게 어려울때 공부를 해두고 결국 기회가 왔을 때 수익으로 가져다 줄것이 확실할겁니다.

미치도록 알고 싶은 아이디어 발상법 - [미치도록 알고 싶은 아이디어 발상법 - 세계 최고 권위 칸 광고제 우승자의 크리에이티브 비법]

철우 — Wed, 22 Jul 2026 20:36:00 +0900

미치도록 알고 싶은 아이디어 발상법 - 세계 최고 권위 칸 광고제 우승자의 크리에이티브 비법
나카가와 료 지음, 한세희 옮김 / 알토북스 / 2026년 07월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

기업에는 대부분 '기획'부서가 있죠. 그런데 놀라웁게도 학교에서는 기획을 가르치지 않는다고 합니다. 저도 학교다닐때를 생각하면 다양한 학문은 배웠지만 '기획'은 따로 배운 기억이 없습니다. 그런데 사회에 나오면 다양한 기획가 만나게 됩니다. 콘텐츠기획, 상품기획, 사업기획, 광고기획 등을 갑자기 해야 합니다. 그것도 잘해야 한다고 합니다. <미치도록 알고 싶은 아이디어 발상법>은 기획을 빛낼 핵심인 발상법을 어떻게 떠올리고 10가지 공식을 알려주고 아이디어를 다루는 방법 등을 정리해서 기획파트의 별이 될 수있는 길을 안내합니다.

저자는 나카가와 료 카피라이터십니다. 일본의 사립명문 게이오대를 나와서 일본 최대 광고기업인 댄스에 입사합니다. 그후 구글에서 일하고 엑센추어 송에서도 최근까지 경력을 쌓았다고 합니다. <창피하지만 일단 해봅니다>라는 저서가 있습니다.

저자가 가장 먼저 집고 넣어가는 부분은 아이디어는 순간적으로 떠오르지 않는다는 겁니다. 꾸준함이 기본으로 장착된 성실함을 강조합니다. 대부분 아이디어는 툭하고 떠오를 것같지만 아니라는 거죠. 아이디어를 떠올릴때 단계가 필요합니다. 리서치, 문제정리를 한후에 아이디어를 도출하고 그것으로 기획안을 만들라는 겁니다. 여기서 좋은 기획에 대해 알아보면 반전이 있는 재미 그리고 누군가의 욕망을 채워줘야 한다는 겁니다. 생각이상으로 다른 경지임을 알수가 있습니다. 저자는 기획을 잘하기 위한 아이디어를 잘 떠올리기위한 다양한 단계를 선보입니다. 구체적인 사례도 현실적이어서 좋습니다.

회사에서 기획안을 내면 사실 대부분 까입니다.(ㅠㅠ) 이유는 아이디어는 내가 내지만 기획은 타인이 점검하기 때문입니다. 여기서도 중요한 점이 바로 반전이라고 합니다. 이것이 재미를 준다는 겁니다. 이를 받쳐주는 방법이 기존의 수상작을 살펴본다던지, 패턴추출 등의 방법이 있다고 합니다. 이러한 발상의 전환을 늘 가져오게 하는 체질을 만드는 방법을 10개로 정합니다. 이를 일상화해야 합니다. 새로운 것을 일부러 찾는다던지, 어려운 상황과 맞다는 다던지, 내 호기심을 자극하는 습관을 제시합니다.

항상 새로운걸 만드는건 쉽지 않습니다. 그래서 저자는 처음부터 기획은 꾸준함이라고 했습니다. 이를 위해 소소한 아이디어부터 내는 습관을 가져야 합니다. 이러다보면 그 작은 아이디어가 큰 태풍으로 변화한다는 거죠. 또한 아이디어에는 한계가 없다는 생각도 저자의 경험한 확신을 합니다. 저자는 아이디어를 내는 발상법을 다양한 프로세스를 제시합니다. 한가지라도 저자가 강조하는 습관화, 성실화가 중요한 듯합니다.

실전 코딩 테스트 가이드 - [실전 코딩 테스트 가이드 - 12가지 핵심 알고리즘 문제 접근과 구현 노하우 학습하기]

철우 — Mon, 20 Jul 2026 21:56:00 +0900

실전 코딩 테스트 가이드 - 12가지 핵심 알고리즘 문제 접근과 구현 노하우 학습하기
쩜튜브 외 지음, 김민상 감수 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 06월

본 도서는 리뷰어스클럽으로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

IT기업중에 취준생들의 선망의 기업을 '네카라쿠배'라고 줄여서 부르죠. 이들기업들은 당연히 개발직은 코딩테스트를 보고 내용도 비슷한걸로 압니다. 핵심은 알고리즘이겠죠. <실전 코딩 테스트 가이드>에서는 12가지 핵심 알고리즘을 설명하고 실제 문제를 푸는 과정을 설명함으로써 이론과 기본문제, 응용문제를 통해 실제 숙지해야할 내용을 세부적으로 소개하고 연습하게 해서 취업의 목표를 달성하도록 구성했습니다.

저자는 쩜튜브 네이버개발자라고 합니다. 유튜브 쩜튜브라는 채널도 운영중이십니다. 동영상은 75개가 올라와 있고 각기업들 코딩테스트,면접후기, 자소서 등에 관한 내용이 많습니다 취업에 큰 도움이 되는 채널로 보입니다. 공저자 이상도 삼성전자 개발자는 1년간 알고리즘 기초이론에서 실전 문제 풀이까지 독하게 공부해서 합격의 영광을 얻으신 경력자십니다.

가장 처음 나오는 구현과 완전탐색은 코딩테스트의 꽃이지 않을까합니다. 구현은 알고리즘 문제는 아니지만 조건들을 꼼꼼히 실수없이 정확히 작성해야 하는 유형이죠. 실제 파이썬으로 구현해볼수있고, 기본문제와 응용문제도 처음 대하는 사람에게는 어렵겠지만 많이 나오는 문제유형을 제시함으로써 문제에 적응하도록 했습니다. 완전탐색도 시험에 자주나오는 기본의 기본으로 압니다. 다만 모든 가능한 경우를 확인해야하는 방법이라 시간제한을 신경쓰라고 합니다. 여기에서 재귀함수와 대표적인 방법인 DFS와 BFS를 알아야 하는데 쉽게 깊이와 넓이입니다. 응용문제에서 바이러스 활성화문제를 풀때 입력과 출력을 주어지고 풀이에서 정말 쉽게 안내하고 있습니다. 이 부분역시 구현과 마찬가지로 시간제한에 신경을 써야 합니다.기본에 기본이고 역시 경험이 시험을 대비하는 가장 좋은 방식일겁니다.

동적프로그래밍부터는 알고리즘이 본격적으로 적용이 되어서 풀이시간을 줄이는 방식입니다. 피보나치수열, 메모이제이션 등으로 시간을 줄일 수가 있습니다. 이 동적프로그래밍도 모든 경우의 수를 따져보는건 다르지 않다고 합니다. 탐욕법부터는 최선의 과정을 선택하는 방법입니다. 저자는 적소적소에 그림과 도표를 사용해서 이해가 쉽도록 돕습니다. 투포인트도 재미있는 이론입니다. 수열에서 사용을 하는데, 배열의 두수 합을 구할 때 사용합니다. 응용문제에서 회전초밥는 응용할 부분이 많아보입니다. 위상정렬도 이름은 참많이 들은 방법입니다. 순서가 정해진 작업을 처리하는 방법입니다. 이 방식도 DFS와 DFS가 있다고 합니다. 트라이도 자료구조를 재미있게 봤습니다.

다양한 알고리즘을 소개하면서 템플릿이 나올때가 있습니다. 이는 바둑으로 말하면 정석같은 거죠. 템플릿이 나오면 80%정도는 외워서 쳐야 할겁니다. 시험을 기준으로 하면 앞부분과 중간부분을 좀더 철저히 해야 하고, 위상정렬부터는 시간이 부족하면 앞부분을 반복하면 좋겠다는 생각이 듭니다. 물론 실력향상에는 큰 도움이 될 거라 봅니다.

AI 페르소나 마케팅 레볼루션 - [AI 페르소나 마케팅 레볼루션]

철우 — Thu, 16 Jul 2026 22:24:00 +0900

AI 페르소나 마케팅 레볼루션
조수호 지음 / 하움출판사 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.
마케팅에서 고객이해는 매우 중요한 SPOT이죠. 왜냐하면 고객관리를 하느냐와 하지않느냐에서 기업 매출은 크게 차이가 나기때문입니다. 그래서 디지털시대가 되고 나서는 CRM은 크게 발전을 했습니다. CRM은 고객에게 속도와 정확성을 발휘하면서 서비스를 할 수있기 때문입니다. 결국 이것이 기업의 성장과 연결되기 때문입니다. 에서는 CRM에다 페르소나를 입히는 방식입니다. 마케팅에서 기업들은 개인화에 관심이 높습니다. 즉 개인화를 위한 페르소나를 설정을 하면 '페르소나 한사람에게 팔면 수많은 사람들에게 팔수 있다는 것이 저자의 핵심이겠죠. 이 방식은 허브스팟에다 페르소나를 녹여내어 계획하고 관리 등을 하는 방식을 설명합니다. 직접 허브스팟을 사용하지 않더라도 페르소나와 개인화를 생각해보는 좋은 시간이었습니다.

저자는 조수호 퍼포마스 대표십니다. 딜로이트 컨설팅, IBM, 삼성오픈타이드차이나, Gfk, Xerox 등에서 경력을 쌓으셨습니다. 전략마케팅, IT컨설팅 등의 페르소나 CRM 전략 전문가십니다. <애자일 마케팅> 등의 저서가 있습니다.

페르소나를 저자는 2500년의 인문학의 뿌리라고 합니다. 그만큼 페르소나라는 용어가 등장한 것이 고대 그리스로마까지 올라갑니다. 가면이라는 뜻이죠. 고대에는 연극을 배우들이 가면을 쓰고 했다고 합니다. 이렇게 시작한 페르소나가 2001년 소프트웨어에 반영되어서 프래그매틱 마케팅과 포레스터 리서치가 프로그램으로 출시합니다. 이런과정에서 B2B와 B2C 등으로 확산적용됩니다. 여기에 최근에 빛을 보는 AI가 접목됩니다. 이제 초개인화가 빛을 내기 시작하는 거죠. 마케팅에서 페르소나가 없는 것은 앙꼬없는 찐빵같은 모습이라는 겁니다. 여기서 문화적 차이에대해 페르소나도 달라야 함을 강조합니다. 그래서 구체적으로 개인화는 기술이 아니고 문화라고 까지 합니다. 중요한 부분입니다.

저자가 스팟허브의 리테일파트너기에 허브스팟의 강점을 명확히 알수가 있습니다. 스팟허브는 CRM계의 애플이라고 불린다고 합니다. 흥미로운 점은 AI가 스파허브 CRM을 근본적으로 변화시키고 있다는 겁니다. 과거에는 단순한 고객관리도구였지만 지금은 고객관리 신경망이라는 거죠. 인공지능의 핵심 강점인 예측, 하이브리드, 통합데이터플랫폼으로 탈바꿈하게 됩니다. 그렇게 플랫폼으로 통합이 되면 마케팅팀, 영업팀, CS팀에서 보는 각도의 고객데이터가 한곳에 모이고 적절한 상품을 0.3초만에 제안하게 됩니다. 이 정도면 실시간이겠죠.

AI도입으로 CRM계의 놀라운 변화와 성장을 보았습니다. 허브스팟의 CRM이 어떤 구조이고 시스템인지 잘이해를 했으며 CRM을 도입에 관심이 많은 기업에게는 커다란 가이드가 되었을 것이고 AI의 영향력에 관심이 많은 개발자에게도 CRM이 AI를 통해 어떤 변화를 가져오는지 알수있었습니다. 물론 페르소나에 대한 학습과 실제 CRM에서 어떻게 사용되는지를 아는 것는 기본일겁니다. 최고의 기업들이 자신의 제품에 AI를 어떻게 활용하는지도 알수있는 좋은 사례였습니다.

