셋째기 한두 살이었을 때 나는 금식과 소식 실험에 빠져 있었다. 때문에 아내는 요리를 할 때도 내 몫은 만들지 않았다. 나의 주식은 세 딸이 남긴 음식이었다. (웃음)
당시에는 현역 경영자로서 바쁜 나날을 보냈기 때문에 에너지를 쓸데없아 소비하지 않고 일에 집중하기 위해 소식과 금식을 하는 생활에 도전했다. 🎵


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현재 나의 기본방침은 경영이나 일에서는 판단을 내리지만 사생활인 ‘일상에서는 판단을 내리지 말자’다.


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«이구아나가 귀찮은 날들»은 «나는 숲속 도서관의 사서입니다»를 읽다가 알게 됐습니다.

왠지 아홉살 주인공 쥬리가 마틸다 같기도 합니다.

어린이의 눈으로 그려지는 세상 이야기를 오랜만에 보는 것 같아요.


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국내 4대 금융 그룹도 이자 수익 외 사업모델 발굴이 시급해보입니다.

˝단기적인 저수익을 보완하기 위해서이기도 했지만, 경제가 성숙기에 접어들고 인구가 감소하는 국내(일본)에서는 성장의 여지가 제한적이니 해외에서 기회를 찾아야 한다는 장기적 관점도 포함되어 있었습니다.“

국내 경제성장의 둔화는 금융업에 악영향을 미쳐서, 일본이 그랬듯 가계와 기업의 대출수요가 줄어들 가능성이 높다. 저금리 기조가 고착화되면 예대마진은 더 얇아질 수밖에 없다. 문제는 국내 4대 금융그룹의 총 영업이익 중 80%가 이자이익에 의존하고 있다는 점이다. 일본 3대 금융그룹의 이자이익 비중이 약 50%인 점을 고려하면 저성장의 충격은 국내 금융그룹에게 더욱 크게 작용할 가능성이 높다.


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이 책의 3장 내용이 재미있었습니다.
일본의 미즈호FG의 ‘여성활약 기본방침 4R‘ 지침 전개 사례나 육아 휴직자의 동료에게 자급하는 인센티브 제도 실행은 우리나라 기업들이 참고할 수 있는 좋은 사례입니다.

* 다만, 국내 주4일제 도입 사례에 언급된 포스코와 삼성은 적용 기업과 대상 범위 면에서 접합하지만 LG는 적합하지 않습니다.

** 이 책에서는 일본 금융 기업에 도입되고 있는 주4일제 사례를 소개하고 있는데, 최근 국내 금융 기업 종사자들이 주4.5일제 근무를 반대한 맥락이 잘 연결되지 않습니다. 같은 금융 기업 내에서도 의견이 다른 걸까요? 혹은 일본 사례 소개와 자신의 직장은 또 다른 입장이어서 그럴까요?


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