[마이리뷰] 그랜빌의 최후의 예언

그랜빌의 최후의 예언 - 개정판
조셉 E. 그랜빌 지음, 김인수 옮김 / 국일증권경제연구소 / 2025년 2월

그랜빌의 최후의 예언은 한 천재적인 수학자이자 금융 전문가가 금융 시장의 본질과 인간 심리를 기반으로 한 투자 원칙을 제시하는 책입니다. 그랜빌은 단순한 차트 분석과 시장 예측을 넘어, 인간의 본능적 행동과 이를 활용한 투자 전략을 통해 성공적인 투자의 길을 제시합니다. 책 전반에 걸쳐 그는 시장의 움직임이 단순한 숫자가 아니라, 인간의 욕망과 두려움이 교차하며 만들어지는 것임을 설득력 있게 보여줍니다.


이 책을 통해 얻은 가장 큰 교훈은 투자에서 감정의 중요성과 그 통제에 있습니다. 투자자들은 시장의 급등락에 따라 비이성적으로 반응하는 경우가 많으며, 이는 그랜빌이 경고한 ‘대중의 함정’과도 연결됩니다. 그는 시장의 노이즈에 흔들리지 않고 철저히 자신의 원칙에 따라 행동하는 것이 성공적인 투자로 가는 길임을 강조합니다. 특히, 단기적인 변동성에 흔들리지 말고 장기적인 관점에서 시장을 바라보는 태도는 제게 깊은 인상을 남겼습니다.


이 책을 읽고 나서 저의 투자 계획에도 변화가 생겼습니다. 첫째, 시장의 흐름에 대한 더 깊은 이해를 위해 기술적 분석을 체계적으로 공부하기로 했습니다. 둘째, 감정적인 결정을 방지하기 위해 투자 일지를 작성하고 자신의 원칙을 명확히 하기로 했습니다. 셋째, 대중 심리를 인지하며 독립적인 판단을 내리는 훈련을 지속할 것입니다.


그랜빌의 최후의 예언은 단순히 투자 전략을 넘어 인간의 심리와 행동을 이해하게 만드는 책입니다. 이 책에서 제시된 원칙들은 투자뿐만 아니라 삶의 여러 분야에서도 적용 가능하다는 점에서 특별한 가치를 지닙니다. 저자는 우리에게 한 가지 중요한 메시지를 남깁니다. “시장은 스스로를 믿는 자를 보상한다.” 이 말을 가슴에 새기며, 흔들리지 않는 원칙과 꾸준함으로 제 투자 여정을 이어가고자 합니다.

[마이리뷰] 존 보글 부의 마인드

존 보글 부의 마인드
존 보글 지음, 이건 옮김 / 저녁달 / 2025년 1월

존 보글의 부의 마인드는 단순하면서도 강력한 투자 철학을 담고 있다. 그는 “복잡한 투자 전략보다 시장 평균을 추구하는 것이 장기적으로 더 유리하다”는 메시지를 강조하며, 개인 투자자들이 지나친 욕심과 단기적인 성과에 휘둘리지 않고 꾸준히 자산을 늘려가는 법을 제시한다. 책의 핵심은 낮은 비용, 분산 투자, 장기적 관점의 중요성을 설득력 있게 전달하는 데 있다. 또한, 투자뿐 아니라 삶 전반에서 균형과 절제를 유지하는 자세가 얼마나 중요한지 깨닫게 해 준다.


이 책을 통해 배운 가장 큰 교훈은 단순함의 힘이다. 투자라는 영역에서 복잡함은 때로는 위험으로 이어진다. 많은 투자자들이 단기적인 성과를 쫓아 위험을 감수하거나, 높은 수익률을 기대하며 시장을 예측하려 애쓰지만, 보글은 이를 피할 것을 권장한다. 대신, 전체 시장을 신뢰하고 꾸준히 저비용의 인덱스 펀드에 투자하며, 복리 효과를 극대화하는 것이야말로 가장 안전하고 효과적인 방법임을 깨달았다. 또한, 인내심과 절제가 결국 자산을 늘리는 데 핵심 요소라는 사실이 깊이 와 닿았다.


