평범하여 찬란한 삶을 향한 찬사 - 완벽하지 않아 완전한 삶에 대하여
마리나 반 주일렌 지음, 박효은 옮김 / FIKA(피카) / 2024년 5월
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제목은 평범함에 대해 논하지만 책표지부터 범상치 않은 특별함을 느낀다. 보통의 책은 아랫단쪽에 띠지가 있다.

하지만 본 책은 전체를 감싸고 있는 겉표지와 겉표지의 첫장과 끝장의 제목과 조그마한 무늬까지도 데칼코마니로 찍은 듯한 거울로 비추는 듯한 특이한 표지이다.

아마 표지에서도 작가가 말하고 싶은 메세지가 있지 않을까하는 생각이 든다.

작가 마리나 반 주일렌

평범하고 그만하면 괜찮은 삶

평범하다는 말은 과연 사전에서 어떻게 정의하고 있을까?

형용사로 뛰어나거나 색다른 점이 없이 보통이다라는 뜻을 가지고 있으며 유의어로는 무난하다, 수월하다등이 있다. 우리가 알고 있는 평범함이 맞다.

하지만 작가는 비범함이 아닌 평범함을 찬양하고 있다.

P 29 평범하고 그만하면 괜찮은 삶이란 헛된 야망의 실현이나 비겁한 타협이 아니라 타인의 다른 시선으로 바라보려는 노력이며 떠들썩한 성공뒤에 숨어있는 것들에 관심을 가지려는 의지라고 정의 한다.


타인의 시선을 두려워하면 생기는 일들

p 69 나는 평범함이란 이도 저도 아닌 회색 지대에 존재하는 것이며 수 많은 보잘것 없는 사람들, 삼류작가나 아류들과 같은 부류로 묶이는 것이라고 생각했다.

하지만 토마스 베른하르트의 소설 「몰락하는 자」에서 훌륭한 피아니스트를 꿈꾸던 촉망받는 두 음대생이 천재 피아니스트 글렌 굴드를 만나 자신의 재능에 대해 의심하고 비교하고 끝내 절망에 빠져 자살하고 만다. 촉망받던 음대생들은 어중간한 연주자가 되느니 차라리 포기하는 편이 낫다고 판단한다. 그들에게 타협은 있을 수가 없었다.

또 다른 작품 베른하르트의 전기에서 페터 파비안에게 라이벌이 없었다면 그는 삶의 불꽃을 스스로 꺼뜨리고 말았을거다라고 한다. 경쟁에 집착한 베른하르트와는 달리 파비안은 오로지 자신만을 위해 완벽함을 추구했다. 대중 앞에서 연주할 기회가 없음에도 매일 여덟시간씩 연습을 했다.

그는 앞서 말한 두 음대생과는 달리 대중의 변덕에 휘둘리지 않고 그의 탁월함은 평범하고 그만하면 괜찮다는 마음이 무엇인지를 우리에게 보여준다.

성공하면 끝인가요

자신의 성취를 기꺼이 타인과 나누는 반면 성공했음에도 충분치 않은 마음으로 괴로워하는 사람도 있다. 또는 경쟁심에 눈이 멀어 라이벌을 객관적으로 평가하지 못했던 쇼펜하우어처럼 증오심으로 자신과 타인을 비교하기도 한다.

p 191 평범한 것들에서 아름다움을 발견하려면 높은 것과 낮은 것, 아름다운 것과 추한 것을 이분법적으로 구분하는 태도에서 벗어나야 한다.

p 어떤 것도 지금과 다른 것이 되기를 원하지 않기, 미래에도, 과거에도, 영원히 말이다. 그것은 또한 일어날 수 밖에 없는 일을 단순히 견디기만 하지 않고 은폐는 더더욱 하지 않으며..그것을 사랑하는 것이다.

니체가 과거 자신의 과거를 은폐하지 않겠다고 결심했다. 이렇 듯 우리가 재앙이나 파멸로 여겼던 것들은 대수롭게 여기지 않고 이런 일들에서 교훈을 찾을 수 있다.


