비즈니스 모델이란, 기업이 제품을 생산하고, 판매하고, 지원함으로써 금전적 보상을 만들어내는 방법을 설명할 수 있다는 것이다.


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블리츠스케일링은 믿기 힘든 속도로 엄청나게 규모를 확장시키는 전반적인 기업 체계와 구체적인 기술, 이 모두를 이르는 말이다. 경쟁사에 비해 너무 빠른 속도로 성장하고 있어서 꺼림칙한가? 불안해 마라. 그대로 나아가라. 당신이 하고 있는 그것이 바로 블리츠스케일링이다.


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많은 업무를 떠맡겨서 강하게 키우는 방법이 옳은지 그른지는 둘째 치고, 인재를 키우는 데에는 불변의 원칙이 있다. 누구나 다른 사람이 맡긴 일을 함으로써 성장하고, 다른 사람에게 일을 맡김으로써 성장한다는 것이다. 인재를 키우는 데 중점을 둔다면 ‘일을 맡긴다‘, ‘일을 맡아서 한다‘는 행위는 중장기적으로 양쪽 모두의 노동 생산성을 향상시키는 가장 좋은 방법이다.


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Simple daily disciplines — little productive actions, repeated consistently over time-add up to the difference between failure and success.

The slight edge is relentless and cuts both ways: simple daily dis-ciplines or simple errors in judgment, repeated consistently overtime, make you or break you.
Without the slight edge, you can start with a million and lose it all.

With the slight edge, you can start with a penny and accomplishanything you want.


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위험한 스포츠를 하면서도 중요한 가르침을 얻었다. 한계를 넘어서는안 된다는 것이다. 한계를 넓히려고 노력하고 한계를 초월하는 것을 목표로 두고 살지만, 한계를 넘어서는 안 된다. 자신의 본분을 알아야 한다. 자신의 장점과 한계를 알고 분수에 맞게 살아야 한다. 사업에서도마찬가지이다. 본분을 잊고 모든 것‘을 가지려고 할수록 기업은 파멸로 빠르게 다가간다. 선(禪)의 철학을 사업에 적용해야 할 때였다.


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