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리더십 스케일업 - 나와 조직의 역량을 극적으로 확장하는 법
로버트 J. 앤더슨.윌리엄 A. 애덤스 지음, 한숙기.김현주.박미혜 옮김 / 흐름출판 / 2025년 9월
평점 :
😍😍흐름출판 서평단에 선정되어 제공받은 도서입니다.

<리더십 스케일업>
리더십에 관한 책은 많지만, 실제 현장에서 ‘무엇이 리더를 성장시키고, 무엇이 조직을 확장시키는가’를 데이터로 풀어낸 책은 흔치 않아요.
로버트 앤더슨과 윌리엄 애덤스의 <리더십 스케일업>은 전 세계 20만 명 이상의 리더와 300만 건이 넘는 피드백 데이터를 기반으로, 리더십의 본질과 그 확장의 길을 설득력 있게 보여줘요.
이 책의 핵심은 리더십을 두 가지로 나눈 데 있어요.
반응성 리더십은 통제와 성과 지상주의에 치중하며, 단기적으로 효과를 발휘하지만 결국 조직을 소진시키죠.
창의성 리더십은 자기 성찰, 관계 구축, 비전 제시를 통해 사람들의 잠재력을 끌어내며, 장기적으로 지속 가능한 성장을 가능하게 하죠.
저는 많은 조직이 ‘성과 압박’ 속에서 반응성 리더십에 갇혀 있다는 사실이 안타까웠어요.
하지만 동시에 더 나은 리더십의 길이 있다는 사실에서 큰 희망을 얻을 수 있었죠.
저자들이 던지는 메시지는 분명해요.
조직의 성과는 리더의 의식 수준을 넘을 수 없다!
즉, 리더 자신이 성장하지 않으면 조직 또한 확장될 수 없다는 거죠.
이 책은 ‘리더십 부채’라는 개념을 통해, 책임과 복잡성이 커질수록 리더가 성장하지 않으면 그 격차가 더 큰 비용으로 돌아온다고 강조해요.
이를 극복하기 위한 길은 명확해요.
끊임없는 자기 성찰, 타인의 피드백 수용, 심리적 안정감을 기반으로 한 조직 문화 조성, 관계와 협력을 통한 집단 지혜 활용.
‘나는 반응적으로 살고 있는가, 아니면 창의적으로 이끌고 있는가?’
이 질문은 리더뿐 아니라 부모, 교사, 동료, 친구로서의 나에게도 적용되요.
결국 리더십은 특정 직함을 가진 사람만의 이야기가 아니라, ‘타인에게 영향을 미치는 모든 순간’의 이야기이기 때문이죠.
<리더십 스케일업>은 단순한 리더십 이론서가 아니에요.
데이터와 실제 현장 경험을 통해 리더가 어떤 선택을 해야 하는지, 그리고 어떻게 내면을 성장시켜야 하는지 구체적인 방향을 제시하는 안내서에요.
성과 중심의 압박 속에서 길을 잃고 있는 리더, 혹은 더 큰 차원의 리더십을 꿈꾸는 사람에게 이 책은 강력한 나침반이 되어줄 것이랍니다.