박정호의 기술예보 - [박정호의 기술예보 - 새로운 시장의 기회를 선점하는 넥스트 AI 테크 트렌드]

철우 — Wed, 15 Jul 2026 22:02:00 +0900

박정호의 기술예보 - 새로운 시장의 기회를 선점하는 넥스트 AI 테크 트렌드
박정호 지음 / 한빛비즈 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

AI산업이 버블이냐 아니냐고 아직도 논쟁은 뜨겁습니다. 조금만 팀이 보이면 AI기업들의 주가의 변동성은 매우 커집니다. 그러나 AI에 대한 기대는 쉽게 꺼지지 않죠. 이유는 AI기술의 발전속도때문일겁니다. 바이브코딩이라는 용어를 만든 세계적인 개발자 안드레이 카파시도 "AI의 발전속도가 너무 빨라서 뒤쳐지는 느낌이라는 불안"을 토로 하기도 했습니다. 이럴때 AI에 관한 청사진이 필요합니다. <박정호의 기술예보>는 바로 AI시대의 발전방향에 대한 청사진 역할을 할 겁니다. 블록체인, 로봇, 도시, 에너지, 우주 등이 AI와 연관되어서 어떤 발전을 하는지 감을 잡을 수있었습니다.

저자는 박정호 명지대 테크노아트대학원 실물투자분석전공 교수(학과주임교수)십니다. 연세대에서 경제학을 전공하시고 동대학원 석사 카이스트 경영학 박사십니다. KDI에서 전문연구원으로 경력을 쌓으셨습니다. MBC <박정호의 손에 잡히는 경제 플러스>와 <박정호교수의 여의도 맨션> 채널을 운영하십니다. <아주 경제적인 하루><10분경제><세계지도를 펼치면 돈의 흐름이 보인다> 등의 저서가 있습니다.

개인적으로 블록체인을 들으면 비트코인이 떠오르고, 스테이블코인도 있지만 실제 쓰임새는 잘모르겠다는 생각이었습니다. 그런데 AI로 인해 블록체인/암호화폐 등이 날개를 달 모양입니다. 이를 토큰이코노미라고 하는데 이를 이해하면 블록체인을 더욱 잘 이해할 수있습니다. 가치가 얼마나 커질지 영향력이 얼마나 대단할지에 대한 가이드로 삼을 수있습니다. 우선 데이터센터의 가동률을 올리는데 암호화폐와 블로첵인 기술을 쓸 수있다는 겁니다. 여기에 미국에서도 관심이 큰 스테이블 코인도 AI와 연계가 높아지고 있습니다. 로봇은 AI자체라고 할 수있는 영역입니다. 로봇의 두뇌가 AI이기 때문이죠. 생성형AI가 독자적으로 발전을 하다가 휴머노이드로봇과 연계가 되고 있습니다. 이 발전이 공간데이터 기술과 연계됩니다. 여기에 AI기업들의 기술도 엔비디아와 테슬라로 구분이 됩니다. 이제 인간은 일의 양이 아니라 질에 대한 고심을 해야 할 따라는 겁니다.

AI와 연계되는 도시분야도 저자는 패권과도 연관이 있다고 합니다. 거대한 규모의 도시를 AI가 설계한다는 거죠. 기존의 도시들의 문제도 디지털전환으로 해결할 것이라고 합니다. 도시의 미래는 AI인프라가 중요해진다고 하니, 이제는 사업을 할때도 도시에 AI 상황을 고려를 해야 합니다. 에너지도 AI와 연관이 커집니다 전력, 원자력, 배터리, 에너지 안보까지 AI는 역할을 합니다. 왜냐하면 AI의 핵심인 데이터센터가 에너지를 먹는 하마이기 때문입니다. 저자는 에너지부분은 인류의 미래를 결정짓는 핵심기술이라고 합니다. 새롭게 소개되는 에너지 부분을 정리할 수있었습니다.

마지막은 인류의 큰 가능성인 우주입니다. 몇년전부터 우주에 대한 비즈니스는 활짝열렸죠. 제약사도 우주에서 연구를 시작했다고 합니다. 무중력을 이용한 연구라고 합니다. 그리고 늘 관심이 큰 우주로켓전쟁도 잘 정리가 되어있습니다. 얼마전 스페이스X가 1단추진재를 재활용하고 있는데 중국이 그물방식으로 1단추진체를 회수해서 화제가 되었죠. 미중우주전쟁의 한가운데 있다고 봐야 할겁니다. 암호화폐, 로봇, 도시, 에너지, 우주 등 대표적인 AI활용사례를 보여줍니다. 물론 이외에도 AI는 이제 전산업에 깊숙히 들어갈 겁니다. 머리에 한부분을 AI로 그려야 할 듯합니다.

거인처럼 생각하라 - [거인처럼 생각하라 - 위대한 성취를 이룬 거인들의 10가지 생각법]

철우 — Wed, 15 Jul 2026 14:27:00 +0900

거인처럼 생각하라 - 위대한 성취를 이룬 거인들의 10가지 생각법
피터 홀린스 지음, 서애경 옮김 / 비즈니스북스 / 2026년 07월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.
저자는 <거인처럼 생각하라>에서 위대한 사람들의 생각법을 다룹니다. 마루쿠스 아우렐리우스부터 마리퀴리, 모차르트 등 총 10명의 위인의 생각법 어떻게 생각하느냐에 초점을 맞춰서 설명을 합니다. 우리가 어릴때 읽던 위인전에는(소개된 10분모두 위인전에 등장 할 인물들) 그들의 삶과 성취를 주로 다루지만 저자는 그들의 생각사고법을 다룹니다. 이들의 사고방식을 일반 사람들이 생활과 업무에 적용할 수있게 한것이 장점이고 특징이죠.

저자는 피터 홀린스 베스트셀러작가입니다. 심리학 학사와 석사를 한것으로 알려져있습니다. 자료를 찾아보니 저자에 대한 정보는 많지 않은 익명 베스트셀러작가십니다. <나태한 완벽주의자> <우리에게는 매일 철학이 필요한다><누구에게나 계획은 있다> 등의 저서가 있습니다.

저자는 심리학자입니다. 약력에서도 보이듯 대학에서 심리학과 석사를 했습니다. 그래서 위인들의 성취를 이룬 근본적 이유를 탐구합니다. 마르쿠스 아울릴리우스라는 고대 철학자이자 황제는 2세기 로마의 왕이었고 그 유명한 카이사르입니다. 그는 철저히 그 내면을 갈고 닦았다고 합니다. 그는 스토아철학자로 유명하죠. 절제하고 통제하는 삶, 지혜, 미덕이 핵심이겠죠. 이들로 내면의 방어선을 쳐서 단단한 통제하는 내면을 만들자고 합니다. 솔직히 많은 사람들이 내면이 무너져서 포기하고 좌절하는 경우가 너무도 많죠. 그리고 또 다른 위인 미켈란젤로 너무나 유명한 미술가죠. 그는 너무도 큰 재능을 타고나서 대충그려도 많은 사람들을 감동시키는 예술을 만든것이 아닙니다. 기본 엔진은 너무도 강력한 몰입이라고 합니다. 잡념도 모두 지워버리고 그림을 그릴때는 잠이오면 작업복을 입고 잠이 들었다고 합니다. 한마디로 그 작품을 완성시키기 위해 미쳐있었던 거죠.

마리퀴리는 너무도 유명한 다양한 최초의 기록을 가진 과학자입니다. 노벨 물리학상과 화학상을 받은 분이시죠. 놀라웁게도 그녀의 일상품이 아직도 우라늄에 오염되어 있다는 것도 충격적인 분이시죠. 자신의 시련을 극복하고 확실한 증거를 다진후에 과감한 승부수를 던진 분이라는 겁니다. 그렇다고 자신의 아집만으로 연구한분도 아니고 아이디어를 공유하면서 혁신을 만든 분이라는 겁니다. 극작가 셰익스피어는 과거 이야기를 연극으로 잘 풀어낸 분이죠. 영국에서 좀 과장한 측면은 있지만 분명 그는 그 당시 최고의 희곡작가였습니다. 그 이유는 그의 작품들이 대중적으로 모두 성공했기 때문입니다. 저자는 셰익스피어의 사고법을 이용할 수있도록 전혀다른 관점에서 접근, 고정관념에서 벗어나기, 서사의 힘을 믿기, 발상의 전환하기 등으로 세익스피어의 사고법을 자기개발할 수있게 정리합니다.

우리는 위인전을 읽으면 어떤 생각이 드나요. 어릴때 위인전집 한질정도는 누구나 읽었겠죠. 그러면서 위인들의 분야에 관심을 가지고 어떻게 공부를 했는가를 배웁니다. 이에 비해 저자는 위인의 성취보다는 그가 성취한 방법에 촛점을 맞춰서 그 생각을 자신의 일에 적용할 수있도록 포커스를 달리합니다. 어릴때 보았던 위인전 마냥 그들의 성취의 힘도 배우고 사고법도 배우는 일석십조의 시간이었습니다.

언노우너스 - [언노우너스 - 불확실성에 뛰어들어 가능성을 발견하는 사람들]

철우 — Mon, 13 Jul 2026 22:34:00 +0900

언노우너스 - 불확실성에 뛰어들어 가능성을 발견하는 사람들
윤상윤 지음 / 다산북스 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

인간세상은 아는 부분과 모르는 부분의 혼재가 있습니다. 특히나 모르는 부분은 두려움도 있지만 새로움으로 가는 도전의 장소이기도 합니다. <언노우너스>는 조직에서 인간을 언노우너와 노우너로 구분해서 이들간의 특징과 갈등 그리고 인사담당자로서 관심을 가져야 하는지에 대한 조직관리에서 생각을 일치시켜서 시너지를 나게 하는 새로운 방법을 소개합니다.

저자는 윤상윤 알렉스앤앨리스 대표십니다. 서울대에서 경영학을 전공하고 동대학원 MBA를 하셨습니다. 신세계, SPC그룹에서 인사담당을 하셨습니다. 인사 및 조직컨설팅, 인사 마스터글래스를 운영하십니다.

사람들은 생각이 다종다양하죠. 속이 빤히 보이는 사람도 있고 속에 능구랭이가 들었는지 전혀 짐작도 안가는 사람도 있습니다. 여기서 한발더 나가는 사람들은 저들은 왜 저렇게 생각하느냐에 궁금증이 생깁니다. 이러한 궁금증을 가진사람들은 사람들에게서 일정한 패턴을 발견하죠. 저자는 이 패턴이 무엇을 선호하는지에 따라 나타난다고 합니다. 우선은 인간생각시스템을 언노운시스템과 노운시스템으로 구분합니다. 언노운시스템은 불확실한 상황을 탐색해서 기회를 만드는 것이고 노운은 질서와 규범에 머물러 항상 안정성과 일관성을 구축하는 시스템이라고 합니다. 이를 분석하는데 조하리의 창이라는 매트릭스를 통해 성향을 판단도 할 수있다고 합니다.

저자는 인사담당자로서 언노운시스템을 가진 직원을 성장시키려합니다. 왜냐하면 불확실한 것을 극복하려고 하기때문이라는 거죠. 언노우너의 사례로 mRNA백신을 개발한 커리코는 노우너들의 외면에도 가능성을 파악해서 멈취않고 연구해서 결국 성공시켰고 노벨상까지 수상했다는 겁니다. 스타트업의 대표적인 투자가인 피터틸도 언노우너들 중에 대표적인 인물이라고 합니다. 그는 다른 질서를 만들었다고 합니다. 보이지 않는 패턴을 찾고 다른 것을 보면서 최근 몇년간 큰 주먹을 끌고 있는 팔라티어의 창업자죠. 좀더 표현하면 완전히 다름을 추구한 사람이라고 저자는 말합니다. 이건희 회장님이 돌아가신지도 꽤 되었습니다만 저자는 언노우너의 한명으로 이회장님을 꼽습니다. 반도체에 투자를 할때 그 사실을 언론에 알려서 스스로 퇴로를 차단한 점이 리스크를 감수한 부분이라고 합니다.

언노우너들은 장점은 극단까지 밀어붙이고 약점은 드러내고 교정하는 태도를 가진다고 합니다. 절대 약점을 부인하지 않는 거죠. 물론 우선은 자신이 언노우너인지 노우너인지를 구별해야겠죠. 그리고 인사담당자도 직원들과 면담을 통해 성향파악에 도움을 준다면 기업이 기회를 찾고 가능성을 키워서 불확실성 속에서도 성장이라는 한방향을 볼수가 있을 겁니다.

