멀티플라이어

멀티플라이어 - 전 세계 글로벌 리더 150명을 20년간 탐구한 연구 보고서 ㅣ 멀티플라이어
리즈 와이즈먼 외 지음, 최정인 옮김, 고영건 감수 / 한국경제신문 / 2012년 6월

[이 서평은 네이버 북카페의 지원을 받아 작성되었습니다]

이 책의 힘찬 외침을 한마디로 말하자면

놓아라, 그러면 얻으리라 라고 정의할수있겠다.

어쩌면 시장주의자들의 내용과 비슷하지만,

미시적인 측면과 거시적인 측면의 차이가 있으므로 다르다고 할수있다.

또한, 놓더라도 지원을 하고 끊임없이 멘토링을 해준다는 점은 다르다.

이 책에서 나온 원칙들은 매우 단순하다.

자신은 억제하고 남을 키우라는 것이다.

하지만, 팀플레이를 하다보면 얼마나 속이 답답한가.

그래도, 이 책은 외친다. 그것을 이겨내라고.

우리는 멋있는 경영자나 멘토들을 이렇게 상상하는 경우가 많다.

일일이 다 챙겨주며, 혹은 모든것을 전지전능하게 다 알고 있으며 그가 아니고서는 못해낸다.

이 생각을 하는 순간 우리의 마음속에는 무엇이 생기겠는가?

자발적 동기부여가 되겠는가?

그렇지 않다. 우리는 그보다 못하다. 라는 생각이 들것이다.

그가 시키는 대로 해야지 라고 하며, 우리는 창조성을 잃어버리게 될것이다.

그것이 효율을 저하시킨다고 저자는 설명한다.

이 책을 읽으며 나는 좋은기업을 넘어 위대한 기업으로의 단계5의 리더를 생각해보았다.

아마 짐 콜린스가 말한 리더 5 와 이 멀티플라이어는 공통점이 있지 않을까 라는 생각이 들었다.

내 생각에는 아마 이 점이 가장 공통적이지 않을까 라는 생각이 들었다.

바로, 리더를 키운다는 점.

자신만을 생각하기는 쉽다. 독재자가 되기는 더더욱 쉽다.

하지만, 리더를 키우는 작업은 매우 소중하고, 가치있고 그만큼 어렵다.

이 점을 놓치지 않고 해내는 사람, 그 사람이 리더인것 같다.

또한, 매우 좋은 질문을 던져서 화두를 던질줄 아는 사람 그 사람이 리더인것 같다.

미래에 나는 어떤 리더와 일을 할지 또는 내가 어떤 리더가 될지 사실 이 책을 읽으면서

흥미롭기 보다는 두려움이 앞선다.

그렇기 때문에 더더욱 열심히 공부하여야겠다는 마음이 든다.

질문을 던질수 있는 사람이 된다는 것은

단순히 질문에 답을 하는 사람의 몇배이상으로 공부를 하고,

답을 하고싶음에도 인내할줄 아는 사람이 되어야 하기 때문이다.

물론, 이미 답을 알고 하는질문은 하지 말라고 이 책의 저자는 조언한다.

하지만, 모르는 답을 위한 질문을 하는 것에도

공부는 엄청나게 필요하다.

언제까지 공부만 하다 살거냐?라는 질문이 온다면

이 책의 저자와 나는 같이 얘기할것 같다.

평생, 죽는 그순간까지..

참 공부라는 것은 끝이없는것 같다.

나는 어떤 리더가 될수있을지 궁금하다.

간지몸 프로젝트

간지몸 프로젝트 - 대충 옷을 걸쳐도 핏이 사는 남자 몸 트레이닝 가이드
파프짐 지음 / 미호 / 2012년 6월

[이 서평은 네이버북카페의 지원을 받아 작성되었습니다.]

운동은 시작했는데, 무엇을 해야할지 모르겠고 알려주는 이는 없다.

그렇다면 어떻게 해야할까?

운동 강의 동영상이나 책을 보는게 맞다고 생각이 든다.

동영상 볼 시간이나 어디서 봐야할지도 모르겠다면?

이 책을 추천할만 하다.

사실, 이 책을 추천하는 이유중 하나는 이 책에서 나오는 분들의 몸매가

매우 발달했고, 전문가인거 같기 때문이다.

하나하나 동작을 잘 찍어주었고, 매우 편하게 볼수있는 책이라

좋았다.

하지만, 아쉬운점은 여성들은 이 책을 약간 따라하기 힘들것 같고,

주로 남자들에게 맞춰져있다는 점이다.

이것이 컨셉이라면 할말이 없지만 말이다.