결과보다 과정이 중요하다

p 253 평범한 삶은 불완전하기 때문에 우리에게 용기를 준다.

평범하다는 것을 나쁜 의미로 받아들이는 것은 자신의 잠재력을 무시하는 일이기도 하다. 눈에 띄지 않는 평범함이 우리를 더 나은 방향으로 데려간다.

정리하며

철학은 참 쉽지 않은 듯하다. 특히 아리스토텔레스, 쇼펜하우어, 톨스토이, 제임스 조이스, 버지니아 울프, 조지 오웰등 수많은 이론과 책들이 불쑥불쑥 나와서 끝까지 완주가 쉽지 않았다.

하지만 곳곳에 필사하기 좋은 글귀들이 있고 평범함을 고찰해보는 좋은 양서임에는 틀림없다.



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리더는 무엇에 집중하는가 - 존 맥스웰의 리더십 특강
존 C. 맥스웰 지음, 이종호 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 4월
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리더십이라고 인터넷에 찾으면 정치나 기업의 리더십에 대한 기사들이과 칼럼들이 검색된다.

시크릿의 공동저자인 마크 밀러는 리더십 문화를 다음과 같이 정의하고 있다. "리더를 일상적으로 체계적으로 육성하는 문화이자 다가올 기회나 도전에 준비되어 있는 리더들이 넘쳐나게 하는 문화"라고 말한다.

특히 요즘은 리더십을 가지고 있는 진정한 리더들이 없다. 그리고 리더가 되고자하는 이도 턱없이 부족하다. 이 책을 읽으며 진정한 리더란 무엇이며 리더들이 온전히 집중하는 것은 무엇인지 정리해보자.

지은이-존 맥스웰

지도자들을 훈련시키는 리더십의 대가이다. 그는 신학을 전공했으며 30년 넘게 기업들의 대표와 각국 정부 지도자들을 상대로 강연활동을 하고 있다.

리더에 관련한 책들을 집필하였으며 베스트 셀러 작가이기도 하다.

리더십 테이블로의 초대

초대된 모든 이들이 효율적인 리더가 되는 것은 아니다. 그렇다고 몇몇이 그 자리를 독점하는 것도 아니다. 초대된 이들은 리더로 성장 할지를 파악하는 자리이다.

이 때 반드시 해야할 일들이 있다.

첫째, 리더십 문화를 경험하게 하고

둘째, 역동적인 테이블에 동참하게 하라


다비드 조각상은 이미 대리석 안에서 완성돼 있기 때문에 자신은 주변의 대리석을 깎아내기만 하면 그만이다.미켈란젤로

멘토 리더들이 해야할 일은 바로 이것이다. 내면에 이미 존재하는 미래의 리더를 발견하고 부상하도록 도와야한다.

셋째, 리더십을 체득하게 하라.

넷째, 연습하게 하라.

리더는 특정인에게만 국한되어 있는 재능이 아니다. 누구나 리더가 될 수 있고 육성되는 존재이다.


리더를 이끄는 리더

무작정 리드하기 보다는 직원들과 교감해야하고 이해하는 것이 먼저다. 사람의 일이고 사람과 사람 사이에서 일어나는 관계의 일이다. 그래서 먼저 들어주고 교감해야한다. 이렇듯 질문하기, 경청하기, 인생 행로에 공감하기, 관점을 이해하기 같은 소프트 스킬이 중요하다.

①조직원 관점에서 생각하고 말하기 보다는 질문을 먼저 한다. 진정으로 타인을 이해하고 싶다면 제대로 된 질문을 더 많이 던져야한다.

②그리고 상대방의 말을 경청해라. 경청하면 상대방을 잘 이해할 수 있고 또한 배움의 최선의 길이다. 그리하여 결국은 상대방과 신뢰와 교감을 낳는다.