감정 설계자 - [감정 설계자 - '갖고 싶다'는 마음은 어떻게 만들어지는가]

철우 — Mon, 13 Jul 2026 20:27:00 +0900

감정 설계자 - '갖고 싶다'는 마음은 어떻게 만들어지는가
이동철 지음 / 쌤앤파커스 / 2026년 07월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

백화점에 가면 샤넬이나 루이비뚱매장 앞에서는 줄이 주욱 늘어서있습니다. 소위 명품매장앞에서는 그 명품을 구매해서 가지고 다니고 싶은 사람들의 욕망이 끓어오릅니다. 이를 하이엔드라고 하죠. 많은 제조와 판매자들은 자신의 제품을 명품을 만들고 싶어 합니다. 하지만 그것이 쉬운 일은 아니죠. <감정설계자>는 저자가 설명하는 하이엔드 설명서의 마지막 3부라고 합니다. 하이엔드는 대체불할 수없는 탁월함, 복제할 수없는 유니크함, 가격비교를 넘어서는 감정적 가치 로 되어 있는데 이 번 <감정설계자>는 바로 가격비교를 넘어서는 감정적 가치를 제시하고 그 가치구조를 세워줍니다.

저자는 이동철 하이엔드전략연구소 소장이십니다. 미래에셋증권, 상섬경제연구소에서 경력을 쌓으신 분이십니다. <한덩이 고기도 루이비통처럼 팔아라><당신은 유일한 존재입니까> 등의 저서가 있습니다.

명품은 가격이 매우 높습니다. 그런데 그 가격이 논리적인 가격은 아닐겁니다. 오로지 감정에 휩싸여서 결정되는 가격이 맞을 겁니다. 그런데 이러한 소비가 AI가 더 성숙해질수록 인간은 더 몰입할꺼라는 겁니다. 인간은 어차피 AI때문에 노동이 줄어들죠. 그러면 소비에 더 관심이 커질 거란 겁니다. 결국 하이엔드는 생존선에서 결정되는 것이 아니라 욕구에 출렁거린다는 겁니다. 그래서 이제 인간의 감정에 파고드는 설계를 필요로 합니다. 그래서 감정이란 무엇인가부터 시작을 합니다. 감정이 정의가 되어야 설계도 가능할 겁니다. 여기서 중요한 작동은 노벨경제학상을 받은 대니얼 카너먼의 이론을 사용합니다. 여기서 원리는 인간의 욕망을 해소하는 방향으로 가야합니다. 여기서 사용되는 감정은 전략으로 전환해야 합니다. 명명, 구체화, 차별화, 일관성 이라는 과정을 거칩니다. 설계는 매우 논리적이어야 하겠죠.

감정이 정의가 되면 본격적으로 감정의 향연이 펼쳐집니다. 감정을 보이게 한다. 매우 어려워 보이지만 그렇지는 않습니다. 눈앞에서 향수를 만든다고 생각하면 여러가지 생각이 떠오를 겁니다. 이들을 이용하는 채널도 상세히 거론을 합니다. 인스타그램, 유튜브, 홈페이지등에서 해야 할 작업을 구체화합니다. 놀라운 지점은 사람들은 하이엔드를 검색하는 순간 감정이 들어간다는 점입니다. 좀더 고급스러운 기법으로 말하지 말고 고객에게 말하게 하라를 강조합니다. 그러면서 브랜드를 숨기라고 합니다. 그 방법은 엿봄, 선망, 입소문, 외침 등의 구체적인 슬기를 알려줍니다. 이런 기술은 결국 감정을 구매로 바꿔야 합니다. 여기에는 소비의 언어로 변화시켜야 합니다. 이는 고객을 붕뜨겨 기분좋은 상승으로 업시켜야 합니다.

저자는 감정이라는 것을 보이게 하고 고객의 감정을 끌어들이고 구매로 바꾸게 합니다. 그리고 감정을 반복하고 확장하게 합니다. 이런 방식은 하이엔드가 아니더라도 브랜드를 구축할때도 사용할 수가 있고, 서비스에도 대입할 요소들이 매우 많아 보입니다. 이제는 매장에서 소리를 지르고 매장밖까지 나가서 고객 손을 잡고 한번만 구경이라도 하라는 것으로 안됩니다. 은근히 고객도 인식못하게 감정설계를 통해 고객을 구매하게 해야합니다. 그 방법의 전반적인 방법을 모두 살펴본 느낌입니다.

나는 AI를 직원으로 뒀다 - [나는 AI를 직원으로 뒀다 - 중소기업, 소상공인을 위한 일하는 방식의 AI혁명]

철우 — Thu, 09 Jul 2026 22:19:00 +0900

나는 AI를 직원으로 뒀다 - 중소기업, 소상공인을 위한 일하는 방식의 AI혁명
장동익 지음 / 글로벌콘텐츠 / 2026년 06월

본도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

이제 AI는 대세입니다. 앞으로 3년내에 AI를 자유자재로 사용하는 사람과 AI를 사용할 줄 모르는 사람과의 수익의 차는 경이로울 정도로 날 거란 생각이 듭니다. 왜냐하면 AI와 함께 일하느냐와 일하지 않느냐는 업무혁신에 큰 차이를 보이기 시작했기때문입니다. <나는 AI를 직원으로 뒀다>는 AI를 다루는 코딩이나 사용법을 설명하지 않습니다. 앞으로 AI가 현장에서 직무에서 나타날 현상을 직시하게 하는 것이 목표입니다. 경영도 마케팅도 전 영역의 업무에 AI는 영향을 미칠 그림을 설명합니다.

저자는 장동익 한국디지털문인협회고문, 세종로국정포럼 스마트워킹 교수회장이십니다. 서울대 상과대를 나와 삼미그룹 상무이사를 지내신후 IT기업인 렉스켄를 창업해서 22년간 운영하셨다고 합니다. 현재 스마트 워킹, 생성형, 에이전트AI 전문가십니다. <스마트 업무혁신과 성과관리><왕초보 핸드폰 하나로 책과 글쓰기 도전> 등의 다수의 저서가 있으십니다.

2022년 11월 처음 ChatGPT가 소개되고 센세이션이 일었죠. 그후 프롬프트라고 AI에 질문하는 것이 대세였습니다. 그러나 지금은 질문에서 한걸음 더나가서 일을 시키고 아예 일을 위임하는 시대로 가고 있습니다. 이 역할을 하는것이 AI에이전트라고 합니다. 추론능력, 도구사용능력, 피드백반영능력을 갖추고 있다는 겁니다. 이를 H-A-I모델로 인간과 AI에이전트사이에서 일어납니다. 문제는 AI업무도입이 시급한 이유는 앞으로 AI가 10명의 몫의 일은 해낼것이라는 겁니다. 그 구조는 온톨로지가 될 거라는 거죠. 개념은 데이터가 맥락을 가지고 서로 연결되는 걸 뜻합니다. 앞으로 온톨로지는 회사의 두번째 두뇌가 될 거라고 까지 합니다. 회사에서 말을 하고 (STT), 사진을 찍고 (ITT) 하면 지능을 변화를 시켜줍니다. 살짝 인간이 멍청해지지 않을까 하는 염려도 됩니다만, 이러한 방법을 개념으로 구체화하는 단계를 알려줍니다.

최근 구글에서 AI관련 서비스를 대규모로 출시하고 있습니다. 노트북LM, 구글드라이브, 제미나이잼 등을 통해 데이터를 지혜화하는 방법을 소개합니다. 더우기 요즘 노트북LM의 기능이 점점 좋아지고 있어서 업무활용도가 높아지고 있습니다. 구체적으로 경영에 들어가서 노트북LM을 가지고 전략을 짜고(SWOT), 3C, 맥킨지 7S도 얼마나 쉽고 빠르게 효율적으로 정리하는 지 설명합니다. 좀더 고객과 만나는 마케팅에서는 현실적인 피부로 느껴지는 변화가 있습니다. 마케팅에 적용되는 전략들을 AI가 어떤 결과를 내놓고 어떤 질문을 던질지에 대한 내용도 있습니다.

이외에도 시장리서치, 사업계획, 논리점검, 의사결정, 지식 큐레이션 등에서 사용하는 역할을 알수가 있습니다. 이를 통해 AI로 어떻게 경영에서 벌어지는 다양한 업무에 적용하는 범위를 알수가 있습니다. 좀더 구체적으로 한발을 더 나아가서 AI도입 90일 생존로드맵은 AI를 적극적으로도입할때 벌어지는 두려움을 줄일수있는 좋은 방식이었습니다. 기업경영에 대해 잘알고 AI에 대해서도 잘알고 있는 저자의 방식을 통해 남에게 크게 뒤지지 않고 AI를 업무에 도입해서 직원처럼 일을 맡길 수있는 방식에 대한 충분한 이해를 할수가 있었습니다.

재테크농부의 초과수익 투자 - [재테크농부의 초과수익 투자 - 시장 지수를 넘어 10배 수익을 쌓는 포트폴리오]

철우 — Thu, 09 Jul 2026 21:03:00 +0900

재테크농부의 초과수익 투자 - 시장 지수를 넘어 10배 수익을 쌓는 포트폴리오
재테크농부 지음 / 노티스 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

노동수익으로는 돈을 버는 것이 한계가 있죠. 그래서 많은 사람들이 주식에 관심을 가지죠. 그러나 주식이라는 것이 쉽지를 않죠. 초보때는 매수를 해서 올라도 두렵고 내려도 두려운게 사실입니다. 이럴때 좋은 책이 큰 도움이 될겁니다. <재테크농부의 초과수익투자>도 주식공부에 좋은 도움이 될 듯합니다. 주식초보(=주린이) 들은 수익이 나도 조금먹고 팔고 물리면 장기투자가 되는 경우가 흔하죠. 이는 원칙이 없기 때문이라는 겁니다. 종목을 찾고 매수와 매도까지 저자의 노하우를 듬북담아서 초과수익을 올리며 오랜동안 주식장에서 생존하는 전략을 소개합니다.

저자는 재테크농부입니다. 유튜브에 동일명의 주식투자 채널을 운영하시는데 구독자가 5만명이 넘고 영상이 500개이상 올려두셨습니다. 정말 대단한 열정이십니다. <재테크농부의 올라운드 투자>라는 베스트셀러 저서도 있다고 합니다.

한해가 끝나면 시장의 평균수익률이 나오죠. 그런데 그 수익률보다 못한 사람들이 대다수입니다. 왜 그럴까요. 그것은 투자코어를 만들지 못해서라고 합니다. 여기서 투자코어는 리스크관리입니다. 이것이 핵심이겠죠. 이를 위해 분할매수, 적립식투자, 순환매투자등을 권유합니다. 여기에는 근본적으로 포트폴리오라는 방법이 중요하겠죠. 형태는 이렇게 종목 선택을 할때 섹터를 잘봐야 합니다. 저자는 강한섹터를 중시합니다. 약한 섹터는 대장주도 의미가 없다는 겁니다. 무조건 강한주의 대장주가 아니더라도 3등주라도 강한섹터가 좋다는 겁니다. 흥미로운건 주식투자자는 텐배거라는 용어를 좋아합니다. 10배를 간다는건 참... 보통은 소형주를 보라고 할텐데 저자는 대형주를 보라고 합니다. 이번에 하이닉스와 삼성전자가 10배를 갔죠. 종목을 고를 때 조건들을 세심하게 핵심을 찔러줍니다. TTM원리같은 거죠. ^^ 그리고 실제 투자사례는 현실을 익히는 데 큰 도움이 됩니다.

다른 주식책을 보면 매수타이밍에 대해서 알듯모를듯 설명하는데 저자는 다릅니다. 우선 볼린저밴트 설정과 매수타이밍도 설명하고 다양한 매수상황을 설명해줍니다. 그리고 투자자는 계좌상황이 다양합니다. 돈이 있을때도 있고 없을때도 있죠.. 주린이들은 잘겪는 일이 아니지만 수익률이 높은 투자자들은 세금문제가 발생합니다. 이 부분까지도 설명합니다. ^^ 꼭 세금을 내고 싶군요. 그리고 앞으로 초과수익을 가져올 섹터에서 현재 큰 수익을 내고 있는 AI섹터분석도 흥미로운 부분입니다. 구체적으로 엔비디아, 구글, 아마존 등의 기업 분석도 소개합니다. 사실 어떤 항목으로 분석했는가를 보는것도 분석하는 방법을 공부하는 것이겠죠. 그외 초과수익섹터로 에너지, 금융 등에서 종목을 공부합니다.