이를 바탕으로 내 투자 방식을 점검하고 개선할 계획이다. 우선, 기존의 투자 계획에서 수수료가 높은 상품을 정리하고 저비용의 인덱스 펀드나 ETF로 자산을 재구성할 예정이다. 또한, 투자 결과를 자주 확인하며 흔들리는 습관을 고쳐, 장기적인 관점에서 안정적으로 자산을 운영하려고 한다. 더불어, 투자를 통해 부를 쌓는 과정에서 내 삶의 가치를 더욱 중시하며 균형을 유지하려는 노력도 병행할 것이다.


이 책은 단순히 투자의 기술을 가르쳐주는 데 그치지 않고, 삶의 철학을 바꾸게 해주는 중요한 메시지를 전달한다. 장기적이고 꾸준한 태도, 절제와 균형의 중요성은 투자뿐 아니라 인생 전반에서 적용될 수 있는 가치이다. 존 보글의 통찰은 나에게 더 나은 투자자이자 균형 잡힌 삶을 사는 데 필요한 길잡이가 되어 주었다.

[마이리뷰] 모든 것이 전쟁이다

모든 것이 전쟁이다 - 전 세계를 집어삼킨 아마존의 단 하나의 원칙
다나 마티올리 지음, 이영래 옮김, 최재홍 감수 / 21세기북스 / 2024년 12월

모든 것이 전쟁이다는 다나 마티올리가 아마존의 성장 과정을 통해 현대 비즈니스의 본질과 변화 양상을 분석한 책이다. 이 책은 아마존이 어떻게 전 세계 소비자 시장을 장악하고, 이를 위해 어떤 전략과 방식을 사용했는지를 심층적으로 탐구한다. 단순히 기술 혁신이나 고객 편의 제공에 그치지 않고, 경쟁자를 철저히 분석하고 제거하는 치밀한 접근 방식을 통해 아마존이 “모든 것이 전쟁”이라는 철학을 실현해 나가는 모습을 보여준다.


가장 인상 깊었던 부분은 아마존의 경쟁 전략이었다. 저자는 아마존이 고객 중심의 혁신을 강조하면서도, 이면에서는 경쟁사와의 무자비한 전쟁을 벌여왔음을 설명한다. 가격 경쟁, 데이터 활용, 인수 합병 등을 통해 경쟁자를 압박하고 시장 점유율을 높이는 과정은 마치 전쟁의 전략과도 같았다. 특히 플랫폼 운영자로서의 위치를 이용해 자사에 유리한 환경을 조성하는 방식은 현대 경제에서 플랫폼 기업의 강력한 영향력을 다시금 실감하게 했다.


이 책은 나에게 비즈니스 세계에서 경쟁의 본질을 다시 생각하게 했다. 단순히 좋은 제품이나 서비스를 제공하는 것만으로는 성공할 수 없다는 점, 그리고 장기적인 전략과 실행력이 중요하다는 사실을 배웠다. 또한 데이터를 활용한 의사결정과 효율적인 자원 배분이 기업 운영에 얼마나 큰 영향을 미치는지 깨달았다. 이를 나의 일에 적용한다면, 경쟁 환경을 면밀히 분석하고 변화에 기민하게 대응하는 능력을 기르는 것이 필요하다고 느꼈다.


모든 것이 전쟁이다는 단순히 아마존의 성공 스토리를 넘어, 현대 자본주의에서 기업이 살아남기 위해 얼마나 치열한 전략을 펼쳐야 하는지를 보여주는 책이다. 이 책을 통해 경쟁과 혁신의 복잡한 관계를 이해하게 되었고, 앞으로 어떤 방식으로 나의 목표를 달성할지 더 깊이 고민하게 되었다. 현실의 전쟁 같은 환경 속에서 올바른 방향으로 성장하기 위한 전략을 세우는 데 이 책의 교훈이 큰 도움이 될 것 같다.

[마이리뷰] 유니클로

유니클로 - 시골 양복점 오고리상사가 글로벌기업이 되어 전 세계인에게 ‘라이프웨어’를 입히기까지
스기모토 다카시 지음, 박세미 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2025년 1월

유니클로는 스기모토 다카시가 유니클로의 창립과 성장 과정을 분석하며, 이 회사가 일본을 넘어 세계적인 의류 브랜드로 자리 잡을 수 있었던 비결을 풀어낸 책이다. 그는 유니클로의 성공을 단순한 저가 전략이나 대량 생산의 결과로 보지 않고, 창업자인 야나이 다다시의 독창적인 경영 철학과 기업 문화의 산물로 설명한다. 유니클로는 ‘LifeWear’라는 슬로건 아래, 단순히 옷을 판매하는 것을 넘어 고객의 일상에 스며드는 가치를 제공하고자 했다.


