[마이리뷰] 설렘을 팝니다

설렘을 팝니다 - 왠지 모르게 다시 찾고 싶은 공간의 비밀
신현암 지음 / 흐름출판 / 2019년 9월

[마이리뷰] 설렘을 팝니다

설렘을 팝니다 - 왠지 모르게 다시 찾고 싶은 공간의 비밀
신현암 지음 / 흐름출판 / 2019년 9월

무비 긴자점

[마이리뷰] 설렘을 팝니다

설렘을 팝니다 - 왠지 모르게 다시 찾고 싶은 공간의 비밀
신현암 지음 / 흐름출판 / 2019년 9월

프레세 시부야 델리마켓

[마이리뷰] 설렘을 팝니다

설렘을 팝니다 - 왠지 모르게 다시 찾고 싶은 공간의 비밀
신현암 지음 / 흐름출판 / 2019년 9월

김위찬 교수(블루오션전략)는 블루오션을 창출하는 방법론으로 E.R.R.C,를 제시합니다. 
기존 경쟁자들이 추구하는 비즈니스 모델을 여러 단위로 분해한 뒤, 필요 없는 것을 없애거나(elimanate), 줄이고(reduce), 여기서 절감한 비용으로 필요한 것을 늘리거나(raise), 새로 만들라는(create) 겁니다. 
<태양의 서커스(Cirque du Soleil)〉가 대표적입니다. 
〈태양의 서커스)는 한때 공연으로만 10억 달러가 넘는 매출을 올리며 서커스를 재창조(re-invent)했다는 평가를 받았습니다. 

[마이리뷰] 집중투자

집중투자 - 케인스부터 버핏까지 대가들의 집중투자 풀 스토리
앨런 카르페 베넬로, 토비아스 칼라일, 마이클 밴 비머 지음, 이건.오인석 옮김, 신진오 / 에프엔미디어 / 2016년 10월

우리 전략은 일반적인 분산투자 이론을 따르지 않습니다. 따라서 전문가들은 우리 전략이 전통적인 분산투자 전략보다 더 위험하다고 말할 것입니다. 그러나 우리 생각은 다릅니다. 집중투자 전략을 사용하면 기업 분석을 더 강도 높게 할 수 있고, 기업의 경제 특성에 대해 좀 더 안심할 수 있으므로 오히려 위험을 낮출 수 있다고 생각합니다. 이때 우리는 위험을 사전과 동일하게 ‘손실이나 피해 가능 성‘으로 정의합니다.
 - 워런 버핏, 1993년