마지막 부분은 오랜기간 주식시장에서 살아남을 수있는 경제사이트, 뉴스와 리포트 읽는 법, 각종지표를 읽는 법을 포함해서 매일, 매주, 매달 매년 어떻게 대응을 하는지 까지 주린이에게 주식고수로 가기위한 주식투자생존법을 360도 익힐 수있게 합니다. 냉정한 마인드로 리스크를 관리를 할 수있다면 복리수익을 올리면서 풍족한 삶이 앞으로 다가올 거라 저도 믿습니다.

AI 감각 수업 - [AI 감각 수업]

철우 — Tue, 07 Jul 2026 21:47:00 +0900

AI 감각 수업
나도움.박길영 지음 / 책스미스 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

요즘 이제 AI를 많이 들 사용할 겁니다. 궁금한걸 질문할 때도 쓰지만 고심을 AI와 대화로 푸는 경우도 있고 AI를 사용하지않아도 두려움을 느끼는 사람도 있을 겁니다. 좀더 편하게 AI와 가까워 질 수있을까. 그것이 의 목표일겁니다. 물론 감각이라는 것은 배우는 것이 아니죠. 그거 오랜동안 사용하면서 몸에 익혀지는 걸겁니다. 저자는 AI를 배운다는 것이 사용한다는 것이 어떤 느낌이어야 하는지 8가지 감각을 통해 새로운 눈을 뜨도록 합니다.

저자는 아신대 청소년과 미디어관련 강의를 하시는 나도움님입니다. 학교와 현장을 다니면서 14년간 학생들을 만나고 있다고 하십니다. 공저자 박길영은 전주대 겸임교수라고 하십니다.

AI하면 두가지 느낌을 가지겠죠. AI가 가져올 미래에 대한 두려움 그리고 AI를 잘 사용하지못해서 생기는 두려움 미래에 대한 두려움을 우선 제쳐두고 AI를 사용하는데 있어 생기는 두려움을 우선 걷어내야 할겁니다. 그것은 사용하는데 완벽한 질문을 던지는 것에 대한 집착을 버리라는 겁니다. 하다보면 생기는 것이 완벽함일 겁니다. 우선 그냥 사용해보라고 합니다. 이를 위해 목적을 세워야 하고, 두려움도 당연시하는 생각도 중요하다는 겁니다. 우선 두려워도 조금씩 조금씩 다가가면서 목적을 세워야 할겁니다.

AI를 사용하다보면 불현듯 떠오르는 생각이 AI가 뭐라고 하지 않을까입니다. 비슷한 질문을 이해하지 못하고 계속 반복하고 있을때 생기는 감각입니다. 물론 AI는 친절하게 답해줍니다. 수십번을 같은 질문을 해도요. 이것이 질문에 대한 무언의 두려움이겠죠. AI는 쉬고 남들이 멍청하다는 질문도 신경안씁니다. 두려움 없이 질문하세요. 질문이란 AI와 자주 나누면서 깊어가는 것이라는 겁니다. 꼬리에 꼬리를 물다보면 답과 근접하게 된다는 거죠 AI에서는 질문을 프롬프트라고 합니다. 여기에는 대상, 목적, 톤앤매너가 중요하다고 합니다.

책임감각은 기술적인 문제라기 보다는 본질적인 문제입니다. AI로 썼지만 내 이름을 보내면 내가 쓴것이 되기 때문입니다. 그래서 AI에게 전적으로 의지하기 보다는 내 경험을 넣으라고 합니다. 그리고 보냄버튼을 누르기 전에 꼭 전체를 확인하라고 합니다. 타이밍감각은 좀 예상이 안되는 용어인데, 이것도 전적으로 AI의 글에 의존하지말고 내 경험이 들어갔는지, 빠르다는 것이 중요한 것이 아니라 천천히 시간을 가지고 살피라고 합니다. 이는 AI로 인한 실수를 줄이는데 매우 큰 역할을 한다는 겁니다. AI는 단순히 기술이 아닙니다. 사회적 역할도 있고 나의 페리소나가 될 수있음을 염두에 두고 항상 천천히 살피라고 합니다. 그래도 실수를 하는 것보다 무조건 낮다는 겁니다. 이렇게 꾸준히 쓰다보면 결국 AI는 나의 훌륭한 비서가 되어있을 거라는 거죠.

박사논문 3개월 만에 끝내는 비법 - [박사논문 3개월 만에 끝내는 비법]

철우 — Tue, 07 Jul 2026 20:41:00 +0900

박사논문 3개월 만에 끝내는 비법
권소혁 지음 / 두드림미디어 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

박사학위 논문이라는 것이 매우 힘든다고 생각합니다. 그래서 박사과정수료만 하고 그만두는 경우도 많다고 들었습니다. <박사논문 3개월 만에 끝나는 비법>은 3개월이라고했지만 박사라는 최고 학벌의 논문을 대충써서 빨리 따자는 취지는 아니라고 합니다. 핵심은 효율적으로 눈문을 쓰자는 것이라고합니다. 저자가 석사논문과 박사 논문을 작성하면서 겪은 경험을 녹여서 13주만에 박사학위 논문을 쓰는 방법을 공유합니다. 어렵게 다닌 박사학위과정을 수료만 하지말고 학위도 취득하라는 의미입니다.

저자는 권소혁 나사렛대 대학원 부동산학과 박사과정 논문세미나를 강의하십니다. 부산대 부동산학 석사, 전주대 부동산학 박사를 하셨고 전주대 부동산학과 객원교수, 내사렉대 대학원 겸임교수, 대한부동산학회 이사를 하셨습니다. 다양한 기관에서 특강을 하신다고 합니다. <주택청약의 정석><뉴 주택청약의 정석><분양 마케팅의 신> 등의 저서가 있습니다.

13주만에 박사학위 논문을 쓴다. 어떤 분들은 가능한가라는 생각이 들겁니다. 그 이유는 주제선정을 박사과정 3학기동안 학술지 4차례 개제를 통해 어느정도 정해놓는 다는 겁니다. 이 책에서는 매우 중요한 부분입니다. 논문준비에 있어서 시간배분과 자료의 엑셀화는 필수라는 겁니다. 기본적인 사항이 정해지면 13주간 체계적인 시간배정으로 효율적으로 보낼 수있어야 합니다. 그리고 주마다 배정받는 주제는 확실히 크게 신경쓰지 말라고 합니다. 논문제목 등은 계속 변경되어도 상관없는 겁니다. 학위논문에서는 설문지조사가 꼭 필요할 때가 있습니다. 설문에는 꼭 가설검증이 들어가야 합니다. 이를 위해 꼭 필요한 것이 통계학공부라고 합니다.

설문지에서는 다양한 데이터를 통해 설문지를 만들고 그것을 수거해서 학술논문에 쓰일수있도록 이부분이 중요합니다. 실제로도 이 부분에 대해 통계분석과 결과정리로 3주를 보냅니다. 그만큼 중요하다는 거죠. 가설 검증과 변수간의 영향력 부분은 논문의 품질을 결정하는데 매우 중요해보입니다. 이제 논문에 대한 토대를 모두 정했으면 집필을 해야 합니다. 논문은 지침이 중요하고 오타는 최악이라고 합니다. 결론은 무조건 학술적이고 실무적 시사점이 있어야 합니다.

제목만 보면 생성형 AI를 통해 집필시간을 줄였구나 생각할 수 있지만 이 책은 그런책이 아닙니다. 철저히 시간배분과 효율적 방법으로 시간을 사용하는 겁니다. AI는 보조적이죠. 중요한 것은 공부와 의지라고 생각이 드네요. 박사학위 아무나 할 수있는 도전은 아닐겁니다. 그러나 도전을 했지만 수료보다는 학위를 취급하는것이 1티어겠죠.

광고 불변의 법칙 - [광고 불변의 법칙]

철우 — Mon, 06 Jul 2026 22:20:00 +0900

광고 불변의 법칙
데이비드 오길비 지음, 최경남 옮김 / 21세기북스 / 2026년 07월

본 도서는 출판사로붜 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

<광고불변의 법칙>이 재단장 출간되었습니다. 와낙 광고계의 저자가 거두시다보니 초심을 잃을 때마다 읽어야 하는 책이지 않을까 합니다. 물론 광고계에 관심이 있는 부분들에게는 필독서겠죠. 광고의 기본부터, 광고인이 되는 방법, 광고대행사운영법, 공익광고 이야기 등 광고에 관련된 다양한 이야기를 배울 수가 있습니다.

저자는 세계적인 카피라이터 데이비드 오길비 '오길비앤매더' 창립자십니다. 현대 광고의 아버지라고 불리는 분이죠. 1911년 영국 출생입니다. 옥스포드대를 중퇴해서 요리사일, 영업일을 하다가 광고를 배우겠다고 미국으로 와서 갤럽에서 이사로 일을 했습니다. 그리고 1948년 오길비앤머더를 설립해서 현재는 83개국에 진출했습니다. 1999년 생을 마감하셨습니다.

서두부터 쇼핑한 이야기로 출발합니다. 저자는 카피라이터죠. 카피라이터는 창의성이 가장 중요한 것으로 아는데 자신을 창의적이라고 평가하기를 바라지 않는다고 합니다. 광고는 기본이 정보전달이 기본이라는 겁니다. 톡톡튀고 신선한 문구를 만들려고 노력하는 카피라이터들에게는 헉하는 느낌이겠죠. 판매를 도우라는 의미겠죠. 판매에 도움이 안되는 창의력은 가치없다고 이야기합니다.
저자는 기본을 중심합니다. 포지셔닝이야기, 브랜드 이미지 등을 다룹니다. 브랜드이미지는 그 기업의 개성이라는 거죠. 빅아이디어 뽑는 법, 캠페인에 대한 노하우 등이 설명되어 있습니다.

요소요소에 실린 오길비가 한 광고는 오래전 광고이지만 그 느낌이 새롭습니다. 롤스로이스 광고에서 '가장 큰 소음이 전자시계 소리입니다'는 지금도 무엇을 분석해야 하는지를 알수있습니다. 폭스바겐 광고도 유명했습니다. 큰 지면에 작게 폭스바겐을 올리고 '작게 생각하십시오'얼마나 파격적인가요. 이 광고를 보고 종이 낭비네라고 할 사람이 얼마나 될까요. 물론 현재는 디지털광고 세상이니까. 인쇄광고, tv광고 등을 다루는 부분에서는 필요할까 싶지만 디지털광고에서 다른 차새대 광고로 넘어갈 때의 변화와 광고의 역사로 흥미롭게 볼 수있는 부분이기도 합니다.

이 책의 내용중에 가장 큰 구태(?)라면 인쇄광고 부분일겁니다. 저자는 2000년이전에 돌아가셔서 디지털광고를 전혀 접하지 못하셨죠. 하지만 인쇄광고조차도 디지털광고세상에서 의미입니다. 왜냐하면 인쇄광고형식은 전혀 지금도 뒤떨어지지 않았기 때문이죠. 헤드라인이 큰 비중을 차지한다는 방법이 지금이라고 무시될수는 없겠죠. 아무리 AI가 이제는 광고를 한다고는 해도 사람의 살핌이 꼭 있어야 합니다. 광고인이 되려면 꾸준한 명서의 공부는 필수일겁니다.

바이브 라이팅 - [바이브 라이팅]

철우 — Mon, 06 Jul 2026 19:28:00 +0900

바이브 라이팅
황준연 지음 / 작가의집 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

과거에 책을 내려면 시간이 얼마나 걸릴까요. 대학원에 가서 석사라도 따면 2년정도 걸려서 자신의 책이 나옵니다. 그런데 언제부터인 그 기간이 확실히 줄었습니다. 그러나 확실히 줄이는 방법도 배워야 할겁니다. <바이브 라이팅>이 바로 그 시간을 확줄여서 책을 쓰는 방법을알려줍니다. 놀라운 점은 저자는 아이를 키우면서 10권의 책을 한번에 쓰고 있다고 합니다. 너무 놀라운 능력이네요. 더욱 흥미로운 점은 이미 저자는 제자 140여명에게 저자의 길로 인도를 했다고 합니다. 이렇게 이도한 시스템의 명이 바로 책 제목인 <바이브 라이팅>이라고 합니다.