리더를 키우는 리더

리더 육성은 리더에게, 다른 이들에게, 또한 교육 시킨 이에게도 보상을 가져다준다.

① 리더는 리더십이라는 짐을 분담한다.

② 키워진 리더는 자원을 배가시키는 역할을 한다.

③ 모맨텀을 만들어낸다.

④ 100명의 리더가 1천 명 이상의 사람들에게 영향을 끼친다.

⑤ 리더는 안주하지 않는다.

⑥ 결국 조직의 미래가 밝아진다.

⑦ 리더는 또 다른 리더를 양성시킨다.

새로운 리더가 불러오는 복리효과에 대해 집중하자.




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부의 차이를 만드는 금고엄마의 돈 공부
심명희 지음 / 원앤원북스 / 2024년 3월
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매일 경제신문에서 미국의 기준금리가 언제 오를 것인지 테슬라 주가가 얼마나 하락을 할 것인지 반등을 할 것인지 주식을 투자하고 있는 개미들은 신경을 곤두 세우고 있다. 특히 이번 주는 공모주의 수퍼위크라 그 어느 때보다도 경제 유튜브 채널에 관심을 보이고 있다.

국가에서도 공적 연금에만 의존하지 말고 개인 투자에 관심을 두고 투자하라고 적극 유도하는 분위기이다. 투자를 하려면 묻지마 투자가 아닌 내가 공부해서 직접 투자하는 것이 바람직하다고 경제학자들은 말한다.


지은이 심명희

지은이는 예전 새마을 금고에 근무했다.

그 경험으로 독자들에게 상세히 설명하고 있다.

현재 유튜브 채널을 운영하고 있고 경제 인플루언서로 활동중이다.



문맹은 생활을 불편하게 하지만 금융문맹은 생존을 불가능하게하므로 문맹보다 무섭다.

p5


경린이로서 이 책을 통해 새로운 것들을 알게 되었는 데 그 것들을 한개씩 풀어보겠다.


풍차 돌리기

돈을 효과적으로 모으는 방법중 하나로 매달 1개씩 1년 동안 총 12개의 적금 상품에 꾸준히 납입하고 1년 후부터 매달 만기가 돌아오는 12개의 적금의 원금과 이자를 받는 재테크이다.

예전 카뱅에서 26일 적금을 풍차로 돌린 적이 있는데 한 달동안 바짝 긴장했었다.

그럼 풍차 돌리기가 각광 받는 이유는

첫째, 중간에 해지하더라도 소닐이 적은 편

둘째, 저축 습관 키우기

셋째, 금리 인상기에는 매달 고금리에 가입할 수 있어 높은 수익을 누릴 수가 있다.


선납이연 활용하기

출처 입력

적금 납부일에 대한 조정을 뜻하는 말이다.

당장목돈이 있다면 6-1-5 방식 즉, 1~6회차까지 6개월치 납입액을 한번에 내고 7개월차 납입액을 6개월에 그리도 만기 직전일에 8~12회차까지 내면 된다.

목돈이 없다면 1-11방식으로 납부한다.


재테크와 투자


① 짠테크로 시작하라

고정 지출을 파악하고 저축액을 정한다. 일일 소비액을 정해서 고정지출로 빠져나가는 용도로 입출금 통장을 개설하고 비상금용도로 수입의 10%를 따로 관리하라.

②IRP, 연금저축

③합리적인 만능통장 ISA

ISA는 일임형, 신탁형,중개형이 있으며 최소한 3년은 유지해야 비과세 혜택을 받을 수 있다. 요즘 만능절세 통장으로 국가에서도 가입종용하고 있고지만 단점으로는 해외상장ETF에 직접투자가 불가능하고 수수료도 발생한다.

이외에도 채권, 펀드, ETF, 달러투자, ELS에 대해 자세하고 쉽게 설명하고 있다.


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2024 대한민국 재테크 트렌드
조선일보 경제부 엮음 / 원앤원북스 / 2024년 3월
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하루하루가 다르게 변하고 있는 사회 특히 경제상황들을 매년 읽어주는 책들이 많이 출판되고 있다.