책을 읽으며 특히 유니클로의 본질을 파고드는 철저한 고객 중심주의가 인상 깊었다. 야나이 다다시는 고객의 입장에서 생각하며, 옷의 품질과 디자인뿐 아니라 합리적인 가격과 매장 경험까지 치밀하게 설계했다. 그는 성공에 안주하지 않고 끊임없이 혁신과 변화를 추구하며, 글로벌 시장에서 브랜드를 정착시키기 위해 문화를 이해하고 현지화 전략을 펼쳤다. 이를 통해 일본 내수 시장의 한계를 넘어 세계적인 기업으로 도약할 수 있었다.


이 책을 통해 나는 고객 중심 사고와 지속적인 혁신의 중요성을 깨달았다. 유니클로의 사례는 단순한 의류 브랜드의 성공 이야기가 아니라, 어떻게 고객의 필요와 욕구를 파악하고 이에 대응할 수 있는지를 보여주는 교훈이었다. 이를 내 삶과 일에 적용하기 위해, 내가 제공하는 상품이나 서비스가 어떤 방식으로 가치를 전달하는지 재점검하고, 변화하는 환경에 유연하게 대응하는 자세를 가져야겠다고 다짐했다.


유니클로는 단순히 패션 기업의 성공 스토리를 넘어, 글로벌 시대에 필수적인 경영 전략과 철학을 이해하게 해 준 책이었다. 야나이 다다시의 도전 정신과 실행력은 많은 사람들이 자신의 분야에서 어떻게 차별화된 가치를 만들어낼 수 있는지 영감을 준다. 이 책을 통해 배운 교훈을 바탕으로 나 역시 끊임없이 성장하는 자세를 유지하고 싶다.

[마이리뷰] 창의성을 지휘하라

창의성을 지휘하라 - 지속 가능한 창조와 혁신을 이끄는 힘, 확장판
에드 캣멀.에이미 월러스 지음, 윤태경.조기준 옮김 / 와이즈베리 / 2025년 1월

창의성을 지휘하라는 디즈니와 픽사의 전 CEO인 에드 캣멀의 경험을 바탕으로 창의적인 조직을 이끄는 원칙과 사례를 제시하는 책이다. 그는 세계적인 성공을 거둔 애니메이션 스튜디오를 운영하며 겪은 성공과 실패를 통해 창의성이 조직 내에서 어떻게 발현되고, 유지되며, 성장할 수 있는지에 대해 통찰을 제공한다. 책의 핵심은 탁월한 성과는 개인의 재능이 아닌, 열린 소통, 심리적 안전, 그리고 실패를 허용하는 환경에서 나온다는 점이다.


책을 읽으며 가장 인상적이었던 부분은 리더의 역할에 대한 관점이었다. 캣멀은 리더가 직접 창의적인 아이디어를 만들어내는 것이 아니라, 팀이 아이디어를 발전시키도록 돕는 촉진자의 역할을 해야 한다고 강조한다. 특히 실패를 두려워하지 않도록 장려하는 환경이 창의성의 토대라는 점은 현실적인 통찰이었다. 또한, 그는 조직 내 계층 구조와 관료주의가 창의성을 억압할 수 있음을 경고하며, 이를 해결하기 위해 개방적이고 수평적인 소통을 지속적으로 유지해야 한다고 조언한다.


이 책을 읽고 나는 내 삶과 일에서 창의성을 키우는 환경을 어떻게 만들지 고민하게 되었다. 우선, 실패를 두려워하지 않고 새로운 아이디어를 실험할 수 있는 시간을 만들어야겠다고 느꼈다. 또한, 내가 속한 조직에서 더 나은 협업과 소통이 이루어질 수 있도록 각자의 의견을 존중하고 적극적으로 의견을 나누는 문화를 장려해야겠다. 마지막으로, 나 자신부터 실패를 긍정적으로 받아들이는 태도를 길러야겠다는 다짐을 했다.


창의성을 지휘하라는 단순히 기업 경영에 관한 책이 아니라, 우리가 살아가는 방식과 사고의 틀을 돌아보게 한다. 창의성은 천재들의 전유물이 아니라 환경과 문화에서 비롯된다는 깨달음은 개인에게도, 조직에게도 중요한 메시지다. 이 책에서 배운 내용을 실천하며 나와 주변의 가능성을 더 넓혀가고 싶다.