저자는 황준연 작가의 집 출판사대표십니다. 책도 출판하시며 매주 1권씩 출간하고 있고 11권의 저서를 하셨고 책쓰기도 지도하고 계십니다.

타이핑의 시대는 끝났다. 매우 공격적인 글이네요. 이것이가능한 것은 AI가 이뤄낸 세상이죠. 2026년 현재 AI는 인간의 능력을 추월했다는 겁니다. 이러기에 타이핑하지않는 게 되는 것 바로 바이브라는 겁니다. 구체적으로 글을 쓰는 건 기계의 영역이고 인간은 글의 순서만 정하면 된다는 겁니다. 기존의 글쓰기에는 도구, 역할, 결과물이 달라졌다고 합니다. 이제 인간은 AI와 대화만 하면 된다는 겁니다.쉽죠!!!! 그러나 중요한건 책을 낸다는 것보다 품질이죠. 이것이 밀도라고 합니다. 밀도를 높여라 그리고 방법도 제시합니다.

인간은 뇌가 하나입니다. 원 브레인이죠. 현재 시점으로는 세컨드 브레인을 만들어야 합니다. 피로, 편향, 기억 등을 뛰어넘는 방법이 바로 이 방법이라고 합니다. 방법은 페르소나 복제입니다. 14개의 질문에 대한 답을 통해 페르소나가 만들어집니다. 이 페르소나가 3시간이면 초고가 나온다고 합니다. 문제는 습관이라고 합니다. 저자도 17.6KG감량과 390회의 헌혈을 통한 습관이야기가 중요하다는 생각이들었습니다. 하루 15분의 투자를 하는 습관이면 된다는 겁니다 저자가 운영하는 작가의 집 출판사는 매주 2권의 책을 출간하고 있다고 합니다. 이제는 매주 2권이 리듬이 되었다고 합니다. 하루 기획하고 1:1코칭해주고 하는 방식을 유지하고 있다고 합니다.

책을 읽다보니 책을 내는 것보다 이제는 어떠한 메세지를 줄가에 더욱 집중해가는 시대인듯합니다. 양식당인 쉐프들은 요리를 직접하지 않고 레시피를 정하고 그것이 파트별로 제대로 조리되는지 확인을 합니다. 책도 마찬가지라는 생각이 듭니다. 이젠 인공지능을 사용해서 습관적으로 책을 낼때라는 생각이 듭니다. 최고 한달에 한권이라도 말입니다.

골드만삭스와 성장과 위기 - [생존 지능 - 골드만삭스의 정점을 이끈 CEO가 증명한 압도적 자본 전략]

철우 — Thu, 02 Jul 2026 22:31:00 +0900

생존 지능 - 골드만삭스의 정점을 이끈 CEO가 증명한 압도적 자본 전략
로이드 블랭크파인 지음, 박선영 옮김 / 필름(Feelm) / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

벌써 거의 20년이 다되가는 일입니다. 미국에서 일어난 2008년 금융위기, 그 당시 미국이 파산했다는 소리까지 나왔었죠. 그 여파는 상당히 컸습니다. 저자는 그 당시 미국 최고의 종합금융사인 골드만삭스의 수장이었습니다. <생존지능>에서는 그의 어릴 시절(이미 그 시절을 기억하는 사람들은 모두 저세상사람들이라 증명할 길이 없다고 하십니다)부터 본격적으로 골드만삭스 생활과 글로벌 금융위기시 그와 그의 조직했던 금융 내부의 이야기를 들려줍니다.

저자 로이드 블랭크파인은 전 골드만삭스 CEO십니다. 1954년 뉴욕 이스트 브루클린 출신으로 하버드대학과 하버드 로스쿨을 나와서 잠시 변호사일을 하다가 1982년 골드만삭스 자회사에 입사하게 된것이 저자와 골드만삭스의 인연의 시작입니다. 2008년 금융위기때 골드만삭스를 잘 이끈 경영자로 유명한 분이시고 <타임지> 선정 세계에서 가장 영향력있는 인물에도 2차례 선정되셨다고 합니다.

저자는 유대계 이민자의 집안에서 태어났습니다. 아웃사이더로 성장하면서 실전감각을 키웠다고 합니다. 자신을 객관화할 수있었다는 이야기입니다. 하버드를 다닐때도 스스로를 이방이라는 의식이 강했다고 합니다. 물론 지금은 하버드 동문중에 손꼽히는 기부자의 위치라고 합니다. 베트남전쟁이 절정에 치닫던 때 로스쿨을 다니면서 노동자계급이 많이 사는 동네에서 살았는데 그 당시 뉴욕의 암울함이 전해집니다. 그 당시 살던 자만이 기록할 수있는 현실감이죠. 물론 그는 아물함을 표현하지만 그가 걷는 길은 최고의 엘리트의 길이었습니다. 그리고 첫 사회생활은 변호사로 시작합니다.

변호사일은 순탄하지만 않았습니다. 물론 늘 인정받는 세무관련 변호사였지만 그는 만족스럽지 않아서 골드만삭스 자회사로 들어가서 금관련 거래일을 시작합니다. 그러다 본진이 골드만으로 전직을 합니다. 본격적으로 외환시장일을 시작합니다. 저자가 업무를 하면서 그당시 외환시장을 어떻게 개척하는지는 외환에 관심있는 사람이라면 줄을 그으면서 읽어도 될 부분입니다. 흥미로운 점은 외환시장을 확대하면서 일본에 진출을 했는데 재일교포를 많이 채용했다고 합니다. 그리고 골드만삭스의 승계문화, 파트너십 문화 등 쉽게 알수없는 내용들이 전해줍니다.

글로벌 금융위기는 책의 70% 지점부터 시작됩니다. 2007년 저자가 풀CEO로 활동한 해부터입니다. 본격적으로 금융위기가 시작되자 골드만삭스는 2가지 위기가 닥쳤다고 합니다. 실제 존립의 위기와 평판의 위기입니다. 최고의 금융업체인 골드만삭스로도는 둘중 어느것도 놓긴 힘들 부분이죠. 더우기 2007년 최고의 수익이 난 이후이기에 더욱 그 강도는 컸다는 겁니다. 모건스탠리도 위기에 몰리고 리먼브러더스는 파산하게 됩니다. 물론 골드만삭스는 600억달러의 유동성이 있어서 위기속에서도 무너지지는 않았다고 합니다. 세계 최대 금융사중 하나인 골드만삭스의 성장과 위기 대체를 CEO였던 저자의 경험속에 잘 느낄 수가 있었습니다.

블렌더 3D 아트워크 완성 클래스 - [블렌더 3D 아트워크 완성 클래스 - 모델링부터 AI 애드온까지, 나만의 감성 카페 만들기]

철우 — Thu, 02 Jul 2026 20:24:00 +0900

블렌더 3D 아트워크 완성 클래스 - 모델링부터 AI 애드온까지, 나만의 감성 카페 만들기
장승필 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 06월

본 도서는 리뷰어스클럽으로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

AI의 성능이 나날히 발전하고 있습니다. 하지만 아직까지는 3D프로그램들의 성능을 따라가는 AI는 없는 것같습니다. 아직은 3D는 직접 프로그램의 사용법을 배워야 할겁니다. 블렌더 3D도 마찬가지입니다. <블렌더 3D 아트 워크 완성 클래스>는 새롭게 업그레이드된 블렌더 3D 5.0을 기초부터 배우고 애드온을 통해 AI 랜더링까지 학습할 수있도록 했습니다.

저자는 장승필 3D아트스트라고합니다. 넷마블과 LINE에서 경력을 쌓으셨다고 합니다. 블랜더로 콜로소 온라인 강의, 노트 폴리오 오프라인 강의를 하고 있다고 합니다.

블렌더 3D의 강점은 역시 무료라는 점이죠. 그러면서도 복잡한 3D작업이 가능한 퀄리티가 높은 프로그램입니다. 소위 모델링이라고 하죠. 사방의 모습을 볼수있게 해줍니다. 그래서 시작을 설치후에 바로 컵만들기와 의자만들기를 합니다. 익숙하지 않은 용어들이 많이 나옵니다. Loop Cut, Shade Auto Smooth 등의 기능설명이 있지만 이름보다는 직접 실행하면서 익숙해 지면 될 듯했습니다.

블렌더 3D가 여타 3D모델링프로그램과 다른 점은 카메라와 라이트 설정이 가능하다는겁니다. 이러한 지정으로 입체감을 잘 살릴 수가 있습니다. 하나의 모델링을 만드는 과정으로 카페를 만듭니다. 그리고 그 과정에서 원근왜곡을 없애는 아이소메트릭을 통한 나무제작과 UX맵을 사용하면 3D모델에서 2D텍스쳐를 배치하기 쉽게 됩니다.

마무리작업으로 오프젝트에 컬러를 입히고 노드작업이라고 머트리얼 사이에 라인을 연결해서 질감을 달리할 수있는 좀더 복잡한 기능을 설명합니다. 이 부분이 익숙해지면 프로에 근접하는 실력이라 해도 될겁니다. 이러한 그래픽 프로그램에는 추가해서 사용하는 소프트웨어가 많습니다. 이는 브렌더 3D의 기능을 확장해서 사용이 가능하게 됩니다. 모양을 다채롭게 쉽게 만든다던지, 머티리얼이 복잡할때 좀더 쉽게 세팅하게 해주는 기능들입니다. 유료 애드온도 있기에 가끔씩이라도 사이트에 접속해서 작업을 빨리하게 해주는 익스텐션을 사용하면 좋을 겁니다.

성과 가속의 법칙 - [성과 가속의 법칙 - ‘열심’의 가성비를 100% 이끌어내는 노력 보상 알고리즘]

철우 — Mon, 29 Jun 2026 22:23:00 +0900

성과 가속의 법칙 - ‘열심’의 가성비를 100% 이끌어내는 노력 보상 알고리즘
아라키 히로유키 지음, 백운숙 옮김 / 21세기북스 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

노력에 대한 의구심이 들때가 있습니다. 이럴때 선배들은 노력은 절대 배신하지 않는다고 조언을 합니다. 그러나 노력을 정말 많이 했다고 생각하는데 그에 대한 보상이 돌아올까요. 문제는 기준이 없다는 거죠. 노력은 무엇이고 보상은 또 무엇인가에 대한 기준을 세워주는 논리가 바로 <성과 가속의 법칙>입니다. 노력을 하는 방법과 보상을 받는 방법 그리고 둘사이를 이어주고 이를 응용하는 방법을 소개합니다. 노력이 구조화되고 보상을 확실히 유형화하는 방법으로 노력에 대한 확실한 성과의 길을 안내합니다.

저자는 아라키 히로유키 마나비디자인 대표십니다. 플라이어, NOKIOO 등의 기업을 컨설팅을 했고 <스스로 생각하는 독서법><보는 것만으로 이해되는 비즈니스 도감><세계 도산 도가> 등의 저서가 있습니다.

노력을 하는 이유가 뭘까요. 쉽죠. 더 좋아지기 위해서, 좀더 구조화를 하면 '목표'를 달성하기 위해서입니다. 재미있게도 노력은 4층이라고 표현을 합니다. 양의노력, 질의 노력, 설계의노력, 선택의 노력으로 구분을 합니다. 이것도 간접노력과 직접노력으로 구분을 합니다. 일본인의 자기개발서에서 항상 느끼는 점이지만 우리가 생각지도 못한 부분을 구조화하는 것이 매우 신선하죠. 다만 이렇게 4층으로 해두었지만 사람마다, 노력의 목표마다 층고의 도달은 다르다는걸 강조합니다. 노력에 의한 보상도 흥미롭게 거리와 시간을 투영시킵니다. 그리고 이를 2x2매트릭스로 만듭니다. 유형화입니다. 보상에서 큰 인사이트는 범위를 좁히면 그 효과는 올라간다고 합니다. 또 노력의 오락화라는 부분에 대한 논리적 접근 방법도 흥미롭습니다.

노력을 구조화하고 보상을 유형화한후에 노력과 보상사이를 연결하는 방식을 '신화'라고 합니다. 이는 노력에서 보상의 과정으로 9가지의 신화를 제시합니다. 제목들도 따라할 수있게 선택할 수있게 재미있는 명칭을 만들고, 계단형신화, 하키채형 신화 등으로 노력에서 보상으로 다가가는 다양한 루트를 만들어 제시합니다. 이를 통해 노력은 결코 배신하지 않는다는 신화에 대한 믿음을 높일 수있게 됩니다.