2024 트랜드 코리아라든지 김광석 교수의 2024 경제전망 등의 책들이 매년 이슈화되고 있고 많이 읽혀지고 있다.

경제전반의 거시경제를 비롯해서 주식, 부동산 경향, 은퇴준비등에 관해 훑어주는 트렌드를 알아보기에는 좋은 책이다.


2024년 거시 투자 전략

김영익교수

경제는 장기적으로 성장한다.

하지만 우리 경제는 느린 속도로 회복되고

과거보다 낮은 성장을 할 것이다.


여기에서 인구구조와 경제성장은 밀접한 관계가 있다.

인도, 베트남과 같은 나라에 꾸준히 투자하라.

채권도 거품이 다빠졌으니 채권구매도 권한다.

if) 달러가치 ↓원화가격 ↑-우리나라 주식에 관심을 가져라

UN에서는 80세 이상을 노년이라 칭한다.

"불행한 일이지만 늙어 죽기 전까지 일하고

음식 가리지말고 아무거나 잘 먹어라"

p47


금융으로 부자가 될 수 있도록

P58

은퇴 후 나갈 사무실이 있어야 한다.

보다는 업이 있어야 한다.

을 가지면서 근로 소득을 얻는 게 중요하다.

을 가지고 있는 동안 공부해서 업을 만들어라.


2024년 경제전망 및 투자전략

홍춘욱


2024년 세계경제는 1990년대 중반을 떠올릴 것 같다.

연준의 금리 인상에도 불구하고 미국경제는 성장할 것으로 보이지만 그 외 아시아나 유럽은 꽤 어려울 것으로 전망된다.

한국경제도 그 틈바구니에서 쉽지 않을 것으로 보인다.


2024년 글로벌 금융이슈 점검

오건영 신한은행


국제적으로 인플레이션이 언제까지 이어질 지

연준의 금리 인하는 언제쯤 현실화될런지

이런 상황 속에서 달마다 나의 포트폴리오에 보험자산으로 금과 달러를 조금씩 쌓아가다보면

내 포트폴리오의 변동성을 잡아줄 아이템이 될 것이다.

환율이 한번씩 오르면 리밸런싱해서 일부 비중을 정리해서 다른 자산으로 담아내는 전략이 필요하다.


2024년 재개발, 재건축 옥석 가리기

김제경 부동산 컨설팅소장

재개발, 재건축에 대한 관심이 높다.

하지만 예전처럼 무조건 오르던 시대는 지나갔다.

자재값이 상승하고 고금리속에서 옥석가리기는 반드시 필요하다. 특히 재개발 재건축시 사업성, 입지, 분담금 납부 능력은 필요충분조건이 된다.


슈퍼개미 투자 철학, 2024년 투자포인트

남석관 회장

2024년에는 금리인상 종료, 경기 회복에 대한 기대감, AI시장 확대로 요약된다.

이럴 때 일수록 투자 원칙이 있어야

한다.특히 비트코인에 대해 긍정적으로 생각한다.


고레카와 긴조는 62세에 주식으로 돈을 다 잃는다.

그러다 2년 열심히 공부해서 3500만원으로 65세에 투자해서 93세에 1조원 가까이 번다.

p186

타조는 문제가 생기면 땅속에 머리를 파묻는다.

문제가 해결될 때까지..

무작정 기다린다.

나의 노후문제, 경제문제는 스스로 공부해야 할 과제이다.

#2024대한민국재테크트렌드

#김영익 #홍춘옥 #조선일보



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[전자책] 누구나 쉽게 하는 전자책 쓰기 - 전자책 쓰기
억만장자 메신저 / 작가와 / 2024년 3월
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억매님의 선한 영향력 정말 감사합니다. 10명중 1명이 전자책을 출간하는 목표라니..나를 위한 글쓰기~명심할께요^^

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