이 책은 주로 남성들이 보면 좋을듯 하고 여성들은 다른 여성들을 대상으로 한

책을 찾아보면 좋을듯 싶다.

그렇지만, 이 책을 읽으면서 느끼는 점은

아... 정말 몸만들기 힘들구나 라는 점이다.

여기 나온 내용을 지키는건 정말 힘들거 같기 때문이다.

하지만, 그것보다도 중요한건 내 몸을 건강히 하고, 음식을 자신에게 맞고 건강히 먹으며

운동을 적절히 해주는것, 그것이 몸짱보다도 더 중요하지 않나 생각이 들었다.

아무리 운동 열심히 해서 몸짱이 되더라도,

오버트레이닝으로 내부 근육, 장기들이 손상이 가거나,

몸에 좋지 않은 음식 , 습관으로 자신의 몸들이 하나씩 병들어 가는것

그런 것은 좋지 않기 때문이다.

오히려 운동보다도 더 중요한건 기본에 충실하는 것.

그것이 아닐까 생각이 들었다.

나도 밀가루 음식을 조금만 먹고, 자극적 음식을 줄이고

최대한 나에게 맞는 음식을 먹어야 겠다.

콰이어트

콰이어트 Quiet - 시끄러운 세상에서 조용히 세상을 움직이는 힘
수전 케인 지음, 김우열 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2012년 6월

나는 어떤 사람인가?

매우 철학적인 질문이다. 하지만, 매우 중요하다.

그리고 이 질문에 대한 답으로 우리는 자주 내향적/외향적이라는 2분법을 사용해서

자신을 표현한다.

그렇다면, 이 2분법으로 나누어진 우리의 성격은 어떻게 소통해야 하며,

우리는 어떻게 할때 우리 자신이 극대화될수있는가?
주로, 이 책은 내향적인 사람의 입장에서 쓰였다.

저자부터, 내향적인 사람이라고 스스로 밝혔고, 내향적인 연구사례 위주로 적혀있기 때문이다.

하지만, 이런 책을 읽으면서 주의해야할점은, 내향적인 사람이라고 해서 이런 책을 가볍게 보거나, 외향적이라고 해서 가볍게 봐선 안된다는 것이다.

내향적인 사람이라면, 자신의 성격이 어떤지 아는것에서 그치는것이 아닌

외향적인 사람과 어떻게 소통해야하며, 세상과는 어떻게 소통해야하고, 그리고 궁극적으로 자신의 자아실현을 위해서는 어떻게 해야할지 알아봐야하고,

외향적인 사람은 어쩌면 화성에서온 사람처럼 소통방식이 다른 사람을 이해하려 노력하며,

조화로운 세상을 위한다면, 그들과 어떤 방식으로 같이 일해야 하며, 혹은 어떤 방식으로

환경을 조성해줘야할지 의문을 가져야 한다.

지금도 마찬가지겠지만, 예전에, 성격 개조가 유행했던 적이 있었던거 같다.

마치 내향적인 사람은 죄를 지은것처럼 말이다.

이 책에서 나온 내용으로 비추어보면, 그것은 자살행위와 가깝다.

자신의 성격과 맞지 않기 때문에 삐그덕삐그덕 거리고,

제대로된 방식으로 자신을 조절하기 힘들기 때문이다.

그러면서도 이런 생각이 들었다.

우리나라 중,고,대학교 에서는 이 책과 반대로

'거짓'내향성을 강요하지 않나 생각이 들었다.

남들과 다르게 튀거나, 외향적이면 안된다라는 그런 말 말이다.

그저 공부해야하고 성적 잘 받아야 하고 그런 것에 익숙해지도록

교육하지 않나 생각이 들었다.

소중한 가치가 있을때는 잠깐 자신의 성격과 맞지 않는 일을 해도 괜찮겠지만,

그렇지 않은 경우에는 자신에게 맞지 않아 좋지 않다고 이 책은 설명한다.

나 또한 이 말이 옳다고 생각한다.

교육이란 그 사람의 인격발현을 위해 있는것이기 때문이다.

다양한 성격의 이해와 진정한 존중을 위해 이 책을 일독하는 것은 매우 중요한일일 것이라고 생각한다.

휴먼필

휴먼필 - 인권감수성을 깨우는 54개의 공감
공선옥 외 지음 / 삶창(삶이보이는창) / 2012년 5월

[이서평은 네이버 북카페의 지원을 받아 작성되었습니다.]

우리는 우리도 모르는채, 우리의 인권을 무시당하고, 다른이의 인권을 무시하며

그것을 당연시 여기며, 예전과 같이 하면 되겠지라는 안일한 태도로 살고있지 않나?

하는 것이 이 책의 의도가 아닌가 생각이 들었다.