노력 4 신화 9 보상 4가지는 다양한 달성 구조를 가질 겁니다. 물론 목표에 따라 9개 과정에서 선택의 고심이 포함이 될 겁니다. 이를 통해 세상을 보는 관점도 넓어질 거라고 저자는 말합니다. 이제 저자가 제시한 새로운 맵을 보면서 노력을 좀더 체계화를 통해 보상을 극대화할수있 있습니다.

클로드 코워크 - [클로드 코워크 - 24시간 일하는 나만의 맞춤형 AI 비서]

철우 — Wed, 24 Jun 2026 22:20:00 +0900

클로드 코워크 - 24시간 일하는 나만의 맞춤형 AI 비서
신승희 지음 / 생능북스 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

AI가 얼마전까지 질문을 하고 답변을 듣는 것이 주 활용도였습니다. 그래서 프롬프트 엔지니어링이 큰 관심을 받았습니다. 질문을 구조적으로 잘하는 방법이죠. 그런데 최근 AI세계에 큰 변화가 발생했습니다. 이제 AI는 질문에 답변이나하는 프로그램이 아니라 직접 인간의 일을 실행하는 역할을 하기 시작했습니다. 그 방법을 설명하는 것이 <클로드 코워크>입니다. 소위 에이전트 엔지니어링에서 클로드는 제미나이와 챗GPT에 비해 크게 앞서가고 있습니다. 저자는 클로드 코워크를 통해 반복적인 업무를 자동화를 하고 구체적으로 할수있는 이메일 자동 대응 등 다양한 회사업무, 사업계획서, 유튜브 콘텐츠 기획, 계약서 등의 업무를 전문가에게 맡기지 않고 자동으로 빠르게 할수있는 방법을 소개합니다.

저자는 신승희 더블에스텍 대표십니다. 숙대 시각디자인과를 나오셔서 서강대 MBA를 하셨습니다. <피그마 with AI>,<쇼핑몰 무작정 따라하기><매일매일쓰는 모두의 AI, 칸배> 등 다수의 책을 저술하셨습니다.

컴퓨터에서 자동화 도구는 과거부터 있었죠. RPA, 매크로라고 합니다. 클로드코워크에서하는 일은 단순한 자동화가 아니라 70%정도만 동일해도 자동화효과를 낸다는 거죠. 그것을 바로 AI가 맡는 거죠. 이 업무자동화가 가능한 형태에 대해 명확하게 설명해 줍니다. 이것이 가능한 이유는 이제 클로드코워크가 직접 컴퓨터의 다양한 프로그램과 폴더를 접근하여 작업할 수있기 때문입니다. 클로드 코워크는 자신의 컴퓨터에 프로그램을 설치해서 실행해야 합니다. 이러한 환경에서 반복적으로 하는 업계정보 수집과 정리하여 모닝 브리핑은 노션 등을 활용하면 쉽게 시행할 수있음을 실습할 있고 MCP를 사용해서 시장조사 방법도 활용할 수있습니다.

실무협업에서는 기업에서 많이 활용하는 입찰공고 모니터링시스템도 만듭니다. 이 방법은 나라장터가 API를 제공하기 때문에 실시간으로 자료를 받을 수가 있어서 가능합니다. 제안서도 기업에서 많이 사용하는 업무인데 경쟁입찰에 많이 사용이 됩니다. 고객정보가 든 RFQ파일을 이용해서 제안서양식을 만드는 방법,계약서, 약관 검토나 회의녹음을 정리하는 방법도 깨알처럼 소개합니다. 그만큼 클로드 코워크의 활용범위가 넓은 것을 알수있습니다.

클로드코워크를 배우면서 느끼는 점은 이제 진정한 AI시대임을 확신이 들었습니다. 내 컴퓨터의 파일들도 접근해서 분석할 수있고 에이전트로 이메일정리, 계약서, 사업계획서, 견적서, 제안서 등을 자유자재로 과거에는 3-4명이서 한달은 해야 할 일을 손쉽게 할 수있게 되었습니다. 진정한 AI와의 협업이 가능해졌고 이젠 다양한 업무를 클로드코워크와 할 수있는 방법을 공부하고 싶은 생각이 강해집니다.

주식투자 처음공부 - [주식투자 처음공부 - 첫걸음부터 꼼꼼히 배워 바로 써먹는]

철우 — Thu, 18 Jun 2026 12:49:00 +0900

주식투자 처음공부 - 첫걸음부터 꼼꼼히 배워 바로 써먹는
성상민 지음 / 이레미디어 / 2021년 09월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

지난 몇달동안은 한국 주식시장의 가장 찬란한 여름이었습니다 코스피 지수 3000에서 머물던 지표가 8000을 넘어 10000을 바라보고 있습니다. 진정한 대세 상승장이었습니다. 다만 우량주만 가지고 계신분들에게만 가지는 여름이었을 지도 모릅니다. <주식투자 처음공부>는 주식이 단순히 정보만 귓속말로 듣고 투자하는 것이 아닌 차근차근 공부를 해야 하는 것이라는 분들에게 정말 도움이 될 수있도록 꼭 필요한 주식정보를 실었습니다.

저자 성상민은 유튜브 주식판사 투자를 판단하다를 운영하십니다. 2010년 16살부터 주식투자를 시작해서 15년차 투자가십니다.

주식은 그냥 HTS만 켜고 지인에게 들은 주식을 사면 수익이 나는 것이 아니죠. 투자기본기와 마인드가 있어야 한다고 합니다. 지금은 부동산투자도 힘들고 작은 돈이라도 가지고 할 수있는 투자인 주식투자에 관심을 가지는 것이 좋죠. 그러나 공부라는 장벽을 넘는 것이 중요합니다. 우량주, 공모주, 가치주, 성장주 등 주식투자를 하면 꼭 알아야할 용어부터 차근차근 정리해줍니다. 주식의 형님격인 미국 주식의 기본지식도 알려주고, 손실을 보지 않도록 증권사 HTS 설치법부터 설명합니다. 그리고 주식거래를 위한 호가창 보는 법과 거래하는 법까지 꼼꼼히 설명해줍니다. 주식거래는 이 책으로도 충분히 시작할 수있게 해두었습니다.

거래를 하다보면 물릴수도 있죠. 그럴때하는 물타기, 더많은 주식을 사는 불타기, 현금관리방법등 알토랑같은 정보를 습득할수있습니다. 네이버증권난에서 다양한 주식정보를 얻을 수있기에 직접 네이버금융 증권을 난을 보면서 하나하나 눌러볼수있게 해줍니다. 정말 네이버금융에는 증권사리포트도 볼수있습니다. 공시도 중요하죠. 수주공시도 알아야 할 때가 있습니다. 거래를 할 종목을 고르는 방법으로 다양한 가치투자 재무지표도 알려줍니다.

마지막 부분에는 기술적 분석으로 차트를 보는 법도 비중은 적지만 중요한 것을 모아두었습니다. 사실 주식투자를 하면서 차트를 안보기가 쉽지 않고 어느정도의 단계는 올라가야 할겁니다 배당투자와 ETF 까지 주식투자에 필요한 광범위한 지식을 습득할 수있는 우량 내용이었습니다.

[협찬]다시 찾는 디지털 서비스를 만드는 8가지 법칙 - [다시 찾는 디지털 서비스를 만드는 8가지 법칙 - 사용자 경험으로 매출을 높이는 실전 UX/UI 전략]

철우 — Wed, 17 Jun 2026 17:42:00 +0900

다시 찾는 디지털 서비스를 만드는 8가지 법칙 - 사용자 경험으로 매출을 높이는 실전 UX/UI 전략
권혜민 지음 / 제이펍 / 2026년 04월

본 도서는 컬처블룸으로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

95년 인터넷 www가 시작되었습니다. 그 이후 디지털서비스에 대한 디자인이 일반화되었죠. 애플에서 스마트폰이 나오면서 본격적인 모바일 시대에 들어섭니다. 모바일혁명이 발생합니다. 그때부터 UX디자인의 필요성이 강력히 대두된거죠. 여러 개념들이 소개가 되었지만 실무에 적용하는데 사실 어려움이 있습니다. <다시 찾는 디지털 서비스를 만드는 8가지 법칙>에서는 UX를 고려해야 하는 이유부터 8가지 법칙을 구체적인 사례를 통해 실무에 적용할 수있는 서술했습니다.

저자는 권혜민 UX전문가시고 인하공업전문대학에서 실무교육을 담당하고 있다고합니다. 디지털 서비스와 사용자경험에 관한 연구와 강의를 하고 계십니다.

디지털서비스를 제공하는 업체에서 UX는 이제 선택이 아닌 필수라고 합니다. 왜냐하면 제대로된 UX는 사용자 만족도를 높이기 때문입니다. 사실 사용자가 없는 디지털서비스가 무슨 소용이 있겠습니다. 디지털서비스제공자는 늘 사용자를 배려를 해야 합니다. 여기에 부합되는 대표적인 예가 카카오뱅크 모바일앱이라고 합니다. 앱에 접속해보면 놀라울 정도로 간단하죠. 이에 비해 다른 레거시 시장은행앱들은 정말 복잡합니다. 토스나 쿠팡앱에 대한 좋은 피드배도 있습니다.

8가지 법칙이 사실 특별한것은 아닙니다. 법칙1 무엇보다 첫인상이 중요하다, 법칙2 바로 행동하게 해라, 법칙 5 사용자들을 기만하지 말아야 한다. 등 일반적인 법칙처럼 보이지만 사실 무시하는 디지털서비스들이 생각보다 많습니다. 좀더 구체적으로 진행을 보면 첫인상을 어떻게 좋게 할까요. 우선 보기 좋아야 합니다. 로딩속도가 빨라야 합니다. 그리고 검색도 쉬워야 합니다. 이렇게 보면 UX디자인은 일반적인 디자이너영역보다 넓다는걸 알수가 있습니다. 그렇습니다. UX디자이너는 다방면 기술이나 공간활용 등 기술과 마케팅에도 조예가 깊으면 매우 유리합니다. 특히나 고객에 대해 연구를 많이해야 UX를 잘할 수가 있다는걸 알게 됩니다.

UX디자이너는 고객을 유혹하는 역할이라는 생각이 듭니다. 서비스를 구매하게 할때는 결제유도가 매우 중요합니다. 여기서 신경을 잘못쓰는 것이 결제유도에만 치중해서 장바구니에 물건이 남아있는지 모르는 경우도 있습니다. 윤리적인 면도 강조하고 심리학적인 면도 검토해야 하고 디자인적인 면도 고려하는 원칙을 알려줍니다. UX디자인은 8가지 원칙이라도 지켜라는 저자의 목소리였지만 정말 배워야 할 것이 무궁무진한 분야였습니다. 하지만 이 것도 안지키는 디지털서비스 제공자들이 많기에 최소한의 기준으로 생각하고 실행해야 할듯합니다.

크리에이터 김연지의 돈 되는 AI 콘텐츠 설계 - [크리에이터 김연지의 돈 되는 AI 콘텐츠 설계 - 프롬프트로 기획하고 하네스 엔지니어링으로 완성하는 상위 1%의 수익 자동화]

철우 — Tue, 16 Jun 2026 20:21:00 +0900

크리에이터 김연지의 돈 되는 AI 콘텐츠 설계 - 프롬프트로 기획하고 하네스 엔지니어링으로 완성하는 상위 1%의 수익 자동화
김연지 지음 / 한빛비즈 / 2026년 05월

본 도서는 리뷰어스클럽으로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

AI시대가 점점 무르익고 있습니다. 엔트로픽의 클라우드의 미토스라는 모델이 미국정부로부터 능력이 너무 뛰어나서 사용중지명령을 받았습니다. 물론 이에대한 음모론도 있죠. 하여간 AI시대는 점점 우리 삶에 깊숙히 들어오고 있는 겁니다. 얼마전까지 그렇게 강조하던 프롬프트엔지니어링이 이제는 하네스엔지니어링으로 넘어가고 있다고 합니다. <크리에이터 김연지의 돈되는 AI콘텐츠 설계리뷰>에서는 콘텐츠를 생산하기 위해서는 프롬프트의 기능인 질문보다 안전하게 콘텐츠를 생산하게 하는 하네스 엔지니어링 설계를 하는 방법을 소개합니다.

