AI 시대에도 결국 사람이 답이라는 것을 보여주는

회사는 어떻게 사람에게 집중하는가 - 최고의 조직을 만드는 인적 자본 경영의 시작
오카다 코지 지음, 박재영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 6월

이 책은 인적자본의 중요성을 현장 중심의 언어로 풀어낸 매우 실용적인 인사 전략서입니다. 특히 인사팀 실무자나 팀 리더, 인재 육성에 관심 있는 관리자에게 꼭 추천하고 싶은 책입니다. 스타트업이나 중소기업에서 인사제도 구축을 고민하고 있다면 더욱 유용하게 느끼실 겁니다.

책을 읽기 전에는 솔직히 사람 관리는 비용이라는 생각을 갖고 있었습니다. 하지만 책을 읽고 나서 인재 투자가야말로 가장 확실한 ROI라는 사실을 체감했습니다. 특히 토요타, 히타치, P&G 등 글로벌 기업들이 인적자본을 어떻게 전략적으로 관리하고 있는지 생생한 사례로 보여주어 큰 인사이트를 얻었습니다. 그 중에서도 P&G의 모든 직원이 CEO가 될 수 있는 환경을 만든다는 철학은 우리 회사의 인재 육성 방식을 다시 고민하게 만들었습니다.

무엇보다 좋았던 점은 실무에 바로 적용 가능한 내용이 많았다는 것입니다.

첫째, 사내 FA제도는 부서 간 순환을 통해 직원의 경험을 확장시키는 제도로, 당장 우리 팀에도 로테이션 프로그램을 도입해보면 좋겠다는 생각이 들었습니다.

둘째, 스킬 기반 육성 시스템에서는 개인별 IDP 설계의 중요성을 다시 느꼈습니다. 직무별 필요한 스킬을 명확히 정의하고 구성원과 함께 성장 계획을 세워야 한다는 점이 인상 깊었습니다.

셋째, 액션 러닝 방식은 단순한 이론 교육보다 실제 비즈니스 이슈를 해결하며 학습하는 접근법으로, 교육 효과에 대해 다시 생각하게 만들었습니다.

인적자본 공시가 법제화되는 지금 시점에서 이 책은 정말 시의적절합니다. 인사가 만사라는 말이 단순한 구호가 아니라 기업 생존의 핵심 전략임을 다시금 느낄 수 있었고, 책에 수록된 다양한 표와 체크리스트는 실무자에게 바로 도움이 되는 수준이었습니다.

출판사의 지원으로 작성되었습니다.