흑형, xx년, xx놈, 깜댕이, 외국놈, 필리핀놈, 등

정말 많은 단어들 속에 함축된 인권부재의 현실

우리나라 사람들중 많은 이들은 자유화를 외치고 세계화를 외치기도 한다.

globalization과 international 한 인재를 원한다며,

포용과 상식의 리더쉽을 요구하기도 한다.

그런데, 상황이 좀 어렵게 풀린다.

우리가 그렇게 세계화를 외친다면, 그리고 포용력있고 상식의 리더쉽을 요구한다면

우리 스스로 우리 내부의 구성원들에게 그리고 미래의 우리의 구성원들에게

정말 인격적인 대우를 할수있는지 자문해봐야할것이다.

누구나 실수를 할수는있다. 그리고 우리가 그동안 몰랐던것들, 그리고 새로운 환경들이 들어옴에 따라 우리는 필연적으로 바뀌는 과정일지도 모른다.

무조건 한국이 잘못한것은 아닐것이다.

그렇지만, 무감각해지는것은 매우 경계해야한다고 생각한다.

마치, 아이가 잘못을했는데도, 그것에 너무나도 둔감해지고 무감각해진 나머지

그것에 대해서 인지조차못한다면 그것은 정말 잘못된것이라고 생각한다.

그동안, 우리는 선택과 집중이라는 전략을 통해, 성장해왔다.

그 과정에서 많은 이들을 배려할만한 시간이나 여유, 돈이 없었다는 것은

약간 고개가 끄덕여지기도 한다.

그렇지만, 언제까지 우리의 인권을 부재시키고,

제대로 된 인권인프라를 갖추지 않고, 우리의 이익에만 목숨을 걸 것인가?

우리는 어떤 길을 갈것인지 한번 곰곰이 생각을 해봐야할것이다.

그리고 이것을 진보 보수의 논쟁으로 따지기보다,

원래 인간은 존엄한 존재라는 그런 원칙에 입각해서 따졌으면 좋겠다.

한번에 해결되진 않아도 계속 계속 꾸준히 발전했으면 좋겠다.

길거리에서 사람이 죽어갈때 도와주는것을 진보-보수라고 해서

다른 의견이 있는것은 아니지 않은가?

우리사회에서 어느샌가 진보-보수라고 함은

찬성과 반대라는 말처럼 극단의 말로 표현이 되어버려서

우리가 나아갸아할길을 점차 어둡게 하는데,

이런 인권에 대한 관심을 가져주었으면 한다.

이건희 27법칙

이건희 27법칙 - 삼성을 300배 성장시킨 숨겨진 비밀 코드
김병완 지음 / 미다스북스 / 2012년 4월

[이 서평은 네이버 북카페의 지원을 받아 작성되었습니다]

이건희라는 인물에 대한 평가는 극과 극이다.

그럴수밖에 없다고 생각이 든다.

우리나라 역사와 그리고 이건희회장의 행동, 그리고 최근의 분쟁은

분명히 그럴만 하다고 여겨진다.

이 책은 그런 면에서 논쟁이 많을수있는 책이다.

하지만, 배울점은 최대한 배워야한다.

이 사람은 삼성을 그냥 대강 유지시킨게 아니란걸 안다.

물론, 안철수교수가 비판한것처럼 생태계 전반적인 흐름을 놓친것은 인정해야한다.

하지만, 30만명이 넘는 삼성을 이끌었다는 것은

엄청난 고뇌가 담겨있지 않을까 하는 생각이 든다.

다만, 이 책은 어쩌면 이건희회장 칭찬 개론서 이기 때문에,

너무 푹 빠지지는 말고,

그리고 이건희회장과 보통사람들은 주위환경이나 여건, 그리고 자신의 시간

자신의 모든것들이 대부분 다를것이기 때문에

자신만의 모델을 만들어서 적용시키려는 노력이 필요하다고 생각한다.

이건희 회장이 신경영을 통해, 그리고 제2신경영을 통해

삼성을 우뚝세워준것에 대해서는 고맙게 생각한다.

하지만, 이건희씨가 더욱더 새로운 법칙들을 만들어주길 소망한다.

그리고 대한민국에서 존경받는 기업인으로 인식되길 바란다.

그것은 우리를 위하는 길이기도 하니까

WIn Win 전략이다.

나는 개인적인 생각으로 일반적으로 말하는 Trickle down은 믿지 않는다.

그걸 이용해서 대기업만 성장시키는것이 어떻게 소비증가 효과를 늘리겠는가

하지만, 다같이 성장하면 정말 제대로된 Trickle down은 믿는다.

그렇기 때문에 시대의 흐름에 맞춰가길 바란다.