저자는 김연지 AI라이프 크리에이터이십니다. 전 CBS 기사로 노컷뉴스에서 11년간 기자생활을 하셨습니다. 한국방송대상 올해의 여기자상, 과학기자상 등을 수상한 민환기자십니다. 지금은 유튜브 "기자 김연지"를 운영중이시고 저도 잘보고 있는 방송이고 <진짜 하루만에 끝내는 AI활용> 등의 저서가 있습니다.

AI를 대부분 어떻게 사용하시나요. AI에게 어떻게 질문을 하고 거짓말을 어떻게 걸러낼까가 AI 사용법이었고 고심거리였습니다. 그러나 AI를 잘사용하는 사람들은 AI에 대한 질문이 아니라 더 안정적으로 일을 하는 환경을 설계하는 단계로 올라섰습니다. 그것이 하네스 엔지니어링이라는 거죠. AI작업에 규칙을 주고, 작업이 끝나면 검증하는 센서까지 해주는 겁니다. 이는 작업의 품질을 올려주는 거죠. 이렇게 할 수있도록 설계를 해야 합니다. 설계방법으로 GROCAT 6원칙을 제시합니다. 이 방법을 실전에 적용한다면 수익화를 좀더 명확하게 한다는 거죠. 유튜브대본이나 인스타 카드를 쉽게 만드는 사례를 알려줍니다. 저자가 AI활용과 유튜브에서 실전활용을 많이하다보니 수익을 얻는 명확한 방법을 안내합니다. 그리고 콘텐츠를 만드는데 어려움이 있는 독자에게 확실한 콘텐츠를 만들수있는 방법도 소개합니다.

책을 따라서 콘텐츠를 만들다보면 AI툴을 다양하게 사용합니다. 그록으로 소재를 찾고, 젠스파크(에이전트)로 전략을 수립하고 ChatGPT로 생성을 합니다. 이는 어떤 AI가 어떤 특징을 가진다는 것을 명확히 보여주는 겁니다. 저자가 기자이기에 얻을 수있는 팁이 있는데 신문사에서 마지막 기사를 채택여부를 결정하는 자리를 데스크라고 합니다. 데스크가 기사의 진짜와 맥락을 판단하는 기준 소개는 큰 도움이 되었습니다. 그리고 하네스의 핵심중 하나는 역시 자동화에 있습니다. 이를 완성하면 내용만 미리캔버스나 캔바를 이용해서 갈아끼우면 된다고 합니다. 이것이 바로 자동화의 맛이겠죠. 자동화는 참 편하고 좋지만 문제가 있죠. 결과의 신뢰입니다. 여기에 퍼플렉시티가 좋은 역할을 한다고 합니다. 거짓말을 잘 안한다는 거죠. 젠스파크라는 AI는 검색과 검증 그리고 구조화까지 놀라운 능력을 보입니다.

데이븐AI는 매일 영상을 올릴수있는 콘텐츠를 쉽게 자동화하는 작업을 해준다고 합니다. 이에 대한 사용법을 설명하고 메타에서 운영하는 스레드에서 수익화하는 방법에 대해 설명을 합니다. 뉴스레터도 좋은 수익원이라고 합니다. 양질의 정보를 꾸준히 구독자에게 주기적으로 보낼 수있다면 일부라도 유료구독의 가능성이 높아집니다. 이 또한 하네스엔지니어링의 영역이라는 겁니다. AI의 기술이 정말 많이 발전을 했지만 아직은 AI보다는 사람의 태도가 더 중요하다고 합니다. 즉 AI라는 도구의 주인은 인간이라는 거죠. 인간이 자동화 시스템을 구축해야 수익화도 되고 그것에 대한 피드백으로 자신이 만든 파이프라인의 향상을 가져온다는 겁니다.

AI 대세전환 안티그래비티 × 바이브 코딩 압도적 업무 역량 - [AI 대세전환 안티그래비티 × 바이브 코딩 압도적 업무 역량 - 비개발자를 위한 실전 업무 자동화, 웹 크롤링, 웹 서비스]

철우 — Mon, 15 Jun 2026 21:37:00 +0900

AI 대세전환 안티그래비티 × 바이브 코딩 압도적 업무 역량 - 비개발자를 위한 실전 업무 자동화, 웹 크롤링, 웹 서비스
정용범.손상우.박성환 지음 / 프리렉 / 2026년 05월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

바이브코딩은 2025년 2월 안드레이 카파시라는 개발자가 만들어낸 용어입니다. 이 바이브 코딩으로 인해 소프트웨어개발자가 아니더라도 즉 비 개발자라도 프로그램을만들수있는 길이 열린겁니다. 자신이 필요한 프로그램도 만들수있지만 업무자동화, 매일같이 업계정보나 경쟁회사 정보를 수집해서 보고하는 일을 하고 있다면 바이브코딩은 획기적으로 업무를 줄여준다는 겁니다. 은 최근 안티그래비티가 2.0으로 업그레이드되었는데 이부분도 불편없게 사용할 수있도록 안내하면서 안트그래피티 사용법, 직장인을 위한 업무자동화, 말그대로 자연어를 사용해서 만드는 웹서비스, 최근 각광받는 하네스 엔지니어링까지 꼼꼼히 안내합니다.

저자는 정용범 반도체업체 선임연구원이시고 <한번에 끝내는 라마인덱스XRAGXAI><사장님 몰래하는 파이썬 업무 자동화>등의 저자십니다. 공저자 손상우는 대기업 선임연구원이라고 하십니다. 정용범저자와 책을 공저를 하셨네요. 박성환 IT기업 선임연구원은 AI의 활용에 대해 연구하십니다.

이제 컴퓨터공학과를 나오지 않아도 프로그램을 만들수가 있습니다. 이는 직장인이라면 긴장해야 하는 순간입니다. 왜냐하면 누구나 프로그램과 업무자동화를 할수있다면 그것을 안한다는 것이 큰 문제가 될 수있습니다. 정말 뒤지는 겁니다. 구체적으로 책을 조회하다고 보면 노코딩이라는 분야가 있습니다. 이는 한정적 자동화를 의미하고 바이브코딩은 좀더 유연한 방식이라고 합니다. 이를 하기 위해 대화창이 필요한데 그 역할을 안티그래비티가 하게 됩니다. 안티그래비티는 제미나이를 가입하면 무리없이 사용할 수있습니다. 요즘 클로드코드가 강세이기는 하지만 개인이 사용하기에는 비싼편이라 구글 안티그래비티가 유용할 겁니다. 이는 에디터와 에이전트로 구성되어있다고 합니다. 이를 잘 따라하면 말그대로
딸깍'으로 프로그램이 만들어지고 원하는 시간에 메일로 정보들이 자동으로 쌓이게 됩니다. 이해가 편하게 하도록 바이브노트, '잠깐,이건 꼭'등의 박스를 만들어서 충실한 보충설명도 합니다. 실제 업무를 대행해줄 에이전트의 원리를 알려면 Rule, Workflow, Skill등을 알아야 합니다.

바이브 코딩을 해야 하는 이유중 큰 부분이 반복된 업무에서 해방입니다. 이를 저자들은 진짜 '나'의 시간을 찾는 방법이라고 합니다. 그체적으로 이 일을 해줄 프로그램은 MCP라고 합니다. 이는 에이전트이자, AI의 손발이라고 합니다. 문제는 여기서 AI의 손발을 만들기위해 프로그램을 설치를 하는데 여기서 에러가 나면 난관이 생기죠. 에러가 날때마다 AI에게 질문을 해서 이 부분을 꼭 넘어가야지 진정한 퇴근의 자유가 생길겁니다.그리고 API키관리에 대해서는 좀더 조심스럽게 접근하는 것이 좋습니다. 왜냐하면 이 API키를 잊어버리면 과금이 커지는 낭폐를 볼수도 있기 때문입니다. 바이브코딩의 핵심은 역시 통제권이죠. 이 부분에 대한 이해를 쉽게 설명합니다.

안티그래피비부터 다양한 프로그램을 설치해야 합니다. 그외에 생각보다 설치해야할 프로그램들이 많습니다. 이 부분에 대한 에러만 잘대처를 하고 책순서대로 조금씩 따라가면 결국 매일 보고해야할 리서치부터 원하는 프로그램의 제작까지 맛볼수있도록 하는 핵심 입문서입니다.

[협찬]AI 마케팅의 정석 - [AI 마케팅의 정석 - AI 시대, 비즈니스 성과 극대화를 위한 데이터 전략과 초개인화 마케팅 실무 가이드]

철우 — Thu, 11 Jun 2026 02:00:00 +0900

AI 마케팅의 정석 - AI 시대, 비즈니스 성과 극대화를 위한 데이터 전략과 초개인화 마케팅 실무 가이드
이경구 지음 / 어깨위망원경 / 2026년 05월

본 도서는 컬처블룸으로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다

AI는 디자인의 판을 바꾸고 있습니다. 이제 광고마케팅분야도 AI를 적극적으로 도입을 하고 있습니다. 디지털마케팅을 하면서 AI를 사용안한다는 건 광고마케팅에서 퇴보를 말하는 걸겁니다. 은 생성형AI의 등장으로 변화하는 마케팅 실행방식을 전면적으로 바뀐는 방법을 설명합니다. 과거에는 카피 3개만드는데 밤을 새웠는데 지금은 AI와 함께 하면 순식간에 100개도 만든다는 거죠. 이제 고객과 만나는 새로운 방법을 통해 데이터와 자동화 등 새롭게 등장하는 디지털 마케팅의 페러다임 시프트를 살펴봅니다.

저자는 이경구 위시미디어대표십니다. 고려대 언론대학원 석사를 하시고 오버추어코리아, 아유후코리아, 제일기획 등에서 20여년의 디지털 마케팅 경력을 쌓으셨습니다.

95년도 WWW의 등장이 디지털마케팅의 시작이겠죠. 그리고 30년이 흘렀습니다. 초기에는 배너가 중요했다고 합니다. 새로운 세계로 연결해주는 비싼 창같은 거죠. 구글이 등장하면서 키워드 광고순위가 중요해지고 SNS가 등장하면서 검색의 시대에서 발견의 시대로 변화해갑니다. 그리고 이제 광고를 움직이던 조정간을 AI에게 넘겨야 하는 시대가 되었습니다. 검색알고리즘이 SEO에서 GEO로 넘어갔다고 합니다. 새로운 세상이죠. 쿠키로 디지털 빵부스러기를 쫒으며 광고를 노출시켜 사용자를 놀라게 하는 시대는 갔다는 겁니다. 이제는 고객이 자발적으로 넘겨주는 데이터를 사용하는 마이데이터가 대세가 된다고 합니다. 그러다보니 빅데이터로 쓰레기데이터를 모으기보다 핵심적인 정보를 모으는 굿데이터를 해야 하는 거죠.

AI광고는 이미 쿠팡과 네이버의 전쟁이 일어났다고 합니다. AI는 정말 많은 창작물을 끝없이 생산을 합니다. 마케터는 한개를 열심히 만드는 것이 아니라 AI를 통해 생성한 100개의 생산물중에 선택을 하면 되는 겁니다. 이 생성물을 만드는데는 프롬프트가 중요하다고 합니다. AI와 꾸준한 대화를 통해 새로운 크리에이티브 능력을 올려야 합니다. 그것이 생성형AI를 뾰족하게 만드는 방법이라는 겁니다. 여기에 고객의 결제 과정도 단축시키고 과거처럼 팔로우수가 아니라 관심으로 연결해주는 시대가 열렸다는 겁니다. 보통 마케팅과 영업에는 깔데기전략이 있습니다. 지금은 이런 전략은 깨졌다고 합니다. 지금은 무한루프가 생성되었다고 합니다. 이는 고객의 구매경로가 절대로 일정하지 않다는 거죠. 고객데이터 분석을 통해 고객이 이탈조심을 먼저 캐취해서 선재적 개입을 한다는 겁니다.

생성형AI를 사용해서 사용자를 꽉붙들어 둘수있습니다. 하지만 꼭 잊으면 안되는 것이 '신뢰'입니다. 기업이 도덕적 가치를 잃으면 AI는 소용없다는 거죠. AI저작권과 딥페이크에 의한 경영리스크를 늘 조심하라고 하니다. AI마케팅으로 분명한건 고객과 더욱 밀착화될 수있습니다. 하지만 기업가치를 훼손하거나 도덕적으로 물의가 벌어지면 생성형AI도 기업을 도울 수가 없습니다. 이것은 대원칙이죠. 이를 잊지않고 새로운 시대에 적응하는 마케터가 되어야 할겁니다.

데이터 분석 오답 노트 - [데이터 분석 오답 노트 - 빅쿼리, 파이썬, 스프레드시트, 루커 스튜디오로 비즈니스 이해부터 문제 정의, 결과 전달까지]

철우 — Tue, 09 Jun 2026 22:33:00 +0900

데이터 분석 오답 노트 - 빅쿼리, 파이썬, 스프레드시트, 루커 스튜디오로 비즈니스 이해부터 문제 정의, 결과 전달까지
주정민.허현 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2026년 05월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

데이터분석이 본격적으로 소개된 때는 아마도 코로나전이었을 겁니다. 빅데이터 분석에 대한 개념을 소개하고 '빅데이터분석기사라는 시험도 만들어졌습니다. 하지만 실무에 들어가면 다양한 부분에서 어려움이 장벽처럼 버티고 섭니다. <데이터분석 오답노트:빅퀴리,파이썬, 스프레드시트>에서는 실무에서 만나는 다양한 상황을 소개하고 해결책을 학습시킵니다.

저자는 주정민 JU DATA 대표십니다. 이 JU DATA는 데이터 분석교육과 AI컨설팅기업이라고 합니다. 코치 코리아, 쿠팡이츠에서 경력을 쌓으신 분입니다. 공저자 허현은 PM이라고 합니다. 주로 데이터분석을 기반으로 한 프로젝트에 참여를 하고 엔씨소프트와 콴다 등에서 경력을 쌓으셨습니다.

지금 바이브 코딩이다, MCP등을 이용한 업무자동화에 많은 부분에 쏠려있지만 데이터분석은 기초나 다름 없을 겁니다. 개인은 데이터를 통해 증거를 제시하는 것이고 새로운 시각을 발견하는 것이라고 합니다. 조직입장에서는 데이터로 소통을 하고 자원을 효과적으로 최적화할 수있다고 합니다. 여기서 사용하는 프로그램은 빅쿼리, 파이썬, 루커 스튜디오 환경입니다. 빅쿼리를 통해 중복값제거, 조건문처리, 윈도우함수, 정규표현식을 문제진단과 솔루션으로 구분해서 어려운 부분 많은 데이터를 다루는 분들이 막히는 부분을 집어주고 해결책을 제시합니다.

파이썬은 데이터타입변환, 그룹화연산, 누적계산 등의 문제를 다룹니다. 파이썬을 쉽다 쉽다고 하지만 파이썬도 프로그램언어입니다. 그리고 생각보다 유연해서 잘못된 방향으로 나갈경우가 많이서 일반적인 방법을 꼭 익혀야 합니다. 루커스튜디오는 실제 들어가보면 데이터스튜디오로 되어 있고 루커의 로고만 남아있습니다. 데이터 시각화 툴로 많이 알려져있다고 합니다. 데이터의 특성에 맞는 차트선택은 사실 매우 중요합니다. 시각화타입에 따라 나타내는 성격이 달라지기 때문입니다. 꿀팁이라는 항목을 통해 시각화방법을 숙지해야합니다.

앞부분은 데이터를 다루는 기초적인 방법을 숙지했다면 뒷부분은 실제적인 데이터활용법을 학습합니다. 장의 제목들도 데이터분석 프로세스를 다룹니다. 비즈니스이해, 문제정의, 가설검증, 분석결과 전달 이는 데이터분석을 실제 업무에 이용하는 방법입니다. 유명한 비지니스모델캔버스가 나오네요.9캔버스의 핵심지표를 숙지하고 각 섹션별로 다루는 지표에 대한 검토를 해줍니다. 중간에 가설과 검증이 나오는데, 이부분이 많이들 안하죠. 그러나 꼭 실제 업무에도 사용해야하는 역할입니다. 가설을 세우고 검증하는 작업은 업무의 품질을 올리는데 탁월한 역할을 합니다. 더우기 AI를 사용하면 시간도 크게 단축할 수있는 영역이기에 저자가 소개하는 영역은 필히 익혀야 할듯합니다. 대시보드를 통해 보고서를 만들어가는 부분까지 업무에서 바로 사용할 수있게 고려를 해두었습니다. 데이터분석, 빅데이터분석기사를 합격할 실력이 되더라도 이 책을 통해 한걸음더 위로 올라갈 수있는 역량을 만들어줍니다.

승자의 저주 - [승자의 저주 - 인간의 비합리성을 밝혀낸 행동경제학, 그 시작과 완성]

철우 — Mon, 08 Jun 2026 22:37:00 +0900

승자의 저주 - 인간의 비합리성을 밝혀낸 행동경제학, 그 시작과 완성
리처드 탈러.알렉스 이마스 지음, 임경은 옮김, 최정규 감수 / 리더스북 / 2026년 03월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

2017년 노벨경제학상 수상자인 저자는 <승자의 저주>의 초판을 1995년에 발표했습니다. 사람들의 '이상현상'에 관한 논문을 모은 것입니다. 인간은 논리적으로 행동할것 처럼 보이지만 실제는 비이성적인 행동을 한다는 것이 주제였습니다. 그리고 30년이 흘러 <승자의 저주> 전면개정판이 나왔습니다. 흥미로운 점은 초반에 관한 업데이트를 실었다는 겁니다. 그 이유는 초반에서 보여준 이상현상에 대한 논의가 30년이 지나도 전혀 무너지고 있지 않다는 자신감이 실려있습니다. 특히 주식시장에서 보여주는 인간들의 투자형태속에 절대로 이성적인 판단으로만 하지 않는다는 걸 확실히 알게 되고 자신있게 전통경제학에 대한 문제의도도 가질수가 있습니다.

저자는 리처드 탈러 시카고대 행동과학 및 경제학교수시고 <넛지>의 저자시죠. 그리고 대망의 2017년 노벨경제학 수상자십니다. 공저자 알렉스이마스는 같은 대학에서 인공지능학교수십니다. 행동경제학에서 차세대를 이끌 젊은 대표연구자라고 합니다.

'승자의 저주' 경매에서 낙찰받은 사람이 실제는 가장 비싸게 낙찰받았을 가능성이 높다는 이야기죠. 우리는 미디어를 통해서도 흔치않게 드는 이야기입니다. 보스톤대 MBA에서 이에대한 실험내용도 첨부되어 있습니다. 경쟁이 치열해지면 손실이 커질수있다는 거죠. 이문제에 대해 경제학자들은 '우아한 착각'을 한다는 것이 저자의 주장입니다. 매우 시니컬한 디스죠. 업데이트로 NFL에서 지명권의 사례를 통해 저자의 주장을 업데이트합니다. 입찰자가 많다면 빠지라는 거죠.

2002년 노벨경제학상을 받은 대니얼 카너먼과 같이 쓴 '손실회피'논의도 인간사회에 강한 영향을 줍니다. 인간은 이익보다 손실에 더 민감한다는 거죠. 독자들에게도 실제는 수익과 손실이 비슷하다고 하면서 손실에 더 민감한것에 대한 개선의 필요성을 제시합니다. 그리고 기대효용이론을 전망이론으로 전환을 보여주면서 기대효용은 최대로 추구하되 그게 쉽지않다는 걸 이해하라는 건데, 전망이론을 좀더 깊게 공부하고 싶게 합니다. 실제내용은 다른 장에 비해 적습니다.

일물일가에 대한 내용은 저자가 꼭 보라고 했습니다. 일물일가는 정통경제학자들의 일관적 주장이지만 실제 주식시장에서 가격은 내재적 가치를 진짜반영하느냐는 겁니다. 내재적 가치를 알기도 힘들어서 시간적 차익거래수익을 얻기 힘든다는 겁니다. 너무 당연해 보이지만 경제학은 수학같은 논리를 추구하기에 이를 감으로 아는것과는 차이가 있죠. 인간은 합리적입니다. 하지만 늘상 합리적일 수없습니다. 무조건 인간은 비이성적이라고 할수는 없지만 정통경제학의 주장을 역이용하는 것도 인간세상에서 수익을 얻는 방법아닐까 하는 생각도 듭니다. 똑똑하고 영향력있는 집단의 논리를 거꾸로 적용해서 수익을 얻는다면 최고의 지성인아닐까요. ^^

전략적 피벗 - [전략적 피벗 - AI 시대, 개인과 기업의 생존 공식을 바꾸는 법]

철우 — Mon, 08 Jun 2026 20:26:00 +0900

전략적 피벗 - AI 시대, 개인과 기업의 생존 공식을 바꾸는 법
최연성 지음 / 터닝페이지 / 2026년 06월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

피벗이라는 용어는 스타트업에서 다른 수익모델을 찾을 때 많이 쓰는 용어죠. 아마 가장 원천적인 사용처는 농구입니다. 공을 든 선수가 한발을 고정한채 다른 발을 움직이면서 던질 곳을 찾는 행위죠. 저자는 <전략적 피벗>에서는 고정한 발을 자신이 가진 핵심역량이고 움직이는 발로 인한 몸의 방향전환을 전략적 전환이라고 합니다. 이런 의미로 보면 피벗의 의미가 명확해 집니다. 우리가 가진 핵심역량을 다른 방향에 적용해서 새로운 영역을 개척하자죠. 그런데 한국은 최고의 인재가 놀라울 정도로 의대에 밀집되어 있습니다. 국가의 앞날이 참~~ 암울하죠. 이럴때 국가도 제대로 된 피벗이 필요한 때라고 봅니다. 이는 개인, 조직, 시대흐름까지도 영향을 미칠 수있는 피벗에 대한 연구였습니다.

저자는 최연성 뉴질랜드 무역진흥청 산업자문위원이시고 호주 대기업 이커머스 사업부 총괄이라고 하십니다. 영국에서 MBA를 하시고 네슬레, 보잉, 아마존, 엑센츄어 등에서 경력을 쌓으신 분입니다.

저자는 흥미로운 지점에서 서두를 시작합니다. 우리가 지금 필요한 인재상은 시침형인간이고 지금 많은 인재들은 초침형인간이라고 합니다. 초침형인간은 주어진 일만 하는 인재이고 시침형인간은 문제가 주어지면 문제부터 정의하는 인재라고 합니다. 이렇게 전환하는 피벗은 우선 내가 잘하는 것이 무엇인지 찾고(자신만의 고정하는 축발견), 한우물을 파는 것이 아니라 현재의 지점이 아니라고 느끼면 핵심역량을 가지고 방향을 전환하는 겁니다. 그리고 너무 너무 중요한 부분인데, 피벗은 실패후에 하는 것이 아니라는 점을 강조합니다. 선재적 피벗도 적극적으로 하라고 합니다. 더큰 수익을 위한 피벗일수있겠죠. 이정도만 되어도 피벗이 왜 필요한지 충분히 공감이 됩니다.

요소요소에 저자의 핵심적인 조언이 넘칩니다. 스팩과 역량을 혼동하지 말라는 말이 중요합니다. 다양한 스펙(특히 자격증)등은 기존역량에 동종이 아닌 이종 스펙이 큰 시너지를 낸다고 합니다. 피벗의 방법으로 로드맵을 그리는 겁니다. 피벗으로 성공하는 기업중에 후지필름이 있죠. 강점의 해체와 맥락의 이동이라는 로드맵을 생각했다는 겁니다. 후지필름은 콜라겐으로 큰 성공을 햇죠. 로드맵은 여러가지가 제시되니 신경쓸만합니다. 기업이 피벗하는 법과 글로벌 변화속에서 피벗등 알찬 방식이 제시됩니다.

우리는 지금 AI의 빠른 변화속에 살고 있습니다. 전문가들은 여기서 AI의 개발을 멈춰야 한다는 소리도 터져나오고 있습니다. 지금은 우리역량을 고정축으로 세우고 AI로 피벗을 강력히 생각을 해봐야 하는 때일듯합니다. 피벗이라는 개념으로 새로운 사업기획의 좋은 방법을 찾은 듯합니다.